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パタン・ランゲージを用いて
Scrum の本質をひもとく
2015-03-19
株式会社サイバーエージェント
アドテクスタジオ「リーン/アジャイル開発プロセス ゼミ」
ゼミ長 横道 稔 (@ykmc09_dev)
悩み
つい「Scrum をやる」こと
にとらわれ過ぎてしまう
手段に固執した
進め方している中で、
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回らないと…
あー
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ってダメだね
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ヒソヒソ
ヒソヒソ
いやいや!
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Scrum is not a
methodology
Scrum はつい”方法論”と
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の時間とらなきゃ。
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もっともっと
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それをやるのか」
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パタン・ランゲージ
ところで
パタン・ランゲージとは
• 建築家クリストファー・アレグザンダー
• 歴史を経て磨かれた、いきいきとして美しく調和のとれた
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を抽出して名前を付け、それぞれの現れるコンテキストや、
その効果を書いてまとめまたもの
• 「舞台のような階段」「座れる階段」「街路を見下ろすバ
ルコニー」
チームの暗黙知を活かし創造を支援するパターン・ランゲージ

http://kray.jp/blog/pattern-language-in-kray/
パタン・ランゲージとは
• 暗黙知を表現・共有・活用する方法の一つで、
特定の状況で繰り返し現れる問題とその解決
方法等(パターンと呼ぶ)を集めたものです。
• 個々のパターンには名前があり、コンテキスト
や問題、背景となる因果関係、解決方法、結
果、例などから構成されます。
チームの暗黙知を活かし創造を支援するパターン・ランゲージ

http://kray.jp/blog/pattern-language-in-kray/
パタン・ランゲージの表現(ざっくり)
⃝⃝な状況のとき、⃝⃝という問題が発生しや
すい。なぜなら⃝⃝という避けがたい理由があ
るからだ。
そういう時には⃝⃝をしよう!
そうすると、⃝⃝な結果になるよ。
パタン・ランゲージに影響を受けて
書かれた書籍
Scrum には
「名付けえぬ質」
がたくさん?
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ある「コンテキスト」
のもとで「問題」を「解決」
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「なぜそれをやるのか」
を見失いそうな時に
思い出せるものにしたい
Scrum をひもとくパタン
どうやって作っていったか
まず
「なぜそれをやるのか」
を整理した
Scrum のそれぞれの構成要素が
どのような目的のもと存在しているのか考えてみる
Scrum のフレーム
Scrum のフレームの構成要素
何のためにその構成要素があるのか(WHY)
順にみていくと…
そのまま
パタンにしていってみよう
👉
http://bit.ly/scrumpattern
こうやって
こうやって
今のところ30パタン
全体像
構成要素から
パタンをたどれる
まだまだ WIP
まだパタンの種レベル
言葉も”いきいき”していない
「パタンの作り方」のマナーにも

したがっていなくて、
まだまだブラッシュアップのための

プロセスが必要
一緒に作ってくれる人を
募集しています
twitter: @ykmc09_dev
Scrum をやる人の
言語づくりを
ちなみに Jim Coplien に
このパタンのことを
伝えたら…
「我々5年前から
作ってるよ!」
(恥ずかしながら知らなかった…)
Scrum Pattern Community
http://www.scrumplop.org/
平行して社内では、
アドテクスタジオ内プロダクトの
暗黙知の表出化するための
「開発プロセス・パタン」
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組織の暗黙的なナレッジを
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以上

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