SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫األستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫د‬/‫الجنايني‬ ‫فؤاد‬ ‫محمد‬
1
‫التخطيط‬ ‫أهمية‬.
‫للخطط‬ ‫االيجابي‬ ‫التأثير‬.
‫الخطط‬ ‫أنواع‬.
‫الخطط‬ ‫تناسق‬.
‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫البعض‬ ‫نجاح‬ ‫و‬ ‫تفوق‬ ‫أسباب‬.
‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫خطوات‬.
‫الخطط‬ ‫صفات‬.
‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫بعد‬ ‫ماذا‬.
‫الشائعة‬ ‫االخطاء‬.
2
‫التدريب‬ ‫محتوي‬
‫تركيز‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬ ‫علي‬ ‫يساعدك‬ ‫ألنه‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫للتخطيط‬
‫المثلي‬ ‫بالصورة‬ ‫الوقت‬ ‫استغالل‬ ‫و‬ ‫المختلفة‬ ‫الموارد‬.
‫و‬ ‫لفريقك‬ ‫و‬ ‫لك‬ ‫القيمة‬ ‫األهداف‬ ‫تحدد‬ ‫و‬ ‫تعرف‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫هوالعملية‬ ‫التخطيط‬
‫لها‬ ‫تنتمي‬ ‫التي‬ ‫للشركة‬.
‫لتحقي‬ ‫التزام‬ ‫و‬ ‫قوية‬ ‫رغبة‬ ‫هناك‬ ‫يجعل‬ ‫فهذا‬ ‫لتحقيقها‬ ‫تخطط‬ ‫و‬ ‫أهدافك‬ ‫تحدد‬ ‫عندما‬‫ق‬
‫المهني‬ ‫المستوي‬ ‫علي‬ ‫للتقدم‬ ‫قوي‬ ‫دافع‬ ‫له‬ ‫يكون‬ ‫مما‬ ‫النجاح‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫هذه‬.
3
‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫أهمية‬.
‫السلوك‬ ‫لتعديل‬ ‫يحفزك‬ ‫التخطيط‬>>‫يجعل‬ ‫فهذا‬ ‫لتحقيقه‬ ‫تخطط‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫تحدد‬ ‫عندما‬‫ك‬
‫متنوعة‬ ‫خبرات‬ ‫و‬ ‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫لتعلم‬ ‫متقبل‬.
‫تركيز‬ ‫عليه‬ ‫يترتب‬ ‫مما‬ ‫مهمة‬ ‫اي‬ ‫النجاز‬ ‫األنسب‬ ‫المسار‬ ‫لك‬ ‫يحدد‬ ‫التخطيط‬
‫االتجاه‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫مجهودك‬.
‫مما‬ ‫التالية‬ ‫الخطط‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫و‬ ‫بالسعادة‬ ‫تشعر‬ ‫له‬ ‫المخطط‬ ‫تحقق‬ ‫عندما‬
‫الشخصي‬ ‫و‬ ‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫ايجابي‬ ‫دافع‬ ‫له‬ ‫يكون‬.
‫و‬ ‫الناجحة‬ ‫و‬ ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫بناء‬ ‫علي‬ ‫تساعد‬ ‫االهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬
‫العمل‬ ‫خالل‬ ‫عليك‬ ‫تطراء‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المواقف‬ ‫لمختلف‬ ‫االستعداد‬.
4
‫تحفي‬ ‫في‬ ‫ايجابي‬ ‫اثر‬ ‫للتخطيط‬ ‫يكون‬ ‫كيف‬‫زك؟‬
-‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫مرتبطة‬ ‫مهنية‬ ‫أهداف‬:
‫ل‬ ‫تنقسم‬1-‫للمؤسسة‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫و‬ ‫أهداف‬.
2-‫المؤسسة‬ ‫خطة‬ ‫ضمن‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫فرد‬ ‫بكل‬ ‫خاصة‬ ‫أهداف‬.
-‫شخصية‬ ‫تطوير‬ ‫أهداف‬:
‫جاهز‬ ‫ليكون‬ ‫الفرد‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫قدرات‬ ‫و‬ ‫الشخصية‬ ‫لتطوير‬ ‫الهادفة‬ ‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬
‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫المقبلة‬ ‫للمرحلة‬.
5
‫أ‬‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫نواع‬.
-‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫خطط‬:
‫عام‬ ‫خالل‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫قريبة‬ ‫بمدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬
‫اقصي‬ ‫بحد‬ ‫واحد‬.
-‫االجل‬ ‫طويلة‬ ‫خطط‬:
‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫و‬ ‫اطول‬ ‫زمنية‬ ‫بمدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬
‫اقصي‬ ‫كحد‬ ‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫تكون‬.
6
‫المدة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الخطط‬ ‫انواع‬.
‫بالمؤسسة‬ ‫المرتبطة‬ ‫للخطط‬ ‫بالنسبة‬:
‫الخطط‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫االدارة‬ ‫خطط‬ ‫مع‬ ‫متناسقة‬ ‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫خطط‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
‫خطط‬ ‫توضيح‬ ‫االدارة‬ ‫علي‬ ‫دائما‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬ ‫للمؤسسة‬ ‫االستراتيجية‬
‫داخل‬ ‫المهنية‬ ‫اهدافهم‬ ‫و‬ ‫خططهم‬ ‫بناء‬ ‫يستطيعوا‬ ‫حتي‬ ‫للعاملين‬ ‫المؤسسة‬
‫معها‬ ‫تام‬ ‫تناسق‬ ‫في‬ ‫المؤسسة‬.
7
‫الخطط‬ ‫تناسق‬.
-‫في‬ ‫ولكن‬ ‫الفيصل‬ ‫هو‬ ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬ ‫في‬ ‫الوراثة‬ ‫عنصر‬ ‫ان‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬
‫لكو‬ ‫ليس‬ ‫الناجح‬ ‫المخطط‬ ‫ان‬ ‫اثبتت‬ ‫المستفيضة‬ ‫الدراسات‬ ‫بعض‬ ‫األمر‬ ‫حقيقة‬‫نه‬
‫هو‬ ‫من‬‫لكونه‬ ‫لكن‬ ‫و‬‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫اكتسب‬ ‫و‬ ‫يعمل‬ ‫ان‬ ‫تعلم‬ ‫ماذا‬.
-‫القدرات‬ ‫الحقيقة‬ ‫في‬ ‫ولكن‬ ‫ثابته‬ ‫الفرد‬ ‫قدرات‬ ‫ان‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬
‫الشخصية‬,‫العقلية‬,‫لها‬ ‫تدريبك‬ ‫قدر‬ ‫مرنه‬ ‫الجسمانية‬.
-‫العكس‬ ‫ليس‬ ‫تفعل‬ ‫ان‬ ‫تستطيع‬ ‫ما‬ ‫علي‬ ‫تركيزك‬ ‫كل‬ ‫تصب‬ ‫ان‬ ‫المهم‬ ‫من‬.
-‫دائما‬ ‫الفيصل‬((‫لتنجح‬ ‫تفعل‬ ‫بماذا‬ ‫ولكن‬ ‫انت‬ ‫بمن‬ ‫ليس‬))
8
‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫االخرين‬ ‫علي‬ ‫البعض‬ ‫يتفوق‬ ‫لماذا‬
‫االهداف؟؟‬
1-‫الذهنية‬ ‫العاصفة‬:
‫الخطة‬ ‫لعمل‬ ‫المساعدة‬ ‫االسئلة‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫بكثافة‬ ‫التفكير‬ ‫يقصد‬ ‫المعني‬ ‫هذا‬.
2-‫الهدف‬ ‫و‬ ‫العام‬ ‫المخطط‬ ‫في‬ ‫رأيهم‬ ‫أخذ‬ ‫و‬ ‫عالقاتك‬ ‫دائرة‬ ‫مشاركة‬
3-‫تحديدها‬ ‫بعد‬ ‫االهداف‬ ‫اولوية‬ ‫ترتيب‬:
‫ل‬ ‫االهداف‬ ‫ترتيب‬ ‫يجب‬3‫هي‬ ‫و‬ ‫عناصر‬:
‫أ‬-‫طارئ‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫هام‬
‫ب‬-‫االهمية‬ ‫متوسط‬
‫ج‬-‫بالمرة‬ ‫هام‬ ‫غير‬
9
‫التخطيط‬ ‫و‬ ‫الهدف‬ ‫تحديد‬ ‫خطوات‬.
‫الناجح‬ ‫الهدف‬ ‫لصفات‬ ‫الكلمة‬ ‫هذه‬ ‫ترمز‬. (SMART)
‫محدد‬ ‫و‬ ‫<واضح‬S
‫للقياس‬ ‫<قابل‬M
‫تحقيقه‬ ‫<يمكن‬A
‫<واقعي‬R
‫معينه‬ ‫زمنية‬ ‫بمدة‬ ‫<مرتبط‬T
10
‫الناجح‬ ‫الهدف‬ ‫و‬ ‫الخطة‬ ‫صفات‬
‫الحماس‬ ‫و‬ ‫الثقة‬ ‫لتكتسب‬ ‫الصغيرة‬ ‫و‬ ‫المهمة‬ ‫باألهداف‬ ‫أوال‬ ‫ابدء‬ ‫نفسك‬ ‫لتحفيز‬
‫األكبر‬ ‫المهام‬ ‫النجاز‬.
‫و‬ ‫تركيزك‬ ‫تفقد‬ ‫ال‬ ‫حتي‬ ‫بالترتيب‬ ‫مهام‬ ‫عده‬ ‫الي‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫كل‬ ‫تقسم‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
‫وقت‬ ‫بأسرع‬ ‫الهدف‬ ‫لتنجز‬.
11
‫الخطط‬ ‫و‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫بعد‬,‫بعد‬ ‫ماذا‬!!
1-‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫عليك‬ ‫تطرء‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الضرورية‬ ‫االمور‬ ‫تجاهل‬
‫المرجوه‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫بالهدف‬.
2-‫او‬ ‫الخطة‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫تحقيقها‬ ‫مستحيل‬ ‫او‬ ‫المنال‬ ‫صعبه‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬
‫واقعي‬ ‫الهدف‬.
3-‫فقط‬ ‫االجل‬ ‫قصيره‬ ‫االهداف‬ ‫علي‬ ‫التركيز‬.
12
‫أ‬‫الشائعة‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫حترس‬.
‫االخري‬ ‫المهام‬ ‫النجاز‬ ‫بالتحفيز‬ ‫تشعر‬ ‫و‬ ‫سعيد‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫اوال‬.
‫المهام‬ ‫النجاز‬ ‫توقعاتك‬ ‫مستوي‬ ‫رفع‬ ‫علي‬ ‫يساعد‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهام‬ ‫تحقيق‬ ‫تكرار‬
‫االهم‬ ‫و‬ ‫االصعب‬.
‫يم‬ ‫ما‬ ‫تعديل‬ ‫و‬ ‫لالستفادة‬ ‫بنجاح‬ ‫تحقيقها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫تقييم‬ ‫يجب‬‫كن‬
‫المستقبليه‬ ‫للخطط‬ ‫تعديله‬.
13
‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬.‫بعد؟‬ ‫ماذا‬ ‫و‬
‫و‬ ‫دورية‬ ‫بصورة‬ ‫تقيمه‬ ‫و‬ ‫منها‬ ‫العائد‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫مهمة‬ ‫كل‬ ‫تحقيق‬ ‫بعد‬
‫مستقبليا‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫تحديد‬.
‫الن‬ ‫السواء‬ ‫علي‬ ‫األجل‬ ‫طويله‬ ‫و‬ ‫األجل‬ ‫قصيره‬ ‫االهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫علي‬ ‫الحفاظ‬ ‫يجب‬
‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫بعد‬ ‫األجل‬ ‫قصير‬ ‫يصبح‬ ‫قد‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬.
14
‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬.‫بعد؟‬ ‫ماذا‬ ‫و‬
15
‫لكم‬ ‫شكرا‬.

Contenu connexe

Tendances

التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة Dr Ghaiath Hussein
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيmonem75
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليEsam Alkibaidi
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيطMohamed Afify
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2Mohammed Ali
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليHani Al-Menaii
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء Eid Rawaf
 
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيAshraf Ghareeb
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرFTSA Academy
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءMarwaBadr11
 
الخطة التنفيذية
الخطة التنفيذيةالخطة التنفيذية
الخطة التنفيذيةu083125
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكKamal Naser
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيDr Zain Abd ElHady
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجFeras Al husami فراس فهد الحسامي
 

Tendances (20)

التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
 
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 
الخطة التنفيذية
الخطة التنفيذيةالخطة التنفيذية
الخطة التنفيذية
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجيدليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 

Similaire à التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف

التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...getgiftcard0
 
عناصر التخطيط تحديد الأهداف
عناصر التخطيط تحديد الأهدافعناصر التخطيط تحديد الأهداف
عناصر التخطيط تحديد الأهدافmahmoud madbole
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfmohamedezzat558304
 
التخطيط الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptxالتخطيط الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptxZagazig University
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxgeorgeShafikZaki
 
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdfwalid667428
 
اسس وأساليب التخطيط
    اسس وأساليب  التخطيط     اسس وأساليب  التخطيط
اسس وأساليب التخطيط Alsuhad Albusaidi
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرمحمد أبو عويمر
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيطLoay Qabajeh
 
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdfعرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdfwalid667428
 
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهالخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهali alareki
 
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسلتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسAbdullrahman Tayshoori
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى Adel Zeen
 
Business planning Training
Business planning Training Business planning Training
Business planning Training Loay Qabajeh
 

Similaire à التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف (20)

التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
 
عناصر التخطيط تحديد الأهداف
عناصر التخطيط تحديد الأهدافعناصر التخطيط تحديد الأهداف
عناصر التخطيط تحديد الأهداف
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
 
التخطيط الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptxالتخطيط الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptx
 
Plan
PlanPlan
Plan
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهداف
 
OKRs VS KPI's.pdf
OKRs VS KPI's.pdfOKRs VS KPI's.pdf
OKRs VS KPI's.pdf
 
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
 
اسس التخطيط
اسس التخطيط اسس التخطيط
اسس التخطيط
 
اسس وأساليب التخطيط
    اسس وأساليب  التخطيط     اسس وأساليب  التخطيط
اسس وأساليب التخطيط
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجيالإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
 
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdfعرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
 
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهالخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
 
أسرار النجاح
أسرار النجاحأسرار النجاح
أسرار النجاح
 
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسلتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
Business planning Training
Business planning Training Business planning Training
Business planning Training
 

التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف

  • 1. ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫األستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫د‬/‫الجنايني‬ ‫فؤاد‬ ‫محمد‬ 1
  • 2. ‫التخطيط‬ ‫أهمية‬. ‫للخطط‬ ‫االيجابي‬ ‫التأثير‬. ‫الخطط‬ ‫أنواع‬. ‫الخطط‬ ‫تناسق‬. ‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫البعض‬ ‫نجاح‬ ‫و‬ ‫تفوق‬ ‫أسباب‬. ‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫خطوات‬. ‫الخطط‬ ‫صفات‬. ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫بعد‬ ‫ماذا‬. ‫الشائعة‬ ‫االخطاء‬. 2 ‫التدريب‬ ‫محتوي‬
  • 3. ‫تركيز‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬ ‫علي‬ ‫يساعدك‬ ‫ألنه‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫للتخطيط‬ ‫المثلي‬ ‫بالصورة‬ ‫الوقت‬ ‫استغالل‬ ‫و‬ ‫المختلفة‬ ‫الموارد‬. ‫و‬ ‫لفريقك‬ ‫و‬ ‫لك‬ ‫القيمة‬ ‫األهداف‬ ‫تحدد‬ ‫و‬ ‫تعرف‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫هوالعملية‬ ‫التخطيط‬ ‫لها‬ ‫تنتمي‬ ‫التي‬ ‫للشركة‬. ‫لتحقي‬ ‫التزام‬ ‫و‬ ‫قوية‬ ‫رغبة‬ ‫هناك‬ ‫يجعل‬ ‫فهذا‬ ‫لتحقيقها‬ ‫تخطط‬ ‫و‬ ‫أهدافك‬ ‫تحدد‬ ‫عندما‬‫ق‬ ‫المهني‬ ‫المستوي‬ ‫علي‬ ‫للتقدم‬ ‫قوي‬ ‫دافع‬ ‫له‬ ‫يكون‬ ‫مما‬ ‫النجاح‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫هذه‬. 3 ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫أهمية‬.
  • 4. ‫السلوك‬ ‫لتعديل‬ ‫يحفزك‬ ‫التخطيط‬>>‫يجعل‬ ‫فهذا‬ ‫لتحقيقه‬ ‫تخطط‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫تحدد‬ ‫عندما‬‫ك‬ ‫متنوعة‬ ‫خبرات‬ ‫و‬ ‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫لتعلم‬ ‫متقبل‬. ‫تركيز‬ ‫عليه‬ ‫يترتب‬ ‫مما‬ ‫مهمة‬ ‫اي‬ ‫النجاز‬ ‫األنسب‬ ‫المسار‬ ‫لك‬ ‫يحدد‬ ‫التخطيط‬ ‫االتجاه‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫مجهودك‬. ‫مما‬ ‫التالية‬ ‫الخطط‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫و‬ ‫بالسعادة‬ ‫تشعر‬ ‫له‬ ‫المخطط‬ ‫تحقق‬ ‫عندما‬ ‫الشخصي‬ ‫و‬ ‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫ايجابي‬ ‫دافع‬ ‫له‬ ‫يكون‬. ‫و‬ ‫الناجحة‬ ‫و‬ ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫بناء‬ ‫علي‬ ‫تساعد‬ ‫االهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫العمل‬ ‫خالل‬ ‫عليك‬ ‫تطراء‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المواقف‬ ‫لمختلف‬ ‫االستعداد‬. 4 ‫تحفي‬ ‫في‬ ‫ايجابي‬ ‫اثر‬ ‫للتخطيط‬ ‫يكون‬ ‫كيف‬‫زك؟‬
  • 5. -‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫مرتبطة‬ ‫مهنية‬ ‫أهداف‬: ‫ل‬ ‫تنقسم‬1-‫للمؤسسة‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫و‬ ‫أهداف‬. 2-‫المؤسسة‬ ‫خطة‬ ‫ضمن‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫فرد‬ ‫بكل‬ ‫خاصة‬ ‫أهداف‬. -‫شخصية‬ ‫تطوير‬ ‫أهداف‬: ‫جاهز‬ ‫ليكون‬ ‫الفرد‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫قدرات‬ ‫و‬ ‫الشخصية‬ ‫لتطوير‬ ‫الهادفة‬ ‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬ ‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫المقبلة‬ ‫للمرحلة‬. 5 ‫أ‬‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫نواع‬.
  • 6. -‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫خطط‬: ‫عام‬ ‫خالل‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫قريبة‬ ‫بمدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬ ‫اقصي‬ ‫بحد‬ ‫واحد‬. -‫االجل‬ ‫طويلة‬ ‫خطط‬: ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫و‬ ‫اطول‬ ‫زمنية‬ ‫بمدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬ ‫اقصي‬ ‫كحد‬ ‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫تكون‬. 6 ‫المدة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الخطط‬ ‫انواع‬.
  • 7. ‫بالمؤسسة‬ ‫المرتبطة‬ ‫للخطط‬ ‫بالنسبة‬: ‫الخطط‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫االدارة‬ ‫خطط‬ ‫مع‬ ‫متناسقة‬ ‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫خطط‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫خطط‬ ‫توضيح‬ ‫االدارة‬ ‫علي‬ ‫دائما‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬ ‫للمؤسسة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫داخل‬ ‫المهنية‬ ‫اهدافهم‬ ‫و‬ ‫خططهم‬ ‫بناء‬ ‫يستطيعوا‬ ‫حتي‬ ‫للعاملين‬ ‫المؤسسة‬ ‫معها‬ ‫تام‬ ‫تناسق‬ ‫في‬ ‫المؤسسة‬. 7 ‫الخطط‬ ‫تناسق‬.
  • 8. -‫في‬ ‫ولكن‬ ‫الفيصل‬ ‫هو‬ ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬ ‫في‬ ‫الوراثة‬ ‫عنصر‬ ‫ان‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬ ‫لكو‬ ‫ليس‬ ‫الناجح‬ ‫المخطط‬ ‫ان‬ ‫اثبتت‬ ‫المستفيضة‬ ‫الدراسات‬ ‫بعض‬ ‫األمر‬ ‫حقيقة‬‫نه‬ ‫هو‬ ‫من‬‫لكونه‬ ‫لكن‬ ‫و‬‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫اكتسب‬ ‫و‬ ‫يعمل‬ ‫ان‬ ‫تعلم‬ ‫ماذا‬. -‫القدرات‬ ‫الحقيقة‬ ‫في‬ ‫ولكن‬ ‫ثابته‬ ‫الفرد‬ ‫قدرات‬ ‫ان‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬ ‫الشخصية‬,‫العقلية‬,‫لها‬ ‫تدريبك‬ ‫قدر‬ ‫مرنه‬ ‫الجسمانية‬. -‫العكس‬ ‫ليس‬ ‫تفعل‬ ‫ان‬ ‫تستطيع‬ ‫ما‬ ‫علي‬ ‫تركيزك‬ ‫كل‬ ‫تصب‬ ‫ان‬ ‫المهم‬ ‫من‬. -‫دائما‬ ‫الفيصل‬((‫لتنجح‬ ‫تفعل‬ ‫بماذا‬ ‫ولكن‬ ‫انت‬ ‫بمن‬ ‫ليس‬)) 8 ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫االخرين‬ ‫علي‬ ‫البعض‬ ‫يتفوق‬ ‫لماذا‬ ‫االهداف؟؟‬
  • 9. 1-‫الذهنية‬ ‫العاصفة‬: ‫الخطة‬ ‫لعمل‬ ‫المساعدة‬ ‫االسئلة‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫بكثافة‬ ‫التفكير‬ ‫يقصد‬ ‫المعني‬ ‫هذا‬. 2-‫الهدف‬ ‫و‬ ‫العام‬ ‫المخطط‬ ‫في‬ ‫رأيهم‬ ‫أخذ‬ ‫و‬ ‫عالقاتك‬ ‫دائرة‬ ‫مشاركة‬ 3-‫تحديدها‬ ‫بعد‬ ‫االهداف‬ ‫اولوية‬ ‫ترتيب‬: ‫ل‬ ‫االهداف‬ ‫ترتيب‬ ‫يجب‬3‫هي‬ ‫و‬ ‫عناصر‬: ‫أ‬-‫طارئ‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫هام‬ ‫ب‬-‫االهمية‬ ‫متوسط‬ ‫ج‬-‫بالمرة‬ ‫هام‬ ‫غير‬ 9 ‫التخطيط‬ ‫و‬ ‫الهدف‬ ‫تحديد‬ ‫خطوات‬.
  • 10. ‫الناجح‬ ‫الهدف‬ ‫لصفات‬ ‫الكلمة‬ ‫هذه‬ ‫ترمز‬. (SMART) ‫محدد‬ ‫و‬ ‫<واضح‬S ‫للقياس‬ ‫<قابل‬M ‫تحقيقه‬ ‫<يمكن‬A ‫<واقعي‬R ‫معينه‬ ‫زمنية‬ ‫بمدة‬ ‫<مرتبط‬T 10 ‫الناجح‬ ‫الهدف‬ ‫و‬ ‫الخطة‬ ‫صفات‬
  • 11. ‫الحماس‬ ‫و‬ ‫الثقة‬ ‫لتكتسب‬ ‫الصغيرة‬ ‫و‬ ‫المهمة‬ ‫باألهداف‬ ‫أوال‬ ‫ابدء‬ ‫نفسك‬ ‫لتحفيز‬ ‫األكبر‬ ‫المهام‬ ‫النجاز‬. ‫و‬ ‫تركيزك‬ ‫تفقد‬ ‫ال‬ ‫حتي‬ ‫بالترتيب‬ ‫مهام‬ ‫عده‬ ‫الي‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫كل‬ ‫تقسم‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫وقت‬ ‫بأسرع‬ ‫الهدف‬ ‫لتنجز‬. 11 ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫بعد‬,‫بعد‬ ‫ماذا‬!!
  • 12. 1-‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫عليك‬ ‫تطرء‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الضرورية‬ ‫االمور‬ ‫تجاهل‬ ‫المرجوه‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫بالهدف‬. 2-‫او‬ ‫الخطة‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫تحقيقها‬ ‫مستحيل‬ ‫او‬ ‫المنال‬ ‫صعبه‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ ‫واقعي‬ ‫الهدف‬. 3-‫فقط‬ ‫االجل‬ ‫قصيره‬ ‫االهداف‬ ‫علي‬ ‫التركيز‬. 12 ‫أ‬‫الشائعة‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫حترس‬.
  • 13. ‫االخري‬ ‫المهام‬ ‫النجاز‬ ‫بالتحفيز‬ ‫تشعر‬ ‫و‬ ‫سعيد‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫اوال‬. ‫المهام‬ ‫النجاز‬ ‫توقعاتك‬ ‫مستوي‬ ‫رفع‬ ‫علي‬ ‫يساعد‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهام‬ ‫تحقيق‬ ‫تكرار‬ ‫االهم‬ ‫و‬ ‫االصعب‬. ‫يم‬ ‫ما‬ ‫تعديل‬ ‫و‬ ‫لالستفادة‬ ‫بنجاح‬ ‫تحقيقها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫تقييم‬ ‫يجب‬‫كن‬ ‫المستقبليه‬ ‫للخطط‬ ‫تعديله‬. 13 ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬.‫بعد؟‬ ‫ماذا‬ ‫و‬
  • 14. ‫و‬ ‫دورية‬ ‫بصورة‬ ‫تقيمه‬ ‫و‬ ‫منها‬ ‫العائد‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫مهمة‬ ‫كل‬ ‫تحقيق‬ ‫بعد‬ ‫مستقبليا‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫تحديد‬. ‫الن‬ ‫السواء‬ ‫علي‬ ‫األجل‬ ‫طويله‬ ‫و‬ ‫األجل‬ ‫قصيره‬ ‫االهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫علي‬ ‫الحفاظ‬ ‫يجب‬ ‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫بعد‬ ‫األجل‬ ‫قصير‬ ‫يصبح‬ ‫قد‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬. 14 ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬.‫بعد؟‬ ‫ماذا‬ ‫و‬