SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
‫الحكومية‬ ‫المستشفيات‬ ‫أداء‬ ‫مؤشرات‬
‫نجاحات‬‫تحقق‬‫ن‬‫أ‬ ‫ممكن‬‫مؤسسة‬‫ى‬‫أ‬
‫م‬
‫ذ‬
‫هلة‬
‫أدأرة‬‫خالل‬‫من‬
‫مبدعة‬
..
‫فشال‬‫تفشل‬‫أن‬‫ممكن‬‫ألمؤسسة‬‫ونفس‬
‫ذ‬
‫يعا‬‫ر‬
‫أدأرة‬ ‫مع‬
‫سيئة‬
‫أليومية‬‫أت‬‫ر‬‫ألمؤش‬
6
5
4
3
2
1
‫ع‬ ‫حال‬ ‫وفى‬ ‫حدة‬ ‫على‬ ‫قسم‬ ‫بكل‬ ‫المستشفى‬ ‫اشغال‬ ‫نسبة‬
‫دم‬
‫البديل‬ ‫الخطة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫الحرجة‬ ‫اقسام‬ ‫باحد‬ ‫شاغرة‬ ‫اسرة‬ ‫وجود‬
‫ة‬
‫احت‬ ‫وفق‬ ‫الطبية‬ ‫والمستلزمات‬ ‫االدوية‬ ‫توفر‬ ‫درجة‬
‫ياج‬
‫المختلفة‬ ‫االقسام‬
‫الحيوية‬ ‫االجهزة‬ ‫اعطال‬
{
‫المقطعية‬ ‫االشعة‬
–
‫الدم‬ ‫غازات‬
–
‫الكلوى‬ ‫الغسيل‬ ‫ماكينات‬
–
‫المياه‬ ‫معالجة‬ ‫محطة‬
-
‫المصاعد‬
}
‫البشرية‬ ‫القوى‬
(
‫الحضور‬
–
‫االقسام‬ ‫حسب‬ ‫الغياب‬
}
‫المعاونة‬ ‫باالقسام‬ ‫الخدمات‬ ‫وجودة‬ ‫انتظام‬ ‫درجة‬
{
‫شبكة‬
‫الغازات‬
–
‫الكهرباء‬ ‫مولدات‬
–
‫الصح‬ ‫والصرف‬ ‫المياه‬ ‫شبكة‬
‫ى‬
–
‫المغسلة‬
–
‫المطبخ‬
–
‫الدم‬ ‫بنك‬
}
‫الطوارئ‬ ‫اقسام‬ ‫على‬ ‫والحوادث‬ ‫الحاالت‬ ‫تردد‬ ‫معدل‬
{
‫قسم‬
‫االستقبال‬
–
‫المركزة‬ ‫العناية‬ ‫قسم‬
–
‫الحضانة‬
–
‫الحروق‬
–
‫السموم‬
–
‫طوارئ‬ ‫الكلوى‬ ‫الغسيل‬
)
‫التحويل‬ ‫حاالت‬ ‫وعدد‬
‫التحويل‬ ‫وسبب‬ ‫اعلى‬ ‫مستشفيات‬ ‫الى‬ ‫منها‬
–
‫حاالت‬ ‫عدد‬
‫واسبابها‬ ‫الوفيات‬
‫القوى‬ ‫استثمار‬ ‫خطة‬
‫البشرية‬
{
‫االسبوع‬ ‫تم‬ ‫ما‬
‫االسبوع‬ ‫وخطة‬ ‫الماضى‬
‫القادم‬
}
‫الخدم‬ ‫مقدم‬ ‫رضا‬ ‫درجة‬ ‫استبيان‬
‫ة‬
‫نقاط‬ ‫وتحليل‬ ‫الخدمة‬ ‫ومتلقى‬
‫ووضع‬ ‫الضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القوة‬
‫تصحيحية‬ ‫خطط‬
‫الفريق‬ ‫التزام‬ ‫درجة‬
‫مكاف‬ ‫بمعايير‬ ‫الطبي‬
‫حة‬
‫بكل‬ ‫والجودة‬ ‫العدوى‬
‫قسم‬
‫الوفيات‬ ‫حاالت‬ ‫عدد‬
‫واسبابها‬ ‫قسم‬ ‫بكل‬
‫تاجيل‬ ‫حاالت‬ ‫عدد‬
‫واسبابه‬ ‫العمليات‬
‫ا‬
‫سبوعية‬‫أل‬‫أت‬‫ر‬‫ألمؤش‬
‫ية‬‫ر‬‫ألشه‬‫أت‬‫ر‬‫ألمؤش‬
02
03
04
05
01

‫الجراحية‬ ‫العمليات‬ ‫تاجيل‬ ‫نسبة‬

‫وفق‬ ‫مكافئات‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫مستحقات‬ ‫صرف‬
‫االداء‬ ‫معايير‬

‫المرضى‬ ‫دخول‬ ‫اعادة‬ ‫نسبة‬

‫الس‬ ‫دوران‬ ‫ومعدل‬ ‫قسم‬ ‫بكل‬ ‫االشغال‬ ‫نسبة‬
‫رير‬
‫واعل‬ ‫خارجية‬ ‫عيادة‬ ‫بكل‬ ‫المرضى‬ ‫تدفق‬ ‫ومعدل‬
‫ى‬
‫عمل‬ ‫كثافة‬ ‫االخصائيين‬

‫سداده‬ ‫تم‬ ‫وما‬ ‫المستشفى‬ ‫ومصروفات‬ ‫ايرادات‬
‫الغي‬ ‫لدى‬ ‫المستشفى‬ ‫ومستحقات‬ ‫مديونيات‬ ‫من‬
‫ر‬
‫ية‬‫ر‬‫ألشه‬‫أت‬‫ر‬‫ألمؤش‬
2
1

‫المكتسبة‬ ‫المستشفيات‬ ‫وعدوي‬ ‫الجراحية‬ ‫العدوى‬ ‫حاالت‬ ‫نسبة‬
2

‫موعد‬ ‫فى‬ ‫طبية‬ ‫والغير‬ ‫الطبية‬ ‫لالجهزة‬ ‫والطارئة‬ ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫اجراء‬
‫من‬ ‫ها‬
‫عدمه‬
3

‫الطبية‬ ‫والمستلزمات‬ ‫االدوية‬ ‫رصيد‬
4

‫خارج‬ ‫القرار‬ ‫متخذي‬ ‫تاثير‬ ‫مراعات‬ ‫مع‬ ‫الموضوعة‬ ‫الخطة‬ ‫وفق‬ ‫المستشفى‬ ‫مسار‬ ‫دراسة‬
‫المستشفى‬
{
‫الوزارة‬
–
‫المحافظ‬
–
‫المديرية‬
–
‫المدينة‬ ‫مجلس‬
–
‫الشعبية‬ ‫المجالس‬
‫والمحلية‬
}
‫سنوية‬‫وألنصف‬‫بع‬‫ر‬‫أل‬‫أت‬‫ر‬‫ألمؤش‬
ELEMENT 02
‫يتم‬ ‫لم‬ ‫وما‬ ‫تنفيذه‬ ‫تم‬ ‫ما‬
‫تطوير‬ ‫خطة‬ ‫من‬ ‫يتنفيذه‬
‫المستشفى‬
ELEMENT 01
‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫من‬ ‫تصحيحه‬ ‫تم‬ ‫ما‬
‫خالل‬ ‫بالمستشفى‬ ‫الموجودة‬
‫الفترةالماضية‬
‫ألسنوية‬‫أت‬‫ر‬‫ألمؤش‬
.2
‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫اداء‬ ‫مؤشرات‬
‫المستشفى‬ ‫ادارة‬
.1
‫المالية‬ ‫المؤشرات‬
.3
‫تطوير‬ ‫خطة‬
‫عام‬ ‫خالل‬ ‫المستشفى‬
‫قادم‬
مؤشرات الاداء.pptx

Contenu connexe

Tendances

الخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديمي
الخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديميالخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديمي
الخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديمي
gueste47f6cf
 
حقيبة أدوات القياس
حقيبة أدوات القياس حقيبة أدوات القياس
حقيبة أدوات القياس
رؤية للتدريب والتطوير
 
ابعاد الجودة
ابعاد الجودةابعاد الجودة
ابعاد الجودة
Saad Khuder
 
الأخطاء الطبية
الأخطاء الطبيةالأخطاء الطبية
الأخطاء الطبية
ام دارين
 

Tendances (20)

مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات
كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفياتكتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات
كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات
 
Quality 1
Quality 1Quality 1
Quality 1
 
Quality control
Quality controlQuality control
Quality control
 
Six sigma 6s
Six sigma 6sSix sigma 6s
Six sigma 6s
 
Measuring and Managing Employee Performance
Measuring and Managing Employee Performance Measuring and Managing Employee Performance
Measuring and Managing Employee Performance
 
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
 
الخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديمي
الخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديميالخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديمي
الخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديمي
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
محاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربىمحاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربى
 
حقيبة أدوات القياس
حقيبة أدوات القياس حقيبة أدوات القياس
حقيبة أدوات القياس
 
Awareness program iso 9001 2015
Awareness program iso 9001 2015Awareness program iso 9001 2015
Awareness program iso 9001 2015
 
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirementsمتطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
 
ابعاد الجودة
ابعاد الجودةابعاد الجودة
ابعاد الجودة
 
1 مصطلحات.ppt
1 مصطلحات.ppt1 مصطلحات.ppt
1 مصطلحات.ppt
 
ماذا نعني بسلامة وأمان المريض
ماذا نعني بسلامة وأمان المريضماذا نعني بسلامة وأمان المريض
ماذا نعني بسلامة وأمان المريض
 
أساسيات التمريض
أساسيات التمريضأساسيات التمريض
أساسيات التمريض
 
الرقابة 63سلايد.ppt
الرقابة 63سلايد.pptالرقابة 63سلايد.ppt
الرقابة 63سلايد.ppt
 
الأخطاء الطبية
الأخطاء الطبيةالأخطاء الطبية
الأخطاء الطبية
 

Plus de Murad56

Plus de Murad56 (15)

Packaging procedures stability by pharmaceutical company
Packaging procedures stability by pharmaceutical companyPackaging procedures stability by pharmaceutical company
Packaging procedures stability by pharmaceutical company
 
قاعدة باريتو يمكنها أن تفيد في الحياة اليومية والمهنية والممارسات الشخصية ويس...
قاعدة باريتو يمكنها أن تفيد في الحياة اليومية والمهنية والممارسات الشخصية ويس...قاعدة باريتو يمكنها أن تفيد في الحياة اليومية والمهنية والممارسات الشخصية ويس...
قاعدة باريتو يمكنها أن تفيد في الحياة اليومية والمهنية والممارسات الشخصية ويس...
 
otic delivery system.pdf
otic delivery system.pdfotic delivery system.pdf
otic delivery system.pdf
 
otic delivery system.pdf
otic delivery system.pdfotic delivery system.pdf
otic delivery system.pdf
 
مطوية عن غسل اليدين.pdf
مطوية عن غسل اليدين.pdfمطوية عن غسل اليدين.pdf
مطوية عن غسل اليدين.pdf
 
temperature (1).pptx
temperature (1).pptxtemperature (1).pptx
temperature (1).pptx
 
Lipo & Hydro.pdf
Lipo & Hydro.pdfLipo & Hydro.pdf
Lipo & Hydro.pdf
 
polymorph.pptx
polymorph.pptxpolymorph.pptx
polymorph.pptx
 
2كورونا.pptx
2كورونا.pptx2كورونا.pptx
2كورونا.pptx
 
25- IMV 2 .pptx
25- IMV 2 .pptx25- IMV 2 .pptx
25- IMV 2 .pptx
 
1. Policies and Procedures.pdf
1. Policies and Procedures.pdf1. Policies and Procedures.pdf
1. Policies and Procedures.pdf
 
1فيروسات الجهاز التنفس ي المستجدة، بما فيها مرض فيروس كورونا- 2019 )كوفيد- 19...
1فيروسات الجهاز التنفس ي المستجدة، بما فيها مرض فيروس كورونا- 2019 )كوفيد- 19...1فيروسات الجهاز التنفس ي المستجدة، بما فيها مرض فيروس كورونا- 2019 )كوفيد- 19...
1فيروسات الجهاز التنفس ي المستجدة، بما فيها مرض فيروس كورونا- 2019 )كوفيد- 19...
 
العرض الخامس - العمليات الوظيفية.pdf
العرض الخامس - العمليات  الوظيفية.pdfالعرض الخامس - العمليات  الوظيفية.pdf
العرض الخامس - العمليات الوظيفية.pdf
 
إدارة مخبرية وتسويق.pptx
إدارة مخبرية وتسويق.pptxإدارة مخبرية وتسويق.pptx
إدارة مخبرية وتسويق.pptx
 
إدارة صحية.pptx
إدارة صحية.pptxإدارة صحية.pptx
إدارة صحية.pptx
 

Dernier

د اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdf
د اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdfد اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdf
د اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdf
د حاتم البيطار
 
خطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptx
خطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptxخطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptx
خطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptx
hanishd
 

Dernier (7)

د اميرة عمران القمة د حاتم البيطار ابحاث.pdf
د اميرة عمران القمة د حاتم البيطار ابحاث.pdfد اميرة عمران القمة د حاتم البيطار ابحاث.pdf
د اميرة عمران القمة د حاتم البيطار ابحاث.pdf
 
د اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdf
د اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdfد اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdf
د اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdf
 
دحاتم البيطارسوء التغذية د اميرة اكاديمية القمة.pdf
دحاتم البيطارسوء التغذية د اميرة اكاديمية القمة.pdfدحاتم البيطارسوء التغذية د اميرة اكاديمية القمة.pdf
دحاتم البيطارسوء التغذية د اميرة اكاديمية القمة.pdf
 
خطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptx
خطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptxخطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptx
خطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptx
 
الحمى المالطية الأعراض و طرق الوقايةمنها
الحمى المالطية الأعراض و طرق الوقايةمنهاالحمى المالطية الأعراض و طرق الوقايةمنها
الحمى المالطية الأعراض و طرق الوقايةمنها
 
اسينمنت الاول اهمية الغذاء د اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
اسينمنت الاول اهمية الغذاء د اميرة د حاتم البيطار القمة.pdfاسينمنت الاول اهمية الغذاء د اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
اسينمنت الاول اهمية الغذاء د اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
 
الغذاء واهميته والهرم الغذائي اكاديمية القمة د حاتم البيطار.pdf
الغذاء واهميته والهرم الغذائي اكاديمية القمة د حاتم البيطار.pdfالغذاء واهميته والهرم الغذائي اكاديمية القمة د حاتم البيطار.pdf
الغذاء واهميته والهرم الغذائي اكاديمية القمة د حاتم البيطار.pdf
 

مؤشرات الاداء.pptx

  • 1. ‫الحكومية‬ ‫المستشفيات‬ ‫أداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫نجاحات‬‫تحقق‬‫ن‬‫أ‬ ‫ممكن‬‫مؤسسة‬‫ى‬‫أ‬ ‫م‬ ‫ذ‬ ‫هلة‬ ‫أدأرة‬‫خالل‬‫من‬ ‫مبدعة‬ .. ‫فشال‬‫تفشل‬‫أن‬‫ممكن‬‫ألمؤسسة‬‫ونفس‬ ‫ذ‬ ‫يعا‬‫ر‬ ‫أدأرة‬ ‫مع‬ ‫سيئة‬
  • 2. ‫أليومية‬‫أت‬‫ر‬‫ألمؤش‬ 6 5 4 3 2 1 ‫ع‬ ‫حال‬ ‫وفى‬ ‫حدة‬ ‫على‬ ‫قسم‬ ‫بكل‬ ‫المستشفى‬ ‫اشغال‬ ‫نسبة‬ ‫دم‬ ‫البديل‬ ‫الخطة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫الحرجة‬ ‫اقسام‬ ‫باحد‬ ‫شاغرة‬ ‫اسرة‬ ‫وجود‬ ‫ة‬ ‫احت‬ ‫وفق‬ ‫الطبية‬ ‫والمستلزمات‬ ‫االدوية‬ ‫توفر‬ ‫درجة‬ ‫ياج‬ ‫المختلفة‬ ‫االقسام‬ ‫الحيوية‬ ‫االجهزة‬ ‫اعطال‬ { ‫المقطعية‬ ‫االشعة‬ – ‫الدم‬ ‫غازات‬ – ‫الكلوى‬ ‫الغسيل‬ ‫ماكينات‬ – ‫المياه‬ ‫معالجة‬ ‫محطة‬ - ‫المصاعد‬ } ‫البشرية‬ ‫القوى‬ ( ‫الحضور‬ – ‫االقسام‬ ‫حسب‬ ‫الغياب‬ } ‫المعاونة‬ ‫باالقسام‬ ‫الخدمات‬ ‫وجودة‬ ‫انتظام‬ ‫درجة‬ { ‫شبكة‬ ‫الغازات‬ – ‫الكهرباء‬ ‫مولدات‬ – ‫الصح‬ ‫والصرف‬ ‫المياه‬ ‫شبكة‬ ‫ى‬ – ‫المغسلة‬ – ‫المطبخ‬ – ‫الدم‬ ‫بنك‬ } ‫الطوارئ‬ ‫اقسام‬ ‫على‬ ‫والحوادث‬ ‫الحاالت‬ ‫تردد‬ ‫معدل‬ { ‫قسم‬ ‫االستقبال‬ – ‫المركزة‬ ‫العناية‬ ‫قسم‬ – ‫الحضانة‬ – ‫الحروق‬ – ‫السموم‬ – ‫طوارئ‬ ‫الكلوى‬ ‫الغسيل‬ ) ‫التحويل‬ ‫حاالت‬ ‫وعدد‬ ‫التحويل‬ ‫وسبب‬ ‫اعلى‬ ‫مستشفيات‬ ‫الى‬ ‫منها‬ – ‫حاالت‬ ‫عدد‬ ‫واسبابها‬ ‫الوفيات‬
  • 3. ‫القوى‬ ‫استثمار‬ ‫خطة‬ ‫البشرية‬ { ‫االسبوع‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫االسبوع‬ ‫وخطة‬ ‫الماضى‬ ‫القادم‬ } ‫الخدم‬ ‫مقدم‬ ‫رضا‬ ‫درجة‬ ‫استبيان‬ ‫ة‬ ‫نقاط‬ ‫وتحليل‬ ‫الخدمة‬ ‫ومتلقى‬ ‫ووضع‬ ‫الضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القوة‬ ‫تصحيحية‬ ‫خطط‬ ‫الفريق‬ ‫التزام‬ ‫درجة‬ ‫مكاف‬ ‫بمعايير‬ ‫الطبي‬ ‫حة‬ ‫بكل‬ ‫والجودة‬ ‫العدوى‬ ‫قسم‬ ‫الوفيات‬ ‫حاالت‬ ‫عدد‬ ‫واسبابها‬ ‫قسم‬ ‫بكل‬ ‫تاجيل‬ ‫حاالت‬ ‫عدد‬ ‫واسبابه‬ ‫العمليات‬ ‫ا‬ ‫سبوعية‬‫أل‬‫أت‬‫ر‬‫ألمؤش‬
  • 4. ‫ية‬‫ر‬‫ألشه‬‫أت‬‫ر‬‫ألمؤش‬ 02 03 04 05 01  ‫الجراحية‬ ‫العمليات‬ ‫تاجيل‬ ‫نسبة‬  ‫وفق‬ ‫مكافئات‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫مستحقات‬ ‫صرف‬ ‫االداء‬ ‫معايير‬  ‫المرضى‬ ‫دخول‬ ‫اعادة‬ ‫نسبة‬  ‫الس‬ ‫دوران‬ ‫ومعدل‬ ‫قسم‬ ‫بكل‬ ‫االشغال‬ ‫نسبة‬ ‫رير‬ ‫واعل‬ ‫خارجية‬ ‫عيادة‬ ‫بكل‬ ‫المرضى‬ ‫تدفق‬ ‫ومعدل‬ ‫ى‬ ‫عمل‬ ‫كثافة‬ ‫االخصائيين‬  ‫سداده‬ ‫تم‬ ‫وما‬ ‫المستشفى‬ ‫ومصروفات‬ ‫ايرادات‬ ‫الغي‬ ‫لدى‬ ‫المستشفى‬ ‫ومستحقات‬ ‫مديونيات‬ ‫من‬ ‫ر‬
  • 5. ‫ية‬‫ر‬‫ألشه‬‫أت‬‫ر‬‫ألمؤش‬ 2 1  ‫المكتسبة‬ ‫المستشفيات‬ ‫وعدوي‬ ‫الجراحية‬ ‫العدوى‬ ‫حاالت‬ ‫نسبة‬ 2  ‫موعد‬ ‫فى‬ ‫طبية‬ ‫والغير‬ ‫الطبية‬ ‫لالجهزة‬ ‫والطارئة‬ ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫اجراء‬ ‫من‬ ‫ها‬ ‫عدمه‬ 3  ‫الطبية‬ ‫والمستلزمات‬ ‫االدوية‬ ‫رصيد‬ 4  ‫خارج‬ ‫القرار‬ ‫متخذي‬ ‫تاثير‬ ‫مراعات‬ ‫مع‬ ‫الموضوعة‬ ‫الخطة‬ ‫وفق‬ ‫المستشفى‬ ‫مسار‬ ‫دراسة‬ ‫المستشفى‬ { ‫الوزارة‬ – ‫المحافظ‬ – ‫المديرية‬ – ‫المدينة‬ ‫مجلس‬ – ‫الشعبية‬ ‫المجالس‬ ‫والمحلية‬ }
  • 6. ‫سنوية‬‫وألنصف‬‫بع‬‫ر‬‫أل‬‫أت‬‫ر‬‫ألمؤش‬ ELEMENT 02 ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫وما‬ ‫تنفيذه‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫تطوير‬ ‫خطة‬ ‫من‬ ‫يتنفيذه‬ ‫المستشفى‬ ELEMENT 01 ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫من‬ ‫تصحيحه‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫بالمستشفى‬ ‫الموجودة‬ ‫الفترةالماضية‬
  • 7. ‫ألسنوية‬‫أت‬‫ر‬‫ألمؤش‬ .2 ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫اداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫المستشفى‬ ‫ادارة‬ .1 ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .3 ‫تطوير‬ ‫خطة‬ ‫عام‬ ‫خالل‬ ‫المستشفى‬ ‫قادم‬