SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
‫واعداد‬ ‫تلخيص‬/‫الدريدي‬ ‫كامل‬ ‫محمد‬
KPMG ‫كة‬‫شر‬ ‫ين‬‫ر‬‫حماض‬
‫اوالدنا‬ ‫يعرفه‬ ‫ال‬ ‫ما‬....
‫مقدمة‬
-‫والتوس‬ ‫للشركة‬ ‫المالية‬ ‫الدورة‬ ‫وسرعة‬ ‫الربح‬ ‫تحقيق‬ ‫الخاصة‬ ‫الشركات‬ ‫اهداف‬ ‫من‬‫في‬ ‫ع‬
‫دوليا‬ ‫ثم‬ ‫محليا‬ ‫نجما‬ ‫ليصبح‬ ‫العمل‬.
-‫هنا‬ ‫وجيه‬ ‫سؤال‬ ‫لنا‬ ‫يتبادر‬
‫؟‬ ‫المقدمة‬ ‫في‬ ‫يبقيها‬ ‫لصالحها‬ ‫وتسخيرها‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تطوير‬ ‫هل‬
‫ايضا‬ ‫وغيره‬ ‫السؤال‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫تجاوب‬ ‫امثلة‬ ‫نطرح‬ ‫دعونا‬
‫مثال‬1/‫اال‬ ‫لتحميض‬ ‫العالمي‬ ‫السوق‬ ‫على‬ ‫سيطرت‬ ‫االفالم‬ ‫لتحضير‬ ‫كوداك‬ ‫شركة‬‫فالم‬
‫التكنولوجيا‬ ‫عن‬ ‫تاخرها‬ ‫من‬ ‫قليلة‬ ‫سنوات‬ ‫في‬ ‫اندحرت‬.
‫مثال‬2/‫السعودي‬ ‫السوق‬ ‫خصوصا‬ ‫احد‬ ‫على‬ ‫تخفى‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫االمثلة‬ ‫اشهر‬ ‫من‬ ‫نوكيا‬‫كانت‬
‫ورقم‬ ‫النقالة‬ ‫الهواتف‬ ‫اخطبوط‬ ‫تشكل‬1‫التط‬ ‫والسبب‬ ‫عنها‬ ‫تسمع‬ ‫بالكاد‬ ‫االن‬ ‫السوق‬ ‫في‬‫وير‬
‫م‬ ‫الداخلي‬ ‫التغيير‬ ‫تناست‬ ‫او‬ ‫ونسيت‬ ‫الخ‬ ‫دمعة‬ ‫بانده‬ ‫الظاهري‬ ‫بالشكل‬ ‫فقط‬ ‫كان‬‫تحسين‬ ‫ن‬
‫الخ‬ ‫المستخدمة‬ ‫للتقنية‬..
‫مالحظة‬/‫الشكل‬ ‫في‬ ‫وليس‬ ‫المضمون‬ ‫في‬ ‫المطلوب‬ ‫التطور‬
‫ال‬ ‫من‬ ‫اندحرت‬ ‫االفالم‬ ‫لتاجير‬ ‫االمريكية‬ ‫الواليات‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫محل‬ ‫باستر‬ ‫بالك‬‫مليارات‬
‫الصفر‬ ‫الى‬.
‫لوجيا‬‫و‬‫التكن‬ ‫اكبة‬‫و‬‫مب‬ ‫النجاح‬ ‫على‬ ‫امثلة‬
‫ن‬ ‫االخيرة‬ ‫تركتها‬ ‫ان‬ ‫بعد‬ ‫الصدارة‬ ‫واحتلت‬ ‫الجميع‬ ‫على‬ ‫تفوقت‬ ‫ابل‬‫وكيا‬
‫وسامسونج‬ ‫سوني‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫بالركب‬ ‫ولحقت‬
‫و‬ ‫كلها‬ ‫المملكة‬ ‫لتغطي‬ ‫الورقية‬ ‫الفواتير‬ ‫عن‬ ‫استغنت‬ ‫المراعي‬ ‫شركة‬‫تبقى‬
‫وعالميا‬ ‫محليا‬ ‫بالصدارة‬.
‫بازد‬ ‫وهي‬ ‫بالمليارات‬ ‫سنويا‬ ‫ارباح‬ ‫تحقق‬ ‫وامازون‬ ‫ايبي‬ ‫مثل‬ ‫شركات‬‫ياد‬
‫النت‬ ‫على‬ ‫البيع‬ ‫اسلوب‬ ‫البتكارها‬.
‫الفشل‬ ‫ام‬ ‫النجاح‬....
‫د‬ ‫اجع‬‫ر‬‫كم‬‫عمله‬ ‫ميكنين‬ ‫قد‬ ‫ما‬ ‫اللحظة‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫ذهنك‬ ‫اىل‬ ‫يتبادر‬ ‫سؤال‬ ‫هناك‬‫علما‬ ‫اخلي‬
‫؟‬ ‫عملي‬ ‫طبيعة‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫كل‬‫ان‬
‫للمراجع‬ ‫ومخصصة‬ ‫البيانات‬ ‫لمعالجة‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫برامج‬ ‫عدة‬ ‫هناك‬
‫منها‬ ‫الداخلي‬:
 1-team deal programme
 2-GRC- oracle
 3-internal controls -oracle
 4-idea programme
‫الداخليني‬ ‫اجعني‬‫ر‬‫للم‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫اشهر‬
‫ستط‬ ‫هل‬ ‫بالصدارة‬ ‫لتبقى‬ ‫والتكنولوجيا‬ ‫التقنية‬ ‫امهية‬ ‫كثب‬‫عن‬ ‫اقبت‬‫ر‬ ‫ان‬ ‫بعد‬‫بقها؟‬
‫هو‬ ‫للتقنية‬ ‫وعدو‬ ‫عائق‬ ‫اكبر‬‫التغيير‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
‫الواقع‬ ‫ارض‬ ‫على‬ ‫وعالجها‬ ‫القصص‬ ‫بعض‬ ‫اليك‬
1/‫حسابه‬ ‫في‬ ‫اودع‬ ‫معقب‬80000‫س‬ ‫شركة‬ ‫ل‬ ‫المهام‬ ‫بعض‬ ‫لعمل‬ ‫لاير‬
‫والهرب‬ ‫المبلغ‬ ‫سحب‬ ‫وتم‬
2/‫ل‬ ‫شيك‬ ‫صرف‬ ‫من‬ ‫شهر‬ ‫بعد‬ ‫البنك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫س‬ ‫شركة‬ ‫ل‬ ‫مورد‬ ‫استدعاء‬‫ه‬
‫والغ‬ ‫ناقص‬ ‫توقيع‬ ‫هنالك‬ ‫كان‬ ‫البنك‬ ‫في‬ ‫والتمحيص‬ ‫التدقيق‬ ‫وبعد‬‫تعدد‬ ‫انه‬ ‫ريب‬
‫لم‬ ‫البنك‬ ‫موظف‬ ‫فيهم‬ ‫بما‬ ‫الشيك‬ ‫استكمال‬ ‫على‬ ‫للتدقيق‬ ‫االشخاص‬‫من‬ ‫يمنع‬
‫االخطاء‬ ‫حدوث‬
‫العالج‬/‫ك‬ ‫مورد‬ ‫لكل‬ ‫يكون‬ ‫حيث‬ ‫الكود‬ ‫بنظام‬ ‫واستبداله‬ ‫الشيك‬ ‫الغاء‬‫معين‬ ‫ود‬
‫البنك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المبلغ‬ ‫صرف‬ ‫ويتم‬
‫املهندسني‬ ‫بني‬ ‫دائم‬ ‫شبه‬ ‫بشكل‬ ‫حتدث‬ ‫مشاكل‬ ‫هنالك‬
‫امثلتها‬ ‫من‬ ‫االنشائية‬ ‫كات‬‫الشر‬ ‫يف‬ ‫واحملاسبني‬
‫لحسابها‬ ‫الكافي‬ ‫الوقت‬ ‫تاخذ‬ ‫ان‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ‫انها‬ ‫على‬ ‫لالرقام‬ ‫المحاسب‬ ‫نظر‬
‫ح‬ ‫من‬ ‫لمعرفتها‬ ‫متخصص‬ ‫الى‬ ‫بحاجة‬ ‫المستخدمة‬ ‫المواد‬ ‫اغلب‬ ‫ايضا‬ ‫ومراجعتها‬‫ال‬
‫العمل‬ ‫واقع‬
‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫للمحاسبين‬ ‫المهندسين‬ ‫من‬ ‫اتهامات‬ ‫تجد‬ ‫لذلك‬
‫بصلة‬ ‫بتخصصهم‬ ‫تتعلق‬ ‫ال‬ ‫امور‬ ‫عن‬ ‫والسؤال‬ ‫العمل‬ ‫بتاخير‬
‫المشكلة‬ ‫هذه‬ ‫لعالج‬ ‫حلول‬ ‫ثالث‬:
.1‫خ‬ ‫كاستشاري‬ ‫والمراجعين‬ ‫المدققين‬ ‫مع‬ ‫دائم‬ ‫بشكل‬ ‫ووضعه‬ ‫مهندس‬ ‫احضار‬‫اصة‬
‫ومقاوالت‬ ‫انشاءات‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬
.2‫يكون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫االمر‬ ‫لزم‬ ‫ما‬ ‫شهرمتى‬ ‫لمدة‬ ‫مختص‬ ‫واحضار‬ ‫البنوك‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
‫الهندسية‬ ‫والمعدات‬ ‫باالمور‬ ‫خبرة‬ ‫ذا‬.
.3‫هذ‬ ‫مايكون‬ ‫وعادة‬ ‫بالتخصص‬ ‫عالقة‬ ‫له‬ ‫فور‬ ‫البيج‬ ‫من‬ ‫خارجي‬ ‫مدقق‬ ‫احضار‬‫ا‬
‫العالية‬ ‫لتكلفته‬ ‫مستبعد‬ ‫الخيار‬
‫نظام‬ ‫نقطة‬
‫ويكون‬ ‫االدارة‬ ‫هو‬ ‫الشركة‬ ‫داخل‬ ‫المحاسبي‬ ‫النظام‬ ‫وضع‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬
‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ ‫قسم‬ ‫من‬ ‫بتوصية‬
‫مالحظة‬/‫البعض‬ ‫بعضهم‬ ‫مع‬ ‫يتماشو‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫الداخلية‬ ‫والمراجعة‬ ‫االدارة‬
‫والحصان‬ ‫العربة‬ ‫مثل‬ ‫االخر‬ ‫قبل‬ ‫ايهما‬ ‫يسال‬ ‫وال‬!!
‫يحت‬ ‫ال‬ ‫عادة‬ ‫والمراجعين‬ ‫المحاسبين‬ ‫من‬ ‫كادر‬ ‫عشرين‬ ‫من‬ ‫االقل‬ ‫الشركة‬‫اجون‬
‫للت‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫رغبة‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫اال‬ ‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫نظام‬ ‫الى‬‫طور‬
‫اسلفن‬ ‫كما‬ ‫االندحار‬ ‫خطر‬ ‫لتجنب‬ ‫وايضا‬ ‫الشركات‬ ‫ومواكبة‬ ‫والتوسع‬‫و‬ ‫ا‬
‫العالج‬ ‫من‬ ‫خير‬ ‫الوقاية‬.
‫العرض‬ ‫هذا‬ ‫الستكمال‬ ‫عليها‬ ‫االجابة‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫اسئلة‬ ‫هناك‬
‫العمل؟‬ ‫داخل‬ ‫الخاص‬ ‫الالبتوب‬ ‫باستعمال‬ ‫الشركة‬ ‫تسمح‬ ‫هل‬
.1‫نعم‬
.2‫ال‬
‫التكنولوجيا‬ ‫على‬ ‫للصرف‬ ‫مستعدة‬ ‫الشركة‬ ‫ان‬ ‫تعتقد‬ ‫كم‬
.1‫الشيء‬
.2‫من‬ ‫اقل‬50000
.3‫من‬50000‫الى‬200000
.4‫من‬ ‫اكبر‬ ‫مفتوحة‬ ‫ميزانية‬200000
‫؟‬ ‫للشركة‬ ‫االلكتروني‬ ‫النظام‬ ‫في‬ ‫تطور‬ ‫اخر‬ ‫حصل‬ ‫متى‬ ‫منذ‬
.1‫يحصل‬ ‫لم‬
.2‫االخير‬ ‫اشهر‬ ‫الستة‬ ‫في‬ ‫نعم‬
.3‫سنتين‬ ‫منذ‬ ‫نعم‬
.4‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫منذ‬ ‫نعم‬
‫القطار‬ ‫مغادرة‬
‫والضياع‬ ‫القطار‬ ‫مغادرة‬ ‫لخطر‬ ‫شركتنا‬ ‫نعرض‬ ‫ال‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
‫االمان‬ ‫ومقدار‬ ‫الكلفة‬ ‫لمعرفة‬ ‫عليها‬ ‫االجابة‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫كان‬ ‫االسئلة‬ ‫هذه‬
‫س‬ ‫الذي‬ ‫التغيير‬ ‫مقدار‬ ‫تقدير‬ ‫وذاك‬ ‫هذا‬ ‫وقبل‬ ‫شركتكم‬ ‫في‬ ‫المطلوب‬‫يحصل‬
‫التكنولوج‬ ‫واستخدام‬ ‫للتغيير‬ ‫االرادة‬ ‫ان‬ ‫حيث‬ ‫معه‬ ‫التعامل‬ ‫وكيفية‬‫بعد‬ ‫يا‬
‫مكثف‬ ‫تدريب‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫عنها‬ ‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫انقطاع‬
‫الحديثة‬ ‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫باستخدام‬ ‫الركب‬ ‫لمواكبة‬ ‫للموظفين‬.
‫نصائح‬
.1‫السوق‬ ‫في‬ ‫واالندحار‬ ‫القطار‬ ‫مغادرة‬ ‫لخطر‬ ‫الشركة‬ ‫تعرض‬ ‫ال‬
.2‫مكسبك‬ ‫فهم‬ ‫عمالئك‬ ‫لدى‬ ‫والرضى‬ ‫السعادة‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫دائما‬ ‫اعمل‬
‫الحقيقي‬
‫على‬ ‫الشركة‬ ‫تحتوي‬ ‫ان‬ ‫يجب‬GRC:
.1Governance(‫الحوكمة‬)
.2risk management(‫المخاطر‬ ‫ادارة‬)
.3Compliance(‫االمتثال‬)
‫النظام‬ ‫متطلبات‬ ‫حتديد‬
‫المضافة؟‬ ‫القيمة‬ ‫وما‬ ‫اكسل‬ ‫وورد‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫تستخدمها‬ ‫التي‬ ‫االدوات‬ ‫مانوع‬
‫البرنامج‬ ‫على‬ ‫الصالحيات‬ ‫لتحديد‬ ‫للشركة‬ ‫سياسات‬ ‫هنالك‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫هل‬‫؟‬
‫مستقبال؟‬ ‫البرنامج‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫ماهو‬
‫االختيار‬ ‫يتم‬ ‫الكثير‬ ‫وغيرها‬ ‫االسئلة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫بناء‬
‫هناك‬dashboard‫عليه‬ ‫الضغط‬ ‫بمجرد‬ ‫تفصيلي‬ ‫تقرير‬ ‫يعطيك‬ ‫النظام‬ ‫من‬
.1Audit Report
.2Project summer based on risk
.3Audit issued tracking
.4Audit by type
‫مالحظة‬/‫ي‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬ ‫لالغراض‬ ‫ليس‬ ‫ولكن‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫االكسل‬ ‫استخدام‬‫نتج‬
‫بالشركة‬ ‫اضرار‬ ‫تسربها‬ ‫او‬ ‫فقدانها‬ ‫عن‬.
‫الفيديو‬ ‫ملشاهدة‬ ‫اضغط‬
‫يعقل‬ ‫هل‬....
‫للسرقات‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬
‫ماشي‬ ‫راتبه‬ ‫ومازال‬ ‫استقال‬ ‫موظف‬
‫يغطيه‬ ‫الصحي‬ ‫التأمين‬ ‫زال‬ ‫وما‬ ‫توفي‬ ‫موظف‬
‫هناك‬ ‫بارادته‬ ‫اجازة‬ ‫يخرج‬ ‫لم‬ ‫اكثر‬ ‫او‬ ‫سنوات‬ ‫ثالث‬ ‫موظف‬
‫؟‬ ‫عالمة‬!!!
‫البائع‬ ‫من‬ ‫عمولة‬ ‫وياخذ‬ ‫بالشركة‬ ‫خاصة‬ ‫مشتريات‬ ‫يعمل‬ ‫شخص‬
‫بالقوانين‬ ‫وملم‬ ‫ذكي‬ ‫شخص‬ ‫هو‬ ‫السارق‬ ‫ان‬ ‫جميعا‬ ‫نعرف‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
‫القانونية‬ ‫واالجراءات‬
‫الصندوق‬ ‫خارج‬ ‫التفكير‬ ‫الداخلي‬ ‫المراجع‬ ‫عل‬ ‫يتحتم‬ ‫لذلك‬
‫مثال‬/‫املشكلة؟‬ ‫هذه‬ ‫حتل‬ ‫كيف‬
‫ائق‬‫و‬‫ع‬ ‫هناك‬ ‫الت‬‫ز‬‫ما‬ ‫هل‬ ‫الصندوق‬ ‫ج‬‫خار‬ ‫التفكري‬ ‫بعد‬!!
‫تقلق‬ ‫ال‬
.1‫الشركة‬ ‫خارج‬ ‫من‬ ‫بمدققين‬ ‫استعن‬
.2‫مايعطي‬ ‫النظام‬ ‫في‬ ‫وتزرع‬ ‫للشركات‬ ‫نظام‬ ‫بعمل‬ ‫متخصصة‬ ‫شركات‬ ‫هناك‬‫انذار‬
‫ساهر‬ ‫نظام‬ ‫مثل‬ ‫يحدث‬ ‫قد‬ ‫خطأ‬ ‫اي‬ ‫عن‬
.3‫سواء‬ ‫ساخن‬ ‫خط‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬(‫هاتف‬ ‫او‬ ‫ايميل‬)‫لال‬ ‫الموظفيين‬ ‫لجميع‬ ‫متاح‬‫بالغ‬
‫والمراجع‬ ‫االدارة‬ ‫مابين‬ ‫محصور‬ ‫يكون‬ ‫والسرقة‬ ‫االستهتار‬ ‫من‬ ‫حاالت‬ ‫اي‬ ‫عن‬‫ة‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫االستهتار‬ ‫من‬ ‫يردع‬ ‫مما‬ ‫الشخصي‬ ‫التظلم‬ ‫ايضا‬.
new Techniques at internal audit

Contenu connexe

Tendances

Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...Jamal Nassar
 
مراقب وثائق الجودة
مراقب وثائق الجودةمراقب وثائق الجودة
مراقب وثائق الجودةEssam Obaid
 
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Iso Standard  19011 2002 ArabicIso Standard  19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 ArabicOssama Ismail
 
الأيزو 90001
الأيزو 90001الأيزو 90001
الأيزو 90001Mohamed_28
 
Ch 9 الرقابة controlling
Ch 9  الرقابة  controllingCh 9  الرقابة  controlling
Ch 9 الرقابة controllingppp ooo
 
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...qualitysummit
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيRamez Abdo
 
Iso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminIso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminAhmed Amin
 
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونسBaraket Mohamed
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced ScorecardsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيثامر عبدالله
 
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذجبطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذجsawsanaa2013
 
محاور دورة المعايير الدولية للمحاسبة IAS ومعايير التقارير المالية IFRS
محاور دورة المعايير الدولية للمحاسبة IAS ومعايير التقارير المالية IFRSمحاور دورة المعايير الدولية للمحاسبة IAS ومعايير التقارير المالية IFRS
محاور دورة المعايير الدولية للمحاسبة IAS ومعايير التقارير المالية IFRSManagerial & Financial Training Centre
 
Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)هشام جملة
 
تعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخيرتعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخيرFida Kadun
 

Tendances (19)

Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
 
مراقب وثائق الجودة
مراقب وثائق الجودةمراقب وثائق الجودة
مراقب وثائق الجودة
 
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Iso Standard  19011 2002 ArabicIso Standard  19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 Arabic
 
الأيزو 90001
الأيزو 90001الأيزو 90001
الأيزو 90001
 
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
 
Ch 9 الرقابة controlling
Ch 9  الرقابة  controllingCh 9  الرقابة  controlling
Ch 9 الرقابة controlling
 
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
 
محاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربىمحاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربى
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
 
Iso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminIso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by amin
 
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذجبطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
 
محاور دورة المعايير الدولية للمحاسبة IAS ومعايير التقارير المالية IFRS
محاور دورة المعايير الدولية للمحاسبة IAS ومعايير التقارير المالية IFRSمحاور دورة المعايير الدولية للمحاسبة IAS ومعايير التقارير المالية IFRS
محاور دورة المعايير الدولية للمحاسبة IAS ومعايير التقارير المالية IFRS
 
Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)
 
تحسين الأداء
تحسين الأداءتحسين الأداء
تحسين الأداء
 
تعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخيرتعريف الادارة جزء اخير
تعريف الادارة جزء اخير
 

En vedette

التدقيق الداخلي والحب من طرف واحد
التدقيق الداخلي والحب من طرف واحدالتدقيق الداخلي والحب من طرف واحد
التدقيق الداخلي والحب من طرف واحدWa'el Bibi, CPA,CIA,CISA
 
SEO Audit - Complete Checklist
SEO Audit - Complete ChecklistSEO Audit - Complete Checklist
SEO Audit - Complete ChecklistJahid Hasan
 
Audit Process: How to Successfully Plan Audit
Audit Process: How to Successfully Plan Audit Audit Process: How to Successfully Plan Audit
Audit Process: How to Successfully Plan Audit complianceonline123
 
Techniques For Issue Analysis
Techniques For Issue AnalysisTechniques For Issue Analysis
Techniques For Issue Analysiswilfredaquilina
 
Auditing and Audit Process in Organization
Auditing and Audit Process in OrganizationAuditing and Audit Process in Organization
Auditing and Audit Process in OrganizationAnas Mohammed MCILRM
 
Innovation In Professional Services - Sectors Facing Digital Disruption
Innovation In Professional Services - Sectors Facing Digital DisruptionInnovation In Professional Services - Sectors Facing Digital Disruption
Innovation In Professional Services - Sectors Facing Digital DisruptionMatthew Ho
 
Risk Management in the Age of Disruption
Risk Management in the Age of DisruptionRisk Management in the Age of Disruption
Risk Management in the Age of DisruptionAlan Laubsch
 
An Introduction to Data Gravity by John Tkaczewski of FileCatalyst
An Introduction to Data Gravity by John Tkaczewski of FileCatalystAn Introduction to Data Gravity by John Tkaczewski of FileCatalyst
An Introduction to Data Gravity by John Tkaczewski of FileCatalystETCenter
 
Internal control and Control Self Assessment
Internal control and Control Self AssessmentInternal control and Control Self Assessment
Internal control and Control Self AssessmentManoj Agarwal
 
Elements & Analysis Of Audit Findings & Respones
Elements & Analysis Of Audit Findings & ResponesElements & Analysis Of Audit Findings & Respones
Elements & Analysis Of Audit Findings & Responeswestcott_family
 
Auditing tools and Techniques
Auditing tools and TechniquesAuditing tools and Techniques
Auditing tools and TechniquesAjilal
 
Use Of Techniques And Technology In Internal Audit
Use Of Techniques And Technology In Internal AuditUse Of Techniques And Technology In Internal Audit
Use Of Techniques And Technology In Internal AuditManoj Agarwal
 
Internal Audit as a decision making tool
Internal Audit as a decision making toolInternal Audit as a decision making tool
Internal Audit as a decision making toolsandesh mundra
 
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...aqel aqel
 
internal control and control self assessment
internal control and control self assessmentinternal control and control self assessment
internal control and control self assessmentManoj Agarwal
 

En vedette (19)

Profile of the Audit Office of Palestine, SIGMA conference 16 December 2014
Profile of the Audit Office of Palestine, SIGMA conference 16 December 2014Profile of the Audit Office of Palestine, SIGMA conference 16 December 2014
Profile of the Audit Office of Palestine, SIGMA conference 16 December 2014
 
التدقيق الداخلي والحب من طرف واحد
التدقيق الداخلي والحب من طرف واحدالتدقيق الداخلي والحب من طرف واحد
التدقيق الداخلي والحب من طرف واحد
 
SEO Audit - Complete Checklist
SEO Audit - Complete ChecklistSEO Audit - Complete Checklist
SEO Audit - Complete Checklist
 
Audit Process: How to Successfully Plan Audit
Audit Process: How to Successfully Plan Audit Audit Process: How to Successfully Plan Audit
Audit Process: How to Successfully Plan Audit
 
Techniques For Issue Analysis
Techniques For Issue AnalysisTechniques For Issue Analysis
Techniques For Issue Analysis
 
Stages of Development
Stages of DevelopmentStages of Development
Stages of Development
 
Auditing and Audit Process in Organization
Auditing and Audit Process in OrganizationAuditing and Audit Process in Organization
Auditing and Audit Process in Organization
 
Innovation In Professional Services - Sectors Facing Digital Disruption
Innovation In Professional Services - Sectors Facing Digital DisruptionInnovation In Professional Services - Sectors Facing Digital Disruption
Innovation In Professional Services - Sectors Facing Digital Disruption
 
Risk Management in the Age of Disruption
Risk Management in the Age of DisruptionRisk Management in the Age of Disruption
Risk Management in the Age of Disruption
 
An Introduction to Data Gravity by John Tkaczewski of FileCatalyst
An Introduction to Data Gravity by John Tkaczewski of FileCatalystAn Introduction to Data Gravity by John Tkaczewski of FileCatalyst
An Introduction to Data Gravity by John Tkaczewski of FileCatalyst
 
Internal control and Control Self Assessment
Internal control and Control Self AssessmentInternal control and Control Self Assessment
Internal control and Control Self Assessment
 
Elements & Analysis Of Audit Findings & Respones
Elements & Analysis Of Audit Findings & ResponesElements & Analysis Of Audit Findings & Respones
Elements & Analysis Of Audit Findings & Respones
 
Auditing tools and Techniques
Auditing tools and TechniquesAuditing tools and Techniques
Auditing tools and Techniques
 
Use Of Techniques And Technology In Internal Audit
Use Of Techniques And Technology In Internal AuditUse Of Techniques And Technology In Internal Audit
Use Of Techniques And Technology In Internal Audit
 
Internal Audit as a decision making tool
Internal Audit as a decision making toolInternal Audit as a decision making tool
Internal Audit as a decision making tool
 
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
 
internal control and control self assessment
internal control and control self assessmentinternal control and control self assessment
internal control and control self assessment
 
Recent COSO Internal Control and Risk Management Developments
Recent COSO Internal Control and Risk Management DevelopmentsRecent COSO Internal Control and Risk Management Developments
Recent COSO Internal Control and Risk Management Developments
 
Implementation of the OECD Anti-Bribery Convention: Sharing experiences for i...
Implementation of the OECD Anti-Bribery Convention: Sharing experiences for i...Implementation of the OECD Anti-Bribery Convention: Sharing experiences for i...
Implementation of the OECD Anti-Bribery Convention: Sharing experiences for i...
 

Similaire à new Techniques at internal audit

الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةIzzeddin AlAtari
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
المادة العلمية
المادة العلميةالمادة العلمية
المادة العلميةENGmeehmeeh
 
أفضل تدريبات عملية لمحاسبة المقاولات المتخصصة
أفضل تدريبات عملية لمحاسبة المقاولات المتخصصةأفضل تدريبات عملية لمحاسبة المقاولات المتخصصة
أفضل تدريبات عملية لمحاسبة المقاولات المتخصصةبرنامج محاسبة Erp System
 
افضل كورس عملى محاسبة التكاليف العملية
افضل كورس عملى محاسبة التكاليف العمليةافضل كورس عملى محاسبة التكاليف العملية
افضل كورس عملى محاسبة التكاليف العمليةبرنامج محاسبة Erp System
 
Auditors magazine- 4th number
Auditors magazine- 4th numberAuditors magazine- 4th number
Auditors magazine- 4th numberMarwen Ben Ali
 
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذيةتدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذيةSerene Duwayri
 
إحتياجات العميل قبل كل شيئ
إحتياجات العميل قبل كل شيئإحتياجات العميل قبل كل شيئ
إحتياجات العميل قبل كل شيئAshraf Osman
 
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdfالاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdfBahaa Abdul Hussein
 
الافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
الافصاح السردى وعلاقته بالقراراتالافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
الافصاح السردى وعلاقته بالقراراتmarwa nabil
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.Belghanami Wassila Nadjet
 
Subsea digital field twin drive huge productivity gains and speeds decision-m...
Subsea digital field twin drive huge productivity gains and speeds decision-m...Subsea digital field twin drive huge productivity gains and speeds decision-m...
Subsea digital field twin drive huge productivity gains and speeds decision-m...zvolensa
 
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىخطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىnawal al-matary
 
مناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdf
مناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdfمناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdf
مناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdfEgypt
 
ادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصالادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصالMarwaBadr11
 
BIMarabia24.pdf
BIMarabia24.pdfBIMarabia24.pdf
BIMarabia24.pdfOmar Selim
 

Similaire à new Techniques at internal audit (20)

الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
 
المادة العلمية
المادة العلميةالمادة العلمية
المادة العلمية
 
أفضل تدريبات عملية لمحاسبة المقاولات المتخصصة
أفضل تدريبات عملية لمحاسبة المقاولات المتخصصةأفضل تدريبات عملية لمحاسبة المقاولات المتخصصة
أفضل تدريبات عملية لمحاسبة المقاولات المتخصصة
 
افضل كورس عملى محاسبة التكاليف العملية
افضل كورس عملى محاسبة التكاليف العمليةافضل كورس عملى محاسبة التكاليف العملية
افضل كورس عملى محاسبة التكاليف العملية
 
Auditors magazine- 4th number
Auditors magazine- 4th numberAuditors magazine- 4th number
Auditors magazine- 4th number
 
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذيةتدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذية
 
إحتياجات العميل قبل كل شيئ
إحتياجات العميل قبل كل شيئإحتياجات العميل قبل كل شيئ
إحتياجات العميل قبل كل شيئ
 
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdfالاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
الاستثمار في تكنولوجيا الامتثال.pdf
 
الافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
الافصاح السردى وعلاقته بالقراراتالافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
الافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
 
Subsea digital field twin drive huge productivity gains and speeds decision-m...
Subsea digital field twin drive huge productivity gains and speeds decision-m...Subsea digital field twin drive huge productivity gains and speeds decision-m...
Subsea digital field twin drive huge productivity gains and speeds decision-m...
 
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
تحليل نظم 3 مترجم.pptxتحليل نظم 3 مترجم.pptx
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
 
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىخطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوى
 
مناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdf
مناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdfمناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdf
مناسب لكافة الشركات ERP لماذا أكفليكس أفضل نظام.pdf
 
ادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصالادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصال
 
كلمة حق
كلمة حقكلمة حق
كلمة حق
 
كورس محاسبة الشركات
كورس محاسبة الشركاتكورس محاسبة الشركات
كورس محاسبة الشركات
 
BIMarabia24.pdf
BIMarabia24.pdfBIMarabia24.pdf
BIMarabia24.pdf
 
c.v Mohamed Hosny
c.v Mohamed Hosnyc.v Mohamed Hosny
c.v Mohamed Hosny
 

new Techniques at internal audit

  • 4. ‫مقدمة‬ -‫والتوس‬ ‫للشركة‬ ‫المالية‬ ‫الدورة‬ ‫وسرعة‬ ‫الربح‬ ‫تحقيق‬ ‫الخاصة‬ ‫الشركات‬ ‫اهداف‬ ‫من‬‫في‬ ‫ع‬ ‫دوليا‬ ‫ثم‬ ‫محليا‬ ‫نجما‬ ‫ليصبح‬ ‫العمل‬. -‫هنا‬ ‫وجيه‬ ‫سؤال‬ ‫لنا‬ ‫يتبادر‬ ‫؟‬ ‫المقدمة‬ ‫في‬ ‫يبقيها‬ ‫لصالحها‬ ‫وتسخيرها‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تطوير‬ ‫هل‬ ‫ايضا‬ ‫وغيره‬ ‫السؤال‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫تجاوب‬ ‫امثلة‬ ‫نطرح‬ ‫دعونا‬ ‫مثال‬1/‫اال‬ ‫لتحميض‬ ‫العالمي‬ ‫السوق‬ ‫على‬ ‫سيطرت‬ ‫االفالم‬ ‫لتحضير‬ ‫كوداك‬ ‫شركة‬‫فالم‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫عن‬ ‫تاخرها‬ ‫من‬ ‫قليلة‬ ‫سنوات‬ ‫في‬ ‫اندحرت‬. ‫مثال‬2/‫السعودي‬ ‫السوق‬ ‫خصوصا‬ ‫احد‬ ‫على‬ ‫تخفى‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫االمثلة‬ ‫اشهر‬ ‫من‬ ‫نوكيا‬‫كانت‬ ‫ورقم‬ ‫النقالة‬ ‫الهواتف‬ ‫اخطبوط‬ ‫تشكل‬1‫التط‬ ‫والسبب‬ ‫عنها‬ ‫تسمع‬ ‫بالكاد‬ ‫االن‬ ‫السوق‬ ‫في‬‫وير‬ ‫م‬ ‫الداخلي‬ ‫التغيير‬ ‫تناست‬ ‫او‬ ‫ونسيت‬ ‫الخ‬ ‫دمعة‬ ‫بانده‬ ‫الظاهري‬ ‫بالشكل‬ ‫فقط‬ ‫كان‬‫تحسين‬ ‫ن‬ ‫الخ‬ ‫المستخدمة‬ ‫للتقنية‬.. ‫مالحظة‬/‫الشكل‬ ‫في‬ ‫وليس‬ ‫المضمون‬ ‫في‬ ‫المطلوب‬ ‫التطور‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫اندحرت‬ ‫االفالم‬ ‫لتاجير‬ ‫االمريكية‬ ‫الواليات‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫محل‬ ‫باستر‬ ‫بالك‬‫مليارات‬ ‫الصفر‬ ‫الى‬.
  • 5. ‫لوجيا‬‫و‬‫التكن‬ ‫اكبة‬‫و‬‫مب‬ ‫النجاح‬ ‫على‬ ‫امثلة‬ ‫ن‬ ‫االخيرة‬ ‫تركتها‬ ‫ان‬ ‫بعد‬ ‫الصدارة‬ ‫واحتلت‬ ‫الجميع‬ ‫على‬ ‫تفوقت‬ ‫ابل‬‫وكيا‬ ‫وسامسونج‬ ‫سوني‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫بالركب‬ ‫ولحقت‬ ‫و‬ ‫كلها‬ ‫المملكة‬ ‫لتغطي‬ ‫الورقية‬ ‫الفواتير‬ ‫عن‬ ‫استغنت‬ ‫المراعي‬ ‫شركة‬‫تبقى‬ ‫وعالميا‬ ‫محليا‬ ‫بالصدارة‬. ‫بازد‬ ‫وهي‬ ‫بالمليارات‬ ‫سنويا‬ ‫ارباح‬ ‫تحقق‬ ‫وامازون‬ ‫ايبي‬ ‫مثل‬ ‫شركات‬‫ياد‬ ‫النت‬ ‫على‬ ‫البيع‬ ‫اسلوب‬ ‫البتكارها‬.
  • 7. ‫د‬ ‫اجع‬‫ر‬‫كم‬‫عمله‬ ‫ميكنين‬ ‫قد‬ ‫ما‬ ‫اللحظة‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫ذهنك‬ ‫اىل‬ ‫يتبادر‬ ‫سؤال‬ ‫هناك‬‫علما‬ ‫اخلي‬ ‫؟‬ ‫عملي‬ ‫طبيعة‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫كل‬‫ان‬ ‫للمراجع‬ ‫ومخصصة‬ ‫البيانات‬ ‫لمعالجة‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫برامج‬ ‫عدة‬ ‫هناك‬ ‫منها‬ ‫الداخلي‬:  1-team deal programme  2-GRC- oracle  3-internal controls -oracle  4-idea programme
  • 9. ‫ستط‬ ‫هل‬ ‫بالصدارة‬ ‫لتبقى‬ ‫والتكنولوجيا‬ ‫التقنية‬ ‫امهية‬ ‫كثب‬‫عن‬ ‫اقبت‬‫ر‬ ‫ان‬ ‫بعد‬‫بقها؟‬ ‫هو‬ ‫للتقنية‬ ‫وعدو‬ ‫عائق‬ ‫اكبر‬‫التغيير‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ ‫الواقع‬ ‫ارض‬ ‫على‬ ‫وعالجها‬ ‫القصص‬ ‫بعض‬ ‫اليك‬ 1/‫حسابه‬ ‫في‬ ‫اودع‬ ‫معقب‬80000‫س‬ ‫شركة‬ ‫ل‬ ‫المهام‬ ‫بعض‬ ‫لعمل‬ ‫لاير‬ ‫والهرب‬ ‫المبلغ‬ ‫سحب‬ ‫وتم‬ 2/‫ل‬ ‫شيك‬ ‫صرف‬ ‫من‬ ‫شهر‬ ‫بعد‬ ‫البنك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫س‬ ‫شركة‬ ‫ل‬ ‫مورد‬ ‫استدعاء‬‫ه‬ ‫والغ‬ ‫ناقص‬ ‫توقيع‬ ‫هنالك‬ ‫كان‬ ‫البنك‬ ‫في‬ ‫والتمحيص‬ ‫التدقيق‬ ‫وبعد‬‫تعدد‬ ‫انه‬ ‫ريب‬ ‫لم‬ ‫البنك‬ ‫موظف‬ ‫فيهم‬ ‫بما‬ ‫الشيك‬ ‫استكمال‬ ‫على‬ ‫للتدقيق‬ ‫االشخاص‬‫من‬ ‫يمنع‬ ‫االخطاء‬ ‫حدوث‬ ‫العالج‬/‫ك‬ ‫مورد‬ ‫لكل‬ ‫يكون‬ ‫حيث‬ ‫الكود‬ ‫بنظام‬ ‫واستبداله‬ ‫الشيك‬ ‫الغاء‬‫معين‬ ‫ود‬ ‫البنك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المبلغ‬ ‫صرف‬ ‫ويتم‬
  • 10. ‫املهندسني‬ ‫بني‬ ‫دائم‬ ‫شبه‬ ‫بشكل‬ ‫حتدث‬ ‫مشاكل‬ ‫هنالك‬ ‫امثلتها‬ ‫من‬ ‫االنشائية‬ ‫كات‬‫الشر‬ ‫يف‬ ‫واحملاسبني‬ ‫لحسابها‬ ‫الكافي‬ ‫الوقت‬ ‫تاخذ‬ ‫ان‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ‫انها‬ ‫على‬ ‫لالرقام‬ ‫المحاسب‬ ‫نظر‬ ‫ح‬ ‫من‬ ‫لمعرفتها‬ ‫متخصص‬ ‫الى‬ ‫بحاجة‬ ‫المستخدمة‬ ‫المواد‬ ‫اغلب‬ ‫ايضا‬ ‫ومراجعتها‬‫ال‬ ‫العمل‬ ‫واقع‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫للمحاسبين‬ ‫المهندسين‬ ‫من‬ ‫اتهامات‬ ‫تجد‬ ‫لذلك‬ ‫بصلة‬ ‫بتخصصهم‬ ‫تتعلق‬ ‫ال‬ ‫امور‬ ‫عن‬ ‫والسؤال‬ ‫العمل‬ ‫بتاخير‬ ‫المشكلة‬ ‫هذه‬ ‫لعالج‬ ‫حلول‬ ‫ثالث‬: .1‫خ‬ ‫كاستشاري‬ ‫والمراجعين‬ ‫المدققين‬ ‫مع‬ ‫دائم‬ ‫بشكل‬ ‫ووضعه‬ ‫مهندس‬ ‫احضار‬‫اصة‬ ‫ومقاوالت‬ ‫انشاءات‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ .2‫يكون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫االمر‬ ‫لزم‬ ‫ما‬ ‫شهرمتى‬ ‫لمدة‬ ‫مختص‬ ‫واحضار‬ ‫البنوك‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫الهندسية‬ ‫والمعدات‬ ‫باالمور‬ ‫خبرة‬ ‫ذا‬. .3‫هذ‬ ‫مايكون‬ ‫وعادة‬ ‫بالتخصص‬ ‫عالقة‬ ‫له‬ ‫فور‬ ‫البيج‬ ‫من‬ ‫خارجي‬ ‫مدقق‬ ‫احضار‬‫ا‬ ‫العالية‬ ‫لتكلفته‬ ‫مستبعد‬ ‫الخيار‬
  • 11. ‫نظام‬ ‫نقطة‬ ‫ويكون‬ ‫االدارة‬ ‫هو‬ ‫الشركة‬ ‫داخل‬ ‫المحاسبي‬ ‫النظام‬ ‫وضع‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ ‫قسم‬ ‫من‬ ‫بتوصية‬ ‫مالحظة‬/‫البعض‬ ‫بعضهم‬ ‫مع‬ ‫يتماشو‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫الداخلية‬ ‫والمراجعة‬ ‫االدارة‬ ‫والحصان‬ ‫العربة‬ ‫مثل‬ ‫االخر‬ ‫قبل‬ ‫ايهما‬ ‫يسال‬ ‫وال‬!! ‫يحت‬ ‫ال‬ ‫عادة‬ ‫والمراجعين‬ ‫المحاسبين‬ ‫من‬ ‫كادر‬ ‫عشرين‬ ‫من‬ ‫االقل‬ ‫الشركة‬‫اجون‬ ‫للت‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫رغبة‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫اال‬ ‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫نظام‬ ‫الى‬‫طور‬ ‫اسلفن‬ ‫كما‬ ‫االندحار‬ ‫خطر‬ ‫لتجنب‬ ‫وايضا‬ ‫الشركات‬ ‫ومواكبة‬ ‫والتوسع‬‫و‬ ‫ا‬ ‫العالج‬ ‫من‬ ‫خير‬ ‫الوقاية‬.
  • 12.
  • 13. ‫العرض‬ ‫هذا‬ ‫الستكمال‬ ‫عليها‬ ‫االجابة‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫اسئلة‬ ‫هناك‬ ‫العمل؟‬ ‫داخل‬ ‫الخاص‬ ‫الالبتوب‬ ‫باستعمال‬ ‫الشركة‬ ‫تسمح‬ ‫هل‬ .1‫نعم‬ .2‫ال‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫على‬ ‫للصرف‬ ‫مستعدة‬ ‫الشركة‬ ‫ان‬ ‫تعتقد‬ ‫كم‬ .1‫الشيء‬ .2‫من‬ ‫اقل‬50000 .3‫من‬50000‫الى‬200000 .4‫من‬ ‫اكبر‬ ‫مفتوحة‬ ‫ميزانية‬200000 ‫؟‬ ‫للشركة‬ ‫االلكتروني‬ ‫النظام‬ ‫في‬ ‫تطور‬ ‫اخر‬ ‫حصل‬ ‫متى‬ ‫منذ‬ .1‫يحصل‬ ‫لم‬ .2‫االخير‬ ‫اشهر‬ ‫الستة‬ ‫في‬ ‫نعم‬ .3‫سنتين‬ ‫منذ‬ ‫نعم‬ .4‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫منذ‬ ‫نعم‬
  • 14.
  • 15. ‫القطار‬ ‫مغادرة‬ ‫والضياع‬ ‫القطار‬ ‫مغادرة‬ ‫لخطر‬ ‫شركتنا‬ ‫نعرض‬ ‫ال‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫االمان‬ ‫ومقدار‬ ‫الكلفة‬ ‫لمعرفة‬ ‫عليها‬ ‫االجابة‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫كان‬ ‫االسئلة‬ ‫هذه‬ ‫س‬ ‫الذي‬ ‫التغيير‬ ‫مقدار‬ ‫تقدير‬ ‫وذاك‬ ‫هذا‬ ‫وقبل‬ ‫شركتكم‬ ‫في‬ ‫المطلوب‬‫يحصل‬ ‫التكنولوج‬ ‫واستخدام‬ ‫للتغيير‬ ‫االرادة‬ ‫ان‬ ‫حيث‬ ‫معه‬ ‫التعامل‬ ‫وكيفية‬‫بعد‬ ‫يا‬ ‫مكثف‬ ‫تدريب‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫عنها‬ ‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫انقطاع‬ ‫الحديثة‬ ‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫باستخدام‬ ‫الركب‬ ‫لمواكبة‬ ‫للموظفين‬.
  • 16. ‫نصائح‬ .1‫السوق‬ ‫في‬ ‫واالندحار‬ ‫القطار‬ ‫مغادرة‬ ‫لخطر‬ ‫الشركة‬ ‫تعرض‬ ‫ال‬ .2‫مكسبك‬ ‫فهم‬ ‫عمالئك‬ ‫لدى‬ ‫والرضى‬ ‫السعادة‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫دائما‬ ‫اعمل‬ ‫الحقيقي‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫تحتوي‬ ‫ان‬ ‫يجب‬GRC: .1Governance(‫الحوكمة‬) .2risk management(‫المخاطر‬ ‫ادارة‬) .3Compliance(‫االمتثال‬)
  • 17. ‫النظام‬ ‫متطلبات‬ ‫حتديد‬ ‫المضافة؟‬ ‫القيمة‬ ‫وما‬ ‫اكسل‬ ‫وورد‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫تستخدمها‬ ‫التي‬ ‫االدوات‬ ‫مانوع‬ ‫البرنامج‬ ‫على‬ ‫الصالحيات‬ ‫لتحديد‬ ‫للشركة‬ ‫سياسات‬ ‫هنالك‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫هل‬‫؟‬ ‫مستقبال؟‬ ‫البرنامج‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫ماهو‬ ‫االختيار‬ ‫يتم‬ ‫الكثير‬ ‫وغيرها‬ ‫االسئلة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫هناك‬dashboard‫عليه‬ ‫الضغط‬ ‫بمجرد‬ ‫تفصيلي‬ ‫تقرير‬ ‫يعطيك‬ ‫النظام‬ ‫من‬ .1Audit Report .2Project summer based on risk .3Audit issued tracking .4Audit by type ‫مالحظة‬/‫ي‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬ ‫لالغراض‬ ‫ليس‬ ‫ولكن‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫االكسل‬ ‫استخدام‬‫نتج‬ ‫بالشركة‬ ‫اضرار‬ ‫تسربها‬ ‫او‬ ‫فقدانها‬ ‫عن‬.
  • 20. ‫للسرقات‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫ماشي‬ ‫راتبه‬ ‫ومازال‬ ‫استقال‬ ‫موظف‬ ‫يغطيه‬ ‫الصحي‬ ‫التأمين‬ ‫زال‬ ‫وما‬ ‫توفي‬ ‫موظف‬ ‫هناك‬ ‫بارادته‬ ‫اجازة‬ ‫يخرج‬ ‫لم‬ ‫اكثر‬ ‫او‬ ‫سنوات‬ ‫ثالث‬ ‫موظف‬ ‫؟‬ ‫عالمة‬!!! ‫البائع‬ ‫من‬ ‫عمولة‬ ‫وياخذ‬ ‫بالشركة‬ ‫خاصة‬ ‫مشتريات‬ ‫يعمل‬ ‫شخص‬ ‫بالقوانين‬ ‫وملم‬ ‫ذكي‬ ‫شخص‬ ‫هو‬ ‫السارق‬ ‫ان‬ ‫جميعا‬ ‫نعرف‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫القانونية‬ ‫واالجراءات‬ ‫الصندوق‬ ‫خارج‬ ‫التفكير‬ ‫الداخلي‬ ‫المراجع‬ ‫عل‬ ‫يتحتم‬ ‫لذلك‬
  • 22.
  • 23.
  • 24. ‫ائق‬‫و‬‫ع‬ ‫هناك‬ ‫الت‬‫ز‬‫ما‬ ‫هل‬ ‫الصندوق‬ ‫ج‬‫خار‬ ‫التفكري‬ ‫بعد‬!! ‫تقلق‬ ‫ال‬ .1‫الشركة‬ ‫خارج‬ ‫من‬ ‫بمدققين‬ ‫استعن‬ .2‫مايعطي‬ ‫النظام‬ ‫في‬ ‫وتزرع‬ ‫للشركات‬ ‫نظام‬ ‫بعمل‬ ‫متخصصة‬ ‫شركات‬ ‫هناك‬‫انذار‬ ‫ساهر‬ ‫نظام‬ ‫مثل‬ ‫يحدث‬ ‫قد‬ ‫خطأ‬ ‫اي‬ ‫عن‬ .3‫سواء‬ ‫ساخن‬ ‫خط‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬(‫هاتف‬ ‫او‬ ‫ايميل‬)‫لال‬ ‫الموظفيين‬ ‫لجميع‬ ‫متاح‬‫بالغ‬ ‫والمراجع‬ ‫االدارة‬ ‫مابين‬ ‫محصور‬ ‫يكون‬ ‫والسرقة‬ ‫االستهتار‬ ‫من‬ ‫حاالت‬ ‫اي‬ ‫عن‬‫ة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫االستهتار‬ ‫من‬ ‫يردع‬ ‫مما‬ ‫الشخصي‬ ‫التظلم‬ ‫ايضا‬.