Accueil
Explorer
Soumettre la recherche
Mettre en ligne
S’identifier
S’inscrire
Publicité
4th.ppt
Signaler
MohamedAbouTaleb10
Suivre
21 Feb 2023
•
0 j'aime
0 j'aime
×
Soyez le premier à aimer ceci
afficher plus
•
4 vues
vues
×
Nombre de vues
0
Sur Slideshare
0
À partir des intégrations
0
Nombre d'intégrations
0
Check these out next
12
Mohammed Antar
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
Mohammed-Antar
03.pdf
RedhaElhuni
اتخاذ القرارات
Dr Ghaiath Hussein
Effective decision making
Dr Ghaiath Hussein
Problem Solving& Decision Making
Adel Zoail
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيل
Adel Zoail
Decision making skills
Dr Ghaiath Hussein
1
sur
20
Top clipped slide
4th.ppt
21 Feb 2023
•
0 j'aime
0 j'aime
×
Soyez le premier à aimer ceci
afficher plus
•
4 vues
vues
×
Nombre de vues
0
Sur Slideshare
0
À partir des intégrations
0
Nombre d'intégrations
0
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Signaler
Business
business management
MohamedAbouTaleb10
Suivre
Publicité
Publicité
Publicité
Recommandé
حل المشكلات واتخاذ القرارات
ommuhammed
8.6K vues
•
34 diapositives
16.ppt
RedhaElhuni
7 vues
•
34 diapositives
Decision making skills
Dr Ghaiath Hussein
1.8K vues
•
31 diapositives
14789730.ppt
RedhaElhuni
5 vues
•
27 diapositives
إتخاذ القرارات decision making.pptx
JolyPop
10 vues
•
14 diapositives
إتخاذ القرارات
Mohammed Al-Sayyari
2.9K vues
•
34 diapositives
Contenu connexe
Similaire à 4th.ppt
(20)
12
Mohammed Antar
•
1.4K vues
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
Mohammed-Antar
•
16.6K vues
03.pdf
RedhaElhuni
•
16 vues
اتخاذ القرارات
Dr Ghaiath Hussein
•
4.3K vues
Effective decision making
Dr Ghaiath Hussein
•
601 vues
Problem Solving& Decision Making
Adel Zoail
•
415 vues
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيل
Adel Zoail
•
2.2K vues
Decision making skills
Dr Ghaiath Hussein
•
86 vues
عملية إتخاذ القرار
Mohammed Al-Sayyari
•
492 vues
اتخاذ القرارات
University of Plymouth
•
2.2K vues
Decision support systems (ch3)
DrSamahAhmed
•
537 vues
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
Dr- Heba Nour
•
355 vues
Ereww
Đj Rap
•
354 vues
القيادة وإتخاذ القرار
Salim Al Flaiti, PhD, GHRP
•
418 vues
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany
•
4.5K vues
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
Remas Mohamed
•
1.8K vues
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
Dr. Magdy Youness
•
3.4K vues
فن إتخاذ القرار
meemar
•
2.7K vues
Decision making dr elsayed nasser دورة إتخاذ القرار د السيد ناصر
Mohammed Al-Sayyari
•
774 vues
مبادئ ادراة اعمال.pptx
Zeyad43
•
21 vues
Plus de MohamedAbouTaleb10
(9)
5th.ppt
MohamedAbouTaleb10
•
4 vues
3rd.ppt
MohamedAbouTaleb10
•
3 vues
1st.ppt
MohamedAbouTaleb10
•
4 vues
فصل-5-عوامل-نجاح-الحاضنات-وأفضل-الممارسات-.pptx
MohamedAbouTaleb10
•
2 vues
فصل-6-نموذج-الأعمال-1.pptx
MohamedAbouTaleb10
•
39 vues
فصل-3صفات-رائد-الأعمال-1.pptx
MohamedAbouTaleb10
•
27 vues
فصل-5-تحويل-الأفكار-إلى-مشاريع-1.pptx
MohamedAbouTaleb10
•
84 vues
New Microsoft PowerPoint Presentation.pptx
MohamedAbouTaleb10
•
7 vues
Lecture 1.ppt
MohamedAbouTaleb10
•
5 vues
Publicité
Dernier
(20)
اربع طرق للثراء.docx
mohammadqattawi
•
3 vues
خدمة العملاء الفعالة
KhaledMohamed86176
•
2 vues
networking.pdf
Reza Seifollahy
•
8 vues
كيف تبدأ طريقك نحو الثراء الاب الغني والاب الفقير.docx
mohammadqattawi
•
2 vues
هل سئمت من قله المعاش .docx
mohammadqattawi
•
2 vues
حقيبة الشركات المساهمة.pdf
Hamza Deeb
•
1 vue
1613761381 (1).pptx
ssuser3bbeb5
•
6 vues
Web Offers.pptx
HassanJabbarOudah
•
2 vues
كيف تصبح ثريا في 40 يوم.docx
mohammadqattawi
•
15 vues
الدراسة المبدئية لمصنع الرولمان بلي.pdf
ValueBusiness
•
10 vues
تحويل الى بنك الاهلي.pdf
Zeyad43
•
4 vues
مسودة دراسة جدوى - مزرعة المنيا - أ .هشام.pdf
ssuser6a92a6
•
28 vues
دراسة جدوى مزرعة المنيا -أ. احمد عبدالرحمن (1).pdf
ValueBusiness
•
14 vues
wcms_844636.pptx
abdeladim9
•
1 vue
السياسات الإدارية لأمن المعلومات اليوم التانى-الخامس 333.ppt
AtefMarzouk1
•
2 vues
لماذا نقوم بعزل الاسطح من الاساس.docx
AmiraAdam8
•
5 vues
مدخل للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية.pptx
AsmaaAlDaba
•
3 vues
شراء شهادات.pdf
mohsinpathan42
•
5 vues
خدمات المحامين فى دبى.pptx
الدكتور/ حسن الحايس، مستشار قانوني في دبي
•
2 vues
الرقابة على الصفقات العمومي_ة.ppt
TarekDHAHRI3
•
7 vues
4th.ppt
1 www.edarah.net
ابعرال الفصل اترارالق اتخاذ 2 Decision
Making © آخرون و الشميمري 2019 - 1440
3 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440
اترارالق اتخاذ مفهوم Decision
Making 4 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 ما مشكلة حل أجل من للعمل بديلاختيار بموجبها يتم عملية . حلها ويحاولون التنظيم مشكالت خاللها من المديرون يحدد عملية . ع م ل ية ب اختياره يتم الذي البديل غير الهدف تحقيق على قادر بديل يوجد ال أنه ذلك ويعنى وسط حل عن بحث عملية .
© آخرون و الشميمري 2019 - 1440 القرار
هذا اختياره يتم الذي البديل يمثل حيث خيارات أو بدائل عدة بين من االختيار أساس على يقوم أنه 2 قائم وضع تعديل أو ما مشكلة حل في الهدف هذا يتمثل حيث القرار اتخاذ وراء من غاية أو ًاهدف هناك إن . 3 7 5 وىه التعريفات هذه ن بي كة ر مشت أساسية عنارص ثالثة هناك :
اترارالق اتخاذ الرقابة التخطيط التنظيم التوجيه اإلدارية والعمليات
اترارالق اتخاذ Decision Making and Management 6 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 تؤث اترارق يتخذون إدارية مناصب يتولون ال الذين فالموظفون المديرين عىل فقط ً ارصقا ليس اترارالق اتخاذ إن وظائفهم عىلر بها يعملون ي ر الت المنشآت ي ن ف األداء وعىل . بالت المتعلقة المشكالت إن حيث اإلدارية العمليةمحور ي ىه اترارالق اتخاذ إن خطيط كذاتها حد ي ن ف المناقشات بفعل تزول ال الرقابةأو التوجيهأو التنظيم أو األهداف أن ما اإلدارة عملهو وهذا اترارالق اتخاذ من البد إذ باألمنيات تتحقق ال .
1 2 اترارالق أنواع Types
of Decision المبرمجة القرارات Programmed Decision المبرمجة غير القرارات Non-programmed Decision 7 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440
مجه ر المب اترارالق : Programmed
Decision محددة مواقف في تتخذ إنها حيث متكرر أو روتيني بشكل اتخاذها يتم التي هي بنتائج التنبؤ يمكن كما القرارات هذه مثل اتخاذ ظلها في يتم معينة لقواعد وتخضع ها كبيرة مخاطر عليها يترتب وال السابقة التجارب أساس على عالية بثقة . 8 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 اترارالق أنواع Types of Decision
المبرمجة القرارات المبرمجة غير
القرارات اإلشرافية اإلدارة الوسطى اإلدارة العليا اإلدارة اإلداري المستوى اإلداري بالمستوى اررالق نوع عالقة 9 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440
مجه ر المب ر غب
اترارالق : Non-Programmed Decision متخذ من تتطلب وبالتالي متكررة وغير روتينية غير تكون المبرمجة غير القرارات ها ثم ومن البدائل هذه بين والمقارنة البدائل وطرح المعلومات جمع في أكبر جهدا ، بينها من االختيار واثقين بالغالب يكونون ال المبرمجة غير القرارات متخذي فإن أخرى ناحية ومن ًاجد عالية فيها تكون المخاطرة درجة فإن لذا يتخذونه الذي القرار من عالية بدرجة . 10 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 اترارالق أنواع Types of Decision
1 اررالق اتخاذ فيها
يتم ي ر الت الموقفيةأو البيئية الظروف . 2 والتكاليف الوقت محددات 3 األعمال منشآت ي ن ف السائدة والسياسية االجتماعية العوامل 4 األعمال منشآت له تتعرض الذي ع يرسالالتغت 11 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 اترارالق أنواع Types of Decision ي ما منهامصادر عدة من التأكد عدم حالة تنشأ ي ر أت :
12 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 المقارنة
عنصر المبرمجة القرارات مبرمجة الغير القرارات المهمة طبيعة واضحة دقيق بشكل واضحة غير المعلومات كبير حد إلى متوافرة كبير حد إلى قليلة البدائل عدد متعددة محدودة القواعد على االعتماد واإلجراءات السابقة ًادائم ًانادر القرار لمتخذي اإلداري المستوى في والوسطى اإلشرافية اإلدارة الغالب الغالب في العليا اإلدارة المخاطرة درجة ًاجد محدودة ًاجد كبيرة مجة ر مب ر والغب مجة ر المب اترارالق ن ر بي مقارنة
اترارالق اتخاذ خطوات Steps
Of Decision Making 1 المشكلة تحديد 2 المعلومات جمع 3 البدائل طرح 4 الحل تنفيذ 5 تنفيذ متابعة الحل 13 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440
1 - المشكلة تحديد : التخاذ مواتية
فرصة هناك أن أو مشكلة وجود أو بروز بمالحظة عادة القرارات اتخاذ عملية تبدأ القرار اتخاذ خطوات أهم من تعد ولذلك المنشأة أو الجماعة أو بالفرد يتعلق ما قرار . 14 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 2 - المعلومات جمع : حت المشكلة تحديد على تساعدنا سوف أنها نتوقع التي المعلومات نجمع الخطوة هذه في نتمكن ى المشكلة لحل المناسبة البدائل وضع من . .1 موضوعية معلومات : هذ حدوث ومكان وزمان المشكلة في الداخلة األطراف نكشف أن نحاول وفيها ه الماضي في حدوثها تكرار ودرجة المشكلة . .2 ذاتية معلومات : المشكلة تجاه وأحاسسينا واتجاهاتنا آراءنا تصف التي المعلومات هي و . .3 ت أن المحتمل من والتي الماضي في المشكلة حل دون حالت التي بالمعوقات متعلقة معلومات دوم يأتي ما المعلومات هذه تتضمن و : اترارالق اتخاذ خطوات Steps Of Decision Making
3 - المناسب البديلواختيار البدائل
طرح : والتي المشكالت حل في اإلبداع جوهر تمثل التي القرارات التخاذ العام النموذج من الخطوة هذه من مسميات ولها المشكلة لحل بديل من أكثر طرح في الجماعة أو الفرد قدرة على ًاأساس تعتمد األفكار توليد أو الحلول طرح بينها . 15 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 4 - الحل تنفيذ : بديل أي تنفيذ عملية أن على المشكلة لحل اختياره تم ما تطبيق الخطوة هذه تتضمن ليست حل أو المهار لديهم الذين األشخاص أو الشخص إلى الحل تنفيذ مهمة إسناد ويجب يسيره عملية ات تنفي من تمكنهم التي والمرونة الصالحية فرص إعطائهم مع الحل هذا لتنفيذ الكافية بما الحل ذ التنفيذ ظروف مع يتالئم . اترارالق اتخاذ خطوات Steps Of Decision Making 5 - الحل تنفيذ متابعة : عل للوقوف الحل هذا تنفيذ ومتابعة مراقبة الواجب من فإنه مشكلة ألى حل تنفيذ عند مدى ى المشك عالج في ًالفعا الحل هذا اختيار قرار كان حال في ،المشكله عالج في فاعليته هذا فإن لة ًاسليم كان قرارانا وإن المشكلة حل عملية من األخيرة المرحلة إلى وصلنا قد أننا يعني حد إلى كبير .
Group Decision Making
القرارات اتخاذ في الجماعي األسلوب 16 5 - المعنوية الروح رفع . 2 - أفضل قرارات إلى الوصول . 3 - أفضل بدائل إلى الوصول . 4 - القبول . © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 1 - الشورى مبدأ على التأكيد . اترارالق اتخاذ ي ن ف ي الجماع األسلوب وعيوب ايازم ا أول : اترارالق اتخاذ ي ن ف ي الجماع األسلوب ايازم
1 • الوقت استهالك . 2 • ال رأى
مع االتفاق على والحرص الجماعي بالتفكير يسمى بما التأثير مما جماعة الذي القرار أو الحل قبول على يجبرهم أن الممكن من الذي الضغط يسبب فعاليت من والتأكد الحل هذا لتمحيص منهم محاولة دون الجماعة له تتوصل ه . 3 • المسؤولية تشتت : ه مسؤولية فإن الجماعة قبل من قرار اتخاذ يتم عندما القرار ذا بال يشعرون ال يجعلهم مما الجماعة أعضاء بين متشتتة تكون ما ًاغالب بكثير فعل القرار هذا تجاه الشخصية المسؤولية من . © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 17 Group Decision Making القرارات اتخاذ في الجماعي األسلوب ثانيا : اترارالق اتخاذ ي ن ف ي الجماع األسلوب عيوب
الشاملة الجودة إدارة Decision
Making and Computers اترارالق واتخاذ اآلىل الحاسب 18 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 مايسمى نجم حيث القرارات اتخاذ في اآللي الحاسب توظيف إلى المعلومات تقنية مجال في الهائل التقدم أدى لقد القرار مساندة بنظام Decision Support System ”DSS” اتخاذ عملية دعم خالله من يتم حيث اآللي الحاسب على يستند معلوماتي نظام بأنه القرار مساندة نظام يعرف بالوضوح تتسم ال التي المواقف في اإلدراية القرارات .
19 منها المجال هذا
ي ن ف تخصصاتأو أنواع عدة ظهرت : © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 Decision Making and Computers اترارالق واتخاذ اآلىل الحاسب 1 2 3 الجماعي القرار مساندة نظام Group Decision-Support System “GSS” الخبرة نظام Expert System المدير مساند نظام Executive Support System “ESS”
مصطلحات 20 © آخرون و الشميمري 2019 - 1440 Decision
Making اتخاذ القرار Types of Decision القرارات أنواع Programmed Decisions مبرمجة قرارات Non-Programmed Decisions مبرمجة غير قرارات Group Decision Making الجماعية القرارات The Management Information System اإلداري المعلومات نظام Decision Support System(DSS) القرار مساندة نظام
Publicité