SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Dlaczego projekty?
Co to jest?
Klasyczną definicja tej metody według W.H.
  Kilpatricka.
„Projekt to odważne, planowe działanie,
  wykonywane całym sercem w środowisku
  społecznym”.
Definicja
Metoda nauczania polegająca na
 koncentracji treści nauczania z różnych
 dziedzin wiedzy wokół zadań praktycznych
 lub teoret. (projektów), często
 nawiązujących do zainteresowań uczniów;
http://encyklopedia.pwn.pl/haslo.php?id=3962535
Fazy projektu
•   Inicjacja
•   Planowanie
•   Realizacja
•   Prezentacja
•   Ewaluacja
http://de.wikipedia.org/wiki/Projektunterricht#Phas
  en_des_Projekts
Cechy pracy projektowej
• Zorientowanie na działanie
  i angażowanie możliwie wielu zmysłów
• Organizacja własnej pracy
  i odpowiedzialność za nią
• Teamwork praca w grupie i uczenie przez
  kooperacje
ponadto
• Odniesienie do rzeczywistego życia
  i doświadczeń z niego wypływających
• Interdyscyplinarność- integrowanie wiedzy z
  różnych przedmiotów nauczania
• Całościowy charakter (oceniany jest nie tylko
  efekt końcowy, ale też proces dochodzenia do
  niego)
• Korzystanie z różnych źródeł informacji
• Demokratyczne prowadzenie lekcji
Cele- 6 pytań
•   Kto? Kogo chcesz zaangażować?
•   Co? Co zamierzasz osiągnąć?
•   Gdzie? Gdzie to będzie?
•   Kiedy? Jakie będą ramy czasowe?
•   Jak? Określ wymagania i ograniczenia.
•   Dlaczego? Określ dokładnie powody
    (korzyści), dla których warto realizować
    ten właśnie cel
S.M.A.R.T.
Zatem cele powinny być „smart”, czyli:
• Specyficzne (szczegółowe, operacyjne)
• Mierzalne
• Ambitne, ale osiągalne
• Realistyczne
• Terminowe, czyli określone w czasie.
http://www.eakademiaprzyszlosci.pl/pub/files
  /Poradnik__Metoda_projektow.pdf
http://www.slideshare.net/sozio/visible-learning
Rola nauczyciela jako koordynatora
            projektu
• organizatorem
• strategiem/ negocjatorem
• osobą motywującą
• aktywistą, inicjatorem
• wizjonerem
• pracownikiem społecznym potrafiącym troszczyć
  się o wykonawców.
• Nauczyciel pełni w projekcie rolę
• inspiratora, koordynatora i konsultanta
Cechy dobrego projektu
• Jest interesujący dla osób tworzących i
  odbiorców;
• Ma określony cel i kryteria sukcesu;
• Uczy planowania własnej pracy ;
• Uczy współpracy z innymi również poza szkołą;
• Jest realistyczny;
• Odpowiada na prawdziwe potrzeby
  zainteresowanych;
• Daje uczniom i uczennicom radość tworzenia;
• Buduje wiarę we własne siły.

Contenu connexe

En vedette

TechVenture SMARTiQ
TechVenture SMARTiQ TechVenture SMARTiQ
TechVenture SMARTiQ
Renata George
 
Session iii gloria presentation
Session iii gloria presentationSession iii gloria presentation
Session iii gloria presentation
Julien Grollier
 
Chapter Three: Summer Reading Program 2012
Chapter Three: Summer Reading Program 2012Chapter Three: Summer Reading Program 2012
Chapter Three: Summer Reading Program 2012
LibraryLeroy
 

En vedette (8)

How to Engage People Once They are On Your Site
How to Engage People Once They are On Your SiteHow to Engage People Once They are On Your Site
How to Engage People Once They are On Your Site
 
How to Win Friends and Influence Google: A B2B Guide on Search & Social
How to Win Friends and Influence Google: A B2B Guide on Search & SocialHow to Win Friends and Influence Google: A B2B Guide on Search & Social
How to Win Friends and Influence Google: A B2B Guide on Search & Social
 
TechVenture SMARTiQ
TechVenture SMARTiQ TechVenture SMARTiQ
TechVenture SMARTiQ
 
Session iii gloria presentation
Session iii gloria presentationSession iii gloria presentation
Session iii gloria presentation
 
Evaluación 3
Evaluación 3Evaluación 3
Evaluación 3
 
Chapter Three: Summer Reading Program 2012
Chapter Three: Summer Reading Program 2012Chapter Three: Summer Reading Program 2012
Chapter Three: Summer Reading Program 2012
 
発達の心配なお子さんのためのiPad活用講座
発達の心配なお子さんのためのiPad活用講座発達の心配なお子さんのためのiPad活用講座
発達の心配なお子さんのためのiPad活用講座
 
Learning Service Slideshare
Learning Service SlideshareLearning Service Slideshare
Learning Service Slideshare
 

Similaire à Dlaczego projekty

Metoda wq sf_referat
Metoda wq sf_referatMetoda wq sf_referat
Metoda wq sf_referat
JSz
 
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna płI 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
Maciej Szczepańczyk
 
Quo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Jerzy Rosiak
Quo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Jerzy RosiakQuo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Jerzy Rosiak
Quo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Jerzy Rosiak
Eduscience
 
P
PP
P
JSz
 
Zarządzanie projektami w organizacjach NGO
Zarządzanie projektami w organizacjach NGOZarządzanie projektami w organizacjach NGO
Zarządzanie projektami w organizacjach NGO
Marek Słowiński
 
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa Matczuk
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa MatczukRola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa Matczuk
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa Matczuk
VI Forum Młodych Bibliotekarzy
 

Similaire à Dlaczego projekty (20)

Metody aktywizujące w kształtowaniu kompetencji kluczowych uczniów
Metody aktywizujące w kształtowaniu kompetencji kluczowych uczniówMetody aktywizujące w kształtowaniu kompetencji kluczowych uczniów
Metody aktywizujące w kształtowaniu kompetencji kluczowych uczniów
 
Refleksyjny nauczyciel
Refleksyjny nauczycielRefleksyjny nauczyciel
Refleksyjny nauczyciel
 
Metoda projektu
Metoda projektuMetoda projektu
Metoda projektu
 
Olcamp v18 Project Managment
Olcamp v18 Project ManagmentOlcamp v18 Project Managment
Olcamp v18 Project Managment
 
Metoda wq sf_referat
Metoda wq sf_referatMetoda wq sf_referat
Metoda wq sf_referat
 
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna płI 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
 
Innowacja pedagogiczna
Innowacja pedagogicznaInnowacja pedagogiczna
Innowacja pedagogiczna
 
Individualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencje
Individualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencjeIndividualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencje
Individualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencje
 
Mentoring – naturalna droga dla rozwoju zawodowego zbigniew brzeziński
Mentoring – naturalna droga dla rozwoju zawodowego zbigniew brzezińskiMentoring – naturalna droga dla rozwoju zawodowego zbigniew brzeziński
Mentoring – naturalna droga dla rozwoju zawodowego zbigniew brzeziński
 
Quo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Jerzy Rosiak
Quo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Jerzy RosiakQuo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Jerzy Rosiak
Quo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Jerzy Rosiak
 
P
PP
P
 
Webinarium 24.05 Łazy
Webinarium 24.05   ŁazyWebinarium 24.05   Łazy
Webinarium 24.05 Łazy
 
Akademia TIK - prezentacja CEO
Akademia TIK - prezentacja CEOAkademia TIK - prezentacja CEO
Akademia TIK - prezentacja CEO
 
Zarządzanie projektami w organizacjach NGO
Zarządzanie projektami w organizacjach NGOZarządzanie projektami w organizacjach NGO
Zarządzanie projektami w organizacjach NGO
 
Metoda WebQuest
Metoda WebQuestMetoda WebQuest
Metoda WebQuest
 
Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.1
Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.1Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.1
Raport z ewaluacji wewnetrznej 2.1
 
WebQuest na stulecie niepodległości
WebQuest na stulecie niepodległościWebQuest na stulecie niepodległości
WebQuest na stulecie niepodległości
 
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa Matczuk
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa MatczukRola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa Matczuk
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa Matczuk
 
Metoda projektów w szkole podstawowej
Metoda projektów w szkole podstawowejMetoda projektów w szkole podstawowej
Metoda projektów w szkole podstawowej
 
Strategia budowania zaangazowania pracownikow - Pro Active Tools
Strategia budowania zaangazowania pracownikow - Pro Active Tools Strategia budowania zaangazowania pracownikow - Pro Active Tools
Strategia budowania zaangazowania pracownikow - Pro Active Tools
 

Plus de Monika Wisła (10)

E nauczyciel i e-uczeń
E  nauczyciel i e-uczeńE  nauczyciel i e-uczeń
E nauczyciel i e-uczeń
 
Web 2.0-Zauberschule - praktische Anwendung für die praktische Unterrichtsvor...
Web 2.0-Zauberschule - praktische Anwendung für die praktische Unterrichtsvor...Web 2.0-Zauberschule - praktische Anwendung für die praktische Unterrichtsvor...
Web 2.0-Zauberschule - praktische Anwendung für die praktische Unterrichtsvor...
 
Prezentacja ore siw
Prezentacja ore siw Prezentacja ore siw
Prezentacja ore siw
 
Projekte linki
Projekte linkiProjekte linki
Projekte linki
 
Ab Raster
Ab RasterAb Raster
Ab Raster
 
CLiL_130309 Bielsko workshop
CLiL_130309 Bielsko workshopCLiL_130309 Bielsko workshop
CLiL_130309 Bielsko workshop
 
Innowacja kolebuk
Innowacja kolebukInnowacja kolebuk
Innowacja kolebuk
 
Projekty na lekcji języka obcego.
Projekty na lekcji języka obcego.Projekty na lekcji języka obcego.
Projekty na lekcji języka obcego.
 
Nowa metoda LdL
Nowa metoda LdLNowa metoda LdL
Nowa metoda LdL
 
CLiL - Vortrag
CLiL - VortragCLiL - Vortrag
CLiL - Vortrag
 

Dlaczego projekty

  • 2. Co to jest? Klasyczną definicja tej metody według W.H. Kilpatricka. „Projekt to odważne, planowe działanie, wykonywane całym sercem w środowisku społecznym”.
  • 3. Definicja Metoda nauczania polegająca na koncentracji treści nauczania z różnych dziedzin wiedzy wokół zadań praktycznych lub teoret. (projektów), często nawiązujących do zainteresowań uczniów; http://encyklopedia.pwn.pl/haslo.php?id=3962535
  • 4. Fazy projektu • Inicjacja • Planowanie • Realizacja • Prezentacja • Ewaluacja http://de.wikipedia.org/wiki/Projektunterricht#Phas en_des_Projekts
  • 5. Cechy pracy projektowej • Zorientowanie na działanie i angażowanie możliwie wielu zmysłów • Organizacja własnej pracy i odpowiedzialność za nią • Teamwork praca w grupie i uczenie przez kooperacje
  • 6. ponadto • Odniesienie do rzeczywistego życia i doświadczeń z niego wypływających • Interdyscyplinarność- integrowanie wiedzy z różnych przedmiotów nauczania • Całościowy charakter (oceniany jest nie tylko efekt końcowy, ale też proces dochodzenia do niego) • Korzystanie z różnych źródeł informacji • Demokratyczne prowadzenie lekcji
  • 7. Cele- 6 pytań • Kto? Kogo chcesz zaangażować? • Co? Co zamierzasz osiągnąć? • Gdzie? Gdzie to będzie? • Kiedy? Jakie będą ramy czasowe? • Jak? Określ wymagania i ograniczenia. • Dlaczego? Określ dokładnie powody (korzyści), dla których warto realizować ten właśnie cel
  • 8. S.M.A.R.T. Zatem cele powinny być „smart”, czyli: • Specyficzne (szczegółowe, operacyjne) • Mierzalne • Ambitne, ale osiągalne • Realistyczne • Terminowe, czyli określone w czasie. http://www.eakademiaprzyszlosci.pl/pub/files /Poradnik__Metoda_projektow.pdf
  • 10. Rola nauczyciela jako koordynatora projektu • organizatorem • strategiem/ negocjatorem • osobą motywującą • aktywistą, inicjatorem • wizjonerem • pracownikiem społecznym potrafiącym troszczyć się o wykonawców. • Nauczyciel pełni w projekcie rolę • inspiratora, koordynatora i konsultanta
  • 11. Cechy dobrego projektu • Jest interesujący dla osób tworzących i odbiorców; • Ma określony cel i kryteria sukcesu; • Uczy planowania własnej pracy ; • Uczy współpracy z innymi również poza szkołą; • Jest realistyczny; • Odpowiada na prawdziwe potrzeby zainteresowanych; • Daje uczniom i uczennicom radość tworzenia; • Buduje wiarę we własne siły.