Antecedentes para el diseño estratégico de marca.

1. mujica |tmp
KEYNOTE021217

2. Diseño
estratégico y
creación de
marcas

3. Tradicionalmente se ha
entendido el Diseño como
la parte final (o la parte
estética) de un proceso.

4. Actualmente Diseño es la
capacidad de identificar
los desafíos y crear
oportunidades a la hora de
crear nuevos productos y
servicios.

5. La integración del Diseño en las empresas
1. No hay Diseño.
2. El Diseño se entiende como el Estilo.
3. El Diseño se entiende como Proceso.
4. El Diseño se entiende como Estrategia.
Danish Design Center

6. ¿Cómo saber
si tienes una
marca?

7. Algunas condiciones para tener una marca
1. Utilidad intrínseca
2. Identidad visual y física
3. Notoriedad y visibilidad
4. Posicionamiento

11. ¿Qué es
una marca?

13. Primera versión
Marcar propiedad

14. Segunda versión
Garantizar calidad

15. Tercera versión
Prometiendo placer

16. Cuarta versión
Ser parte de algo

17. Quinta versión
Incentivando la acción

18. "Las marcas pertenecen
a las personas que las
aman."
*Kevin Roberts en Lovemarks

20. El logotipo suele ser el primer punto de contacto.

27. Los logos son el esperanto
de los negocios.
_Karl Lagerfeld

28. Caso de estudio
Chanel

33. El logo debe ser tan simple
que se pueda dibujar sobre
la arena.

34. La comunicación escrita todavía es la forma
básica para llegar a las personas.

35. La tipografia debe hablar por la marca

41. El color es el elemento más emocional de la
imagen de marca.

45. ¿Rojo y amarillo para los alimentos?

46. ¿Azul para la tecnología?

47. Si la fotografía es la ‘escritura con luz’, hay que
hacerlo con un estilo personal y único.

48. Subway

49. Carl’s Jr

55. La textura es el paisaje sobre el que suceden las
cosas. La repetición de los detalles importantes.

59. Caso de estudio
Chivas 25

63. Caso de estudio
Etihad Airlines

68. La imagen de una marca debe ser consecuencia
de su historia y de la experiencia que plantea,
que a su vez serán definidas por su filosofía y su
personalidad.

69. Porque no se puede querer lo que no se conoce.
Lo más importante es saber quien eres.
Personalidad

70. Ser o parecer.

71. Definir › inventar
• ¿Cuáles son los valores de nuestra marca?
• ¿Cómo vemos la vida?
• Si fuera una persona famosa ¿quién sería?

72. Algunas marcas reflejan la
personalidad de sus creadores.

73. I’m Mac.
I’m PC?

75. La personalidad de una marca debe ser coherente
con sus valores.

76. Purista

77. Pionera

78. Conquistador

79. Imaginativa

80. Sincera

81. Rebelde

82. ¿Cómo llegamos a esto?
Con algunas preguntas.

83. ¿Cómo se benefician de nosotros?
¿Qué piensan de nosotros?
¿Qué les sorprende de nosotros?
Sobre
nuestro
público

84. ¿Cuáles son las características que
nos hacen únicos?
¿Cuáles son nuestras fortalezas?
¿Cuál es nuestra visión de futuro?
¿Cuál es nuestra misión?
Sobre
nosotros

85. Por qué
Cómo
Qué
Primero lo primero

86. Por qué hacemos lo que hacemos
Esta es la pasión, la causa y la razón de ser de la marca.
Cómo lo hacemos
Una promesa única. La oferta más importante. Lo que queremos que la
gente recuerde de nosotros y nos diferencia de los demás.
Qué hacemos
Estos son nuestros productos o nuestros servicios.

87. CREDO,
PROPÓSITO Y
PROPUESTAS
CPP
Modelo basado en acciones
Nuestro modelo de marca

88. CREDO
Es lo que creemos acerca del mundo. (Why)
PROPÓSITO
Es lo que haremos al respecto. (How)
PROPUESTA 1, PROPUESTA 2, PROPUESTA 3...
Son acciones fundamentales dirigidas a cumplir nuestra propuesta y a
impulsar la marca. (What)

89. Un pequeño productor de bebidas con alta concentración de taurina.
Caso de estudio

90. Por qué
˘«La vida merece vivirse al máximo, con coraje y con vigor.»
Caso de estudio
Red Bull

91. Cómo
La misión de Red Bull es darte el poder y la inspiración para vivir tu vida a
su máximo potencial: «Red Bull te da alas.»
Caso de estudio
Red Bull

92. Qué
Propuesta 1
Bebidas energizantes que te mantienen activo y lleno de energía para
cumplir tus objetivos.
Propuesta 2
Eventos de deportes extremos (X Games) donde se miden los límites de la
capacidad humana.
Propuesta 3
Creación de contenidos y red de medios enfocados en deportes extremos y
grandes logros humanos.
Caso de estudio
Red Bull

93. Caso de estudio
Red Bull Arena

94. Caso de estudio
Red Bull Race

95. Caso de estudio
Red Bull Airforce

96. Caso de estudio
Red Bull MediaHouse

97. CASO DE ESTUDIO
Red Bull Media

98. Caso de estudio
Red Bull
‘Project Stratos’

99. Caso de estudio
Red Bull

100. UN Modelo
de creación
estratégica
de marca

101. Modelo de creación estratégica
que puede ser aplicado a cualquier producto o servicio.
Producto
Servicio
Imagen de Marca
Narrativa
Experiencia
Credo
Propósito
Propuestas
Personalidad
de Marca
Perfil de
Usuario

103. La construcción de marcas por
medio del diseño de packaging
es tan inevitable como
imprescindible.
Aún cuando el envase no se piense en esos términos,
es parte fundamental en el proceso de la construcción de marca.

105. El diseño de packaging
permite orientar las desiciones
en favor de lo que la marca
tiene para contar.
Todo, y absolutamente todo, lo que le pasa a un envase es parte de la marca.

107. Tenemos más información que
nos dará mucho gusto compartir
www.mujica-tmp.com
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