Pregled rezultata i aktivnosti

1. 14. godišnja Skupština NALED-a │ jul 2020.
REZULTATI I AKTIVNOSTI
NALED 2019/20

2. INTERNI KAPACITETI
• 310 članova, puna regionalna zastupljenost, 96% naplata članarine
• Godišnji poslovni prihodi 2,7 miliona evra (skok od 16,4% u odnosu na 2018)
• 52 stalno angažovanih u NALED-ovoj Izvršnoj kancelariji i Jedinici za podršku
Koordinacionoj komisiji za inspekcijski nadzor
• Sprovedena sertifikacija prema standardima ISO 9001 i ISO 27001 (2020)

3. INTERNI KAPACITETI
Uz podršku USAID-a kroz projekat za jačanje javno-privatnog dijaloga, otvorena
prva NALED-ova laboratorija reformi – PPD LAB, kao multifunkcionalni prostor za
održavanje okruglih stolova, javnih rasprava, radionica, obuka, sastanaka

4. 141 član (46%) je uključen u rad upravnih tela i Saveze za fer konkurenciju,
e-upravu, zdravstvo, hranu i poljoprivredu, imovinu i urbanizam, životnu sredinu
Ovde ako imamo neku noviju fotku – ako ne može i ova
UČEŠĆE ČLANOVA

5. NALED je tokom 2019. i 2020. učestvovao u 50 radnih grupa Vlade RS za izradu
strategija i propisa, koordinator je Stručne grupe za sivu ekonomiju i
Zajedničke grupe za Doing Business, i član Koordinacionog saveta za e-upravu
Uključeni smo u veći broj novih radnih grupa za izmenu propisa o
kancelarijskom poslovanju, izradu zakona o izvršenju i obezbeđenju, zakona o
privrednim društvima, zakona o ambalaži i ambalažnom otpadu, zakona o
upisu u katastar, ex post analizu zakona o stečaju, pravilnika o kvalitetu
proizvoda od voća i povrća, formiranje e-registra poljoprivrednih gazdinstava
SARADNJA SA INSTITUCIJAMA

6. Međunarodna podrška: Ambasada Nemačke / GIZ, Ambasada SAD / USAID, EBRD,
Ambasada Velike Britanije / GGF, Evropska unija, Ambasada Norveške, Ambasada
Holandije, Svetska banka, UNDP
Regionalna saradnja: NALED je sekretarijat Mreže za povoljno poslovno okruženje u
jugoistočnoj Evropi
PARTNERI ZA USPEH

7. • U okviru Nacionalnog konventa o EU, NALED koordinira RG za poglavlja 8 (Politika
konkurencije) i 16 (Porezi) i član je RG za poglavlje 20 (Preduzetništvo i
industrijska politika) i 22 (Reg. politika i koordinacija strukturnih instrumenata)
• Učesšće u konsultacijama Evropske komisije o napretku Srbije: inputi za SIGMA
Monitoring Izveštaj za 2019. o reformi javne uprave, izrada i sprovođenje Plana
ekonomskih reformi, prioriteti u programiranju IPA 2019. i 2020.
• Uz podršku EU i sa Centrom za evropske politike (CEP) i European Western
Balkans (EWB), kroz projekat Pripremi se za učešće NALED zagovara aktivnije
učešće civilnog sektora u pregovorima o pristupanju EU za ekonomske teme; uz
podršku TAIEX organizovane obuke o praksama EU za predstavnike JLS
• Poseta Evropskoj komisiji u Briselu: konsultacije sa Generalnim direktoratima za
proširenje, ekonomiju i finansije, regionalnu politiku o daljem razvoju regionalne
BFC SEE mreže; organizacija panela na Digitalnom samitu u Beogradu, april 2019,
učešće na godišnjem Samitu o Zapadnom Balkanu u Poznanju, jul 2019.
SARADNJA U PROCESU PRISTUPANJA EU

8. # Naziv projekta Donator Godina
1 Javno-privatni dijalog za razvoj USAID 2017-21
2 Digitalizacija upravljanja zemljištem u lokalnim samoupravama GIZ DPP 2019-22
3 Upravljanje staklenom ambalažom na Zapadnom Balkanu GIZ DPP 2020-22
4
Bolja dostupnost i efikasnost opštinskih usluga u Srbiji i BiH kroz
primenu digitalnog ChatBot servisa
GIZ DPP 2019-22
5
Uspostavljanje jedinstvenog Kontakt centra za prijave i žalbe na
rad inspekcija i uvođenje ChatBot servisa
EBRD 2020-22
6 Povećanje prilika za zapošljavanje sezonskih radnika u JIE – faza II GIZ 2019-20
7 Plan optimizacije mreže zdravstvenih ustanova WB/MZ 2019-20
8 Razvoj održivih prekograničnih klastera EU / CBC RS-HR 2019-21
9
PAR Visibility – Podrška u komuniciranju i vidljivosti reforme
javne uprave u sklopu ugovora o reformi javnog sektora
EU / ECORYS
SEE
2018-21
10 Podrška Vladi Srbije u suzbijanju sive ekonomije 2018-2020 GIZ 2018-20
U 2019. i 2020. više od 35 projekata za podršku ekonomskom razvoju – 17 aktuelnih
projekata u julu 2020. u vrednosti 7,9 miliona evra.
PROJEKTI 2019/20

9. # Naziv projekta Donator Godina
11 Povećanje stope reciklaže za baterije i sijalice GIZ DPP 2020-22
12 Odgovorno upravljanje otpadom od hrane u Srbiji GIZ 2019-21
13 Regulisanje parafiskalnih nameta u Srbiji USAID 2019-21
14
Pripremi se za učešće – Jačanje kapaciteta organizacija
civilnog društva (OCD) za aktivno učešće u EU pregovorima
EU / Civil Society
Facility
2019-21
15 Podrška realizaciji sistema e-Inspektor - Faza II UNDP 2019-20
16 Socijalne usluge za osetljive grupe GIZ GmbH 2020
17
Jedinica za podršku Koordinacionoj komisiji za inspekcijski
nadzor – Faza II
EBRD 2020-22
18 Podrška reformi upisa u katastar – Faza II UK GGF 2019-20
19 Priprema Programa za cirkularnu ekonomiju u Srbiji GIZ DKTI 2020
20
Proširenje sistema pojednostavljenog angažovanja radnika
na povremenim poslovima
GIZ DKTI 2019-20
PROJEKTI

10. # Naziv projekta Donator Godina
21 Analitička osnova za konsolidaciju zemljišta u Vojvodini AP Vojvodina 2019-20
22 Program razvoja e-uprave 2019-21 UNDP 2018-19
23 Upravljanje električnim i elektronskim otpadom u Srbiji GIZ ORF 2018-20
24
Unapređenje kapaciteta za zajednički rad – prekršajni sudovi,
inspekcije i preduzeća
Ambasada
Holandije
2017-19
25
Jačanje inspekcijskih, administrativnih i sudskih kapaciteta za
inspekcijski nadzor u Republici Srbiji
Ambasada
Norveške
2017-19
26 Podrška organizaciji i razvoju BFE platforme za Z. Balkan EBRD 2019
27 Optimizacija administrativnih procedura GIZ 2017-19
28 Povećanje prilika za zapošljavanje sezonskih radnika u JIE – Faza I GIZ 2017-19
29 Podrška reformi upisa u katastar – Faza I UK GGF 2018-19
30 Partneri za lokalni razvoj – razvojna partnerstva sa BFC opštinama GIZ 2017-19
PROJEKTI

11. # Naziv projekta Donator Godina
31 Podrška Nacionalnom konventu o Evropskoj uniji NKEU 2019-20
32 Kontakt centar za podršku uvođenju sistema eUprave UNDP 2018-19
33 Rodna analiza ekonomskih programa i finansijskih mera u Srbiji UN Women 2018-19
34 Jaki mladi – socijalna inkluzija i ekonomsko osnaživanje
BMZ, SOS
Dečija Sela
2015-19
35 Analiza primene Zakona o zadrugama MK Group 2019
36 Promocija bezgotovinskog plaćanja u lokalnim samoupravama
Visa,
Mastercard
2019
37
Jedinica za podršku Koordinacionoj komisiji za reformu
inspekcijskog nadzora – Faza I
EBRD 2018-2020
38 Analiza problema nastalih primenom čl. 95-97. MK Group 2019
PROJEKTI

12. REALIZACIJA STRATEŠKIH CILJEVA

13. • Programski cilj 1: Unapređenje regulatornog okvira za poslovanje
• Programski cilj 2: Jačanje kapaciteta i odgovornosti javne uprave
• Organizacioni cilj: Izgradnja kapaciteta i održivosti NALED-a
• 180 aktivnosti za 2019: 132 potpuno realizovano (73%), 39 delimično
(22%), 9 nije realizovano (5%). 13 aktivnosti realizovano unapred (7%)
73%
22%
5%
Realizovano
Delimično realizovano
Nije realizovano
REALIZACIJA STRATEŠKIH CILJEVA DO 95%

14. 86
50
88
88
75
62
14
50
12
12
25
24 15
Unapređena međunarodna konkurentnost i reg.
saradnja
Unapređeni uslovi za razvoj sektora zdravstva
Unapređeni uslovi za razvoj poljoprivrede i
prehrambene industrije
Napredak u rešavanju pitanja imovine i planiranja i
izgradnje
Unapređena e-uprava i e-poslovanje
Smanjena siva ekonomija i unapređen poreski
sistem
Realizovano Delimično realizovano Nije realizovano
PROGRAMSKI CILJ 1
Realizovano 74%, delimično realizovano 21%, nerealizovano 5%

15. PROGRAMSKI CILJ 2
Realizovano 69%, delimično realizovano 22%, nerealizovano 9%
63
69
73
25
23
18
13
8
9
0 20 40 60 80 100
Unapređen proces EU integracija u
oblastima od značaja za privredu
Unapređen proces donošenja i
kvalitet propisa
Unapređena znanja i institucionalni
okvir za podršku privredi
Realizovano Delimično realizovano Nije realizovano

16. ORGANIZACIONI CILJ
Realizovano 75%, delimično realizovano 23%, nerealizovano 2%
50
88
67
67
100
75
12
33
33
25
50
0 50 100
Razvijena i ojačana mreža partnera na nac, reg. i
evropskom nivou
Unapređena interna i eksterna komunikacija
Istraživačko-analitički kapaciteti Izvršne
kancelarije unapređeni
Organizacioni, ljudski i tehnički kapaciteti IK
unapređeni
Srednjoročna održivost NALED-a obezbeđena
Osnaženo članstvo i rukovodeći organi NALED-a
Realizovano Delimično realizovano Nije realizovano

17. KLJUČNI REZULTATI

18. ODGOVOR NA COVID-19
Da bi pružio podršku članstvu u prevazilaženju krize usled COVID-19, NALED je
uspostavio digitalnu platformu za dijalog i solidarnost www.naled.rs/covid19
Pravna podrška
Uspostavljen kontakt centar za podršku privredi i opštinama i odgovoreno na
80 upita za pravno tumačenje ili savet u vezi sa primenom procedura tokom
vanrednog stanja, ostvarivanjem prava na ekonomske mere za podršku
privredi, pravima i obavezama poslodavaca i radnika

19. ODGOVOR NA COVID-19
Problemi i rešenja - preporuke za Vladu Srbije
•Putem platforme www.naled.rs/covid19 članovi i šira javnost nominovali 85
predloga za rešavanje problema izazvanih COVID-19 krizom u oblastima
zaštite zdravlja, radnog prava, trgovine, poreskih podsticaja, e-procedura
•NALED je prvi formulisao 10 prioritetnih mera za očuvanje ekonomije i
16. marta 2020. uputio apel Vladi Srbije koja je usvojila četiri: odlaganje
plaćanja poreza i doprinosa na zarade, moratorijum na otplatu kredita,
direktna finansijska podrška, kontrola rasta cena i uvođenje kontakt centra za
inspekcijski nadzor
•Na osnovu informacija prikupljenih kroz platformu i anketiranje članova,
NALED je tokom vanrednog stana na nedeljnom nivou informisao Vladu Srbije i
Krizni štab o problemima i predlozima za unapređenje

20. ODGOVOR NA COVID-19
Problemi i rešenja - preporuke za Vladu Srbije
•Vlada usvojila zajedničku inicijativu NALED-a, Koalicije za dobročinstvo, Banke
hrane Beograd i Građanskih inicijativa za oslobađanje od PDV-a na robu i
usluge za sve donacije, pre svega hranu i robu široke potrošnje
•Nakon što su usvojene državne mere podrške privredi, poslovne asocijacije –
NALED, AmCham, Fic, Digitalna Srbija – usaglasili preporuke za njihovu
efikasnu primenu i uputili Kriznom štabu
•Formulisano 40 sektorskih preporuka za poljoprivredu, građevinarstvo,
zdravstvo u saradnji sa članovima saveza

21. ODGOVOR NA COVID-19
Platforma za donacije
brojač screen

22. ODGOVOR NA COVID-19
Platforma za donacije
•Početkom aprila 2020. NALED je pokrenuo jedinstvenu platformu za donacije
na vebsajtu – 54 LS uputilo apele za pomoć
•Za nešto više od mesec dana, članovi i partneri obezbedili 52 tone hrane za
11,000 domaćinstava, 67 računara i 140,000 evra za medicinsku i zaštitnu
opremu, kao podršku za 41 grad i opštinu
•Od početka pandemije, članovi NALED-a donirali 2.5 miliona evra u vidu
opreme, hrane, lekova i drugih sredstava za LS i zdravstvene ustanove

23. ODGOVOR NA COVID-19

24. ODGOVOR NA COVID-19

25. REFORMA KATASTRA

26. • Nastavak reforme Katastra iz 2018, kada je uz podršku Fonda za dobru
upravu Vlade Velike Britanije (GGF) uveden eŠalter – tj. upis imovine preko
javnih beležnika koji po službenoj dužnosti šalju podatke Katastru
• Od 1. januara 2020. uz podršku NALED-a i GGF-a ukinuto je i podnošenje
poreskih prijava prilikom prometa nepokretnosti - podaci za određivanje
poreza daju se javnom beležniku prilikom overe ugovora
• Ukinuta 2 dodatna šaltera, ušteda najmanje 6,5 miliona evra u naredne
četiri godine za oko 120.000 kupoprodaja i ostavinskih postupaka godišnje,
održane obuke za blizu 200 predstavnika lokalnih poreskih administracija
REFORMA KATASTRA

27. Srbija je u Doing Business izveštaju Svetske banke za 2020. zauzela 44. mesto,
što je skok od 4 pozicije u odnosu na prethodnu godinu – NALED kao
koordinator Zajedničke radne grupe za DB radio na izradi Akcionog plana za
unapređenje ranga Srbije i pružio podršku institucijama u implementaciji
Velika fotka sa dogadjaja? Ova ili neka druga
DOING BUSINESS

28. Srbija se plasirala na 9. mesto u oblasti građevinskih dozvola – najbolji
rezultat u istoriji nakon izmene Zakona o republičkim administrativnim
taksama, na inicijativu NALED-a prepolovljena taksa za lokacijske uslove
Pomaci u drugim oblastima na kojima je radio NALED: zaštita manjinskih
akcionara (sa 83. na 37. mesto nakon izmena Zakona o privrednim društvima),
priznate izmene Zakona o stečaju (skok od osam mesta) i efikasnija procedura
za dobijanje priključka na struju (10 mesta)
Kroz Zajedničku grupu formulisan Akcioni plan za ulazak u top 10 zemalja:
ključno uvođenje potpune e-registracije privrednih društava, eProstora za
usvajanje prostornih i urbanističkih planova, i potpuna ažurnost katastra.
DOING BUSINESS

29. SUZBIJANJE SIVE EKONOMIJE
Uz podršku članova NALED-a i Saveza za fer konkurenciju, Vlada Srbije usvojila novi
Nacionalni program i AP za suzbijanje SE 2019-20, sa 36 mera i 153 aktivnosti
usmerenih na smanjenje obima sive zone za 200 miliona evra

30. Reforma paušalnog oporezivanja
Uz podršku NALED-a i USAID-a, sprovedena dugo očekivana reforma paušalnog
oporezivanja - prvi put je uvedena objektivna formula za obračun poreza i
kreiran indikativan kalkulator za izračunavanje poreskih obaveza za četiri
godine unapred na portalu www.jpd.rs i sajtu Poreske uprave
95.000 paušalaca rešenja za 2020. dobilo elektronski već u januaru, u poresko
sanduče preko sistema ePorezi; ograničen godišnji rast poreza na 10% do 2023.
SUZBIJANJE SIVE EKONOMIJE

31. Podrška preduzetništvu i smanjenje fiskalnog opterećenja
Kroz program Startuj legalno koji je pokrenut na inicijativu NALED-a, početnici u
poslovanju otvorili 780 firmi uz oslobođenje poreza u prvoj godini rada, uštede do
250.000 dinara godišnje
Početkom 2020. lansirano takmičenje gradova i opština Šampioni preduzetništva u
organizaciji NALED-a i RSJP-a, pod pokroviteljstvom Vlade i uz podršku GIZ-a - promocija
lokalnih i nacionalnih programa podrške
Novi projekat za reformu parafiskalnih nameta uz podršku USAID-a – NALED izrađuje
preporuke za sistematizaciju i kreiranje javnog registra
SUZBIJANJE SIVE EKONOMIJE

32. Jačanje inspekcijskog nadzora
Blizu 50 sastanaka radnih grupa Koordinacione komisije za inspekcijski nadzor u 2019,
donatorska podrška za rad Jedinice za podršku KK (EBRD), smernice za primenu
sporazuma o priznanju prekršaja za 5 inspekcija (Ambasada Holandije), radionice za
unapređenja propisa za upravni, inspekcijski i sudski nadzor (Ambasada Norveške).
EBRD podržao uvođenje jedinstvenog Kontakt centra za inspekcije. Za tri meseca
upućeno 4.500 predstavki, najviše za Tržišnu inspekciju: žalbe na podizanje cena,
odbijene reklamacije, neregistrovane maloprodaje, neizdavanje računa.
Počela II faza primene softvera e-Inspektor uz podršku UNDP-a; pored 36 postojećih,
umrežavanje još 5 inspekcija Ministarstva poljoprivrede, i razvoj modula analize rizika.
SUZBIJANJE SIVE EKONOMIJE

33. Bezgotovinsko plaćanje
U saradnji sa Kancelarijom za IT i eUpravu i uz podršku kompanija Visa i
Mastercard, realizovana kampanja i takmičenje lokalnih samouprava u
podsticanju kartičnih plaćanja na šalteru LS.
POS terminali uvedeni u 60 gradova i opština, tokom 6 meseci njihovi građani
platili 13.500 taksi, naknada i poreza u iznosu većem od 20 miliona dinara, do
500 dana uštede.
SUZBIJANJE SIVE EKONOMIJE

34. RAZVOJ E-UPRAVE

35. • NALED koordinirao izradu Programa razvoja elektronske uprave i Akcionog
plana za 2020-2022, u saradnji sa MDULS i Kancelarijom za IT i eUpravu, i uz
podršku Fonda za dobru upravu posredstvom UNDP, kao i Evropske unije
• Program predviđa uvođenje novih 300 usluga eUprave ili mUprave za 1.5
miliona građana i privrednika, i elektronskog poštanskog sandučeta za dostavu
• NALED učestvovao u Radnoj grupi Vlade za reformu kancelarijskog poslovanja -
2020. usvojena objedinjena Uredba koja e-dokument tretira kao primarni, i u
radnim grupama za zakone o trgovini i e-trgovini, usvojeni sredinom 2019.
• Posle 120 godina usvojen novi Zakon o arhivskoj građi i arhivskoj delatnosti,
privredi omogućeno da poslovnu dokumentaciju čuva u digitalnom obliku, čak i
kada je izvorno nastala na papiru, milioni evra uštede godišnje samo za štampu
RAZVOJ E-UPRAVE

36. RAZVOJ POLJOPRIVREDE

37. Reforma sezonskog zapošljavanja
NALED i GIZ predali Poreskoj upravi softver za elektronsku prijavu sezonskih
radnika preko web portala www.sezonskiradnici.gov.rs i mobilne aplikacije;
u 2019. kroz sistem registrovano 26.000 radnika (blizu 40% svih sezonskih
radnika u poljoprivredi).
Nakon uspeha u Srbiji, uz podršku GIZ-a inicirano širenje modela u zemlje JIE –
Albanija, Crna Gora, Severna Makedonija.
E-agrar i registar poljoprirednih gazdinstava
NALED pripremio funkcionalnu analizu i preporuke za uvođenje elektronskog
Registra poljoprivrednih gazdinstava i sistema eAgrar za dodelu subvencija;
preporuke za optimizaciju usvojene na Radnoj grupi Ministarstva.
U saradnji sa SPOS inicirano potpisivanje Deklaracije o zaštiti pčela – gradovi i
opštine se obavezali na uvođenje mera za zaštitu pčela na lokalnom nivou.
RAZVOJ POLJOPRIVREDE

38. UNAPREĐENJE ZDRAVSTVA

39. Objavljena prva Siva knjiga zdravstva sa 50 preporuka u 3 oblasti: usluge u
zdravstvu, finansiranje i kapaciteti zdravstvene zaštite i dostupnost lekova
Prioritetne preporuke pokazale su se ključnim i u uslovima krize: digitalizacija
usluga za građane i privredu, veće uključivanje privatnog sektora...
U okviru Drugog projekta zdravstva uz podršku Svetske banke, realizovano
više od 200 poseta zdravstvenim ustanovama, fokus grupa, istraživanja, radi
izrade Plana optimizacije mreže zdravstvenih ustanova – zajednički rad
NALED-a sa kompanijama Delta House (Hrvatska) i IBF (Belgija)
UNAPREĐENJE ZDRAVSTVA

40. ZAŠTITA ŽIVOTNE SREDINE

41. • Na inicijativu članova krajem 2019. formiran Savez za zaštitu životne sredine
– najbrojniji savez sa 40 kompanija i lokalnih samouprava
• Kroz projekat Ka boljem upravljanju električnim i elektronskim otpadom u
Srbiji uz podršku GIZ ORF, kompanija Coca Cola i Gorenje, više od 1.500 firmi
uvedeno u e-registar za plaćanje ekološke takse
• Uz podršku GIZ-a i privrede pokrenuto 5 novih tematskih projekata: za
upravljanje otpadom od hrane (Esotron), staklene ambalaže (Sekopak-SRB,
Ekopak-BiH i Pakomak-S.Makedonija), e-otpadom, posebnim tokovima
otpada, kao i za reciklažu baterija i sijalica (Božić i sinovi i E-reciklaža )
ZAŠTITA ŽIVOTNE SREDINE

42. SMANJENJE BIROKRATIJE

43. Objavljeno 12. izdanje Sive knjige sa 100 preporuka privrede; od prošlog izdanja
institucije su rešile 17 preporuka (40% više nego u 2018.)
Pored reforme paušala, ukidanja poreskih prijava i elektronskog čuvanja
poslovne dokumentacije realizovano još nekoliko prioriteta za digitalizaciju
javne uprave: omogućeno elektronsko izdavanje uverenja o plaćenom porezu, i
elektronska prijava i plaćanje firmarine putem Portala lokalnih poreskih
administracija lpa.gov.rs.
SMANJENJE BIROKRATIJE

44. • Screenshot mape iz brošure
LOKALNI RAZVOJ

45. Uz podršku EBRD-a sprovedena analiza i studija izvodljivosti za institucionalizaciju
regionalne Mreže za povoljno poslovno okruženje (BFE) koju koordinira NALED
Ukupno 56 LS iz regiona su do sada stekle BFC SEE sertifikat; standard opština po
meri privrede u JIE steklo 19 novih LS: Banja Luka, Bijeljina, Maglaj, Zavidovići,
Trebinje, Brod, Kakanj, Tešanj, Novi Grad, Žepče, Prnjavor, Bosanska Krupa i Bihać
(BIH), Požarevac, Šabac, Ćuprija, Pećinci (Srbija), Bijelo Polje i Žabljak (Crna Gora).
LOKALNI RAZVOJ

46. Kroz DeveloPPP mehanizam uz saradnju i zajedničko finansiranje GIZ-a i
privatnog sektora, inicirana su dva projekta za jačanje kapaciteta LS u regionu JIE:
•U saradnji sa SAGA, pokrenuto kreiranje ChatBot aplikacije za poboljšanje
opštinskih usluga u Srbiji i Republici Srpskoj – pilot projekat u business-friendly
gradovima Somboru, Šapcu, Laktašima i Bijeljini
•U saradnji sa TeleGroup, radi se na uspostavljanju AgroLIFE softvera za bolje
upravljanje opštinskim zemljištem u Srbiji, Crnoj Gori i Republici Srpskoj
LOKALNI RAZVOJ

47. LOKALNI RAZVOJ
Uz podršku EU pokrenut projekat za formiranje dva prekogranična klastera:
jedan u sektoru poljoprivrede i novih tehnologija u poljoprivredi u Somboru, a
drugi u sektoru papirne industrije i mašinstva u Belišću.
U saradnji sa RATEL-om, sprovedene obuke za više od 80 lokalnih samouprava
o informacionoj bezbednosti, zaštiti podataka o ličnosti i drugim temama od
značaja za razvoj e-Uprave.
U sradnji sa Ambasadom Švajcarske
i SEEDEV-om organizovan Švajcarsko-
srpski forum o proizvodima sa GI
oznakom - jačanje kapaciteta opština
za plasman i promociju autentične
hrane i rukotvorina

48. U okviru projekta za jačanje javno-privatnog dijaloga uz podršku USAID-a
izabrane tri nove teme i organizacije koje će dobiti podršku za zagovaranje:
•Obrazovanje za 4.0 revoluciju (Connecting)
•Monitoring javnih nabavki (Poslovno udruženje ponuđača Srbije)
•Upravljanje otpadnim vodama (Udruženje 3E i Mreža inspektora MINS)
Organizovano 5 studijskih poseta: SAD (javno-privatni dijalog), Bugarska
(prekogranični klasteri), Francuska (inspekcijski nadzor), Slovenija (upravljanje e-
otpadom), Nemačka (DPP)
PODRŠKA CIVILNOM SEKTORU

49. Više od 300 događaja u 2019. – 180 treninga i obuka na temu inspekcija, upisa
nepokretnosti, javno-privatnog dijaloga, više od 50 radionica, seminara i info
dana, 12 nacionalnih konferencija, 28 okruglih stolova, 28 radnih sednica, 5
studijskih poseta, 5 promotivnih događaja za medije i javnost
Više od 4.000 objava u nacionalnim i lokalnim medijima u 2019.
Pokrenut video servis i snimljeno 26 video priča u produkciji NALED-a
U 2019. više od 1.7 miliona pregleda na portalima koje vodi NALED:
www.naled.rs, www.uzmiracun.rs, www.građevinskedozvole.rs, www.jpd.rs,
sezonskiradnici.gov.rs, e-uprava.info...
KOMUNIKACIJE I MEDIJI

50. Pokrenuta Viber zajednica za članove – blizu 250
članova iz 190 pojedinačnih organizacija pridružilo
se platformi na kojoj se redovno informišu o
inicijativama i aktivnostima NALED-a
Više od 13.000 pratilaca na društvenim mrežama
(10% rast), pokrenut novi Twitter nalog za
informisanje međunarodne zajednice o
inicijativama NALED-a
Uvedeni novi servisi na sveobuhvatnoj Bazi znanja
za članove u zaključanoj sekciji vebsajta: Baza
publikacija, Baza radnih grupa, Baza JKP za
odlaganje e-otpada, Baza klipinga u realnom
vremenu, Video servis
KOMUNIKACIJE I MEDIJI

51. KOMUNIKACIJE I MEDIJI

52. Think-tank komponenta - u 2019. NALED objavio 70 stručnih publikacija,
analiza, istraživanja, prikaza parktičnih politika među kojima su ključni:
•12. izdanje Sive knjige propisa sa 100 preporuka za smanjenje birokratije
•Siva knjiga zdravstva sa 50 preporuka za bolju zdravstvenu zaštitu
•Vodič kroz poresko oslobođenje početnika u poslovanju
•Koncept Programa razvoja e-uprave 2019-2022.
•Analiza primene Zakona o zadrugama
•Analiza i preporuke za efikasniju kontrolu državne pomoći
•Analiza institucionalnih kapaciteta sudova, javnih beležnika i javnih izvršitelja
za implementaciju eŠaltera za nepokretnosti
•Analiza sistema angažovanja sezonskih radnika - iskustva Zapadnog Balkana
•Rodne analize programa podrške preduzetništvu, poziva za finansiranje
organizacija civilnog društva, programa Fonda za inovacionu delatnost
•Analiza sistema upravljanja otpadom od hrane u Republici Srbiji
•Polugodišnje istraživanje stavova privrede i građana o sivoj ekonomiji
•Kvartalni izveštaji o statusu regulatorne reforme
•Regulatorni indeks: godišnja analiza regulatornog okruženja
ISTRAŽIVANJA I ANALIZE

53. DRUŠTVENO ODGOVORNE INICIJATIVE
U okviru kampanje Umetnost Srbije
osmišljena je linija protokolarnih poklona
sa motivima dela umetnika iz Požarevca,
Pančeva, Sombora, Šida i Užica,
organizovana izložba reprodukcija na
Septembarskom susretu i realizovana
promotivna kampanja na društvenim
mrežama NALED-a koju je videlo više od
120.000 ljudi
Inicijativa 1000zena.rs u saradnji sa
Etnomrežom - podrška upošljavanju žena
i mladih u ruralnim područjima na
poslovima izrade tradicionalnih
rukotvorina kao poslovnih i diplomatskih
poklona.

54. DRUŠTVENO ODGOVORNE INICIJATIVE
Kompanija Mastercard donirala je udruženju NURDOR 250.000 evra za izgradnju
roditeljske kuće u okviru kampanje koju je podržao NALED.
Članovi i partneri NALED-a, i pojedinci, podržali su putem naše platforme gotovo 40
lokalnih samouprava i zdravstvenih institucija u borbi protiv COVID-19 kroz donacije
u vidu hrane, zaštitnih sredstava, medicinske i IT opreme.

55. • Digitalizacija javnih usluga za privredu u prioritetnim sektorima poljoprivrede i
zdravstva- eAgrar i eZdravstvo
• Jačanje kapaciteta državne uprave za elektronsko poslovanje, elektronsko
plaćanje i uspostavljanje sistema za elektronsku dostavu u svim postupcima
• Sistemsko planiranje, održivo finansiranje i unapredjenje upravljanja otpadom
• Omogućavanje fleksibilnih oblika zaposljavanja (rad preko platformi,
freelance, sezonski poslovi)
• Podizanje ekonomske vrednosti imovine - olakšavanje konverzije, komasacije,
ozakonjenja, urbanistickog planiranja - eProstor
• Direktna podrška preduzećima - usklađivanje sa propisima, biznis
transformacija, elektronsko poslovanje, bezgotovinsko plaćanje
• Podrška lokalnim samoupravama – unapređenje sistema finansiranja,
sprovođenje projekata ekonomskog osnaživanja, podrška tokom vanrednog
stanja izazvanih pandemijom ili drugim vanrednim okolnostima
U FOKUSU 2020/21

56. www.naled.rs
www.uzmiracun.rs
www.sezonskiradnici.gov.rs
www.gradjevinskedozvole.rs
www.upisnepokretnosti.rs
www.e-uprava.info
www.jpd.rs
www.bfc-see.org
www.1000zena.rs