Soumettre la recherche
Mettre en ligne
محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf
•
1 j'aime
•
373 vues
Dr. Mohammed Emmam
Suivre
مؤشر أداء الخدمات اللوجستية
Lire moins
Lire la suite
Formation
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 17
Recommandé
ملخص كتاب ريادة الأعمال
ملخص كتاب ريادة الأعمال
Ahmed Hawari
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr Zain Abd ElHady
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
GreenLife1978
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
Social Entrepreneurship - ريادة الأعمال الإجتماعية
Social Entrepreneurship - ريادة الأعمال الإجتماعية
Ahmed Elshazly
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Waleed Hewala, MBA, PMP, ITIL
Recommandé
ملخص كتاب ريادة الأعمال
ملخص كتاب ريادة الأعمال
Ahmed Hawari
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr Zain Abd ElHady
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
GreenLife1978
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
Social Entrepreneurship - ريادة الأعمال الإجتماعية
Social Entrepreneurship - ريادة الأعمال الإجتماعية
Ahmed Elshazly
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Waleed Hewala, MBA, PMP, ITIL
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
تطوير الذات
تطوير الذات
belbies
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
Eng. Ahmed Falyouna
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
رؤية للحقائب التدريبية
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.ppt
Karimnabil031
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
Eid Rawaf
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
شركة الاتصالات السورية
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
Ahmed sayed
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
Eng. Ahmed Falyouna
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
السلوك التنظيمي نهائي
السلوك التنظيمي نهائي
Health Care Consultation and Management Group ( HCMG) International
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
Wael Aziz
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
Hani Al-Menaii
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
MOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdf
MOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdf
MajidAlkhudhuri
Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...
Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...
imadhammoud
Contenu connexe
Tendances
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
تطوير الذات
تطوير الذات
belbies
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
Eng. Ahmed Falyouna
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
رؤية للحقائب التدريبية
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.ppt
Karimnabil031
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
Eid Rawaf
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
شركة الاتصالات السورية
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
Ahmed sayed
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
Eng. Ahmed Falyouna
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
السلوك التنظيمي نهائي
السلوك التنظيمي نهائي
Health Care Consultation and Management Group ( HCMG) International
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
Wael Aziz
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
Hani Al-Menaii
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
Tendances
(20)
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
تطوير الذات
تطوير الذات
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.ppt
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
السلوك التنظيمي نهائي
السلوك التنظيمي نهائي
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Similaire à محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf
MOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdf
MOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdf
MajidAlkhudhuri
Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...
Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...
imadhammoud
Saudi Arabia E-Learning Market sample report.pdf
Saudi Arabia E-Learning Market sample report.pdf
KUSHALBHADANA1
Bilan metl-ar-2012-2016-vers-web
Bilan metl-ar-2012-2016-vers-web
Nizar KHAIROUN
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
YesserProgram
Annual report 2011
Annual report 2011
traoman
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
ANAPEC
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
Med Sugar Man
اقتصاديات النقل
اقتصاديات النقل
mohamedosman370
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
Abdullrahman Tayshoori
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
Abdullrahman Tayshoori
test
test
akram alharbi
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
Qualitas Business Academy - Sweden
979ddab1-6083-4df7-91e3-09115126d64f_EXCELLENCE New Model v4 (003)AWARENESS.pptx
979ddab1-6083-4df7-91e3-09115126d64f_EXCELLENCE New Model v4 (003)AWARENESS.pptx
LanaSami2
أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئ
أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئ
HAZEM ABO ELNIL
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
Saeed Al Dhaheri
Saudi Arabia E-Learning Market SAMPLE
Saudi Arabia E-Learning Market SAMPLE
KUSHALBHADANA1
تقرير لجنة الفلاحة والامن الغذائي حول مشروع ميزانية وزارة النقل لسنة 2017
تقرير لجنة الفلاحة والامن الغذائي حول مشروع ميزانية وزارة النقل لسنة 2017
TunisieArp
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
QNB Group
Annual report 2012
Annual report 2012
traoman
Similaire à محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf
(20)
MOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdf
MOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdf
Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...
Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...
Saudi Arabia E-Learning Market sample report.pdf
Saudi Arabia E-Learning Market sample report.pdf
Bilan metl-ar-2012-2016-vers-web
Bilan metl-ar-2012-2016-vers-web
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
Annual report 2011
Annual report 2011
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
اقتصاديات النقل
اقتصاديات النقل
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
test
test
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
979ddab1-6083-4df7-91e3-09115126d64f_EXCELLENCE New Model v4 (003)AWARENESS.pptx
979ddab1-6083-4df7-91e3-09115126d64f_EXCELLENCE New Model v4 (003)AWARENESS.pptx
أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئ
أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئ
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
Saudi Arabia E-Learning Market SAMPLE
Saudi Arabia E-Learning Market SAMPLE
تقرير لجنة الفلاحة والامن الغذائي حول مشروع ميزانية وزارة النقل لسنة 2017
تقرير لجنة الفلاحة والامن الغذائي حول مشروع ميزانية وزارة النقل لسنة 2017
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
Annual report 2012
Annual report 2012
Plus de Dr. Mohammed Emmam
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
Dr. Mohammed Emmam
المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf
المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf
Dr. Mohammed Emmam
التخطيط سريعا
التخطيط سريعا
Dr. Mohammed Emmam
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
Dr. Mohammed Emmam
Medical store management
Medical store management
Dr. Mohammed Emmam
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
Dr. Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
Dr. Mohammed Emmam
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
Dr. Mohammed Emmam
محاور الاعمال اللوجستية
محاور الاعمال اللوجستية
Dr. Mohammed Emmam
2محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستية
Dr. Mohammed Emmam
ادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازن
Dr. Mohammed Emmam
دورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دورات الدكتور محمد إمام الجديدة
Dr. Mohammed Emmam
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
Dr. Mohammed Emmam
تقديم د.محمد إمام
تقديم د.محمد إمام
Dr. Mohammed Emmam
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
Dr. Mohammed Emmam
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...
Dr. Mohammed Emmam
Plus de Dr. Mohammed Emmam
(16)
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf
المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf
التخطيط سريعا
التخطيط سريعا
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
Medical store management
Medical store management
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
محاور الاعمال اللوجستية
محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستية
ادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازن
دورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
تقديم د.محمد إمام
تقديم د.محمد إمام
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...
Dernier
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
fsaied902
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
OmarSelim27
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
Osama ragab Ali
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
fjalali2
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
AhmedFares228976
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
Maher Asaad Baker
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
جامعة جنوب الوادي
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
575cqhpbb7
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
elqadymuhammad
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................
hakim hassan
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
MarwaElsheikh6
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
fjalali2
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
bassamshammah
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
فاطمة أحمد عطية كلية التربية قسم اللغه العربيه جامعة جنوب الوادى
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
ssuser53c5fe
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
OmarSelim27
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
shimaahussein2003
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
r6jmq4dqcb
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
Mohammad Alkataan
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
أمل عرفات محمد العربي . جامعة جنوب الوادي -كلية تربيه عام الفرقة الثالثة قسم اللغه العربيه
Dernier
(20)
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf
1.
محاضر ة اللوجستيات محاضر واإلستشارات للتدريب
المعرفة أواصر معهد 2022 م
2.
إمام محمد .د تشكل كفاءة اللوجستيات أهمية بالغة للتنافسية والنمو والتنمية • . ويؤثر أداء اللوجستيات عىل اإلنتاجية ف جميع القطاعات .االقتصادية ويمكن أن تشكل تكزرم أساس للتنمية • . كفاءة اللوجستيات مسؤولية كية تشار بي القطاع العام والخاص . ويشكل مؤش أداء الخدمات اللوجستية الذي وضعه البنك الدول أداة قياس عالمية مرجعية • . يقوم بقياس ك فاءة اللوجستيات حول العالم بشكل دوري بهدف تسليط الضوء عىل تطور البيئة التنافسية إللعمال . مؤش األداء اللوجست العالم (LPI) البنك
استحدث فقد العالمية؛ االقتصاديات عىل الكبي هولتأثي الحيوي المجال لهذا ةالكبي لألهمية اً نظر العام ف الدول 2007 مؤش م يسم للدول اللوجست األداء ويقيم يقيس خاص أداء Logistic Performance Index (LPI) اللوجست أدائها ف والفرص التحديات تحديد عىل الدول مساعدة إل يهدف التاليةالمعايي المؤش ويتضمن ،حاجاته مع اللوجستية أعمالها مالءمة مدى قياس طريق عن ،التجاري : – التخليص كفاءة الجمرك – والتجارة للنقل التحتية البنية جودة – الدول الشحن سهولة – اللوجستية الخدمات جودة – الشحنات تتبع عىل القدرة – المحدد الوقت ف الشحنات وصول من يتدرج مقياس ف أعالهالمعايي عىل بناء اًتقريب سنتي كلالدول تقييم يتم حيث 1 إل 5 (حيث 1 هو و األدن 5 تصنيف ألحدث ا ً ووفق ،التقييم لمخرجات ا ً وفق الدول تيبروت تصنيف يتم ذلك وبعد ،)األعىل تقييم عىل السعودية العربية المملكة حصلت فقد ،اللوجست األداء لمؤش 3.01 تيبالي ف يضعها وهو تبةرالم وف ،اًوعربي اًخليجي ابعرال 55 العالم المستوى عىل . المصدر (البنك الدول https://lpi.worldbank.org/international/scorecard/line/32/C/SAU/2018/C//2 : 007 اللوجستية الخدمات أداء مؤشر البنية وجودة ،الجمركي التخليص عملية كفاءة إلى استنادا معين بلد في اللوجستيات عن التصورات تعكس ،اللوجستية الخدمات وجودة ،تنافسية بأسعار الشحنات تنسيق وسهولة ،والنقل بالتجارة الصلة ذات التحتية
3.
ا إلى الشحنات
به تصل الذي والتردد ،الشحنات وتعقب تتبع على والقدرة .المحدد الوقت في إليه لمرسل من المؤشر ويتراوح 1 إلى 5 أفضل لأداء درجة أعلى تمثيل مع ، . رأي استطلاع على ًبناء اللوجستية للأنشطة المساندة التحتية البنية جودة في الدولة مرتبة يقيس مركب مؤشر والحدود الجمارك إدارة كفاءة :خلالمحاور من اللوجستية الخدمات أداء حول ،التخليص وبساطة سرعة في الخدمات ونوعية كفاءة ،تنافسية بأسعار الشحنات ترتيب سهولة ،للنقل التحتية والبنية التجارة نوعية في المقرر الموقع إلى الشحنات وصول وتوقيت والبضائع الشحنات وتعقب تتبع على القدرة ،اللوجستية المحدد الوقت صحيحة خطوات تعد المملكة به تقوم ما الدول ومنافسة التطوير في ومباشر فعال بشكل تساهم وإصلاحات سنة كل سواء دوري بشكل للمملكة خاص لوجستي أداء مؤشر وضع أقترح نظري وجهة ومن ،ًاعالمي الرائدة ،الإصلاحات ومساهمة تقدم مدى لمعرفة التقارير وإصدار بالقياس يقوم فريق من مكون ،أكثر أو :ً أوال والجوية البحرية ية ر الي المنافذ ر عي وتوحيدها للبضائع الجمرك التخليص اءاترإجتطوير من ّ دُب ال اءاتراإلج هذه وضوح مع السعودية الجمارك ف الرقم التحول مع للتعامل الوطت يالبش الكادر وتأهيل المصلحة أصحاب ّلكل . : ً ثانيا للمملكة التحتية اللوجستية البنيةتطوير ية ر الي والمنافذ اتروالمطا ئالموان بي فعال ابطرت لخلق بي تضم عالية بمواصفات لوجستية مدن من مقربة عىل ئالموان تكون أن ونطمح ،الحديدية والسكك هذه وتقدم ،وانسيابيتها البضائع تدفق كة حر اعروت األتمتة من عالية درجات بها مستودعات جنباتها ر المي التخزين المستودعات التعبئة إعادة وخدمات ،النقل خدمات إل باإلضافة ،االحتياج حسب والجاف د اإلطار هذا ف اترمباد عدة وهنالك .المضافة القيمة ذات اللوجستية الخدمات من هاوغي والتغليف ال ينبع ومدينة بالدمامعبدالعزيز الملك ميناء ف اللوجستية القرية منها السعودية العربية بالمملكة لوجستية اللوجستية الخدمات تكاملية مدى هو ر األكي التحدي ولكن ،الرياض جنوب بارك لوجستيك وعومش اترالمباد هذه ف المقدمة . : ً ثالثا شامل تجاري تصنيف وجود عدم ف ً متمثال ً اكبياًتحدي يواجه المملكة ف اللوجستية الخدمات قطاع الخدما من حزمة تقديم من كات الش ن ّ يمك والشحن الجمرك والتخليص والتخزين كالنقلاللوجستية ت من مستقل تجاري سجل إصدار يتطلب األنشطة من نشاط ّكلبل واحد تجاري سجل تحت هاوغي الجوي واالستثمار التجارة ارةزو قبل . : ً ابعار غي القطاع هذا وظائف فأغلب ، ً غائبا يكون يكاد اإلمداد سالسل لقطاع المهت التصنيف مصنفة ضمن افاحي مستشار تصنيف يوجد ال اآلن حت بل ،المدنية الخدمة ارةزبو الوظائف تصنيف دليل ضمن مستشار وه دقيقةغي مظلة إل ضمه إل صارُي بل اإلمداد سالسل نطاق ف واالستثمار التجارة ارةزو مظلة إداري . : ً خامسا تقو وبالتال ،اإلمداد سالسل سوق متطلبات تحديد والمهت التقت للتدريب العامة المؤسسة م أن عىل قادرة وطنية كوادرج تخري تستهدف العمىل والتطبيق النظري التدريب تتضمن تأهيلية امجرب بطرح الموارد تنمية صندوق من نأمل وكذلك ،اليسي رالي سوى المواطنون فيه يشكل ال الذي القطاع بهذا تنخرط الع ارةزلو التابع يةالبش اإلمداد بسالسل متعلقة افيةاحي شهادات اجرإد االجتماعية والشؤون مل افيةاالحي الشهادات دعم نامجرب ضمن ياتوالمشي . : ً سابعا الجامعات ف البكالوريس لمرحلة األكاديمية التخصصات ضمن اإلمداد سالسل إدارة تخصص اجرإد ،المتخصص الكادرتطوير ف اإلسهام أجل من السعودية قطاع ّ أي نهضة ّ أس هو يالبشفالعنرص .
4.
: ً ثامنا ،متفاوتة ات ر وبخي
المجاالت مختلف من المهتمي جمع تستهدف الت المهنية الجمعيات دور تفعيل النمطية الصورةتغيي عىل بالتال تنعكس وه اءراآل وتبادل ات ر والخي األفكار لتالقح فرصة تكون وبالتال السعود السوق ف السائدة اعتباره من ً بدال للتكلفة كمصدركات الش ف اإلمداد سالسل قسم إلبالنظر ية تم الت ياتوالمشي اإلمداد سالسل جمعية لتفعيل متجهة اآلن واألعي ،الكفاءة ورفع المضافة للقيمة ً ازك مر السعودي السوق ف للقطاع ً نوعيا ً اكارح تقود لك ً حديثا تأسيسها . و إستنادا إل األرض عىل للمشغلي العالم نطاق عىل مسوحات – كات وش ،العالمية الشحن وكاالت مثل ع الشي النقل – ل اللوجستية المالءمة بقياس اللوجست األداء مؤش يضطلع 155 األداء مؤش ويتألف . ً بلدا ملف إنشاء عىل ويساعد ية ّالكم والمقاييس ،النوعية المقاييس من كالمن اللوجست المالءمة عن بيانات ات اللوجست اإلمداد سلسلة طول عىل األداء قياس عىل اللوجست المؤش يعمل كما.البلدان هذه ف اللوجستية محىلواآلخر ،دول أحدهما ،مختلفي منظورين من ذلك ويقدم ،القطر داخل . يعط مجاال ستة ف للبلدان ً نوعيا ً تقييما الدول اللوجست األداء مؤش والموظفي ،التجاريي كاء الش ر عي ت اللوجست القطاع ألداءموجز مؤش الدول اللوجست األداء ومؤش .البالد خارج يعملون الذين المهنيي ،األساسية البنية ،الجمارك :ه والمجاالت ،وحيد مقياس ف رئيسة أداءعنارص لستة بيانات يجمع الذي اللوجستية والجودة ،الدول الشحن والتوقيت ،واالقتفاء والمتابعة ،والكفاءة . يعط يعمل لوجستيون مهنيون موظفون به يقومر ْ ط ُ للق ً وكميا ً نوعيا ً تقييما المحىل اللوجست األداء مؤش ،ئيسةرال اللوجستية والعمليات ،اللوجستية البيئة عن تفصيلية معلومات عىل المؤش ويشتمل .فيه ووقت ،والمؤسسات التكلفة وبيانات ،األداء . ( اللوجيستية الخدمات وجودة كفاءة:اللوجستية الخدمات أداءمؤش 1 إل منخفض = 5 )مرتفع = عىل متاحة البيانات .اللوجيستية الخدمات أداء مؤش استقصاءات ،لالقتصاد كو تور وكلية الدول البنك موقع ف نتاإلني . worldbank.org/lpi : :بعنوان الصادر وآخرين أرفيستقرير ف للنتائج ملخصوينش أداء مؤش ،العالم االقتصاد ف التجاري للتبادل اللوجيستية الخدمات :المنافسة أجل من الروابط إقامة به الخاص اتوالمؤش اللوجيستية الخدمات . كفا:اللوجستية الخدمات أداء ر مؤش ( اللوجيستية الخدمات وجودة ءة 1 إىل منخفض = 5 )مرتفع = Data Source ات ر مؤش التنمية العالمية Last Updated Date 9/16/2022 Country Name Country Code 2007 2010 2012 2014 2016 2018 أروبا ABW AFE 2.368095 2.265 2.409474 2.432728 2.528828 2.475 أفغانستان AFG 1.25 2.09 2.16 2.119709 2.145073 1.92 AFW 2.282778 2.301667 2.435556 2.383316 2.302738 2.316667 أنغول AGO 2.5 2.02 2 2.311173 2.31063 2 ألبانيا ALB 2 2.39 2.65 2.484833 2.56
5.
ارأندو AND العالم العرب ARB
2.561579 2.588947 2.6165 2.585281 2.640531 2.566667 العربية اتراإلما المتحدة ARE 3.67 3.53 3.74 3.497073 3.822432 3.92 األرجنتي ARG 3 3.03 2.95 2.930554 2.825233 2.78 أرمينيا ARM 2.11 2.59 2.4 2.75 2.206495 2.5 األمريكية ساموا ASM وبربودا أنتيغوا ATG اليا ر أست AUS 3.76 3.77 3.75 3.748209 3.871699 3.71 النمسا AUT 4.13 3.7 4.1 3.558489 4.181863 4.08 أذربيجان AZE 2 2.48 2.14 2.142857 بوروندي BDI 2.5 1.43 2.51 2.461408 2.33 بلجيكا BEL 3.95 4.13 3.98 4.111112 4.070602 4.13 بي BEN 2.56 2.64 2.9 2.351515 2.471603 2.5 فاصو كينا بور BFA 2.33 2.02 2.28 2.633929 2.78154 2.46 بنغالديش BGD 2.33 2.44 2.636364 2.673939 2.48 بلغاريا BGR 2.86 2.85 3.1 3 3.057436 2.88 البحرين BHR 2.75 3.36 2.94 3.04 3.383041 2.86 البهاما جزر BHS 2.69 2.69 2.915029 2.741194 2.27 والهرسك البوسنة BIH 2.37 2.3 2.93 2.732867 2.523669 2.8 (روسيا بيالروس )البيضاء BLR 2.13 2.65 2.462317 2.316265 2.64 بلت BLZ برمودا BMU بوليفيا BOL 2.17 2.38 2.58 2.67849 1.899266 2.21 ازيلالت BRA 2.94 3.3 3.12 3.050503 3.122646 3.09 بربادوس BRB السالم دار بروناي BRN 2.567273 2.71 بوتان BTN 2.18 2.24 2.42 2.482645 2.295238 2.35 بوتسوانا BWA 2.29 2.74 2.577192 2.735162 أفريقيا جمهورية الوسىط CAF 2.307936 1.93 كندا CAN 3.85 3.99 3.85 3.940668 3.897193 3.9 ودول الوسىط أوروبا البلطيق CEB 2.944545 2.953636 3.032727 3.240647 3.251322 3.140909 ارسسوي CHE 4 4.32 3.71 3.7514 3.945607 3.97 القنال جزر CHI شيل CHL 3.19 2.94 3 3.194292 2.972946 3.13 الصي CHN 3.4 3.49 3.47 3.460197 3.620071 3.59 ديفوار كوت CIV 2.38 2.57 2.73 2.623745 2.617236 3.23 ونالكامت CMR 2.25 2.53 2.41 2.520408 2.316804 2.6 الكونغو جمهورية اطيةرالديمق COD 2.93 2.17 1.837745 2.333415 2.49 الكونغو جمهورية COG 2.42 2.15 2.166667 2.262626 2.28
6.
كولومبيا COL 2.44
2.75 2.95 2.640476 2.672612 2.87 القمر جزر COM 2.64 2.26 2.2 2.260294 2.604934 2.21 األخض أسرال CPV كوستاريكا CRI 2.43 2.8 2.53 2.861821 2.551282 2.7 ةالصغت الكاريب دول CSS 2.01 2.42 2.41 2.633688 2.499504 2.33 كوبا CUB 1.88 2.21 2.084128 2.25 2.2 اساركو CUW كايمانجزر CYM صقت CYP 2.77 2.82 3.17 2.923077 2.722222 3 التشيكية الجمهورية CZE 3 3.27 3.34 3.514164 3.648399 3.72 ألمانيا DEU 4.21 4.14 4.09 4.122776 4.27905 4.31 ر جيبوب DJI 2 2.17 1.84 2.213333 1.956725 2.25 دومينيكا DMA الدانمرك DNK 3.83 3.83 4.14 3.741392 4.010558 4.01 الدومينيكية الجمهورية DOM 2.25 2.42 2.74 2.91166 2.677222 2.44 ائرزالج DZA 1.92 2.24 2.13 2.540816 2.912498 2.39 ق ر ش والمحيط آسيا المرتفع (الدخل الهادئ )باستثناء EAP 2.539231 2.581538 2.643077 2.787359 2.698928 2.773077 وقت افرالديمغ العائد مبكر EAR 2.429362 2.538163 2.578511 2.672188 2.598079 2.561277 والمحيط آسيا ق ر ش الهادئ EAS 3.006 3.0055 3.0405 3.125259 3.069854 3.131905 الوسىط وآسيا أوروبا تفعرالم (الدخل )باستثناء ECA 2.306875 2.520556 2.624444 2.607711 2.463534 2.606111 الوسىط وآسيا أوروبا ECS 3.043182 3.103617 3.159787 3.216694 3.165584 3.208936 إكوادور ECU 2.64 2.6 2.65 2.612717 2.659334 2.75 العربية مض جمهورية EGY 2.38 2.87 2.95 2.990973 3.203985 2.82 اليورو منطقة EMU 3.472222 3.447368 3.473158 3.556779 3.560809 3.511579 يا ر إريت ERI 2.67 1.88 2.03 2.232222 2.24864 2.17 إسبانيا ESP 3.55 3.62 3.69 3.830432 3.728878 3.8 إستونيا EST 3 3.17 2.82 3.266667 3.17635 3.15 إثيوبيا ETH 2 2.14 2.16 2.620833 2.367674 األوروب التحاد EUU 3.386538 3.370741 3.433333 3.511567 3.533196 3.491481 المتأثرة والحالت هشة اعاتضبال FCS 2.200769 2.283704 2.266538 2.339773 2.291688 2.297143 فنلندا FIN 3.85 3.92 4.14 3.722474 3.883877 3.89 فيج FJI 2.11 2.18 2.22 2.252244 2.31 فرنسا FRA 3.76 3.87 3.82 3.754644 3.815154 3.84 فارو جزر FRO ياميكرونت وليات الموحدة FSM غابون GAB 2 2.31 2.4 2.25 2.121169 2.07
7.
المتحدة المملكة GBR
4.02 3.92 3.93 4.028607 4.04508 4.05 جورجيا GEO 2.57 2.78 2.439782 2.07702 2.26 غانا GHA 1.75 2.42 2.68 2.371832 2.538404 2.51 طارق جبل GIB غينيا GIN 2.67 2.68 2.59 2.347318 2.542346 2.07 غامبيا GMB 3 2.37 2.55 2.222222 2.21 غينيا - بيساو GNB 2 1.56 2.58 2.571429 2.074074 2.28 الستوائية غينيا GNQ 2.199074 1.75 2.25 اليونان GRC 3.33 2.69 2.76 3.227133 2.910547 3.06 غرينادا GRD غرينالند GRL غواتيمال GTM 2.5 2.74 2.78 2.683148 2.297157 2.25 غوام GUM غيانا GUY 1.95 2.25 2.33 2.270294 2.659149 2.24 الدخل تفعةرم البلدان HIC 3.433404 3.4134 3.436327 3.506443 3.503313 3.465577 كونغهونغ منطقة الخاصة اإلدارية للصي الخاضعة HKG 3.99 3.83 4.08 3.808917 3.99988 3.93 اسرھندو HND 2.41 2.57 2.44 2.469754 2.441143 2.72 المثقلة ةالفقت البلدان بالديون HPC 2.288889 2.260294 2.351875 2.357951 2.351685 2.363143 كرواتيا HRV 2.83 2.53 2.92 3 3.214506 3.1 ر ھايب HTI 2.11 2.46 1.74 2.144756 1.681079 2.19 ھنغاريا HUN 3.07 2.87 3.18 3.33491 3.354928 3.21 فقط الدوىل البنك IBD 2.553333 2.655862 2.73322 2.793153 2.693367 2.69339 لإلنشاء الدوىل البنك الدولية والمؤسسة للتنمية IBT 2.400734 2.471 2.558182 2.587017 2.528152 2.537895 المؤسسة مجموعه للتنمية الدولية IDA 2.250909 2.264808 2.355686 2.377264 2.350921 2.371091 الدولية المؤسسة ج مزي للتنمية IDB 2.2375 2.34625 2.361111 2.487025 2.499811 2.402222 إندونيسيا IDN 2.9 2.47 2.85 3.209638 3.000057 3.1 الدولية المؤسسة فقط للتنمية IDX 2.253191 2.25 2.354524 2.356684 2.32179 2.365 مان جزيرة IMN الهند IND 3.27 3.16 3.14 3.029319 3.387064 3.13 مصنفة غت INX لندارأي IRL 3.93 3.82 3.54 3.943467 3.785793 3.6 انرإي جمهورية اإلسالمية IRN 2.69 2.65 2.66 2.666667 2.84 اقرالع IRQ 2.1 2.19 2.145176 1.970772 1.91 أيسلندا ISL 3.14 3.47 3.461539 3.259776 3.61 ائيلشإ ISR 3.23 3.5 3.351191 3.599074 3.39
8.
إيطاليا ITA 3.63
3.74 3.65 3.62495 3.765139 3.66 جامايكا JAM 2.07 2.32 2.21 2.71574 2.313829 2.54 األردن JOR 3 2.49 2.17 2.939394 2.891052 2.55 اليابان JPN 4.12 4 3.97 3.931567 3.990233 4.09 اخستانزكا KAZ 2.05 2.6 2.75 2.716356 2.567573 2.58 كينيا KEN 2.31 2.28 2.38 2.652778 3.244339 2.81 غتقت جمهورية KGZ 2.35 2.37 2.25 2.131777 1.96 2.36 كمبوديا KHM 2.47 2.29 2.5 2.666667 2.604865 2.41 ر يبابكت KIR ونيفس كيتسسانت KNA كورياجمهورية KOR 3.63 3.64 3.65 3.663521 3.690245 3.59 الكويت KWT 3 3.11 2.68 2.956508 2.78609 2.8 والبحر الالتينية أمريكا المرتفع (الدخل الكاريب )باستثناء LAC 2.471176 2.595 2.602941 2.691826 2.55265 2.570588 لو جمهورية الشعبية اطيةرالديمق LAO 2.29 2.14 2.49 2.308951 2.095168 2.65 لبنان LBN 2.4 3.73 2.38 2.888889 2.454545 2.47 ياليبت LBR 2 2.16 2.46 2.857143 2.07425 2.14 ليبيا LBY 2.28 2.25 2.294118 2.49697 2.05 لوسيا سانت LCA والبحر الالتينية أمريكا الكاريب LCN 2.522381 2.621304 2.640455 2.729037 2.603336 2.592174 : ً ما ّ تقد البلدان أقل المتحدة األمم تصنيف LDC 2.269512 2.205556 2.316571 2.34758 2.326425 2.328718 البلدان يحة ر ش الدخل منخفضة LIC 2.226667 2.168261 2.324 2.315711 2.297605 2.3175 ليختنشتاين LIE لنكا شي LKA 2.45 2.09 2.8 2.905308 2.42 من الدنيا يحة ر الرس متوسطة البلدان الدخل LMC 2.344348 2.452439 2.48 2.54513 2.478125 2.497955 المنخفضة البلدان الدخل والمتوسطة LMY 2.372451 2.445481 2.532788 2.555315 2.497618 2.505794 ليسوتو LSO 2.2 2.42 2.225309 2.164057 2.03 افرالديمغ العائد احلرال LTE 2.622162 2.765122 2.78881 2.890132 2.805795 2.832326 ليتوانيا LTU 2.7 2.85 2.91 2.992647 3.492151 2.96 غ لكسمبور LUX 3.22 3.67 3.82 3.783471 4.01 3.76 لتفيا LVA 2.94 2.96 2.64 3.209473 3.29218 2.69 اإلدارية ماكاو منطقة )(الصي الخاصة MAC مارتن سانت - الجزء الفرنس MAF المغرب MAR 2.13 2.89 2.58642 2.49
9.
موناكو MCO مولدوفا MDA
2.21 2.17 2.15 2.444986 2.477941 2.3 مدغشقر MDG 2 2.4 2.8 2.329545 1.927087 2.33 ملديف MDV 2.29 2.68 2.791667 2.436842 2.29 وشمال األوسط ق ر الرس أفريقيا MEA 2.598235 2.762632 2.694211 2.767101 2.809107 2.686 المكسيك MEX 2.8 3.04 3.02 3.118379 3.138875 3.02 مارشال جزر MHL يحة ر ش البلدان الدخل متوسطة MIC 2.417308 2.524198 2.5825 2.622968 2.549386 2.560241 الشمالية مقدونيا MKD 2.33 2.76 2.66 2.51444 2.357254 2.74 ماىل MLI 2.21 2.13 2.202778 2.464359 2.45 مالطة MLT 2.89 3.01 3 2.852381 2.8 ميانمار MMR 2 2.01 2.42 2.071429 2.35842 2.28 وشمال األوسط ق ر الرس المرتفع (الدخل أفريقيا )باستثناء MNA 2.297 2.53 2.4875 2.446312 2.465707 2.385 األسود الجبل جمهورية MNE 2.32 2.35 2.454945 2.311378 2.72 منغوليا MNG 1.8 2.24 1.88 2.334969 2.307304 2.21 ماريانا MNP امبيقزمو MOZ 2.36 2.2 2.102127 2.44495 موريتانيا MRT 2.7 2.28 2.058333 1.742857 2.19 موريشيوس MUS 1.75 2.43 2.67 2.483259 2.86 مالوي MWI 2.56 2.85 2.86146 2.68 يامالت MYS 3.4 3.34 3.45 3.465639 3.342215 3.3 الشمالية أمريكا NAC 3.85 3.955 3.905 3.955434 3.95571 3.885 ناميبيا NAM 1.83 2.04 2.65 2.687787 2.630057 الجديدة كاليدونيا NCL النيجر NER 2 2.42 2.49 2.276874 2.497692 2.1 يانيجت NGA 2.38 2.45 2.52 2.702476 2.735254 2.4 اغوارنيكا NIC 2.41 2.31 2.580249 2.545703 ھولندا NLD 4.25 4.15 4.05 4.127404 4.21524 4.09 غ ويالت NOR 3.78 3.85 3.57 4.191941 3.701875 3.69 نيبال NPL 2.08 2.07 2.12 2.5 2.133333 2.46 ناورو NRU نيوزيلندا NZL 3.82 3.54 3.25 3.555556 3.217633 4.02 التعاون منظمة أعضاء والتنمية OED 3.484865 3.515526 3.508108 3.59849 3.594991 3.581053 عمان OMN 2.67 2.37 2.73 2.837413 3.261094 3.05 األخرى ةالصغت الدول OSS 2.381333 2.484118 2.662105 2.657814 2.578972 2.616842 باكستان PAK 2.71 2.28 2.77 2.787518 2.81606 2.59 بنما PAN 2.73 2.83 2.84 2.865686 3.18363 3.33 وبت PER 2.73 2.61 2.91 2.78125 2.865053 2.42 الفلبي PHL 2.65 2.95 3.14 2.933333 2.701612 2.78
10.
بالو PLW الجديدة غينيا
بابوا PNG 2.29 2.2 2.18 2.466667 2.35469 1.88 بولندا POL 3.04 3.26 3.3 3.465008 3.387954 3.58 قبل افرالديمغ العائد PRE 2.313548 2.244 2.355 2.332839 2.351722 2.324545 ريكوبورتو PRI كورياجمهورية الشعبية اطيةرالديمق PRK تغالالت PRT 3.19 3.31 3.48 3.713122 3.153843 3.71 اغوايربا PRY 2.63 2.59 2.49 2.755886 2.688023 2.72 الضفة وقطاع الغربية غزة PSE المحيط جزر دول ةالصغت الهاديء PSS 2.1 2.19 2.16 2.468586 2.341849 2.52 بعد افرالديمغ العائد PST 3.528788 3.494706 3.536 3.552176 3.577021 3.584 نسيةرالف يابولينت PYF قطر QAT 3 2.57 3.25 3.550252 3.543672 3.42 رومانيا ROU 2.86 2.68 2.83 3.19678 2.820534 3.07 روسيا RUS 2.46 2.51 2.65 2.739834 2.760561 2.75 رواندا RWA 1.67 1.85 2.06 2.639394 2.868034 2.85 آسيا جنوب SAS 2.324286 2.3325 2.584286 2.656566 2.555364 2.455 العربية المملكة السعودية SAU 2.88 3.33 2.99 3.112258 3.002477 2.86 السودان SDN 2.83 2.15 2.33 2.180369 2.360965 2.51 السنغال SEN 2.73 2.73 2.55 2.525 2.39391 2.11 سنغافورة SGP 4.21 4.12 4.07 3.966698 4.09353 4.1 سليمان جزر SLB 2.1 2.27 2.14 2.717172 2.431453 2.73 اليونست SLE 1.91 1.53 1.98 1.847245 2 السلفادور SLV 2.53 2.66 2.6 3.163062 2.660097 2.56 مارينو سان SMR الصومال SOM 2.25 1.33 1.75 1.846939 2.3 بيارص SRB 2.29 2.55 2.8 3.018467 2.791071 2.7 اءرالصح جنوب أفريقيا تفعرالم (الدخل )باستثناء SSA 2.328718 2.283333 2.422162 2.409198 2.421435 2.389744 السودان جنوب SSD اءرالصح جنوب أفريقيا SSF 2.328718 2.283333 2.422162 2.409198 2.421435 2.389744 ةالصغت الدول SST 2.324444 2.448636 2.58875 2.63978 2.547287 2.5632 وبرينسيب توم سان STP 3 2.42 2.495581 2.416119 2.65 سورينام SUR السلوفاكية الجمهورية SVK 3 3.15 3.07 3.158906 3.121637 3.14 سلوفينيا SVN 3.09 2.9 3.25 3.508563 3.198462 3.05 السويد SWE 4.06 4.22 3.9 3.98125 4.246615 3.98 إسواتيب SWZ
11.
مارتن سانت - الجزء الهولندي SXM سيشل
SYC العربية الجمهورية السورية SYR 1.8 2.59 2.48 1.821006 1.394253 2.29 وكيكوس كس تر جزر TCA تشاد TCD 1.82 2.04 2 2.337963 2.058635 2.62 والمحيط آسيا ق ر ش الدوىل (البنك الهادئ والمؤسسة لإلنشاء )للتنمية الدولية TEA 2.539231 2.581538 2.643077 2.787359 2.698928 2.773077 الوسىط وآسيا أوروبا لإلنشاء الدوىل (البنك الدولية والمؤسسة )للتنمية TEC 2.402105 2.56381 2.680476 2.695266 2.560314 2.698095 توغو TGO 2.4 2.45 2.29 2.139669 2.462016 2.25 تايلند THA 3.31 3.16 2.98 3.288935 3.135446 3.41 طاجيكستان TJK 1.9 2.25 2.22 2.468479 2.116068 2.33 كمانستان رت TKM 2.34 2.072016 2.088384 2.31 والبحر الالتينية أمريكا الدوىل (البنك الكاريب والمؤسسة لإلنشاء )للتنمية الدولية TLA 2.522381 2.653333 2.6595 2.75089 2.613131 2.62619 تيمور - ر ليشب TLS 1.6 وشمال األوسط ق ر الرس الدوىل (البنك أفريقيا والمؤسسة لإلنشاء )للتنمية الدولية TMN 2.297 2.53 2.4875 2.446312 2.465707 2.385 تونغا TON (البنك آسيا جنوب لإلنشاء الدوىل الدولية والمؤسسة )للتنمية TSA 2.324286 2.3325 2.584286 2.656566 2.555364 2.455 اءرالصح جنوب أفريقيا لإلنشاء الدوىل (البنك الدولية والمؤسسة )للتنمية TSS 2.328718 2.283333 2.422162 2.409198 2.421435 2.389744 وتوباغو ترينيداد TTO 2.283842 2.27 تونس TUN 2.43 2.36 3.12 2.422016 2.588889 2.3 كيا تر TUR 3.29 3.23 3.52 3.640789 3.312065 3.05 توفالو TUV انياتت TZA 1.92 2.38 2.64 2.178621 2.916767 أوغندا UGA 2.55 2.59 2.931229 2.5 انيارأوك UKR 2.41 2.59 2.85 2.840639 2.548983 2.84
12.
من العليا يحة
ر الرس متوسطة البلدان الدخل UMC 2.522188 2.59775 2.69525 2.706501 2.629555 2.630513 أوروغواي URY 2.45 2.59 2.98 2.576253 3.009295 2.71 المتحدة الوليات USA 3.85 3.92 3.96 3.970199 4.014226 3.87 أوزبكستان UZB 2.15 2.5 2.39 2.368254 2.386613 2.59 وجزر فنسنت سانت غرينادين VCT ويالفت VEN 2.59 2.53 2.33 2.763729 2.341457 2.21 يطانيةالت اءرالعذ جزر VGB (الوليات فرجن جزر )األمريكية المتحدة VIR فييتنام VNM 2.8 2.89 2.68 3.092069 2.882517 3.4 فانواتو VUT العالم WLD 2.706333 2.758258 2.818961 2.853845 2.823493 2.815875 ساموا WSM كوسوفو XKX اليمنية الجمهورية YEM 2.22 2.35 2.79 2.207403 2.26 أفريقيا جنوب ZAF 3.54 3.59 3.56 3.617883 3.747822 3.19 امبياز ZMB 2.44 2.01 2.467993 2.415493 2.48 زمبابوي ZWE 2.21 2.27 2.498457 2.12967 2.16 https://data.albankaldawli.org/indicator/LP.LPI.LOGS.XQ?end=2018&start=2007&view=map إدارة سالسل اإلمداد ورؤية المملكة 2030 المملكة رؤية أولت 2030 نامجرب إطالق ف اًجلي ذلك وظهر ،والمهم الحيوي القطاع بهذا اً كبيا ًاهتمام
13.
ف هدفوي ،ا ً آنفذكر
كمائيسيةرال الرؤية امجرب أحد وهو ،اللوجستية والخدمات الوطنية الصناعاتتطوير اللوجستي للخدمات عالمكز مر إل المملكة تحويل إل اللوجست شقه ئيسيةرالالعنارص عىل كي الي مع ،ة التالية : 1- للتصدير منصة إنشاء . 2- إقليمية ع توزي منصة إنشاء . 3- والخدماتية الصناعية التوريد سالسل لتمكي فعالة داخلية ع توزي شبكة تأسيس . وه اللوجستية الخدمات قطاع يخص فيما األهداف من ا ً عدد نامج ر الي تبت وقد : – الممل تحويل لوجستية منصة إل كة – اللوجستية الخدمات لقطاع المالية االستدامةتعزيز – السعودية المدن ف الحياة بجودة االرتقاء – العامة الكيانات أداء تحسي المستهدفات من حيث ،اللوجستية الخدمات قطاع ف اًإيجابي اً أثر نامج ر الي هذا ث ِ حدُي أن المتوقع ومن تو نامج ر للي المتوقعة حوال ليد 343 المحىل الناتجتعزيز إل باإلضافة ،الغال وطننا وبنات ألبناء وظيفة ألف إل تصل بقيمة 221 أن كما،ريال تريليون من ر أكي إلالتصدير وإعادة اترالصاد حجم ف وزيادة ،ريال مليار تحسي اللوجستية الخدمات قطاع ف والتطور اإلصالح هذا من يستهدف نامج ر الي فيما المملكة تيبرت اللوجست األداء مؤش يخص (LPI) كز المر ف لتصبح 25 هذا ف قوية قفزة ر فيعتي ذلك تحقق وإذا ،اًعالمي القطاع .
14.
ياتوالمشي اإلمداد سالسل
جمعية بالمملكة ورقة أعماله وباكورة ،اساتروالد لألبحاث ازك مر ياتوالمشي اإلمداد سالسل جمعية أطلقت عملية بحثية من نخبة أعدها ،»المملكة ف اإلمداد «سالسل بعنوان ،العربية باللغة المملكة ف نوعها من األول ه ووكالء ،النقل وقطاع ،ياتوالمشي العقود إدارة وتناولت ،اإلمداد سالسل مجال ف والمختصي اء ر الخي األخي الميل ولوجستيات ،اللوجستية الخدماتدو ّ ومزو ،الشحن اإلمداد سالسل قطاع وتحديات ، . عىل ّالمطل ر اتيجاإلسي بموقعها المملكةتمي مواكبتها من هاسيجري الت اساتروالدكز المر أهمية وتأن وعالمية إقليمية لوجستية ة ّ منص تصبح ألن ً مؤهلة يجعلها ما ،الثالث العالم اترقا . اإلمداد سالسل جمعية رئيس نائب وبي العبود عمار المهندس اترواالستشا للبحوث ياتوالمشي مع ،المملكة ف ياتوالمشي اإلمداد سالسل قطاعتطوير عىلكز تر ،ربحيةغي وطنية الجمعية أن »«الوطنل العامة الهيئة رعاية تحت تعمل وه ،والمتوسطة ةالصغي المنشآت واحتياجات متطلبات عىلكي الي وا ةالصغي للمنشآت القطاعبتطوير ةّمعني امجهاروب ،وأهدافها أنشطتها مع وتتكامل ،)(منشآت لمتوسطة لدعم ومستدامة مضافة قيمة ذات خدمات تقديم عىل وتعمل ،خدماته وتحسي ،بالمملكة اللوجست ياتوالمشي اإلمداد مجال ف الوطنية للكوادر والتقنية المعرفة وتوطي ونقل ،المحىل المحتوى . ا رؤية لجمعية وترسيخ المهنية الممارسات أفضل لتطبيق ً أساسيا ً ارمصد تكون أن ف تتمثل الجمعية رؤية أن العبود أوضح طريق عن المضافة والقيمة االستدامة تحقيق ورسالتها ،ياتوالمشي اإلمداد سالسل ف األداءمعايي أعىل بأه اموااللي ،كائها وش الجمعية أعضاء ة ر خي من االستفادة ،والتنظيمية والمعرفية والمهنية اتيجيةاإلسي دافها سالسل مجاالت ف اترواالستشا واألبحاث للدارسات وطت امتيازكز مر تكون وأن ،التشغيلية وكذلك ياتوالمشي اإلمداد . 90 % البحري الشحن يمثل البحري الشحن أن العبود بي 90 ُ ح ضيفي هذا وأن ،العالمية التجارة كة حر من % وسطاء اختيار سن بالميل ً ارومرو ،األول الميل من ً بدءا ،تهاّوانسيابي البضائع تدفق تضمن متكاملة حلوال يقدمون الذين الشحن التحتية اللوجستية البنية من الجانب هذا ف االستفادة «يمكن وقال ،األخي بالميل وانتهاء ،المتوسط ف والمتمثلة للمملكة 9 و ،دولية اترمطا 9 موا من ر وأكي ،بحرية ئن 5000 الت الشيعة الطرق منكيلومي ونيةاإللكي التجارة ارتفاع .»التضاريس ومتنوعة افراألط اميةمي اهاروق مدنها وتربط المملكة اييش تمثل كة حر انسيابية وضمان التجارةتعزيز ف اللوجستية الخدمات دي ّ مزو كفاءةأهمية عىل العبود شدد وسال المنتجات ادتز فكلما ،والشحن والتغليف والتعبئة النقل خدمات ذلك ف بما ،بتنوعها تدفقها سة حجم ارتفاع ومع ،السعودية اإلمداد سالسل فاعلية رفع ف ً إيجابا ذلك انعكس وجودتها الخدمات تكاملية التاألخي الميل لوجستيات حلول تقديم أهمية تزداد السعودية ف ونيةاإللكي التجارة ف محطةبآخر تهتم متطلبات تحقيق مع الصحيحة بالحالة الصحيح العميل إل الصحيح المنتج وصول لضمان ،اإلمداد سالسل ايدةالمي العمالء . اإلجمال المحىل الناتج ً ارمؤث ً عامال ويعد ،اإلجمال المحىل الناتج ف يسهم ً اقتصاديا ً افدار تعد اإلمداد سالسل أن إل العبود أشار ف والمنظمات ادراألف من متصلة شبكة وه ،يةروالتجا والخدمية الصناعية القطاعات لمختلف التمكي
15.
أو المنتج لتوصيل
والتقنيات واألنشطة والموارد ،)والعمالء ،والمتاجر عي ّ والموز ،عي ّ والمصن ،دين ّ (المور ن خدماتأو كمنتجاتالعميل إل ً وصوال األصلية حالتها من الخدمة هائية . ف بما والنقل التوريد مثل ،احلرم عدة ر عيتمر اإلمداد سالسل ف والخدمات البضائع رحلة أن إل ولفت ضمن اللوجستية الخدمات دي ّ لمزو كاء ش وجود يتطلب وقد ،األخي الميل وتوصيل البحري الشحن ذلك للعمالء الخدمة تقديم أو المنتج لتوصيل الشبكة النقل تكلفة تفاعرا الفت التقييم عىل ًبناء األنسب د ّ المور واختيار ،دينّ المور تأهيل من ،أنشطته بمختلف التوريد أن العبود أبان ،كة للش المضافة القيمة رفع ف ً رئيسا ً اردو يلعب ،كاملةالعالقة وإدارة ،معهم العقود امروإب ،والتجاري أنواعه باختالف النقل وأن ،المال موقفها وتحسي - ر الي والجوي ِ ك َ والسك والبحري ي - ً أهمية يمثل ف التقنية استخدام يساهم كما،اإلمداد سالسل ف كاء الش مختلف بي كتها وحر البضائع تدفق ف ً اتيجيةإسي النقل تكلفة ارتفاع مع ً خصوصا العميل تجربة وتحسي ،النقل كفاءةرفع . الجمعية أهداف اإلس المملكة لموقع األمثل التوظيف ر اتيجي والموردين ينرالمصد لدعم وكوادرها ومنافذها اللوجستية المملكة منشآت توظيف . اللوجستية والخدمات ياتالمشي مهنة وتحسيوتطوير للتواصل اإلمداد بسالسل للمهتمي الفرصتوفي اإلمداد وسالسل المعرفةوتطوير وتوطي نقل خالل من والمعرف المحىل المحتوى دعم ال خلق والمؤسسات العمل ومنظومات المنشآت لدى اإلمداد سالسل بأهمية وع اإلمداد سالسل ف للعمل الوطنية الكوادر تأهيل أنشطتها مجاالت ف واألبحاث اترلالستشا ً متخصصا ً ازك مر الجمعية جعل عىل العمل العسكرية الصناعات قطاع ف اإلمداد سالسل العربية المملكة تتمتع اتروالمباد امج ر الي تحقيق دعم شأنها من هائلة وإمكانات ،ةكبياتربقد السعودية المملكة رؤية دقيق نحو عىل حددتها الت اتيجيةاالسي واألهداف 2030 هذه أهم وأحد ،القطاعات لكافة تحق من ستمكن ونوعية هائلة فرص عىل ينطوي إذ ،العسكرية الصناعات قطاع هو الواعدة القطاعات يق عن يزيد ما توطي ف القطاع مستهدفات 50 بحلول العسكرية والخدمات المعدات عىل اإلنفاق من % 2030 . ودعمتطوير هو ،التوطي ةمسي لدفع الحيوي المحرك يعد والذي ،الفرص هذه تحقيق عوامل أهم أحد الت كوروناجائحة بعداألمر هذا أهمية تضاعفت وقد .المحلية اإلمداد سالسل وألقت ،أجمع العالم ت ّعم تمتعت ،اإلمداد لسالسل التحتية البت ف ً طويال استثمرت الت الدول أنغي ،القطاعات كلعىل بتداعياتها السعودية العربية المملكة .التداعيات هذه عن الحصانة من بنوع - الحمد وهلل - الت الدول هذه إحدى الجا تداعيات تجاه المرونة من بنوع تمتعت ظل ف وكفاءة بفعالية تعمل القطاعات كافةظلت حيث ،ئحة المملكة رؤية مستهدفات تحقيق ف والمض ،الجائحة 2030 . البت ف الطويل االستثمار هو الجائحة ظل ف الرؤية امجرب تنفيذ عن المملكة ر تي لم الت األسباب أهم ولعل أن أوضح أن أود وهنا ،اإلمداد لسالسل التحتية التحتية البت فقط ليس اإلمداد بسالسل المقصود الت الرقمية واإلمكانات التقنية توظيف هو ذلك من األهم بل ،اللوجستية النقل كمنظوماتالملموسة غي ٍ نحو عىل االصطناع الذكاء وتطبيقات التقنية توظيف تم حيث ،طويلة لسنوات المملكة فيها استثمرت ،ع المشاريتسيي ف مسبوق المملكة ف الجائحة خالل وفعاليته نجاحه أثبت ما وهو .
16.
الهيئة بدأت إذ
،بالمملكة القطاعات كافةف اكرالح هذا عن بمعزل يكن لم العسكرية الصناعات قطاع عىل واالعتماد التوطي مبدأتعزيز بهدف ،القطاع ف اإلمداد سالسل اسةربد العسكرية للصناعات العامة ف الوطن أبناء تكون أن من تمكينها ر عي ةوالصغي المتوسطة المنشآت مساهمة وتعظيم ،القطاع ع مشاري اإلمداد سالسلتطوير مساع تحقيق سبيل وف .التوطي ةبمسي كاء الش كافةمع المساهمة ف ً فاعال ً جزءا ال هذه توجهات من نةّبي عىل يكون أن منالمستثمر وتمكي ،العسكرية الصناعات قطاع ف صناعة الصناعية اتروالقد العسكرية ياتالمشي متطلبات لفجوات التفصيلية اساترالد أهمية تتعاظم ،ومستقبلها نوعوتقدير ،المستهدفة والصناعات المجاالت ف للفرص متكاملة بقوائم التعريف إل باإلضافة ،الحالية ال اترالقد لتعزيز اإلمداد سالسل ف المطلوبة اتراالستثما وحجم الصعيد هذا عىل صناعية . الموقر اءرالوز مجلس موافقة صدور هو ،القطاع ف اإلمداد سالسلتعزيز ف ً قدما للمض داعم ر أكي ولعل حددت والت ،الماض أبريلشهر مطلع المملكة ف العسكرية الصناعات قطاع اتيجيةاسي عىل 11 ً مجاال و ،الصناعة ف ً مستهدفا 7 ع ع تتفر بحثية مجاالت نها 21 عىل كائها ش مع الهيئة تعمل مستهدفة تقنية الشفافيةتعزيز إل تهدف عالمية تنظيميةبأطر ً مدعومة ،المقبلة الخمس األعوام خالل وتوطينها تطويرها القطاع وتمكي اترالصادوتعزيز ،المملكة ف الواعد العسكرية الصناعات قطاع ف االستثمار عىل والتشجيع طوي تخطيط ر عي وإصدار المحليي للمصنعي الدعم تقديم إل باإلضافة ،العسكرية ياتللمشي المدى ل المحلية التحتية البنيةتعزيز خالل من الوطنية اإلمكانات بناء إل باإلضافة ،والتصدير التصنيع اخيصرت البش المال أسرتطوير عمليةوتحفي األولوية ذات التقنيات وتحديدوالتطوير لألبحاث الفرصوتوفي ي المناسبة التدريبية امج ر والي التعليمية . القطاع هذا بمستقبل التفاؤل منالكثي يحدون ،الالمحدود والدعم الضخم اكرالح هذا ظل ف ، ً وختاما من ابعرال عالرب نهاية ف القطاع دخول ف اغبةرال كات للش اخيصالي بمنح الهيئة بدء عند إذ الواعد؛ 2019 ، هن كان ابةرق اك 5 الجاري العام من األول عالرب بنهاية واليوم ،فقط كات ش 2021 من ر أكي هناك 90 كة ش ف ً اكبي ً اهتماما هناك أن عىل ً اومؤش ً دليال إال هذا وما ،مختلطة كات وش ودولية محلية كات ش بي مرخصة ً جزءا يكونوا وأن القطاع هذا لدخول والدولية المحلية كات الش أوساط لالقتصاد الواعدة االنطالقة من .خاص نحو عىل وللقطاع ،عام بشكل السعودي كما القطاعات من عدد عىلالكبي هوتأثي الوثيق وارتباطه ،الحيوي القطاع هذا أهمية عىل التأكيد نود بمزيد يوض لذا ؛البش حياة عىلالكبي هتأثي ا ً وأيض ،والتجارية واالقتصادية السياسية األخرى االهتمام من العالم شهده ما ضوء ف خاصة ،اللوجستية والخدمات اإلمداد سالسل ومهام أنشطة فوالتطوير والبحث مرونة ر أكي اإلمداد سالسل تكون أن أهمية عىل وأكدت ،ا ً سابقذكر ما عززت ،كورونالجائحة تبعات من والمنالبش يحتاجه ما تدفقات ارراستم لضمان ا؛ ً وتجدد وسالسة السلع من سواء حد عىل ظمات والخدمات . NF للا شاء ان اخرى مقاالت ف نلتق إمام عبدالرازق حممد دكتور