Contenu connexe Similaire à دورة تدريبية في اتخاذ القرار (20) دورة تدريبية في اتخاذ القرار 3. وهي:
اررالق مفهوم المتدرب يسمي أن
القرار وصنع القرار اتخاذ مفهوم بين المتدرب يفرق أن
التدريبية للمحاضرة الفرعية األهداف(الدورة محاور)
اتخاذ مراحل المتدرب يعدد أن
القرار
اترارالق اعوأن يشرح أن
القرار اتخاذ في المؤثرة العوامل المتدرب يعرف أن
والفعال الخاطئ القرار أسباب المتدرب يذكر أن
6. القرارات أنواع
والجماعية الفردية القرارات:وحدك يخصك فردي قرار,هذ مثل إنا
أهمية وأكثر حساسية أكثر يكون القرار.مثل:يقر أن يريد طالبأن ر
جامعي تخصص يدخل.ولها الناس من جماعة تخص فهي الجماعية أما
أهميتها.مثال:الشعب مصلحة في الرئيس قرار.
والعادية المصيرية القرارات:عادية قرارات يوجد.مثل:هدي ألخيك تهدي أنة.
المصيرية القرارات أما:تسافر؟ أو تدرس أن تريد هل
الدورية القراراتوالطارئة:طارئة وأخرى دورية قرارات يوجد.إما
مثل دائما تتكرر التي الدورية:اليومية الطعام وجبات.الطارئ وهي ة
العمل قبل جيد بشكل فهمها يجب التي القراراتبها.
8. 8
بين الفرقعمليةالقرار وصناعة القرار اتخاذ
القرار اتخاذ:بعد الموضوع الختيار بديل أفضل اختيارالقيام
والممكنة المتاحة البدائل بين بالمفاضلة.
القرار صنع:يقصدبهظه يتطلبها التي الخطوات جميعور
الوجود حيز إلى القرار.
11. الموضوع بروز بمالحظة القرار اتخاذ عملية تبدأ
على بالقدرة األهمية وتنبع جدا مهمة الخطوة وهذه
فتشخيصه سليمة بصورة الموضوع تشخيص
المراحل بقية على يؤثر خاطئة بصورة.
14. بـ البديل يتصف أن يجب:
ي التي النتائج بعض تحقيق على قدرتهسعى
إليها للوصول القرار متخذ.
المتاحة الموارد حدود ضمن يكون أن.
16. البد عن البحث في االبتكارية الطرقائل
أالبتكاري التحدي.
المفاهيم مروحة.
الذهني العصف.
السلم.
16
بالتفصيل نتناولها يلي وفيما.........
18. السلم
واقتر لمناقشة جماعة تكوين يتم األسلوب هذا فياح
طرح يحاول جديد عضو إضافة يتم ثم ومن البدائل
ث ومن لها التوصل تم التي البدائل حول التساؤلم
وهكذا جديد بديل يقترح..
19. اإلبتكاري التحدي
أن القائل للمنطق رفض هو:أفض هو الحالي الوضعل
وبالتالي الواقع باألمر التسليم رفض وهي بديلهنالك
أفضل لبدائل للوصول التقليدية للحلول رفض.
20. المفاهيم مروحة
معين موضوع وراء الرئيس المفهوم بتقسيم تهتمإلى
من مفهوم كل وتقسيم الفرعية المفاهيم من عدد
األفكار من عدد إلى الفرعية المفاهيم.
22. البدائل تقييم
المتوقعة النتائج تقدير طريق عن البدائل تقويم يتماإليجابية
أس على تقوم محددة معايير ووضع ، بديل لكل والسلبيةاسها
ال تحقق ال التي البدائل استبعاد ثم ومن ، النتائج هذهحد
المعايير تلك من األدنى.
26. خامسا:القرار تنفيذ متابعة
اال لتحديد التنفيذ ببيانات الخطة معايير مقارنة عن عبارة وهينحراف
وعالجه.
يكون قد فالتنفيذ:
-مالئم.
-اإلجراءات إعادة مالئم غير
30. القر اتخاذ عملية في المؤثرة العواملار:-
1-والمعتقدات القيم:
وطبيع حقائق مع يتعارض ذلك ودون القرار اتخاذ في كبير تأثير والمعتقدات للقيمالبشرية النفس ة
الحياة في وتفاعلها.
2-الشخصية المؤثرات:
على تؤثر والتي يحملها التي والمعتقدات باألفكار ترتبط التي شخصيته فرد لكلالذي القرار
سيتخذه.
3-والطموحات الميول:
القرار اتخاذ في مهما دورا يلعب الشخص ميول,ميول من النابع القرار الفرد يتخذ لذلكه.
4-النفسية العوامل:
واالضطراب النفسي التوتر فإزالة ،وصوابه القرار اتخاذ على النفسية العوامل تؤثروالحيرة
يسعى التي واآلمال والطموحات األهداف وتحقيق العمل إنجاز في كبير تأثير لها والترددإليها
الفرد.
32. نصائح
القرار تحسن البدائل زادت كلما,البدائل بتكثير فعليك.
قرارك اتخاذ في عشوائية عندك يكون أن إياك.
واضحا يكون أن لهدفك بد ال.
قرارك اتخاذ قبل تستشير أن عليك.”خبرة ذو لشخص االستشارة تكون أن“
عبرة غيرك خطأ من اجعللك.
قرارات مجموعة حياتنا.الصحيح القرار فاتخذ.
بإرادتنا نتخذها التي القرارات على نحاسب.ر يرضي قرارا فاتخذبك.