SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
‫مصرف‬ ‫رفتار‬‫کننده‬
CONSUMER BEHAVIOR
‫محتو‬ ‫تهیه‬ ‫گروه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ترجمه‬‫ا‬‫ی‬
‫شرق‬ ‫سپینود‬
WWW.SEPINUD.COM
‫هستیم‬ ‫شما‬ ‫پشتیبان‬ ‫اجرا‬ ‫تا‬ ‫ایده‬ ‫از‬.
.1‫عوامل‬ ‫شرح‬‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مؤثر‬
‫آنالین‬ ‫کننده‬
.2‫خرید‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فرایند‬ ‫درک‬
‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫آنالین‬
.3‫چگونگی‬ ‫شرح‬‫به‬ ‫یک‬ ‫روابط‬ ‫ایجاد‬
‫یک‬‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬
.4‫گیری‬ ‫شکل‬ ‫چگونگی‬ ‫شرح‬‫سازی‬ ‫شخصی‬
‫آنالین‬
.5‫وفاداری‬ ‫مهم‬ ‫نکات‬ ‫درباره‬ ‫بحث‬
‫مجازی‬ ‫اعتماد‬ ‫و‬ ‫مجازی‬
.6‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫شرح‬
www.sepinud.c
om
‫اهداف‬
‫یادگیری‬
.7‫صورت‬ ‫به‬ ‫اینترنتی‬ ‫بازاریابی‬ ‫شرح‬
‫خریدار‬ ‫سازمانی‬ ‫رفتار‬ ‫شامل‬ ،‫تجاری‬
.8‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫وب‬ ‫تبلیغات‬ ‫اهداف‬ ‫شرح‬
‫آن‬
.9‫مورد‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫مهم‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫شرح‬
‫وب‬ ‫در‬ ‫استفاده‬
.10‫تبلیغات‬ ‫متنوع‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫شرح‬
‫تبلیغ‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫آنالین‬
.11‫مدیریت‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫بازاریابی‬ ‫شرح‬
‫موارد‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫مکان‬ ‫تعیین‬ ،‫تبلیغات‬
‫تبلیغات‬ ‫به‬ ‫مربوط‬
o‫آنالین‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫نمونه‬:
‫یا‬ ‫مستقل‬ ‫متغیرهای‬INDEPENDENT(‫کنترل‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫یا‬):‫پارامتر‬ ‫دو‬ ‫شامل‬
‫محیطی‬ ‫و‬ ‫فردی‬
‫یا‬ ‫گر‬ ‫مداخله‬ ‫متغیرهای‬INTERVENING(‫تعدیلی‬ ‫یا‬:)‫کنترل‬ ‫تحت‬ ‫متغیرهای‬
‫های‬ ‫سیستم‬ ‫بخش‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫فروشنده‬‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬‫و‬‫بازار‬ ‫محرک‬‫می‬ ‫تقسیم‬
‫شوند‬.
‫که‬ ‫است‬ ‫مستقل‬ ‫و‬ ‫گر‬ ‫مداخله‬ ‫پارامترهای‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فرایند‬‫با‬
‫رسد‬ ‫می‬ ‫پایان‬ ‫به‬ ،‫خریدار‬ ‫تصمیم‬.
‫یا‬ ‫وابسته‬ ‫متغیرهای‬DEPENDENT:‫را‬ ‫مشتریان‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫تصمیمات‬ ‫انواع‬
‫دهد‬ ‫می‬ ‫شرح‬( .‫خریدار‬ ‫کنترل‬ ‫تحت‬)
www.sepinud.c
om
‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫یادگیری‬
‫آنالین‬ ‫کننده‬
-‫تصمیمات‬ ‫مشتری‬
،‫گیرد‬ ‫می‬ ‫متعددی‬
-‫نخرد؟‬ ‫یا‬ ‫بخرد‬
-‫بخرد؟‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬
-‫و‬ ‫کجا‬ ‫از‬ ،‫زمانی‬ ‫چه‬
‫کند؟‬ ‫هزینه‬ ‫چقدر‬
www.sepinud.c
om
‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫یادگیری‬
‫آنالین‬ ‫کننده‬
o‫های‬ ‫ویژگی‬
‫فردی‬:
‫جنسیت‬ ،‫سن‬
،‫قومیت‬
‫تحصیالت‬
،‫زندگی‬ ‫روش‬
‫دانش‬
،‫ها‬ ‫ارزش‬
o‫متغیرهای‬
‫محیطی‬:
‫متغیرهای‬
‫اجتماعی‬
‫متغیرهای‬
‫عمومی‬ ‫و‬ ‫فرهنگی‬
‫دولتی‬ ‫متغیرهای‬
‫سازمانی‬ ‫و‬
‫متغیرهای‬
‫مستقل‬:
‫متغیرهای‬
‫مداخله‬
‫گر‬(‫تعدیلی‬)
‫متغیرهای‬
‫کنترل‬ ‫قابل‬
‫توسط‬
‫فروشنده‬
‫متغیرهای‬
‫وابسته‬:
)‫تصمیمات‬
‫خرید‬(
‫نخریدن‬ ‫بارز‬ ‫دالیل‬
‫محصول‬ ‫یک‬
•‫محصول‬ ‫حمل‬ ‫هزینه‬(51)%
•‫محصول‬ ‫کیفیت‬ ‫قضاوت‬ ‫در‬ ‫دشواری‬
(44)%
•‫محصول‬ ‫دادن‬ ‫پس‬ ‫شرایط‬ ‫نبودن‬ ‫آسان‬
(32)%
•‫واحدهای‬ ‫اعتباری‬ ‫و‬ ‫امنیتی‬ ‫موارد‬
‫اقتصادی‬(24)%
•‫سواالت‬ ‫پرسیدن‬ ‫نامناسب‬ ‫شرایط‬
‫مشتری‬ ‫توسط‬(23)%
•‫تصویر‬ ‫دانلود‬ ‫بودن‬ ‫زمانبر‬‫صفحه‬
(16)%
www.sepinud.c
om
•‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫مشکلی‬ ‫آیا‬
•‫دارید؟‬ ‫هایی‬ ‫جایگزین‬ ‫چه‬
•‫کنید؟‬ ‫انتخاب‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫کدام‬
•‫است؟‬ ‫عملی‬ ‫تصمیمتان‬ ‫آیا‬
‫بینش‬
‫طراحی‬
‫انتخاب‬
‫اجرا‬
www.sepinud.c
om
‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فرایند‬
‫کننده‬ ‫مصرف‬
•‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫عمومی‬ ‫مدل‬
‫خرید‬
-‫هویت‬ ‫احراز‬ ‫به‬ ‫نیاز‬
-‫اطالعات‬ ‫جستجوی‬
-‫ها‬ ‫جایگزین‬ ‫ارزیابی‬
-‫تحویل‬ ‫و‬ ‫خرید‬
-‫پستی‬ ‫خریدهای‬ ‫وضعیت‬
•‫تصمیم‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫نقش‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫ایفا‬ ‫گیری‬:
-‫کننده‬ ‫شروع‬
-‫تأثیرگذار‬
-‫گیرنده‬ ‫تصمیم‬
-‫خریدار‬
-‫کاربر‬
www.sepinud.com
‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فرایند‬
‫کننده‬ ‫مصرف‬
‫کجا؟‬ ‫چیزی؟‬ ‫چه‬
•‫محصول‬ ‫مبادالت‬:‫اینکه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬
‫محصولی‬ ‫چه‬‫شود؟‬ ‫خریده‬
•‫تجاری‬ ‫مبادالت‬:‫اینکه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬
‫کسی‬ ‫چه‬ ‫از‬‫شود؟‬ ‫خریده‬
www.sepinud.c
om
‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فرایند‬
‫کننده‬ ‫مصرف‬
•‫خریدهای‬ ‫در‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫از‬ ‫مدلی‬
‫اینترنتی‬:
-‫و‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫تصمیم‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫سیستم‬ ‫با‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫پشتیبانی‬ ‫وب‬ ‫و‬ ‫مجازی‬ ‫امکانات‬.
www.sepinud.c
om
‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فرایند‬
‫کننده‬ ‫مصرف‬
•‫نفر‬ ‫به‬ ‫نفر‬ ‫بازاریابی‬(ONE TO ONE MARKETING):
‫کند‬ ‫می‬ ‫برخورد‬ ‫خاصی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫خریدار‬ ‫هر‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫بازاریابی‬.
•‫گسترده‬ ‫بازاریابی‬(MASS MARKETING):
-،‫سنتی‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫تالش‬‫همه‬‫هدف‬ ‫مورد‬ ‫را‬‫قرار‬‫دهد‬ ‫می‬.
-‫هدفمند‬ ‫بازاریابی‬:‫و‬ ‫ها‬ ‫گروه‬ ،‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫تالش‬
‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫هدف‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫اشخاصی‬(.‫است‬ ‫بهتر‬ ‫روش‬ ‫این‬)
www.sepinud.c
om
‫بخش‬ ،‫گسترده‬ ‫بازاریابی‬(Segment)‫مختلف‬ ‫های‬
‫نفر‬ ‫به‬ ‫نفر‬ ‫بازاریابی‬ ،‫بازار‬
•‫بازار‬ ‫های‬ ‫بخش‬:
‫برای‬ ‫منطقی‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫به‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫بازار‬ ‫کردن‬ ‫جدا‬ ‫فرایند‬
‫شخصی‬ ‫اطالعات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫هدایت‬
www.sepinud.c
om
،‫گسترده‬ ‫بازاریابی‬‫بخش‬(Segment)‫مختلف‬ ‫های‬
‫نفر‬ ‫به‬ ‫نفر‬ ‫بازاریابی‬ ،‫بازار‬
www.sepinud.c
om
‫بازار‬‫رابطه‬ ‫یابی‬
‫ای‬(‫نفر‬ ‫به‬ ‫نفر‬)
‫بخش‬‫های‬
‫بازار‬
‫بازاریابی‬
‫گسترده‬
‫عنصر‬
،‫فعال‬‫دوطرفه‬‫هیچی‬ ً‫معموال‬
‫همراه‬ ‫به‬ ‫یا‬
‫نمونه‬
‫و‬ ‫هیچی‬ ً‫معموال‬
‫یک‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫یا‬
‫طرفه‬
‫ها‬ ‫فعالیت‬
‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬‫گروه‬(‫بخش‬)‫محصول‬‫تمرکز‬
‫نفره‬ ‫تک‬‫نشانه‬‫های‬
‫بخش‬
‫ناشناس‬‫دریافت‬
‫ها‬ ‫کننده‬
‫زیاد‬‫بیشتر‬‫کم‬‫ها‬ ‫کمپین‬
‫بار‬ ‫یک‬‫تر‬ ‫کوچک‬‫گسترده‬‫دسترسی‬
‫جزئیات‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫اساس‬ ‫بر‬‫ماکرو‬ ً‫طبیعتا‬‫تحقیقات‬
‫بخش‬ ،‫گسترده‬ ‫بازاریابی‬(Segment)‫مختلف‬ ‫های‬
‫نفر‬ ‫به‬ ‫نفر‬ ‫بازاریابی‬ ،‫بازار‬
‫رضایت‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ،‫وفاداری‬ ،‫سازی‬ ‫شخصی‬
‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫در‬ ‫مندی‬
‫سازی‬ ‫شخصی‬
،‫تبلیغات‬ ‫مضامین‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ،‫خدمات‬ ‫دادن‬ ‫تطابق‬
‫ها‬ ‫آن‬ ‫عالئق‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫متناسب‬
‫کاربر‬ ‫مشخصات‬
‫مشتری‬ ‫هر‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ،‫رفتارها‬ ،‫عالئق‬ ،‫نیازها‬
www.sepinud.c
om
‫تجارت‬ ‫در‬ ‫سازی‬ ‫شخصی‬
‫الکترونیک‬
‫کاربر‬ ‫مشخصات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫برای‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫روش‬
-‫کاربر‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫مستقیم‬ ‫تقاضای‬
-‫افراد‬ ‫کار‬ ‫بر‬ ‫آنالین‬ ‫نظارت‬(‫ها‬ ‫کوکی‬)
-‫قبلی‬ ‫خریدهای‬ ‫از‬ ‫الگوهایی‬ ‫ساختن‬
-‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫اجرای‬
(‫کوکی‬:‫می‬ ‫قرار‬ ‫کاربر‬ ‫درایو‬ ‫هارد‬ ‫روی‬ ‫به‬ ‫وب‬ ‫سرور‬ ‫توسط‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬
‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫کاربر‬ ‫رضایت‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫افشا‬ ‫بدون‬ ‫که‬ ،‫گیرد‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫ردیابی‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سایت‬ ‫در‬ ‫کاربر‬ ‫جستجوی‬).
www.sepinud.c
om
‫در‬ ‫مشتری‬ ‫وفاداری‬
‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬
‫مشتری‬ ‫وفاداری‬:‫از‬ ‫مشتری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫درجه‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫خرید‬ ‫خاصی‬ ‫برند‬ ‫یا‬ ‫فروشنده‬.
-‫مشتری‬ ‫وفاداری‬ ‫افزایش‬ ‫با‬ ‫هزینه‬ ‫ذخیره‬:
‫کمتر‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬
‫کمتر‬ ‫تراکنش‬ ‫های‬ ‫هزینه‬
‫خریدار‬ ‫معامالت‬ ‫حجم‬ ‫شدن‬ ‫کم‬
‫کمتر‬ ‫شکست‬ ‫های‬ ‫هزینه‬
‫مجازی‬ ‫وفاداری‬:‫مجازی‬ ‫فضای‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫وفاداری‬
www.sepinud.c
om
‫تجارت‬ ‫در‬ ‫اعتماد‬
‫الکترونیک‬
‫وضعیت‬‫روانی‬‫طرفینی‬‫مایل‬ ‫که‬‫به‬‫برای‬ ‫بیشتر‬ ‫تعامل‬
‫یک‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬‫هستند‬ ‫شده‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫هدف‬.
‫است‬ ‫وابسته‬ ‫زیادی‬ ‫متغیرهای‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬:
•‫فرهنگ‬
•‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫محیطی‬ ‫های‬ ‫محاسبه‬
•‫های‬ ‫زیرساخت‬‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬
www.sepinud.c
om
‫شخصی‬ ‫و‬ ‫نفر‬ ‫به‬ ‫نفر‬ ‫بازاریابی‬
‫در‬ ‫سازی‬‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬
•‫در‬ ‫را‬ ‫اعتماد‬ ‫چگونه‬‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬‫افزایش‬
‫دهیم؟‬
-‫ثالث‬ ‫شخص‬ ‫به‬ ‫هدف‬ ‫وابستگی‬
-‫اعتماد‬ ‫معیار‬ ‫تعیین‬
-‫اعتماد‬‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫فروشنده‬ ‫و‬ ‫خریدار‬ ‫بین‬:
•‫با‬ ‫طرفین‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫اولیه‬ ‫موفقیت‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫درجه‬
‫با‬ ‫و‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬‫یکدیگرتجربه‬
‫کنند‬ ‫می‬.
•‫ها‬ ‫نقش‬‫روش‬ ‫و‬‫های‬‫شده‬ ‫تعریف‬‫طرفین‬ ‫برای‬
•‫نتایج‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫واقعی‬ ‫توقعات‬‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬
www.sepinud.c
om
‫هستیم‬ ‫شما‬ ‫پشتیبان‬ ‫اجرا‬ ‫تا‬ ‫ایده‬ ‫از‬.
‫اطالعات‬‫شرق‬ ‫سپینود‬ ‫موسسه‬ ‫تماس‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مشاور‬-‫توجیهی‬ ‫طرح‬-‫بازار‬ ‫تحقیقات‬
‫نشانی‬:،‫سوم‬ ‫بوستان‬ ‫خ‬ ،‫پاسداران‬ ‫خ‬ ،‫تهران‬
‫شماره‬3‫واحد‬ ،5
‫تلفن‬:22584901-021
‫تلگرام‬:telegram.me/iraninvest
‫ایمیل‬:info@sepinud.com
‫سایت‬ ‫وب‬:www.sepinud.com

Contenu connexe

Similaire à رفتار مصرف کننده

شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی) «قسمت دوم
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی) «قسمت دوم شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی) «قسمت دوم
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی) «قسمت دوم کسب و کار شما
 
Vendor managed inventory مدیریت موجودی توسط فروشنده
Vendor managed inventory     مدیریت موجودی توسط فروشنده  Vendor managed inventory     مدیریت موجودی توسط فروشنده
Vendor managed inventory مدیریت موجودی توسط فروشنده emadsalehitadi
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هاHossein Nourian, DBA
 
Crm and mis
Crm and misCrm and mis
Crm and misarmanavz
 
Business types & stages
Business types & stages Business types & stages
Business types & stages Shayan Shalileh
 
Pdn tech-target market
Pdn tech-target marketPdn tech-target market
Pdn tech-target marketpdnsoftco
 
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟ ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟ کسب و کار شما
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
مدل کسب و کار(نسخه بروزرسانی شده) به همراه چند مثال از جمله تپسی، دیجی کالا و...
مدل کسب و کار(نسخه بروزرسانی شده) به همراه چند مثال از جمله تپسی، دیجی کالا و...مدل کسب و کار(نسخه بروزرسانی شده) به همراه چند مثال از جمله تپسی، دیجی کالا و...
مدل کسب و کار(نسخه بروزرسانی شده) به همراه چند مثال از جمله تپسی، دیجی کالا و...پیمان کاظمی
 
مجاهدی و بازاریابی دیجیتال
مجاهدی و بازاریابی دیجیتالمجاهدی و بازاریابی دیجیتال
مجاهدی و بازاریابی دیجیتالAlireza Mojahedi
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارمAlijah Shahrbanoui
 
بازاریابی و تبلیغات اینترنتی
بازاریابی و تبلیغات اینترنتیبازاریابی و تبلیغات اینترنتی
بازاریابی و تبلیغات اینترنتیsarvenaz arianfar
 
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهیJafar Naghi
 
Why seo matters
Why seo mattersWhy seo matters
Why seo mattersErfanAfkar
 
Customer knowledge management via social media: the case of starbucks
Customer knowledge management via social media: the case of starbucksCustomer knowledge management via social media: the case of starbucks
Customer knowledge management via social media: the case of starbuckssarvenaz arianfar
 
Expectation confirmation Theory - persian
Expectation confirmation Theory - persianExpectation confirmation Theory - persian
Expectation confirmation Theory - persianHamideh Iraj
 
The one marketing strategy presentaion iran
The one marketing strategy presentaion iranThe one marketing strategy presentaion iran
The one marketing strategy presentaion iranVahid Frough
 

Similaire à رفتار مصرف کننده (20)

شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی) «قسمت دوم
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی) «قسمت دوم شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی) «قسمت دوم
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی) «قسمت دوم
 
Vendor managed inventory مدیریت موجودی توسط فروشنده
Vendor managed inventory     مدیریت موجودی توسط فروشنده  Vendor managed inventory     مدیریت موجودی توسط فروشنده
Vendor managed inventory مدیریت موجودی توسط فروشنده
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
 
Crm and mis
Crm and misCrm and mis
Crm and mis
 
Business types & stages
Business types & stages Business types & stages
Business types & stages
 
Pdn tech-target market
Pdn tech-target marketPdn tech-target market
Pdn tech-target market
 
Introduction to CRM
Introduction to CRMIntroduction to CRM
Introduction to CRM
 
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟ ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
مدل کسب و کار(نسخه بروزرسانی شده) به همراه چند مثال از جمله تپسی، دیجی کالا و...
مدل کسب و کار(نسخه بروزرسانی شده) به همراه چند مثال از جمله تپسی، دیجی کالا و...مدل کسب و کار(نسخه بروزرسانی شده) به همراه چند مثال از جمله تپسی، دیجی کالا و...
مدل کسب و کار(نسخه بروزرسانی شده) به همراه چند مثال از جمله تپسی، دیجی کالا و...
 
مجاهدی و بازاریابی دیجیتال
مجاهدی و بازاریابی دیجیتالمجاهدی و بازاریابی دیجیتال
مجاهدی و بازاریابی دیجیتال
 
Behine sazi
Behine saziBehine sazi
Behine sazi
 
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارماصول و مبانی تبلیغات  Mba-جلسه چهارم
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه چهارم
 
بازاریابی و تبلیغات اینترنتی
بازاریابی و تبلیغات اینترنتیبازاریابی و تبلیغات اینترنتی
بازاریابی و تبلیغات اینترنتی
 
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
 
Why seo matters
Why seo mattersWhy seo matters
Why seo matters
 
Elevate
ElevateElevate
Elevate
 
Customer knowledge management via social media: the case of starbucks
Customer knowledge management via social media: the case of starbucksCustomer knowledge management via social media: the case of starbucks
Customer knowledge management via social media: the case of starbucks
 
Expectation confirmation Theory - persian
Expectation confirmation Theory - persianExpectation confirmation Theory - persian
Expectation confirmation Theory - persian
 
The one marketing strategy presentaion iran
The one marketing strategy presentaion iranThe one marketing strategy presentaion iran
The one marketing strategy presentaion iran
 

رفتار مصرف کننده

  • 1. ‫مصرف‬ ‫رفتار‬‫کننده‬ CONSUMER BEHAVIOR ‫محتو‬ ‫تهیه‬ ‫گروه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ترجمه‬‫ا‬‫ی‬ ‫شرق‬ ‫سپینود‬ WWW.SEPINUD.COM ‫هستیم‬ ‫شما‬ ‫پشتیبان‬ ‫اجرا‬ ‫تا‬ ‫ایده‬ ‫از‬.
  • 2. .1‫عوامل‬ ‫شرح‬‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫مؤثر‬ ‫آنالین‬ ‫کننده‬ .2‫خرید‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فرایند‬ ‫درک‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫آنالین‬ .3‫چگونگی‬ ‫شرح‬‫به‬ ‫یک‬ ‫روابط‬ ‫ایجاد‬ ‫یک‬‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ .4‫گیری‬ ‫شکل‬ ‫چگونگی‬ ‫شرح‬‫سازی‬ ‫شخصی‬ ‫آنالین‬ .5‫وفاداری‬ ‫مهم‬ ‫نکات‬ ‫درباره‬ ‫بحث‬ ‫مجازی‬ ‫اعتماد‬ ‫و‬ ‫مجازی‬ .6‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫شرح‬ www.sepinud.c om ‫اهداف‬ ‫یادگیری‬ .7‫صورت‬ ‫به‬ ‫اینترنتی‬ ‫بازاریابی‬ ‫شرح‬ ‫خریدار‬ ‫سازمانی‬ ‫رفتار‬ ‫شامل‬ ،‫تجاری‬ .8‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫وب‬ ‫تبلیغات‬ ‫اهداف‬ ‫شرح‬ ‫آن‬ .9‫مورد‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫مهم‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫شرح‬ ‫وب‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ .10‫تبلیغات‬ ‫متنوع‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫شرح‬ ‫تبلیغ‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫آنالین‬ .11‫مدیریت‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫بازاریابی‬ ‫شرح‬ ‫موارد‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫مکان‬ ‫تعیین‬ ،‫تبلیغات‬ ‫تبلیغات‬ ‫به‬ ‫مربوط‬
  • 3. o‫آنالین‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫نمونه‬: ‫یا‬ ‫مستقل‬ ‫متغیرهای‬INDEPENDENT(‫کنترل‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫یا‬):‫پارامتر‬ ‫دو‬ ‫شامل‬ ‫محیطی‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫یا‬ ‫گر‬ ‫مداخله‬ ‫متغیرهای‬INTERVENING(‫تعدیلی‬ ‫یا‬:)‫کنترل‬ ‫تحت‬ ‫متغیرهای‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫بخش‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫فروشنده‬‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬‫و‬‫بازار‬ ‫محرک‬‫می‬ ‫تقسیم‬ ‫شوند‬. ‫که‬ ‫است‬ ‫مستقل‬ ‫و‬ ‫گر‬ ‫مداخله‬ ‫پارامترهای‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فرایند‬‫با‬ ‫رسد‬ ‫می‬ ‫پایان‬ ‫به‬ ،‫خریدار‬ ‫تصمیم‬. ‫یا‬ ‫وابسته‬ ‫متغیرهای‬DEPENDENT:‫را‬ ‫مشتریان‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫تصمیمات‬ ‫انواع‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫شرح‬( .‫خریدار‬ ‫کنترل‬ ‫تحت‬) www.sepinud.c om ‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫یادگیری‬ ‫آنالین‬ ‫کننده‬
  • 4. -‫تصمیمات‬ ‫مشتری‬ ،‫گیرد‬ ‫می‬ ‫متعددی‬ -‫نخرد؟‬ ‫یا‬ ‫بخرد‬ -‫بخرد؟‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ -‫و‬ ‫کجا‬ ‫از‬ ،‫زمانی‬ ‫چه‬ ‫کند؟‬ ‫هزینه‬ ‫چقدر‬ www.sepinud.c om ‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫یادگیری‬ ‫آنالین‬ ‫کننده‬ o‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫فردی‬: ‫جنسیت‬ ،‫سن‬ ،‫قومیت‬ ‫تحصیالت‬ ،‫زندگی‬ ‫روش‬ ‫دانش‬ ،‫ها‬ ‫ارزش‬ o‫متغیرهای‬ ‫محیطی‬: ‫متغیرهای‬ ‫اجتماعی‬ ‫متغیرهای‬ ‫عمومی‬ ‫و‬ ‫فرهنگی‬ ‫دولتی‬ ‫متغیرهای‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫متغیرهای‬ ‫مستقل‬: ‫متغیرهای‬ ‫مداخله‬ ‫گر‬(‫تعدیلی‬) ‫متغیرهای‬ ‫کنترل‬ ‫قابل‬ ‫توسط‬ ‫فروشنده‬ ‫متغیرهای‬ ‫وابسته‬: )‫تصمیمات‬ ‫خرید‬(
  • 5. ‫نخریدن‬ ‫بارز‬ ‫دالیل‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ •‫محصول‬ ‫حمل‬ ‫هزینه‬(51)% •‫محصول‬ ‫کیفیت‬ ‫قضاوت‬ ‫در‬ ‫دشواری‬ (44)% •‫محصول‬ ‫دادن‬ ‫پس‬ ‫شرایط‬ ‫نبودن‬ ‫آسان‬ (32)% •‫واحدهای‬ ‫اعتباری‬ ‫و‬ ‫امنیتی‬ ‫موارد‬ ‫اقتصادی‬(24)% •‫سواالت‬ ‫پرسیدن‬ ‫نامناسب‬ ‫شرایط‬ ‫مشتری‬ ‫توسط‬(23)% •‫تصویر‬ ‫دانلود‬ ‫بودن‬ ‫زمانبر‬‫صفحه‬ (16)% www.sepinud.c om
  • 6. •‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫مشکلی‬ ‫آیا‬ •‫دارید؟‬ ‫هایی‬ ‫جایگزین‬ ‫چه‬ •‫کنید؟‬ ‫انتخاب‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫کدام‬ •‫است؟‬ ‫عملی‬ ‫تصمیمتان‬ ‫آیا‬ ‫بینش‬ ‫طراحی‬ ‫انتخاب‬ ‫اجرا‬ www.sepinud.c om ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فرایند‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬
  • 7. •‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫عمومی‬ ‫مدل‬ ‫خرید‬ -‫هویت‬ ‫احراز‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ -‫اطالعات‬ ‫جستجوی‬ -‫ها‬ ‫جایگزین‬ ‫ارزیابی‬ -‫تحویل‬ ‫و‬ ‫خرید‬ -‫پستی‬ ‫خریدهای‬ ‫وضعیت‬ •‫تصمیم‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫نقش‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫ایفا‬ ‫گیری‬: -‫کننده‬ ‫شروع‬ -‫تأثیرگذار‬ -‫گیرنده‬ ‫تصمیم‬ -‫خریدار‬ -‫کاربر‬ www.sepinud.com ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فرایند‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬
  • 8. ‫کجا؟‬ ‫چیزی؟‬ ‫چه‬ •‫محصول‬ ‫مبادالت‬:‫اینکه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫محصولی‬ ‫چه‬‫شود؟‬ ‫خریده‬ •‫تجاری‬ ‫مبادالت‬:‫اینکه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫کسی‬ ‫چه‬ ‫از‬‫شود؟‬ ‫خریده‬ www.sepinud.c om ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فرایند‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬
  • 9. •‫خریدهای‬ ‫در‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫از‬ ‫مدلی‬ ‫اینترنتی‬: -‫و‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫تصمیم‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫سیستم‬ ‫با‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫پشتیبانی‬ ‫وب‬ ‫و‬ ‫مجازی‬ ‫امکانات‬. www.sepinud.c om ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فرایند‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬
  • 10. •‫نفر‬ ‫به‬ ‫نفر‬ ‫بازاریابی‬(ONE TO ONE MARKETING): ‫کند‬ ‫می‬ ‫برخورد‬ ‫خاصی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫خریدار‬ ‫هر‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫بازاریابی‬. •‫گسترده‬ ‫بازاریابی‬(MASS MARKETING): -،‫سنتی‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫تالش‬‫همه‬‫هدف‬ ‫مورد‬ ‫را‬‫قرار‬‫دهد‬ ‫می‬. -‫هدفمند‬ ‫بازاریابی‬:‫و‬ ‫ها‬ ‫گروه‬ ،‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫هدف‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫اشخاصی‬(.‫است‬ ‫بهتر‬ ‫روش‬ ‫این‬) www.sepinud.c om ‫بخش‬ ،‫گسترده‬ ‫بازاریابی‬(Segment)‫مختلف‬ ‫های‬ ‫نفر‬ ‫به‬ ‫نفر‬ ‫بازاریابی‬ ،‫بازار‬
  • 11. •‫بازار‬ ‫های‬ ‫بخش‬: ‫برای‬ ‫منطقی‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫به‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫بازار‬ ‫کردن‬ ‫جدا‬ ‫فرایند‬ ‫شخصی‬ ‫اطالعات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫هدایت‬ www.sepinud.c om ،‫گسترده‬ ‫بازاریابی‬‫بخش‬(Segment)‫مختلف‬ ‫های‬ ‫نفر‬ ‫به‬ ‫نفر‬ ‫بازاریابی‬ ،‫بازار‬
  • 12. www.sepinud.c om ‫بازار‬‫رابطه‬ ‫یابی‬ ‫ای‬(‫نفر‬ ‫به‬ ‫نفر‬) ‫بخش‬‫های‬ ‫بازار‬ ‫بازاریابی‬ ‫گسترده‬ ‫عنصر‬ ،‫فعال‬‫دوطرفه‬‫هیچی‬ ً‫معموال‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫نمونه‬ ‫و‬ ‫هیچی‬ ً‫معموال‬ ‫یک‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫طرفه‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬‫گروه‬(‫بخش‬)‫محصول‬‫تمرکز‬ ‫نفره‬ ‫تک‬‫نشانه‬‫های‬ ‫بخش‬ ‫ناشناس‬‫دریافت‬ ‫ها‬ ‫کننده‬ ‫زیاد‬‫بیشتر‬‫کم‬‫ها‬ ‫کمپین‬ ‫بار‬ ‫یک‬‫تر‬ ‫کوچک‬‫گسترده‬‫دسترسی‬ ‫جزئیات‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫اساس‬ ‫بر‬‫ماکرو‬ ً‫طبیعتا‬‫تحقیقات‬ ‫بخش‬ ،‫گسترده‬ ‫بازاریابی‬(Segment)‫مختلف‬ ‫های‬ ‫نفر‬ ‫به‬ ‫نفر‬ ‫بازاریابی‬ ،‫بازار‬
  • 13. ‫رضایت‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ،‫وفاداری‬ ،‫سازی‬ ‫شخصی‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫در‬ ‫مندی‬ ‫سازی‬ ‫شخصی‬ ،‫تبلیغات‬ ‫مضامین‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ،‫خدمات‬ ‫دادن‬ ‫تطابق‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫عالئق‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫کاربر‬ ‫مشخصات‬ ‫مشتری‬ ‫هر‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ،‫رفتارها‬ ،‫عالئق‬ ،‫نیازها‬ www.sepinud.c om
  • 14. ‫تجارت‬ ‫در‬ ‫سازی‬ ‫شخصی‬ ‫الکترونیک‬ ‫کاربر‬ ‫مشخصات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫برای‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫روش‬ -‫کاربر‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫مستقیم‬ ‫تقاضای‬ -‫افراد‬ ‫کار‬ ‫بر‬ ‫آنالین‬ ‫نظارت‬(‫ها‬ ‫کوکی‬) -‫قبلی‬ ‫خریدهای‬ ‫از‬ ‫الگوهایی‬ ‫ساختن‬ -‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫اجرای‬ (‫کوکی‬:‫می‬ ‫قرار‬ ‫کاربر‬ ‫درایو‬ ‫هارد‬ ‫روی‬ ‫به‬ ‫وب‬ ‫سرور‬ ‫توسط‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫کاربر‬ ‫رضایت‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫افشا‬ ‫بدون‬ ‫که‬ ،‫گیرد‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫ردیابی‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سایت‬ ‫در‬ ‫کاربر‬ ‫جستجوی‬). www.sepinud.c om
  • 15. ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫وفاداری‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫مشتری‬ ‫وفاداری‬:‫از‬ ‫مشتری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫درجه‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫خرید‬ ‫خاصی‬ ‫برند‬ ‫یا‬ ‫فروشنده‬. -‫مشتری‬ ‫وفاداری‬ ‫افزایش‬ ‫با‬ ‫هزینه‬ ‫ذخیره‬: ‫کمتر‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کمتر‬ ‫تراکنش‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫خریدار‬ ‫معامالت‬ ‫حجم‬ ‫شدن‬ ‫کم‬ ‫کمتر‬ ‫شکست‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫مجازی‬ ‫وفاداری‬:‫مجازی‬ ‫فضای‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫وفاداری‬ www.sepinud.c om
  • 16. ‫تجارت‬ ‫در‬ ‫اعتماد‬ ‫الکترونیک‬ ‫وضعیت‬‫روانی‬‫طرفینی‬‫مایل‬ ‫که‬‫به‬‫برای‬ ‫بیشتر‬ ‫تعامل‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬‫هستند‬ ‫شده‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫هدف‬. ‫است‬ ‫وابسته‬ ‫زیادی‬ ‫متغیرهای‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬: •‫فرهنگ‬ •‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ ‫محیطی‬ ‫های‬ ‫محاسبه‬ •‫های‬ ‫زیرساخت‬‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ www.sepinud.c om
  • 17. ‫شخصی‬ ‫و‬ ‫نفر‬ ‫به‬ ‫نفر‬ ‫بازاریابی‬ ‫در‬ ‫سازی‬‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ •‫در‬ ‫را‬ ‫اعتماد‬ ‫چگونه‬‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬‫افزایش‬ ‫دهیم؟‬ -‫ثالث‬ ‫شخص‬ ‫به‬ ‫هدف‬ ‫وابستگی‬ -‫اعتماد‬ ‫معیار‬ ‫تعیین‬ -‫اعتماد‬‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫فروشنده‬ ‫و‬ ‫خریدار‬ ‫بین‬: •‫با‬ ‫طرفین‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫اولیه‬ ‫موفقیت‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫درجه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬‫یکدیگرتجربه‬ ‫کنند‬ ‫می‬. •‫ها‬ ‫نقش‬‫روش‬ ‫و‬‫های‬‫شده‬ ‫تعریف‬‫طرفین‬ ‫برای‬ •‫نتایج‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫واقعی‬ ‫توقعات‬‫الکترونیک‬ ‫تجارت‬ www.sepinud.c om
  • 18. ‫هستیم‬ ‫شما‬ ‫پشتیبان‬ ‫اجرا‬ ‫تا‬ ‫ایده‬ ‫از‬. ‫اطالعات‬‫شرق‬ ‫سپینود‬ ‫موسسه‬ ‫تماس‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مشاور‬-‫توجیهی‬ ‫طرح‬-‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫نشانی‬:،‫سوم‬ ‫بوستان‬ ‫خ‬ ،‫پاسداران‬ ‫خ‬ ،‫تهران‬ ‫شماره‬3‫واحد‬ ،5 ‫تلفن‬:22584901-021 ‫تلگرام‬:telegram.me/iraninvest ‫ایمیل‬:info@sepinud.com ‫سایت‬ ‫وب‬:www.sepinud.com