SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  434
EMMAM
00966506476724
00966506476662
eemmam@yahoo.com
ww.facebook.com/drmohammed.emmam
@demmam
@eemmam133
eemmam
eemmam
@eemmam
Dr. Mohammed Emmam
‫البرنامج‬ ‫أهداف‬
‫ف‬ ‫الحـديثـة‬ ‫بأالســاليب‬ ‫المشــاركين‬ ‫تعـريف‬
‫إدارة‬ ‫ى‬
‫المخــازن‬
.
‫الحـديثـ‬ ‫بالممارسات‬ ‫المشاركين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
‫فى‬ ‫ة‬
‫المخــازن‬ ‫إدارة‬
.
‫الحديثة‬ ‫بالممارسات‬ ‫المشاركين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
‫فى‬
‫المخزون‬ ‫مراقبة‬ ‫مجال‬
.
‫المخـازن‬ ‫ادارة‬ ‫بأهميـة‬ ‫المشــاركين‬ ‫تـوعيــة‬
‫المخزون‬ ‫ومراقبة‬
.
‫الطلب‬ ‫اعادة‬ ‫ونقطة‬ ‫االمان‬ ‫مخزون‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
‫المخزون‬ ‫في‬
‫والت‬ ‫الجرد‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
‫عرف‬
‫جديدة‬ ‫طرق‬ ‫على‬
.
‫المستو‬ ‫في‬ ‫السالمة‬ ‫باهمية‬ ‫المشاركين‬ ‫توعية‬
‫دعات‬
.
‫ادارة‬ ‫في‬ ‫الشائعة‬ ‫االخطاء‬ ‫اهم‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
‫المخزون‬ ‫وتنظيم‬ ‫المستودعات‬
.
‫واهميته‬ ‫الخمس‬ ‫السينات‬ ‫برنامج‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
‫في‬
‫المخزون‬ ‫وتنظيم‬ ‫المستودعات‬ ‫ادارة‬
.
‫المستهدفة‬ ‫الفئات‬
‫المخزون‬ ‫ومراقبي‬ ‫والمستودعات‬ ‫المخازن‬ ‫أمناء‬
‫ع‬ ‫والسيطرة‬ ‫المخزون‬ ‫مراقبة‬ ‫بعملية‬ ‫القائمين‬
‫ليه‬
‫الطلب‬ ‫وتوقع‬
‫وإدار‬ ‫والمخازن‬ ‫المشتريات‬ ‫بإدارات‬ ‫المسئولون‬
‫ة‬
‫والخارج‬ ‫المحلي‬ ‫الشراء‬ ‫بأعمال‬ ‫والقائمون‬ ‫المواد‬
‫ي‬
‫المستودعات‬ ‫ادارات‬ ‫أقسام‬ ‫ورؤساء‬ ‫مديرو‬
‫الوظائ‬ ‫تلك‬ ‫لشغل‬ ‫والمرشحون‬ ‫المخزون‬ ‫ومراقبة‬
‫ف‬
.
‫المستودعات‬ ‫ادارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الراغبون‬
‫المخزون‬ ‫ومراقبة‬ ‫والمخازن‬
.
‫اللوجستي‬ ‫بادارة‬ ‫للعمل‬ ‫والمرشحين‬ ‫العاملين‬
‫ات‬
‫التوريد‬ ‫وسالسل‬
‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الدارسين‬ ‫الجامعات‬ ‫طالب‬
‫ر‬‫املحاو‬
‫ر‬‫للدكتو‬
‫محمد‬
‫إمام‬
‫العربية‬‫اللوجستيات‬‫أستاذ‬
‫الدولية‬‫االعتماد‬‫هيئة‬‫من‬‫املعتمد‬ ‫الدولي‬‫واملدرب‬
.
Dr. Mohammed A. Emmam
Logistics Edu. PhD
Academic Advisor AIU
‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬
Modern Warehouse
Management
‫المستودعات‬ ‫إدارة‬
:
1
.
‫وتحقيق‬ ‫المستودعات‬ ‫ادارة‬ ‫لوجستيات‬
5
-
9
R'S
2
.
‫اإلدارة‬ ‫ووظائف‬ ‫أهداف‬
.
3
.
‫المستودعات‬ ‫إدارة‬ ‫وعمليات‬ ‫التخطيط‬
4
.
‫المواد‬ ‫حركة‬ ‫إدارة‬
5
.
‫باإلدارات‬ ‫والعالقة‬ ‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬
.
‫المشتريات‬
1
.
‫واألهداف‬ ‫الوظيفة‬
‫واألساليب‬
2
.
‫الـ‬
five R'S
‫المشتريات‬ ‫في‬
2
.
‫المستودعات‬ ‫بإدارة‬ ‫المشتريات‬ ‫عالقة‬
.
3
.
‫للشراء‬ ‫االقتصادية‬ ‫الكمية‬ ‫حساب‬
‫التخزين‬ ‫وظيفة‬ ‫أساسيات‬
1
.
‫المخزني‬ ‫النظام‬
2
.
‫للمخازن‬ ‫الداخلي‬ ‫التخطيط‬
.
3
.
‫المخزون‬ ‫وخطة‬ ‫التخزين‬
4
.
‫المخزنية‬ ‫المساحة‬ ‫حساب‬
.
‫التخزين‬ ‫إجراءات‬
:
1
.
‫األصناف‬ ‫مواقع‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫الحاكمة‬ ‫العوامل‬
2
.
‫والمناولة‬ ‫النقل‬ ‫معدات‬ ‫تحديد‬ ‫أساليب‬
.
3
.
‫والفحص‬ ‫االستالم‬ ‫إجراءات‬
.
4
.
‫األصناف‬ ‫وصرف‬ ‫استالم‬
5
.
‫المخازن‬ ‫من‬ ‫األصناف‬ ‫صرف‬ ‫إجراءات‬
.
6
.
‫اإلداء‬ ‫مقاييس‬
KPI’s
‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬
‫المخزون‬ ‫مراقبة‬
1
.
‫الثالثي‬ ‫التصنيف‬ ‫أسلوب‬
ABC
2
.
‫المخزنية‬ ‫المستويات‬
.
3
.
‫المخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬
4
.
‫المخزنية‬ ‫الموجودات‬ ‫تسعير‬ ‫أساليب‬
.
5
.
‫المخزنية‬ ‫الرقابة‬
6
.
‫الجرد‬
7
.
‫الراكد‬ ‫المخزون‬
(
‫والعالج‬ ‫األسباب‬
.)
‫العمل‬ ‫وورش‬ ‫المالحق‬
1
.
‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫الخمس‬ ‫السينات‬
.
2
.
‫المستودعات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫إيشيكاوا‬ ‫و‬ ‫باريتو‬ ‫منهجية‬
.
3
.
‫للمخازن‬ ‫المتابعة‬ ‫تقارير‬
.
4
.
‫الحكومية‬ ‫المستودعات‬ ‫وإجراءات‬ ‫قواعد‬
.
5
.
‫السالمة‬ ‫واشتراطات‬ ‫شائعة‬ ‫أخطاء‬
.
6
.
‫تدريبات‬
.
‫المستودعات‬ ‫إدارة‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫تمهيد‬
‫تعد‬
‫وظيفة‬
‫التخزين‬
‫من‬
‫أقدم‬
‫الوظائف‬
‫التي‬
‫مارسها‬
‫اإلنسان‬
‫منذ‬
‫أقدم‬
‫الع‬
،‫صور‬
‫فقد‬
‫مارسها‬
‫سيدنا‬
‫يوسف‬
‫عليه‬
‫السالم‬
‫عندما‬
‫واله‬
‫عزيز‬
‫مصر‬
‫خزائن‬
‫األر‬
،‫ض‬
‫قال‬
‫تعالى‬
"
‫قال‬
‫اجعلني‬
‫على‬
‫خزائن‬
‫األرض‬
‫إني‬
‫حفيظ‬
‫عليم‬
"
‫وقد‬
‫تنام‬
‫ت‬
‫أهمية‬
‫التخزين‬
‫عبر‬
‫العصور‬
‫نتيجة‬
‫الحاجة‬
‫إلى‬
‫تخزين‬
‫المواد‬
‫التي‬
‫يتم‬
‫إ‬
‫نتاجها‬
‫سواء‬
‫كانت‬
‫زراعية‬
‫أو‬
‫صناعية‬
‫لحين‬
‫القيام‬
‫ببيعها‬
‫أو‬
‫توزيعها‬
‫على‬
‫الم‬
‫ستفيدين‬
‫منها‬
.
r. Mohammed Emmam
‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬
•
‫التخطيط‬
:
‫هذه‬
‫الوظيفة‬
‫اإلدارية‬
‫تهتم‬
‫بتوقع‬
‫المستقبل‬
‫وتحدي‬
‫د‬
‫أفضل‬
‫السبل‬
‫إلنجاز‬
‫األهداف‬
‫التنظيمية‬
.
•
‫وللتخطيط‬
‫ثالث‬
‫مستويات‬
‫ابطة‬‫ر‬‫مت‬
:
•
‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬
•
‫التكتيكي‬
•
‫التنفيذي‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
•
‫التنظيم‬
:
‫يعرف‬
‫التنظيم‬
‫على‬
‫أنه‬
‫الوظيفة‬
‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬
‫التي‬
‫تمزج‬
‫د‬‫ر‬‫املوا‬
‫البشر‬
‫ية‬
‫واملادية‬
‫من‬
‫خالل‬
‫تصميم‬
‫هيكل‬
‫ي‬ ‫أساس‬
‫للمهام‬
‫والصالحيات‬
‫وهو‬
‫ي‬ ‫مايسم‬
‫وصف‬
‫و‬
‫توصيف‬
‫الو‬
‫ظائف‬
،
‫وهذه‬
‫الوظيفة‬
‫تقوم‬
‫بشكل‬
‫ي‬ ‫أساس‬
‫على‬
‫ترتيب‬
‫العناصر‬
،‫ة‬‫ي‬‫ر‬‫اإلدا‬
‫واملهام‬
‫واألنشطة‬
‫املخ‬
،‫تلفة‬
‫ثم‬
‫العمل‬
‫على‬
‫إيجاد‬
‫عالقة‬
‫بين‬
‫ابط‬‫و‬‫الر‬
‫ة‬‫التفاعلي‬
‫للعناصر‬
،‫املختلفة‬
‫وذلك‬
‫إلنجار‬
،‫الهدف‬
‫وهذه‬
‫الوظي‬
‫فة‬
‫تبني‬
‫الهيكل‬
،‫التنظيمي‬
‫ثم‬
‫يع‬‫ز‬‫تو‬
‫املهام‬
‫على‬
‫األعضاء‬
‫وتوفير‬
‫د‬‫ر‬‫املوا‬
‫املطلوبة‬
.
•
‫التوظيف‬
:
‫املكان‬ ‫في‬ ‫املناسب‬ ‫الشخص‬ ‫ضع‬‫و‬‫و‬‫يب‬‫ر‬‫وتد‬ ‫وتعيين‬‫باختيار‬ ‫يهتم‬
‫في‬‫املناسب‬
‫املنظمة‬
.
•
‫التوجيه‬
:
‫شاد‬‫ر‬‫إ‬
‫وتحفيز‬
‫املوظفين‬
‫باتجاه‬
‫أهداف‬
‫املنظمة‬
.
‫وهذه‬
‫الوظيفة‬
‫تقوم‬
‫ع‬
‫لى‬
‫تتبع‬
‫سير‬
‫النظام‬
‫بالطريق‬
‫املرسوم‬
‫واملعد‬
‫في‬
‫مرحلة‬
،‫التخطيط‬
‫وفي‬
‫حال‬
‫كان‬
‫هناك‬
‫اف‬‫ر‬‫انح‬
‫عن‬
‫املخط‬
‫ط‬
‫ه‬‫توج‬
‫العناصر‬
‫املنحرفة‬
‫إلى‬
‫خط‬
،‫السير‬
‫باإلضافة‬
‫إلى‬
‫توجيه‬
‫العاملين‬
‫د‬‫ر‬‫واملوا‬
‫إلى‬
‫املسار‬
‫املط‬
،‫لوب‬
‫وتعمل‬
‫هذه‬
‫الوظيفة‬
‫على‬
‫تشجيع‬
‫وتحفير‬
‫العاملين‬
‫على‬
‫إنجاز‬
‫مهامهم‬
‫اقبتهم‬‫ر‬‫وم‬
‫بشكل‬
‫ي‬‫ر‬‫دو‬
.
•
‫الرقابة‬
:
‫حق‬‫كانت‬‫إذا‬ ‫ما‬ ‫وتحديد‬‫املنظمة‬‫أداء‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫هي‬‫األخيرة‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫الوظيفة‬
‫قت‬
‫ال‬‫أم‬ ‫أهدافها‬
.
‫والنت‬ ‫املنجزة‬ ‫األعمال‬‫من‬ ‫ق‬‫التحق‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫في‬ ‫الوظيفة‬ ‫بهذه‬ ‫ويقصد‬
‫ة‬‫الفعلي‬ ‫ائج‬
‫النتائج‬ ‫في‬ ‫خلل‬ ‫أي‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫حال‬ ‫وفي‬ ،‫التخطيط‬ ‫مع‬ ‫توافقها‬‫مدى‬ ‫ومالحظة‬ ،‫األعمال‬‫لهذه‬
‫في‬ ‫النظر‬ ‫يعاد‬
‫تصحيحه‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ‫الخلل‬ ‫ملعرفة‬ ‫األداء‬ ‫بطريقة‬ ‫أو‬ ‫ة‬‫الخط‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫في‬ ‫التخطيط‬
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
:
•
‫ككل‬‫للمنظمة‬‫ليات‬‫و‬‫واملسؤ‬ ‫املهام‬ ‫تبين‬ ‫املدى‬‫طويلة‬ ‫عامة‬‫خطة‬‫إيجاد‬
.
•
‫التخطيطية‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫املستويات‬ ‫متعددة‬ ‫مشاركة‬‫إيجاد‬
.
•
‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫الفرعية‬‫الوحدات‬ ‫خطط‬ ‫تآلف‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫املنظمة‬ ‫تطوير‬
.
•
‫التخطيط‬
‫اإلستراتيجي‬
Strategic Planning
•
‫تعريف‬
‫التخطيط‬
‫اإلستراتيجي‬
:
‫التخطيط‬
‫اإلستراتيجي‬
‫أسلوب‬
‫لتوجيه‬
‫موارد‬
‫المنظمة‬
‫وإمكانياتها‬
‫لتحقيق‬
‫أهداف‬
‫وغايات‬
‫محددة‬
‫خالل‬
‫فترة‬
‫زمنية‬
‫معينة‬
‫باألخذ‬
‫في‬
‫االعتبار‬
‫اإلستراتيجية‬
‫العامة‬
‫للمنظمة‬
‫ونتائج‬
‫التحل‬
‫يل‬
‫اإلستراتيجي‬
‫للمناخ‬
‫الخارجي‬
‫والمناخ‬
‫الداخلي‬
.
‫والتخطيط‬
‫اإلستراتيجي‬
‫بهذا‬
‫المعنى‬
‫يعبر‬
‫عن‬
‫مدخل‬
‫إداري‬
‫شامل‬
‫لتحقيق‬
‫طف‬
‫رات‬
‫استراتيجية‬
‫في‬
‫أداء‬
‫المنظمة‬
Strategic Breakthrough
‫وإطالق‬
‫طاقاتها‬
‫لتحقيق‬
‫إنجازات‬
‫استراتيجية‬
‫طبقا‬
‫لألولويات‬
‫التي‬
‫تحددها‬
‫اإلدارة‬
.
•
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫القط‬ ‫ويحدد‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫المتغيرات‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫يأخذ‬ ‫المدى‬ ‫بعيد‬ ‫تخطيط‬ ‫هو‬
‫اعات‬
‫المنافسة‬ ‫وأسلوب‬ ‫المستهدفة‬ ‫السوقية‬ ‫والشرائح‬
.
‫سؤال‬ ‫على‬ ‫ويجيب‬
"
‫ذاهبون‬ ‫نحن‬ ‫أين‬ ‫إلى‬
"
‫الرؤي‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫آخذا‬
‫ة‬
‫وعالقة‬ ‫للشركة‬ ‫المستقبلية‬
‫اإلرتباط‬
‫ب‬ ‫والعالقة‬ ‫بها‬ ‫المختلفة‬ ‫واألنشطة‬ ‫المنظمة‬ ‫جوانب‬ ‫بين‬ ‫والتكامل‬
‫المنظمة‬ ‫ين‬
‫التخطيط‬ ‫ويعتبر‬ ‫وبيئتها‬
‫اإلستراتيجي‬
‫لإلدارة‬ ‫األساسية‬ ‫المكونات‬ ‫أحد‬
‫اإلستراتيجية‬
‫ع‬ ‫ويختلف‬
‫التقليدي‬ ‫التخطيط‬ ‫ن‬
‫له‬ ‫واالستعداد‬ ‫بالمستقبل‬ ‫التنبؤ‬ ‫وليس‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫بوضع‬ ‫التبصر‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫حيث‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
•
‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬‫التخطيط‬ ‫مبررات‬
•
‫م‬‫تنبثق‬‫ان‬‫البد‬‫وبالتالي‬‫للجميع‬‫واضحة‬ ‫ة‬‫ر‬‫للمباد‬‫العامة‬‫األهداف‬‫يجعل‬‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬‫التخطيط‬
‫ات‬‫ر‬‫اإلدا‬‫خطط‬‫نها‬
‫أومجاالت‬
‫لتحق‬‫ن‬‫يعملو‬ ‫العاملين‬‫جميع‬‫يجعل‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫جميع‬‫يحكم‬ ‫الذي‬‫العام‬ ‫الهدف‬‫ن‬‫تكو‬‫و‬ ،‫العمل‬
‫يق‬
‫واحد‬‫هدف‬
•
‫لتحقيقه‬‫تسعى‬ ‫الذي‬‫ما‬‫ل‬‫حو‬‫بمرشد‬‫ة‬‫ر‬‫املباد‬‫د‬‫و‬‫يز‬
.
•
‫في‬ ‫التفكير‬‫ومالمح‬ ‫بأسلوب‬ ‫املسئولين‬‫د‬‫و‬‫يز‬
‫ه‬‫ر‬‫املباد‬
‫ككل‬
.
•
‫معها‬‫التأقلم‬‫وكيفية‬‫بها‬‫املحيطة‬‫البيئة‬‫في‬‫ات‬‫ر‬‫التغي‬‫توقع‬‫على‬‫ة‬‫ر‬‫املباد‬‫يساعد‬
.
•
‫املتاحة‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫تخصيص‬‫على‬‫ة‬‫ر‬‫املباد‬‫يساعد‬
.
•
‫املحيطة‬‫والفرص‬ ‫والتهديدات‬ ‫التغيير‬‫لرياح‬ ‫االعضاء‬‫وحساسية‬‫وعي‬ ‫يد‬‫ز‬‫ي‬
.
•
‫نات‬‫ز‬‫املوا‬‫تقييم‬‫في‬ ‫السليم‬‫املنطق‬‫يقدم‬
.
•
‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫املستويات‬‫عبر‬‫التخطيطية‬‫الجهود‬‫في‬ ‫التسلسل‬‫ينظم‬
.
•
‫لها‬
ً
‫متلقيا‬‫وليس‬ ‫األحداث‬‫بصنع‬‫ويبادر‬
ً
‫ا‬‫ر‬‫ومبتك‬
ً
‫خالقا‬‫املدير‬‫يجعل‬
.
•
‫املصالح‬‫أصحاب‬‫جماعات‬‫كافة‬ ‫أمام‬‫الشركة‬‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫يوضح‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
•
‫التخطيط‬ ‫مستويات‬
‫اتيجي‬‫ر‬‫اإلست‬

‫العليا‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫ى‬‫مستو‬
.
‫وامل‬ ‫األنشطة‬ ‫توليفة‬ ‫تنمية‬ ‫على‬ ‫يركز‬
‫التي‬‫يع‬‫ر‬‫شا‬
‫تقدمها‬
‫ه‬‫ر‬‫املباد‬
‫أعمالها‬‫وحدات‬ ‫عبر‬

‫التنفيذية‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫ى‬‫مستو‬
.
‫وحدة‬‫داخل‬‫األنشطة‬ ‫مزيج‬ ‫تخطيط‬
‫األعمال‬
(
‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬
‫التنفيذيه‬
)
‫داخل‬ ‫والعالمات‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫وتخصيص‬
‫الخط‬
‫العمق‬ ‫حيث‬ ‫من‬
‫واإلتساع‬

‫ى‬‫مستو‬
‫وحدةاالنشطه‬
‫يع‬‫ر‬‫واملشا‬
.
‫التس‬ ‫اتيجيات‬‫ر‬‫است‬ ‫تنمية‬
‫لخطط‬ ‫ويق‬
‫يع‬‫ر‬‫املشا‬
‫واالنشطه‬
‫ستها‬‫ر‬‫مما‬‫وبعد‬ ‫قبل‬ ‫عنها‬ ‫واإلعالن‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫التكتيكي‬ ‫التخطيط‬
:
‫الخط‬‫في‬‫املحددة‬‫األنشطة‬‫تنفيذ‬ ‫على‬‫التكتيكي‬ ‫التخطيط‬ ‫يركز‬
‫ط‬
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
.
‫امل‬ ‫من‬‫وحدة‬ ‫كل‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬‫يجب‬ ‫بما‬‫تهتم‬ ‫الخطط‬‫هذه‬
‫ى‬‫ستو‬
‫ه‬‫ز‬‫إنجا‬‫عن‬
ً
‫ال‬‫و‬‫مسؤ‬‫ن‬‫سيكو‬ ‫ومن‬،‫به‬ ‫القيام‬‫وكيفية‬،‫األدنى‬
.
‫التخطي‬
‫التكتيكي‬‫ط‬
‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬‫التخطيط‬‫لتحقيق‬‫جدا‬ ‫ي‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬
.
‫الخ‬‫لهذه‬ ‫الزمني‬‫املدى‬
‫أقصر‬ ‫طط‬
‫ا‬‫القريبة‬‫األنشطة‬‫على‬ ‫تركز‬‫أنها‬ ‫كما‬،‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫الخطط‬‫مدى‬ ‫من‬
‫يجب‬ ‫لتي‬
‫للمنظمة‬ ‫العامة‬‫اتيجيات‬‫ر‬‫االست‬‫لتحقيق‬ ‫ها‬‫ز‬‫إنجا‬
.
•
‫التنفيذي‬ ‫التخطيط‬
:
‫عمله‬ ‫ليات‬‫و‬‫ومسؤ‬ ‫مهام‬‫إلنجاز‬‫التنفيذي‬‫التخطيط‬‫املدير‬‫يستخدم‬
.
‫أن‬ ‫ويمكن‬
‫ات‬‫ر‬‫م‬‫عدة‬‫أو‬‫واحدة‬ ‫مرة‬‫تستخدم‬
.
‫عل‬ ‫تطبق‬ ‫الواحد‬‫االستخدام‬‫ذات‬ ‫الخطط‬
‫ى‬
‫ر‬‫تتكر‬ ‫التي‬‫األنشطة‬
.
‫خطة‬ ‫الواحد‬‫االستخدام‬ ‫ذات‬ ‫الخطط‬ ‫على‬‫كمثال‬
‫نة‬‫ز‬‫املوا‬
.
‫اءات‬‫ر‬‫واإلج‬ ‫السياسات‬ ‫خطط‬ ‫فهي‬‫االستخدام‬ ‫مستمرة‬‫الخطط‬ ‫أمثلة‬‫أما‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫الخطط‬ ‫إعداد‬‫خطوات‬
‫األولى‬‫الخطوة‬
:
‫األهداف‬‫وضع‬
:
‫املستقبلية‬ ‫األهداف‬‫تحديد‬
.
‫الثانية‬ ‫الخطوة‬
:
‫البيئة‬‫وتقييم‬‫تحليل‬
:
‫ر‬‫واملوا‬‫الحالي‬‫الوضع‬‫تحليل‬
‫املتوفرة‬‫د‬
‫األهداف‬‫لتحقيق‬
.
‫الثالثة‬ ‫الخطوة‬
:
‫البدائل‬‫تحديد‬
:
‫األنش‬‫لسير‬‫االحتماالت‬ ‫من‬‫قائمة‬‫بناء‬
‫التي‬‫طة‬
‫أهدافك‬‫تجاه‬‫ستقودك‬
.
‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫الخطوة‬
:
‫البدائل‬‫تقييم‬
:
‫ل‬‫والعيوب‬‫ايا‬‫ز‬‫امل‬‫على‬ ً‫بناء‬‫قائمة‬‫عمل‬
‫احتمال‬‫كل‬
‫األنشطة‬‫سير‬‫احتماالت‬ ‫من‬
.
‫الخامسة‬ ‫الخطوة‬
:
‫األمثل‬‫الحل‬‫اختيار‬
:
‫ايا‬‫ز‬‫م‬‫أعلى‬‫صاحب‬‫االحتمال‬‫اختيار‬
‫وأقل‬
‫فعلية‬‫عيوب‬
.
‫السادسة‬ ‫الخطوة‬
:
‫الخطة‬‫تنفيذ‬
:
‫ه‬‫وما‬،‫بالتنفيذ‬‫سيتكفل‬ ‫من‬‫تحديد‬
‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫ي‬
‫ير‬‫ر‬‫التقا‬‫إعداد‬‫وتعليمات‬،‫الخطة‬‫ستقيم‬‫وكيف‬،‫له‬‫املعطاة‬
.
‫السابعة‬ ‫الخطوة‬
:
‫النتائج‬‫وتقييم‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬
:
‫م‬‫تسير‬‫الخطة‬ ‫أن‬ ‫من‬‫التأكد‬
‫هو‬ ‫ما‬‫ثل‬
‫التعديالت‬ ‫اء‬‫ر‬‫وإج‬‫لها‬ ‫متوقع‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫التخطيط‬‫نموذج‬
‫اإلستراتيجي‬
SWOT
•
STRENGTHS
/
‫تعني‬
‫القوة‬
:
‫املنظم‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫أو‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫في‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫يتم‬
‫والتي‬ ‫ة‬
‫غيرها‬ ‫عن‬‫تميزها‬
.
•
WEAKNESSES __W
/
‫تعني‬
‫الضعف‬
:
‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫في‬ ‫املوجودة‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫يتم‬
.
•
OPPORTUNITIES __O
/
‫تعني‬
‫الفرص‬
:
‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫خارج‬‫من‬ ‫تأتي‬‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫وهي‬
(
‫الب‬
‫يئة‬
‫جية‬‫ر‬‫الخا‬
.)
•
THREATS __T
/
‫تعني‬
‫املخاطر‬ ‫أو‬ ‫التهديدات‬
:
‫و‬‫املشر‬‫خارج‬ ‫من‬ ‫تأتي‬‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬‫وهي‬
‫ع‬
‫ع‬‫و‬‫للمشر‬‫ابات‬‫ر‬‫اضط‬ ‫وتسبب‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫العشرة‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬‫التخطيط‬ ‫خطوات‬
(
‫نموذج‬
‫فايفر‬
Pfeiffer)
ً
‫أوال‬
:
‫للتخطيط‬‫التخطيط‬ ً
‫ثانيا‬
:
‫القيم‬‫تحديد‬ ً
‫ثالثا‬
:
‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫بناء‬ ً
‫ابعا‬‫ر‬
:
‫الرسالة‬‫كتابة‬
ً
‫خامسا‬
:
‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫العمل‬‫مجاالت‬ ً
‫سادسا‬
:
‫الرئيسية‬ ‫العمل‬‫وحدات‬
s
‫املساندة‬‫والوحدات‬ ، ً
‫سابعا‬
:
‫الرئيسية‬‫األداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬
KPI's ً
‫ثامنا‬
:
‫الفجوات‬ ‫تحليل‬ً
‫تاسعا‬
:
‫الخطة‬‫تنفيذ‬ ً
‫ا‬‫ر‬‫عاش‬
:
‫العمل‬‫خطة‬ ‫مع‬‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫الخطة‬ ‫دمج‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫الحديثة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫أساليب‬
‫املستودعات‬‫في‬
‫بشر‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫من‬‫ة‬‫ر‬‫لإلدا‬‫يتوفر‬‫ما‬‫على‬‫أحدها‬‫يعتمد‬‫ة‬‫أساسي‬ ‫أساليب‬‫ثالثة‬‫على‬ ‫الحديثة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫تعتمد‬
‫متاحة‬‫د‬‫ر‬‫وموا‬ ‫ية‬
‫وهي‬،‫املرجوة‬‫والنتائج‬
:
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫الناجحة‬ ‫للمستودعات‬‫الحديثة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫خطوات‬
‫األدارة‬
‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬
‫د‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫الناجحة‬ ‫للمستودعات‬‫الحديثة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫منها‬ ‫صفات‬ ‫بعدة‬ ‫تتصف‬ ‫الناجحة‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫القيادة‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫الحديثة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫في‬ ‫املستودعات‬‫ة‬‫ر‬‫أدا‬‫موظفي‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ق‬‫طر‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫الناجح‬‫املدير‬
‫قائدا‬
..
‫اوال‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫الناجح‬ ‫القائد‬ ‫صفات‬ ‫من‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫وتكمن‬
‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫القيادة‬‫أهمية‬
‫في‬
:
•
‫مرغوبة‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬ ‫والثانوية‬ ‫الرئيسية‬‫األهداف‬ ‫تحويل‬
.
•
‫الغايات‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫استغالل‬
.
•
‫م‬ ً‫ابتداء‬ ،‫األساسية‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫املهام‬ ‫لتطبيق‬
ً
‫أساسا‬ ‫تعتبر‬
‫التخطيط‬ ‫ن‬
‫الرقابة‬ ‫إلى‬
ً
‫وصوال‬ ،‫والتوجيه‬ ‫والتنظيم‬
.
•
‫ال‬ ‫على‬‫املؤثرة‬‫جية‬‫ر‬‫الخا‬ ‫العوامل‬‫مع‬ ‫للتعامل‬
ً
‫جدا‬‫ية‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬‫تعد‬
‫عمل‬
.
•
‫الجاد‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫تحفز‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫المخازن‬ ‫إدارة‬
:
•
‫ا‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ن‬‫تكو‬‫وقد‬، ‫التخزين‬‫وظيفة‬ ‫بواجبات‬ ‫ن‬‫املخاز‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫تقوم‬
‫ن‬‫ملخاز‬
‫وامل‬‫املشتريات‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫تابعة‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫قد‬ ‫كما‬،‫مستقلة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫ن‬‫خاز‬
‫ك‬، ‫والتخزين‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫وظيفتي‬ ‫بين‬ ‫الشديد‬ ‫تباط‬‫ر‬‫اال‬ ‫بسبب‬
‫تتبع‬ ‫قد‬ ‫ما‬
‫وهذ‬، ‫اإلنتاج‬‫أجل‬‫من‬ ‫يتم‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬‫معظم‬ ‫أن‬ ‫بسبب‬ ‫اإلنتاج‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫ه‬
‫النظ‬ ‫وجهات‬ ‫الختالف‬
ً
‫تبعا‬ ‫آلخر‬‫ع‬‫و‬‫مشر‬‫من‬ ‫تختلف‬ ‫التبعية‬
‫للقائمين‬ ‫ر‬
‫و‬‫املشر‬‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫النشاط‬ ‫نوعية‬‫حسب‬ ‫وكذلك‬،‫ته‬‫ر‬‫إدا‬ ‫على‬
‫ع‬
‫للمشر‬ ‫العام‬ ‫بالنشاط‬ ‫تباطه‬‫ر‬‫وا‬ ‫ومسئوليته‬ ‫التخزين‬‫وحجم‬
‫ع‬‫و‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬
•
‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫ن‬‫املخاز‬
‫أو‬
‫ن‬‫املخاز‬
‫فهي‬
‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬
‫املعنية‬
‫باالحتفاظ‬
‫ن‬‫و‬‫باملخز‬
‫و‬
‫املحافظة‬
،‫عليه‬
‫وتخطيط‬
‫وتنظيم‬
‫وتنفيذ‬
‫قابة‬‫ر‬‫و‬
‫اءات‬‫ر‬‫إج‬
‫التخزين‬
،
‫وصرف‬
‫ن‬‫و‬‫املخز‬
‫حسب‬
‫الكميات‬
‫والنوعيات‬
‫ة‬‫ر‬‫املقر‬
‫ات‬‫ر‬‫لإلدا‬
‫واألقسام‬
‫الطالبة‬
‫واملس‬
‫تخدمة‬
‫ملواد‬
‫ن‬‫و‬‫املخز‬
.
•
‫ويتضح‬
‫من‬
‫التعريف‬
‫السابق‬
‫أن‬
‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫ن‬‫املخاز‬
‫تؤدي‬
‫مهمتين‬
‫ئيس‬‫ر‬
‫تين‬
‫هما‬
:
•
‫االحتفاظ‬
‫باملواد‬
:
‫وهي‬
‫عملية‬
‫تخزين‬
‫املواد‬
‫ذاتها‬
‫بحيث‬
‫يتم‬
‫تخزي‬
‫نها‬
‫وترتيبها‬
‫في‬
‫ن‬‫املخاز‬
‫من‬
‫حين‬
‫دخولها‬
‫للمستودع‬
‫إلى‬
‫حين‬
‫صرفها‬
‫للجهات‬
‫الطالب‬
‫ة‬
.
•
‫املحافظة‬
‫على‬
‫املواد‬
:
‫وهي‬
‫عملية‬
‫املحافظة‬
‫على‬
‫املواد‬
‫املخزنة‬
‫من‬
‫ال‬
‫تلف‬
‫وضمان‬
‫سالمتها‬
‫وبقائها‬
‫صالحة‬
‫لالستخدام‬
‫من‬
‫حين‬
‫دخولها‬
‫للمس‬
‫تودع‬
‫إلى‬
‫حين‬
‫صرفها‬
‫للجهات‬
‫الطالبة‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫المخازن‬ ‫من‬ ‫الغرض‬
•
‫داط‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫لن‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫وفعا‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫حيو‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫خد‬ ‫دديم‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ق‬‫ت‬ ‫دو‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬ ‫ن‬‫داز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫ي‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫األسا‬‫ددف‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫ال‬‫إن‬
‫ا‬‫دزة‬‫د‬‫ه‬‫وأج‬ ‫داص‬‫د‬‫خ‬ ‫دكل‬‫د‬‫ش‬‫ب‬ ‫دناعية‬‫د‬‫ص‬‫ال‬‫عات‬‫و‬‫در‬‫د‬‫ش‬‫امل‬‫دي‬‫د‬‫ف‬ ‫داج‬‫د‬‫ت‬‫واإلن‬ ‫دغيل‬‫د‬‫ش‬‫الت‬
‫ددمات‬‫د‬‫خ‬‫ل‬
‫ت‬ ‫دى‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫ع‬ ‫داعد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ي‬‫دحيح‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫ال‬ ‫دكل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫بال‬ ‫دا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫بوظيفت‬ ‫ده‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫قيا‬‫وان‬ ، ‫دام‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬ ‫دكل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫ب‬
‫دق‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫حق‬
‫الخدمات‬ ‫وتقديم‬ ‫إنتاج‬‫في‬ ‫الكفاءة‬
•
‫هي‬ ‫التخزين‬ ‫خدمة‬ ‫تتضمنها‬ ‫التي‬‫العناصر‬ ‫أهم‬ ‫ومن‬
:
•
‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫دا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫وغير‬ ‫ددات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫وامل‬ ‫اء‬‫ز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ج‬‫واأل‬ ‫ددمات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫ال‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫ن‬‫دواز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ت‬‫م‬ ‫دياب‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ان‬‫دأمين‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ت‬
‫التشغيل‬‫مستلزمات‬
•
‫الغيار‬‫وقطع‬ ‫واإلصالح‬ ‫الصيانة‬‫مستلزمات‬ ‫من‬ ‫يلزم‬ ‫ما‬‫توفير‬
•
‫وصرفها‬ ‫الصنع‬‫تامة‬‫املنتجات‬‫استالم‬
•
‫ف‬ ‫التصرف‬ ‫لحين‬ ‫لتخزينها‬ ‫املواد‬ ‫وبواقي‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مخلفات‬ ‫استالم‬
‫يها‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫التخزين‬ ‫مفهوم‬
:
•
‫هو‬ ‫البسيط‬ ‫بمعناه‬ ‫التخزين‬
"
‫باملحافظ‬‫املتعلقة‬ ‫الوظيفة‬
‫على‬‫ة‬
‫وص‬ ‫استالمها‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫الفترة‬‫خالل‬ ‫املختلفة‬ ‫واملواد‬ ‫األصناف‬
‫للجهات‬ ‫رفها‬
‫منها‬ ‫املستفيدة‬
. "
ً
‫جزءا‬ ‫الحديث‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫يعتبر‬ ‫والتخزين‬
(
‫قطاعا‬
)
‫وس‬‫ؤ‬‫ر‬ ‫فيه‬ ‫تستثمر‬ ‫الذي‬ ‫االقتصادي‬ ‫النشاط‬ ‫قطاعات‬‫من‬
ً
‫مهما‬
‫املوال‬
‫ميادينه‬ ‫في‬‫وتعمل‬ ، ‫الضخمة‬
–
‫الب‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫من‬ ‫قليلة‬ ‫غير‬ ‫أعداد‬
، ‫شرية‬
‫ت‬ ‫بغرض‬ ‫الجديدة‬ ‫واملهمات‬‫واملعدات‬ ‫اآلالت‬ ‫فيه‬ ‫تستخدم‬ ‫كما‬
‫يسير‬
‫ذ‬ ‫إلى‬‫وما‬ ‫وتصنيف‬ ‫وترتيب‬‫ونقل‬ ‫مناولة‬ ‫من‬ ‫املختلفة‬ ‫أعماله‬
‫لك‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
•
‫ه‬ ‫مجموعتين‬ ‫في‬ ‫حصرها‬ ‫يمكن‬ ‫للتخزين‬ ‫متعددة‬ ‫أسباب‬ ‫وهناك‬
‫ما‬
:
.1
‫داد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫االقت‬ ‫درض‬‫د‬‫د‬‫د‬‫غ‬‫ب‬ ‫دزين‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫الت‬
:
‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫ال‬‫دق‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫طر‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫ات‬‫ر‬‫دو‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬‫و‬ ‫دق‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫تحق‬ ‫دث‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫ح‬
‫اء‬‫ر‬
‫الوقتية‬ ‫االحتياجات‬ ‫من‬ ‫اكبر‬ ‫بكميات‬
.2
‫دة‬‫د‬‫ي‬‫الحما‬ ‫درض‬‫د‬‫غ‬‫ب‬ ‫دزين‬‫د‬‫خ‬‫الت‬
:
‫ددد‬‫د‬‫ع‬‫مت‬ ‫دار‬‫د‬‫ط‬‫أخ‬ ‫دد‬‫د‬‫ض‬ ‫دامين‬‫د‬‫ت‬‫ال‬‫دي‬‫د‬‫ن‬‫يع‬ ‫دك‬‫د‬‫ل‬‫وذ‬
‫دا‬‫د‬‫ه‬‫من‬ ‫ة‬
‫التسليم‬ ‫أو‬ ‫الطلب‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫األسعار‬ ‫تقلبات‬‫أخطار‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫المخزون‬ ‫مفهوم‬
:
•
‫بأنه‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬ ‫بعرف‬
"
‫واأل‬ ‫واملهمات‬ ‫املواد‬ ‫او‬ ‫السلع‬ ‫كمية‬ ‫هو‬
‫صناف‬
‫وبحي‬ ‫دة‬‫د‬‫ن‬‫معي‬‫دة‬‫د‬‫ه‬‫ج‬ ‫أو‬‫دة‬‫د‬‫م‬‫منظ‬‫درف‬‫د‬‫ص‬‫ت‬ ‫دت‬‫د‬‫ح‬‫ت‬ ‫ن‬‫دو‬‫د‬‫ك‬‫ت‬ ‫دد‬‫د‬‫ق‬‫دي‬‫د‬‫ت‬‫ال‬‫دة‬‫د‬‫ف‬‫املختل‬
‫ددة‬‫د‬‫مل‬ ‫دا‬‫د‬‫ه‬‫ت‬‫ز‬‫ا‬
‫ح‬ ‫دي‬‫ف‬ ‫ددة‬‫مل‬‫ا‬‫دك‬‫ل‬‫ت‬ ‫دالل‬‫خ‬ ‫ن‬‫دو‬‫ك‬‫ي‬ ‫بأنه‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬‫ويوصف‬ ، ‫معينة‬ ‫منية‬‫ز‬
‫دود‬‫م‬‫ج‬ ‫دة‬‫ل‬‫ا‬
‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫املخص‬‫درض‬‫د‬‫د‬‫غ‬‫ال‬‫دي‬‫د‬‫د‬‫ف‬ ‫دتخدامه‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ا‬‫دتم‬‫د‬‫د‬‫ي‬ ‫أن‬‫دى‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫إ‬
ً
‫دال‬‫د‬‫د‬‫ط‬‫مع‬‫ن‬‫دو‬‫د‬‫د‬‫ك‬‫ي‬ ‫ده‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫أ‬‫أي‬،
‫ده‬‫د‬‫د‬‫ل‬ ‫ة‬
–
‫بيعا‬ ‫او‬ ‫تشغيال‬
. "
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫المخزون‬ ‫عناصر‬
o
‫الخام‬ ‫املواد‬
(
Raw Material
: )
‫دنا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫ال‬‫دات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫العمل‬‫دطة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫بوا‬‫دا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫مكونات‬‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬‫در‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫للتغ‬‫دع‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ض‬‫تخ‬‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ت‬‫ال‬‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫و‬
‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫و‬،‫عية‬
‫األخشاب‬،‫القطن‬،‫املطاط‬،‫النحاس‬،‫الحديد‬،‫الفحم‬ ‫أمثلتها‬
...
‫ال‬
‫خ‬
.
o
‫النهائية‬ ‫املنتجات‬
(
Finished Goods
: )
o
‫التشغيل‬ ‫تحت‬ ‫املواد‬
(
Work in Process
:)
o
‫الصيانة‬ ‫لعمليات‬ ‫غيار‬ ‫قطع‬
(
Spare Parts
:)
o
‫اكد‬‫ر‬‫ال‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫المخزون‬ ‫تصنيف‬
(1)
‫دتعمال‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ا‬‫دة‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫وطبي‬ ‫ده‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫خصائ‬ ‫دث‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫ح‬ ‫دن‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫ن‬‫و‬‫دز‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دواع‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫أ‬‫ديم‬‫د‬‫د‬‫س‬‫تق‬ ‫دن‬‫د‬‫د‬‫ك‬‫يم‬
‫دى‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫إ‬‫ه‬
‫هما‬ ‫ئيسيين‬‫ر‬ ‫نوعين‬
:
-
(
‫أ‬
)
‫نتديمة‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫م‬ ‫نناس‬‫ن‬‫ن‬‫ص‬‫أ‬
:
‫باال‬ ‫دد‬‫د‬‫د‬‫ف‬‫تن‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫دتهلك‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ت‬‫ال‬ ‫دي‬‫د‬‫د‬‫ت‬‫ال‬ ‫دك‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫ت‬‫دي‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫و‬
، ‫دتعمال‬‫د‬‫د‬‫س‬
‫ع‬ ‫دتغناء‬‫د‬‫س‬‫اال‬ ‫دد‬‫د‬‫ع‬‫ب‬ ‫دتودعات‬‫د‬‫س‬‫امل‬‫دى‬‫د‬‫ل‬‫إ‬‫داد‬‫د‬‫ع‬‫وت‬ ‫دتعمالي‬‫د‬‫س‬‫ا‬‫در‬‫د‬‫م‬‫ع‬‫دا‬‫د‬‫ه‬‫ل‬ ‫دن‬‫د‬‫ك‬‫ول‬
‫دن‬‫د‬‫م‬‫و‬ ، ‫دا‬‫د‬‫ه‬‫ن‬
‫أمثلتها‬
:
-
-
‫ات‬‫ر‬‫السيا‬
.
-
‫املكتبي‬ ‫األثاث‬
:
‫والس‬ ‫واألبسطة‬ ‫الحفظ‬ ‫ودواليب‬ ‫ي‬ ‫اس‬‫ر‬‫والك‬ ‫كاملكاتب‬
‫تائر‬
...
‫الخ‬
.
-
‫القيمة‬ ‫ذات‬ ‫اق‬‫ر‬‫واالو‬ ‫املطبوعات‬
.
-
‫والتكييف‬ ‫والتهوية‬ ‫والتدفئة‬ ‫والتسخين‬ ‫التبريد‬ ‫أجهزة‬
.
-
‫يمثلها‬ ‫وما‬ ‫واملعامل‬ ‫ات‬‫ر‬‫واملختب‬ ‫املستشفيات‬ ‫حدات‬‫و‬‫و‬ ‫أجهزة‬
.
-
‫املعدات‬
‫واالالت‬
........
‫إلخ‬
. .
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
(
‫ب‬
)
‫لالستهالك‬ ‫معدة‬‫أصناس‬
:
•
، ‫املباشر‬ ‫باالستعمال‬ ‫وتنفد‬ ‫تستهلك‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫وهي‬
‫و‬
‫مم‬
‫أمثلتها‬
:
-
‫الكتابية‬ ‫األدوات‬
.
-
‫االستهالكية‬ ‫التعليمية‬ ‫م‬‫ز‬‫اللوا‬
.
-
‫واللقاحات‬ ‫واألمصال‬ ‫والعقاقير‬ ‫الطبية‬ ‫األدوات‬
-
‫االستهالكية‬ ‫الطبية‬ ‫واألدوات‬ ‫واملبيدات‬ ‫الكيمائية‬ ‫املواد‬
.
-
‫للتصنيع‬ ‫مة‬‫ز‬‫الال‬ ‫الخام‬ ‫املواد‬
.
-
‫الغذائية‬ ‫واملنتجات‬ ‫املواد‬
.
-
‫ي‬ ‫وال‬ ‫استعمالها‬ ‫بعد‬ ‫منها‬ ‫يستفاد‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫الغيار‬ ‫قطع‬ ‫أنواع‬ ‫بعض‬
‫اي‬‫دا‬‫ه‬‫في‬ ‫جدي‬
‫كالبالتين‬ ، ‫إصالح‬
‫والبواجي‬
‫لآلليات‬ ‫مة‬‫ز‬‫الال‬ ‫ر‬‫والسيو‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫بالمخزون‬ ‫االحتفاظ‬ ‫مبررات‬
•
‫واإلنتاج‬ ‫العمل‬ ‫ية‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫استم‬ ‫ضمان‬
:
•
‫الزمنية‬ ‫املنفعة‬ ‫تحقيق‬
:
•
‫للمواد‬ ‫النوعية‬‫الجودة‬‫يادة‬‫ز‬
:
•
‫األسعار‬ ‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬‫مواجهة‬
:
•
‫ئة‬‫ر‬‫الطا‬ ‫والحاالت‬ ‫الحاجات‬‫مواجهة‬
:
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫يبي‬‫ر‬‫تد‬ ‫نشاط‬
(
1
)
‫ا‬‫املؤسسة‬‫في‬ ‫وتصنيفاته‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬‫عناصر‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫لتي‬
‫؟‬ ‫بها‬ ‫تعمل‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
o
‫الخام‬ ‫املواد‬
(
Raw Material
: )
o
‫النهائية‬ ‫املنتجات‬
(
Finished Goods
: )
o
‫التشغيل‬ ‫تحت‬ ‫املواد‬
(
Work in Process
:)
o
‫الصيانة‬ ‫لعمليات‬ ‫غيار‬ ‫قطع‬
(
Spare Parts
:)
o
‫اكد‬‫ر‬‫ال‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬
.
‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫اختصاصات‬
•
‫دات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫االختصا‬‫دتالف‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫وا‬ ‫دوع‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫ت‬‫دب‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ح‬ ‫ى‬‫در‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫أل‬ ‫عات‬‫و‬‫در‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫م‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫دف‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫تخت‬
‫يلي‬ ‫فيما‬‫عامة‬‫بصفة‬ ‫االختصاصات‬ ‫إجمال‬ ‫يمكن‬ ‫ولكن‬
:
.1
‫دق‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫تحق‬
‫ات‬‫ر‬‫دو‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬‫الو‬
:
‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬ ‫دى‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫األو‬‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ج‬‫ر‬‫بالد‬ ‫ن‬‫داز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دئوليات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫م‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫إن‬
‫دع‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫دل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ب‬‫يتقا‬ ‫دا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫ب‬ ‫دى‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫األد‬‫ددها‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ح‬ ‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬ ‫ن‬‫و‬‫دز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫دات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫بكم‬ ‫داظ‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬‫االحت‬
‫امل‬ ‫في‬ ‫املستثمرة‬ ‫املبالغ‬ ‫لتقليل‬‫وذلك‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مستلزمات‬
‫ديض‬‫ف‬‫وتخ‬ ‫ن‬‫و‬‫دز‬‫خ‬
‫املخ‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫والضياع‬ ‫التلف‬ ‫تخفيض‬ ‫وبالتالي‬ ‫التكلفة‬
‫اطر‬
.2
‫دا‬‫د‬‫ه‬‫وترميز‬ ‫دناف‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫األ‬ ‫دل‬‫د‬‫ي‬‫دل‬ ‫دداد‬‫د‬‫ع‬‫إ‬
:
‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫موا‬ ‫داء‬‫د‬‫ط‬‫إع‬ ‫دة‬‫د‬‫ي‬‫بعمل‬ ‫دام‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫الق‬‫دو‬‫د‬‫ه‬‫و‬
‫فات‬
‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫و‬‫املخز‬‫دواد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫مل‬‫ا‬‫دواع‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫أ‬‫دل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ك‬‫ل‬‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫خا‬
.
‫دل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫كا‬ ‫ديف‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫تو‬ ‫دداد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫إ‬‫دمن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ض‬‫ويت‬
‫املواصفات‬ ‫هذه‬ ‫فيه‬ ‫تثبت‬ ‫املواد‬ ‫لتلك‬ ‫شامل‬‫وسجل‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
3
-
‫دتالم‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫اال‬
:
‫ددات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫وامل‬ ‫واآلالت‬ ‫اء‬‫ز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ج‬‫واأل‬ ‫دواد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫مل‬‫ا‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫د‬‫ر‬‫دوا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫ا‬‫دع‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫جم‬ ‫دمل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫وي‬
‫الصنع‬‫تامة‬ ‫املنتجات‬ ‫وكذا‬ ‫واإلصالح‬ ‫الصيانة‬‫ومستلزمات‬
4
-
‫دص‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ح‬‫الف‬
:
‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫د‬‫ر‬‫دوا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫ا‬‫دص‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ح‬‫لف‬ ‫دتقلة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫م‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫دود‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ج‬‫و‬ ‫ددم‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫حا‬ ‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬ ‫دك‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫وذ‬
‫املختلفة‬ ‫األصناف‬
5
-
‫لألصناف‬ ‫املادي‬ ‫التخزين‬
:
‫اال‬ ‫دوء‬‫س‬‫و‬ ‫دب‬‫ع‬‫التال‬‫أو‬ ‫دف‬‫ل‬‫الت‬‫دن‬‫م‬ ‫وحمايتها‬
‫دتعمال‬‫س‬
‫الدمار‬‫أو‬ ‫السرقة‬ ‫أو‬ ‫استعمالها‬‫في‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلس‬ ‫أو‬
6
-
‫وصرف‬ ‫املطلوبة‬‫األصناف‬ ‫وتجميع‬ ‫اجعتها‬‫ر‬‫وم‬ ‫الصرف‬ ‫ن‬‫أذو‬ ‫استالم‬
‫دا‬‫ه‬‫نقل‬ ‫مع‬ ‫ها‬
‫م‬‫و‬‫اللز‬‫عند‬ ‫الطالبة‬‫للجهة‬
7
-
‫وال‬ ‫ف‬‫و‬‫واملصر‬ ‫د‬‫ر‬‫الوا‬ ‫صنف‬‫لكل‬ ‫تبين‬ ‫التي‬‫ن‬‫و‬‫املخز‬‫سجالت‬ ‫إمساك‬
‫رصيد‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
8
-
‫ن‬‫داز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دابات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ح‬
:
‫دع‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫درف‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫وال‬ ‫دتالم‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫اال‬ ‫دتندات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫م‬ ‫ده‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫ف‬‫دد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫وتق‬
‫دان‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫ب‬
‫درة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫كث‬‫داالت‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ح‬ ‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬ ‫داط‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫الن‬ ‫دذا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬ ‫دولى‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ت‬‫وت‬ ‫دالثمن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ب‬ ‫دناف‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫األ‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫قي‬
‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬
‫املالية‬
9
-
‫ن‬‫و‬‫دز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ب‬‫اق‬‫ر‬‫م‬
:
‫داعة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ض‬‫الب‬‫ل‬‫دو‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ب‬‫ق‬‫اءات‬‫ر‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ج‬‫إ‬‫دى‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫ع‬‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ب‬‫الرقا‬‫دمن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ض‬‫وتت‬
‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ت‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ق‬‫بطري‬ ‫ى‬‫در‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫أ‬‫درة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫ن‬‫داز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫درفها‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫و‬ ‫دحبها‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬ ‫دم‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ث‬ ‫دافتها‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ض‬‫وإ‬
‫مح‬
‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫للم‬ ‫دادي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫ال‬ ‫دتهالك‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫اال‬ ‫دات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ج‬‫وحا‬ ‫دا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ق‬‫متف‬ ‫ديد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫الر‬ ‫دى‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫ع‬‫داء‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ق‬‫باإلب‬
‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬ ‫نع‬
‫األحوال‬ ‫جميع‬
10
-
‫ا‬‫صدة‬‫ر‬‫باأل‬ ‫الفعلية‬‫صدة‬‫ر‬‫األ‬‫نة‬‫ر‬‫ومقا‬ ،‫ن‬‫و‬‫للمخز‬ ‫الفعلي‬ ‫الجرد‬
‫لدفترية‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫املستودعات‬ ‫لجهاز‬ ‫الرئيسة‬ ‫االختصاصات‬
•
‫االختصاص‬
‫ل‬‫األو‬
:
‫تخطيط‬
‫ن‬‫و‬‫املخز‬
‫من‬
‫األصناس‬
•
‫الثاني‬ ‫االختصاص‬
:
‫األصناس‬‫طلب‬
:
•
‫االختصاص‬
‫الثالث‬
:
‫االستالم‬
‫املؤقت‬
‫لألصناس‬
‫وفحصها‬
‫ظ‬
‫اهريا‬
:
•
‫االختصاص‬
‫الرابع‬
:
‫الفحص‬
‫الدقيق‬
‫لألصناس‬
:
•
‫االختصاص‬
‫الخامس‬
:
‫توصيف‬
‫وترميز‬
‫املواد‬
.
•
‫االختصاص‬
‫السادس‬
:
‫حفظ‬
‫ن‬‫و‬‫املخز‬
‫ومراقبته‬
:
•
‫االختصاص‬
‫السا‬
‫ب‬
‫ع‬
:
‫صرس‬
‫ن‬‫و‬‫املخز‬
‫للجهات‬
‫املستفيدة‬
(
‫د‬
‫اخليا‬
–
‫جيا‬‫ر‬‫خا‬
)
.
•
‫التاسع‬ ‫االختصاص‬
:
‫واقتر‬ ‫نة‬‫ز‬‫واملوا‬ ‫ية‬‫ر‬‫الدو‬‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫إعداد‬
‫سبل‬ ‫اح‬
‫التطوير‬
‫ن‬‫املخاز‬‫ة‬‫ر‬‫بإدا‬
.
•
‫الثامن‬ ‫االختصاص‬
:
‫املخز‬ ‫ة‬‫ر‬‫للدو‬‫والبطاقات‬‫السجالت‬ ‫مسك‬
‫نية‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫لهذا‬ ‫وفقا‬ ‫ن‬‫املخاز‬‫بقسم‬‫الخاصة‬‫املهام‬ ‫وتتلخص‬
‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫التنظيم‬
:
•
‫األصناف‬ ‫استالم‬
:
‫املواد‬ ‫ل‬‫قبو‬ ‫خاللها‬‫من‬ ‫يتم‬ ‫التي‬‫املهمة‬‫وهي‬
‫واألصناف‬
‫أو‬‫دين‬‫ر‬‫املو‬ ‫جميع‬‫من‬ ‫دة‬‫ر‬‫الوا‬
‫و‬
‫املص‬ ‫أو‬‫الشركة‬ ‫داخل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫حدات‬
‫نع‬
.
•
‫التخزين‬
:
‫يلي‬ ‫فيما‬‫التخزين‬ ‫عملية‬ ‫وتتمثل‬
:
–
‫لها‬ ‫التابعة‬ ‫والساحات‬ ‫ن‬‫املخاز‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
.
–
‫واملناولة‬ ‫النقل‬ ‫معدات‬ ‫واستخدام‬ ‫تشغيل‬
.
–
‫ن‬‫و‬‫املخز‬ ‫على‬ ‫املحافظة‬
.
•
‫املواد‬ ‫صرف‬
:
‫وت‬
‫ت‬
‫لل‬ ‫املصنعة‬ ‫املواد‬ ‫صرف‬ ‫في‬‫املهمة‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬
‫أو‬ ‫عمالء‬
‫ت‬ ‫التي‬ ‫واألصناف‬ ‫باملواد‬‫الشركة‬‫داخل‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫الوحدات‬‫يد‬‫و‬‫تز‬
‫حتاج‬
‫بمهامها‬ ‫للقيام‬ ‫إليها‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
MOVE-STORE ACTIVITES
RECEIVING
• Schedule Carrier For Unloading
• Unload Vehicles
• Inspect for Damage
• Compare To Purchase Order
SHIPPING/DISPATCH
• Schedule Carrier For Loading
• Load Vehicles
• Lorry Receipt (LR)/
Consignment Note (C/N)
• Compare To Purchase Order
Input
Output
Put-Away
• Identify Product
• Identify Storage Location
• Move Product
• Update Records
Storage/ Binning
• Material Handling Equipment
• Stock Location
• Fast Moving
• Unit Size
• Cube size
Order Picking
• Information
• Walk & Pick
• Order Picking
• Batch Picking
• Automated Storage
& Retrieval Process (AS/R)
Collating
• Packaging
• Labeling
• Staging
WAREHOUSING
PROCESSES
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫والفحص‬ ‫اإلستقبال‬
•
‫أ‬
.
‫اإلستالم‬
•
‫المخزن‬ ‫أمين‬ ‫لدى‬ ‫وتوجد‬ ‫المورد‬ ‫إلى‬ ‫الصادر‬ ‫الشراء‬ ‫أمر‬ ‫من‬ ‫صورة‬
.
•
‫البضاعة‬ ‫ورود‬ ‫قبل‬ ‫وذلك‬ ‫المورد‬ ‫من‬ ‫الوارد‬ ‫الشحن‬ ‫أخطار‬
.
•
‫الشاحن‬ ‫من‬ ‫الشحن‬ ‫أشعار‬
(
‫البحرى‬ ‫النقل‬
-
‫الحديدية‬ ‫السكك‬
)
•
‫المورد‬ ‫من‬ ‫الشحنة‬ ‫عن‬ ‫بيان‬
(
‫باالت‬ ، ‫أقفاص‬ ، ‫صناديق‬ ‫فى‬
)
•
‫يلى‬ ‫مما‬ ‫التأكد‬ ‫بغرض‬ ‫الواردة‬ ‫الكميات‬ ‫مراجعة‬
–
‫الشراء‬ ‫أمر‬ ‫به‬ ‫صدر‬ ‫لما‬ ‫مطابقة‬ ‫الكمية‬
.
–
‫المواصفات‬
:
‫ط‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫والقياس‬ ‫والعدد‬ ‫والشكل‬ ‫والكيل‬ ‫الوزن‬ ‫فى‬ ‫متفقة‬
‫لب‬
.
–
‫الوقت‬
:
‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫فى‬ ‫استالمها‬ ‫يتم‬ ‫الطلبية‬ ‫أن‬
.
–
‫الناقص‬ ‫أو‬ ‫التالف‬
:
‫بذلك‬ ‫تقرير‬ ‫يعد‬
.
r. Mohammed Emmam
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫استالم‬
‫األصناف‬
‫يحرر‬
‫محضر‬
‫الفحص‬
‫واالستالم‬
‫عند‬
‫معاينة‬
‫واستالم‬
‫البضاعة‬
‫الواردة‬
‫من‬
‫أي‬
‫مورد‬
‫مع‬
‫مطابقتها‬
‫ف‬
‫نيا‬
‫وكميا‬
‫مع‬
‫المواصفات‬
‫المطلوبة‬
‫وبواسطة‬
‫لجنة‬
‫مشكله‬
‫إلجراءات‬
‫الفحص‬
‫واالستالم‬
.
•
ü
‫والفاتورة‬ ‫اإلضافة‬ ‫إذن‬ ‫مع‬ ‫ليرفق‬ ‫المالية‬ ‫لإلدارة‬ ‫يسلم‬ ‫األصل‬
.
ü
‫التوريد‬ ‫امر‬ ‫مع‬ ‫والمطابقة‬ ‫للمتابعة‬ ‫للمشتريات‬ ‫صورة‬
.
ü
‫المخزن‬ ‫وألمين‬ ‫بالدفتر‬ ‫ثابتة‬ ‫صورة‬
.
‫النماذج‬
‫المستعملة‬
‫في‬
‫استالم‬
‫األصناف‬
‫المؤمنة‬
‫بالشراء‬
:
:
‫أ‬
-
‫إشعار‬
‫استالم‬
‫مؤقت‬
‫ألصناف‬
‫تحت‬
‫الفحص‬
(
‫نموذج‬
‫رقم‬
١
‫ويستعمل‬
‫هذا‬
‫النموذج‬
‫إلثبات‬
‫ورود‬
‫األصناف‬
‫واستالمها‬
‫بصفة‬
،‫مؤقتة‬
‫إلى‬
‫أن‬
‫يتم‬
‫فحصهاأو‬
‫ت‬
‫حليلها‬
‫مخبريا‬
‫وال‬
‫تجري‬
‫أية‬
‫قيود‬
‫بموجب‬
‫هذا‬
‫النموذج‬
.
‫والفحص‬ ‫اإلستقبال‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
•
‫ب‬
-
‫استالم‬ ‫مذكرة‬
(
‫رقم‬ ‫نموذج‬
٢
: )
‫إلثبات‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫ويستعمل‬
‫األصناف‬ ‫استالم‬
.
‫أل‬ ‫نهائية‬ ‫بصفة‬ ‫وتسليمها‬ ‫وقبولها‬ ‫فحصها‬ ‫بعد‬
‫أو‬ ‫مين‬
‫المختص‬ ‫المستودع‬ ‫مأمور‬
‫والفحص‬ ‫اإلستقبال‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
•
‫ج‬
/
‫استالم‬ ‫محضر‬
:
(
‫رقم‬ ‫نموذج‬
٣
)
‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫ويستعمل‬
‫الستخ‬ ‫الضرورة‬ ‫تدعو‬ ‫التي‬ ‫األصناف‬ ‫استالم‬ ‫إلثبات‬
‫دامها‬
‫لتركيبها‬ ‫أو‬ ‫والمحروقات‬ ‫اليومية‬ ‫اإلعاشة‬ ‫كمواد‬ ‫مباشرة‬
‫ل‬ ‫المخصصة‬ ‫لألغراض‬ ‫العمل‬ ‫مواقع‬ ‫في‬ ‫مباشرة‬ ‫بصفة‬
‫ها‬
‫والفحص‬ ‫اإلستقبال‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫والفحص‬ ‫اإلستقبال‬
‫المشتراة‬ ‫األصناف‬ ‫استالم‬
:
‫الرئيسية‬ ‫والفرعية‬ ‫المركزية‬ ‫دعات‬ ‫المستو‬ ‫في‬
:
‫يتعين‬
‫على‬
‫المستودعات‬
‫المركزية‬
‫والفرعية‬
‫الرئيسية‬
‫تخ‬
‫صيص‬
‫ساحة‬
‫استالم‬
‫األصناف‬
‫التي‬
‫ترد‬
‫إليها‬
‫حيث‬
‫يقوم‬
‫مأمور‬
‫عهدة‬
‫س‬
‫احة‬
‫االستالم‬
‫بتحرير‬
(
‫إشعار‬
‫استالم‬
‫مؤقت‬
‫ألصناف‬
‫تحت‬
‫الفح‬
‫ص‬
)
‫نموذج‬
‫رقم‬
(
١
)
‫من‬
‫أصل‬
‫وثالث‬
‫صور‬
.
‫تبين‬
‫به‬
‫األصناف‬
‫المستلمة‬
‫بحضور‬
‫المسلم‬
‫حيث‬
‫يسلم‬
‫له‬
‫األصل‬
‫وترسل‬
‫الص‬
‫ورة‬
‫األولى‬
‫مباشرة‬
‫إلى‬
‫لجنة‬
‫الفحص‬
‫لبدء‬
‫أعمالها‬
‫خالل‬
‫خمسة‬
‫أيام‬
‫على‬
‫األكثر‬
‫من‬
‫تاريخ‬
‫إبالغها‬
‫وترسل‬
‫الصورة‬
‫الث‬
‫انية‬
‫إلى‬
‫إدارة‬
‫المشتريات‬
‫ويحتفظ‬
‫بالصورة‬
‫الثانية‬
‫لدى‬
‫مأمور‬
‫ع‬
‫هدة‬
‫ساحة‬
‫االستالم‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
•
‫كما‬
‫يتم‬
‫اإلشعار‬
‫المورد‬
‫بموعد‬
‫اجتماع‬
‫لجنة‬
‫إلجراء‬
‫الفح‬
‫ص‬
‫وبعد‬
‫إتمام‬
‫فحص‬
‫األصناف‬
‫وقبولها‬
‫يقوم‬
‫مأمور‬
‫عهدة‬
‫سا‬
‫حة‬
‫االستالم‬
‫بقطع‬
(
‫مذكرة‬
‫استالم‬
)
‫نموذج‬
‫رقم‬
(
٢
)
‫من‬
‫واقع‬
‫المستندات‬
‫النظامية‬
‫من‬
‫أصل‬
‫وأربع‬
‫صور‬
‫باألصناف‬
‫ال‬
‫تي‬
‫تم‬
‫قبولها‬
‫بحضور‬
‫أمين‬
‫أو‬
‫مأمور‬
‫المستودع‬
‫المختص‬
‫حيث‬
‫ي‬
‫قوم‬
‫األخير‬
‫باالستالم‬
‫النهائي‬
‫لألصناف‬
‫مباشرة‬
‫ونقلها‬
‫إل‬
‫ى‬
‫المستودع‬
‫خالل‬
‫ثالث‬
‫أيام‬
‫على‬
‫األكثر‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫الفحص‬
•
‫المخزن‬ ‫أمين‬ ‫بواسطة‬ ‫تتم‬
:
‫العادية‬ ‫األصناف‬ ‫حالة‬ ‫فى‬
.
•
‫الشركة‬ ‫من‬ ‫فنى‬ ‫بواسطة‬ ‫تتم‬
:
‫الفن‬ ‫األصناف‬ ‫حالة‬ ‫فى‬
‫ية‬
‫الصيانة‬ ‫وأدوات‬
.
•
‫الفحص‬ ‫إدارة‬ ‫بواسطة‬
:
‫النوعيات‬ ‫ذات‬ ‫الشركات‬ ‫حالة‬ ‫فى‬
‫المحددة‬
.
•
‫المورد‬ ‫عند‬ ‫الفحص‬
:
‫ع‬ ‫التصنيع‬ ‫عمليات‬ ‫لفحص‬ ‫وذلك‬
‫ند‬
‫والكيماويات‬ ‫األدوية‬ ‫حالة‬ ‫فى‬ ‫المورد‬
.
•
‫الشحنة‬ ‫رفض‬
:
‫تقري‬ ‫عمل‬ ‫بعد‬ ‫الفاحص‬ ‫بواسطة‬ ‫ويتم‬
‫بذلك‬ ‫ر‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫والفحص‬ ‫اإلستقبال‬
‫ي‬ ‫حيث‬ ‫المخزني‬ ‫واالستالم‬ ‫الفحص‬ ‫بعد‬ ‫التالية‬ ‫العملية‬ ‫هي‬
‫أمين‬ ‫قوم‬
‫م‬ ‫بطريقة‬ ‫بالمخزن‬ ‫الخاصة‬ ‫المواد‬ ‫وتشوين‬ ‫بترتيب‬ ‫المخزن‬
‫نظمة‬
‫ت‬ ‫عدم‬ ‫مع‬ ‫للمواد‬ ‫اليومية‬ ‫والصرف‬ ‫االستالم‬ ‫عمليات‬ ‫لتسهيل‬
‫داخل‬
‫منها‬ ‫المتشابهة‬ ‫خاصة‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫األصناف‬
.
‫والرطوبة‬ ‫للحرارة‬ ‫تحملها‬ ‫حسب‬ ‫المواد‬ ‫حفظ‬ ‫عمليات‬ ‫يراعي‬ ‫كم‬
‫الت‬ ‫لألصناف‬ ‫إال‬ ‫المباشرة‬ ‫الشمس‬ ‫أشعة‬ ‫تحت‬ ‫التخزين‬ ‫وعدم‬
‫ي‬
‫والطابوق‬ ‫التسليح‬ ‫حديد‬ ‫مثل‬ ‫ذلك‬ ‫تتحمل‬
.
‫تشوين‬ ‫وعدم‬ ‫المياه‬ ‫وتسربات‬ ‫األمطار‬ ‫من‬ ‫المواد‬ ‫حماية‬ ‫يجب‬ ‫كما‬
‫ها‬
‫ال‬ ‫حتى‬ ‫خاصة‬ ‫خشبية‬ ‫قواعد‬ ‫لها‬ ‫يعمل‬ ‫بل‬ ‫مباشرة‬ ‫األرض‬ ‫على‬
‫تتأثر‬
‫التخ‬ ‫فترة‬ ‫وتستمر‬ ‫وخالفه‬ ‫المياه‬ ‫تسرب‬ ‫أو‬ ‫األرض‬ ‫برطوبة‬
‫حتى‬ ‫زين‬
‫للمشر‬ ‫اليومي‬ ‫االحتياج‬ ‫حسب‬ ‫للتشغيل‬ ‫المواد‬ ‫هذه‬ ‫طلب‬ ‫يتم‬
‫وع‬
.
‫والرص‬ ‫اإلضافة‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
•
-
‫اإلضافة‬ ‫إذن‬
‫الفحص‬ ‫إجراءات‬ ‫بإنتهاء‬ ‫قبولها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫الواردة‬ ‫لألصناف‬ ‫اإلضافة‬ ‫إذن‬ ‫يحرر‬
‫على‬
‫وق‬ ‫لها‬ ‫النهائي‬ ‫استالمه‬ ‫وإثبات‬ ‫بعهدته‬ ‫بإضافةاألصناف‬ ‫المخزن‬ ‫أمين‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬
‫إذن‬ ‫يد‬
‫الصنف‬ ‫كارت‬ ‫في‬ ‫اإلضافة‬
.
·
‫اإلضافة‬ ‫إذن‬ ‫يحرر‬
ü
‫والفحص‬ ‫االستالم‬ ‫محضر‬ ‫به‬ ‫مرفق‬ ‫المالية‬ ‫لإلدارة‬ ‫يسلم‬ ‫األصل‬
.
ü
‫الصنف‬ ‫بكارت‬ ‫للقيد‬ ‫المخزن‬ ‫ألمين‬ ‫صورة‬
.
ü
‫صورة‬
‫ثابته‬
‫بالدفتر‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
•
‫والترتيب‬ ‫الرص‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ ‫عند‬ ‫االعتبار‬ ‫فى‬ ‫تؤخذ‬ ‫التى‬ ‫العوامل‬
•
‫نوع‬ ‫لكل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
/
‫للصنف‬ ‫موجز‬ ‫وصف‬ ‫بها‬ ‫الفتة‬ ‫أو‬ ‫رف‬ ‫بطاقة‬ ‫بند‬
‫ورقم‬
‫بمشروعات‬ ‫خاصة‬ ‫المهمات‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫توضح‬ ‫أخرى‬ ‫معلومات‬ ‫وأى‬ ‫التصنيف‬
‫إلى‬ ‫الرجوع‬ ‫بعد‬ ‫اال‬ ‫صرفها‬ ‫جواز‬ ‫عدم‬ ‫أو‬ ‫آخر‬ ‫غرض‬ ‫ألى‬ ‫محجوزة‬ ‫أو‬ ‫معينة‬
‫معينة‬ ‫إدارة‬
.
•
‫ي‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫تخزينها‬ ‫وقبل‬ ‫استالمها‬ ‫عند‬ ‫للمهمات‬ ‫الالزمة‬ ‫الوقاية‬ ‫تعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫تم‬
‫ا‬ ‫بوسائل‬ ‫المهمات‬ ‫معالجة‬ ‫وإعادة‬ ‫منتظمة‬ ‫فترات‬ ‫فى‬ ‫المهمات‬ ‫على‬ ‫التفتيش‬
‫لوقاية‬
‫ذلك‬ ‫األمر‬ ‫استدعى‬ ‫إذا‬ ‫المناسبة‬
•
‫ب‬ ‫الموجودة‬ ‫مثيالتها‬ ‫بجانب‬ ً‫ا‬‫حديث‬ ‫المستلمة‬ ‫البنود‬ ‫تخزين‬ ‫مراعاة‬ ‫يجب‬
‫حتى‬ ‫العهدة‬
‫عرض‬ ‫تكون‬ ‫التى‬ ‫المهمات‬ ‫حالة‬ ‫فى‬ ‫خاصة‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫القديمة‬ ‫الرسائل‬ ‫صرف‬ ‫يمكن‬
‫ة‬
‫للتلف‬
•
‫ع‬ ‫واألرضيات‬ ‫المهمات‬ ‫وصوانى‬ ‫واألرفف‬ ‫واألفنية‬ ‫المخازن‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغى‬
‫لى‬
‫الحواد‬ ‫وقوع‬ ‫احتماالت‬ ‫من‬ ‫يقلل‬ ‫مما‬ ‫الترتيب‬ ‫وحسن‬ ‫النظافة‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫درجة‬
‫ث‬
‫والحرائق‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫السحب‬
‫والتجميع‬
•
‫وتقري‬ ‫والفحص‬ ‫االستالم‬ ‫إجراءات‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬
‫ر‬
‫بواس‬ ‫االصناف‬ ‫هذه‬ ‫استالم‬ ‫بتم‬ ‫األصناف‬ ‫صالحية‬
‫طة‬
‫عهدته‬ ‫إلى‬ ‫وإضافتها‬ ‫المختص‬ ‫المخزن‬ ‫أمين‬
.
•
‫بالمخاز‬ ‫الموجودة‬ ‫الكميات‬ ‫لضبط‬ ‫نظام‬ ‫وضع‬ ‫ويتم‬
، ‫ن‬
‫ك‬ ‫ورصيد‬ ‫والمنصرف‬ ‫الوارد‬ ‫لحصر‬ ‫سجالت‬ ‫وأمساك‬
‫ل‬
‫الموجودة‬ ‫األصناف‬ ‫من‬ ‫نوع‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
•
‫مناطق‬ ‫من‬ ‫األصناف‬ ‫سحب‬ ‫يتم‬
‫اإلستالم‬
‫التخزين‬ ‫مناطق‬ ‫الى‬
‫بها‬ ‫الخاصة‬
.
•
‫صحة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫بعد‬ ‫الرفوف‬ ‫الى‬ ‫األصناف‬ ‫ترفع‬
‫الموافقع‬
‫م‬
‫ع‬
‫ص‬ ‫كل‬ ‫وتخزين‬ ‫لرفع‬ ‫المناسبة‬ ‫المناولة‬ ‫معدات‬ ‫استخدام‬ ‫مراعاة‬
‫نف‬
.
•
‫يتم‬
‫تجميع‬
‫األصناف‬
‫المتشابه‬
‫في‬
‫مواقع‬
‫قريبة‬
‫جدا‬
‫من‬
‫بع‬
‫ضها‬
‫مع‬
‫األخذ‬
‫في‬
‫اإلعتبار‬
‫البيئة‬
‫المناسبة‬
‫لكل‬
‫مادة‬
‫مع‬
‫مراعاة‬
‫طبيع‬
‫تها‬
‫الفنية‬
‫وما‬
‫تستلزمه‬
‫من‬
‫توفير‬
‫الظروف‬
‫المناسبة‬
‫وما‬
‫يسهل‬
‫ت‬
‫داولها‬
‫وجردها‬
.
•
‫ينطبق‬
‫الحال‬
‫على‬
‫التكويد‬
‫والترميز‬
‫حيث‬
‫يخصص‬
‫لكل‬
‫مج‬
‫موعة‬
‫أكواد‬
‫معينة‬
‫يتبع‬
‫فيهانظام‬
‫التكويد‬
‫القياسي‬
‫الموحد‬
.
‫الصرف‬
•
‫بالصرف‬ ‫الترخيص‬ ‫سلطة‬
–
‫بذلك‬ ‫له‬ ‫المرخص‬ ‫من‬ ‫عليه‬ ‫موقع‬ ‫صرف‬ ‫إذن‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫الصرف‬ ‫يتم‬
‫قيم‬ ‫ما‬ ‫العمال‬ ‫لرئيس‬ ‫فمثال‬ ‫للصرف‬ ‫مستويات‬ ‫تحدد‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬
‫محدد‬ ‫ته‬
‫وهكذا‬ ‫أيضا‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ولمدير‬ ‫سلفا‬
.
–
‫المخاز‬ ‫إلمناء‬ ‫معروفة‬ ‫الصرف‬ ‫إذن‬ ‫على‬ ‫التوقيعات‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫ويجب‬
‫ن‬
‫األعلى‬ ‫اإلدارية‬ ‫للمستويات‬ ‫معينة‬ ‫أصناف‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬ ‫وأحيانا‬
•
‫األصناف‬ ‫من‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬
–
‫ك‬ ‫فإن‬ ‫الطالبة‬ ‫للجهات‬ ‫البدائل‬ ‫تحديد‬ ‫يمكن‬ ‫الصنف‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫عند‬
‫ان‬
‫المشتر‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬ ‫وإرسالها‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬ ‫ممكن‬ ‫غير‬ ‫ذلك‬
‫يات‬
‫لتوفيرها‬
.
r. Mohammed Emmam
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫الشحن‬
.
•
‫الوسائ‬ ‫وتهيئة‬ ‫والنقل‬ ‫والشحن‬ ‫التعبئة‬ ‫عمليات‬ ‫تنظيم‬
‫المناسبة‬ ‫ل‬
‫والت‬ ‫والتسليم‬ ‫االستالم‬ ‫عند‬ ‫وخارجها‬ ‫المستودعات‬ ‫داخل‬ ‫لها‬
‫وصيل‬
‫المحددة‬ ‫للمواعيد‬ ‫طبقا‬
.
•
‫شحنا‬ ‫عن‬ ‫الخاصة‬ ‫والتقارير‬ ‫المعلومات‬ ‫المخازن‬ ‫ادارة‬ ‫توفر‬
‫ت‬
‫البضائع‬ ‫نقل‬
.
•
‫وتفري‬ ‫الشحن‬ ‫لعمليات‬ ‫الالزمة‬ ‫المعدات‬ ‫المخازن‬ ‫ادارة‬ ‫توفر‬
‫غ‬
‫المستلمة‬ ‫أو‬ ‫المخزنة‬ ‫والبضائع‬ ‫المواد‬
.
•
‫بالنقل‬ ‫الخاصة‬ ‫الشاحنات‬ ‫الحركة‬ ‫ادارة‬ ‫مع‬ ‫تنسق‬
.
•
‫والمواد‬ ‫الشحنات‬ ‫نقل‬ ‫عمليات‬ ‫الحركة‬ ‫ادارة‬ ‫مع‬ ‫تنسق‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫المخازن‬ ‫تبعية‬
:
•
‫ي‬‫ي‬‫م‬ ‫يا‬‫ي‬‫له‬ ‫يتقلة‬‫ي‬‫مس‬ ‫إدارة‬ ‫يون‬‫ي‬‫تك‬ ‫يرة‬‫ي‬‫الكبي‬ ‫يات‬‫ي‬‫المؤسس‬ ‫يض‬‫ي‬‫بع‬ ‫يي‬‫ي‬‫ف‬
‫ديرا‬
‫يييية‬‫ي‬‫تبعي‬ ‫ييييان‬‫ي‬‫يتنازع‬ ‫ييييان‬‫ي‬‫اتجاه‬ ‫يييياك‬‫ي‬‫وهن‬ ، ‫ييييا‬‫ي‬‫العلي‬ ‫اإلدارة‬ ‫ييييع‬‫ي‬‫يتب‬
‫االختصاص‬
:
–
‫الشراء‬ ‫إلدارة‬ ‫تبعيتها‬
–
‫اإلنتاج‬ ‫إلدارة‬ ‫واآلخر‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
•
‫منها‬ ‫األول‬ ‫لالتجاه‬ ‫أسباب‬ ‫وهناك‬
:
.1
‫يراء‬‫ي‬‫الش‬ ‫إدارة‬ ‫وان‬ ‫يواد‬‫ي‬‫الم‬ ‫إدارة‬ ‫ين‬‫ي‬‫م‬ ‫يزء‬‫ي‬‫ج‬ ‫يزين‬‫ي‬‫التخ‬ ‫ياط‬‫ي‬‫نش‬ ‫أن‬
‫النشاط‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫أساسا‬ ‫المسئولة‬ ‫هي‬
.2
‫الشيييراء‬ ‫ييزة‬‫ي‬‫أجه‬ ‫ييين‬‫ي‬‫ب‬ ‫والتعييياون‬ ‫يييق‬‫ي‬‫والتنس‬ ‫ييال‬‫ي‬‫االتص‬ ‫سيييهولة‬
‫واحدة‬ ‫قيادة‬ ‫تتبع‬ ‫عندما‬ ‫والتخزين‬
.3
‫ا‬ ‫المسيتويات‬ ‫تيوفير‬ ‫بيين‬ ‫تجمع‬ ‫موضوعية‬ ‫نظرة‬ ‫تامين‬
‫لمناسيبة‬
‫الجواني‬ ‫وبين‬ ‫انقطاع‬ ‫دون‬ ‫اإلنتاج‬ ‫نشاط‬ ‫لخدمة‬ ‫المخزون‬ ‫من‬
‫ب‬
‫وتكاليفه‬ ‫االقتصادية‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
•
‫ا‬‫ا‬‫اإلنت‬ ‫إلدارة‬ ‫اازن‬‫ا‬‫المخ‬ ‫اة‬‫ا‬‫تبعي‬ ‫اار‬‫ا‬‫أنص‬ ‫اذكرها‬‫ا‬‫ي‬ ‫اي‬‫ا‬‫الت‬ ‫اباب‬‫ا‬‫األس‬ ‫اا‬‫ا‬‫أم‬
‫اج‬
‫فهي‬
:
.1
‫ومعدالتي‬ ‫اإلنتياج‬ ‫استمرار‬ ‫تامين‬ ‫عن‬ ‫مسئولة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫إدارة‬ ‫أن‬
‫بميا‬ ‫ه‬
‫المخي‬ ‫إدارة‬ ‫لهيا‬ ‫يكيون‬ ‫المنطليق‬ ‫هيذا‬ ‫ومين‬ ‫التسليم‬ ‫مواعيد‬ ‫يقابل‬
‫ازن‬
‫اإلنتاج‬ ‫خطوط‬ ‫إلى‬ ‫بانتظام‬ ‫المواد‬ ‫انسياب‬ ‫يكفل‬ ‫بما‬
.2
‫جانبي‬ ‫يمثيل‬ ‫الشيراء‬ ‫إدارة‬ ‫عين‬ ‫والتخيزين‬ ‫االسيتالم‬ ‫نشاط‬ ‫إبعاد‬
‫مين‬ ‫ا‬
‫المواد‬ ‫شؤون‬ ‫على‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬
.3
‫من‬ ‫اإلنتياج‬ ‫إدارة‬ ‫إليى‬ ‫اقيرب‬ ‫المخازن‬ ‫في‬ ‫المادية‬ ‫األعمال‬ ‫طبيعة‬
‫هيا‬
‫الشراء‬ ‫إلى‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫المخازن‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬
•
‫يتم‬
‫تحديد‬
‫التبعية‬
‫اإلدارية‬
‫إلدارة‬
‫المخازن‬
‫بحسب‬
‫نظرة‬
‫إدارة‬
‫الشرك‬
‫ة‬
‫أو‬
‫المصنع‬
‫لهذه‬
‫اإلدارة‬
،
‫وحسب‬
‫حجم‬
‫الشركة‬
‫سواء‬
‫كانت‬
‫كبيرة‬
‫أو‬
‫متوسطة‬
...
‫ال‬
‫خ‬
.
‫ووفقا‬
‫الختالف‬
‫طبيعة‬
‫المهام‬
،
‫و‬
‫هناك‬
‫أكثر‬
‫من‬
‫تنظيم‬
‫إداري‬
‫يحدد‬
‫تبعية‬
‫إد‬
‫ارة‬
‫المخازن‬
‫ومن‬
‫تلك‬
‫التنظيمات‬
‫أو‬
‫النماذج‬
‫ما‬
‫يلي‬
:
r. Mohammed Emmam
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫المخازن‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬
‫ا‬‫ال‬‫أو‬
:
‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫عام‬ ‫لمدير‬ ‫المباشرة‬ ‫التبعية‬
:
‫العام‬ ‫للمدير‬ ‫مباشرة‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫تتبع‬ ‫التنظيم‬ ‫هذا‬ ‫في‬
‫والهيكل‬
‫التبعية‬ ‫هذه‬ ‫يوضح‬ ‫التالي‬ ‫التنظيمي‬
:
r. Mohammed Emmam
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫المخازن‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬
•
‫ا‬‫ا‬‫ثاني‬
:
‫اإلنتاج‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلدارية‬ ‫التبعية‬
:
•
‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫تتبع‬ ‫الشركات‬ ‫أو‬ ‫المصانع‬ ‫بعض‬ ‫في‬
‫اإلنتاج‬ ‫إدارة‬ ‫مدير‬
‫؛‬
‫بشك‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫مهام‬ ‫الرتباط‬ ‫وذلك‬
‫ل‬
‫اإلنتاجية‬ ‫بالعملية‬ ‫مباشر‬
،
‫تض‬ ‫التي‬ ‫الجهات‬ ‫إحدى‬ ‫وهي‬
‫من‬
‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫ذلك‬ ‫ويوضح‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عملية‬ ‫استمرار‬
‫التالي‬
:
•
r. Mohammed Emmam
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫المخازن‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬
•
‫ا‬‫ا‬‫ثالث‬
:
‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلدارية‬ ‫التبعية‬
:
•
‫وإد‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫بين‬ ‫الوثيق‬ ‫لالرتباط‬ ‫نظرا‬
‫ارة‬
‫برب‬ ‫تقوم‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫عددا‬ ‫فإن‬ ‫المخازن؛‬
‫ط‬
‫المخازن‬
/
‫المشتريات‬ ‫بإدارة‬ ‫المخازن‬
،
‫التنظيم‬ ‫والهيكل‬
‫ي‬
‫ذلك‬ ‫يوضح‬ ‫التالي‬
:
•
r. Mohammed Emmam
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫المخازن‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬
•
‫ا‬‫ا‬‫رابع‬
:
‫المواد‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلدارية‬ ‫التبعية‬
:
•
‫يأخذ‬
‫لإلدارة‬ ‫الحديث‬ ‫التوجه‬
‫ب‬
‫المشتري‬ ‫إدارتي‬ ‫ربط‬
‫ات‬
‫المواد‬ ‫إدارة‬ ‫هي‬ ‫واحدة‬ ‫بإدارة‬ ‫والمخازن‬
‫؛‬
‫هذه‬ ‫لتتولى‬ ‫وذلك‬
‫المو‬ ‫تأمين‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬ ‫اإلدارتين‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫اإلدارة‬
‫اد‬
‫ومناس‬ ‫سريع‬ ‫بشكل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ووحدات‬ ‫لإلدارات‬ ‫واألصناف‬
‫ب‬
‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫ذلك‬ ‫ويوضح‬ ‫تكلفة‬ ‫وبأقل‬
.
•
r. Mohammed Emmam
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫يبي‬‫ر‬‫تد‬ ‫نشاط‬
(
2
)
‫املستودعات‬‫لجهاز‬ ‫الحالي‬‫ي‬‫اإلدار‬‫تباط‬‫ر‬‫اال‬‫اذكر‬
‫وسلب‬ ‫إيجابيات‬
ً
‫محددا‬ ‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬‫باملؤسسة‬
‫هذا‬ ‫يات‬
‫تباط‬‫ر‬‫اال‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬
•
‫ومسؤولياتها‬ ‫مهامها‬ ‫ممارسة‬ ‫من‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫تتمكن‬ ‫كي‬
‫مع‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫فإنه‬ ‫بكفاءة؛‬
‫يلي‬ ‫لما‬ ‫وفقا‬ ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫داخل‬ ‫اإلدارات‬
:
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
( ‫رقم‬ ‫شكل‬
5
‫املؤسسة‬ ‫في‬ ‫ى‬‫خر‬ ‫ات‬‫ر‬‫باإلدا‬ ‫املستودعات‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬ ‫يبين‬ )
:
‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬
‫المخازن‬ ‫إدارة‬
‫اإلنتاج‬ ‫إدارة‬

‫تزويد‬
‫إدارة‬
‫اإلنتاج‬
‫باحتياجاتها‬
‫من‬
‫المواد‬
‫وقط‬
‫ع‬
‫الغيار‬
‫الالزمة‬
‫إلتمام‬
‫عملي‬
‫ة‬
‫اإلنتاج‬
.

‫تزويد‬
‫إدارة‬
‫اإلنتاج‬
‫بمعلومات‬
‫وافية‬
‫عن‬
‫مستويات‬
‫المخزون‬
‫وأية‬
‫تغيرات‬
‫قد‬
‫تحدث‬
.

‫استالم‬
‫الوحدات‬
‫المنتجة‬
‫لحين‬
‫إتمام‬
‫عمليات‬
‫بيعه‬
‫ا‬
.

‫التنسيق‬
‫مع‬
‫إدارة‬
‫المخازن‬
‫حول‬
‫أية‬
‫تغيرات‬
‫قد‬
‫تحدث‬
‫في‬
‫برامج‬
‫إدارة‬
‫اإلنتاج‬
.

‫إرسال‬
‫المواد‬
‫المنتجة‬
‫إلدار‬
‫ة‬
‫المخازن‬
‫لحفظها‬
.

‫إرسال‬
‫مخلفات‬
‫عمليات‬
‫التصنيع‬
/
‫اإلنتاج‬
‫إلدار‬
‫ة‬
‫المخازن‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬
‫المخازن‬ ‫إدارة‬
‫المبيعات‬ ‫إدارة‬

‫استالم‬
‫البضائع‬
‫المن‬
‫تجة‬
‫وتهيئتها‬
‫لعمليات‬
‫ال‬
‫بيع‬
.

‫حفظ‬
‫قطع‬
‫الغيار‬
‫الخاصة‬
‫في‬
‫خدمة‬
‫أهداف‬
‫البيع‬
.

‫تقديم‬
‫معلومات‬
‫عن‬
‫معدالت‬
‫البيع‬
‫والمواد‬
‫التي‬
‫يجب‬
‫تهيئتها‬
‫لعمليات‬
‫الصرف‬
.

‫تزويد‬
‫المخازن‬
‫بالتعليمات‬
‫الخاصة‬
‫بحفظ‬
‫قطع‬
‫الغيار‬
‫والكميات‬
‫المناسبة‬
‫للتخزين‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬
‫المخازن‬ ‫إدارة‬
‫المخزون‬ ‫مراقبة‬ ‫إدارة‬

‫توفير‬
‫التسهيالت‬
‫الالز‬
‫مة‬
‫لعمليات‬
‫التفتيش‬
‫والف‬
‫حص‬
.

‫إبالغ‬
‫مراقبة‬
‫المخزون‬
‫باألصناف‬
‫الجديدة‬
‫التي‬
‫ي‬
‫تم‬
‫استالمها‬
‫لتشارك‬
‫في‬
‫عمليات‬
‫الفحص‬
.

‫تقديم‬
‫الم‬
‫ع‬
‫لومات‬
‫الالزمة‬
‫لمراقبة‬
‫المخزون‬
‫عن‬
‫المواد‬
‫المخزنة‬
‫وحركتها‬
.

‫تحديد‬
‫األصناف‬
‫المرفوض‬
‫ة‬
‫والمقبولة‬
.

‫تحديد‬
‫مستويات‬
‫التخزي‬
‫ن‬
‫والكميات‬
‫المناسبة‬
‫للتخز‬
‫ين‬
.

‫القيام‬
‫بعمليات‬
‫جرد‬
‫المخا‬
‫زن‬
‫ومطابقة‬
‫سجالت‬
‫المخزون‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬
‫المخازن‬ ‫إدارة‬
‫والصيانة‬ ‫الخدمات‬ ‫إدارة‬

‫تخزين‬
‫المواد‬
‫وقطع‬
‫الغي‬
‫ار‬
‫والمعدات‬
‫الخاصة‬
‫بالخدمات‬
‫والصيانة‬

‫توفير‬
‫المعلومات‬
‫الخاص‬
‫ة‬
‫ببرامج‬
‫الصيانة‬
.

‫توفير‬
‫المعلومات‬
‫والتق‬
‫ارير‬
‫الخاصة‬
‫بقطع‬
‫الغيار‬
‫والمواد‬
‫الخاصة‬
‫باإلدارة‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬
‫المخازن‬ ‫إدارة‬
‫الحركة‬ ‫إدارة‬

‫توفير‬
‫المعلومات‬
‫والتقا‬
‫رير‬
‫الخاصة‬
‫عن‬
‫شحنات‬
‫نقل‬
‫البضائع‬
.

‫توفير‬
‫المعدات‬
‫الالزمة‬
‫لعمليات‬
‫الشحن‬
‫وتفريغ‬
‫المواد‬
‫والبضائع‬
‫المخزنة‬
‫أ‬
‫و‬
‫المستلمة‬
.

‫توفير‬
‫الشاحنات‬
‫الخاصة‬
‫بالنقل‬
.

‫تنظيم‬
‫عمليات‬
‫نقل‬
‫الشح‬
‫نات‬
‫والمواد‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬
‫المخازن‬ ‫إدارة‬
‫التمويل‬ ‫إدارة‬

‫تقديم‬
‫التقارير‬
‫الخاصة‬
‫بتفاصيل‬
‫القيود‬
‫الدفت‬
‫رية‬
‫وكميات‬
‫المواد‬
‫المخزنة‬
.

‫توفير‬
‫المعلومات‬
‫الخاصة‬
‫بتكلفة‬
‫المواد‬
‫ورأس‬
‫المال‬
‫المستثمر‬
‫في‬
‫المخزون‬
.

‫تقديم‬
‫التقارير‬
‫الدورية‬
‫ع‬
‫ن‬
‫رأس‬
‫المال‬
‫المستثمر‬
‫في‬
‫المخزون‬
.

‫دعم‬
‫برامج‬
‫التخلص‬
‫من‬
‫المخزون‬
‫الراكد‬
‫والمخزون‬
‫التالف‬
.
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
‫يبي‬‫ر‬‫تد‬ ‫نشاط‬
(
3
)
‫بقي‬‫مع‬ ‫املستودعات‬‫جهاز‬ ‫عالقة‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫ى‬‫تر‬ ‫كيف‬
‫ة‬
‫؟‬ ‫حاليا‬ ‫بها‬‫تعمل‬ ‫التي‬‫املؤسسة‬ ‫وأقسام‬‫ات‬‫ر‬‫إدا‬
‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الالزمة‬ ‫الشروط‬
•
‫المخزون‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫بأقل‬ ‫االحتفاظ‬
‫؛‬
‫الما‬ ‫ورأس‬ ‫التخزين‬ ‫تكاليف‬ ‫لتقليل‬ ‫وذلك‬
‫المستثمر‬ ‫ل‬
‫المخزون‬ ‫في‬
.
•
‫المناس‬ ‫والترميز‬ ‫التصنيف‬ ‫ووضع‬ ‫األصناف‬ ‫تعريف‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المخزون‬ ‫تمييز‬
‫لكل‬ ‫ب‬
‫منها‬
.
•
‫الموا‬ ‫فحص‬
‫د‬
‫م‬ ‫المخزنة‬ ‫المواد‬ ‫سالمة‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬ ‫للمستودعات‬ ‫إدخالها‬ ‫قبل‬ ‫المستلمة‬
‫ن‬
‫لالستخدام‬ ‫وصالحيتها‬ ‫والجودة‬ ‫الكمية‬ ‫حيث‬
.
•
‫عل‬ ‫الحصول‬ ‫سهولة‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬ ‫لها‬ ‫المخصصة‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫المخزنة‬ ‫األصناف‬ ‫وضع‬
‫يها‬
‫تخزينها‬ ‫وسالمة‬
.
•
‫تع‬ ‫ذلك‬ ‫بما‬ ‫المناسبة‬ ‫للضوابط‬ ‫وفقا‬ ‫الطالبة‬ ‫للجهات‬ ‫الصرف‬ ‫بإجراءات‬ ‫القيام‬
‫وتغليف‬ ‫بئة‬
‫ودقيق‬ ‫سليم‬ ‫بشكل‬ ‫صرفها‬ ‫المطلوب‬ ‫المواد‬ ‫ونقل‬
.
•
‫والقي‬ ‫المخازن‬ ‫أرصدة‬ ‫وتحديد‬ ‫والمصروفة‬ ‫المستلمة‬ ‫المخزنة‬ ‫المواد‬ ‫حركة‬ ‫تسجيل‬
‫مة‬
‫لها‬ ‫المالية‬
.
•
‫االحتي‬ ‫لمواجهة‬ ‫المواد‬ ‫من‬ ‫المناسبة‬ ‫بالكميات‬ ‫االحتفاظ‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫المخزون‬ ‫مراقبة‬
‫اجات‬
‫ممكن‬ ‫حد‬ ‫أقصى‬ ‫إلى‬ ‫التخزين‬ ‫تكاليف‬ ‫وتقليل‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬
.
•
‫وأرصدت‬ ‫واستالمها‬ ‫المواد‬ ‫صرف‬ ‫بعمليات‬ ‫المتعلقة‬ ‫التخزين‬ ‫بسجالت‬ ‫االحتفاظ‬
‫ها‬
.
•
‫المخازن‬ ‫في‬ ‫والسالمة‬ ‫األمن‬ ‫إجراءات‬ ‫تطبيق‬
.
•
‫المسؤولة‬ ‫لإلدارة‬ ‫أعمال‬ ‫من‬ ‫إنجازه‬ ‫تم‬ ‫وما‬ ‫المخازن‬ ‫حالة‬ ‫عن‬ ‫الدورية‬ ‫التقارير‬ ‫رفع‬
. ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬
.
‫محمد‬
‫إمام‬
r. Mohammed Emmam
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx
المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx

Contenu connexe

Tendances

الرقابة على المخزون
الرقابة على المخزونالرقابة على المخزون
الرقابة على المخزون
futureacademy
 
ادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العملادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةتحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
guest3eed35
 
السكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتبالسكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتب
رؤية للحقائب التدريبية
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
رؤية للحقائب التدريبية
 

Tendances (20)

الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
 الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
الرقابة على المخزون
الرقابة على المخزونالرقابة على المخزون
الرقابة على المخزون
 
ادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العملادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العمل
 
لين 6 سيجما للعبور نحـو التميز المؤسسي
لين 6 سيجما للعبور نحـو التميز المؤسسي لين 6 سيجما للعبور نحـو التميز المؤسسي
لين 6 سيجما للعبور نحـو التميز المؤسسي
 
العمل المؤسسي
العمل المؤسسيالعمل المؤسسي
العمل المؤسسي
 
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزةعرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةتحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
 
السكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتبالسكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتب
 
السلوك التوكيدى ومهارة الرفض
السلوك التوكيدى ومهارة الرفضالسلوك التوكيدى ومهارة الرفض
السلوك التوكيدى ومهارة الرفض
 
مهارات المشرف الفعّال
مهارات المشرف الفعّالمهارات المشرف الفعّال
مهارات المشرف الفعّال
 
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائيةالتميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكوميةعرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
 
TNA
TNATNA
TNA
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
 
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنالتخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
 
التفكير الابداعي
 التفكير الابداعي التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 

Similaire à المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx

دور ادارة العمليات فى ضبط الاداء
دور ادارة العمليات فى ضبط الاداءدور ادارة العمليات فى ضبط الاداء
دور ادارة العمليات فى ضبط الاداء
Tarek fathy Hegazy
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
 
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليممعايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
fatma1991
 
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليممعايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
fatma1991
 
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملدليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
tanmya-eg
 
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليممعايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
shosho1
 
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهالخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
ali alareki
 

Similaire à المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx (20)

دور ادارة العمليات فى ضبط الاداء
دور ادارة العمليات فى ضبط الاداءدور ادارة العمليات فى ضبط الاداء
دور ادارة العمليات فى ضبط الاداء
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
 
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليممعايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
 
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليممعايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
 
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملدليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
 
94177642 ادارة-المعرفة-عرض
94177642 ادارة-المعرفة-عرض94177642 ادارة-المعرفة-عرض
94177642 ادارة-المعرفة-عرض
 
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
 
تقويم الاداء
تقويم الاداءتقويم الاداء
تقويم الاداء
 
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسسات الجزء الاول Executive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية  في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...مفهوم الإدارة التنفيذية  في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسسات الجزء الاول Executive Manage...
 
ضمان الجودة في التعليم
ضمان الجودة في التعليمضمان الجودة في التعليم
ضمان الجودة في التعليم
 
المعلم المتميز
المعلم المتميزالمعلم المتميز
المعلم المتميز
 
Kefah team profile for training & Recruitment
Kefah team profile for training & RecruitmentKefah team profile for training & Recruitment
Kefah team profile for training & Recruitment
 
Null123
Null123Null123
Null123
 
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
 
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptxدورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
 
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
 
تخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملةتخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملة
 
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليممعايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
معايير الجودة لأخصائي تكنولوجيا التعليم
 
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهالخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
 

Plus de Dr. Mohammed Emmam

Plus de Dr. Mohammed Emmam (15)

المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf
المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdfالمحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf
المحاضرة الخامسة معدل دوران المخزون.pdf
 
محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf
محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdfمحاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf
محاضرةمؤشرات الخدمات اللوجستية.pdf
 
التخطيط سريعا
التخطيط سريعاالتخطيط سريعا
التخطيط سريعا
 
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمامقرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
قرأءة في مجموعة همس الضوء 2017 .. محمد إمام
 
Medical store management
Medical store managementMedical store management
Medical store management
 
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة   ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
ادارة الجودة الشاملة لفني الصيدلة
 
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmamالدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
الدلائل الإرشادية في تخزين الأدوية واللوازم الطبية Dr Mohammed Emmam
 
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
 الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
الدكتور محمد إمام همس الضوء صوت الظل
 
محاور الاعمال اللوجستية
محاور الاعمال اللوجستيةمحاور الاعمال اللوجستية
محاور الاعمال اللوجستية
 
2محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستية2محاور الاعمال اللوجستية
2محاور الاعمال اللوجستية
 
دورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دورات الدكتور محمد إمام الجديدةدورات الدكتور محمد إمام الجديدة
دورات الدكتور محمد إمام الجديدة
 
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
 دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
دكتور محمد إمام اللوجستيك في الإدارة العربية
 
تقديم د.محمد إمام
تقديم د.محمد إمامتقديم د.محمد إمام
تقديم د.محمد إمام
 
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز الموادملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
ملخص فيديو دورةالتوصيف التبويب وترميز المواد
 
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات  المشتريات  للدكتور محمد إمام Logist...دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات  المشتريات  للدكتور محمد إمام Logist...
دورات سلاسل التوريد اللوجيستك المستودعات المشتريات للدكتور محمد إمام Logist...
 

Dernier

تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
alialbaghdadi9969
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
mhosn627
 

Dernier (20)

تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
 
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمدعرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
 
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفالعرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
 
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
 
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdfتاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
 
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمدأدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
 
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضيالسرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
 
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابعاللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 

المحاضرة الثالثة تخطيط المخزون.pptx

  • 1. EMMAM 00966506476724 00966506476662 eemmam@yahoo.com ww.facebook.com/drmohammed.emmam @demmam @eemmam133 eemmam eemmam @eemmam Dr. Mohammed Emmam ‫البرنامج‬ ‫أهداف‬ ‫ف‬ ‫الحـديثـة‬ ‫بأالســاليب‬ ‫المشــاركين‬ ‫تعـريف‬ ‫إدارة‬ ‫ى‬ ‫المخــازن‬ . ‫الحـديثـ‬ ‫بالممارسات‬ ‫المشاركين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ ‫فى‬ ‫ة‬ ‫المخــازن‬ ‫إدارة‬ . ‫الحديثة‬ ‫بالممارسات‬ ‫المشاركين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ ‫فى‬ ‫المخزون‬ ‫مراقبة‬ ‫مجال‬ . ‫المخـازن‬ ‫ادارة‬ ‫بأهميـة‬ ‫المشــاركين‬ ‫تـوعيــة‬ ‫المخزون‬ ‫ومراقبة‬ . ‫الطلب‬ ‫اعادة‬ ‫ونقطة‬ ‫االمان‬ ‫مخزون‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫المخزون‬ ‫في‬ ‫والت‬ ‫الجرد‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ ‫عرف‬ ‫جديدة‬ ‫طرق‬ ‫على‬ . ‫المستو‬ ‫في‬ ‫السالمة‬ ‫باهمية‬ ‫المشاركين‬ ‫توعية‬ ‫دعات‬ . ‫ادارة‬ ‫في‬ ‫الشائعة‬ ‫االخطاء‬ ‫اهم‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫المخزون‬ ‫وتنظيم‬ ‫المستودعات‬ . ‫واهميته‬ ‫الخمس‬ ‫السينات‬ ‫برنامج‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫في‬ ‫المخزون‬ ‫وتنظيم‬ ‫المستودعات‬ ‫ادارة‬ . ‫المستهدفة‬ ‫الفئات‬ ‫المخزون‬ ‫ومراقبي‬ ‫والمستودعات‬ ‫المخازن‬ ‫أمناء‬ ‫ع‬ ‫والسيطرة‬ ‫المخزون‬ ‫مراقبة‬ ‫بعملية‬ ‫القائمين‬ ‫ليه‬ ‫الطلب‬ ‫وتوقع‬ ‫وإدار‬ ‫والمخازن‬ ‫المشتريات‬ ‫بإدارات‬ ‫المسئولون‬ ‫ة‬ ‫والخارج‬ ‫المحلي‬ ‫الشراء‬ ‫بأعمال‬ ‫والقائمون‬ ‫المواد‬ ‫ي‬ ‫المستودعات‬ ‫ادارات‬ ‫أقسام‬ ‫ورؤساء‬ ‫مديرو‬ ‫الوظائ‬ ‫تلك‬ ‫لشغل‬ ‫والمرشحون‬ ‫المخزون‬ ‫ومراقبة‬ ‫ف‬ . ‫المستودعات‬ ‫ادارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الراغبون‬ ‫المخزون‬ ‫ومراقبة‬ ‫والمخازن‬ . ‫اللوجستي‬ ‫بادارة‬ ‫للعمل‬ ‫والمرشحين‬ ‫العاملين‬ ‫ات‬ ‫التوريد‬ ‫وسالسل‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الدارسين‬ ‫الجامعات‬ ‫طالب‬ ‫ر‬‫املحاو‬ ‫ر‬‫للدكتو‬ ‫محمد‬ ‫إمام‬ ‫العربية‬‫اللوجستيات‬‫أستاذ‬ ‫الدولية‬‫االعتماد‬‫هيئة‬‫من‬‫املعتمد‬ ‫الدولي‬‫واملدرب‬ . Dr. Mohammed A. Emmam Logistics Edu. PhD Academic Advisor AIU ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ Modern Warehouse Management ‫المستودعات‬ ‫إدارة‬ : 1 . ‫وتحقيق‬ ‫المستودعات‬ ‫ادارة‬ ‫لوجستيات‬ 5 - 9 R'S 2 . ‫اإلدارة‬ ‫ووظائف‬ ‫أهداف‬ . 3 . ‫المستودعات‬ ‫إدارة‬ ‫وعمليات‬ ‫التخطيط‬ 4 . ‫المواد‬ ‫حركة‬ ‫إدارة‬ 5 . ‫باإلدارات‬ ‫والعالقة‬ ‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬ . ‫المشتريات‬ 1 . ‫واألهداف‬ ‫الوظيفة‬ ‫واألساليب‬ 2 . ‫الـ‬ five R'S ‫المشتريات‬ ‫في‬ 2 . ‫المستودعات‬ ‫بإدارة‬ ‫المشتريات‬ ‫عالقة‬ . 3 . ‫للشراء‬ ‫االقتصادية‬ ‫الكمية‬ ‫حساب‬ ‫التخزين‬ ‫وظيفة‬ ‫أساسيات‬ 1 . ‫المخزني‬ ‫النظام‬ 2 . ‫للمخازن‬ ‫الداخلي‬ ‫التخطيط‬ . 3 . ‫المخزون‬ ‫وخطة‬ ‫التخزين‬ 4 . ‫المخزنية‬ ‫المساحة‬ ‫حساب‬ . ‫التخزين‬ ‫إجراءات‬ : 1 . ‫األصناف‬ ‫مواقع‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫الحاكمة‬ ‫العوامل‬ 2 . ‫والمناولة‬ ‫النقل‬ ‫معدات‬ ‫تحديد‬ ‫أساليب‬ . 3 . ‫والفحص‬ ‫االستالم‬ ‫إجراءات‬ . 4 . ‫األصناف‬ ‫وصرف‬ ‫استالم‬ 5 . ‫المخازن‬ ‫من‬ ‫األصناف‬ ‫صرف‬ ‫إجراءات‬ . 6 . ‫اإلداء‬ ‫مقاييس‬ KPI’s ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫المخزون‬ ‫مراقبة‬ 1 . ‫الثالثي‬ ‫التصنيف‬ ‫أسلوب‬ ABC 2 . ‫المخزنية‬ ‫المستويات‬ . 3 . ‫المخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ 4 . ‫المخزنية‬ ‫الموجودات‬ ‫تسعير‬ ‫أساليب‬ . 5 . ‫المخزنية‬ ‫الرقابة‬ 6 . ‫الجرد‬ 7 . ‫الراكد‬ ‫المخزون‬ ( ‫والعالج‬ ‫األسباب‬ .) ‫العمل‬ ‫وورش‬ ‫المالحق‬ 1 . ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫الخمس‬ ‫السينات‬ . 2 . ‫المستودعات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫إيشيكاوا‬ ‫و‬ ‫باريتو‬ ‫منهجية‬ . 3 . ‫للمخازن‬ ‫المتابعة‬ ‫تقارير‬ . 4 . ‫الحكومية‬ ‫المستودعات‬ ‫وإجراءات‬ ‫قواعد‬ . 5 . ‫السالمة‬ ‫واشتراطات‬ ‫شائعة‬ ‫أخطاء‬ . 6 . ‫تدريبات‬ .
  • 2. ‫المستودعات‬ ‫إدارة‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 3. ‫تمهيد‬ ‫تعد‬ ‫وظيفة‬ ‫التخزين‬ ‫من‬ ‫أقدم‬ ‫الوظائف‬ ‫التي‬ ‫مارسها‬ ‫اإلنسان‬ ‫منذ‬ ‫أقدم‬ ‫الع‬ ،‫صور‬ ‫فقد‬ ‫مارسها‬ ‫سيدنا‬ ‫يوسف‬ ‫عليه‬ ‫السالم‬ ‫عندما‬ ‫واله‬ ‫عزيز‬ ‫مصر‬ ‫خزائن‬ ‫األر‬ ،‫ض‬ ‫قال‬ ‫تعالى‬ " ‫قال‬ ‫اجعلني‬ ‫على‬ ‫خزائن‬ ‫األرض‬ ‫إني‬ ‫حفيظ‬ ‫عليم‬ " ‫وقد‬ ‫تنام‬ ‫ت‬ ‫أهمية‬ ‫التخزين‬ ‫عبر‬ ‫العصور‬ ‫نتيجة‬ ‫الحاجة‬ ‫إلى‬ ‫تخزين‬ ‫المواد‬ ‫التي‬ ‫يتم‬ ‫إ‬ ‫نتاجها‬ ‫سواء‬ ‫كانت‬ ‫زراعية‬ ‫أو‬ ‫صناعية‬ ‫لحين‬ ‫القيام‬ ‫ببيعها‬ ‫أو‬ ‫توزيعها‬ ‫على‬ ‫الم‬ ‫ستفيدين‬ ‫منها‬ . r. Mohammed Emmam
  • 5. • ‫التنظيم‬ : ‫يعرف‬ ‫التنظيم‬ ‫على‬ ‫أنه‬ ‫الوظيفة‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫التي‬ ‫تمزج‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫البشر‬ ‫ية‬ ‫واملادية‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫تصميم‬ ‫هيكل‬ ‫ي‬ ‫أساس‬ ‫للمهام‬ ‫والصالحيات‬ ‫وهو‬ ‫ي‬ ‫مايسم‬ ‫وصف‬ ‫و‬ ‫توصيف‬ ‫الو‬ ‫ظائف‬ ، ‫وهذه‬ ‫الوظيفة‬ ‫تقوم‬ ‫بشكل‬ ‫ي‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫ترتيب‬ ‫العناصر‬ ،‫ة‬‫ي‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫واملهام‬ ‫واألنشطة‬ ‫املخ‬ ،‫تلفة‬ ‫ثم‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫إيجاد‬ ‫عالقة‬ ‫بين‬ ‫ابط‬‫و‬‫الر‬ ‫ة‬‫التفاعلي‬ ‫للعناصر‬ ،‫املختلفة‬ ‫وذلك‬ ‫إلنجار‬ ،‫الهدف‬ ‫وهذه‬ ‫الوظي‬ ‫فة‬ ‫تبني‬ ‫الهيكل‬ ،‫التنظيمي‬ ‫ثم‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫املهام‬ ‫على‬ ‫األعضاء‬ ‫وتوفير‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫املطلوبة‬ . • ‫التوظيف‬ : ‫املكان‬ ‫في‬ ‫املناسب‬ ‫الشخص‬ ‫ضع‬‫و‬‫و‬‫يب‬‫ر‬‫وتد‬ ‫وتعيين‬‫باختيار‬ ‫يهتم‬ ‫في‬‫املناسب‬ ‫املنظمة‬ . • ‫التوجيه‬ : ‫شاد‬‫ر‬‫إ‬ ‫وتحفيز‬ ‫املوظفين‬ ‫باتجاه‬ ‫أهداف‬ ‫املنظمة‬ . ‫وهذه‬ ‫الوظيفة‬ ‫تقوم‬ ‫ع‬ ‫لى‬ ‫تتبع‬ ‫سير‬ ‫النظام‬ ‫بالطريق‬ ‫املرسوم‬ ‫واملعد‬ ‫في‬ ‫مرحلة‬ ،‫التخطيط‬ ‫وفي‬ ‫حال‬ ‫كان‬ ‫هناك‬ ‫اف‬‫ر‬‫انح‬ ‫عن‬ ‫املخط‬ ‫ط‬ ‫ه‬‫توج‬ ‫العناصر‬ ‫املنحرفة‬ ‫إلى‬ ‫خط‬ ،‫السير‬ ‫باإلضافة‬ ‫إلى‬ ‫توجيه‬ ‫العاملين‬ ‫د‬‫ر‬‫واملوا‬ ‫إلى‬ ‫املسار‬ ‫املط‬ ،‫لوب‬ ‫وتعمل‬ ‫هذه‬ ‫الوظيفة‬ ‫على‬ ‫تشجيع‬ ‫وتحفير‬ ‫العاملين‬ ‫على‬ ‫إنجاز‬ ‫مهامهم‬ ‫اقبتهم‬‫ر‬‫وم‬ ‫بشكل‬ ‫ي‬‫ر‬‫دو‬ . • ‫الرقابة‬ : ‫حق‬‫كانت‬‫إذا‬ ‫ما‬ ‫وتحديد‬‫املنظمة‬‫أداء‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫هي‬‫األخيرة‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫الوظيفة‬ ‫قت‬ ‫ال‬‫أم‬ ‫أهدافها‬ . ‫والنت‬ ‫املنجزة‬ ‫األعمال‬‫من‬ ‫ق‬‫التحق‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫في‬ ‫الوظيفة‬ ‫بهذه‬ ‫ويقصد‬ ‫ة‬‫الفعلي‬ ‫ائج‬ ‫النتائج‬ ‫في‬ ‫خلل‬ ‫أي‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫حال‬ ‫وفي‬ ،‫التخطيط‬ ‫مع‬ ‫توافقها‬‫مدى‬ ‫ومالحظة‬ ،‫األعمال‬‫لهذه‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫يعاد‬ ‫تصحيحه‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ‫الخلل‬ ‫ملعرفة‬ ‫األداء‬ ‫بطريقة‬ ‫أو‬ ‫ة‬‫الخط‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 6. ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫في‬ ‫التخطيط‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ : • ‫ككل‬‫للمنظمة‬‫ليات‬‫و‬‫واملسؤ‬ ‫املهام‬ ‫تبين‬ ‫املدى‬‫طويلة‬ ‫عامة‬‫خطة‬‫إيجاد‬ . • ‫التخطيطية‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫املستويات‬ ‫متعددة‬ ‫مشاركة‬‫إيجاد‬ . • ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫الفرعية‬‫الوحدات‬ ‫خطط‬ ‫تآلف‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫املنظمة‬ ‫تطوير‬ . • ‫التخطيط‬ ‫اإلستراتيجي‬ Strategic Planning • ‫تعريف‬ ‫التخطيط‬ ‫اإلستراتيجي‬ : ‫التخطيط‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫أسلوب‬ ‫لتوجيه‬ ‫موارد‬ ‫المنظمة‬ ‫وإمكانياتها‬ ‫لتحقيق‬ ‫أهداف‬ ‫وغايات‬ ‫محددة‬ ‫خالل‬ ‫فترة‬ ‫زمنية‬ ‫معينة‬ ‫باألخذ‬ ‫في‬ ‫االعتبار‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫العامة‬ ‫للمنظمة‬ ‫ونتائج‬ ‫التحل‬ ‫يل‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫للمناخ‬ ‫الخارجي‬ ‫والمناخ‬ ‫الداخلي‬ . ‫والتخطيط‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫بهذا‬ ‫المعنى‬ ‫يعبر‬ ‫عن‬ ‫مدخل‬ ‫إداري‬ ‫شامل‬ ‫لتحقيق‬ ‫طف‬ ‫رات‬ ‫استراتيجية‬ ‫في‬ ‫أداء‬ ‫المنظمة‬ Strategic Breakthrough ‫وإطالق‬ ‫طاقاتها‬ ‫لتحقيق‬ ‫إنجازات‬ ‫استراتيجية‬ ‫طبقا‬ ‫لألولويات‬ ‫التي‬ ‫تحددها‬ ‫اإلدارة‬ . • ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫القط‬ ‫ويحدد‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫المتغيرات‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫يأخذ‬ ‫المدى‬ ‫بعيد‬ ‫تخطيط‬ ‫هو‬ ‫اعات‬ ‫المنافسة‬ ‫وأسلوب‬ ‫المستهدفة‬ ‫السوقية‬ ‫والشرائح‬ . ‫سؤال‬ ‫على‬ ‫ويجيب‬ " ‫ذاهبون‬ ‫نحن‬ ‫أين‬ ‫إلى‬ " ‫الرؤي‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫آخذا‬ ‫ة‬ ‫وعالقة‬ ‫للشركة‬ ‫المستقبلية‬ ‫اإلرتباط‬ ‫ب‬ ‫والعالقة‬ ‫بها‬ ‫المختلفة‬ ‫واألنشطة‬ ‫المنظمة‬ ‫جوانب‬ ‫بين‬ ‫والتكامل‬ ‫المنظمة‬ ‫ين‬ ‫التخطيط‬ ‫ويعتبر‬ ‫وبيئتها‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫لإلدارة‬ ‫األساسية‬ ‫المكونات‬ ‫أحد‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫ع‬ ‫ويختلف‬ ‫التقليدي‬ ‫التخطيط‬ ‫ن‬ ‫له‬ ‫واالستعداد‬ ‫بالمستقبل‬ ‫التنبؤ‬ ‫وليس‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫بوضع‬ ‫التبصر‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫حيث‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 7. • ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬‫التخطيط‬ ‫مبررات‬ • ‫م‬‫تنبثق‬‫ان‬‫البد‬‫وبالتالي‬‫للجميع‬‫واضحة‬ ‫ة‬‫ر‬‫للمباد‬‫العامة‬‫األهداف‬‫يجعل‬‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬‫التخطيط‬ ‫ات‬‫ر‬‫اإلدا‬‫خطط‬‫نها‬ ‫أومجاالت‬ ‫لتحق‬‫ن‬‫يعملو‬ ‫العاملين‬‫جميع‬‫يجعل‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫جميع‬‫يحكم‬ ‫الذي‬‫العام‬ ‫الهدف‬‫ن‬‫تكو‬‫و‬ ،‫العمل‬ ‫يق‬ ‫واحد‬‫هدف‬ • ‫لتحقيقه‬‫تسعى‬ ‫الذي‬‫ما‬‫ل‬‫حو‬‫بمرشد‬‫ة‬‫ر‬‫املباد‬‫د‬‫و‬‫يز‬ . • ‫في‬ ‫التفكير‬‫ومالمح‬ ‫بأسلوب‬ ‫املسئولين‬‫د‬‫و‬‫يز‬ ‫ه‬‫ر‬‫املباد‬ ‫ككل‬ . • ‫معها‬‫التأقلم‬‫وكيفية‬‫بها‬‫املحيطة‬‫البيئة‬‫في‬‫ات‬‫ر‬‫التغي‬‫توقع‬‫على‬‫ة‬‫ر‬‫املباد‬‫يساعد‬ . • ‫املتاحة‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫تخصيص‬‫على‬‫ة‬‫ر‬‫املباد‬‫يساعد‬ . • ‫املحيطة‬‫والفرص‬ ‫والتهديدات‬ ‫التغيير‬‫لرياح‬ ‫االعضاء‬‫وحساسية‬‫وعي‬ ‫يد‬‫ز‬‫ي‬ . • ‫نات‬‫ز‬‫املوا‬‫تقييم‬‫في‬ ‫السليم‬‫املنطق‬‫يقدم‬ . • ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫املستويات‬‫عبر‬‫التخطيطية‬‫الجهود‬‫في‬ ‫التسلسل‬‫ينظم‬ . • ‫لها‬ ً ‫متلقيا‬‫وليس‬ ‫األحداث‬‫بصنع‬‫ويبادر‬ ً ‫ا‬‫ر‬‫ومبتك‬ ً ‫خالقا‬‫املدير‬‫يجعل‬ . • ‫املصالح‬‫أصحاب‬‫جماعات‬‫كافة‬ ‫أمام‬‫الشركة‬‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫يوضح‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 8. • ‫التخطيط‬ ‫مستويات‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫اإلست‬  ‫العليا‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫ى‬‫مستو‬ . ‫وامل‬ ‫األنشطة‬ ‫توليفة‬ ‫تنمية‬ ‫على‬ ‫يركز‬ ‫التي‬‫يع‬‫ر‬‫شا‬ ‫تقدمها‬ ‫ه‬‫ر‬‫املباد‬ ‫أعمالها‬‫وحدات‬ ‫عبر‬  ‫التنفيذية‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫ى‬‫مستو‬ . ‫وحدة‬‫داخل‬‫األنشطة‬ ‫مزيج‬ ‫تخطيط‬ ‫األعمال‬ ( ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫التنفيذيه‬ ) ‫داخل‬ ‫والعالمات‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫وتخصيص‬ ‫الخط‬ ‫العمق‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫واإلتساع‬  ‫ى‬‫مستو‬ ‫وحدةاالنشطه‬ ‫يع‬‫ر‬‫واملشا‬ . ‫التس‬ ‫اتيجيات‬‫ر‬‫است‬ ‫تنمية‬ ‫لخطط‬ ‫ويق‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫واالنشطه‬ ‫ستها‬‫ر‬‫مما‬‫وبعد‬ ‫قبل‬ ‫عنها‬ ‫واإلعالن‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 9. ‫التكتيكي‬ ‫التخطيط‬ : ‫الخط‬‫في‬‫املحددة‬‫األنشطة‬‫تنفيذ‬ ‫على‬‫التكتيكي‬ ‫التخطيط‬ ‫يركز‬ ‫ط‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ . ‫امل‬ ‫من‬‫وحدة‬ ‫كل‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬‫يجب‬ ‫بما‬‫تهتم‬ ‫الخطط‬‫هذه‬ ‫ى‬‫ستو‬ ‫ه‬‫ز‬‫إنجا‬‫عن‬ ً ‫ال‬‫و‬‫مسؤ‬‫ن‬‫سيكو‬ ‫ومن‬،‫به‬ ‫القيام‬‫وكيفية‬،‫األدنى‬ . ‫التخطي‬ ‫التكتيكي‬‫ط‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬‫التخطيط‬‫لتحقيق‬‫جدا‬ ‫ي‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬ . ‫الخ‬‫لهذه‬ ‫الزمني‬‫املدى‬ ‫أقصر‬ ‫طط‬ ‫ا‬‫القريبة‬‫األنشطة‬‫على‬ ‫تركز‬‫أنها‬ ‫كما‬،‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫الخطط‬‫مدى‬ ‫من‬ ‫يجب‬ ‫لتي‬ ‫للمنظمة‬ ‫العامة‬‫اتيجيات‬‫ر‬‫االست‬‫لتحقيق‬ ‫ها‬‫ز‬‫إنجا‬ . • ‫التنفيذي‬ ‫التخطيط‬ : ‫عمله‬ ‫ليات‬‫و‬‫ومسؤ‬ ‫مهام‬‫إلنجاز‬‫التنفيذي‬‫التخطيط‬‫املدير‬‫يستخدم‬ . ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ‫ات‬‫ر‬‫م‬‫عدة‬‫أو‬‫واحدة‬ ‫مرة‬‫تستخدم‬ . ‫عل‬ ‫تطبق‬ ‫الواحد‬‫االستخدام‬‫ذات‬ ‫الخطط‬ ‫ى‬ ‫ر‬‫تتكر‬ ‫التي‬‫األنشطة‬ . ‫خطة‬ ‫الواحد‬‫االستخدام‬ ‫ذات‬ ‫الخطط‬ ‫على‬‫كمثال‬ ‫نة‬‫ز‬‫املوا‬ . ‫اءات‬‫ر‬‫واإلج‬ ‫السياسات‬ ‫خطط‬ ‫فهي‬‫االستخدام‬ ‫مستمرة‬‫الخطط‬ ‫أمثلة‬‫أما‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 10. ‫الخطط‬ ‫إعداد‬‫خطوات‬ ‫األولى‬‫الخطوة‬ : ‫األهداف‬‫وضع‬ : ‫املستقبلية‬ ‫األهداف‬‫تحديد‬ . ‫الثانية‬ ‫الخطوة‬ : ‫البيئة‬‫وتقييم‬‫تحليل‬ : ‫ر‬‫واملوا‬‫الحالي‬‫الوضع‬‫تحليل‬ ‫املتوفرة‬‫د‬ ‫األهداف‬‫لتحقيق‬ . ‫الثالثة‬ ‫الخطوة‬ : ‫البدائل‬‫تحديد‬ : ‫األنش‬‫لسير‬‫االحتماالت‬ ‫من‬‫قائمة‬‫بناء‬ ‫التي‬‫طة‬ ‫أهدافك‬‫تجاه‬‫ستقودك‬ . ‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫الخطوة‬ : ‫البدائل‬‫تقييم‬ : ‫ل‬‫والعيوب‬‫ايا‬‫ز‬‫امل‬‫على‬ ً‫بناء‬‫قائمة‬‫عمل‬ ‫احتمال‬‫كل‬ ‫األنشطة‬‫سير‬‫احتماالت‬ ‫من‬ . ‫الخامسة‬ ‫الخطوة‬ : ‫األمثل‬‫الحل‬‫اختيار‬ : ‫ايا‬‫ز‬‫م‬‫أعلى‬‫صاحب‬‫االحتمال‬‫اختيار‬ ‫وأقل‬ ‫فعلية‬‫عيوب‬ . ‫السادسة‬ ‫الخطوة‬ : ‫الخطة‬‫تنفيذ‬ : ‫ه‬‫وما‬،‫بالتنفيذ‬‫سيتكفل‬ ‫من‬‫تحديد‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫ي‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬‫إعداد‬‫وتعليمات‬،‫الخطة‬‫ستقيم‬‫وكيف‬،‫له‬‫املعطاة‬ . ‫السابعة‬ ‫الخطوة‬ : ‫النتائج‬‫وتقييم‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ : ‫م‬‫تسير‬‫الخطة‬ ‫أن‬ ‫من‬‫التأكد‬ ‫هو‬ ‫ما‬‫ثل‬ ‫التعديالت‬ ‫اء‬‫ر‬‫وإج‬‫لها‬ ‫متوقع‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 11. ‫التخطيط‬‫نموذج‬ ‫اإلستراتيجي‬ SWOT • STRENGTHS / ‫تعني‬ ‫القوة‬ : ‫املنظم‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫أو‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫في‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫يتم‬ ‫والتي‬ ‫ة‬ ‫غيرها‬ ‫عن‬‫تميزها‬ . • WEAKNESSES __W / ‫تعني‬ ‫الضعف‬ : ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫في‬ ‫املوجودة‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫يتم‬ . • OPPORTUNITIES __O / ‫تعني‬ ‫الفرص‬ : ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫خارج‬‫من‬ ‫تأتي‬‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫وهي‬ ( ‫الب‬ ‫يئة‬ ‫جية‬‫ر‬‫الخا‬ .) • THREATS __T / ‫تعني‬ ‫املخاطر‬ ‫أو‬ ‫التهديدات‬ : ‫و‬‫املشر‬‫خارج‬ ‫من‬ ‫تأتي‬‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬‫وهي‬ ‫ع‬ ‫ع‬‫و‬‫للمشر‬‫ابات‬‫ر‬‫اضط‬ ‫وتسبب‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 12. ‫العشرة‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫االست‬‫التخطيط‬ ‫خطوات‬ ( ‫نموذج‬ ‫فايفر‬ Pfeiffer) ً ‫أوال‬ : ‫للتخطيط‬‫التخطيط‬ ً ‫ثانيا‬ : ‫القيم‬‫تحديد‬ ً ‫ثالثا‬ : ‫ية‬‫ؤ‬‫الر‬ ‫بناء‬ ً ‫ابعا‬‫ر‬ : ‫الرسالة‬‫كتابة‬ ً ‫خامسا‬ : ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫العمل‬‫مجاالت‬ ً ‫سادسا‬ : ‫الرئيسية‬ ‫العمل‬‫وحدات‬ s ‫املساندة‬‫والوحدات‬ ، ً ‫سابعا‬ : ‫الرئيسية‬‫األداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ KPI's ً ‫ثامنا‬ : ‫الفجوات‬ ‫تحليل‬ً ‫تاسعا‬ : ‫الخطة‬‫تنفيذ‬ ً ‫ا‬‫ر‬‫عاش‬ : ‫العمل‬‫خطة‬ ‫مع‬‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫الخطة‬ ‫دمج‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 13. ‫الحديثة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫أساليب‬ ‫املستودعات‬‫في‬ ‫بشر‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫من‬‫ة‬‫ر‬‫لإلدا‬‫يتوفر‬‫ما‬‫على‬‫أحدها‬‫يعتمد‬‫ة‬‫أساسي‬ ‫أساليب‬‫ثالثة‬‫على‬ ‫الحديثة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫تعتمد‬ ‫متاحة‬‫د‬‫ر‬‫وموا‬ ‫ية‬ ‫وهي‬،‫املرجوة‬‫والنتائج‬ : ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 14. ‫الناجحة‬ ‫للمستودعات‬‫الحديثة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫خطوات‬ ‫األدارة‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫د‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 15. ‫الناجحة‬ ‫للمستودعات‬‫الحديثة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 16. ‫منها‬ ‫صفات‬ ‫بعدة‬ ‫تتصف‬ ‫الناجحة‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫القيادة‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 17. ‫الحديثة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫في‬ ‫املستودعات‬‫ة‬‫ر‬‫أدا‬‫موظفي‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ق‬‫طر‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 19. ‫الناجح‬ ‫القائد‬ ‫صفات‬ ‫من‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 20. ‫وتكمن‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫القيادة‬‫أهمية‬ ‫في‬ : • ‫مرغوبة‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬ ‫والثانوية‬ ‫الرئيسية‬‫األهداف‬ ‫تحويل‬ . • ‫الغايات‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫استغالل‬ . • ‫م‬ ً‫ابتداء‬ ،‫األساسية‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫املهام‬ ‫لتطبيق‬ ً ‫أساسا‬ ‫تعتبر‬ ‫التخطيط‬ ‫ن‬ ‫الرقابة‬ ‫إلى‬ ً ‫وصوال‬ ،‫والتوجيه‬ ‫والتنظيم‬ . • ‫ال‬ ‫على‬‫املؤثرة‬‫جية‬‫ر‬‫الخا‬ ‫العوامل‬‫مع‬ ‫للتعامل‬ ً ‫جدا‬‫ية‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬‫تعد‬ ‫عمل‬ . • ‫الجاد‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫تحفز‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 21. ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ : • ‫ا‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ن‬‫تكو‬‫وقد‬، ‫التخزين‬‫وظيفة‬ ‫بواجبات‬ ‫ن‬‫املخاز‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫تقوم‬ ‫ن‬‫ملخاز‬ ‫وامل‬‫املشتريات‬‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫تابعة‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫قد‬ ‫كما‬،‫مستقلة‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ن‬‫خاز‬ ‫ك‬، ‫والتخزين‬ ‫اء‬‫ر‬‫الش‬ ‫وظيفتي‬ ‫بين‬ ‫الشديد‬ ‫تباط‬‫ر‬‫اال‬ ‫بسبب‬ ‫تتبع‬ ‫قد‬ ‫ما‬ ‫وهذ‬، ‫اإلنتاج‬‫أجل‬‫من‬ ‫يتم‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬‫معظم‬ ‫أن‬ ‫بسبب‬ ‫اإلنتاج‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ه‬ ‫النظ‬ ‫وجهات‬ ‫الختالف‬ ً ‫تبعا‬ ‫آلخر‬‫ع‬‫و‬‫مشر‬‫من‬ ‫تختلف‬ ‫التبعية‬ ‫للقائمين‬ ‫ر‬ ‫و‬‫املشر‬‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫النشاط‬ ‫نوعية‬‫حسب‬ ‫وكذلك‬،‫ته‬‫ر‬‫إدا‬ ‫على‬ ‫ع‬ ‫للمشر‬ ‫العام‬ ‫بالنشاط‬ ‫تباطه‬‫ر‬‫وا‬ ‫ومسئوليته‬ ‫التخزين‬‫وحجم‬ ‫ع‬‫و‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 22. ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬ • ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ن‬‫املخاز‬ ‫أو‬ ‫ن‬‫املخاز‬ ‫فهي‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫املعنية‬ ‫باالحتفاظ‬ ‫ن‬‫و‬‫باملخز‬ ‫و‬ ‫املحافظة‬ ،‫عليه‬ ‫وتخطيط‬ ‫وتنظيم‬ ‫وتنفيذ‬ ‫قابة‬‫ر‬‫و‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫التخزين‬ ، ‫وصرف‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬ ‫حسب‬ ‫الكميات‬ ‫والنوعيات‬ ‫ة‬‫ر‬‫املقر‬ ‫ات‬‫ر‬‫لإلدا‬ ‫واألقسام‬ ‫الطالبة‬ ‫واملس‬ ‫تخدمة‬ ‫ملواد‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬ . • ‫ويتضح‬ ‫من‬ ‫التعريف‬ ‫السابق‬ ‫أن‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ن‬‫املخاز‬ ‫تؤدي‬ ‫مهمتين‬ ‫ئيس‬‫ر‬ ‫تين‬ ‫هما‬ : • ‫االحتفاظ‬ ‫باملواد‬ : ‫وهي‬ ‫عملية‬ ‫تخزين‬ ‫املواد‬ ‫ذاتها‬ ‫بحيث‬ ‫يتم‬ ‫تخزي‬ ‫نها‬ ‫وترتيبها‬ ‫في‬ ‫ن‬‫املخاز‬ ‫من‬ ‫حين‬ ‫دخولها‬ ‫للمستودع‬ ‫إلى‬ ‫حين‬ ‫صرفها‬ ‫للجهات‬ ‫الطالب‬ ‫ة‬ . • ‫املحافظة‬ ‫على‬ ‫املواد‬ : ‫وهي‬ ‫عملية‬ ‫املحافظة‬ ‫على‬ ‫املواد‬ ‫املخزنة‬ ‫من‬ ‫ال‬ ‫تلف‬ ‫وضمان‬ ‫سالمتها‬ ‫وبقائها‬ ‫صالحة‬ ‫لالستخدام‬ ‫من‬ ‫حين‬ ‫دخولها‬ ‫للمس‬ ‫تودع‬ ‫إلى‬ ‫حين‬ ‫صرفها‬ ‫للجهات‬ ‫الطالبة‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 23. ‫المخازن‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ • ‫داط‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫لن‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫وفعا‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫حيو‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫خد‬ ‫دديم‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ق‬‫ت‬ ‫دو‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬ ‫ن‬‫داز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫ي‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫األسا‬‫ددف‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫ال‬‫إن‬ ‫ا‬‫دزة‬‫د‬‫ه‬‫وأج‬ ‫داص‬‫د‬‫خ‬ ‫دكل‬‫د‬‫ش‬‫ب‬ ‫دناعية‬‫د‬‫ص‬‫ال‬‫عات‬‫و‬‫در‬‫د‬‫ش‬‫امل‬‫دي‬‫د‬‫ف‬ ‫داج‬‫د‬‫ت‬‫واإلن‬ ‫دغيل‬‫د‬‫ش‬‫الت‬ ‫ددمات‬‫د‬‫خ‬‫ل‬ ‫ت‬ ‫دى‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫ع‬ ‫داعد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ي‬‫دحيح‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫ال‬ ‫دكل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫بال‬ ‫دا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫بوظيفت‬ ‫ده‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫قيا‬‫وان‬ ، ‫دام‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬ ‫دكل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫ب‬ ‫دق‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫حق‬ ‫الخدمات‬ ‫وتقديم‬ ‫إنتاج‬‫في‬ ‫الكفاءة‬ • ‫هي‬ ‫التخزين‬ ‫خدمة‬ ‫تتضمنها‬ ‫التي‬‫العناصر‬ ‫أهم‬ ‫ومن‬ : • ‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫دا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫وغير‬ ‫ددات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫وامل‬ ‫اء‬‫ز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ج‬‫واأل‬ ‫ددمات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫ال‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫ن‬‫دواز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ت‬‫م‬ ‫دياب‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ان‬‫دأمين‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ت‬ ‫التشغيل‬‫مستلزمات‬ • ‫الغيار‬‫وقطع‬ ‫واإلصالح‬ ‫الصيانة‬‫مستلزمات‬ ‫من‬ ‫يلزم‬ ‫ما‬‫توفير‬ • ‫وصرفها‬ ‫الصنع‬‫تامة‬‫املنتجات‬‫استالم‬ • ‫ف‬ ‫التصرف‬ ‫لحين‬ ‫لتخزينها‬ ‫املواد‬ ‫وبواقي‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مخلفات‬ ‫استالم‬ ‫يها‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 24. ‫التخزين‬ ‫مفهوم‬ : • ‫هو‬ ‫البسيط‬ ‫بمعناه‬ ‫التخزين‬ " ‫باملحافظ‬‫املتعلقة‬ ‫الوظيفة‬ ‫على‬‫ة‬ ‫وص‬ ‫استالمها‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫الفترة‬‫خالل‬ ‫املختلفة‬ ‫واملواد‬ ‫األصناف‬ ‫للجهات‬ ‫رفها‬ ‫منها‬ ‫املستفيدة‬ . " ً ‫جزءا‬ ‫الحديث‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫يعتبر‬ ‫والتخزين‬ ( ‫قطاعا‬ ) ‫وس‬‫ؤ‬‫ر‬ ‫فيه‬ ‫تستثمر‬ ‫الذي‬ ‫االقتصادي‬ ‫النشاط‬ ‫قطاعات‬‫من‬ ً ‫مهما‬ ‫املوال‬ ‫ميادينه‬ ‫في‬‫وتعمل‬ ، ‫الضخمة‬ – ‫الب‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫من‬ ‫قليلة‬ ‫غير‬ ‫أعداد‬ ، ‫شرية‬ ‫ت‬ ‫بغرض‬ ‫الجديدة‬ ‫واملهمات‬‫واملعدات‬ ‫اآلالت‬ ‫فيه‬ ‫تستخدم‬ ‫كما‬ ‫يسير‬ ‫ذ‬ ‫إلى‬‫وما‬ ‫وتصنيف‬ ‫وترتيب‬‫ونقل‬ ‫مناولة‬ ‫من‬ ‫املختلفة‬ ‫أعماله‬ ‫لك‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 25. • ‫ه‬ ‫مجموعتين‬ ‫في‬ ‫حصرها‬ ‫يمكن‬ ‫للتخزين‬ ‫متعددة‬ ‫أسباب‬ ‫وهناك‬ ‫ما‬ : .1 ‫داد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫االقت‬ ‫درض‬‫د‬‫د‬‫د‬‫غ‬‫ب‬ ‫دزين‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫الت‬ : ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫ال‬‫دق‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫طر‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫ات‬‫ر‬‫دو‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬‫و‬ ‫دق‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫تحق‬ ‫دث‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫ح‬ ‫اء‬‫ر‬ ‫الوقتية‬ ‫االحتياجات‬ ‫من‬ ‫اكبر‬ ‫بكميات‬ .2 ‫دة‬‫د‬‫ي‬‫الحما‬ ‫درض‬‫د‬‫غ‬‫ب‬ ‫دزين‬‫د‬‫خ‬‫الت‬ : ‫ددد‬‫د‬‫ع‬‫مت‬ ‫دار‬‫د‬‫ط‬‫أخ‬ ‫دد‬‫د‬‫ض‬ ‫دامين‬‫د‬‫ت‬‫ال‬‫دي‬‫د‬‫ن‬‫يع‬ ‫دك‬‫د‬‫ل‬‫وذ‬ ‫دا‬‫د‬‫ه‬‫من‬ ‫ة‬ ‫التسليم‬ ‫أو‬ ‫الطلب‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫األسعار‬ ‫تقلبات‬‫أخطار‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 26. ‫المخزون‬ ‫مفهوم‬ : • ‫بأنه‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬ ‫بعرف‬ " ‫واأل‬ ‫واملهمات‬ ‫املواد‬ ‫او‬ ‫السلع‬ ‫كمية‬ ‫هو‬ ‫صناف‬ ‫وبحي‬ ‫دة‬‫د‬‫ن‬‫معي‬‫دة‬‫د‬‫ه‬‫ج‬ ‫أو‬‫دة‬‫د‬‫م‬‫منظ‬‫درف‬‫د‬‫ص‬‫ت‬ ‫دت‬‫د‬‫ح‬‫ت‬ ‫ن‬‫دو‬‫د‬‫ك‬‫ت‬ ‫دد‬‫د‬‫ق‬‫دي‬‫د‬‫ت‬‫ال‬‫دة‬‫د‬‫ف‬‫املختل‬ ‫ددة‬‫د‬‫مل‬ ‫دا‬‫د‬‫ه‬‫ت‬‫ز‬‫ا‬ ‫ح‬ ‫دي‬‫ف‬ ‫ددة‬‫مل‬‫ا‬‫دك‬‫ل‬‫ت‬ ‫دالل‬‫خ‬ ‫ن‬‫دو‬‫ك‬‫ي‬ ‫بأنه‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬‫ويوصف‬ ، ‫معينة‬ ‫منية‬‫ز‬ ‫دود‬‫م‬‫ج‬ ‫دة‬‫ل‬‫ا‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫املخص‬‫درض‬‫د‬‫د‬‫غ‬‫ال‬‫دي‬‫د‬‫د‬‫ف‬ ‫دتخدامه‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ا‬‫دتم‬‫د‬‫د‬‫ي‬ ‫أن‬‫دى‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫إ‬ ً ‫دال‬‫د‬‫د‬‫ط‬‫مع‬‫ن‬‫دو‬‫د‬‫د‬‫ك‬‫ي‬ ‫ده‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫أ‬‫أي‬، ‫ده‬‫د‬‫د‬‫ل‬ ‫ة‬ – ‫بيعا‬ ‫او‬ ‫تشغيال‬ . " ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 27. ‫المخزون‬ ‫عناصر‬ o ‫الخام‬ ‫املواد‬ ( Raw Material : ) ‫دنا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫ال‬‫دات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫العمل‬‫دطة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫بوا‬‫دا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫مكونات‬‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬‫در‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫للتغ‬‫دع‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ض‬‫تخ‬‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ت‬‫ال‬‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫و‬ ‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫و‬،‫عية‬ ‫األخشاب‬،‫القطن‬،‫املطاط‬،‫النحاس‬،‫الحديد‬،‫الفحم‬ ‫أمثلتها‬ ... ‫ال‬ ‫خ‬ . o ‫النهائية‬ ‫املنتجات‬ ( Finished Goods : ) o ‫التشغيل‬ ‫تحت‬ ‫املواد‬ ( Work in Process :) o ‫الصيانة‬ ‫لعمليات‬ ‫غيار‬ ‫قطع‬ ( Spare Parts :) o ‫اكد‬‫ر‬‫ال‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 28. ‫المخزون‬ ‫تصنيف‬ (1) ‫دتعمال‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ا‬‫دة‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫وطبي‬ ‫ده‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫خصائ‬ ‫دث‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫ح‬ ‫دن‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫ن‬‫و‬‫دز‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دواع‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫أ‬‫ديم‬‫د‬‫د‬‫س‬‫تق‬ ‫دن‬‫د‬‫د‬‫ك‬‫يم‬ ‫دى‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫إ‬‫ه‬ ‫هما‬ ‫ئيسيين‬‫ر‬ ‫نوعين‬ : - ( ‫أ‬ ) ‫نتديمة‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫م‬ ‫نناس‬‫ن‬‫ن‬‫ص‬‫أ‬ : ‫باال‬ ‫دد‬‫د‬‫د‬‫ف‬‫تن‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫دتهلك‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ت‬‫ال‬ ‫دي‬‫د‬‫د‬‫ت‬‫ال‬ ‫دك‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫ت‬‫دي‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫و‬ ، ‫دتعمال‬‫د‬‫د‬‫س‬ ‫ع‬ ‫دتغناء‬‫د‬‫س‬‫اال‬ ‫دد‬‫د‬‫ع‬‫ب‬ ‫دتودعات‬‫د‬‫س‬‫امل‬‫دى‬‫د‬‫ل‬‫إ‬‫داد‬‫د‬‫ع‬‫وت‬ ‫دتعمالي‬‫د‬‫س‬‫ا‬‫در‬‫د‬‫م‬‫ع‬‫دا‬‫د‬‫ه‬‫ل‬ ‫دن‬‫د‬‫ك‬‫ول‬ ‫دن‬‫د‬‫م‬‫و‬ ، ‫دا‬‫د‬‫ه‬‫ن‬ ‫أمثلتها‬ : - - ‫ات‬‫ر‬‫السيا‬ . - ‫املكتبي‬ ‫األثاث‬ : ‫والس‬ ‫واألبسطة‬ ‫الحفظ‬ ‫ودواليب‬ ‫ي‬ ‫اس‬‫ر‬‫والك‬ ‫كاملكاتب‬ ‫تائر‬ ... ‫الخ‬ . - ‫القيمة‬ ‫ذات‬ ‫اق‬‫ر‬‫واالو‬ ‫املطبوعات‬ . - ‫والتكييف‬ ‫والتهوية‬ ‫والتدفئة‬ ‫والتسخين‬ ‫التبريد‬ ‫أجهزة‬ . - ‫يمثلها‬ ‫وما‬ ‫واملعامل‬ ‫ات‬‫ر‬‫واملختب‬ ‫املستشفيات‬ ‫حدات‬‫و‬‫و‬ ‫أجهزة‬ . - ‫املعدات‬ ‫واالالت‬ ........ ‫إلخ‬ . . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 29. ( ‫ب‬ ) ‫لالستهالك‬ ‫معدة‬‫أصناس‬ : • ، ‫املباشر‬ ‫باالستعمال‬ ‫وتنفد‬ ‫تستهلك‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫وهي‬ ‫و‬ ‫مم‬ ‫أمثلتها‬ : - ‫الكتابية‬ ‫األدوات‬ . - ‫االستهالكية‬ ‫التعليمية‬ ‫م‬‫ز‬‫اللوا‬ . - ‫واللقاحات‬ ‫واألمصال‬ ‫والعقاقير‬ ‫الطبية‬ ‫األدوات‬ - ‫االستهالكية‬ ‫الطبية‬ ‫واألدوات‬ ‫واملبيدات‬ ‫الكيمائية‬ ‫املواد‬ . - ‫للتصنيع‬ ‫مة‬‫ز‬‫الال‬ ‫الخام‬ ‫املواد‬ . - ‫الغذائية‬ ‫واملنتجات‬ ‫املواد‬ . - ‫ي‬ ‫وال‬ ‫استعمالها‬ ‫بعد‬ ‫منها‬ ‫يستفاد‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫الغيار‬ ‫قطع‬ ‫أنواع‬ ‫بعض‬ ‫اي‬‫دا‬‫ه‬‫في‬ ‫جدي‬ ‫كالبالتين‬ ، ‫إصالح‬ ‫والبواجي‬ ‫لآلليات‬ ‫مة‬‫ز‬‫الال‬ ‫ر‬‫والسيو‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 30. ‫بالمخزون‬ ‫االحتفاظ‬ ‫مبررات‬ • ‫واإلنتاج‬ ‫العمل‬ ‫ية‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫استم‬ ‫ضمان‬ : • ‫الزمنية‬ ‫املنفعة‬ ‫تحقيق‬ : • ‫للمواد‬ ‫النوعية‬‫الجودة‬‫يادة‬‫ز‬ : • ‫األسعار‬ ‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬‫مواجهة‬ : • ‫ئة‬‫ر‬‫الطا‬ ‫والحاالت‬ ‫الحاجات‬‫مواجهة‬ : ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 31. ‫يبي‬‫ر‬‫تد‬ ‫نشاط‬ ( 1 ) ‫ا‬‫املؤسسة‬‫في‬ ‫وتصنيفاته‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬‫عناصر‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫لتي‬ ‫؟‬ ‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ o ‫الخام‬ ‫املواد‬ ( Raw Material : ) o ‫النهائية‬ ‫املنتجات‬ ( Finished Goods : ) o ‫التشغيل‬ ‫تحت‬ ‫املواد‬ ( Work in Process :) o ‫الصيانة‬ ‫لعمليات‬ ‫غيار‬ ‫قطع‬ ( Spare Parts :) o ‫اكد‬‫ر‬‫ال‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬ .
  • 32. ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫اختصاصات‬ • ‫دات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫االختصا‬‫دتالف‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫وا‬ ‫دوع‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫ت‬‫دب‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ح‬ ‫ى‬‫در‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫أل‬ ‫عات‬‫و‬‫در‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫م‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫دف‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫تخت‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬‫عامة‬‫بصفة‬ ‫االختصاصات‬ ‫إجمال‬ ‫يمكن‬ ‫ولكن‬ : .1 ‫دق‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫تحق‬ ‫ات‬‫ر‬‫دو‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬‫الو‬ : ‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬ ‫دى‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫األو‬‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ج‬‫ر‬‫بالد‬ ‫ن‬‫داز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دئوليات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫م‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫إن‬ ‫دع‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫دل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ب‬‫يتقا‬ ‫دا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫ب‬ ‫دى‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫األد‬‫ددها‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ح‬ ‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬ ‫ن‬‫و‬‫دز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫دات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫بكم‬ ‫داظ‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬‫االحت‬ ‫امل‬ ‫في‬ ‫املستثمرة‬ ‫املبالغ‬ ‫لتقليل‬‫وذلك‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مستلزمات‬ ‫ديض‬‫ف‬‫وتخ‬ ‫ن‬‫و‬‫دز‬‫خ‬ ‫املخ‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫والضياع‬ ‫التلف‬ ‫تخفيض‬ ‫وبالتالي‬ ‫التكلفة‬ ‫اطر‬ .2 ‫دا‬‫د‬‫ه‬‫وترميز‬ ‫دناف‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫األ‬ ‫دل‬‫د‬‫ي‬‫دل‬ ‫دداد‬‫د‬‫ع‬‫إ‬ : ‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫موا‬ ‫داء‬‫د‬‫ط‬‫إع‬ ‫دة‬‫د‬‫ي‬‫بعمل‬ ‫دام‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫الق‬‫دو‬‫د‬‫ه‬‫و‬ ‫فات‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫و‬‫املخز‬‫دواد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫مل‬‫ا‬‫دواع‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫أ‬‫دل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ك‬‫ل‬‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫خا‬ . ‫دل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫كا‬ ‫ديف‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫تو‬ ‫دداد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫إ‬‫دمن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ض‬‫ويت‬ ‫املواصفات‬ ‫هذه‬ ‫فيه‬ ‫تثبت‬ ‫املواد‬ ‫لتلك‬ ‫شامل‬‫وسجل‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 33. 3 - ‫دتالم‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫اال‬ : ‫ددات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫وامل‬ ‫واآلالت‬ ‫اء‬‫ز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ج‬‫واأل‬ ‫دواد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫مل‬‫ا‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫د‬‫ر‬‫دوا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫ا‬‫دع‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫جم‬ ‫دمل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫وي‬ ‫الصنع‬‫تامة‬ ‫املنتجات‬ ‫وكذا‬ ‫واإلصالح‬ ‫الصيانة‬‫ومستلزمات‬ 4 - ‫دص‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ح‬‫الف‬ : ‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫د‬‫ر‬‫دوا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫ا‬‫دص‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ح‬‫لف‬ ‫دتقلة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫م‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫دود‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ج‬‫و‬ ‫ددم‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫حا‬ ‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬ ‫دك‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫وذ‬ ‫املختلفة‬ ‫األصناف‬ 5 - ‫لألصناف‬ ‫املادي‬ ‫التخزين‬ : ‫اال‬ ‫دوء‬‫س‬‫و‬ ‫دب‬‫ع‬‫التال‬‫أو‬ ‫دف‬‫ل‬‫الت‬‫دن‬‫م‬ ‫وحمايتها‬ ‫دتعمال‬‫س‬ ‫الدمار‬‫أو‬ ‫السرقة‬ ‫أو‬ ‫استعمالها‬‫في‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلس‬ ‫أو‬ 6 - ‫وصرف‬ ‫املطلوبة‬‫األصناف‬ ‫وتجميع‬ ‫اجعتها‬‫ر‬‫وم‬ ‫الصرف‬ ‫ن‬‫أذو‬ ‫استالم‬ ‫دا‬‫ه‬‫نقل‬ ‫مع‬ ‫ها‬ ‫م‬‫و‬‫اللز‬‫عند‬ ‫الطالبة‬‫للجهة‬ 7 - ‫وال‬ ‫ف‬‫و‬‫واملصر‬ ‫د‬‫ر‬‫الوا‬ ‫صنف‬‫لكل‬ ‫تبين‬ ‫التي‬‫ن‬‫و‬‫املخز‬‫سجالت‬ ‫إمساك‬ ‫رصيد‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 34. 8 - ‫ن‬‫داز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دابات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ح‬ : ‫دع‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫درف‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫وال‬ ‫دتالم‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫اال‬ ‫دتندات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫م‬ ‫ده‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫ف‬‫دد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫وتق‬ ‫دان‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫ب‬ ‫درة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ي‬‫كث‬‫داالت‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ح‬ ‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬ ‫داط‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫الن‬ ‫دذا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬ ‫دولى‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ت‬‫وت‬ ‫دالثمن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ب‬ ‫دناف‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫األ‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫قي‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫املالية‬ 9 - ‫ن‬‫و‬‫دز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ب‬‫اق‬‫ر‬‫م‬ : ‫داعة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ض‬‫الب‬‫ل‬‫دو‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ب‬‫ق‬‫اءات‬‫ر‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ج‬‫إ‬‫دى‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫ع‬‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ب‬‫الرقا‬‫دمن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ض‬‫وتت‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫ت‬ ‫دة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ق‬‫بطري‬ ‫ى‬‫در‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫أ‬‫درة‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫ن‬‫داز‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫امل‬‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫درفها‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫و‬ ‫دحبها‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬ ‫دم‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ث‬ ‫دافتها‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ض‬‫وإ‬ ‫مح‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫للم‬ ‫دادي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫ال‬ ‫دتهالك‬‫د‬‫د‬‫د‬‫س‬‫اال‬ ‫دات‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ج‬‫وحا‬ ‫دا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ق‬‫متف‬ ‫ديد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ص‬‫الر‬ ‫دى‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ل‬‫ع‬‫داء‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ق‬‫باإلب‬ ‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ف‬ ‫نع‬ ‫األحوال‬ ‫جميع‬ 10 - ‫ا‬‫صدة‬‫ر‬‫باأل‬ ‫الفعلية‬‫صدة‬‫ر‬‫األ‬‫نة‬‫ر‬‫ومقا‬ ،‫ن‬‫و‬‫للمخز‬ ‫الفعلي‬ ‫الجرد‬ ‫لدفترية‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 35. ‫املستودعات‬ ‫لجهاز‬ ‫الرئيسة‬ ‫االختصاصات‬ • ‫االختصاص‬ ‫ل‬‫األو‬ : ‫تخطيط‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬ ‫من‬ ‫األصناس‬ • ‫الثاني‬ ‫االختصاص‬ : ‫األصناس‬‫طلب‬ : • ‫االختصاص‬ ‫الثالث‬ : ‫االستالم‬ ‫املؤقت‬ ‫لألصناس‬ ‫وفحصها‬ ‫ظ‬ ‫اهريا‬ : • ‫االختصاص‬ ‫الرابع‬ : ‫الفحص‬ ‫الدقيق‬ ‫لألصناس‬ : • ‫االختصاص‬ ‫الخامس‬ : ‫توصيف‬ ‫وترميز‬ ‫املواد‬ . • ‫االختصاص‬ ‫السادس‬ : ‫حفظ‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬ ‫ومراقبته‬ : • ‫االختصاص‬ ‫السا‬ ‫ب‬ ‫ع‬ : ‫صرس‬ ‫ن‬‫و‬‫املخز‬ ‫للجهات‬ ‫املستفيدة‬ ( ‫د‬ ‫اخليا‬ – ‫جيا‬‫ر‬‫خا‬ ) . • ‫التاسع‬ ‫االختصاص‬ : ‫واقتر‬ ‫نة‬‫ز‬‫واملوا‬ ‫ية‬‫ر‬‫الدو‬‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫إعداد‬ ‫سبل‬ ‫اح‬ ‫التطوير‬ ‫ن‬‫املخاز‬‫ة‬‫ر‬‫بإدا‬ . • ‫الثامن‬ ‫االختصاص‬ : ‫املخز‬ ‫ة‬‫ر‬‫للدو‬‫والبطاقات‬‫السجالت‬ ‫مسك‬ ‫نية‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 36. ‫لهذا‬ ‫وفقا‬ ‫ن‬‫املخاز‬‫بقسم‬‫الخاصة‬‫املهام‬ ‫وتتلخص‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫التنظيم‬ : • ‫األصناف‬ ‫استالم‬ : ‫املواد‬ ‫ل‬‫قبو‬ ‫خاللها‬‫من‬ ‫يتم‬ ‫التي‬‫املهمة‬‫وهي‬ ‫واألصناف‬ ‫أو‬‫دين‬‫ر‬‫املو‬ ‫جميع‬‫من‬ ‫دة‬‫ر‬‫الوا‬ ‫و‬ ‫املص‬ ‫أو‬‫الشركة‬ ‫داخل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫حدات‬ ‫نع‬ . • ‫التخزين‬ : ‫يلي‬ ‫فيما‬‫التخزين‬ ‫عملية‬ ‫وتتمثل‬ : – ‫لها‬ ‫التابعة‬ ‫والساحات‬ ‫ن‬‫املخاز‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ . – ‫واملناولة‬ ‫النقل‬ ‫معدات‬ ‫واستخدام‬ ‫تشغيل‬ . – ‫ن‬‫و‬‫املخز‬ ‫على‬ ‫املحافظة‬ . • ‫املواد‬ ‫صرف‬ : ‫وت‬ ‫ت‬ ‫لل‬ ‫املصنعة‬ ‫املواد‬ ‫صرف‬ ‫في‬‫املهمة‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫أو‬ ‫عمالء‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫واألصناف‬ ‫باملواد‬‫الشركة‬‫داخل‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫الوحدات‬‫يد‬‫و‬‫تز‬ ‫حتاج‬ ‫بمهامها‬ ‫للقيام‬ ‫إليها‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 37. MOVE-STORE ACTIVITES RECEIVING • Schedule Carrier For Unloading • Unload Vehicles • Inspect for Damage • Compare To Purchase Order SHIPPING/DISPATCH • Schedule Carrier For Loading • Load Vehicles • Lorry Receipt (LR)/ Consignment Note (C/N) • Compare To Purchase Order Input Output Put-Away • Identify Product • Identify Storage Location • Move Product • Update Records Storage/ Binning • Material Handling Equipment • Stock Location • Fast Moving • Unit Size • Cube size Order Picking • Information • Walk & Pick • Order Picking • Batch Picking • Automated Storage & Retrieval Process (AS/R) Collating • Packaging • Labeling • Staging WAREHOUSING PROCESSES ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 38. ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 39. ‫والفحص‬ ‫اإلستقبال‬ • ‫أ‬ . ‫اإلستالم‬ • ‫المخزن‬ ‫أمين‬ ‫لدى‬ ‫وتوجد‬ ‫المورد‬ ‫إلى‬ ‫الصادر‬ ‫الشراء‬ ‫أمر‬ ‫من‬ ‫صورة‬ . • ‫البضاعة‬ ‫ورود‬ ‫قبل‬ ‫وذلك‬ ‫المورد‬ ‫من‬ ‫الوارد‬ ‫الشحن‬ ‫أخطار‬ . • ‫الشاحن‬ ‫من‬ ‫الشحن‬ ‫أشعار‬ ( ‫البحرى‬ ‫النقل‬ - ‫الحديدية‬ ‫السكك‬ ) • ‫المورد‬ ‫من‬ ‫الشحنة‬ ‫عن‬ ‫بيان‬ ( ‫باالت‬ ، ‫أقفاص‬ ، ‫صناديق‬ ‫فى‬ ) • ‫يلى‬ ‫مما‬ ‫التأكد‬ ‫بغرض‬ ‫الواردة‬ ‫الكميات‬ ‫مراجعة‬ – ‫الشراء‬ ‫أمر‬ ‫به‬ ‫صدر‬ ‫لما‬ ‫مطابقة‬ ‫الكمية‬ . – ‫المواصفات‬ : ‫ط‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫والقياس‬ ‫والعدد‬ ‫والشكل‬ ‫والكيل‬ ‫الوزن‬ ‫فى‬ ‫متفقة‬ ‫لب‬ . – ‫الوقت‬ : ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫فى‬ ‫استالمها‬ ‫يتم‬ ‫الطلبية‬ ‫أن‬ . – ‫الناقص‬ ‫أو‬ ‫التالف‬ : ‫بذلك‬ ‫تقرير‬ ‫يعد‬ . r. Mohammed Emmam ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 40. ‫استالم‬ ‫األصناف‬ ‫يحرر‬ ‫محضر‬ ‫الفحص‬ ‫واالستالم‬ ‫عند‬ ‫معاينة‬ ‫واستالم‬ ‫البضاعة‬ ‫الواردة‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫مورد‬ ‫مع‬ ‫مطابقتها‬ ‫ف‬ ‫نيا‬ ‫وكميا‬ ‫مع‬ ‫المواصفات‬ ‫المطلوبة‬ ‫وبواسطة‬ ‫لجنة‬ ‫مشكله‬ ‫إلجراءات‬ ‫الفحص‬ ‫واالستالم‬ . • ü ‫والفاتورة‬ ‫اإلضافة‬ ‫إذن‬ ‫مع‬ ‫ليرفق‬ ‫المالية‬ ‫لإلدارة‬ ‫يسلم‬ ‫األصل‬ . ü ‫التوريد‬ ‫امر‬ ‫مع‬ ‫والمطابقة‬ ‫للمتابعة‬ ‫للمشتريات‬ ‫صورة‬ . ü ‫المخزن‬ ‫وألمين‬ ‫بالدفتر‬ ‫ثابتة‬ ‫صورة‬ . ‫النماذج‬ ‫المستعملة‬ ‫في‬ ‫استالم‬ ‫األصناف‬ ‫المؤمنة‬ ‫بالشراء‬ : : ‫أ‬ - ‫إشعار‬ ‫استالم‬ ‫مؤقت‬ ‫ألصناف‬ ‫تحت‬ ‫الفحص‬ ( ‫نموذج‬ ‫رقم‬ ١ ‫ويستعمل‬ ‫هذا‬ ‫النموذج‬ ‫إلثبات‬ ‫ورود‬ ‫األصناف‬ ‫واستالمها‬ ‫بصفة‬ ،‫مؤقتة‬ ‫إلى‬ ‫أن‬ ‫يتم‬ ‫فحصهاأو‬ ‫ت‬ ‫حليلها‬ ‫مخبريا‬ ‫وال‬ ‫تجري‬ ‫أية‬ ‫قيود‬ ‫بموجب‬ ‫هذا‬ ‫النموذج‬ . ‫والفحص‬ ‫اإلستقبال‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 41. • ‫ب‬ - ‫استالم‬ ‫مذكرة‬ ( ‫رقم‬ ‫نموذج‬ ٢ : ) ‫إلثبات‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫ويستعمل‬ ‫األصناف‬ ‫استالم‬ . ‫أل‬ ‫نهائية‬ ‫بصفة‬ ‫وتسليمها‬ ‫وقبولها‬ ‫فحصها‬ ‫بعد‬ ‫أو‬ ‫مين‬ ‫المختص‬ ‫المستودع‬ ‫مأمور‬ ‫والفحص‬ ‫اإلستقبال‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 42. • ‫ج‬ / ‫استالم‬ ‫محضر‬ : ( ‫رقم‬ ‫نموذج‬ ٣ ) ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫ويستعمل‬ ‫الستخ‬ ‫الضرورة‬ ‫تدعو‬ ‫التي‬ ‫األصناف‬ ‫استالم‬ ‫إلثبات‬ ‫دامها‬ ‫لتركيبها‬ ‫أو‬ ‫والمحروقات‬ ‫اليومية‬ ‫اإلعاشة‬ ‫كمواد‬ ‫مباشرة‬ ‫ل‬ ‫المخصصة‬ ‫لألغراض‬ ‫العمل‬ ‫مواقع‬ ‫في‬ ‫مباشرة‬ ‫بصفة‬ ‫ها‬ ‫والفحص‬ ‫اإلستقبال‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 43. ‫والفحص‬ ‫اإلستقبال‬ ‫المشتراة‬ ‫األصناف‬ ‫استالم‬ : ‫الرئيسية‬ ‫والفرعية‬ ‫المركزية‬ ‫دعات‬ ‫المستو‬ ‫في‬ : ‫يتعين‬ ‫على‬ ‫المستودعات‬ ‫المركزية‬ ‫والفرعية‬ ‫الرئيسية‬ ‫تخ‬ ‫صيص‬ ‫ساحة‬ ‫استالم‬ ‫األصناف‬ ‫التي‬ ‫ترد‬ ‫إليها‬ ‫حيث‬ ‫يقوم‬ ‫مأمور‬ ‫عهدة‬ ‫س‬ ‫احة‬ ‫االستالم‬ ‫بتحرير‬ ( ‫إشعار‬ ‫استالم‬ ‫مؤقت‬ ‫ألصناف‬ ‫تحت‬ ‫الفح‬ ‫ص‬ ) ‫نموذج‬ ‫رقم‬ ( ١ ) ‫من‬ ‫أصل‬ ‫وثالث‬ ‫صور‬ . ‫تبين‬ ‫به‬ ‫األصناف‬ ‫المستلمة‬ ‫بحضور‬ ‫المسلم‬ ‫حيث‬ ‫يسلم‬ ‫له‬ ‫األصل‬ ‫وترسل‬ ‫الص‬ ‫ورة‬ ‫األولى‬ ‫مباشرة‬ ‫إلى‬ ‫لجنة‬ ‫الفحص‬ ‫لبدء‬ ‫أعمالها‬ ‫خالل‬ ‫خمسة‬ ‫أيام‬ ‫على‬ ‫األكثر‬ ‫من‬ ‫تاريخ‬ ‫إبالغها‬ ‫وترسل‬ ‫الصورة‬ ‫الث‬ ‫انية‬ ‫إلى‬ ‫إدارة‬ ‫المشتريات‬ ‫ويحتفظ‬ ‫بالصورة‬ ‫الثانية‬ ‫لدى‬ ‫مأمور‬ ‫ع‬ ‫هدة‬ ‫ساحة‬ ‫االستالم‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 44. • ‫كما‬ ‫يتم‬ ‫اإلشعار‬ ‫المورد‬ ‫بموعد‬ ‫اجتماع‬ ‫لجنة‬ ‫إلجراء‬ ‫الفح‬ ‫ص‬ ‫وبعد‬ ‫إتمام‬ ‫فحص‬ ‫األصناف‬ ‫وقبولها‬ ‫يقوم‬ ‫مأمور‬ ‫عهدة‬ ‫سا‬ ‫حة‬ ‫االستالم‬ ‫بقطع‬ ( ‫مذكرة‬ ‫استالم‬ ) ‫نموذج‬ ‫رقم‬ ( ٢ ) ‫من‬ ‫واقع‬ ‫المستندات‬ ‫النظامية‬ ‫من‬ ‫أصل‬ ‫وأربع‬ ‫صور‬ ‫باألصناف‬ ‫ال‬ ‫تي‬ ‫تم‬ ‫قبولها‬ ‫بحضور‬ ‫أمين‬ ‫أو‬ ‫مأمور‬ ‫المستودع‬ ‫المختص‬ ‫حيث‬ ‫ي‬ ‫قوم‬ ‫األخير‬ ‫باالستالم‬ ‫النهائي‬ ‫لألصناف‬ ‫مباشرة‬ ‫ونقلها‬ ‫إل‬ ‫ى‬ ‫المستودع‬ ‫خالل‬ ‫ثالث‬ ‫أيام‬ ‫على‬ ‫األكثر‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 45. ‫الفحص‬ • ‫المخزن‬ ‫أمين‬ ‫بواسطة‬ ‫تتم‬ : ‫العادية‬ ‫األصناف‬ ‫حالة‬ ‫فى‬ . • ‫الشركة‬ ‫من‬ ‫فنى‬ ‫بواسطة‬ ‫تتم‬ : ‫الفن‬ ‫األصناف‬ ‫حالة‬ ‫فى‬ ‫ية‬ ‫الصيانة‬ ‫وأدوات‬ . • ‫الفحص‬ ‫إدارة‬ ‫بواسطة‬ : ‫النوعيات‬ ‫ذات‬ ‫الشركات‬ ‫حالة‬ ‫فى‬ ‫المحددة‬ . • ‫المورد‬ ‫عند‬ ‫الفحص‬ : ‫ع‬ ‫التصنيع‬ ‫عمليات‬ ‫لفحص‬ ‫وذلك‬ ‫ند‬ ‫والكيماويات‬ ‫األدوية‬ ‫حالة‬ ‫فى‬ ‫المورد‬ . • ‫الشحنة‬ ‫رفض‬ : ‫تقري‬ ‫عمل‬ ‫بعد‬ ‫الفاحص‬ ‫بواسطة‬ ‫ويتم‬ ‫بذلك‬ ‫ر‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 46. ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ ‫والفحص‬ ‫اإلستقبال‬
  • 47. ‫ي‬ ‫حيث‬ ‫المخزني‬ ‫واالستالم‬ ‫الفحص‬ ‫بعد‬ ‫التالية‬ ‫العملية‬ ‫هي‬ ‫أمين‬ ‫قوم‬ ‫م‬ ‫بطريقة‬ ‫بالمخزن‬ ‫الخاصة‬ ‫المواد‬ ‫وتشوين‬ ‫بترتيب‬ ‫المخزن‬ ‫نظمة‬ ‫ت‬ ‫عدم‬ ‫مع‬ ‫للمواد‬ ‫اليومية‬ ‫والصرف‬ ‫االستالم‬ ‫عمليات‬ ‫لتسهيل‬ ‫داخل‬ ‫منها‬ ‫المتشابهة‬ ‫خاصة‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫األصناف‬ . ‫والرطوبة‬ ‫للحرارة‬ ‫تحملها‬ ‫حسب‬ ‫المواد‬ ‫حفظ‬ ‫عمليات‬ ‫يراعي‬ ‫كم‬ ‫الت‬ ‫لألصناف‬ ‫إال‬ ‫المباشرة‬ ‫الشمس‬ ‫أشعة‬ ‫تحت‬ ‫التخزين‬ ‫وعدم‬ ‫ي‬ ‫والطابوق‬ ‫التسليح‬ ‫حديد‬ ‫مثل‬ ‫ذلك‬ ‫تتحمل‬ . ‫تشوين‬ ‫وعدم‬ ‫المياه‬ ‫وتسربات‬ ‫األمطار‬ ‫من‬ ‫المواد‬ ‫حماية‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ ‫ها‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫خاصة‬ ‫خشبية‬ ‫قواعد‬ ‫لها‬ ‫يعمل‬ ‫بل‬ ‫مباشرة‬ ‫األرض‬ ‫على‬ ‫تتأثر‬ ‫التخ‬ ‫فترة‬ ‫وتستمر‬ ‫وخالفه‬ ‫المياه‬ ‫تسرب‬ ‫أو‬ ‫األرض‬ ‫برطوبة‬ ‫حتى‬ ‫زين‬ ‫للمشر‬ ‫اليومي‬ ‫االحتياج‬ ‫حسب‬ ‫للتشغيل‬ ‫المواد‬ ‫هذه‬ ‫طلب‬ ‫يتم‬ ‫وع‬ . ‫والرص‬ ‫اإلضافة‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 48. • - ‫اإلضافة‬ ‫إذن‬ ‫الفحص‬ ‫إجراءات‬ ‫بإنتهاء‬ ‫قبولها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫الواردة‬ ‫لألصناف‬ ‫اإلضافة‬ ‫إذن‬ ‫يحرر‬ ‫على‬ ‫وق‬ ‫لها‬ ‫النهائي‬ ‫استالمه‬ ‫وإثبات‬ ‫بعهدته‬ ‫بإضافةاألصناف‬ ‫المخزن‬ ‫أمين‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫إذن‬ ‫يد‬ ‫الصنف‬ ‫كارت‬ ‫في‬ ‫اإلضافة‬ . · ‫اإلضافة‬ ‫إذن‬ ‫يحرر‬ ü ‫والفحص‬ ‫االستالم‬ ‫محضر‬ ‫به‬ ‫مرفق‬ ‫المالية‬ ‫لإلدارة‬ ‫يسلم‬ ‫األصل‬ . ü ‫الصنف‬ ‫بكارت‬ ‫للقيد‬ ‫المخزن‬ ‫ألمين‬ ‫صورة‬ . ü ‫صورة‬ ‫ثابته‬ ‫بالدفتر‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 49. • ‫والترتيب‬ ‫الرص‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ ‫عند‬ ‫االعتبار‬ ‫فى‬ ‫تؤخذ‬ ‫التى‬ ‫العوامل‬ • ‫نوع‬ ‫لكل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ / ‫للصنف‬ ‫موجز‬ ‫وصف‬ ‫بها‬ ‫الفتة‬ ‫أو‬ ‫رف‬ ‫بطاقة‬ ‫بند‬ ‫ورقم‬ ‫بمشروعات‬ ‫خاصة‬ ‫المهمات‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫توضح‬ ‫أخرى‬ ‫معلومات‬ ‫وأى‬ ‫التصنيف‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬ ‫بعد‬ ‫اال‬ ‫صرفها‬ ‫جواز‬ ‫عدم‬ ‫أو‬ ‫آخر‬ ‫غرض‬ ‫ألى‬ ‫محجوزة‬ ‫أو‬ ‫معينة‬ ‫معينة‬ ‫إدارة‬ . • ‫ي‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫تخزينها‬ ‫وقبل‬ ‫استالمها‬ ‫عند‬ ‫للمهمات‬ ‫الالزمة‬ ‫الوقاية‬ ‫تعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫تم‬ ‫ا‬ ‫بوسائل‬ ‫المهمات‬ ‫معالجة‬ ‫وإعادة‬ ‫منتظمة‬ ‫فترات‬ ‫فى‬ ‫المهمات‬ ‫على‬ ‫التفتيش‬ ‫لوقاية‬ ‫ذلك‬ ‫األمر‬ ‫استدعى‬ ‫إذا‬ ‫المناسبة‬ • ‫ب‬ ‫الموجودة‬ ‫مثيالتها‬ ‫بجانب‬ ً‫ا‬‫حديث‬ ‫المستلمة‬ ‫البنود‬ ‫تخزين‬ ‫مراعاة‬ ‫يجب‬ ‫حتى‬ ‫العهدة‬ ‫عرض‬ ‫تكون‬ ‫التى‬ ‫المهمات‬ ‫حالة‬ ‫فى‬ ‫خاصة‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫القديمة‬ ‫الرسائل‬ ‫صرف‬ ‫يمكن‬ ‫ة‬ ‫للتلف‬ • ‫ع‬ ‫واألرضيات‬ ‫المهمات‬ ‫وصوانى‬ ‫واألرفف‬ ‫واألفنية‬ ‫المخازن‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغى‬ ‫لى‬ ‫الحواد‬ ‫وقوع‬ ‫احتماالت‬ ‫من‬ ‫يقلل‬ ‫مما‬ ‫الترتيب‬ ‫وحسن‬ ‫النظافة‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫درجة‬ ‫ث‬ ‫والحرائق‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 50. ‫السحب‬ ‫والتجميع‬ • ‫وتقري‬ ‫والفحص‬ ‫االستالم‬ ‫إجراءات‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬ ‫ر‬ ‫بواس‬ ‫االصناف‬ ‫هذه‬ ‫استالم‬ ‫بتم‬ ‫األصناف‬ ‫صالحية‬ ‫طة‬ ‫عهدته‬ ‫إلى‬ ‫وإضافتها‬ ‫المختص‬ ‫المخزن‬ ‫أمين‬ . • ‫بالمخاز‬ ‫الموجودة‬ ‫الكميات‬ ‫لضبط‬ ‫نظام‬ ‫وضع‬ ‫ويتم‬ ، ‫ن‬ ‫ك‬ ‫ورصيد‬ ‫والمنصرف‬ ‫الوارد‬ ‫لحصر‬ ‫سجالت‬ ‫وأمساك‬ ‫ل‬ ‫الموجودة‬ ‫األصناف‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 51. ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ • ‫مناطق‬ ‫من‬ ‫األصناف‬ ‫سحب‬ ‫يتم‬ ‫اإلستالم‬ ‫التخزين‬ ‫مناطق‬ ‫الى‬ ‫بها‬ ‫الخاصة‬ . • ‫صحة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫بعد‬ ‫الرفوف‬ ‫الى‬ ‫األصناف‬ ‫ترفع‬ ‫الموافقع‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫ص‬ ‫كل‬ ‫وتخزين‬ ‫لرفع‬ ‫المناسبة‬ ‫المناولة‬ ‫معدات‬ ‫استخدام‬ ‫مراعاة‬ ‫نف‬ . • ‫يتم‬ ‫تجميع‬ ‫األصناف‬ ‫المتشابه‬ ‫في‬ ‫مواقع‬ ‫قريبة‬ ‫جدا‬ ‫من‬ ‫بع‬ ‫ضها‬ ‫مع‬ ‫األخذ‬ ‫في‬ ‫اإلعتبار‬ ‫البيئة‬ ‫المناسبة‬ ‫لكل‬ ‫مادة‬ ‫مع‬ ‫مراعاة‬ ‫طبيع‬ ‫تها‬ ‫الفنية‬ ‫وما‬ ‫تستلزمه‬ ‫من‬ ‫توفير‬ ‫الظروف‬ ‫المناسبة‬ ‫وما‬ ‫يسهل‬ ‫ت‬ ‫داولها‬ ‫وجردها‬ . • ‫ينطبق‬ ‫الحال‬ ‫على‬ ‫التكويد‬ ‫والترميز‬ ‫حيث‬ ‫يخصص‬ ‫لكل‬ ‫مج‬ ‫موعة‬ ‫أكواد‬ ‫معينة‬ ‫يتبع‬ ‫فيهانظام‬ ‫التكويد‬ ‫القياسي‬ ‫الموحد‬ .
  • 52. ‫الصرف‬ • ‫بالصرف‬ ‫الترخيص‬ ‫سلطة‬ – ‫بذلك‬ ‫له‬ ‫المرخص‬ ‫من‬ ‫عليه‬ ‫موقع‬ ‫صرف‬ ‫إذن‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫الصرف‬ ‫يتم‬ ‫قيم‬ ‫ما‬ ‫العمال‬ ‫لرئيس‬ ‫فمثال‬ ‫للصرف‬ ‫مستويات‬ ‫تحدد‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ ‫محدد‬ ‫ته‬ ‫وهكذا‬ ‫أيضا‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ولمدير‬ ‫سلفا‬ . – ‫المخاز‬ ‫إلمناء‬ ‫معروفة‬ ‫الصرف‬ ‫إذن‬ ‫على‬ ‫التوقيعات‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫ويجب‬ ‫ن‬ ‫األعلى‬ ‫اإلدارية‬ ‫للمستويات‬ ‫معينة‬ ‫أصناف‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬ ‫وأحيانا‬ • ‫األصناف‬ ‫من‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬ – ‫ك‬ ‫فإن‬ ‫الطالبة‬ ‫للجهات‬ ‫البدائل‬ ‫تحديد‬ ‫يمكن‬ ‫الصنف‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫عند‬ ‫ان‬ ‫المشتر‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬ ‫وإرسالها‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬ ‫ممكن‬ ‫غير‬ ‫ذلك‬ ‫يات‬ ‫لتوفيرها‬ . r. Mohammed Emmam ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 53. ‫الشحن‬ . • ‫الوسائ‬ ‫وتهيئة‬ ‫والنقل‬ ‫والشحن‬ ‫التعبئة‬ ‫عمليات‬ ‫تنظيم‬ ‫المناسبة‬ ‫ل‬ ‫والت‬ ‫والتسليم‬ ‫االستالم‬ ‫عند‬ ‫وخارجها‬ ‫المستودعات‬ ‫داخل‬ ‫لها‬ ‫وصيل‬ ‫المحددة‬ ‫للمواعيد‬ ‫طبقا‬ . • ‫شحنا‬ ‫عن‬ ‫الخاصة‬ ‫والتقارير‬ ‫المعلومات‬ ‫المخازن‬ ‫ادارة‬ ‫توفر‬ ‫ت‬ ‫البضائع‬ ‫نقل‬ . • ‫وتفري‬ ‫الشحن‬ ‫لعمليات‬ ‫الالزمة‬ ‫المعدات‬ ‫المخازن‬ ‫ادارة‬ ‫توفر‬ ‫غ‬ ‫المستلمة‬ ‫أو‬ ‫المخزنة‬ ‫والبضائع‬ ‫المواد‬ . • ‫بالنقل‬ ‫الخاصة‬ ‫الشاحنات‬ ‫الحركة‬ ‫ادارة‬ ‫مع‬ ‫تنسق‬ . • ‫والمواد‬ ‫الشحنات‬ ‫نقل‬ ‫عمليات‬ ‫الحركة‬ ‫ادارة‬ ‫مع‬ ‫تنسق‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 54. ‫المخازن‬ ‫تبعية‬ : • ‫ي‬‫ي‬‫م‬ ‫يا‬‫ي‬‫له‬ ‫يتقلة‬‫ي‬‫مس‬ ‫إدارة‬ ‫يون‬‫ي‬‫تك‬ ‫يرة‬‫ي‬‫الكبي‬ ‫يات‬‫ي‬‫المؤسس‬ ‫يض‬‫ي‬‫بع‬ ‫يي‬‫ي‬‫ف‬ ‫ديرا‬ ‫يييية‬‫ي‬‫تبعي‬ ‫ييييان‬‫ي‬‫يتنازع‬ ‫ييييان‬‫ي‬‫اتجاه‬ ‫يييياك‬‫ي‬‫وهن‬ ، ‫ييييا‬‫ي‬‫العلي‬ ‫اإلدارة‬ ‫ييييع‬‫ي‬‫يتب‬ ‫االختصاص‬ : – ‫الشراء‬ ‫إلدارة‬ ‫تبعيتها‬ – ‫اإلنتاج‬ ‫إلدارة‬ ‫واآلخر‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 55. • ‫منها‬ ‫األول‬ ‫لالتجاه‬ ‫أسباب‬ ‫وهناك‬ : .1 ‫يراء‬‫ي‬‫الش‬ ‫إدارة‬ ‫وان‬ ‫يواد‬‫ي‬‫الم‬ ‫إدارة‬ ‫ين‬‫ي‬‫م‬ ‫يزء‬‫ي‬‫ج‬ ‫يزين‬‫ي‬‫التخ‬ ‫ياط‬‫ي‬‫نش‬ ‫أن‬ ‫النشاط‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫أساسا‬ ‫المسئولة‬ ‫هي‬ .2 ‫الشيييراء‬ ‫ييزة‬‫ي‬‫أجه‬ ‫ييين‬‫ي‬‫ب‬ ‫والتعييياون‬ ‫يييق‬‫ي‬‫والتنس‬ ‫ييال‬‫ي‬‫االتص‬ ‫سيييهولة‬ ‫واحدة‬ ‫قيادة‬ ‫تتبع‬ ‫عندما‬ ‫والتخزين‬ .3 ‫ا‬ ‫المسيتويات‬ ‫تيوفير‬ ‫بيين‬ ‫تجمع‬ ‫موضوعية‬ ‫نظرة‬ ‫تامين‬ ‫لمناسيبة‬ ‫الجواني‬ ‫وبين‬ ‫انقطاع‬ ‫دون‬ ‫اإلنتاج‬ ‫نشاط‬ ‫لخدمة‬ ‫المخزون‬ ‫من‬ ‫ب‬ ‫وتكاليفه‬ ‫االقتصادية‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 56. • ‫ا‬‫ا‬‫اإلنت‬ ‫إلدارة‬ ‫اازن‬‫ا‬‫المخ‬ ‫اة‬‫ا‬‫تبعي‬ ‫اار‬‫ا‬‫أنص‬ ‫اذكرها‬‫ا‬‫ي‬ ‫اي‬‫ا‬‫الت‬ ‫اباب‬‫ا‬‫األس‬ ‫اا‬‫ا‬‫أم‬ ‫اج‬ ‫فهي‬ : .1 ‫ومعدالتي‬ ‫اإلنتياج‬ ‫استمرار‬ ‫تامين‬ ‫عن‬ ‫مسئولة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫إدارة‬ ‫أن‬ ‫بميا‬ ‫ه‬ ‫المخي‬ ‫إدارة‬ ‫لهيا‬ ‫يكيون‬ ‫المنطليق‬ ‫هيذا‬ ‫ومين‬ ‫التسليم‬ ‫مواعيد‬ ‫يقابل‬ ‫ازن‬ ‫اإلنتاج‬ ‫خطوط‬ ‫إلى‬ ‫بانتظام‬ ‫المواد‬ ‫انسياب‬ ‫يكفل‬ ‫بما‬ .2 ‫جانبي‬ ‫يمثيل‬ ‫الشيراء‬ ‫إدارة‬ ‫عين‬ ‫والتخيزين‬ ‫االسيتالم‬ ‫نشاط‬ ‫إبعاد‬ ‫مين‬ ‫ا‬ ‫المواد‬ ‫شؤون‬ ‫على‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ .3 ‫من‬ ‫اإلنتياج‬ ‫إدارة‬ ‫إليى‬ ‫اقيرب‬ ‫المخازن‬ ‫في‬ ‫المادية‬ ‫األعمال‬ ‫طبيعة‬ ‫هيا‬ ‫الشراء‬ ‫إلى‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 57. ‫المخازن‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬ • ‫يتم‬ ‫تحديد‬ ‫التبعية‬ ‫اإلدارية‬ ‫إلدارة‬ ‫المخازن‬ ‫بحسب‬ ‫نظرة‬ ‫إدارة‬ ‫الشرك‬ ‫ة‬ ‫أو‬ ‫المصنع‬ ‫لهذه‬ ‫اإلدارة‬ ، ‫وحسب‬ ‫حجم‬ ‫الشركة‬ ‫سواء‬ ‫كانت‬ ‫كبيرة‬ ‫أو‬ ‫متوسطة‬ ... ‫ال‬ ‫خ‬ . ‫ووفقا‬ ‫الختالف‬ ‫طبيعة‬ ‫المهام‬ ، ‫و‬ ‫هناك‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫تنظيم‬ ‫إداري‬ ‫يحدد‬ ‫تبعية‬ ‫إد‬ ‫ارة‬ ‫المخازن‬ ‫ومن‬ ‫تلك‬ ‫التنظيمات‬ ‫أو‬ ‫النماذج‬ ‫ما‬ ‫يلي‬ : r. Mohammed Emmam ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 58. ‫المخازن‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬ ‫ا‬‫ال‬‫أو‬ : ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫عام‬ ‫لمدير‬ ‫المباشرة‬ ‫التبعية‬ : ‫العام‬ ‫للمدير‬ ‫مباشرة‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫تتبع‬ ‫التنظيم‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫والهيكل‬ ‫التبعية‬ ‫هذه‬ ‫يوضح‬ ‫التالي‬ ‫التنظيمي‬ : r. Mohammed Emmam ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 59. ‫المخازن‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬ • ‫ا‬‫ا‬‫ثاني‬ : ‫اإلنتاج‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلدارية‬ ‫التبعية‬ : • ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫تتبع‬ ‫الشركات‬ ‫أو‬ ‫المصانع‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫اإلنتاج‬ ‫إدارة‬ ‫مدير‬ ‫؛‬ ‫بشك‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫مهام‬ ‫الرتباط‬ ‫وذلك‬ ‫ل‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫بالعملية‬ ‫مباشر‬ ، ‫تض‬ ‫التي‬ ‫الجهات‬ ‫إحدى‬ ‫وهي‬ ‫من‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫ذلك‬ ‫ويوضح‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عملية‬ ‫استمرار‬ ‫التالي‬ : • r. Mohammed Emmam ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 60. ‫المخازن‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬ • ‫ا‬‫ا‬‫ثالث‬ : ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلدارية‬ ‫التبعية‬ : • ‫وإد‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫بين‬ ‫الوثيق‬ ‫لالرتباط‬ ‫نظرا‬ ‫ارة‬ ‫برب‬ ‫تقوم‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫عددا‬ ‫فإن‬ ‫المخازن؛‬ ‫ط‬ ‫المخازن‬ / ‫المشتريات‬ ‫بإدارة‬ ‫المخازن‬ ، ‫التنظيم‬ ‫والهيكل‬ ‫ي‬ ‫ذلك‬ ‫يوضح‬ ‫التالي‬ : • r. Mohammed Emmam ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 61. ‫المخازن‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلداري‬ ‫التنظيم‬ • ‫ا‬‫ا‬‫رابع‬ : ‫المواد‬ ‫إلدارة‬ ‫اإلدارية‬ ‫التبعية‬ : • ‫يأخذ‬ ‫لإلدارة‬ ‫الحديث‬ ‫التوجه‬ ‫ب‬ ‫المشتري‬ ‫إدارتي‬ ‫ربط‬ ‫ات‬ ‫المواد‬ ‫إدارة‬ ‫هي‬ ‫واحدة‬ ‫بإدارة‬ ‫والمخازن‬ ‫؛‬ ‫هذه‬ ‫لتتولى‬ ‫وذلك‬ ‫المو‬ ‫تأمين‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬ ‫اإلدارتين‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫اإلدارة‬ ‫اد‬ ‫ومناس‬ ‫سريع‬ ‫بشكل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ووحدات‬ ‫لإلدارات‬ ‫واألصناف‬ ‫ب‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫ذلك‬ ‫ويوضح‬ ‫تكلفة‬ ‫وبأقل‬ . • r. Mohammed Emmam ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 62. ‫يبي‬‫ر‬‫تد‬ ‫نشاط‬ ( 2 ) ‫املستودعات‬‫لجهاز‬ ‫الحالي‬‫ي‬‫اإلدار‬‫تباط‬‫ر‬‫اال‬‫اذكر‬ ‫وسلب‬ ‫إيجابيات‬ ً ‫محددا‬ ‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬‫باملؤسسة‬ ‫هذا‬ ‫يات‬ ‫تباط‬‫ر‬‫اال‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 63. ‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬ • ‫ومسؤولياتها‬ ‫مهامها‬ ‫ممارسة‬ ‫من‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫تتمكن‬ ‫كي‬ ‫مع‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫فإنه‬ ‫بكفاءة؛‬ ‫يلي‬ ‫لما‬ ‫وفقا‬ ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫داخل‬ ‫اإلدارات‬ : ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam ( ‫رقم‬ ‫شكل‬ 5 ‫املؤسسة‬ ‫في‬ ‫ى‬‫خر‬ ‫ات‬‫ر‬‫باإلدا‬ ‫املستودعات‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬ ‫يبين‬ ) :
  • 64. ‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫إدارة‬  ‫تزويد‬ ‫إدارة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫باحتياجاتها‬ ‫من‬ ‫المواد‬ ‫وقط‬ ‫ع‬ ‫الغيار‬ ‫الالزمة‬ ‫إلتمام‬ ‫عملي‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاج‬ .  ‫تزويد‬ ‫إدارة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫بمعلومات‬ ‫وافية‬ ‫عن‬ ‫مستويات‬ ‫المخزون‬ ‫وأية‬ ‫تغيرات‬ ‫قد‬ ‫تحدث‬ .  ‫استالم‬ ‫الوحدات‬ ‫المنتجة‬ ‫لحين‬ ‫إتمام‬ ‫عمليات‬ ‫بيعه‬ ‫ا‬ .  ‫التنسيق‬ ‫مع‬ ‫إدارة‬ ‫المخازن‬ ‫حول‬ ‫أية‬ ‫تغيرات‬ ‫قد‬ ‫تحدث‬ ‫في‬ ‫برامج‬ ‫إدارة‬ ‫اإلنتاج‬ .  ‫إرسال‬ ‫المواد‬ ‫المنتجة‬ ‫إلدار‬ ‫ة‬ ‫المخازن‬ ‫لحفظها‬ .  ‫إرسال‬ ‫مخلفات‬ ‫عمليات‬ ‫التصنيع‬ / ‫اإلنتاج‬ ‫إلدار‬ ‫ة‬ ‫المخازن‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 65. ‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫المبيعات‬ ‫إدارة‬  ‫استالم‬ ‫البضائع‬ ‫المن‬ ‫تجة‬ ‫وتهيئتها‬ ‫لعمليات‬ ‫ال‬ ‫بيع‬ .  ‫حفظ‬ ‫قطع‬ ‫الغيار‬ ‫الخاصة‬ ‫في‬ ‫خدمة‬ ‫أهداف‬ ‫البيع‬ .  ‫تقديم‬ ‫معلومات‬ ‫عن‬ ‫معدالت‬ ‫البيع‬ ‫والمواد‬ ‫التي‬ ‫يجب‬ ‫تهيئتها‬ ‫لعمليات‬ ‫الصرف‬ .  ‫تزويد‬ ‫المخازن‬ ‫بالتعليمات‬ ‫الخاصة‬ ‫بحفظ‬ ‫قطع‬ ‫الغيار‬ ‫والكميات‬ ‫المناسبة‬ ‫للتخزين‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 66. ‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫المخزون‬ ‫مراقبة‬ ‫إدارة‬  ‫توفير‬ ‫التسهيالت‬ ‫الالز‬ ‫مة‬ ‫لعمليات‬ ‫التفتيش‬ ‫والف‬ ‫حص‬ .  ‫إبالغ‬ ‫مراقبة‬ ‫المخزون‬ ‫باألصناف‬ ‫الجديدة‬ ‫التي‬ ‫ي‬ ‫تم‬ ‫استالمها‬ ‫لتشارك‬ ‫في‬ ‫عمليات‬ ‫الفحص‬ .  ‫تقديم‬ ‫الم‬ ‫ع‬ ‫لومات‬ ‫الالزمة‬ ‫لمراقبة‬ ‫المخزون‬ ‫عن‬ ‫المواد‬ ‫المخزنة‬ ‫وحركتها‬ .  ‫تحديد‬ ‫األصناف‬ ‫المرفوض‬ ‫ة‬ ‫والمقبولة‬ .  ‫تحديد‬ ‫مستويات‬ ‫التخزي‬ ‫ن‬ ‫والكميات‬ ‫المناسبة‬ ‫للتخز‬ ‫ين‬ .  ‫القيام‬ ‫بعمليات‬ ‫جرد‬ ‫المخا‬ ‫زن‬ ‫ومطابقة‬ ‫سجالت‬ ‫المخزون‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 67. ‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫والصيانة‬ ‫الخدمات‬ ‫إدارة‬  ‫تخزين‬ ‫المواد‬ ‫وقطع‬ ‫الغي‬ ‫ار‬ ‫والمعدات‬ ‫الخاصة‬ ‫بالخدمات‬ ‫والصيانة‬  ‫توفير‬ ‫المعلومات‬ ‫الخاص‬ ‫ة‬ ‫ببرامج‬ ‫الصيانة‬ .  ‫توفير‬ ‫المعلومات‬ ‫والتق‬ ‫ارير‬ ‫الخاصة‬ ‫بقطع‬ ‫الغيار‬ ‫والمواد‬ ‫الخاصة‬ ‫باإلدارة‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 68. ‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫الحركة‬ ‫إدارة‬  ‫توفير‬ ‫المعلومات‬ ‫والتقا‬ ‫رير‬ ‫الخاصة‬ ‫عن‬ ‫شحنات‬ ‫نقل‬ ‫البضائع‬ .  ‫توفير‬ ‫المعدات‬ ‫الالزمة‬ ‫لعمليات‬ ‫الشحن‬ ‫وتفريغ‬ ‫المواد‬ ‫والبضائع‬ ‫المخزنة‬ ‫أ‬ ‫و‬ ‫المستلمة‬ .  ‫توفير‬ ‫الشاحنات‬ ‫الخاصة‬ ‫بالنقل‬ .  ‫تنظيم‬ ‫عمليات‬ ‫نقل‬ ‫الشح‬ ‫نات‬ ‫والمواد‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 69. ‫األخرى‬ ‫باإلدارات‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫عالقة‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫التمويل‬ ‫إدارة‬  ‫تقديم‬ ‫التقارير‬ ‫الخاصة‬ ‫بتفاصيل‬ ‫القيود‬ ‫الدفت‬ ‫رية‬ ‫وكميات‬ ‫المواد‬ ‫المخزنة‬ .  ‫توفير‬ ‫المعلومات‬ ‫الخاصة‬ ‫بتكلفة‬ ‫المواد‬ ‫ورأس‬ ‫المال‬ ‫المستثمر‬ ‫في‬ ‫المخزون‬ .  ‫تقديم‬ ‫التقارير‬ ‫الدورية‬ ‫ع‬ ‫ن‬ ‫رأس‬ ‫المال‬ ‫المستثمر‬ ‫في‬ ‫المخزون‬ .  ‫دعم‬ ‫برامج‬ ‫التخلص‬ ‫من‬ ‫المخزون‬ ‫الراكد‬ ‫والمخزون‬ ‫التالف‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam
  • 70. ‫يبي‬‫ر‬‫تد‬ ‫نشاط‬ ( 3 ) ‫بقي‬‫مع‬ ‫املستودعات‬‫جهاز‬ ‫عالقة‬ ‫ى‬‫مستو‬ ‫ى‬‫تر‬ ‫كيف‬ ‫ة‬ ‫؟‬ ‫حاليا‬ ‫بها‬‫تعمل‬ ‫التي‬‫املؤسسة‬ ‫وأقسام‬‫ات‬‫ر‬‫إدا‬ ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬
  • 71. ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الالزمة‬ ‫الشروط‬ • ‫المخزون‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫بأقل‬ ‫االحتفاظ‬ ‫؛‬ ‫الما‬ ‫ورأس‬ ‫التخزين‬ ‫تكاليف‬ ‫لتقليل‬ ‫وذلك‬ ‫المستثمر‬ ‫ل‬ ‫المخزون‬ ‫في‬ . • ‫المناس‬ ‫والترميز‬ ‫التصنيف‬ ‫ووضع‬ ‫األصناف‬ ‫تعريف‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المخزون‬ ‫تمييز‬ ‫لكل‬ ‫ب‬ ‫منها‬ . • ‫الموا‬ ‫فحص‬ ‫د‬ ‫م‬ ‫المخزنة‬ ‫المواد‬ ‫سالمة‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬ ‫للمستودعات‬ ‫إدخالها‬ ‫قبل‬ ‫المستلمة‬ ‫ن‬ ‫لالستخدام‬ ‫وصالحيتها‬ ‫والجودة‬ ‫الكمية‬ ‫حيث‬ . • ‫عل‬ ‫الحصول‬ ‫سهولة‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬ ‫لها‬ ‫المخصصة‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫المخزنة‬ ‫األصناف‬ ‫وضع‬ ‫يها‬ ‫تخزينها‬ ‫وسالمة‬ . • ‫تع‬ ‫ذلك‬ ‫بما‬ ‫المناسبة‬ ‫للضوابط‬ ‫وفقا‬ ‫الطالبة‬ ‫للجهات‬ ‫الصرف‬ ‫بإجراءات‬ ‫القيام‬ ‫وتغليف‬ ‫بئة‬ ‫ودقيق‬ ‫سليم‬ ‫بشكل‬ ‫صرفها‬ ‫المطلوب‬ ‫المواد‬ ‫ونقل‬ . • ‫والقي‬ ‫المخازن‬ ‫أرصدة‬ ‫وتحديد‬ ‫والمصروفة‬ ‫المستلمة‬ ‫المخزنة‬ ‫المواد‬ ‫حركة‬ ‫تسجيل‬ ‫مة‬ ‫لها‬ ‫المالية‬ . • ‫االحتي‬ ‫لمواجهة‬ ‫المواد‬ ‫من‬ ‫المناسبة‬ ‫بالكميات‬ ‫االحتفاظ‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫المخزون‬ ‫مراقبة‬ ‫اجات‬ ‫ممكن‬ ‫حد‬ ‫أقصى‬ ‫إلى‬ ‫التخزين‬ ‫تكاليف‬ ‫وتقليل‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬ . • ‫وأرصدت‬ ‫واستالمها‬ ‫المواد‬ ‫صرف‬ ‫بعمليات‬ ‫المتعلقة‬ ‫التخزين‬ ‫بسجالت‬ ‫االحتفاظ‬ ‫ها‬ . • ‫المخازن‬ ‫في‬ ‫والسالمة‬ ‫األمن‬ ‫إجراءات‬ ‫تطبيق‬ . • ‫المسؤولة‬ ‫لإلدارة‬ ‫أعمال‬ ‫من‬ ‫إنجازه‬ ‫تم‬ ‫وما‬ ‫المخازن‬ ‫حالة‬ ‫عن‬ ‫الدورية‬ ‫التقارير‬ ‫رفع‬ . ‫د‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫األدارة‬ . ‫محمد‬ ‫إمام‬ r. Mohammed Emmam