SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
‫محاضر‬
‫ة‬
‫اللوجستيات‬ ‫محاضر‬
‫واإلستشارات‬ ‫للتدريب‬ ‫المعرفة‬ ‫أواصر‬ ‫معهد‬
2022
‫م‬
‫إمام‬ ‫محمد‬ .‫د‬
‫تشكل‬
‫كفاءة‬
‫اللوجستيات‬
‫أهمية‬
‫بالغة‬
‫للتنافسية‬
‫والنمو‬
‫والتنمية‬
•
.
‫ويؤثر‬
‫أداء‬
‫اللوجستيات‬
‫عىل‬
‫اإلنتاجية‬
‫ف‬
‫جميع‬
‫القطاعات‬
.‫االقتصادية‬
‫ويمكن‬
‫أن‬
‫تشكل‬
‫تكز‬‫ر‬‫م‬
‫أساس‬
‫للتنمية‬
•
.
‫كفاءة‬
‫اللوجستيات‬
‫مسؤولية‬
‫كية‬
‫تشار‬
‫بي‬
‫القطاع‬
‫العام‬
‫والخاص‬
.
‫ويشكل‬
‫مؤش‬
‫أداء‬
‫الخدمات‬
‫اللوجستية‬
‫الذي‬
‫وضعه‬
‫البنك‬
‫الدول‬
‫أداة‬
‫قياس‬
‫عالمية‬
‫مرجعية‬
•
.
‫يقوم‬
‫بقياس‬
‫ك‬
‫فاءة‬
‫اللوجستيات‬
‫حول‬
‫العالم‬
‫بشكل‬
‫دوري‬
‫بهدف‬
‫تسليط‬
‫الضوء‬
‫عىل‬
‫تطور‬
‫البيئة‬
‫التنافسية‬
‫إللعمال‬
.
‫مؤش‬
‫األداء‬
‫اللوجست‬
‫العالم‬
(LPI)
‫البنك‬ ‫استحدث‬ ‫فقد‬ ‫العالمية؛‬ ‫االقتصاديات‬ ‫عىل‬ ‫الكبي‬ ‫ه‬‫ولتأثي‬ ‫الحيوي‬ ‫المجال‬ ‫لهذا‬ ‫ة‬‫الكبي‬ ‫لألهمية‬ ‫ا‬ً
‫نظر‬
‫العام‬ ‫ف‬ ‫الدول‬
2007
‫مؤش‬ ‫م‬
‫يسم‬ ‫للدول‬ ‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫ويقيم‬ ‫يقيس‬ ‫خاص‬ ‫أداء‬
Logistic
Performance Index (LPI)
‫اللوجست‬ ‫أدائها‬ ‫ف‬ ‫والفرص‬ ‫التحديات‬ ‫تحديد‬ ‫عىل‬ ‫الدول‬ ‫مساعدة‬ ‫إل‬ ‫يهدف‬
‫التالية‬‫المعايي‬ ‫المؤش‬ ‫ويتضمن‬ ،‫حاجاته‬ ‫مع‬ ‫اللوجستية‬ ‫أعمالها‬ ‫مالءمة‬ ‫مدى‬ ‫قياس‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ،‫التجاري‬
:
–
‫التخليص‬ ‫كفاءة‬
‫الجمرك‬
–
‫والتجارة‬ ‫للنقل‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫جودة‬
–
‫الدول‬ ‫الشحن‬ ‫سهولة‬
–
‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫جودة‬
–
‫الشحنات‬ ‫تتبع‬ ‫عىل‬ ‫القدرة‬
–
‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫ف‬ ‫الشحنات‬ ‫وصول‬
‫من‬ ‫يتدرج‬ ‫مقياس‬ ‫ف‬ ‫أعاله‬‫المعايي‬ ‫عىل‬ ‫بناء‬ ‫ا‬ً‫تقريب‬ ‫سنتي‬ ‫كل‬‫الدول‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬
1
‫إل‬
5
‫(حيث‬
1
‫هو‬
‫و‬ ‫األدن‬
5
‫تصنيف‬ ‫ألحدث‬ ‫ا‬
ً
‫ووفق‬ ،‫التقييم‬ ‫لمخرجات‬ ‫ا‬
ً
‫وفق‬ ‫الدول‬ ‫تيب‬‫ر‬‫وت‬ ‫تصنيف‬ ‫يتم‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ ،)‫األعىل‬
‫تقييم‬ ‫عىل‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫حصلت‬ ‫فقد‬ ،‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫لمؤش‬
3.01
‫تيب‬‫الي‬ ‫ف‬ ‫يضعها‬ ‫وهو‬
‫تبة‬‫ر‬‫الم‬ ‫وف‬ ،‫ا‬ً‫وعربي‬ ‫ا‬ً‫خليجي‬ ‫ابع‬‫ر‬‫ال‬
55
‫العالم‬ ‫المستوى‬ ‫عىل‬
.
‫المصدر‬
‫(البنك‬
‫الدول‬
https://lpi.worldbank.org/international/scorecard/line/32/C/SAU/2018/C//2
:
007
‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫أداء‬ ‫مؤشر‬
‫البنية‬ ‫وجودة‬ ،‫الجمركي‬ ‫التخليص‬ ‫عملية‬ ‫كفاءة‬ ‫إلى‬ ‫استنادا‬ ‫معين‬ ‫بلد‬ ‫في‬ ‫اللوجستيات‬ ‫عن‬ ‫التصورات‬ ‫تعكس‬
،‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫وجودة‬ ،‫تنافسية‬ ‫بأسعار‬ ‫الشحنات‬ ‫تنسيق‬ ‫وسهولة‬ ،‫والنقل‬ ‫بالتجارة‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫التحتية‬
‫ا‬ ‫إلى‬ ‫الشحنات‬ ‫به‬ ‫تصل‬ ‫الذي‬ ‫والتردد‬ ،‫الشحنات‬ ‫وتعقب‬ ‫تتبع‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬
.‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫إليه‬ ‫لمرسل‬
‫من‬ ‫المؤشر‬ ‫ويتراوح‬
1
‫إلى‬
5
‫أفضل‬ ‫لأداء‬ ‫درجة‬ ‫أعلى‬ ‫تمثيل‬ ‫مع‬ ،
.
‫رأي‬ ‫استطلاع‬ ‫على‬ ً‫بناء‬ ‫اللوجستية‬ ‫للأنشطة‬ ‫المساندة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫جودة‬ ‫في‬ ‫الدولة‬ ‫مرتبة‬ ‫يقيس‬ ‫مركب‬ ‫مؤشر‬
‫والحدود‬ ‫الجمارك‬ ‫إدارة‬ ‫كفاءة‬ :‫خلالمحاور‬ ‫من‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫أداء‬ ‫حول‬
،‫التخليص‬ ‫وبساطة‬ ‫سرعة‬ ‫في‬
‫الخدمات‬ ‫ونوعية‬ ‫كفاءة‬ ،‫تنافسية‬ ‫بأسعار‬ ‫الشحنات‬ ‫ترتيب‬ ‫سهولة‬ ،‫للنقل‬ ‫التحتية‬ ‫والبنية‬ ‫التجارة‬ ‫نوعية‬
‫في‬ ‫المقرر‬ ‫الموقع‬ ‫إلى‬ ‫الشحنات‬ ‫وصول‬ ‫وتوقيت‬ ‫والبضائع‬ ‫الشحنات‬ ‫وتعقب‬ ‫تتبع‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫اللوجستية‬
‫المحدد‬ ‫الوقت‬
‫صحيحة‬ ‫خطوات‬ ‫تعد‬ ‫المملكة‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫ما‬
‫الدول‬ ‫ومنافسة‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫ومباشر‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫تساهم‬ ‫وإصلاحات‬
‫سنة‬ ‫كل‬ ‫سواء‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫للمملكة‬ ‫خاص‬ ‫لوجستي‬ ‫أداء‬ ‫مؤشر‬ ‫وضع‬ ‫أقترح‬ ‫نظري‬ ‫وجهة‬ ‫ومن‬ ،ً‫ا‬‫عالمي‬ ‫الرائدة‬
،‫الإصلاحات‬ ‫ومساهمة‬ ‫تقدم‬ ‫مدى‬ ‫لمعرفة‬ ‫التقارير‬ ‫وإصدار‬ ‫بالقياس‬ ‫يقوم‬ ‫فريق‬ ‫من‬ ‫مكون‬ ،‫أكثر‬ ‫أو‬
:ً
‫أوال‬
‫والجوية‬ ‫البحرية‬ ‫ية‬ ‫ر‬
‫الي‬ ‫المنافذ‬ ‫ر‬
‫عي‬ ‫وتوحيدها‬ ‫للبضائع‬ ‫الجمرك‬ ‫التخليص‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫تطوير‬ ‫من‬
ّ
‫د‬ُ‫ب‬ ‫ال‬
‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫هذه‬ ‫وضوح‬ ‫مع‬ ‫السعودية‬ ‫الجمارك‬ ‫ف‬ ‫الرقم‬ ‫التحول‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫الوطت‬ ‫ي‬‫البش‬ ‫الكادر‬ ‫وتأهيل‬
‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ّ‫لكل‬
.
:
ً
‫ثانيا‬
‫للمملكة‬ ‫التحتية‬ ‫اللوجستية‬ ‫البنية‬‫تطوير‬
‫ية‬ ‫ر‬
‫الي‬ ‫والمنافذ‬ ‫ات‬‫ر‬‫والمطا‬ ‫ئ‬‫الموان‬ ‫بي‬ ‫فعال‬ ‫ابط‬‫ر‬‫ت‬ ‫لخلق‬
‫بي‬ ‫تضم‬ ‫عالية‬ ‫بمواصفات‬ ‫لوجستية‬ ‫مدن‬ ‫من‬ ‫مقربة‬ ‫عىل‬ ‫ئ‬‫الموان‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ونطمح‬ ،‫الحديدية‬ ‫والسكك‬
‫هذه‬ ‫وتقدم‬ ،‫وانسيابيتها‬ ‫البضائع‬ ‫تدفق‬ ‫كة‬
‫حر‬ ‫اع‬‫ر‬‫وت‬ ‫األتمتة‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫درجات‬ ‫بها‬ ‫مستودعات‬ ‫جنباتها‬
‫ر‬
‫المي‬ ‫التخزين‬ ‫المستودعات‬
‫التعبئة‬ ‫إعادة‬ ‫وخدمات‬ ،‫النقل‬ ‫خدمات‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ ،‫االحتياج‬ ‫حسب‬ ‫والجاف‬ ‫د‬
‫اإلطار‬ ‫هذا‬ ‫ف‬ ‫ات‬‫ر‬‫مباد‬ ‫عدة‬ ‫وهنالك‬ .‫المضافة‬ ‫القيمة‬ ‫ذات‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫من‬ ‫ها‬‫وغي‬ ‫والتغليف‬
‫ال‬ ‫ينبع‬ ‫ومدينة‬ ‫بالدمام‬‫عبدالعزيز‬ ‫الملك‬ ‫ميناء‬ ‫ف‬ ‫اللوجستية‬ ‫القرية‬ ‫منها‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫بالمملكة‬
‫لوجستية‬
‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫تكاملية‬ ‫مدى‬ ‫هو‬ ‫ر‬
‫األكي‬ ‫التحدي‬ ‫ولكن‬ ،‫الرياض‬ ‫جنوب‬ ‫بارك‬ ‫لوجستيك‬ ‫وع‬‫ومش‬
‫ات‬‫ر‬‫المباد‬ ‫هذه‬ ‫ف‬ ‫المقدمة‬
.
:
ً
‫ثالثا‬
‫شامل‬ ‫تجاري‬ ‫تصنيف‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫ف‬
ً
‫متمثال‬
ً
‫ا‬‫كبي‬‫ا‬ً‫تحدي‬ ‫يواجه‬ ‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫قطاع‬
‫الخدما‬ ‫من‬ ‫حزمة‬ ‫تقديم‬ ‫من‬ ‫كات‬
‫الش‬ ‫ن‬
ّ
‫يمك‬
‫والشحن‬ ‫الجمرك‬ ‫والتخليص‬ ‫والتخزين‬ ‫كالنقل‬‫اللوجستية‬ ‫ت‬
‫من‬ ‫مستقل‬ ‫تجاري‬ ‫سجل‬ ‫إصدار‬ ‫يتطلب‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫نشاط‬ ّ‫كل‬‫بل‬ ‫واحد‬ ‫تجاري‬ ‫سجل‬ ‫تحت‬ ‫ها‬‫وغي‬ ‫الجوي‬
‫واالستثمار‬ ‫التجارة‬ ‫ارة‬‫ز‬‫و‬ ‫قبل‬
.
:
ً
‫ابعا‬‫ر‬
‫غي‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫وظائف‬ ‫فأغلب‬ ،
ً
‫غائبا‬ ‫يكون‬ ‫يكاد‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫لقطاع‬ ‫المهت‬ ‫التصنيف‬
‫مصنفة‬
‫ضمن‬ ‫اف‬‫احي‬ ‫مستشار‬ ‫تصنيف‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫اآلن‬ ‫حت‬ ‫بل‬ ،‫المدنية‬ ‫الخدمة‬ ‫ارة‬‫ز‬‫بو‬ ‫الوظائف‬ ‫تصنيف‬ ‫دليل‬ ‫ضمن‬
‫مستشار‬ ‫وه‬ ‫دقيقة‬‫غي‬ ‫مظلة‬ ‫إل‬ ‫ضمه‬ ‫إل‬ ‫صار‬ُ‫ي‬ ‫بل‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫نطاق‬ ‫ف‬ ‫واالستثمار‬ ‫التجارة‬ ‫ارة‬‫ز‬‫و‬ ‫مظلة‬
‫إداري‬
.
:
ً
‫خامسا‬
‫تقو‬ ‫وبالتال‬ ،‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫تحديد‬
‫والمهت‬ ‫التقت‬ ‫للتدريب‬ ‫العامة‬ ‫المؤسسة‬ ‫م‬
‫أن‬ ‫عىل‬ ‫قادرة‬ ‫وطنية‬ ‫كوادر‬‫ج‬ ‫تخري‬ ‫تستهدف‬ ‫العمىل‬ ‫والتطبيق‬ ‫النظري‬ ‫التدريب‬ ‫تتضمن‬ ‫تأهيلية‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫بطرح‬
‫الموارد‬ ‫تنمية‬ ‫صندوق‬ ‫من‬ ‫نأمل‬ ‫وكذلك‬ ،‫اليسي‬ ‫ر‬‫الي‬ ‫سوى‬ ‫المواطنون‬ ‫فيه‬ ‫يشكل‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫القطاع‬ ‫بهذا‬ ‫تنخرط‬
‫الع‬ ‫ارة‬‫ز‬‫لو‬ ‫التابع‬ ‫ية‬‫البش‬
‫اإلمداد‬ ‫بسالسل‬ ‫متعلقة‬ ‫افية‬‫احي‬ ‫شهادات‬ ‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ‫االجتماعية‬ ‫والشؤون‬ ‫مل‬
‫افية‬‫االحي‬ ‫الشهادات‬ ‫دعم‬ ‫نامج‬‫ر‬‫ب‬ ‫ضمن‬ ‫يات‬‫والمشي‬
.
:
ً
‫سابعا‬
‫الجامعات‬ ‫ف‬ ‫البكالوريس‬ ‫لمرحلة‬ ‫األكاديمية‬ ‫التخصصات‬ ‫ضمن‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫إدارة‬ ‫تخصص‬ ‫اج‬‫ر‬‫إد‬
،‫المتخصص‬ ‫الكادر‬‫تطوير‬ ‫ف‬ ‫اإلسهام‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫السعودية‬
‫قطاع‬ ّ
‫أي‬ ‫نهضة‬ ّ
‫أس‬ ‫هو‬ ‫ي‬‫البش‬‫فالعنرص‬
.
:
ً
‫ثامنا‬
،‫متفاوتة‬ ‫ات‬ ‫ر‬
‫وبخي‬ ‫المجاالت‬ ‫مختلف‬ ‫من‬ ‫المهتمي‬ ‫جمع‬ ‫تستهدف‬ ‫الت‬ ‫المهنية‬ ‫الجمعيات‬ ‫دور‬ ‫تفعيل‬
‫النمطية‬ ‫الصورة‬‫تغيي‬ ‫عىل‬ ‫بالتال‬ ‫تنعكس‬ ‫وه‬ ‫اء‬‫ر‬‫اآل‬ ‫وتبادل‬ ‫ات‬ ‫ر‬
‫والخي‬ ‫األفكار‬ ‫لتالقح‬ ‫فرصة‬ ‫تكون‬ ‫وبالتال‬
‫السعود‬ ‫السوق‬ ‫ف‬ ‫السائدة‬
‫اعتباره‬ ‫من‬
ً
‫بدال‬ ‫للتكلفة‬ ‫كمصدر‬‫كات‬
‫الش‬ ‫ف‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫قسم‬ ‫إل‬‫بالنظر‬ ‫ية‬
‫تم‬ ‫الت‬ ‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫جمعية‬ ‫لتفعيل‬ ‫متجهة‬ ‫اآلن‬ ‫واألعي‬ ،‫الكفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫المضافة‬ ‫للقيمة‬
ً
‫ا‬‫ز‬‫ك‬
‫مر‬
‫السعودي‬ ‫السوق‬ ‫ف‬ ‫للقطاع‬
ً
‫نوعيا‬
ً
‫اكا‬‫ر‬‫ح‬ ‫تقود‬ ‫لك‬
ً
‫حديثا‬ ‫تأسيسها‬
.
‫و‬
‫إستنادا‬
‫إل‬
‫األرض‬ ‫عىل‬ ‫للمشغلي‬ ‫العالم‬ ‫نطاق‬ ‫عىل‬ ‫مسوحات‬
–
‫كات‬
‫وش‬ ،‫العالمية‬ ‫الشحن‬ ‫وكاالت‬ ‫مثل‬
‫ع‬ ‫الشي‬ ‫النقل‬
–
‫ل‬ ‫اللوجستية‬ ‫المالءمة‬ ‫بقياس‬ ‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫مؤش‬ ‫يضطلع‬
155
‫األداء‬ ‫مؤش‬ ‫ويتألف‬ .
ً
‫بلدا‬
‫ملف‬ ‫إنشاء‬ ‫عىل‬ ‫ويساعد‬ ‫ية‬ ّ‫الكم‬ ‫والمقاييس‬ ،‫النوعية‬ ‫المقاييس‬ ‫من‬ ‫كال‬‫من‬ ‫اللوجست‬
‫المالءمة‬ ‫عن‬ ‫بيانات‬ ‫ات‬
‫اللوجست‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫طول‬ ‫عىل‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫عىل‬ ‫اللوجست‬ ‫المؤش‬ ‫يعمل‬ ‫كما‬.‫البلدان‬ ‫هذه‬ ‫ف‬ ‫اللوجستية‬
‫محىل‬‫واآلخر‬ ،‫دول‬ ‫أحدهما‬ ،‫مختلفي‬ ‫منظورين‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫ويقدم‬ ،‫القطر‬ ‫داخل‬
.
‫يعط‬
‫مجاال‬ ‫ستة‬ ‫ف‬ ‫للبلدان‬
ً
‫نوعيا‬
ً
‫تقييما‬ ‫الدول‬ ‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫مؤش‬
‫والموظفي‬ ،‫التجاريي‬ ‫كاء‬
‫الش‬ ‫ر‬
‫عي‬ ‫ت‬
‫اللوجست‬ ‫القطاع‬ ‫ألداء‬‫موجز‬ ‫مؤش‬ ‫الدول‬ ‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫ومؤش‬ .‫البالد‬ ‫خارج‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬ ‫المهنيي‬
،‫األساسية‬ ‫البنية‬ ،‫الجمارك‬ :‫ه‬ ‫والمجاالت‬ ،‫وحيد‬ ‫مقياس‬ ‫ف‬ ‫رئيسة‬ ‫أداء‬‫عنارص‬ ‫لستة‬ ‫بيانات‬ ‫يجمع‬ ‫الذي‬
‫اللوجستية‬ ‫والجودة‬ ،‫الدول‬ ‫الشحن‬
‫والتوقيت‬ ،‫واالقتفاء‬ ‫والمتابعة‬ ،‫والكفاءة‬
.
‫يعط‬
‫يعمل‬ ‫لوجستيون‬ ‫مهنيون‬ ‫موظفون‬ ‫به‬ ‫يقوم‬‫ر‬ ْ
‫ط‬
ُ
‫للق‬
ً
‫وكميا‬
ً
‫نوعيا‬
ً
‫تقييما‬ ‫المحىل‬ ‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫مؤش‬
،‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫اللوجستية‬ ‫والعمليات‬ ،‫اللوجستية‬ ‫البيئة‬ ‫عن‬ ‫تفصيلية‬ ‫معلومات‬ ‫عىل‬ ‫المؤش‬ ‫ويشتمل‬ .‫فيه‬
‫ووقت‬ ،‫والمؤسسات‬
‫التكلفة‬ ‫وبيانات‬ ،‫األداء‬
.
( ‫اللوجيستية‬ ‫الخدمات‬ ‫وجودة‬ ‫كفاءة‬:‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫أداء‬‫مؤش‬
1
‫إل‬ ‫منخفض‬ =
5
)‫مرتفع‬ =
‫عىل‬ ‫متاحة‬ ‫البيانات‬ .‫اللوجيستية‬ ‫الخدمات‬ ‫أداء‬ ‫مؤش‬ ‫استقصاءات‬ ،‫لالقتصاد‬ ‫كو‬
‫تور‬ ‫وكلية‬ ‫الدول‬ ‫البنك‬
‫موقع‬ ‫ف‬ ‫نت‬‫اإلني‬
.
worldbank.org/lpi
:
:‫بعنوان‬ ‫الصادر‬ ‫وآخرين‬ ‫أرفيس‬‫تقرير‬ ‫ف‬ ‫للنتائج‬ ‫ملخص‬‫وينش‬
‫أداء‬ ‫مؤش‬ ،‫العالم‬ ‫االقتصاد‬ ‫ف‬ ‫التجاري‬ ‫للتبادل‬ ‫اللوجيستية‬ ‫الخدمات‬ :‫المنافسة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الروابط‬ ‫إقامة‬
‫به‬ ‫الخاص‬ ‫ات‬‫والمؤش‬ ‫اللوجيستية‬ ‫الخدمات‬
.
‫كفا‬:‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫أداء‬ ‫ر‬
‫مؤش‬
( ‫اللوجيستية‬ ‫الخدمات‬ ‫وجودة‬ ‫ءة‬
1
‫إىل‬ ‫منخفض‬ =
5
)‫مرتفع‬ =
Data Source
‫ات‬ ‫ر‬
‫مؤش‬
‫التنمية‬
‫العالمية‬
Last Updated
Date
9/16/2022
Country Name
Country
Code 2007 2010 2012 2014 2016 2018
‫أروبا‬ ABW
AFE 2.368095 2.265 2.409474 2.432728 2.528828 2.475
‫أفغانستان‬ AFG 1.25 2.09 2.16 2.119709 2.145073 1.92
AFW 2.282778 2.301667 2.435556 2.383316 2.302738 2.316667
‫أنغول‬ AGO 2.5 2.02 2 2.311173 2.31063 2
‫ألبانيا‬ ALB 2 2.39 2.65 2.484833 2.56
‫ا‬‫ر‬‫أندو‬ AND
‫العالم‬
‫العرب‬ ARB 2.561579 2.588947 2.6165 2.585281 2.640531 2.566667
‫العربية‬ ‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬
‫المتحدة‬ ARE 3.67 3.53 3.74 3.497073 3.822432 3.92
‫األرجنتي‬ ARG 3 3.03 2.95 2.930554 2.825233 2.78
‫أرمينيا‬ ARM 2.11 2.59 2.4 2.75 2.206495 2.5
‫األمريكية‬ ‫ساموا‬ ASM
‫وبربودا‬ ‫أنتيغوا‬ ATG
‫اليا‬ ‫ر‬
‫أست‬ AUS 3.76 3.77 3.75 3.748209 3.871699 3.71
‫النمسا‬ AUT 4.13 3.7 4.1 3.558489 4.181863 4.08
‫أذربيجان‬ AZE 2 2.48 2.14 2.142857
‫بوروندي‬ BDI 2.5 1.43 2.51 2.461408 2.33
‫بلجيكا‬ BEL 3.95 4.13 3.98 4.111112 4.070602 4.13
‫بي‬ BEN 2.56 2.64 2.9 2.351515 2.471603 2.5
‫فاصو‬ ‫كينا‬
‫بور‬ BFA 2.33 2.02 2.28 2.633929 2.78154 2.46
‫بنغالديش‬ BGD 2.33 2.44 2.636364 2.673939 2.48
‫بلغاريا‬ BGR 2.86 2.85 3.1 3 3.057436 2.88
‫البحرين‬ BHR 2.75 3.36 2.94 3.04 3.383041 2.86
‫البهاما‬ ‫جزر‬ BHS 2.69 2.69 2.915029 2.741194 2.27
‫والهرسك‬ ‫البوسنة‬ BIH 2.37 2.3 2.93 2.732867 2.523669 2.8
‫(روسيا‬ ‫بيالروس‬
)‫البيضاء‬ BLR 2.13 2.65 2.462317 2.316265 2.64
‫بلت‬ BLZ
‫برمودا‬ BMU
‫بوليفيا‬ BOL 2.17 2.38 2.58 2.67849 1.899266 2.21
‫ازيل‬‫الت‬ BRA 2.94 3.3 3.12 3.050503 3.122646 3.09
‫بربادوس‬ BRB
‫السالم‬ ‫دار‬ ‫بروناي‬ BRN 2.567273 2.71
‫بوتان‬ BTN 2.18 2.24 2.42 2.482645 2.295238 2.35
‫بوتسوانا‬ BWA 2.29 2.74 2.577192 2.735162
‫أفريقيا‬ ‫جمهورية‬
‫الوسىط‬ CAF 2.307936 1.93
‫كندا‬ CAN 3.85 3.99 3.85 3.940668 3.897193 3.9
‫ودول‬ ‫الوسىط‬ ‫أوروبا‬
‫البلطيق‬ CEB 2.944545 2.953636 3.032727 3.240647 3.251322 3.140909
‫ا‬‫رس‬‫سوي‬ CHE 4 4.32 3.71 3.7514 3.945607 3.97
‫القنال‬ ‫جزر‬ CHI
‫شيل‬ CHL 3.19 2.94 3 3.194292 2.972946 3.13
‫الصي‬ CHN 3.4 3.49 3.47 3.460197 3.620071 3.59
‫ديفوار‬ ‫كوت‬ CIV 2.38 2.57 2.73 2.623745 2.617236 3.23
‫ون‬‫الكامت‬ CMR 2.25 2.53 2.41 2.520408 2.316804 2.6
‫الكونغو‬ ‫جمهورية‬
‫اطية‬‫ر‬‫الديمق‬ COD 2.93 2.17 1.837745 2.333415 2.49
‫الكونغو‬ ‫جمهورية‬ COG 2.42 2.15 2.166667 2.262626 2.28
‫كولومبيا‬ COL 2.44 2.75 2.95 2.640476 2.672612 2.87
‫القمر‬ ‫جزر‬ COM 2.64 2.26 2.2 2.260294 2.604934 2.21
‫األخض‬ ‫أس‬‫ر‬‫ال‬ CPV
‫كوستاريكا‬ CRI 2.43 2.8 2.53 2.861821 2.551282 2.7
‫ة‬‫الصغت‬ ‫الكاريب‬ ‫دول‬ CSS 2.01 2.42 2.41 2.633688 2.499504 2.33
‫كوبا‬ CUB 1.88 2.21 2.084128 2.25 2.2
‫اسا‬‫ر‬‫كو‬ CUW
‫كايمان‬‫جزر‬ CYM
‫ص‬‫قت‬ CYP 2.77 2.82 3.17 2.923077 2.722222 3
‫التشيكية‬ ‫الجمهورية‬ CZE 3 3.27 3.34 3.514164 3.648399 3.72
‫ألمانيا‬ DEU 4.21 4.14 4.09 4.122776 4.27905 4.31
‫ر‬
‫جيبوب‬ DJI 2 2.17 1.84 2.213333 1.956725 2.25
‫دومينيكا‬ DMA
‫الدانمرك‬ DNK 3.83 3.83 4.14 3.741392 4.010558 4.01
‫الدومينيكية‬ ‫الجمهورية‬ DOM 2.25 2.42 2.74 2.91166 2.677222 2.44
‫ائر‬‫ز‬‫الج‬ DZA 1.92 2.24 2.13 2.540816 2.912498 2.39
‫ق‬ ‫ر‬
‫ش‬
‫والمحيط‬ ‫آسيا‬
‫المرتفع‬ ‫(الدخل‬ ‫الهادئ‬
)‫باستثناء‬ EAP 2.539231 2.581538 2.643077 2.787359 2.698928 2.773077
‫وقت‬ ‫اف‬‫ر‬‫الديمغ‬ ‫العائد‬
‫مبكر‬ EAR 2.429362 2.538163 2.578511 2.672188 2.598079 2.561277
‫والمحيط‬ ‫آسيا‬ ‫ق‬ ‫ر‬
‫ش‬
‫الهادئ‬ EAS 3.006 3.0055 3.0405 3.125259 3.069854 3.131905
‫الوسىط‬ ‫وآسيا‬ ‫أوروبا‬
‫تفع‬‫ر‬‫الم‬ ‫(الدخل‬
)‫باستثناء‬ ECA 2.306875 2.520556 2.624444 2.607711 2.463534 2.606111
‫الوسىط‬ ‫وآسيا‬ ‫أوروبا‬ ECS 3.043182 3.103617 3.159787 3.216694 3.165584 3.208936
‫إكوادور‬ ECU 2.64 2.6 2.65 2.612717 2.659334 2.75
‫العربية‬ ‫مض‬ ‫جمهورية‬ EGY 2.38 2.87 2.95 2.990973 3.203985 2.82
‫اليورو‬ ‫منطقة‬ EMU 3.472222 3.447368 3.473158 3.556779 3.560809 3.511579
‫يا‬ ‫ر‬
‫إريت‬ ERI 2.67 1.88 2.03 2.232222 2.24864 2.17
‫إسبانيا‬ ESP 3.55 3.62 3.69 3.830432 3.728878 3.8
‫إستونيا‬ EST 3 3.17 2.82 3.266667 3.17635 3.15
‫إثيوبيا‬ ETH 2 2.14 2.16 2.620833 2.367674
‫األوروب‬ ‫التحاد‬ EUU 3.386538 3.370741 3.433333 3.511567 3.533196 3.491481
‫المتأثرة‬ ‫والحالت‬ ‫هشة‬
‫اعات‬‫ض‬‫بال‬ FCS 2.200769 2.283704 2.266538 2.339773 2.291688 2.297143
‫فنلندا‬ FIN 3.85 3.92 4.14 3.722474 3.883877 3.89
‫فيج‬ FJI 2.11 2.18 2.22 2.252244 2.31
‫فرنسا‬ FRA 3.76 3.87 3.82 3.754644 3.815154 3.84
‫فارو‬ ‫جزر‬ FRO
‫يا‬‫ميكرونت‬ ‫وليات‬
‫الموحدة‬ FSM
‫غابون‬ GAB 2 2.31 2.4 2.25 2.121169 2.07
‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ GBR 4.02 3.92 3.93 4.028607 4.04508 4.05
‫جورجيا‬ GEO 2.57 2.78 2.439782 2.07702 2.26
‫غانا‬ GHA 1.75 2.42 2.68 2.371832 2.538404 2.51
‫طارق‬ ‫جبل‬ GIB
‫غينيا‬ GIN 2.67 2.68 2.59 2.347318 2.542346 2.07
‫غامبيا‬ GMB 3 2.37 2.55 2.222222 2.21
‫غينيا‬
-
‫بيساو‬ GNB 2 1.56 2.58 2.571429 2.074074 2.28
‫الستوائية‬ ‫غينيا‬ GNQ 2.199074 1.75 2.25
‫اليونان‬ GRC 3.33 2.69 2.76 3.227133 2.910547 3.06
‫غرينادا‬ GRD
‫غرينالند‬ GRL
‫غواتيمال‬ GTM 2.5 2.74 2.78 2.683148 2.297157 2.25
‫غوام‬ GUM
‫غيانا‬ GUY 1.95 2.25 2.33 2.270294 2.659149 2.24
‫الدخل‬ ‫تفعة‬‫ر‬‫م‬ ‫البلدان‬ HIC 3.433404 3.4134 3.436327 3.506443 3.503313 3.465577
‫كونغ‬‫هونغ‬ ‫منطقة‬
‫الخاصة‬ ‫اإلدارية‬
‫للصي‬ ‫الخاضعة‬ HKG 3.99 3.83 4.08 3.808917 3.99988 3.93
‫اس‬‫ر‬‫ھندو‬ HND 2.41 2.57 2.44 2.469754 2.441143 2.72
‫المثقلة‬ ‫ة‬‫الفقت‬ ‫البلدان‬
‫بالديون‬ HPC 2.288889 2.260294 2.351875 2.357951 2.351685 2.363143
‫كرواتيا‬ HRV 2.83 2.53 2.92 3 3.214506 3.1
‫ر‬
‫ھايب‬ HTI 2.11 2.46 1.74 2.144756 1.681079 2.19
‫ھنغاريا‬ HUN 3.07 2.87 3.18 3.33491 3.354928 3.21
‫فقط‬ ‫الدوىل‬ ‫البنك‬ IBD 2.553333 2.655862 2.73322 2.793153 2.693367 2.69339
‫لإلنشاء‬ ‫الدوىل‬ ‫البنك‬
‫الدولية‬ ‫والمؤسسة‬
‫للتنمية‬ IBT 2.400734 2.471 2.558182 2.587017 2.528152 2.537895
‫المؤسسة‬ ‫مجموعه‬
‫للتنمية‬ ‫الدولية‬ IDA 2.250909 2.264808 2.355686 2.377264 2.350921 2.371091
‫الدولية‬ ‫المؤسسة‬ ‫ج‬ ‫مزي‬
‫للتنمية‬ IDB 2.2375 2.34625 2.361111 2.487025 2.499811 2.402222
‫إندونيسيا‬ IDN 2.9 2.47 2.85 3.209638 3.000057 3.1
‫الدولية‬ ‫المؤسسة‬
‫فقط‬ ‫للتنمية‬ IDX 2.253191 2.25 2.354524 2.356684 2.32179 2.365
‫مان‬ ‫جزيرة‬ IMN
‫الهند‬ IND 3.27 3.16 3.14 3.029319 3.387064 3.13
‫مصنفة‬ ‫غت‬ INX
‫لندا‬‫ر‬‫أي‬ IRL 3.93 3.82 3.54 3.943467 3.785793 3.6
‫ان‬‫ر‬‫إي‬ ‫جمهورية‬
‫اإلسالمية‬ IRN 2.69 2.65 2.66 2.666667 2.84
‫اق‬‫ر‬‫الع‬ IRQ 2.1 2.19 2.145176 1.970772 1.91
‫أيسلندا‬ ISL 3.14 3.47 3.461539 3.259776 3.61
‫ائيل‬‫ش‬‫إ‬ ISR 3.23 3.5 3.351191 3.599074 3.39
‫إيطاليا‬ ITA 3.63 3.74 3.65 3.62495 3.765139 3.66
‫جامايكا‬ JAM 2.07 2.32 2.21 2.71574 2.313829 2.54
‫األردن‬ JOR 3 2.49 2.17 2.939394 2.891052 2.55
‫اليابان‬ JPN 4.12 4 3.97 3.931567 3.990233 4.09
‫اخستان‬‫ز‬‫كا‬ KAZ 2.05 2.6 2.75 2.716356 2.567573 2.58
‫كينيا‬ KEN 2.31 2.28 2.38 2.652778 3.244339 2.81
‫غت‬‫قت‬ ‫جمهورية‬ KGZ 2.35 2.37 2.25 2.131777 1.96 2.36
‫كمبوديا‬ KHM 2.47 2.29 2.5 2.666667 2.604865 2.41
‫ر‬
‫يباب‬‫كت‬ KIR
‫ونيفس‬ ‫كيتس‬‫سانت‬ KNA
‫كوريا‬‫جمهورية‬ KOR 3.63 3.64 3.65 3.663521 3.690245 3.59
‫الكويت‬ KWT 3 3.11 2.68 2.956508 2.78609 2.8
‫والبحر‬ ‫الالتينية‬ ‫أمريكا‬
‫المرتفع‬ ‫(الدخل‬ ‫الكاريب‬
)‫باستثناء‬ LAC 2.471176 2.595 2.602941 2.691826 2.55265 2.570588
‫لو‬ ‫جمهورية‬
‫الشعبية‬ ‫اطية‬‫ر‬‫الديمق‬ LAO 2.29 2.14 2.49 2.308951 2.095168 2.65
‫لبنان‬ LBN 2.4 3.73 2.38 2.888889 2.454545 2.47
‫يا‬‫ليبت‬ LBR 2 2.16 2.46 2.857143 2.07425 2.14
‫ليبيا‬ LBY 2.28 2.25 2.294118 2.49697 2.05
‫لوسيا‬ ‫سانت‬ LCA
‫والبحر‬ ‫الالتينية‬ ‫أمريكا‬
‫الكاريب‬ LCN 2.522381 2.621304 2.640455 2.729037 2.603336 2.592174
:
ً
‫ما‬
ّ
‫تقد‬ ‫البلدان‬ ‫أقل‬
‫المتحدة‬ ‫األمم‬ ‫تصنيف‬ LDC 2.269512 2.205556 2.316571 2.34758 2.326425 2.328718
‫البلدان‬ ‫يحة‬ ‫ر‬
‫ش‬
‫الدخل‬ ‫منخفضة‬ LIC 2.226667 2.168261 2.324 2.315711 2.297605 2.3175
‫ليختنشتاين‬ LIE
‫لنكا‬ ‫شي‬ LKA 2.45 2.09 2.8 2.905308 2.42
‫من‬ ‫الدنيا‬ ‫يحة‬ ‫ر‬
‫الرس‬
‫متوسطة‬ ‫البلدان‬
‫الدخل‬ LMC 2.344348 2.452439 2.48 2.54513 2.478125 2.497955
‫المنخفضة‬ ‫البلدان‬
‫الدخل‬ ‫والمتوسطة‬ LMY 2.372451 2.445481 2.532788 2.555315 2.497618 2.505794
‫ليسوتو‬ LSO 2.2 2.42 2.225309 2.164057 2.03
‫اف‬‫ر‬‫الديمغ‬ ‫العائد‬
‫احل‬‫ر‬‫ال‬ LTE 2.622162 2.765122 2.78881 2.890132 2.805795 2.832326
‫ليتوانيا‬ LTU 2.7 2.85 2.91 2.992647 3.492151 2.96
‫غ‬
‫لكسمبور‬ LUX 3.22 3.67 3.82 3.783471 4.01 3.76
‫لتفيا‬ LVA 2.94 2.96 2.64 3.209473 3.29218 2.69
‫اإلدارية‬ ‫ماكاو‬ ‫منطقة‬
)‫(الصي‬ ‫الخاصة‬ MAC
‫مارتن‬ ‫سانت‬
-
‫الجزء‬
‫الفرنس‬ MAF
‫المغرب‬ MAR 2.13 2.89 2.58642 2.49
‫موناكو‬ MCO
‫مولدوفا‬ MDA 2.21 2.17 2.15 2.444986 2.477941 2.3
‫مدغشقر‬ MDG 2 2.4 2.8 2.329545 1.927087 2.33
‫ملديف‬ MDV 2.29 2.68 2.791667 2.436842 2.29
‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫ق‬ ‫ر‬
‫الرس‬
‫أفريقيا‬ MEA 2.598235 2.762632 2.694211 2.767101 2.809107 2.686
‫المكسيك‬ MEX 2.8 3.04 3.02 3.118379 3.138875 3.02
‫مارشال‬ ‫جزر‬ MHL
‫يحة‬ ‫ر‬
‫ش‬
‫البلدان‬
‫الدخل‬ ‫متوسطة‬ MIC 2.417308 2.524198 2.5825 2.622968 2.549386 2.560241
‫الشمالية‬ ‫مقدونيا‬ MKD 2.33 2.76 2.66 2.51444 2.357254 2.74
‫ماىل‬ MLI 2.21 2.13 2.202778 2.464359 2.45
‫مالطة‬ MLT 2.89 3.01 3 2.852381 2.8
‫ميانمار‬ MMR 2 2.01 2.42 2.071429 2.35842 2.28
‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫ق‬ ‫ر‬
‫الرس‬
‫المرتفع‬ ‫(الدخل‬ ‫أفريقيا‬
)‫باستثناء‬ MNA 2.297 2.53 2.4875 2.446312 2.465707 2.385
‫األسود‬ ‫الجبل‬ ‫جمهورية‬ MNE 2.32 2.35 2.454945 2.311378 2.72
‫منغوليا‬ MNG 1.8 2.24 1.88 2.334969 2.307304 2.21
‫ماريانا‬ MNP
‫امبيق‬‫ز‬‫مو‬ MOZ 2.36 2.2 2.102127 2.44495
‫موريتانيا‬ MRT 2.7 2.28 2.058333 1.742857 2.19
‫موريشيوس‬ MUS 1.75 2.43 2.67 2.483259 2.86
‫مالوي‬ MWI 2.56 2.85 2.86146 2.68
‫يا‬‫مالت‬ MYS 3.4 3.34 3.45 3.465639 3.342215 3.3
‫الشمالية‬ ‫أمريكا‬ NAC 3.85 3.955 3.905 3.955434 3.95571 3.885
‫ناميبيا‬ NAM 1.83 2.04 2.65 2.687787 2.630057
‫الجديدة‬ ‫كاليدونيا‬ NCL
‫النيجر‬ NER 2 2.42 2.49 2.276874 2.497692 2.1
‫يا‬‫نيجت‬ NGA 2.38 2.45 2.52 2.702476 2.735254 2.4
‫اغوا‬‫ر‬‫نيكا‬ NIC 2.41 2.31 2.580249 2.545703
‫ھولندا‬ NLD 4.25 4.15 4.05 4.127404 4.21524 4.09
‫غ‬ ‫وي‬‫الت‬ NOR 3.78 3.85 3.57 4.191941 3.701875 3.69
‫نيبال‬ NPL 2.08 2.07 2.12 2.5 2.133333 2.46
‫ناورو‬ NRU
‫نيوزيلندا‬ NZL 3.82 3.54 3.25 3.555556 3.217633 4.02
‫التعاون‬ ‫منظمة‬ ‫أعضاء‬
‫والتنمية‬ OED 3.484865 3.515526 3.508108 3.59849 3.594991 3.581053
‫عمان‬ OMN 2.67 2.37 2.73 2.837413 3.261094 3.05
‫األخرى‬ ‫ة‬‫الصغت‬ ‫الدول‬ OSS 2.381333 2.484118 2.662105 2.657814 2.578972 2.616842
‫باكستان‬ PAK 2.71 2.28 2.77 2.787518 2.81606 2.59
‫بنما‬ PAN 2.73 2.83 2.84 2.865686 3.18363 3.33
‫و‬‫بت‬ PER 2.73 2.61 2.91 2.78125 2.865053 2.42
‫الفلبي‬ PHL 2.65 2.95 3.14 2.933333 2.701612 2.78
‫بالو‬ PLW
‫الجديدة‬ ‫غينيا‬ ‫بابوا‬ PNG 2.29 2.2 2.18 2.466667 2.35469 1.88
‫بولندا‬ POL 3.04 3.26 3.3 3.465008 3.387954 3.58
‫قبل‬ ‫اف‬‫ر‬‫الديمغ‬ ‫العائد‬ PRE 2.313548 2.244 2.355 2.332839 2.351722 2.324545
‫ريكو‬‫بورتو‬ PRI
‫كوريا‬‫جمهورية‬
‫الشعبية‬ ‫اطية‬‫ر‬‫الديمق‬ PRK
‫تغال‬‫الت‬ PRT 3.19 3.31 3.48 3.713122 3.153843 3.71
‫اغواي‬‫ر‬‫با‬ PRY 2.63 2.59 2.49 2.755886 2.688023 2.72
‫الضفة‬
‫وقطاع‬ ‫الغربية‬
‫غزة‬ PSE
‫المحيط‬ ‫جزر‬ ‫دول‬
‫ة‬‫الصغت‬ ‫الهاديء‬ PSS 2.1 2.19 2.16 2.468586 2.341849 2.52
‫بعد‬ ‫اف‬‫ر‬‫الديمغ‬ ‫العائد‬ PST 3.528788 3.494706 3.536 3.552176 3.577021 3.584
‫نسية‬‫ر‬‫الف‬ ‫يا‬‫بولينت‬ PYF
‫قطر‬ QAT 3 2.57 3.25 3.550252 3.543672 3.42
‫رومانيا‬ ROU 2.86 2.68 2.83 3.19678 2.820534 3.07
‫روسيا‬ RUS 2.46 2.51 2.65 2.739834 2.760561 2.75
‫رواندا‬ RWA 1.67 1.85 2.06 2.639394 2.868034 2.85
‫آسيا‬ ‫جنوب‬ SAS 2.324286 2.3325 2.584286 2.656566 2.555364 2.455
‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫السعودية‬ SAU 2.88 3.33 2.99 3.112258 3.002477 2.86
‫السودان‬ SDN 2.83 2.15 2.33 2.180369 2.360965 2.51
‫السنغال‬ SEN 2.73 2.73 2.55 2.525 2.39391 2.11
‫سنغافورة‬ SGP 4.21 4.12 4.07 3.966698 4.09353 4.1
‫سليمان‬ ‫جزر‬ SLB 2.1 2.27 2.14 2.717172 2.431453 2.73
‫اليون‬‫ست‬ SLE 1.91 1.53 1.98 1.847245 2
‫السلفادور‬ SLV 2.53 2.66 2.6 3.163062 2.660097 2.56
‫مارينو‬ ‫سان‬ SMR
‫الصومال‬ SOM 2.25 1.33 1.75 1.846939 2.3
‫بيا‬‫رص‬ SRB 2.29 2.55 2.8 3.018467 2.791071 2.7
‫اء‬‫ر‬‫الصح‬ ‫جنوب‬ ‫أفريقيا‬
‫تفع‬‫ر‬‫الم‬ ‫(الدخل‬
)‫باستثناء‬ SSA 2.328718 2.283333 2.422162 2.409198 2.421435 2.389744
‫السودان‬ ‫جنوب‬ SSD
‫اء‬‫ر‬‫الصح‬ ‫جنوب‬ ‫أفريقيا‬ SSF 2.328718 2.283333 2.422162 2.409198 2.421435 2.389744
‫ة‬‫الصغت‬ ‫الدول‬ SST 2.324444 2.448636 2.58875 2.63978 2.547287 2.5632
‫وبرينسيب‬ ‫توم‬ ‫سان‬ STP 3 2.42 2.495581 2.416119 2.65
‫سورينام‬ SUR
‫السلوفاكية‬ ‫الجمهورية‬ SVK 3 3.15 3.07 3.158906 3.121637 3.14
‫سلوفينيا‬ SVN 3.09 2.9 3.25 3.508563 3.198462 3.05
‫السويد‬ SWE 4.06 4.22 3.9 3.98125 4.246615 3.98
‫إسواتيب‬ SWZ
‫مارتن‬ ‫سانت‬
-
‫الجزء‬
‫الهولندي‬ SXM
‫سيشل‬ SYC
‫العربية‬ ‫الجمهورية‬
‫السورية‬ SYR 1.8 2.59 2.48 1.821006 1.394253 2.29
‫وكيكوس‬ ‫كس‬
‫تر‬ ‫جزر‬ TCA
‫تشاد‬ TCD 1.82 2.04 2 2.337963 2.058635 2.62
‫والمحيط‬ ‫آسيا‬ ‫ق‬ ‫ر‬
‫ش‬
‫الدوىل‬ ‫(البنك‬ ‫الهادئ‬
‫والمؤسسة‬ ‫لإلنشاء‬
)‫للتنمية‬ ‫الدولية‬ TEA 2.539231 2.581538 2.643077 2.787359 2.698928 2.773077
‫الوسىط‬ ‫وآسيا‬ ‫أوروبا‬
‫لإلنشاء‬ ‫الدوىل‬ ‫(البنك‬
‫الدولية‬ ‫والمؤسسة‬
)‫للتنمية‬ TEC 2.402105 2.56381 2.680476 2.695266 2.560314 2.698095
‫توغو‬ TGO 2.4 2.45 2.29 2.139669 2.462016 2.25
‫تايلند‬ THA 3.31 3.16 2.98 3.288935 3.135446 3.41
‫طاجيكستان‬ TJK 1.9 2.25 2.22 2.468479 2.116068 2.33
‫كمانستان‬
‫ر‬‫ت‬ TKM 2.34 2.072016 2.088384 2.31
‫والبحر‬ ‫الالتينية‬ ‫أمريكا‬
‫الدوىل‬ ‫(البنك‬ ‫الكاريب‬
‫والمؤسسة‬ ‫لإلنشاء‬
)‫للتنمية‬ ‫الدولية‬ TLA 2.522381 2.653333 2.6595 2.75089 2.613131 2.62619
‫تيمور‬
-
‫ر‬
‫ليشب‬ TLS 1.6
‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫ق‬ ‫ر‬
‫الرس‬
‫الدوىل‬ ‫(البنك‬ ‫أفريقيا‬
‫والمؤسسة‬ ‫لإلنشاء‬
)‫للتنمية‬ ‫الدولية‬ TMN 2.297 2.53 2.4875 2.446312 2.465707 2.385
‫تونغا‬ TON
‫(البنك‬ ‫آسيا‬ ‫جنوب‬
‫لإلنشاء‬ ‫الدوىل‬
‫الدولية‬ ‫والمؤسسة‬
)‫للتنمية‬ TSA 2.324286 2.3325 2.584286 2.656566 2.555364 2.455
‫اء‬‫ر‬‫الصح‬ ‫جنوب‬ ‫أفريقيا‬
‫لإلنشاء‬ ‫الدوىل‬ ‫(البنك‬
‫الدولية‬ ‫والمؤسسة‬
)‫للتنمية‬ TSS 2.328718 2.283333 2.422162 2.409198 2.421435 2.389744
‫وتوباغو‬ ‫ترينيداد‬ TTO 2.283842 2.27
‫تونس‬ TUN 2.43 2.36 3.12 2.422016 2.588889 2.3
‫كيا‬
‫تر‬ TUR 3.29 3.23 3.52 3.640789 3.312065 3.05
‫توفالو‬ TUV
‫انيا‬‫تت‬ TZA 1.92 2.38 2.64 2.178621 2.916767
‫أوغندا‬ UGA 2.55 2.59 2.931229 2.5
‫انيا‬‫ر‬‫أوك‬ UKR 2.41 2.59 2.85 2.840639 2.548983 2.84
‫من‬ ‫العليا‬ ‫يحة‬ ‫ر‬
‫الرس‬
‫متوسطة‬ ‫البلدان‬
‫الدخل‬ UMC 2.522188 2.59775 2.69525 2.706501 2.629555 2.630513
‫أوروغواي‬ URY 2.45 2.59 2.98 2.576253 3.009295 2.71
‫المتحدة‬ ‫الوليات‬ USA 3.85 3.92 3.96 3.970199 4.014226 3.87
‫أوزبكستان‬ UZB 2.15 2.5 2.39 2.368254 2.386613 2.59
‫وجزر‬ ‫فنسنت‬ ‫سانت‬
‫غرينادين‬ VCT
‫ويال‬‫فت‬ VEN 2.59 2.53 2.33 2.763729 2.341457 2.21
‫يطانية‬‫الت‬ ‫اء‬‫ر‬‫العذ‬ ‫جزر‬ VGB
‫(الوليات‬ ‫فرجن‬ ‫جزر‬
)‫األمريكية‬ ‫المتحدة‬ VIR
‫فييتنام‬ VNM 2.8 2.89 2.68 3.092069 2.882517 3.4
‫فانواتو‬ VUT
‫العالم‬ WLD 2.706333 2.758258 2.818961 2.853845 2.823493 2.815875
‫ساموا‬ WSM
‫كوسوفو‬ XKX
‫اليمنية‬ ‫الجمهورية‬ YEM 2.22 2.35 2.79 2.207403 2.26
‫أفريقيا‬ ‫جنوب‬ ZAF 3.54 3.59 3.56 3.617883 3.747822 3.19
‫امبيا‬‫ز‬ ZMB 2.44 2.01 2.467993 2.415493 2.48
‫زمبابوي‬ ZWE 2.21 2.27 2.498457 2.12967 2.16
https://data.albankaldawli.org/indicator/LP.LPI.LOGS.XQ?end=2018&start=2007&view=map
‫إدارة‬
‫سالسل‬
‫اإلمداد‬
‫ورؤية‬
‫المملكة‬
2030
‫المملكة‬ ‫رؤية‬ ‫أولت‬
2030
‫نامج‬‫ر‬‫ب‬ ‫إطالق‬ ‫ف‬ ‫ا‬ً‫جلي‬ ‫ذلك‬ ‫وظهر‬ ،‫والمهم‬ ‫الحيوي‬ ‫القطاع‬ ‫بهذا‬ ‫ا‬ً
‫كبي‬‫ا‬ ً‫اهتمام‬
‫ف‬ ‫هدف‬‫وي‬ ،‫ا‬
ً
‫آنف‬‫ذكر‬ ‫كما‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫الرؤية‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫أحد‬ ‫وهو‬ ،‫اللوجستية‬ ‫والخدمات‬ ‫الوطنية‬ ‫الصناعات‬‫تطوير‬
‫اللوجستي‬ ‫للخدمات‬ ‫عالم‬‫كز‬
‫مر‬ ‫إل‬ ‫المملكة‬ ‫تحويل‬ ‫إل‬ ‫اللوجست‬ ‫شقه‬
‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬‫العنارص‬ ‫عىل‬ ‫كي‬
‫الي‬ ‫مع‬ ،‫ة‬
‫التالية‬
:
1-
‫للتصدير‬ ‫منصة‬ ‫إنشاء‬
.
2-
‫إقليمية‬ ‫ع‬ ‫توزي‬ ‫منصة‬ ‫إنشاء‬
.
3-
‫والخدماتية‬ ‫الصناعية‬ ‫التوريد‬ ‫سالسل‬ ‫لتمكي‬ ‫فعالة‬ ‫داخلية‬ ‫ع‬ ‫توزي‬ ‫شبكة‬ ‫تأسيس‬
.
‫وه‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫قطاع‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫األهداف‬ ‫من‬ ‫ا‬
ً
‫عدد‬ ‫نامج‬ ‫ر‬
‫الي‬ ‫تبت‬ ‫وقد‬
:
–
‫الممل‬ ‫تحويل‬
‫لوجستية‬ ‫منصة‬ ‫إل‬ ‫كة‬
–
‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫لقطاع‬ ‫المالية‬ ‫االستدامة‬‫تعزيز‬
–
‫السعودية‬ ‫المدن‬ ‫ف‬ ‫الحياة‬ ‫بجودة‬ ‫االرتقاء‬
–
‫العامة‬ ‫الكيانات‬ ‫أداء‬ ‫تحسي‬
‫المستهدفات‬ ‫من‬ ‫حيث‬ ،‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫قطاع‬ ‫ف‬ ‫ا‬ً‫إيجابي‬ ‫ا‬ً
‫أثر‬ ‫نامج‬ ‫ر‬
‫الي‬ ‫هذا‬ ‫ث‬ ِ
‫حد‬ُ‫ي‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫ومن‬
‫تو‬ ‫نامج‬ ‫ر‬
‫للي‬ ‫المتوقعة‬
‫حوال‬ ‫ليد‬
343
‫المحىل‬ ‫الناتج‬‫تعزيز‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ ،‫الغال‬ ‫وطننا‬ ‫وبنات‬ ‫ألبناء‬ ‫وظيفة‬ ‫ألف‬
‫إل‬ ‫تصل‬ ‫بقيمة‬
221
‫أن‬ ‫كما‬،‫ريال‬ ‫تريليون‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫أكي‬ ‫إل‬‫التصدير‬ ‫وإعادة‬ ‫ات‬‫ر‬‫الصاد‬ ‫حجم‬ ‫ف‬ ‫وزيادة‬ ،‫ريال‬ ‫مليار‬
‫تحسي‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫قطاع‬ ‫ف‬ ‫والتطور‬ ‫اإلصالح‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫يستهدف‬ ‫نامج‬ ‫ر‬
‫الي‬
‫فيما‬ ‫المملكة‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬
‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫مؤش‬ ‫يخص‬
(LPI)
‫كز‬
‫المر‬ ‫ف‬ ‫لتصبح‬
25
‫هذا‬ ‫ف‬ ‫قوية‬ ‫قفزة‬ ‫ر‬
‫فيعتي‬ ‫ذلك‬ ‫تحقق‬ ‫وإذا‬ ،‫ا‬ً‫عالمي‬
‫القطاع‬
.
‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫جمعية‬
‫بالمملكة‬
‫ورقة‬ ‫أعماله‬ ‫وباكورة‬ ،‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ ‫لألبحاث‬ ‫ا‬‫ز‬‫ك‬
‫مر‬ ‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫جمعية‬ ‫أطلقت‬
‫عملية‬ ‫بحثية‬
‫من‬ ‫نخبة‬ ‫أعدها‬ ،»‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫اإلمداد‬ ‫«سالسل‬ ‫بعنوان‬ ،‫العربية‬ ‫باللغة‬ ‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫نوعها‬ ‫من‬ ‫األول‬ ‫ه‬
‫ووكالء‬ ،‫النقل‬ ‫وقطاع‬ ،‫يات‬‫والمشي‬ ‫العقود‬ ‫إدارة‬ ‫وتناولت‬ ،‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫مجال‬ ‫ف‬ ‫والمختصي‬ ‫اء‬ ‫ر‬
‫الخي‬
‫األخي‬ ‫الميل‬ ‫ولوجستيات‬ ،‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬‫دو‬ ّ
‫ومزو‬ ،‫الشحن‬
‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫قطاع‬ ‫وتحديات‬ ،
.
‫عىل‬ ّ‫المطل‬ ‫ر‬
‫اتيج‬‫اإلسي‬ ‫بموقعها‬ ‫المملكة‬‫تمي‬ ‫مواكبتها‬ ‫من‬ ‫ها‬‫سيجري‬ ‫الت‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬‫كز‬
‫المر‬ ‫أهمية‬ ‫وتأن‬
‫وعالمية‬ ‫إقليمية‬ ‫لوجستية‬ ‫ة‬ ّ
‫منص‬ ‫تصبح‬ ‫ألن‬
ً
‫مؤهلة‬ ‫يجعلها‬ ‫ما‬ ،‫الثالث‬ ‫العالم‬ ‫ات‬‫ر‬‫قا‬
.
‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬ ‫نائب‬ ‫وبي‬
‫العبود‬ ‫عمار‬ ‫المهندس‬ ‫ات‬‫ر‬‫واالستشا‬ ‫للبحوث‬ ‫يات‬‫والمشي‬
‫مع‬ ،‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫قطاع‬‫تطوير‬ ‫عىل‬‫كز‬
‫تر‬ ،‫ربحية‬‫غي‬ ‫وطنية‬ ‫الجمعية‬ ‫أن‬ »‫«الوطن‬‫ل‬
‫العامة‬ ‫الهيئة‬ ‫رعاية‬ ‫تحت‬ ‫تعمل‬ ‫وه‬ ،‫والمتوسطة‬ ‫ة‬‫الصغي‬ ‫المنشآت‬ ‫واحتياجات‬ ‫متطلبات‬ ‫عىل‬‫كي‬
‫الي‬
‫وا‬ ‫ة‬‫الصغي‬ ‫للمنشآت‬
‫القطاع‬‫بتطوير‬ ‫ة‬ّ‫معني‬ ‫امجها‬‫ر‬‫وب‬ ،‫وأهدافها‬ ‫أنشطتها‬ ‫مع‬ ‫وتتكامل‬ ،)‫(منشآت‬ ‫لمتوسطة‬
‫لدعم‬ ‫ومستدامة‬ ‫مضافة‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬ ‫عىل‬ ‫وتعمل‬ ،‫خدماته‬ ‫وتحسي‬ ،‫بالمملكة‬ ‫اللوجست‬
‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ ‫مجال‬ ‫ف‬ ‫الوطنية‬ ‫للكوادر‬ ‫والتقنية‬ ‫المعرفة‬ ‫وتوطي‬ ‫ونقل‬ ،‫المحىل‬ ‫المحتوى‬
.
‫ا‬ ‫رؤية‬
‫لجمعية‬
‫وترسيخ‬ ‫المهنية‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫لتطبيق‬
ً
‫أساسيا‬
ً
‫ا‬‫ر‬‫مصد‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ف‬ ‫تتمثل‬ ‫الجمعية‬ ‫رؤية‬ ‫أن‬ ‫العبود‬ ‫أوضح‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المضافة‬ ‫والقيمة‬ ‫االستدامة‬ ‫تحقيق‬ ‫ورسالتها‬ ،‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ف‬ ‫األداء‬‫معايي‬ ‫أعىل‬
‫بأه‬ ‫ام‬‫وااللي‬ ،‫كائها‬
‫وش‬ ‫الجمعية‬ ‫أعضاء‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫خي‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬
،‫والتنظيمية‬ ‫والمعرفية‬ ‫والمهنية‬ ‫اتيجية‬‫اإلسي‬ ‫دافها‬
‫سالسل‬ ‫مجاالت‬ ‫ف‬ ‫ات‬‫ر‬‫واالستشا‬ ‫واألبحاث‬ ‫للدارسات‬ ‫وطت‬ ‫امتياز‬‫كز‬
‫مر‬ ‫تكون‬ ‫وأن‬ ،‫التشغيلية‬ ‫وكذلك‬
‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬
.
90
%
‫البحري‬ ‫الشحن‬
‫يمثل‬ ‫البحري‬ ‫الشحن‬ ‫أن‬ ‫العبود‬ ‫بي‬
90
ُ
‫ح‬ ‫ض‬‫يفي‬ ‫هذا‬ ‫وأن‬ ،‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫كة‬
‫حر‬ ‫من‬ %
‫وسطاء‬ ‫اختيار‬ ‫سن‬
‫بالميل‬
ً
‫ا‬‫ر‬‫ومرو‬ ،‫األول‬ ‫الميل‬ ‫من‬
ً
‫بدءا‬ ،‫تها‬ّ‫وانسيابي‬ ‫البضائع‬ ‫تدفق‬ ‫تضمن‬ ‫متكاملة‬ ‫حلوال‬ ‫يقدمون‬ ‫الذين‬ ‫الشحن‬
‫التحتية‬ ‫اللوجستية‬ ‫البنية‬ ‫من‬ ‫الجانب‬ ‫هذا‬ ‫ف‬ ‫االستفادة‬ ‫«يمكن‬ ‫وقال‬ ،‫األخي‬ ‫بالميل‬ ‫وانتهاء‬ ،‫المتوسط‬
‫ف‬ ‫والمتمثلة‬ ‫للمملكة‬
9
‫و‬ ،‫دولية‬ ‫ات‬‫ر‬‫مطا‬
9
‫موا‬
‫من‬ ‫ر‬
‫وأكي‬ ،‫بحرية‬ ‫ئ‬‫ن‬
5000
‫الت‬ ‫الشيعة‬ ‫الطرق‬ ‫من‬‫كيلومي‬
‫ونية‬‫اإللكي‬ ‫التجارة‬ ‫ارتفاع‬ .»‫التضاريس‬ ‫ومتنوعة‬ ‫اف‬‫ر‬‫األط‬ ‫امية‬‫مي‬ ‫اها‬‫ر‬‫وق‬ ‫مدنها‬ ‫وتربط‬ ‫المملكة‬ ‫ايي‬‫ش‬ ‫تمثل‬
‫كة‬
‫حر‬ ‫انسيابية‬ ‫وضمان‬ ‫التجارة‬‫تعزيز‬ ‫ف‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫دي‬ ّ
‫مزو‬ ‫كفاءة‬‫أهمية‬ ‫عىل‬ ‫العبود‬ ‫شدد‬
‫وسال‬ ‫المنتجات‬
‫ادت‬‫ز‬ ‫فكلما‬ ،‫والشحن‬ ‫والتغليف‬ ‫والتعبئة‬ ‫النقل‬ ‫خدمات‬ ‫ذلك‬ ‫ف‬ ‫بما‬ ،‫بتنوعها‬ ‫تدفقها‬ ‫سة‬
‫حجم‬ ‫ارتفاع‬ ‫ومع‬ ،‫السعودية‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫فاعلية‬ ‫رفع‬ ‫ف‬
ً
‫إيجابا‬ ‫ذلك‬ ‫انعكس‬ ‫وجودتها‬ ‫الخدمات‬ ‫تكاملية‬
‫الت‬‫األخي‬ ‫الميل‬ ‫لوجستيات‬ ‫حلول‬ ‫تقديم‬ ‫أهمية‬ ‫تزداد‬ ‫السعودية‬ ‫ف‬ ‫ونية‬‫اإللكي‬ ‫التجارة‬
‫ف‬ ‫محطة‬‫بآخر‬ ‫تهتم‬
‫متطلبات‬ ‫تحقيق‬ ‫مع‬ ‫الصحيحة‬ ‫بالحالة‬ ‫الصحيح‬ ‫العميل‬ ‫إل‬ ‫الصحيح‬ ‫المنتج‬ ‫وصول‬ ‫لضمان‬ ،‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬
‫ايدة‬‫المي‬ ‫العمالء‬
.
‫اإلجمال‬ ‫المحىل‬ ‫الناتج‬
ً
‫ا‬‫ر‬‫مؤث‬
ً
‫عامال‬ ‫ويعد‬ ،‫اإلجمال‬ ‫المحىل‬ ‫الناتج‬ ‫ف‬ ‫يسهم‬
ً
‫اقتصاديا‬
ً
‫افدا‬‫ر‬ ‫تعد‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫أن‬ ‫إل‬ ‫العبود‬ ‫أشار‬
‫ف‬
‫والمنظمات‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫من‬ ‫متصلة‬ ‫شبكة‬ ‫وه‬ ،‫ية‬‫ر‬‫والتجا‬ ‫والخدمية‬ ‫الصناعية‬ ‫القطاعات‬ ‫لمختلف‬ ‫التمكي‬
‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫لتوصيل‬ ‫والتقنيات‬ ‫واألنشطة‬ ‫والموارد‬ ،)‫والعمالء‬ ،‫والمتاجر‬ ‫عي‬
ّ
‫والموز‬ ،‫عي‬
ّ
‫والمصن‬ ،‫دين‬ ّ
‫(المور‬
‫ن‬ ‫خدمات‬‫أو‬ ‫كمنتجات‬‫العميل‬ ‫إل‬
ً
‫وصوال‬ ‫األصلية‬ ‫حالتها‬ ‫من‬ ‫الخدمة‬
‫هائية‬
.
‫ف‬ ‫بما‬ ‫والنقل‬ ‫التوريد‬ ‫مثل‬ ،‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫عدة‬ ‫ر‬
‫عي‬‫تمر‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ف‬ ‫والخدمات‬ ‫البضائع‬ ‫رحلة‬ ‫أن‬ ‫إل‬ ‫ولفت‬
‫ضمن‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫دي‬ ّ
‫لمزو‬ ‫كاء‬
‫ش‬ ‫وجود‬ ‫يتطلب‬ ‫وقد‬ ،‫األخي‬ ‫الميل‬ ‫وتوصيل‬ ‫البحري‬ ‫الشحن‬ ‫ذلك‬
‫للعمالء‬ ‫الخدمة‬ ‫تقديم‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫لتوصيل‬ ‫الشبكة‬
‫النقل‬ ‫تكلفة‬ ‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬
‫الفت‬ ‫التقييم‬ ‫عىل‬ ً‫بناء‬ ‫األنسب‬ ‫د‬ ّ
‫المور‬ ‫واختيار‬ ،‫دين‬ّ
‫المور‬ ‫تأهيل‬ ‫من‬ ،‫أنشطته‬ ‫بمختلف‬ ‫التوريد‬ ‫أن‬ ‫العبود‬ ‫أبان‬
،‫كة‬
‫للش‬ ‫المضافة‬ ‫القيمة‬ ‫رفع‬ ‫ف‬
ً
‫رئيسا‬
ً
‫ا‬‫ر‬‫دو‬ ‫يلعب‬ ،‫كاملة‬‫العالقة‬ ‫وإدارة‬ ،‫معهم‬ ‫العقود‬ ‫ام‬‫ر‬‫وإب‬ ،‫والتجاري‬
‫أنواعه‬ ‫باختالف‬ ‫النقل‬ ‫وأن‬ ،‫المال‬ ‫موقفها‬ ‫وتحسي‬
-
‫ر‬
‫الي‬
‫والجوي‬ ِ
‫ك‬
َ
‫والسك‬ ‫والبحري‬ ‫ي‬
-
ً
‫أهمية‬ ‫يمثل‬
‫ف‬ ‫التقنية‬ ‫استخدام‬ ‫يساهم‬ ‫كما‬،‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ف‬ ‫كاء‬
‫الش‬ ‫مختلف‬ ‫بي‬ ‫كتها‬
‫وحر‬ ‫البضائع‬ ‫تدفق‬ ‫ف‬
ً
‫اتيجية‬‫إسي‬
‫النقل‬ ‫تكلفة‬ ‫ارتفاع‬ ‫مع‬
ً
‫خصوصا‬ ‫العميل‬ ‫تجربة‬ ‫وتحسي‬ ،‫النقل‬ ‫كفاءة‬‫رفع‬
.
‫الجمعية‬ ‫أهداف‬
‫اإلس‬ ‫المملكة‬ ‫لموقع‬ ‫األمثل‬ ‫التوظيف‬
‫ر‬
‫اتيج‬‫ي‬
‫والموردين‬ ‫ين‬‫ر‬‫المصد‬ ‫لدعم‬ ‫وكوادرها‬ ‫ومنافذها‬ ‫اللوجستية‬ ‫المملكة‬ ‫منشآت‬ ‫توظيف‬
.
‫اللوجستية‬ ‫والخدمات‬ ‫يات‬‫المشي‬ ‫مهنة‬ ‫وتحسي‬‫وتطوير‬ ‫للتواصل‬ ‫اإلمداد‬ ‫بسالسل‬ ‫للمهتمي‬ ‫الفرص‬‫توفي‬
‫اإلمداد‬ ‫وسالسل‬
‫المعرفة‬‫وتطوير‬ ‫وتوطي‬ ‫نقل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والمعرف‬ ‫المحىل‬ ‫المحتوى‬ ‫دعم‬
‫ال‬ ‫خلق‬
‫والمؤسسات‬ ‫العمل‬ ‫ومنظومات‬ ‫المنشآت‬ ‫لدى‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫بأهمية‬ ‫وع‬
‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ف‬ ‫للعمل‬ ‫الوطنية‬ ‫الكوادر‬ ‫تأهيل‬
‫أنشطتها‬ ‫مجاالت‬ ‫ف‬ ‫واألبحاث‬ ‫ات‬‫ر‬‫لالستشا‬
ً
‫متخصصا‬
ً
‫ا‬‫ز‬‫ك‬
‫مر‬ ‫الجمعية‬ ‫جعل‬ ‫عىل‬ ‫العمل‬
‫العسكرية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫ف‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬
‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫تتمتع‬
‫ات‬‫ر‬‫والمباد‬ ‫امج‬ ‫ر‬
‫الي‬ ‫تحقيق‬ ‫دعم‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫هائلة‬ ‫وإمكانات‬ ،‫ة‬‫كبي‬‫ات‬‫ر‬‫بقد‬ ‫السعودية‬
‫المملكة‬ ‫رؤية‬ ‫دقيق‬ ‫نحو‬ ‫عىل‬ ‫حددتها‬ ‫الت‬ ‫اتيجية‬‫االسي‬ ‫واألهداف‬
2030
‫هذه‬ ‫أهم‬ ‫وأحد‬ ،‫القطاعات‬ ‫لكافة‬
‫تحق‬ ‫من‬ ‫ستمكن‬ ‫ونوعية‬ ‫هائلة‬ ‫فرص‬ ‫عىل‬ ‫ينطوي‬ ‫إذ‬ ،‫العسكرية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫هو‬ ‫الواعدة‬ ‫القطاعات‬
‫يق‬
‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫ما‬ ‫توطي‬ ‫ف‬ ‫القطاع‬ ‫مستهدفات‬
50
‫بحلول‬ ‫العسكرية‬ ‫والخدمات‬ ‫المعدات‬ ‫عىل‬ ‫اإلنفاق‬ ‫من‬ %
2030
.
‫ودعم‬‫تطوير‬ ‫هو‬ ،‫التوطي‬ ‫ة‬‫مسي‬ ‫لدفع‬ ‫الحيوي‬ ‫المحرك‬ ‫يعد‬ ‫والذي‬ ،‫الفرص‬ ‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫عوامل‬ ‫أهم‬ ‫أحد‬
‫الت‬ ‫كورونا‬‫جائحة‬ ‫بعد‬‫األمر‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬ ‫تضاعفت‬ ‫وقد‬ .‫المحلية‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬
‫وألقت‬ ،‫أجمع‬ ‫العالم‬ ‫ت‬ ّ‫عم‬
‫تمتعت‬ ،‫اإلمداد‬ ‫لسالسل‬ ‫التحتية‬ ‫البت‬ ‫ف‬
ً
‫طويال‬ ‫استثمرت‬ ‫الت‬ ‫الدول‬ ‫أن‬‫غي‬ ،‫القطاعات‬ ‫كل‬‫عىل‬ ‫بتداعياتها‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ .‫التداعيات‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫الحصانة‬ ‫من‬ ‫بنوع‬
-
‫الحمد‬ ‫وهلل‬
-
‫الت‬ ‫الدول‬ ‫هذه‬ ‫إحدى‬
‫الجا‬ ‫تداعيات‬ ‫تجاه‬ ‫المرونة‬ ‫من‬ ‫بنوع‬ ‫تمتعت‬
‫ظل‬ ‫ف‬ ‫وكفاءة‬ ‫بفعالية‬ ‫تعمل‬ ‫القطاعات‬ ‫كافة‬‫ظلت‬ ‫حيث‬ ،‫ئحة‬
‫المملكة‬ ‫رؤية‬ ‫مستهدفات‬ ‫تحقيق‬ ‫ف‬ ‫والمض‬ ،‫الجائحة‬
2030
.
‫البت‬ ‫ف‬ ‫الطويل‬ ‫االستثمار‬ ‫هو‬ ‫الجائحة‬ ‫ظل‬ ‫ف‬ ‫الرؤية‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫تنفيذ‬ ‫عن‬ ‫المملكة‬ ‫ر‬
‫تي‬ ‫لم‬ ‫الت‬ ‫األسباب‬ ‫أهم‬ ‫ولعل‬
‫أن‬ ‫أوضح‬ ‫أن‬ ‫أود‬ ‫وهنا‬ ،‫اإلمداد‬ ‫لسالسل‬ ‫التحتية‬
‫التحتية‬ ‫البت‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫اإلمداد‬ ‫بسالسل‬ ‫المقصود‬
‫الت‬ ‫الرقمية‬ ‫واإلمكانات‬ ‫التقنية‬ ‫توظيف‬ ‫هو‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫األهم‬ ‫بل‬ ،‫اللوجستية‬ ‫النقل‬ ‫كمنظومات‬‫الملموسة‬
‫غي‬ ٍ
‫نحو‬ ‫عىل‬ ‫االصطناع‬ ‫الذكاء‬ ‫وتطبيقات‬ ‫التقنية‬ ‫توظيف‬ ‫تم‬ ‫حيث‬ ،‫طويلة‬ ‫لسنوات‬ ‫المملكة‬ ‫فيها‬ ‫استثمرت‬
،‫ع‬ ‫المشاري‬‫تسيي‬ ‫ف‬ ‫مسبوق‬
‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫الجائحة‬ ‫خالل‬ ‫وفعاليته‬ ‫نجاحه‬ ‫أثبت‬ ‫ما‬ ‫وهو‬
.
‫الهيئة‬ ‫بدأت‬ ‫إذ‬ ،‫بالمملكة‬ ‫القطاعات‬ ‫كافة‬‫ف‬ ‫اك‬‫ر‬‫الح‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫بمعزل‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫العسكرية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬
‫عىل‬ ‫واالعتماد‬ ‫التوطي‬ ‫مبدأ‬‫تعزيز‬ ‫بهدف‬ ،‫القطاع‬ ‫ف‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫بد‬ ‫العسكرية‬ ‫للصناعات‬ ‫العامة‬
‫ف‬ ‫الوطن‬ ‫أبناء‬
‫تكون‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تمكينها‬ ‫ر‬
‫عي‬ ‫ة‬‫والصغي‬ ‫المتوسطة‬ ‫المنشآت‬ ‫مساهمة‬ ‫وتعظيم‬ ،‫القطاع‬ ‫ع‬ ‫مشاري‬
‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬‫تطوير‬ ‫مساع‬ ‫تحقيق‬ ‫سبيل‬ ‫وف‬ .‫التوطي‬ ‫ة‬‫بمسي‬ ‫كاء‬
‫الش‬ ‫كافة‬‫مع‬ ‫المساهمة‬ ‫ف‬
ً
‫فاعال‬
ً
‫جزءا‬
‫ال‬ ‫هذه‬ ‫توجهات‬ ‫من‬ ‫نة‬ّ‫بي‬ ‫عىل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫من‬‫المستثمر‬ ‫وتمكي‬ ،‫العسكرية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫ف‬
‫صناعة‬
‫الصناعية‬ ‫ات‬‫ر‬‫والقد‬ ‫العسكرية‬ ‫يات‬‫المشي‬ ‫متطلبات‬ ‫لفجوات‬ ‫التفصيلية‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬ ‫أهمية‬ ‫تتعاظم‬ ،‫ومستقبلها‬
‫نوع‬‫وتقدير‬ ،‫المستهدفة‬ ‫والصناعات‬ ‫المجاالت‬ ‫ف‬ ‫للفرص‬ ‫متكاملة‬ ‫بقوائم‬ ‫التعريف‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ ،‫الحالية‬
‫ال‬ ‫ات‬‫ر‬‫القد‬ ‫لتعزيز‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ف‬ ‫المطلوبة‬ ‫ات‬‫ر‬‫االستثما‬ ‫وحجم‬
‫الصعيد‬ ‫هذا‬ ‫عىل‬ ‫صناعية‬
.
‫الموقر‬ ‫اء‬‫ر‬‫الوز‬ ‫مجلس‬ ‫موافقة‬ ‫صدور‬ ‫هو‬ ،‫القطاع‬ ‫ف‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬‫تعزيز‬ ‫ف‬
ً
‫قدما‬ ‫للمض‬ ‫داعم‬ ‫ر‬
‫أكي‬ ‫ولعل‬
‫حددت‬ ‫والت‬ ،‫الماض‬ ‫أبريل‬‫شهر‬ ‫مطلع‬ ‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫العسكرية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫اتيجية‬‫اسي‬ ‫عىل‬
11
ً
‫مجاال‬
‫و‬ ،‫الصناعة‬ ‫ف‬
ً
‫مستهدفا‬
7
‫ع‬ ‫ع‬
‫تتفر‬ ‫بحثية‬ ‫مجاالت‬
‫نها‬
21
‫عىل‬ ‫كائها‬
‫ش‬ ‫مع‬ ‫الهيئة‬ ‫تعمل‬ ‫مستهدفة‬ ‫تقنية‬
‫الشفافية‬‫تعزيز‬ ‫إل‬ ‫تهدف‬ ‫عالمية‬ ‫تنظيمية‬‫بأطر‬
ً
‫مدعومة‬ ،‫المقبلة‬ ‫الخمس‬ ‫األعوام‬ ‫خالل‬ ‫وتوطينها‬ ‫تطويرها‬
‫القطاع‬ ‫وتمكي‬ ‫ات‬‫ر‬‫الصاد‬‫وتعزيز‬ ،‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫الواعد‬ ‫العسكرية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫ف‬ ‫االستثمار‬ ‫عىل‬ ‫والتشجيع‬
‫طوي‬ ‫تخطيط‬ ‫ر‬
‫عي‬
‫وإصدار‬ ‫المحليي‬ ‫للمصنعي‬ ‫الدعم‬ ‫تقديم‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ ،‫العسكرية‬ ‫يات‬‫للمشي‬ ‫المدى‬ ‫ل‬
‫المحلية‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬‫تعزيز‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلمكانات‬ ‫بناء‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ ،‫والتصدير‬ ‫التصنيع‬ ‫اخيص‬‫ر‬‫ت‬
‫البش‬ ‫المال‬ ‫أس‬‫ر‬‫تطوير‬ ‫عملية‬‫وتحفي‬ ‫األولوية‬ ‫ذات‬ ‫التقنيات‬ ‫وتحديد‬‫والتطوير‬ ‫لألبحاث‬
‫الفرص‬‫وتوفي‬ ‫ي‬
‫المناسبة‬ ‫التدريبية‬ ‫امج‬ ‫ر‬
‫والي‬ ‫التعليمية‬
.
‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫بمستقبل‬ ‫التفاؤل‬ ‫من‬‫الكثي‬ ‫يحدون‬ ،‫الالمحدود‬ ‫والدعم‬ ‫الضخم‬ ‫اك‬‫ر‬‫الح‬ ‫هذا‬ ‫ظل‬ ‫ف‬ ،
ً
‫وختاما‬
‫من‬ ‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫ع‬‫الرب‬ ‫نهاية‬ ‫ف‬ ‫القطاع‬ ‫دخول‬ ‫ف‬ ‫اغبة‬‫ر‬‫ال‬ ‫كات‬
‫للش‬ ‫اخيص‬‫الي‬ ‫بمنح‬ ‫الهيئة‬ ‫بدء‬ ‫عند‬ ‫إذ‬ ‫الواعد؛‬
2019
،
‫هن‬ ‫كان‬
‫ابة‬‫ر‬‫ق‬ ‫اك‬
5
‫الجاري‬ ‫العام‬ ‫من‬ ‫األول‬ ‫ع‬‫الرب‬ ‫بنهاية‬ ‫واليوم‬ ،‫فقط‬ ‫كات‬
‫ش‬
2021
‫من‬ ‫ر‬
‫أكي‬ ‫هناك‬
90
‫كة‬
‫ش‬
‫ف‬
ً
‫ا‬‫كبي‬
ً
‫اهتماما‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫عىل‬
ً
‫ا‬‫ومؤش‬
ً
‫دليال‬ ‫إال‬ ‫هذا‬ ‫وما‬ ،‫مختلطة‬ ‫كات‬
‫وش‬ ‫ودولية‬ ‫محلية‬ ‫كات‬
‫ش‬ ‫بي‬ ‫مرخصة‬
ً
‫جزءا‬ ‫يكونوا‬ ‫وأن‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫لدخول‬ ‫والدولية‬ ‫المحلية‬ ‫كات‬
‫الش‬ ‫أوساط‬
‫لالقتصاد‬ ‫الواعدة‬ ‫االنطالقة‬ ‫من‬
.‫خاص‬ ‫نحو‬ ‫عىل‬ ‫وللقطاع‬ ،‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫السعودي‬
‫كما‬
‫القطاعات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫عىل‬‫الكبي‬ ‫ه‬‫وتأثي‬ ‫الوثيق‬ ‫وارتباطه‬ ،‫الحيوي‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬ ‫عىل‬ ‫التأكيد‬ ‫نود‬
‫بمزيد‬ ‫يوض‬ ‫لذا‬ ‫؛‬‫البش‬ ‫حياة‬ ‫عىل‬‫الكبي‬ ‫ه‬‫تأثي‬ ‫ا‬
ً
‫وأيض‬ ،‫والتجارية‬ ‫واالقتصادية‬ ‫السياسية‬ ‫األخرى‬
‫االهتمام‬ ‫من‬
‫العالم‬ ‫شهده‬ ‫ما‬ ‫ضوء‬ ‫ف‬ ‫خاصة‬ ،‫اللوجستية‬ ‫والخدمات‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ومهام‬ ‫أنشطة‬ ‫ف‬‫والتطوير‬ ‫والبحث‬
‫مرونة‬ ‫ر‬
‫أكي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫أهمية‬ ‫عىل‬ ‫وأكدت‬ ،‫ا‬
ً
‫سابق‬‫ذكر‬ ‫ما‬ ‫عززت‬ ،‫كورونا‬‫لجائحة‬ ‫تبعات‬ ‫من‬
‫والمن‬‫البش‬ ‫يحتاجه‬ ‫ما‬ ‫تدفقات‬ ‫ار‬‫ر‬‫استم‬ ‫لضمان‬ ‫ا؛‬
ً
‫وتجدد‬ ‫وسالسة‬
‫السلع‬ ‫من‬ ‫سواء‬ ‫حد‬ ‫عىل‬ ‫ظمات‬
‫والخدمات‬
.
NF
‫للا‬ ‫شاء‬ ‫ان‬ ‫اخرى‬ ‫مقاالت‬ ‫ف‬ ‫نلتق‬
‫إمام‬ ‫عبدالرازق‬ ‫حممد‬ ‫دكتور‬
محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf

Contenu connexe

Tendances

التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhy
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنالتخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنرؤية للحقائب التدريبية
 
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptمراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptKarimnabil031
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء Eid Rawaf
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2Mohammed Ali
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةAhmed sayed
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةEng. Ahmed Falyouna
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليHani Al-Menaii
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 

Tendances (20)

التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
 
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنالتخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
 
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptمراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.ppt
 
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجيدليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
السلوك التنظيمي نهائي
السلوك التنظيمي نهائي السلوك التنظيمي نهائي
السلوك التنظيمي نهائي
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 

Similaire à محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf

MOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdf
MOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdfMOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdf
MOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdfMajidAlkhudhuri
 
Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...
Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...
Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...imadhammoud
 
Saudi Arabia E-Learning Market sample report.pdf
Saudi Arabia E-Learning Market sample report.pdfSaudi Arabia E-Learning Market sample report.pdf
Saudi Arabia E-Learning Market sample report.pdfKUSHALBHADANA1
 
Bilan metl-ar-2012-2016-vers-web
Bilan metl-ar-2012-2016-vers-web Bilan metl-ar-2012-2016-vers-web
Bilan metl-ar-2012-2016-vers-web Nizar KHAIROUN
 
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية YesserProgram
 
Annual report 2011
Annual report 2011 Annual report 2011
Annual report 2011 traoman
 
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020ANAPEC
 
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016Med Sugar Man
 
اقتصاديات النقل
اقتصاديات النقلاقتصاديات النقل
اقتصاديات النقلmohamedosman370
 
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامةالوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامةAbdullrahman Tayshoori
 
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامةالوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامةAbdullrahman Tayshoori
 
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاسمشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاسQualitas Business Academy - Sweden
 
979ddab1-6083-4df7-91e3-09115126d64f_EXCELLENCE New Model v4 (003)AWARENESS.pptx
979ddab1-6083-4df7-91e3-09115126d64f_EXCELLENCE New Model v4 (003)AWARENESS.pptx979ddab1-6083-4df7-91e3-09115126d64f_EXCELLENCE New Model v4 (003)AWARENESS.pptx
979ddab1-6083-4df7-91e3-09115126d64f_EXCELLENCE New Model v4 (003)AWARENESS.pptxLanaSami2
 
أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئ
أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئأسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئ
أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئHAZEM ABO ELNIL
 
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكيةمقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكيةSaeed Al Dhaheri
 
Saudi Arabia E-Learning Market SAMPLE
Saudi Arabia E-Learning Market SAMPLESaudi Arabia E-Learning Market SAMPLE
Saudi Arabia E-Learning Market SAMPLEKUSHALBHADANA1
 
تقرير لجنة الفلاحة والامن الغذائي حول مشروع ميزانية وزارة النقل لسنة 2017
تقرير لجنة الفلاحة والامن الغذائي حول مشروع ميزانية وزارة النقل لسنة 2017تقرير لجنة الفلاحة والامن الغذائي حول مشروع ميزانية وزارة النقل لسنة 2017
تقرير لجنة الفلاحة والامن الغذائي حول مشروع ميزانية وزارة النقل لسنة 2017TunisieArp
 
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجيتوقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجيQNB Group
 
Annual report 2012
Annual report 2012 Annual report 2012
Annual report 2012 traoman
 

Similaire à محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf (20)

MOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdf
MOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdfMOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdf
MOTC-Annual%20Report%202018-Arabic.pdf
 
Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...
Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...
Kim Jraiw - the importance of integrating metro and rail projects with nation...
 
Saudi Arabia E-Learning Market sample report.pdf
Saudi Arabia E-Learning Market sample report.pdfSaudi Arabia E-Learning Market sample report.pdf
Saudi Arabia E-Learning Market sample report.pdf
 
Bilan metl-ar-2012-2016-vers-web
Bilan metl-ar-2012-2016-vers-web Bilan metl-ar-2012-2016-vers-web
Bilan metl-ar-2012-2016-vers-web
 
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
 
Annual report 2011
Annual report 2011 Annual report 2011
Annual report 2011
 
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
 
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
 
اقتصاديات النقل
اقتصاديات النقلاقتصاديات النقل
اقتصاديات النقل
 
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامةالوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
 
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامةالوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
الوصول الى العالمية في الادارة العامة بمحاربة خريجي المعهد الوطني للادارة العامة
 
test
testtest
test
 
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاسمشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
مشروع الحوكمة والتحديث في وزارة العدل لبنان من كواليتاس
 
979ddab1-6083-4df7-91e3-09115126d64f_EXCELLENCE New Model v4 (003)AWARENESS.pptx
979ddab1-6083-4df7-91e3-09115126d64f_EXCELLENCE New Model v4 (003)AWARENESS.pptx979ddab1-6083-4df7-91e3-09115126d64f_EXCELLENCE New Model v4 (003)AWARENESS.pptx
979ddab1-6083-4df7-91e3-09115126d64f_EXCELLENCE New Model v4 (003)AWARENESS.pptx
 
أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئ
أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئأسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئ
أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئ
 
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكيةمقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
 
Saudi Arabia E-Learning Market SAMPLE
Saudi Arabia E-Learning Market SAMPLESaudi Arabia E-Learning Market SAMPLE
Saudi Arabia E-Learning Market SAMPLE
 
تقرير لجنة الفلاحة والامن الغذائي حول مشروع ميزانية وزارة النقل لسنة 2017
تقرير لجنة الفلاحة والامن الغذائي حول مشروع ميزانية وزارة النقل لسنة 2017تقرير لجنة الفلاحة والامن الغذائي حول مشروع ميزانية وزارة النقل لسنة 2017
تقرير لجنة الفلاحة والامن الغذائي حول مشروع ميزانية وزارة النقل لسنة 2017
 
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجيتوقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
 
Annual report 2012
Annual report 2012 Annual report 2012
Annual report 2012
 

Plus de Dr. Mohammed Emmam

المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptxالمحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptxDr. Mohammed Emmam
 
المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf
المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdfالمحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf
المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdfDr. Mohammed Emmam
 
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمامقرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمامDr. Mohammed Emmam
 
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة   ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة Dr. Mohammed Emmam
 
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmamالدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed EmmamDr. Mohammed Emmam
 
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
 الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظلDr. Mohammed Emmam
 
محاور الاعمال اللوجستية
محاور الاعمال اللوجستيةمحاور الاعمال اللوجستية
محاور الاعمال اللوجستيةDr. Mohammed Emmam
 
2محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستية2محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستيةDr. Mohammed Emmam
 
ادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازنادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازنDr. Mohammed Emmam
 
دورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دورات الدكتور محمد إمام الجديدةدورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دورات الدكتور محمد إمام الجديدةDr. Mohammed Emmam
 
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
 دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربيةDr. Mohammed Emmam
 
تقديم د.محمد إمام
تقديم د.محمد إمامتقديم د.محمد إمام
تقديم د.محمد إمامDr. Mohammed Emmam
 
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز الموادملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز الموادDr. Mohammed Emmam
 
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات  المشتريات  للدكتور محمد إمام Logist...دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات  المشتريات  للدكتور محمد إمام Logist...
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...Dr. Mohammed Emmam
 

Plus de Dr. Mohammed Emmam (16)

المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptxالمحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
 
المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf
المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdfالمحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf
المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf
 
التخطيط سريعا
التخطيط سريعاالتخطيط سريعا
التخطيط سريعا
 
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمامقرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
 
Medical store management
Medical store managementMedical store management
Medical store management
 
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة   ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
 
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmamالدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
 
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
 الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
 
محاور الاعمال اللوجستية
محاور الاعمال اللوجستيةمحاور الاعمال اللوجستية
محاور الاعمال اللوجستية
 
2محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستية2محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستية
 
ادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازنادارةالمستودعات والمخازن
ادارةالمستودعات والمخازن
 
دورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دورات الدكتور محمد إمام الجديدةدورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دورات الدكتور محمد إمام الجديدة
 
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
 دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
 
تقديم د.محمد إمام
تقديم د.محمد إمامتقديم د.محمد إمام
تقديم د.محمد إمام
 
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز الموادملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
 
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات  المشتريات  للدكتور محمد إمام Logist...دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات  المشتريات  للدكتور محمد إمام Logist...
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...
 

Dernier

عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناءOmarSelim27
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...Osama ragab Ali
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxfjalali2
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptxAhmedFares228976
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكرMaher Asaad Baker
 
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمددرس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمدجامعة جنوب الوادي
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريمelqadymuhammad
 
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................hakim hassan
 
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.pptMarwaElsheikh6
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdfbassamshammah
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراقOmarSelim27
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfshimaahussein2003
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfr6jmq4dqcb
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبيةMohammad Alkataan
 

Dernier (20)

عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمددرس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
 
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................
 
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
 
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
 

محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf

  • 2. ‫إمام‬ ‫محمد‬ .‫د‬ ‫تشكل‬ ‫كفاءة‬ ‫اللوجستيات‬ ‫أهمية‬ ‫بالغة‬ ‫للتنافسية‬ ‫والنمو‬ ‫والتنمية‬ • . ‫ويؤثر‬ ‫أداء‬ ‫اللوجستيات‬ ‫عىل‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫ف‬ ‫جميع‬ ‫القطاعات‬ .‫االقتصادية‬ ‫ويمكن‬ ‫أن‬ ‫تشكل‬ ‫تكز‬‫ر‬‫م‬ ‫أساس‬ ‫للتنمية‬ • . ‫كفاءة‬ ‫اللوجستيات‬ ‫مسؤولية‬ ‫كية‬ ‫تشار‬ ‫بي‬ ‫القطاع‬ ‫العام‬ ‫والخاص‬ . ‫ويشكل‬ ‫مؤش‬ ‫أداء‬ ‫الخدمات‬ ‫اللوجستية‬ ‫الذي‬ ‫وضعه‬ ‫البنك‬ ‫الدول‬ ‫أداة‬ ‫قياس‬ ‫عالمية‬ ‫مرجعية‬ • . ‫يقوم‬ ‫بقياس‬ ‫ك‬ ‫فاءة‬ ‫اللوجستيات‬ ‫حول‬ ‫العالم‬ ‫بشكل‬ ‫دوري‬ ‫بهدف‬ ‫تسليط‬ ‫الضوء‬ ‫عىل‬ ‫تطور‬ ‫البيئة‬ ‫التنافسية‬ ‫إللعمال‬ . ‫مؤش‬ ‫األداء‬ ‫اللوجست‬ ‫العالم‬ (LPI) ‫البنك‬ ‫استحدث‬ ‫فقد‬ ‫العالمية؛‬ ‫االقتصاديات‬ ‫عىل‬ ‫الكبي‬ ‫ه‬‫ولتأثي‬ ‫الحيوي‬ ‫المجال‬ ‫لهذا‬ ‫ة‬‫الكبي‬ ‫لألهمية‬ ‫ا‬ً ‫نظر‬ ‫العام‬ ‫ف‬ ‫الدول‬ 2007 ‫مؤش‬ ‫م‬ ‫يسم‬ ‫للدول‬ ‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫ويقيم‬ ‫يقيس‬ ‫خاص‬ ‫أداء‬ Logistic Performance Index (LPI) ‫اللوجست‬ ‫أدائها‬ ‫ف‬ ‫والفرص‬ ‫التحديات‬ ‫تحديد‬ ‫عىل‬ ‫الدول‬ ‫مساعدة‬ ‫إل‬ ‫يهدف‬ ‫التالية‬‫المعايي‬ ‫المؤش‬ ‫ويتضمن‬ ،‫حاجاته‬ ‫مع‬ ‫اللوجستية‬ ‫أعمالها‬ ‫مالءمة‬ ‫مدى‬ ‫قياس‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ،‫التجاري‬ : – ‫التخليص‬ ‫كفاءة‬ ‫الجمرك‬ – ‫والتجارة‬ ‫للنقل‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫جودة‬ – ‫الدول‬ ‫الشحن‬ ‫سهولة‬ – ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫جودة‬ – ‫الشحنات‬ ‫تتبع‬ ‫عىل‬ ‫القدرة‬ – ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫ف‬ ‫الشحنات‬ ‫وصول‬ ‫من‬ ‫يتدرج‬ ‫مقياس‬ ‫ف‬ ‫أعاله‬‫المعايي‬ ‫عىل‬ ‫بناء‬ ‫ا‬ً‫تقريب‬ ‫سنتي‬ ‫كل‬‫الدول‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ 1 ‫إل‬ 5 ‫(حيث‬ 1 ‫هو‬ ‫و‬ ‫األدن‬ 5 ‫تصنيف‬ ‫ألحدث‬ ‫ا‬ ً ‫ووفق‬ ،‫التقييم‬ ‫لمخرجات‬ ‫ا‬ ً ‫وفق‬ ‫الدول‬ ‫تيب‬‫ر‬‫وت‬ ‫تصنيف‬ ‫يتم‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ ،)‫األعىل‬ ‫تقييم‬ ‫عىل‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫حصلت‬ ‫فقد‬ ،‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫لمؤش‬ 3.01 ‫تيب‬‫الي‬ ‫ف‬ ‫يضعها‬ ‫وهو‬ ‫تبة‬‫ر‬‫الم‬ ‫وف‬ ،‫ا‬ً‫وعربي‬ ‫ا‬ً‫خليجي‬ ‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ 55 ‫العالم‬ ‫المستوى‬ ‫عىل‬ . ‫المصدر‬ ‫(البنك‬ ‫الدول‬ https://lpi.worldbank.org/international/scorecard/line/32/C/SAU/2018/C//2 : 007 ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫أداء‬ ‫مؤشر‬ ‫البنية‬ ‫وجودة‬ ،‫الجمركي‬ ‫التخليص‬ ‫عملية‬ ‫كفاءة‬ ‫إلى‬ ‫استنادا‬ ‫معين‬ ‫بلد‬ ‫في‬ ‫اللوجستيات‬ ‫عن‬ ‫التصورات‬ ‫تعكس‬ ،‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫وجودة‬ ،‫تنافسية‬ ‫بأسعار‬ ‫الشحنات‬ ‫تنسيق‬ ‫وسهولة‬ ،‫والنقل‬ ‫بالتجارة‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫التحتية‬
  • 3. ‫ا‬ ‫إلى‬ ‫الشحنات‬ ‫به‬ ‫تصل‬ ‫الذي‬ ‫والتردد‬ ،‫الشحنات‬ ‫وتعقب‬ ‫تتبع‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ .‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫إليه‬ ‫لمرسل‬ ‫من‬ ‫المؤشر‬ ‫ويتراوح‬ 1 ‫إلى‬ 5 ‫أفضل‬ ‫لأداء‬ ‫درجة‬ ‫أعلى‬ ‫تمثيل‬ ‫مع‬ ، . ‫رأي‬ ‫استطلاع‬ ‫على‬ ً‫بناء‬ ‫اللوجستية‬ ‫للأنشطة‬ ‫المساندة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫جودة‬ ‫في‬ ‫الدولة‬ ‫مرتبة‬ ‫يقيس‬ ‫مركب‬ ‫مؤشر‬ ‫والحدود‬ ‫الجمارك‬ ‫إدارة‬ ‫كفاءة‬ :‫خلالمحاور‬ ‫من‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫أداء‬ ‫حول‬ ،‫التخليص‬ ‫وبساطة‬ ‫سرعة‬ ‫في‬ ‫الخدمات‬ ‫ونوعية‬ ‫كفاءة‬ ،‫تنافسية‬ ‫بأسعار‬ ‫الشحنات‬ ‫ترتيب‬ ‫سهولة‬ ،‫للنقل‬ ‫التحتية‬ ‫والبنية‬ ‫التجارة‬ ‫نوعية‬ ‫في‬ ‫المقرر‬ ‫الموقع‬ ‫إلى‬ ‫الشحنات‬ ‫وصول‬ ‫وتوقيت‬ ‫والبضائع‬ ‫الشحنات‬ ‫وتعقب‬ ‫تتبع‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫اللوجستية‬ ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫صحيحة‬ ‫خطوات‬ ‫تعد‬ ‫المملكة‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫ما‬ ‫الدول‬ ‫ومنافسة‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫ومباشر‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫تساهم‬ ‫وإصلاحات‬ ‫سنة‬ ‫كل‬ ‫سواء‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫للمملكة‬ ‫خاص‬ ‫لوجستي‬ ‫أداء‬ ‫مؤشر‬ ‫وضع‬ ‫أقترح‬ ‫نظري‬ ‫وجهة‬ ‫ومن‬ ،ً‫ا‬‫عالمي‬ ‫الرائدة‬ ،‫الإصلاحات‬ ‫ومساهمة‬ ‫تقدم‬ ‫مدى‬ ‫لمعرفة‬ ‫التقارير‬ ‫وإصدار‬ ‫بالقياس‬ ‫يقوم‬ ‫فريق‬ ‫من‬ ‫مكون‬ ،‫أكثر‬ ‫أو‬ :ً ‫أوال‬ ‫والجوية‬ ‫البحرية‬ ‫ية‬ ‫ر‬ ‫الي‬ ‫المنافذ‬ ‫ر‬ ‫عي‬ ‫وتوحيدها‬ ‫للبضائع‬ ‫الجمرك‬ ‫التخليص‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫تطوير‬ ‫من‬ ّ ‫د‬ُ‫ب‬ ‫ال‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫هذه‬ ‫وضوح‬ ‫مع‬ ‫السعودية‬ ‫الجمارك‬ ‫ف‬ ‫الرقم‬ ‫التحول‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫الوطت‬ ‫ي‬‫البش‬ ‫الكادر‬ ‫وتأهيل‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ّ‫لكل‬ . : ً ‫ثانيا‬ ‫للمملكة‬ ‫التحتية‬ ‫اللوجستية‬ ‫البنية‬‫تطوير‬ ‫ية‬ ‫ر‬ ‫الي‬ ‫والمنافذ‬ ‫ات‬‫ر‬‫والمطا‬ ‫ئ‬‫الموان‬ ‫بي‬ ‫فعال‬ ‫ابط‬‫ر‬‫ت‬ ‫لخلق‬ ‫بي‬ ‫تضم‬ ‫عالية‬ ‫بمواصفات‬ ‫لوجستية‬ ‫مدن‬ ‫من‬ ‫مقربة‬ ‫عىل‬ ‫ئ‬‫الموان‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ونطمح‬ ،‫الحديدية‬ ‫والسكك‬ ‫هذه‬ ‫وتقدم‬ ،‫وانسيابيتها‬ ‫البضائع‬ ‫تدفق‬ ‫كة‬ ‫حر‬ ‫اع‬‫ر‬‫وت‬ ‫األتمتة‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫درجات‬ ‫بها‬ ‫مستودعات‬ ‫جنباتها‬ ‫ر‬ ‫المي‬ ‫التخزين‬ ‫المستودعات‬ ‫التعبئة‬ ‫إعادة‬ ‫وخدمات‬ ،‫النقل‬ ‫خدمات‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ ،‫االحتياج‬ ‫حسب‬ ‫والجاف‬ ‫د‬ ‫اإلطار‬ ‫هذا‬ ‫ف‬ ‫ات‬‫ر‬‫مباد‬ ‫عدة‬ ‫وهنالك‬ .‫المضافة‬ ‫القيمة‬ ‫ذات‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫من‬ ‫ها‬‫وغي‬ ‫والتغليف‬ ‫ال‬ ‫ينبع‬ ‫ومدينة‬ ‫بالدمام‬‫عبدالعزيز‬ ‫الملك‬ ‫ميناء‬ ‫ف‬ ‫اللوجستية‬ ‫القرية‬ ‫منها‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫بالمملكة‬ ‫لوجستية‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫تكاملية‬ ‫مدى‬ ‫هو‬ ‫ر‬ ‫األكي‬ ‫التحدي‬ ‫ولكن‬ ،‫الرياض‬ ‫جنوب‬ ‫بارك‬ ‫لوجستيك‬ ‫وع‬‫ومش‬ ‫ات‬‫ر‬‫المباد‬ ‫هذه‬ ‫ف‬ ‫المقدمة‬ . : ً ‫ثالثا‬ ‫شامل‬ ‫تجاري‬ ‫تصنيف‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫ف‬ ً ‫متمثال‬ ً ‫ا‬‫كبي‬‫ا‬ً‫تحدي‬ ‫يواجه‬ ‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫قطاع‬ ‫الخدما‬ ‫من‬ ‫حزمة‬ ‫تقديم‬ ‫من‬ ‫كات‬ ‫الش‬ ‫ن‬ ّ ‫يمك‬ ‫والشحن‬ ‫الجمرك‬ ‫والتخليص‬ ‫والتخزين‬ ‫كالنقل‬‫اللوجستية‬ ‫ت‬ ‫من‬ ‫مستقل‬ ‫تجاري‬ ‫سجل‬ ‫إصدار‬ ‫يتطلب‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫نشاط‬ ّ‫كل‬‫بل‬ ‫واحد‬ ‫تجاري‬ ‫سجل‬ ‫تحت‬ ‫ها‬‫وغي‬ ‫الجوي‬ ‫واالستثمار‬ ‫التجارة‬ ‫ارة‬‫ز‬‫و‬ ‫قبل‬ . : ً ‫ابعا‬‫ر‬ ‫غي‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫وظائف‬ ‫فأغلب‬ ، ً ‫غائبا‬ ‫يكون‬ ‫يكاد‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫لقطاع‬ ‫المهت‬ ‫التصنيف‬ ‫مصنفة‬ ‫ضمن‬ ‫اف‬‫احي‬ ‫مستشار‬ ‫تصنيف‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫اآلن‬ ‫حت‬ ‫بل‬ ،‫المدنية‬ ‫الخدمة‬ ‫ارة‬‫ز‬‫بو‬ ‫الوظائف‬ ‫تصنيف‬ ‫دليل‬ ‫ضمن‬ ‫مستشار‬ ‫وه‬ ‫دقيقة‬‫غي‬ ‫مظلة‬ ‫إل‬ ‫ضمه‬ ‫إل‬ ‫صار‬ُ‫ي‬ ‫بل‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫نطاق‬ ‫ف‬ ‫واالستثمار‬ ‫التجارة‬ ‫ارة‬‫ز‬‫و‬ ‫مظلة‬ ‫إداري‬ . : ً ‫خامسا‬ ‫تقو‬ ‫وبالتال‬ ،‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫تحديد‬ ‫والمهت‬ ‫التقت‬ ‫للتدريب‬ ‫العامة‬ ‫المؤسسة‬ ‫م‬ ‫أن‬ ‫عىل‬ ‫قادرة‬ ‫وطنية‬ ‫كوادر‬‫ج‬ ‫تخري‬ ‫تستهدف‬ ‫العمىل‬ ‫والتطبيق‬ ‫النظري‬ ‫التدريب‬ ‫تتضمن‬ ‫تأهيلية‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫بطرح‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬ ‫صندوق‬ ‫من‬ ‫نأمل‬ ‫وكذلك‬ ،‫اليسي‬ ‫ر‬‫الي‬ ‫سوى‬ ‫المواطنون‬ ‫فيه‬ ‫يشكل‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫القطاع‬ ‫بهذا‬ ‫تنخرط‬ ‫الع‬ ‫ارة‬‫ز‬‫لو‬ ‫التابع‬ ‫ية‬‫البش‬ ‫اإلمداد‬ ‫بسالسل‬ ‫متعلقة‬ ‫افية‬‫احي‬ ‫شهادات‬ ‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ‫االجتماعية‬ ‫والشؤون‬ ‫مل‬ ‫افية‬‫االحي‬ ‫الشهادات‬ ‫دعم‬ ‫نامج‬‫ر‬‫ب‬ ‫ضمن‬ ‫يات‬‫والمشي‬ . : ً ‫سابعا‬ ‫الجامعات‬ ‫ف‬ ‫البكالوريس‬ ‫لمرحلة‬ ‫األكاديمية‬ ‫التخصصات‬ ‫ضمن‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫إدارة‬ ‫تخصص‬ ‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ،‫المتخصص‬ ‫الكادر‬‫تطوير‬ ‫ف‬ ‫اإلسهام‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫السعودية‬ ‫قطاع‬ ّ ‫أي‬ ‫نهضة‬ ّ ‫أس‬ ‫هو‬ ‫ي‬‫البش‬‫فالعنرص‬ .
  • 4. : ً ‫ثامنا‬ ،‫متفاوتة‬ ‫ات‬ ‫ر‬ ‫وبخي‬ ‫المجاالت‬ ‫مختلف‬ ‫من‬ ‫المهتمي‬ ‫جمع‬ ‫تستهدف‬ ‫الت‬ ‫المهنية‬ ‫الجمعيات‬ ‫دور‬ ‫تفعيل‬ ‫النمطية‬ ‫الصورة‬‫تغيي‬ ‫عىل‬ ‫بالتال‬ ‫تنعكس‬ ‫وه‬ ‫اء‬‫ر‬‫اآل‬ ‫وتبادل‬ ‫ات‬ ‫ر‬ ‫والخي‬ ‫األفكار‬ ‫لتالقح‬ ‫فرصة‬ ‫تكون‬ ‫وبالتال‬ ‫السعود‬ ‫السوق‬ ‫ف‬ ‫السائدة‬ ‫اعتباره‬ ‫من‬ ً ‫بدال‬ ‫للتكلفة‬ ‫كمصدر‬‫كات‬ ‫الش‬ ‫ف‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫قسم‬ ‫إل‬‫بالنظر‬ ‫ية‬ ‫تم‬ ‫الت‬ ‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫جمعية‬ ‫لتفعيل‬ ‫متجهة‬ ‫اآلن‬ ‫واألعي‬ ،‫الكفاءة‬ ‫ورفع‬ ‫المضافة‬ ‫للقيمة‬ ً ‫ا‬‫ز‬‫ك‬ ‫مر‬ ‫السعودي‬ ‫السوق‬ ‫ف‬ ‫للقطاع‬ ً ‫نوعيا‬ ً ‫اكا‬‫ر‬‫ح‬ ‫تقود‬ ‫لك‬ ً ‫حديثا‬ ‫تأسيسها‬ . ‫و‬ ‫إستنادا‬ ‫إل‬ ‫األرض‬ ‫عىل‬ ‫للمشغلي‬ ‫العالم‬ ‫نطاق‬ ‫عىل‬ ‫مسوحات‬ – ‫كات‬ ‫وش‬ ،‫العالمية‬ ‫الشحن‬ ‫وكاالت‬ ‫مثل‬ ‫ع‬ ‫الشي‬ ‫النقل‬ – ‫ل‬ ‫اللوجستية‬ ‫المالءمة‬ ‫بقياس‬ ‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫مؤش‬ ‫يضطلع‬ 155 ‫األداء‬ ‫مؤش‬ ‫ويتألف‬ . ً ‫بلدا‬ ‫ملف‬ ‫إنشاء‬ ‫عىل‬ ‫ويساعد‬ ‫ية‬ ّ‫الكم‬ ‫والمقاييس‬ ،‫النوعية‬ ‫المقاييس‬ ‫من‬ ‫كال‬‫من‬ ‫اللوجست‬ ‫المالءمة‬ ‫عن‬ ‫بيانات‬ ‫ات‬ ‫اللوجست‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫طول‬ ‫عىل‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫عىل‬ ‫اللوجست‬ ‫المؤش‬ ‫يعمل‬ ‫كما‬.‫البلدان‬ ‫هذه‬ ‫ف‬ ‫اللوجستية‬ ‫محىل‬‫واآلخر‬ ،‫دول‬ ‫أحدهما‬ ،‫مختلفي‬ ‫منظورين‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫ويقدم‬ ،‫القطر‬ ‫داخل‬ . ‫يعط‬ ‫مجاال‬ ‫ستة‬ ‫ف‬ ‫للبلدان‬ ً ‫نوعيا‬ ً ‫تقييما‬ ‫الدول‬ ‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫مؤش‬ ‫والموظفي‬ ،‫التجاريي‬ ‫كاء‬ ‫الش‬ ‫ر‬ ‫عي‬ ‫ت‬ ‫اللوجست‬ ‫القطاع‬ ‫ألداء‬‫موجز‬ ‫مؤش‬ ‫الدول‬ ‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫ومؤش‬ .‫البالد‬ ‫خارج‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬ ‫المهنيي‬ ،‫األساسية‬ ‫البنية‬ ،‫الجمارك‬ :‫ه‬ ‫والمجاالت‬ ،‫وحيد‬ ‫مقياس‬ ‫ف‬ ‫رئيسة‬ ‫أداء‬‫عنارص‬ ‫لستة‬ ‫بيانات‬ ‫يجمع‬ ‫الذي‬ ‫اللوجستية‬ ‫والجودة‬ ،‫الدول‬ ‫الشحن‬ ‫والتوقيت‬ ،‫واالقتفاء‬ ‫والمتابعة‬ ،‫والكفاءة‬ . ‫يعط‬ ‫يعمل‬ ‫لوجستيون‬ ‫مهنيون‬ ‫موظفون‬ ‫به‬ ‫يقوم‬‫ر‬ ْ ‫ط‬ ُ ‫للق‬ ً ‫وكميا‬ ً ‫نوعيا‬ ً ‫تقييما‬ ‫المحىل‬ ‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫مؤش‬ ،‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫اللوجستية‬ ‫والعمليات‬ ،‫اللوجستية‬ ‫البيئة‬ ‫عن‬ ‫تفصيلية‬ ‫معلومات‬ ‫عىل‬ ‫المؤش‬ ‫ويشتمل‬ .‫فيه‬ ‫ووقت‬ ،‫والمؤسسات‬ ‫التكلفة‬ ‫وبيانات‬ ،‫األداء‬ . ( ‫اللوجيستية‬ ‫الخدمات‬ ‫وجودة‬ ‫كفاءة‬:‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫أداء‬‫مؤش‬ 1 ‫إل‬ ‫منخفض‬ = 5 )‫مرتفع‬ = ‫عىل‬ ‫متاحة‬ ‫البيانات‬ .‫اللوجيستية‬ ‫الخدمات‬ ‫أداء‬ ‫مؤش‬ ‫استقصاءات‬ ،‫لالقتصاد‬ ‫كو‬ ‫تور‬ ‫وكلية‬ ‫الدول‬ ‫البنك‬ ‫موقع‬ ‫ف‬ ‫نت‬‫اإلني‬ . worldbank.org/lpi : :‫بعنوان‬ ‫الصادر‬ ‫وآخرين‬ ‫أرفيس‬‫تقرير‬ ‫ف‬ ‫للنتائج‬ ‫ملخص‬‫وينش‬ ‫أداء‬ ‫مؤش‬ ،‫العالم‬ ‫االقتصاد‬ ‫ف‬ ‫التجاري‬ ‫للتبادل‬ ‫اللوجيستية‬ ‫الخدمات‬ :‫المنافسة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الروابط‬ ‫إقامة‬ ‫به‬ ‫الخاص‬ ‫ات‬‫والمؤش‬ ‫اللوجيستية‬ ‫الخدمات‬ . ‫كفا‬:‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫أداء‬ ‫ر‬ ‫مؤش‬ ( ‫اللوجيستية‬ ‫الخدمات‬ ‫وجودة‬ ‫ءة‬ 1 ‫إىل‬ ‫منخفض‬ = 5 )‫مرتفع‬ = Data Source ‫ات‬ ‫ر‬ ‫مؤش‬ ‫التنمية‬ ‫العالمية‬ Last Updated Date 9/16/2022 Country Name Country Code 2007 2010 2012 2014 2016 2018 ‫أروبا‬ ABW AFE 2.368095 2.265 2.409474 2.432728 2.528828 2.475 ‫أفغانستان‬ AFG 1.25 2.09 2.16 2.119709 2.145073 1.92 AFW 2.282778 2.301667 2.435556 2.383316 2.302738 2.316667 ‫أنغول‬ AGO 2.5 2.02 2 2.311173 2.31063 2 ‫ألبانيا‬ ALB 2 2.39 2.65 2.484833 2.56
  • 5. ‫ا‬‫ر‬‫أندو‬ AND ‫العالم‬ ‫العرب‬ ARB 2.561579 2.588947 2.6165 2.585281 2.640531 2.566667 ‫العربية‬ ‫ات‬‫ر‬‫اإلما‬ ‫المتحدة‬ ARE 3.67 3.53 3.74 3.497073 3.822432 3.92 ‫األرجنتي‬ ARG 3 3.03 2.95 2.930554 2.825233 2.78 ‫أرمينيا‬ ARM 2.11 2.59 2.4 2.75 2.206495 2.5 ‫األمريكية‬ ‫ساموا‬ ASM ‫وبربودا‬ ‫أنتيغوا‬ ATG ‫اليا‬ ‫ر‬ ‫أست‬ AUS 3.76 3.77 3.75 3.748209 3.871699 3.71 ‫النمسا‬ AUT 4.13 3.7 4.1 3.558489 4.181863 4.08 ‫أذربيجان‬ AZE 2 2.48 2.14 2.142857 ‫بوروندي‬ BDI 2.5 1.43 2.51 2.461408 2.33 ‫بلجيكا‬ BEL 3.95 4.13 3.98 4.111112 4.070602 4.13 ‫بي‬ BEN 2.56 2.64 2.9 2.351515 2.471603 2.5 ‫فاصو‬ ‫كينا‬ ‫بور‬ BFA 2.33 2.02 2.28 2.633929 2.78154 2.46 ‫بنغالديش‬ BGD 2.33 2.44 2.636364 2.673939 2.48 ‫بلغاريا‬ BGR 2.86 2.85 3.1 3 3.057436 2.88 ‫البحرين‬ BHR 2.75 3.36 2.94 3.04 3.383041 2.86 ‫البهاما‬ ‫جزر‬ BHS 2.69 2.69 2.915029 2.741194 2.27 ‫والهرسك‬ ‫البوسنة‬ BIH 2.37 2.3 2.93 2.732867 2.523669 2.8 ‫(روسيا‬ ‫بيالروس‬ )‫البيضاء‬ BLR 2.13 2.65 2.462317 2.316265 2.64 ‫بلت‬ BLZ ‫برمودا‬ BMU ‫بوليفيا‬ BOL 2.17 2.38 2.58 2.67849 1.899266 2.21 ‫ازيل‬‫الت‬ BRA 2.94 3.3 3.12 3.050503 3.122646 3.09 ‫بربادوس‬ BRB ‫السالم‬ ‫دار‬ ‫بروناي‬ BRN 2.567273 2.71 ‫بوتان‬ BTN 2.18 2.24 2.42 2.482645 2.295238 2.35 ‫بوتسوانا‬ BWA 2.29 2.74 2.577192 2.735162 ‫أفريقيا‬ ‫جمهورية‬ ‫الوسىط‬ CAF 2.307936 1.93 ‫كندا‬ CAN 3.85 3.99 3.85 3.940668 3.897193 3.9 ‫ودول‬ ‫الوسىط‬ ‫أوروبا‬ ‫البلطيق‬ CEB 2.944545 2.953636 3.032727 3.240647 3.251322 3.140909 ‫ا‬‫رس‬‫سوي‬ CHE 4 4.32 3.71 3.7514 3.945607 3.97 ‫القنال‬ ‫جزر‬ CHI ‫شيل‬ CHL 3.19 2.94 3 3.194292 2.972946 3.13 ‫الصي‬ CHN 3.4 3.49 3.47 3.460197 3.620071 3.59 ‫ديفوار‬ ‫كوت‬ CIV 2.38 2.57 2.73 2.623745 2.617236 3.23 ‫ون‬‫الكامت‬ CMR 2.25 2.53 2.41 2.520408 2.316804 2.6 ‫الكونغو‬ ‫جمهورية‬ ‫اطية‬‫ر‬‫الديمق‬ COD 2.93 2.17 1.837745 2.333415 2.49 ‫الكونغو‬ ‫جمهورية‬ COG 2.42 2.15 2.166667 2.262626 2.28
  • 6. ‫كولومبيا‬ COL 2.44 2.75 2.95 2.640476 2.672612 2.87 ‫القمر‬ ‫جزر‬ COM 2.64 2.26 2.2 2.260294 2.604934 2.21 ‫األخض‬ ‫أس‬‫ر‬‫ال‬ CPV ‫كوستاريكا‬ CRI 2.43 2.8 2.53 2.861821 2.551282 2.7 ‫ة‬‫الصغت‬ ‫الكاريب‬ ‫دول‬ CSS 2.01 2.42 2.41 2.633688 2.499504 2.33 ‫كوبا‬ CUB 1.88 2.21 2.084128 2.25 2.2 ‫اسا‬‫ر‬‫كو‬ CUW ‫كايمان‬‫جزر‬ CYM ‫ص‬‫قت‬ CYP 2.77 2.82 3.17 2.923077 2.722222 3 ‫التشيكية‬ ‫الجمهورية‬ CZE 3 3.27 3.34 3.514164 3.648399 3.72 ‫ألمانيا‬ DEU 4.21 4.14 4.09 4.122776 4.27905 4.31 ‫ر‬ ‫جيبوب‬ DJI 2 2.17 1.84 2.213333 1.956725 2.25 ‫دومينيكا‬ DMA ‫الدانمرك‬ DNK 3.83 3.83 4.14 3.741392 4.010558 4.01 ‫الدومينيكية‬ ‫الجمهورية‬ DOM 2.25 2.42 2.74 2.91166 2.677222 2.44 ‫ائر‬‫ز‬‫الج‬ DZA 1.92 2.24 2.13 2.540816 2.912498 2.39 ‫ق‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫والمحيط‬ ‫آسيا‬ ‫المرتفع‬ ‫(الدخل‬ ‫الهادئ‬ )‫باستثناء‬ EAP 2.539231 2.581538 2.643077 2.787359 2.698928 2.773077 ‫وقت‬ ‫اف‬‫ر‬‫الديمغ‬ ‫العائد‬ ‫مبكر‬ EAR 2.429362 2.538163 2.578511 2.672188 2.598079 2.561277 ‫والمحيط‬ ‫آسيا‬ ‫ق‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫الهادئ‬ EAS 3.006 3.0055 3.0405 3.125259 3.069854 3.131905 ‫الوسىط‬ ‫وآسيا‬ ‫أوروبا‬ ‫تفع‬‫ر‬‫الم‬ ‫(الدخل‬ )‫باستثناء‬ ECA 2.306875 2.520556 2.624444 2.607711 2.463534 2.606111 ‫الوسىط‬ ‫وآسيا‬ ‫أوروبا‬ ECS 3.043182 3.103617 3.159787 3.216694 3.165584 3.208936 ‫إكوادور‬ ECU 2.64 2.6 2.65 2.612717 2.659334 2.75 ‫العربية‬ ‫مض‬ ‫جمهورية‬ EGY 2.38 2.87 2.95 2.990973 3.203985 2.82 ‫اليورو‬ ‫منطقة‬ EMU 3.472222 3.447368 3.473158 3.556779 3.560809 3.511579 ‫يا‬ ‫ر‬ ‫إريت‬ ERI 2.67 1.88 2.03 2.232222 2.24864 2.17 ‫إسبانيا‬ ESP 3.55 3.62 3.69 3.830432 3.728878 3.8 ‫إستونيا‬ EST 3 3.17 2.82 3.266667 3.17635 3.15 ‫إثيوبيا‬ ETH 2 2.14 2.16 2.620833 2.367674 ‫األوروب‬ ‫التحاد‬ EUU 3.386538 3.370741 3.433333 3.511567 3.533196 3.491481 ‫المتأثرة‬ ‫والحالت‬ ‫هشة‬ ‫اعات‬‫ض‬‫بال‬ FCS 2.200769 2.283704 2.266538 2.339773 2.291688 2.297143 ‫فنلندا‬ FIN 3.85 3.92 4.14 3.722474 3.883877 3.89 ‫فيج‬ FJI 2.11 2.18 2.22 2.252244 2.31 ‫فرنسا‬ FRA 3.76 3.87 3.82 3.754644 3.815154 3.84 ‫فارو‬ ‫جزر‬ FRO ‫يا‬‫ميكرونت‬ ‫وليات‬ ‫الموحدة‬ FSM ‫غابون‬ GAB 2 2.31 2.4 2.25 2.121169 2.07
  • 7. ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ GBR 4.02 3.92 3.93 4.028607 4.04508 4.05 ‫جورجيا‬ GEO 2.57 2.78 2.439782 2.07702 2.26 ‫غانا‬ GHA 1.75 2.42 2.68 2.371832 2.538404 2.51 ‫طارق‬ ‫جبل‬ GIB ‫غينيا‬ GIN 2.67 2.68 2.59 2.347318 2.542346 2.07 ‫غامبيا‬ GMB 3 2.37 2.55 2.222222 2.21 ‫غينيا‬ - ‫بيساو‬ GNB 2 1.56 2.58 2.571429 2.074074 2.28 ‫الستوائية‬ ‫غينيا‬ GNQ 2.199074 1.75 2.25 ‫اليونان‬ GRC 3.33 2.69 2.76 3.227133 2.910547 3.06 ‫غرينادا‬ GRD ‫غرينالند‬ GRL ‫غواتيمال‬ GTM 2.5 2.74 2.78 2.683148 2.297157 2.25 ‫غوام‬ GUM ‫غيانا‬ GUY 1.95 2.25 2.33 2.270294 2.659149 2.24 ‫الدخل‬ ‫تفعة‬‫ر‬‫م‬ ‫البلدان‬ HIC 3.433404 3.4134 3.436327 3.506443 3.503313 3.465577 ‫كونغ‬‫هونغ‬ ‫منطقة‬ ‫الخاصة‬ ‫اإلدارية‬ ‫للصي‬ ‫الخاضعة‬ HKG 3.99 3.83 4.08 3.808917 3.99988 3.93 ‫اس‬‫ر‬‫ھندو‬ HND 2.41 2.57 2.44 2.469754 2.441143 2.72 ‫المثقلة‬ ‫ة‬‫الفقت‬ ‫البلدان‬ ‫بالديون‬ HPC 2.288889 2.260294 2.351875 2.357951 2.351685 2.363143 ‫كرواتيا‬ HRV 2.83 2.53 2.92 3 3.214506 3.1 ‫ر‬ ‫ھايب‬ HTI 2.11 2.46 1.74 2.144756 1.681079 2.19 ‫ھنغاريا‬ HUN 3.07 2.87 3.18 3.33491 3.354928 3.21 ‫فقط‬ ‫الدوىل‬ ‫البنك‬ IBD 2.553333 2.655862 2.73322 2.793153 2.693367 2.69339 ‫لإلنشاء‬ ‫الدوىل‬ ‫البنك‬ ‫الدولية‬ ‫والمؤسسة‬ ‫للتنمية‬ IBT 2.400734 2.471 2.558182 2.587017 2.528152 2.537895 ‫المؤسسة‬ ‫مجموعه‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولية‬ IDA 2.250909 2.264808 2.355686 2.377264 2.350921 2.371091 ‫الدولية‬ ‫المؤسسة‬ ‫ج‬ ‫مزي‬ ‫للتنمية‬ IDB 2.2375 2.34625 2.361111 2.487025 2.499811 2.402222 ‫إندونيسيا‬ IDN 2.9 2.47 2.85 3.209638 3.000057 3.1 ‫الدولية‬ ‫المؤسسة‬ ‫فقط‬ ‫للتنمية‬ IDX 2.253191 2.25 2.354524 2.356684 2.32179 2.365 ‫مان‬ ‫جزيرة‬ IMN ‫الهند‬ IND 3.27 3.16 3.14 3.029319 3.387064 3.13 ‫مصنفة‬ ‫غت‬ INX ‫لندا‬‫ر‬‫أي‬ IRL 3.93 3.82 3.54 3.943467 3.785793 3.6 ‫ان‬‫ر‬‫إي‬ ‫جمهورية‬ ‫اإلسالمية‬ IRN 2.69 2.65 2.66 2.666667 2.84 ‫اق‬‫ر‬‫الع‬ IRQ 2.1 2.19 2.145176 1.970772 1.91 ‫أيسلندا‬ ISL 3.14 3.47 3.461539 3.259776 3.61 ‫ائيل‬‫ش‬‫إ‬ ISR 3.23 3.5 3.351191 3.599074 3.39
  • 8. ‫إيطاليا‬ ITA 3.63 3.74 3.65 3.62495 3.765139 3.66 ‫جامايكا‬ JAM 2.07 2.32 2.21 2.71574 2.313829 2.54 ‫األردن‬ JOR 3 2.49 2.17 2.939394 2.891052 2.55 ‫اليابان‬ JPN 4.12 4 3.97 3.931567 3.990233 4.09 ‫اخستان‬‫ز‬‫كا‬ KAZ 2.05 2.6 2.75 2.716356 2.567573 2.58 ‫كينيا‬ KEN 2.31 2.28 2.38 2.652778 3.244339 2.81 ‫غت‬‫قت‬ ‫جمهورية‬ KGZ 2.35 2.37 2.25 2.131777 1.96 2.36 ‫كمبوديا‬ KHM 2.47 2.29 2.5 2.666667 2.604865 2.41 ‫ر‬ ‫يباب‬‫كت‬ KIR ‫ونيفس‬ ‫كيتس‬‫سانت‬ KNA ‫كوريا‬‫جمهورية‬ KOR 3.63 3.64 3.65 3.663521 3.690245 3.59 ‫الكويت‬ KWT 3 3.11 2.68 2.956508 2.78609 2.8 ‫والبحر‬ ‫الالتينية‬ ‫أمريكا‬ ‫المرتفع‬ ‫(الدخل‬ ‫الكاريب‬ )‫باستثناء‬ LAC 2.471176 2.595 2.602941 2.691826 2.55265 2.570588 ‫لو‬ ‫جمهورية‬ ‫الشعبية‬ ‫اطية‬‫ر‬‫الديمق‬ LAO 2.29 2.14 2.49 2.308951 2.095168 2.65 ‫لبنان‬ LBN 2.4 3.73 2.38 2.888889 2.454545 2.47 ‫يا‬‫ليبت‬ LBR 2 2.16 2.46 2.857143 2.07425 2.14 ‫ليبيا‬ LBY 2.28 2.25 2.294118 2.49697 2.05 ‫لوسيا‬ ‫سانت‬ LCA ‫والبحر‬ ‫الالتينية‬ ‫أمريكا‬ ‫الكاريب‬ LCN 2.522381 2.621304 2.640455 2.729037 2.603336 2.592174 : ً ‫ما‬ ّ ‫تقد‬ ‫البلدان‬ ‫أقل‬ ‫المتحدة‬ ‫األمم‬ ‫تصنيف‬ LDC 2.269512 2.205556 2.316571 2.34758 2.326425 2.328718 ‫البلدان‬ ‫يحة‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫الدخل‬ ‫منخفضة‬ LIC 2.226667 2.168261 2.324 2.315711 2.297605 2.3175 ‫ليختنشتاين‬ LIE ‫لنكا‬ ‫شي‬ LKA 2.45 2.09 2.8 2.905308 2.42 ‫من‬ ‫الدنيا‬ ‫يحة‬ ‫ر‬ ‫الرس‬ ‫متوسطة‬ ‫البلدان‬ ‫الدخل‬ LMC 2.344348 2.452439 2.48 2.54513 2.478125 2.497955 ‫المنخفضة‬ ‫البلدان‬ ‫الدخل‬ ‫والمتوسطة‬ LMY 2.372451 2.445481 2.532788 2.555315 2.497618 2.505794 ‫ليسوتو‬ LSO 2.2 2.42 2.225309 2.164057 2.03 ‫اف‬‫ر‬‫الديمغ‬ ‫العائد‬ ‫احل‬‫ر‬‫ال‬ LTE 2.622162 2.765122 2.78881 2.890132 2.805795 2.832326 ‫ليتوانيا‬ LTU 2.7 2.85 2.91 2.992647 3.492151 2.96 ‫غ‬ ‫لكسمبور‬ LUX 3.22 3.67 3.82 3.783471 4.01 3.76 ‫لتفيا‬ LVA 2.94 2.96 2.64 3.209473 3.29218 2.69 ‫اإلدارية‬ ‫ماكاو‬ ‫منطقة‬ )‫(الصي‬ ‫الخاصة‬ MAC ‫مارتن‬ ‫سانت‬ - ‫الجزء‬ ‫الفرنس‬ MAF ‫المغرب‬ MAR 2.13 2.89 2.58642 2.49
  • 9. ‫موناكو‬ MCO ‫مولدوفا‬ MDA 2.21 2.17 2.15 2.444986 2.477941 2.3 ‫مدغشقر‬ MDG 2 2.4 2.8 2.329545 1.927087 2.33 ‫ملديف‬ MDV 2.29 2.68 2.791667 2.436842 2.29 ‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫ق‬ ‫ر‬ ‫الرس‬ ‫أفريقيا‬ MEA 2.598235 2.762632 2.694211 2.767101 2.809107 2.686 ‫المكسيك‬ MEX 2.8 3.04 3.02 3.118379 3.138875 3.02 ‫مارشال‬ ‫جزر‬ MHL ‫يحة‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫البلدان‬ ‫الدخل‬ ‫متوسطة‬ MIC 2.417308 2.524198 2.5825 2.622968 2.549386 2.560241 ‫الشمالية‬ ‫مقدونيا‬ MKD 2.33 2.76 2.66 2.51444 2.357254 2.74 ‫ماىل‬ MLI 2.21 2.13 2.202778 2.464359 2.45 ‫مالطة‬ MLT 2.89 3.01 3 2.852381 2.8 ‫ميانمار‬ MMR 2 2.01 2.42 2.071429 2.35842 2.28 ‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫ق‬ ‫ر‬ ‫الرس‬ ‫المرتفع‬ ‫(الدخل‬ ‫أفريقيا‬ )‫باستثناء‬ MNA 2.297 2.53 2.4875 2.446312 2.465707 2.385 ‫األسود‬ ‫الجبل‬ ‫جمهورية‬ MNE 2.32 2.35 2.454945 2.311378 2.72 ‫منغوليا‬ MNG 1.8 2.24 1.88 2.334969 2.307304 2.21 ‫ماريانا‬ MNP ‫امبيق‬‫ز‬‫مو‬ MOZ 2.36 2.2 2.102127 2.44495 ‫موريتانيا‬ MRT 2.7 2.28 2.058333 1.742857 2.19 ‫موريشيوس‬ MUS 1.75 2.43 2.67 2.483259 2.86 ‫مالوي‬ MWI 2.56 2.85 2.86146 2.68 ‫يا‬‫مالت‬ MYS 3.4 3.34 3.45 3.465639 3.342215 3.3 ‫الشمالية‬ ‫أمريكا‬ NAC 3.85 3.955 3.905 3.955434 3.95571 3.885 ‫ناميبيا‬ NAM 1.83 2.04 2.65 2.687787 2.630057 ‫الجديدة‬ ‫كاليدونيا‬ NCL ‫النيجر‬ NER 2 2.42 2.49 2.276874 2.497692 2.1 ‫يا‬‫نيجت‬ NGA 2.38 2.45 2.52 2.702476 2.735254 2.4 ‫اغوا‬‫ر‬‫نيكا‬ NIC 2.41 2.31 2.580249 2.545703 ‫ھولندا‬ NLD 4.25 4.15 4.05 4.127404 4.21524 4.09 ‫غ‬ ‫وي‬‫الت‬ NOR 3.78 3.85 3.57 4.191941 3.701875 3.69 ‫نيبال‬ NPL 2.08 2.07 2.12 2.5 2.133333 2.46 ‫ناورو‬ NRU ‫نيوزيلندا‬ NZL 3.82 3.54 3.25 3.555556 3.217633 4.02 ‫التعاون‬ ‫منظمة‬ ‫أعضاء‬ ‫والتنمية‬ OED 3.484865 3.515526 3.508108 3.59849 3.594991 3.581053 ‫عمان‬ OMN 2.67 2.37 2.73 2.837413 3.261094 3.05 ‫األخرى‬ ‫ة‬‫الصغت‬ ‫الدول‬ OSS 2.381333 2.484118 2.662105 2.657814 2.578972 2.616842 ‫باكستان‬ PAK 2.71 2.28 2.77 2.787518 2.81606 2.59 ‫بنما‬ PAN 2.73 2.83 2.84 2.865686 3.18363 3.33 ‫و‬‫بت‬ PER 2.73 2.61 2.91 2.78125 2.865053 2.42 ‫الفلبي‬ PHL 2.65 2.95 3.14 2.933333 2.701612 2.78
  • 10. ‫بالو‬ PLW ‫الجديدة‬ ‫غينيا‬ ‫بابوا‬ PNG 2.29 2.2 2.18 2.466667 2.35469 1.88 ‫بولندا‬ POL 3.04 3.26 3.3 3.465008 3.387954 3.58 ‫قبل‬ ‫اف‬‫ر‬‫الديمغ‬ ‫العائد‬ PRE 2.313548 2.244 2.355 2.332839 2.351722 2.324545 ‫ريكو‬‫بورتو‬ PRI ‫كوريا‬‫جمهورية‬ ‫الشعبية‬ ‫اطية‬‫ر‬‫الديمق‬ PRK ‫تغال‬‫الت‬ PRT 3.19 3.31 3.48 3.713122 3.153843 3.71 ‫اغواي‬‫ر‬‫با‬ PRY 2.63 2.59 2.49 2.755886 2.688023 2.72 ‫الضفة‬ ‫وقطاع‬ ‫الغربية‬ ‫غزة‬ PSE ‫المحيط‬ ‫جزر‬ ‫دول‬ ‫ة‬‫الصغت‬ ‫الهاديء‬ PSS 2.1 2.19 2.16 2.468586 2.341849 2.52 ‫بعد‬ ‫اف‬‫ر‬‫الديمغ‬ ‫العائد‬ PST 3.528788 3.494706 3.536 3.552176 3.577021 3.584 ‫نسية‬‫ر‬‫الف‬ ‫يا‬‫بولينت‬ PYF ‫قطر‬ QAT 3 2.57 3.25 3.550252 3.543672 3.42 ‫رومانيا‬ ROU 2.86 2.68 2.83 3.19678 2.820534 3.07 ‫روسيا‬ RUS 2.46 2.51 2.65 2.739834 2.760561 2.75 ‫رواندا‬ RWA 1.67 1.85 2.06 2.639394 2.868034 2.85 ‫آسيا‬ ‫جنوب‬ SAS 2.324286 2.3325 2.584286 2.656566 2.555364 2.455 ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫السعودية‬ SAU 2.88 3.33 2.99 3.112258 3.002477 2.86 ‫السودان‬ SDN 2.83 2.15 2.33 2.180369 2.360965 2.51 ‫السنغال‬ SEN 2.73 2.73 2.55 2.525 2.39391 2.11 ‫سنغافورة‬ SGP 4.21 4.12 4.07 3.966698 4.09353 4.1 ‫سليمان‬ ‫جزر‬ SLB 2.1 2.27 2.14 2.717172 2.431453 2.73 ‫اليون‬‫ست‬ SLE 1.91 1.53 1.98 1.847245 2 ‫السلفادور‬ SLV 2.53 2.66 2.6 3.163062 2.660097 2.56 ‫مارينو‬ ‫سان‬ SMR ‫الصومال‬ SOM 2.25 1.33 1.75 1.846939 2.3 ‫بيا‬‫رص‬ SRB 2.29 2.55 2.8 3.018467 2.791071 2.7 ‫اء‬‫ر‬‫الصح‬ ‫جنوب‬ ‫أفريقيا‬ ‫تفع‬‫ر‬‫الم‬ ‫(الدخل‬ )‫باستثناء‬ SSA 2.328718 2.283333 2.422162 2.409198 2.421435 2.389744 ‫السودان‬ ‫جنوب‬ SSD ‫اء‬‫ر‬‫الصح‬ ‫جنوب‬ ‫أفريقيا‬ SSF 2.328718 2.283333 2.422162 2.409198 2.421435 2.389744 ‫ة‬‫الصغت‬ ‫الدول‬ SST 2.324444 2.448636 2.58875 2.63978 2.547287 2.5632 ‫وبرينسيب‬ ‫توم‬ ‫سان‬ STP 3 2.42 2.495581 2.416119 2.65 ‫سورينام‬ SUR ‫السلوفاكية‬ ‫الجمهورية‬ SVK 3 3.15 3.07 3.158906 3.121637 3.14 ‫سلوفينيا‬ SVN 3.09 2.9 3.25 3.508563 3.198462 3.05 ‫السويد‬ SWE 4.06 4.22 3.9 3.98125 4.246615 3.98 ‫إسواتيب‬ SWZ
  • 11. ‫مارتن‬ ‫سانت‬ - ‫الجزء‬ ‫الهولندي‬ SXM ‫سيشل‬ SYC ‫العربية‬ ‫الجمهورية‬ ‫السورية‬ SYR 1.8 2.59 2.48 1.821006 1.394253 2.29 ‫وكيكوس‬ ‫كس‬ ‫تر‬ ‫جزر‬ TCA ‫تشاد‬ TCD 1.82 2.04 2 2.337963 2.058635 2.62 ‫والمحيط‬ ‫آسيا‬ ‫ق‬ ‫ر‬ ‫ش‬ ‫الدوىل‬ ‫(البنك‬ ‫الهادئ‬ ‫والمؤسسة‬ ‫لإلنشاء‬ )‫للتنمية‬ ‫الدولية‬ TEA 2.539231 2.581538 2.643077 2.787359 2.698928 2.773077 ‫الوسىط‬ ‫وآسيا‬ ‫أوروبا‬ ‫لإلنشاء‬ ‫الدوىل‬ ‫(البنك‬ ‫الدولية‬ ‫والمؤسسة‬ )‫للتنمية‬ TEC 2.402105 2.56381 2.680476 2.695266 2.560314 2.698095 ‫توغو‬ TGO 2.4 2.45 2.29 2.139669 2.462016 2.25 ‫تايلند‬ THA 3.31 3.16 2.98 3.288935 3.135446 3.41 ‫طاجيكستان‬ TJK 1.9 2.25 2.22 2.468479 2.116068 2.33 ‫كمانستان‬ ‫ر‬‫ت‬ TKM 2.34 2.072016 2.088384 2.31 ‫والبحر‬ ‫الالتينية‬ ‫أمريكا‬ ‫الدوىل‬ ‫(البنك‬ ‫الكاريب‬ ‫والمؤسسة‬ ‫لإلنشاء‬ )‫للتنمية‬ ‫الدولية‬ TLA 2.522381 2.653333 2.6595 2.75089 2.613131 2.62619 ‫تيمور‬ - ‫ر‬ ‫ليشب‬ TLS 1.6 ‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫ق‬ ‫ر‬ ‫الرس‬ ‫الدوىل‬ ‫(البنك‬ ‫أفريقيا‬ ‫والمؤسسة‬ ‫لإلنشاء‬ )‫للتنمية‬ ‫الدولية‬ TMN 2.297 2.53 2.4875 2.446312 2.465707 2.385 ‫تونغا‬ TON ‫(البنك‬ ‫آسيا‬ ‫جنوب‬ ‫لإلنشاء‬ ‫الدوىل‬ ‫الدولية‬ ‫والمؤسسة‬ )‫للتنمية‬ TSA 2.324286 2.3325 2.584286 2.656566 2.555364 2.455 ‫اء‬‫ر‬‫الصح‬ ‫جنوب‬ ‫أفريقيا‬ ‫لإلنشاء‬ ‫الدوىل‬ ‫(البنك‬ ‫الدولية‬ ‫والمؤسسة‬ )‫للتنمية‬ TSS 2.328718 2.283333 2.422162 2.409198 2.421435 2.389744 ‫وتوباغو‬ ‫ترينيداد‬ TTO 2.283842 2.27 ‫تونس‬ TUN 2.43 2.36 3.12 2.422016 2.588889 2.3 ‫كيا‬ ‫تر‬ TUR 3.29 3.23 3.52 3.640789 3.312065 3.05 ‫توفالو‬ TUV ‫انيا‬‫تت‬ TZA 1.92 2.38 2.64 2.178621 2.916767 ‫أوغندا‬ UGA 2.55 2.59 2.931229 2.5 ‫انيا‬‫ر‬‫أوك‬ UKR 2.41 2.59 2.85 2.840639 2.548983 2.84
  • 12. ‫من‬ ‫العليا‬ ‫يحة‬ ‫ر‬ ‫الرس‬ ‫متوسطة‬ ‫البلدان‬ ‫الدخل‬ UMC 2.522188 2.59775 2.69525 2.706501 2.629555 2.630513 ‫أوروغواي‬ URY 2.45 2.59 2.98 2.576253 3.009295 2.71 ‫المتحدة‬ ‫الوليات‬ USA 3.85 3.92 3.96 3.970199 4.014226 3.87 ‫أوزبكستان‬ UZB 2.15 2.5 2.39 2.368254 2.386613 2.59 ‫وجزر‬ ‫فنسنت‬ ‫سانت‬ ‫غرينادين‬ VCT ‫ويال‬‫فت‬ VEN 2.59 2.53 2.33 2.763729 2.341457 2.21 ‫يطانية‬‫الت‬ ‫اء‬‫ر‬‫العذ‬ ‫جزر‬ VGB ‫(الوليات‬ ‫فرجن‬ ‫جزر‬ )‫األمريكية‬ ‫المتحدة‬ VIR ‫فييتنام‬ VNM 2.8 2.89 2.68 3.092069 2.882517 3.4 ‫فانواتو‬ VUT ‫العالم‬ WLD 2.706333 2.758258 2.818961 2.853845 2.823493 2.815875 ‫ساموا‬ WSM ‫كوسوفو‬ XKX ‫اليمنية‬ ‫الجمهورية‬ YEM 2.22 2.35 2.79 2.207403 2.26 ‫أفريقيا‬ ‫جنوب‬ ZAF 3.54 3.59 3.56 3.617883 3.747822 3.19 ‫امبيا‬‫ز‬ ZMB 2.44 2.01 2.467993 2.415493 2.48 ‫زمبابوي‬ ZWE 2.21 2.27 2.498457 2.12967 2.16 https://data.albankaldawli.org/indicator/LP.LPI.LOGS.XQ?end=2018&start=2007&view=map ‫إدارة‬ ‫سالسل‬ ‫اإلمداد‬ ‫ورؤية‬ ‫المملكة‬ 2030 ‫المملكة‬ ‫رؤية‬ ‫أولت‬ 2030 ‫نامج‬‫ر‬‫ب‬ ‫إطالق‬ ‫ف‬ ‫ا‬ً‫جلي‬ ‫ذلك‬ ‫وظهر‬ ،‫والمهم‬ ‫الحيوي‬ ‫القطاع‬ ‫بهذا‬ ‫ا‬ً ‫كبي‬‫ا‬ ً‫اهتمام‬
  • 13. ‫ف‬ ‫هدف‬‫وي‬ ،‫ا‬ ً ‫آنف‬‫ذكر‬ ‫كما‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫الرؤية‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫أحد‬ ‫وهو‬ ،‫اللوجستية‬ ‫والخدمات‬ ‫الوطنية‬ ‫الصناعات‬‫تطوير‬ ‫اللوجستي‬ ‫للخدمات‬ ‫عالم‬‫كز‬ ‫مر‬ ‫إل‬ ‫المملكة‬ ‫تحويل‬ ‫إل‬ ‫اللوجست‬ ‫شقه‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬‫العنارص‬ ‫عىل‬ ‫كي‬ ‫الي‬ ‫مع‬ ،‫ة‬ ‫التالية‬ : 1- ‫للتصدير‬ ‫منصة‬ ‫إنشاء‬ . 2- ‫إقليمية‬ ‫ع‬ ‫توزي‬ ‫منصة‬ ‫إنشاء‬ . 3- ‫والخدماتية‬ ‫الصناعية‬ ‫التوريد‬ ‫سالسل‬ ‫لتمكي‬ ‫فعالة‬ ‫داخلية‬ ‫ع‬ ‫توزي‬ ‫شبكة‬ ‫تأسيس‬ . ‫وه‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫قطاع‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫األهداف‬ ‫من‬ ‫ا‬ ً ‫عدد‬ ‫نامج‬ ‫ر‬ ‫الي‬ ‫تبت‬ ‫وقد‬ : – ‫الممل‬ ‫تحويل‬ ‫لوجستية‬ ‫منصة‬ ‫إل‬ ‫كة‬ – ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫لقطاع‬ ‫المالية‬ ‫االستدامة‬‫تعزيز‬ – ‫السعودية‬ ‫المدن‬ ‫ف‬ ‫الحياة‬ ‫بجودة‬ ‫االرتقاء‬ – ‫العامة‬ ‫الكيانات‬ ‫أداء‬ ‫تحسي‬ ‫المستهدفات‬ ‫من‬ ‫حيث‬ ،‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫قطاع‬ ‫ف‬ ‫ا‬ً‫إيجابي‬ ‫ا‬ً ‫أثر‬ ‫نامج‬ ‫ر‬ ‫الي‬ ‫هذا‬ ‫ث‬ ِ ‫حد‬ُ‫ي‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫ومن‬ ‫تو‬ ‫نامج‬ ‫ر‬ ‫للي‬ ‫المتوقعة‬ ‫حوال‬ ‫ليد‬ 343 ‫المحىل‬ ‫الناتج‬‫تعزيز‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ ،‫الغال‬ ‫وطننا‬ ‫وبنات‬ ‫ألبناء‬ ‫وظيفة‬ ‫ألف‬ ‫إل‬ ‫تصل‬ ‫بقيمة‬ 221 ‫أن‬ ‫كما‬،‫ريال‬ ‫تريليون‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫أكي‬ ‫إل‬‫التصدير‬ ‫وإعادة‬ ‫ات‬‫ر‬‫الصاد‬ ‫حجم‬ ‫ف‬ ‫وزيادة‬ ،‫ريال‬ ‫مليار‬ ‫تحسي‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫قطاع‬ ‫ف‬ ‫والتطور‬ ‫اإلصالح‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫يستهدف‬ ‫نامج‬ ‫ر‬ ‫الي‬ ‫فيما‬ ‫المملكة‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬ ‫اللوجست‬ ‫األداء‬ ‫مؤش‬ ‫يخص‬ (LPI) ‫كز‬ ‫المر‬ ‫ف‬ ‫لتصبح‬ 25 ‫هذا‬ ‫ف‬ ‫قوية‬ ‫قفزة‬ ‫ر‬ ‫فيعتي‬ ‫ذلك‬ ‫تحقق‬ ‫وإذا‬ ،‫ا‬ً‫عالمي‬ ‫القطاع‬ .
  • 14. ‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫جمعية‬ ‫بالمملكة‬ ‫ورقة‬ ‫أعماله‬ ‫وباكورة‬ ،‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ ‫لألبحاث‬ ‫ا‬‫ز‬‫ك‬ ‫مر‬ ‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫جمعية‬ ‫أطلقت‬ ‫عملية‬ ‫بحثية‬ ‫من‬ ‫نخبة‬ ‫أعدها‬ ،»‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫اإلمداد‬ ‫«سالسل‬ ‫بعنوان‬ ،‫العربية‬ ‫باللغة‬ ‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫نوعها‬ ‫من‬ ‫األول‬ ‫ه‬ ‫ووكالء‬ ،‫النقل‬ ‫وقطاع‬ ،‫يات‬‫والمشي‬ ‫العقود‬ ‫إدارة‬ ‫وتناولت‬ ،‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫مجال‬ ‫ف‬ ‫والمختصي‬ ‫اء‬ ‫ر‬ ‫الخي‬ ‫األخي‬ ‫الميل‬ ‫ولوجستيات‬ ،‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬‫دو‬ ّ ‫ومزو‬ ،‫الشحن‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫قطاع‬ ‫وتحديات‬ ، . ‫عىل‬ ّ‫المطل‬ ‫ر‬ ‫اتيج‬‫اإلسي‬ ‫بموقعها‬ ‫المملكة‬‫تمي‬ ‫مواكبتها‬ ‫من‬ ‫ها‬‫سيجري‬ ‫الت‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬‫كز‬ ‫المر‬ ‫أهمية‬ ‫وتأن‬ ‫وعالمية‬ ‫إقليمية‬ ‫لوجستية‬ ‫ة‬ ّ ‫منص‬ ‫تصبح‬ ‫ألن‬ ً ‫مؤهلة‬ ‫يجعلها‬ ‫ما‬ ،‫الثالث‬ ‫العالم‬ ‫ات‬‫ر‬‫قا‬ . ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬ ‫نائب‬ ‫وبي‬ ‫العبود‬ ‫عمار‬ ‫المهندس‬ ‫ات‬‫ر‬‫واالستشا‬ ‫للبحوث‬ ‫يات‬‫والمشي‬ ‫مع‬ ،‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫قطاع‬‫تطوير‬ ‫عىل‬‫كز‬ ‫تر‬ ،‫ربحية‬‫غي‬ ‫وطنية‬ ‫الجمعية‬ ‫أن‬ »‫«الوطن‬‫ل‬ ‫العامة‬ ‫الهيئة‬ ‫رعاية‬ ‫تحت‬ ‫تعمل‬ ‫وه‬ ،‫والمتوسطة‬ ‫ة‬‫الصغي‬ ‫المنشآت‬ ‫واحتياجات‬ ‫متطلبات‬ ‫عىل‬‫كي‬ ‫الي‬ ‫وا‬ ‫ة‬‫الصغي‬ ‫للمنشآت‬ ‫القطاع‬‫بتطوير‬ ‫ة‬ّ‫معني‬ ‫امجها‬‫ر‬‫وب‬ ،‫وأهدافها‬ ‫أنشطتها‬ ‫مع‬ ‫وتتكامل‬ ،)‫(منشآت‬ ‫لمتوسطة‬ ‫لدعم‬ ‫ومستدامة‬ ‫مضافة‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬ ‫عىل‬ ‫وتعمل‬ ،‫خدماته‬ ‫وتحسي‬ ،‫بالمملكة‬ ‫اللوجست‬ ‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ ‫مجال‬ ‫ف‬ ‫الوطنية‬ ‫للكوادر‬ ‫والتقنية‬ ‫المعرفة‬ ‫وتوطي‬ ‫ونقل‬ ،‫المحىل‬ ‫المحتوى‬ . ‫ا‬ ‫رؤية‬ ‫لجمعية‬ ‫وترسيخ‬ ‫المهنية‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫لتطبيق‬ ً ‫أساسيا‬ ً ‫ا‬‫ر‬‫مصد‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ف‬ ‫تتمثل‬ ‫الجمعية‬ ‫رؤية‬ ‫أن‬ ‫العبود‬ ‫أوضح‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المضافة‬ ‫والقيمة‬ ‫االستدامة‬ ‫تحقيق‬ ‫ورسالتها‬ ،‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ف‬ ‫األداء‬‫معايي‬ ‫أعىل‬ ‫بأه‬ ‫ام‬‫وااللي‬ ،‫كائها‬ ‫وش‬ ‫الجمعية‬ ‫أعضاء‬ ‫ة‬ ‫ر‬ ‫خي‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ،‫والتنظيمية‬ ‫والمعرفية‬ ‫والمهنية‬ ‫اتيجية‬‫اإلسي‬ ‫دافها‬ ‫سالسل‬ ‫مجاالت‬ ‫ف‬ ‫ات‬‫ر‬‫واالستشا‬ ‫واألبحاث‬ ‫للدارسات‬ ‫وطت‬ ‫امتياز‬‫كز‬ ‫مر‬ ‫تكون‬ ‫وأن‬ ،‫التشغيلية‬ ‫وكذلك‬ ‫يات‬‫والمشي‬ ‫اإلمداد‬ . 90 % ‫البحري‬ ‫الشحن‬ ‫يمثل‬ ‫البحري‬ ‫الشحن‬ ‫أن‬ ‫العبود‬ ‫بي‬ 90 ُ ‫ح‬ ‫ض‬‫يفي‬ ‫هذا‬ ‫وأن‬ ،‫العالمية‬ ‫التجارة‬ ‫كة‬ ‫حر‬ ‫من‬ % ‫وسطاء‬ ‫اختيار‬ ‫سن‬ ‫بالميل‬ ً ‫ا‬‫ر‬‫ومرو‬ ،‫األول‬ ‫الميل‬ ‫من‬ ً ‫بدءا‬ ،‫تها‬ّ‫وانسيابي‬ ‫البضائع‬ ‫تدفق‬ ‫تضمن‬ ‫متكاملة‬ ‫حلوال‬ ‫يقدمون‬ ‫الذين‬ ‫الشحن‬ ‫التحتية‬ ‫اللوجستية‬ ‫البنية‬ ‫من‬ ‫الجانب‬ ‫هذا‬ ‫ف‬ ‫االستفادة‬ ‫«يمكن‬ ‫وقال‬ ،‫األخي‬ ‫بالميل‬ ‫وانتهاء‬ ،‫المتوسط‬ ‫ف‬ ‫والمتمثلة‬ ‫للمملكة‬ 9 ‫و‬ ،‫دولية‬ ‫ات‬‫ر‬‫مطا‬ 9 ‫موا‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫وأكي‬ ،‫بحرية‬ ‫ئ‬‫ن‬ 5000 ‫الت‬ ‫الشيعة‬ ‫الطرق‬ ‫من‬‫كيلومي‬ ‫ونية‬‫اإللكي‬ ‫التجارة‬ ‫ارتفاع‬ .»‫التضاريس‬ ‫ومتنوعة‬ ‫اف‬‫ر‬‫األط‬ ‫امية‬‫مي‬ ‫اها‬‫ر‬‫وق‬ ‫مدنها‬ ‫وتربط‬ ‫المملكة‬ ‫ايي‬‫ش‬ ‫تمثل‬ ‫كة‬ ‫حر‬ ‫انسيابية‬ ‫وضمان‬ ‫التجارة‬‫تعزيز‬ ‫ف‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫دي‬ ّ ‫مزو‬ ‫كفاءة‬‫أهمية‬ ‫عىل‬ ‫العبود‬ ‫شدد‬ ‫وسال‬ ‫المنتجات‬ ‫ادت‬‫ز‬ ‫فكلما‬ ،‫والشحن‬ ‫والتغليف‬ ‫والتعبئة‬ ‫النقل‬ ‫خدمات‬ ‫ذلك‬ ‫ف‬ ‫بما‬ ،‫بتنوعها‬ ‫تدفقها‬ ‫سة‬ ‫حجم‬ ‫ارتفاع‬ ‫ومع‬ ،‫السعودية‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫فاعلية‬ ‫رفع‬ ‫ف‬ ً ‫إيجابا‬ ‫ذلك‬ ‫انعكس‬ ‫وجودتها‬ ‫الخدمات‬ ‫تكاملية‬ ‫الت‬‫األخي‬ ‫الميل‬ ‫لوجستيات‬ ‫حلول‬ ‫تقديم‬ ‫أهمية‬ ‫تزداد‬ ‫السعودية‬ ‫ف‬ ‫ونية‬‫اإللكي‬ ‫التجارة‬ ‫ف‬ ‫محطة‬‫بآخر‬ ‫تهتم‬ ‫متطلبات‬ ‫تحقيق‬ ‫مع‬ ‫الصحيحة‬ ‫بالحالة‬ ‫الصحيح‬ ‫العميل‬ ‫إل‬ ‫الصحيح‬ ‫المنتج‬ ‫وصول‬ ‫لضمان‬ ،‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ايدة‬‫المي‬ ‫العمالء‬ . ‫اإلجمال‬ ‫المحىل‬ ‫الناتج‬ ً ‫ا‬‫ر‬‫مؤث‬ ً ‫عامال‬ ‫ويعد‬ ،‫اإلجمال‬ ‫المحىل‬ ‫الناتج‬ ‫ف‬ ‫يسهم‬ ً ‫اقتصاديا‬ ً ‫افدا‬‫ر‬ ‫تعد‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫أن‬ ‫إل‬ ‫العبود‬ ‫أشار‬ ‫ف‬ ‫والمنظمات‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫من‬ ‫متصلة‬ ‫شبكة‬ ‫وه‬ ،‫ية‬‫ر‬‫والتجا‬ ‫والخدمية‬ ‫الصناعية‬ ‫القطاعات‬ ‫لمختلف‬ ‫التمكي‬
  • 15. ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫لتوصيل‬ ‫والتقنيات‬ ‫واألنشطة‬ ‫والموارد‬ ،)‫والعمالء‬ ،‫والمتاجر‬ ‫عي‬ ّ ‫والموز‬ ،‫عي‬ ّ ‫والمصن‬ ،‫دين‬ ّ ‫(المور‬ ‫ن‬ ‫خدمات‬‫أو‬ ‫كمنتجات‬‫العميل‬ ‫إل‬ ً ‫وصوال‬ ‫األصلية‬ ‫حالتها‬ ‫من‬ ‫الخدمة‬ ‫هائية‬ . ‫ف‬ ‫بما‬ ‫والنقل‬ ‫التوريد‬ ‫مثل‬ ،‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫عدة‬ ‫ر‬ ‫عي‬‫تمر‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ف‬ ‫والخدمات‬ ‫البضائع‬ ‫رحلة‬ ‫أن‬ ‫إل‬ ‫ولفت‬ ‫ضمن‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫دي‬ ّ ‫لمزو‬ ‫كاء‬ ‫ش‬ ‫وجود‬ ‫يتطلب‬ ‫وقد‬ ،‫األخي‬ ‫الميل‬ ‫وتوصيل‬ ‫البحري‬ ‫الشحن‬ ‫ذلك‬ ‫للعمالء‬ ‫الخدمة‬ ‫تقديم‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫لتوصيل‬ ‫الشبكة‬ ‫النقل‬ ‫تكلفة‬ ‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬ ‫الفت‬ ‫التقييم‬ ‫عىل‬ ً‫بناء‬ ‫األنسب‬ ‫د‬ ّ ‫المور‬ ‫واختيار‬ ،‫دين‬ّ ‫المور‬ ‫تأهيل‬ ‫من‬ ،‫أنشطته‬ ‫بمختلف‬ ‫التوريد‬ ‫أن‬ ‫العبود‬ ‫أبان‬ ،‫كة‬ ‫للش‬ ‫المضافة‬ ‫القيمة‬ ‫رفع‬ ‫ف‬ ً ‫رئيسا‬ ً ‫ا‬‫ر‬‫دو‬ ‫يلعب‬ ،‫كاملة‬‫العالقة‬ ‫وإدارة‬ ،‫معهم‬ ‫العقود‬ ‫ام‬‫ر‬‫وإب‬ ،‫والتجاري‬ ‫أنواعه‬ ‫باختالف‬ ‫النقل‬ ‫وأن‬ ،‫المال‬ ‫موقفها‬ ‫وتحسي‬ - ‫ر‬ ‫الي‬ ‫والجوي‬ ِ ‫ك‬ َ ‫والسك‬ ‫والبحري‬ ‫ي‬ - ً ‫أهمية‬ ‫يمثل‬ ‫ف‬ ‫التقنية‬ ‫استخدام‬ ‫يساهم‬ ‫كما‬،‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ف‬ ‫كاء‬ ‫الش‬ ‫مختلف‬ ‫بي‬ ‫كتها‬ ‫وحر‬ ‫البضائع‬ ‫تدفق‬ ‫ف‬ ً ‫اتيجية‬‫إسي‬ ‫النقل‬ ‫تكلفة‬ ‫ارتفاع‬ ‫مع‬ ً ‫خصوصا‬ ‫العميل‬ ‫تجربة‬ ‫وتحسي‬ ،‫النقل‬ ‫كفاءة‬‫رفع‬ . ‫الجمعية‬ ‫أهداف‬ ‫اإلس‬ ‫المملكة‬ ‫لموقع‬ ‫األمثل‬ ‫التوظيف‬ ‫ر‬ ‫اتيج‬‫ي‬ ‫والموردين‬ ‫ين‬‫ر‬‫المصد‬ ‫لدعم‬ ‫وكوادرها‬ ‫ومنافذها‬ ‫اللوجستية‬ ‫المملكة‬ ‫منشآت‬ ‫توظيف‬ . ‫اللوجستية‬ ‫والخدمات‬ ‫يات‬‫المشي‬ ‫مهنة‬ ‫وتحسي‬‫وتطوير‬ ‫للتواصل‬ ‫اإلمداد‬ ‫بسالسل‬ ‫للمهتمي‬ ‫الفرص‬‫توفي‬ ‫اإلمداد‬ ‫وسالسل‬ ‫المعرفة‬‫وتطوير‬ ‫وتوطي‬ ‫نقل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والمعرف‬ ‫المحىل‬ ‫المحتوى‬ ‫دعم‬ ‫ال‬ ‫خلق‬ ‫والمؤسسات‬ ‫العمل‬ ‫ومنظومات‬ ‫المنشآت‬ ‫لدى‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫بأهمية‬ ‫وع‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ف‬ ‫للعمل‬ ‫الوطنية‬ ‫الكوادر‬ ‫تأهيل‬ ‫أنشطتها‬ ‫مجاالت‬ ‫ف‬ ‫واألبحاث‬ ‫ات‬‫ر‬‫لالستشا‬ ً ‫متخصصا‬ ً ‫ا‬‫ز‬‫ك‬ ‫مر‬ ‫الجمعية‬ ‫جعل‬ ‫عىل‬ ‫العمل‬ ‫العسكرية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫ف‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫تتمتع‬ ‫ات‬‫ر‬‫والمباد‬ ‫امج‬ ‫ر‬ ‫الي‬ ‫تحقيق‬ ‫دعم‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫هائلة‬ ‫وإمكانات‬ ،‫ة‬‫كبي‬‫ات‬‫ر‬‫بقد‬ ‫السعودية‬ ‫المملكة‬ ‫رؤية‬ ‫دقيق‬ ‫نحو‬ ‫عىل‬ ‫حددتها‬ ‫الت‬ ‫اتيجية‬‫االسي‬ ‫واألهداف‬ 2030 ‫هذه‬ ‫أهم‬ ‫وأحد‬ ،‫القطاعات‬ ‫لكافة‬ ‫تحق‬ ‫من‬ ‫ستمكن‬ ‫ونوعية‬ ‫هائلة‬ ‫فرص‬ ‫عىل‬ ‫ينطوي‬ ‫إذ‬ ،‫العسكرية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫هو‬ ‫الواعدة‬ ‫القطاعات‬ ‫يق‬ ‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫ما‬ ‫توطي‬ ‫ف‬ ‫القطاع‬ ‫مستهدفات‬ 50 ‫بحلول‬ ‫العسكرية‬ ‫والخدمات‬ ‫المعدات‬ ‫عىل‬ ‫اإلنفاق‬ ‫من‬ % 2030 . ‫ودعم‬‫تطوير‬ ‫هو‬ ،‫التوطي‬ ‫ة‬‫مسي‬ ‫لدفع‬ ‫الحيوي‬ ‫المحرك‬ ‫يعد‬ ‫والذي‬ ،‫الفرص‬ ‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫عوامل‬ ‫أهم‬ ‫أحد‬ ‫الت‬ ‫كورونا‬‫جائحة‬ ‫بعد‬‫األمر‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬ ‫تضاعفت‬ ‫وقد‬ .‫المحلية‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫وألقت‬ ،‫أجمع‬ ‫العالم‬ ‫ت‬ ّ‫عم‬ ‫تمتعت‬ ،‫اإلمداد‬ ‫لسالسل‬ ‫التحتية‬ ‫البت‬ ‫ف‬ ً ‫طويال‬ ‫استثمرت‬ ‫الت‬ ‫الدول‬ ‫أن‬‫غي‬ ،‫القطاعات‬ ‫كل‬‫عىل‬ ‫بتداعياتها‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ .‫التداعيات‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫الحصانة‬ ‫من‬ ‫بنوع‬ - ‫الحمد‬ ‫وهلل‬ - ‫الت‬ ‫الدول‬ ‫هذه‬ ‫إحدى‬ ‫الجا‬ ‫تداعيات‬ ‫تجاه‬ ‫المرونة‬ ‫من‬ ‫بنوع‬ ‫تمتعت‬ ‫ظل‬ ‫ف‬ ‫وكفاءة‬ ‫بفعالية‬ ‫تعمل‬ ‫القطاعات‬ ‫كافة‬‫ظلت‬ ‫حيث‬ ،‫ئحة‬ ‫المملكة‬ ‫رؤية‬ ‫مستهدفات‬ ‫تحقيق‬ ‫ف‬ ‫والمض‬ ،‫الجائحة‬ 2030 . ‫البت‬ ‫ف‬ ‫الطويل‬ ‫االستثمار‬ ‫هو‬ ‫الجائحة‬ ‫ظل‬ ‫ف‬ ‫الرؤية‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫تنفيذ‬ ‫عن‬ ‫المملكة‬ ‫ر‬ ‫تي‬ ‫لم‬ ‫الت‬ ‫األسباب‬ ‫أهم‬ ‫ولعل‬ ‫أن‬ ‫أوضح‬ ‫أن‬ ‫أود‬ ‫وهنا‬ ،‫اإلمداد‬ ‫لسالسل‬ ‫التحتية‬ ‫التحتية‬ ‫البت‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫اإلمداد‬ ‫بسالسل‬ ‫المقصود‬ ‫الت‬ ‫الرقمية‬ ‫واإلمكانات‬ ‫التقنية‬ ‫توظيف‬ ‫هو‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫األهم‬ ‫بل‬ ،‫اللوجستية‬ ‫النقل‬ ‫كمنظومات‬‫الملموسة‬ ‫غي‬ ٍ ‫نحو‬ ‫عىل‬ ‫االصطناع‬ ‫الذكاء‬ ‫وتطبيقات‬ ‫التقنية‬ ‫توظيف‬ ‫تم‬ ‫حيث‬ ،‫طويلة‬ ‫لسنوات‬ ‫المملكة‬ ‫فيها‬ ‫استثمرت‬ ،‫ع‬ ‫المشاري‬‫تسيي‬ ‫ف‬ ‫مسبوق‬ ‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫الجائحة‬ ‫خالل‬ ‫وفعاليته‬ ‫نجاحه‬ ‫أثبت‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ .
  • 16. ‫الهيئة‬ ‫بدأت‬ ‫إذ‬ ،‫بالمملكة‬ ‫القطاعات‬ ‫كافة‬‫ف‬ ‫اك‬‫ر‬‫الح‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫بمعزل‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫العسكرية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫عىل‬ ‫واالعتماد‬ ‫التوطي‬ ‫مبدأ‬‫تعزيز‬ ‫بهدف‬ ،‫القطاع‬ ‫ف‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫بد‬ ‫العسكرية‬ ‫للصناعات‬ ‫العامة‬ ‫ف‬ ‫الوطن‬ ‫أبناء‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تمكينها‬ ‫ر‬ ‫عي‬ ‫ة‬‫والصغي‬ ‫المتوسطة‬ ‫المنشآت‬ ‫مساهمة‬ ‫وتعظيم‬ ،‫القطاع‬ ‫ع‬ ‫مشاري‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬‫تطوير‬ ‫مساع‬ ‫تحقيق‬ ‫سبيل‬ ‫وف‬ .‫التوطي‬ ‫ة‬‫بمسي‬ ‫كاء‬ ‫الش‬ ‫كافة‬‫مع‬ ‫المساهمة‬ ‫ف‬ ً ‫فاعال‬ ً ‫جزءا‬ ‫ال‬ ‫هذه‬ ‫توجهات‬ ‫من‬ ‫نة‬ّ‫بي‬ ‫عىل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫من‬‫المستثمر‬ ‫وتمكي‬ ،‫العسكرية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫ف‬ ‫صناعة‬ ‫الصناعية‬ ‫ات‬‫ر‬‫والقد‬ ‫العسكرية‬ ‫يات‬‫المشي‬ ‫متطلبات‬ ‫لفجوات‬ ‫التفصيلية‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬ ‫أهمية‬ ‫تتعاظم‬ ،‫ومستقبلها‬ ‫نوع‬‫وتقدير‬ ،‫المستهدفة‬ ‫والصناعات‬ ‫المجاالت‬ ‫ف‬ ‫للفرص‬ ‫متكاملة‬ ‫بقوائم‬ ‫التعريف‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ ،‫الحالية‬ ‫ال‬ ‫ات‬‫ر‬‫القد‬ ‫لتعزيز‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ف‬ ‫المطلوبة‬ ‫ات‬‫ر‬‫االستثما‬ ‫وحجم‬ ‫الصعيد‬ ‫هذا‬ ‫عىل‬ ‫صناعية‬ . ‫الموقر‬ ‫اء‬‫ر‬‫الوز‬ ‫مجلس‬ ‫موافقة‬ ‫صدور‬ ‫هو‬ ،‫القطاع‬ ‫ف‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬‫تعزيز‬ ‫ف‬ ً ‫قدما‬ ‫للمض‬ ‫داعم‬ ‫ر‬ ‫أكي‬ ‫ولعل‬ ‫حددت‬ ‫والت‬ ،‫الماض‬ ‫أبريل‬‫شهر‬ ‫مطلع‬ ‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫العسكرية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫اتيجية‬‫اسي‬ ‫عىل‬ 11 ً ‫مجاال‬ ‫و‬ ،‫الصناعة‬ ‫ف‬ ً ‫مستهدفا‬ 7 ‫ع‬ ‫ع‬ ‫تتفر‬ ‫بحثية‬ ‫مجاالت‬ ‫نها‬ 21 ‫عىل‬ ‫كائها‬ ‫ش‬ ‫مع‬ ‫الهيئة‬ ‫تعمل‬ ‫مستهدفة‬ ‫تقنية‬ ‫الشفافية‬‫تعزيز‬ ‫إل‬ ‫تهدف‬ ‫عالمية‬ ‫تنظيمية‬‫بأطر‬ ً ‫مدعومة‬ ،‫المقبلة‬ ‫الخمس‬ ‫األعوام‬ ‫خالل‬ ‫وتوطينها‬ ‫تطويرها‬ ‫القطاع‬ ‫وتمكي‬ ‫ات‬‫ر‬‫الصاد‬‫وتعزيز‬ ،‫المملكة‬ ‫ف‬ ‫الواعد‬ ‫العسكرية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫ف‬ ‫االستثمار‬ ‫عىل‬ ‫والتشجيع‬ ‫طوي‬ ‫تخطيط‬ ‫ر‬ ‫عي‬ ‫وإصدار‬ ‫المحليي‬ ‫للمصنعي‬ ‫الدعم‬ ‫تقديم‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ ،‫العسكرية‬ ‫يات‬‫للمشي‬ ‫المدى‬ ‫ل‬ ‫المحلية‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬‫تعزيز‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلمكانات‬ ‫بناء‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ ،‫والتصدير‬ ‫التصنيع‬ ‫اخيص‬‫ر‬‫ت‬ ‫البش‬ ‫المال‬ ‫أس‬‫ر‬‫تطوير‬ ‫عملية‬‫وتحفي‬ ‫األولوية‬ ‫ذات‬ ‫التقنيات‬ ‫وتحديد‬‫والتطوير‬ ‫لألبحاث‬ ‫الفرص‬‫وتوفي‬ ‫ي‬ ‫المناسبة‬ ‫التدريبية‬ ‫امج‬ ‫ر‬ ‫والي‬ ‫التعليمية‬ . ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫بمستقبل‬ ‫التفاؤل‬ ‫من‬‫الكثي‬ ‫يحدون‬ ،‫الالمحدود‬ ‫والدعم‬ ‫الضخم‬ ‫اك‬‫ر‬‫الح‬ ‫هذا‬ ‫ظل‬ ‫ف‬ ، ً ‫وختاما‬ ‫من‬ ‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫ع‬‫الرب‬ ‫نهاية‬ ‫ف‬ ‫القطاع‬ ‫دخول‬ ‫ف‬ ‫اغبة‬‫ر‬‫ال‬ ‫كات‬ ‫للش‬ ‫اخيص‬‫الي‬ ‫بمنح‬ ‫الهيئة‬ ‫بدء‬ ‫عند‬ ‫إذ‬ ‫الواعد؛‬ 2019 ، ‫هن‬ ‫كان‬ ‫ابة‬‫ر‬‫ق‬ ‫اك‬ 5 ‫الجاري‬ ‫العام‬ ‫من‬ ‫األول‬ ‫ع‬‫الرب‬ ‫بنهاية‬ ‫واليوم‬ ،‫فقط‬ ‫كات‬ ‫ش‬ 2021 ‫من‬ ‫ر‬ ‫أكي‬ ‫هناك‬ 90 ‫كة‬ ‫ش‬ ‫ف‬ ً ‫ا‬‫كبي‬ ً ‫اهتماما‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫عىل‬ ً ‫ا‬‫ومؤش‬ ً ‫دليال‬ ‫إال‬ ‫هذا‬ ‫وما‬ ،‫مختلطة‬ ‫كات‬ ‫وش‬ ‫ودولية‬ ‫محلية‬ ‫كات‬ ‫ش‬ ‫بي‬ ‫مرخصة‬ ً ‫جزءا‬ ‫يكونوا‬ ‫وأن‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫لدخول‬ ‫والدولية‬ ‫المحلية‬ ‫كات‬ ‫الش‬ ‫أوساط‬ ‫لالقتصاد‬ ‫الواعدة‬ ‫االنطالقة‬ ‫من‬ .‫خاص‬ ‫نحو‬ ‫عىل‬ ‫وللقطاع‬ ،‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫السعودي‬ ‫كما‬ ‫القطاعات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫عىل‬‫الكبي‬ ‫ه‬‫وتأثي‬ ‫الوثيق‬ ‫وارتباطه‬ ،‫الحيوي‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬ ‫عىل‬ ‫التأكيد‬ ‫نود‬ ‫بمزيد‬ ‫يوض‬ ‫لذا‬ ‫؛‬‫البش‬ ‫حياة‬ ‫عىل‬‫الكبي‬ ‫ه‬‫تأثي‬ ‫ا‬ ً ‫وأيض‬ ،‫والتجارية‬ ‫واالقتصادية‬ ‫السياسية‬ ‫األخرى‬ ‫االهتمام‬ ‫من‬ ‫العالم‬ ‫شهده‬ ‫ما‬ ‫ضوء‬ ‫ف‬ ‫خاصة‬ ،‫اللوجستية‬ ‫والخدمات‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫ومهام‬ ‫أنشطة‬ ‫ف‬‫والتطوير‬ ‫والبحث‬ ‫مرونة‬ ‫ر‬ ‫أكي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سالسل‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫أهمية‬ ‫عىل‬ ‫وأكدت‬ ،‫ا‬ ً ‫سابق‬‫ذكر‬ ‫ما‬ ‫عززت‬ ،‫كورونا‬‫لجائحة‬ ‫تبعات‬ ‫من‬ ‫والمن‬‫البش‬ ‫يحتاجه‬ ‫ما‬ ‫تدفقات‬ ‫ار‬‫ر‬‫استم‬ ‫لضمان‬ ‫ا؛‬ ً ‫وتجدد‬ ‫وسالسة‬ ‫السلع‬ ‫من‬ ‫سواء‬ ‫حد‬ ‫عىل‬ ‫ظمات‬ ‫والخدمات‬ . NF ‫للا‬ ‫شاء‬ ‫ان‬ ‫اخرى‬ ‫مقاالت‬ ‫ف‬ ‫نلتق‬ ‫إمام‬ ‫عبدالرازق‬ ‫حممد‬ ‫دكتور‬