business incubator

1. ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻧﻤﻮ‬ ‫ﻣﺴﺮﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻭﺣﺎﺿﻨﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺠﺰﺀ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬ ‫ﻟﺤﺎﺿﻨﺎﺕ‬ ‫ﺑﺎﺩﺭ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ,‫ﺗﺠﻬﻴﺰ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ‬

2. ‫األعمال‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬
‫األعمال‬‫وحاضنات‬

3. 3
‫بمدينة‬ ‫التقنية‬ ‫لحاضنات‬ ‫بادر‬ ‫برنامج‬ ‫يصدرها‬ ‫واالنجليزية‬ ‫العربية‬ ‫باللغتين‬ ‫عمل‬ ‫أوراق‬ ‫سلسلة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫هي‬ ‫الورقة‬ ‫هذه‬
.‫والتقنية‬ ‫للعلوم‬ ‫العزيز‬ ‫عبد‬ ‫الملك‬
‫شامل‬‫وطني‬‫برنامج‬‫وهو‬،‫والتقنية‬‫للعلوم‬‫العزيز‬‫عبد‬‫الملك‬‫مدينة‬‫برامج‬‫أحد‬‫م‬2008‫عام‬‫تأسس‬‫الذي‬‫بادر‬‫برنامج‬‫ويعتبر‬
‫القدرات‬ ‫بناء‬ ‫برامج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫التقنية‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫تحفيز‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬
.‫التقنية‬‫وحضانات‬
‫العربية‬ ‫بالمملكة‬ ‫الرياض‬ ‫في‬ ‫تقنية‬ ‫أعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫ثالث‬ ‫يدير‬ ‫التقنية‬ ‫لحاضنات‬ ‫بادر‬ ‫برنامج‬ ‫أصبح‬ ‫م‬2013 ‫عام‬ ‫حلول‬ ‫مع‬
.‫التصميم‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ً‫حاليا‬ ‫حاضنتين‬ ‫إطالق‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ويجري‬ ،‫السعودية‬
‫أكثر‬ ‫وتطوير‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫بالمساهمة‬ ‫بادر‬ ‫نجح‬ .‫بالمملكة‬ ‫التقنية‬ ‫حاضنات‬ ‫صناعة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ً‫رائدا‬ ً‫وطنيا‬ ً‫برنامجا‬ ،‫بادر‬ ‫ويعتبر‬
‫المبادرة‬ ‫روح‬ ‫تحفيز‬ ‫في‬ ‫الدعم‬ ‫خدمات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫كذلك‬ ‫البرنامج‬ ‫ويقدم‬ ،‫بالمملكة‬ ‫تقنية‬ ‫أعمال‬ ‫وحاضنة‬ ‫منظمة‬ 20 ‫من‬
.‫والتمويل‬‫والتسويق‬‫واالبتكار‬
‫باالبتكار‬ ‫المتعلقة‬ ‫المواضيع‬ ‫مختلف‬ ‫حول‬ ‫الفكر‬ ‫في‬ ‫ريادة‬ ‫وتكوين‬ ‫المعلومات‬ ‫تقديم‬ ‫إلى‬ ‫العمل‬ ‫أوراق‬ ‫سلسلة‬ ‫وتهدف‬
‫والدوليين‬ ‫واإلقليميين‬ ‫المحليين‬ ‫الخبراء‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫رؤية‬ ‫األوراق‬ ‫هذه‬ ‫تضمنت‬ ‫وقد‬ ،‫والحاضنات‬ ‫األعمال‬ ‫وريادة‬ ‫التقني‬
.‫األوراق‬ ‫هذه‬ ‫مواضيع‬ ‫من‬ ‫موضوع‬ ‫كل‬ ‫في‬
‫قد‬ ،)NBIA( ‫األمريكية‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫في‬ ‫الوطنية‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫رابطة‬ ‫رئيسة‬ ،DINAH ADKINS ‫أدكنز‬ ‫دينة‬ ‫السيدة‬
‫هذا‬ ‫في‬ ‫الدوليين‬ ‫الخبراء‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫كذلك‬ ‫وساهمت‬ ‫رئيسية‬ ‫ككاتبة‬ ‫العمل‬ ‫أوراق‬ ‫سلسلة‬ ‫دعمت‬
‫المهام‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬ ‫وشاركت‬ ،)NBIA( ‫لـرابطة‬ ‫تنفيذية‬ ‫ومديرة‬ ‫رئيسة‬ ً‫عاما‬ 20 ‫مدى‬ ‫على‬ ‫عملت‬ ‫دينة‬ ‫والسيدة‬ .‫المجال‬
‫مديرة‬ ‫ذلك‬ ‫قبل‬ ‫دينة‬ ‫السيدة‬ ‫وكانت‬ .‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫بينها‬ ‫ومن‬ ‫العالم‬ ‫دول‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫الدولية‬ ‫االستشارية‬
،‫المتخصصة‬‫العمل‬‫أوراق‬‫من‬‫العديد‬‫وكتبت‬،‫واللجان‬‫المجالس‬‫من‬‫العديد‬‫في‬ ً‫أيضا‬‫وعملت‬‫أوهايو‬‫بجامعة‬‫االبتكار‬‫لمركز‬
.‫الدولية‬ ‫المؤتمرات‬ ‫في‬ ‫للمشاركة‬ ‫مستمرة‬ ‫ودعوات‬ ‫طلبات‬ ً‫دائما‬ ‫وتتلقى‬
‫النشر‬ ‫حقوق‬ ‫احترام‬ ‫على‬ ‫الحرص‬ ‫مع‬ ‫األوراق‬ ‫هذه‬ ‫محتوى‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫القراء‬ ‫يشجع‬ ‫التقنية‬ ‫لحاضنات‬ ‫بادر‬ ‫برنامج‬
‫برنامج‬ ‫يصدرها‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫أوراق‬ ‫سلسلة‬ ‫من‬ ‫المحتوى‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫رغبة‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫المرجع‬ ‫ذكر‬ ‫يرج‬ ‫لذلك‬ .‫والتأليف‬
‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫ويمكن‬ .‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫بالمملكة‬ ‫والتقنية‬ ‫للعلوم‬ ‫العزيز‬ ‫عبد‬ ‫الملك‬ ‫بمدينة‬ ‫بادر‬
www.badir.com.sa ‫التالي‬ ‫الرابط‬ ‫خالل‬ ‫من‬
: ‫التالية‬ ‫اإللكترونية‬ ‫بوابتها‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الورقة‬ ‫من‬ ‫نسخ‬ ‫تقدم‬ )NBIA( ‫الوطنية‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫رابطة‬
www.nbia.org
‫مقدمة‬

4. 4
‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫منظومة‬ ‫وفوائد‬ ‫المصطلحات‬ ‫تعريف‬ : ‫األول‬ ‫الجزء‬
‫عن‬ ‫الكثيرون‬ ‫يتساءل‬ ،‫وشعبية‬ ً‫انتشارا‬ ‫تزداد‬ ”‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫نمو‬ ‫“مسرعات‬ ‫فيه‬ ‫باتت‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫ي‬‫ف‬
‫التباس‬ ‫ثمة‬ ‫هناك‬ ،‫نفسه‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬ .‫التقليدية‬ ”‫األعمال‬ ‫و”حاضنة‬ ”‫األعمال‬ ‫نمو‬ ‫“مسرع‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬ ‫كيفية‬
.‫للمجتمع‬ ‫اقتصادية‬ ‫تنمية‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫قدرة‬ ‫األكثر‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫دعم‬ ‫مساعي‬ ‫حول‬ ً‫أحيانا‬ ‫السياسة‬ ‫صناع‬ ‫لدى‬
.‫األعمال‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬ ‫منافسة‬ ‫يخشى‬ ‫من‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫برامج‬ ‫أنصار‬ ‫من‬ ‫وهناك‬
‫بما‬ ،‫األعمال‬ ‫لرواد‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫كالهما‬ ‫يوفر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫وحاضنته؟‬ ‫األعمال‬ ‫نمو‬ ‫مسرع‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
‫القبيل‬‫هذا‬‫من‬‫لمبادرات‬‫يمكن‬‫كيف‬،ً‫وأخيرا‬‫الناجحة؟‬‫التجارية‬‫المنشآت‬‫من‬‫المزيد‬‫عن‬‫المطاف‬‫نهاية‬‫في‬‫يسفر‬
‫المنفعة؟‬ ‫تبادل‬ ‫أو‬ ‫التعاون‬
‫نهج‬ ‫وتحديد‬ ،‫الشأن‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫قائم‬ ‫لبس‬ ‫أي‬ ‫توضيح‬ ‫بهدف‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫العمل‬ ‫أوراق‬ ‫سلسلة‬ ‫تتناول‬
‫وحاضنات‬ ‫النمو‬ ‫مسرعات‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫ومديري‬ ‫ومؤسسي‬ ‫األعمال‬ ‫ورواد‬ ‫والمبتكرين‬ ‫السياسة‬ ‫لصناع‬ ‫المستقبل‬
‫تناول‬ ‫يتم‬ ‫فيما‬ .‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫منظومة‬ ‫وفوائد‬ ‫المصطلحات‬ ‫تعريف‬ ‫األولى‬ ‫العمل‬ ‫ورقة‬ ‫وتتناول‬ .‫األعمال‬
‫من‬ ‫المزيد‬ ‫لخدمة‬ ‫المسرعات‬ ‫برامج‬ ‫تبني‬ ‫األعمال‬ ‫لحاضنات‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ،‫السلسلة‬ ‫هذه‬ ‫ضمن‬ ‫الثاني‬ ‫الجزء‬
. ‫ال‬ ّ
‫فع‬ ‫بشكل‬ ‫التعاون‬ ‫النموذجين‬ ‫لهذين‬ ‫يمكن‬ ‫وكيف‬ ،‫العمالء‬
‫وتعريفات‬ ‫تاريخية‬ ‫نبذة‬ -‫النمو‬ ‫ومسرعات‬ ‫الحاضنات‬ ‫على‬ ‫موجزة‬ ‫نظرة‬
‫توليد‬ ‫دعم‬ ‫بهدف‬ ،1959 ‫عام‬ ‫األمريكية‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫في‬ ‫بنيويورك‬ ‫باتافيا‬ ‫في‬ ‫أعمال‬ ‫حاضنة‬ ‫أول‬ ‫تحت‬ ُ‫افت‬
‫حدود‬ ‫خارج‬ ‫أو‬ ‫الجنوب‬ ‫واليات‬ ‫إلى‬ ‫الصناعات‬ ‫انتقال‬ ‫نتيجة‬ ‫قدت‬ ُ
‫ف‬ ‫التي‬ ‫الوظائف‬ ‫لتوفير‬ ‫جديدة‬ ‫تجارية‬ ‫منشآت‬
‫ومساحات‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫فيه‬ ‫تتطور‬ ‫بدأت‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ،‫المتدنية‬ ‫التكلفة‬ ‫ذات‬ ،‫المتحدة‬ ‫الواليات‬
1
. )‫المشترك‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫غرار‬ ‫(على‬ ‫أوروبا‬ ‫في‬ ‫المشتركة‬ ‫العمل‬
‫الدعم‬ ‫برامج‬ ‫تبعتها‬ ‫ما‬ ‫وسرعان‬ ،‫الناشئة‬ ‫الشركات‬ ‫لتعاون‬ ً‫حيزا‬ ‫األمر‬ ‫بادئ‬ ‫في‬ ‫توفر‬ ‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫طليعة‬ ‫كانت‬
‫وبخاصة‬،‫المساندة‬‫الخدمات‬‫أشكال‬‫من‬‫وغيرها‬‫التجارية‬‫األعمال‬‫وتخطيط‬‫التوجيهية‬‫الخدمات‬‫متضمنة‬،‫الفعالة‬
‫مقرات‬ ‫األهمية‬ ‫في‬ ‫تفوق‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫برامج‬ ‫بأن‬ ‫الرائدة‬ ‫الصناعات‬ ‫أقرت‬ ‫حيث‬ ،‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫في‬
.‫االحتضان‬
‫السمات‬ ،‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫في‬ ‫األعمال‬ ‫لحاضنات‬ ‫الوطنية‬ ‫الرابطة‬ ‫حددت‬ ،‫التسعينات‬ ‫منتصف‬ ‫وبحلول‬
‫مراحلها‬ ‫أولى‬ ‫في‬ ‫الناشئة‬ ‫الشركات‬ ‫تزويد‬ ‫مهمة‬ :”‫أعمال‬ ‫“حاضنة‬ ‫ما‬ ‫برنامج‬ ‫لتصنيف‬ ‫الالزمة‬ ‫الثالث‬ ‫الرئيسية‬
‫الخبرات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫األعمال‬ ‫دعم‬ ‫خدمات‬ ‫من‬ ً
‫شامال‬ ً‫برنامجا‬ ‫يقدم‬ ‫متخصص‬ ‫فريق‬ ‫وتوفير‬ ‫األعمال؛‬ ‫بدعم‬
‫االكتفاء‬ ‫إلى‬ ‫المحتضنة‬ ‫الشركات‬ ‫توجيه‬ ‫وهدف‬ ‫الحاضنة؛‬ ‫خارج‬ ‫خبرات‬ ‫إلى‬ ‫والتحويل‬ ،‫البرنامج‬ ‫ضمن‬ ‫الموجودة‬
‫لبرامج‬ ‫رسمي‬ ‫إحصاء‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫وبالرغم‬ 2
.‫المجتمع‬ ‫إلى‬ ‫البرنامج‬ ‫نطاق‬ ‫من‬ ”‫“التخرج‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫الذاتي‬
‫الحتضان‬ ‫برنامج‬ 10,000 ‫بحوالي‬ ‫عددها‬ ‫تقدر‬ ‫األعمال‬ ‫لحاضنات‬ ‫الوطنية‬ ‫الرابطة‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫األعمال‬ ‫حاضنات‬
.‫العالم‬ ‫في‬ ‫التشغيل‬ ‫قيد‬ ً‫حاليا‬ ‫األعمال‬
‫“يساعد‬ ‫مـــســـــرع‬ ‫أول‬ ‫وهـــو‬ ،Y COMBINATOR “ ‫كومبينيتــــور‬ ‫“واي‬ 2005 ‫عاــــم‬ ‫غـــــراهـــام‬ ‫بــــــول‬ ‫أطلـــــــــق‬
‫من‬ ‫عملوا‬ ‫ربما‬ ‫الذين‬ ‫المستقلين‬ ‫والمتعاقدين‬ ‫الصغيرة‬ ‫التجارية‬ ‫للمنشآت‬ ‫المشترك‬ ‫والتعاون‬ ‫االجتماعي‬ ‫التعاون‬ ‫سهلت‬ ،2005 ‫عام‬ ‫في‬ ‫تتطور‬ ‫بدأت‬ ‫التي‬ ‫المشترك‬ ‫العمل‬ ‫أماكن‬ .1
‫ومسرعات‬ ‫األعمال‬ ‫لدعم‬ ‫رسمية‬ ‫خدمات‬ ‫من‬ ً
‫بدال‬ ،‫المشترك‬ ‫العمل‬ ‫حيز‬ ‫ضمن‬ ‫المجتمع‬ ‫روابط‬ ‫تعزيز‬ ‫على‬ ‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫الضوء‬ ‫العمليات‬ ‫هذه‬ ‫وتسلط‬ .‫التسهيالت‬ ‫هذه‬ ‫لوال‬ ‫منازلهم‬
.‫الناشئة‬ ‫األعمال‬ ‫شركات‬
‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫في‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫تاريخ‬ ‫موجز‬ ،‫أدكينز‬ ‫دينا‬ .2
.Dinah Adkins, A Brief History of Business Incubation in the United States (Athens, Ohio: NBIA Publications, 2002), 10
‫األعمال‬ ‫وحاضنات‬ ‫األعمال‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬

5. 5
‫االستثمارات‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫البرامج‬ ‫لتمييز‬ »‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫«مسرعات‬ ‫مصطلح‬ ‫استخدام‬ ‫هنا‬ ‫األجدى‬ ‫ولعل‬ .‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫دعم‬ ‫مبادرات‬ ‫مختلف‬ ‫لوصف‬ »‫«المسرع‬ ‫مصطلح‬ ‫ستخدم‬ ُ‫ي‬ .3
. ‫الجدول‬ ‫على‬ ‫االطالع‬ ‫يرجى‬ .‫األسهم‬ ‫من‬ ‫حصة‬ ‫مقابل‬ ‫الوليدة‬ ‫األعمال‬ ‫منشآت‬ ‫في‬ ‫الصغيرة‬
‫إلى‬ ‫انتشارها‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫في‬ ‫األعمال‬ ‫حضانات‬ ‫برامج‬ ‫ازدهار‬ ‫من‬ ً‫عاما‬ 20 ‫بعد‬ ،”‫المنشآت‬ 3
‫نمو‬
‫ما‬ ‫أو‬ ‫“التأسيس‬ ‫االستثمار‬ ‫بتأمين‬ ‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫تميز‬ ‫إلى‬ ،”‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫“مسرع‬ ‫مصطلح‬ ‫يوحي‬ ‫وكما‬ .‫العالم‬
.‫دوالر‬ 25,000 ‫إلى‬ 15,000 ‫بحدود‬ ،‫الناشئة‬ ‫للشركات‬ ”‫التأسيس‬ ‫قبل‬
‫الحاسب‬ ‫(مبرمجي‬ ”‫“القراصنة‬ ‫ومساعدة‬ ،‫الفردي‬ ‫االستثمار‬ ‫من‬ ‫التقليدية‬ ‫بالوسائل‬ ‫االرتقاء‬ ‫غراهام‬ ‫أراد‬
‫برامج‬ ‫شرارة‬ ‫االبتكارية‬ ‫فكرته‬ ‫أطلقت‬ ‫ما‬ ‫وسرعان‬ .‫واحد‬ ‫آن‬ ‫في‬ ‫بهم‬ ‫خاصة‬ ‫شركات‬ ‫إنشاء‬ ‫على‬ )‫المبدعين‬
LAUNCHBOX ‫ديجيتال‬ ‫ولونشبوكس‬ ،DREAMIT ‫فنترز‬ ‫تي‬ ‫أي‬ ‫ودريم‬ ،TECHSTARS ‫تكستارز‬ ‫منها‬ ،‫شبيهة‬
‫المتمرسين‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫االنترنت‬ ‫على‬ ‫منها‬ 130 ‫احصاء‬ ‫يمكن‬ ‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬ ‫قائمة‬ ‫أن‬ ‫ورغم‬ .DIGITAL
.‫مستمر‬ ‫تزايد‬ ‫في‬ ‫وأنها‬ ،‫العالم‬ ‫حول‬ 200 ‫بحوالي‬ ‫عددها‬ ‫يقدرون‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬
‫يجتمع‬ ‫مكثفة‬ ‫دورات‬ ‫أي‬ ،)ً‫يوما‬ 90 ‫إلى‬ ‫أسابيع‬ 10( ‫المدى‬ ‫قصيرة‬ ‫مكثفة‬ ‫معسكرات‬ ‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫معظم‬ ‫تقدم‬
،‫خبرة‬ ‫ذوي‬ ‫أعمال‬ ‫ورواد‬ ‫مرشدين‬ ‫مع‬ ‫للتواصل‬ )‫تقني‬ ‫خبير‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫(بما‬ ‫فأكثر‬ ‫لشركتين‬ ‫المؤسس‬ ‫الفريق‬ ‫فيها‬
‫تأمين‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ً‫وكثيرا‬ .‫المستثمرين‬ ‫الجتذاب‬ ‫واالستعداد‬ ،‫معين‬ ‫سوق‬ ‫أو‬ ‫عمالء‬ ‫وشريحة‬ ‫منتج‬ ‫اعتماد‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬
‫كبيرة‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫مقترحهم‬ ‫بعرض‬ ‫مؤسس‬ ‫فريق‬ ‫كل‬ ‫فيه‬ ‫يقوم‬ ”‫للعروض‬ ‫“يوم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الحق‬ ‫استثمار‬
‫مالية‬ ‫سندات‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫االستثمارية‬ ‫مشاريعها‬ ‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬ ‫وتعرض‬ .‫األفراد‬ ‫المستثمرين‬ ‫من‬
‫والمستثمرين‬ ‫الجريء‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫أصحاب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫مدعمة‬ ‫دوالر‬ 150,000 100,000- ‫بقيمة‬ ‫للتحويل‬ ‫قابلة‬
.‫بالنجاح‬ ‫المبشرة‬ ‫االستثمارية‬ ‫المشاريع‬ ‫ألكثر‬ ‫تابع‬ ‫باستثمار‬ ‫واعدة‬ ،‫ناجح‬ ‫بشكل‬ ‫البرنامج‬ ‫إتمام‬ ‫لدى‬ ‫األفراد‬
.‫الجديدة‬ ‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫نجاح‬ ‫يدعم‬ ‫كالهما‬ ‫كان‬ ‫وإن‬ ،‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫ومسرعات‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫نماذج‬ ‫تتباين‬
.)‫أدناه‬ ‫الجدول‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬ ‫(يرجى‬ ‫جمة‬ ‫اختالف‬ ‫أوجه‬ ‫ثمة‬ ‫أن‬ ‫إال‬
‫األعمال‬ ‫نمو‬ ‫ومسرعات‬ ‫لحاضنات‬ ‫المميزة‬ ‫الشائعة‬ ‫السمات‬
‫األعمال‬ ‫حاضنات‬
‫األعمال‬ ‫منشآت‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬
‫العمالء‬
:‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫أنواع‬ ‫جميع‬
‫التقنية‬ ‫األعمال‬ :‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬
،‫الطبية‬ ‫األجهزة‬ ،‫الحيوية‬ ‫(التقنية‬
‫الطاقة‬ ،‫الصغر‬ ‫متناهية‬ ‫التقنية‬
‫غير‬ ‫واألعمال‬ )..‫إلخ‬ ،‫النظيفة‬
‫مثل‬ ،‫التقنية‬ ‫على‬ ‫القائمة‬
‫الغذائية‬ ‫المواد‬ ‫إنتاج‬ ‫صناعات‬
‫النظر‬ ‫بغض‬ ،‫الخدمات‬ ‫وصناعات‬
‫في‬ ‫بما‬ ،‫الجنس‬ ‫أو‬ ‫العمر‬ ‫عن‬
‫في‬ ‫السابقة‬ ‫الخبرة‬ ‫ذوي‬ ‫ذلك‬
.‫ما‬ ‫قطاع‬ ‫أو‬ ‫صناعة‬
‫شبكة‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫التجارية‬ ‫األعمال‬
‫تطبيقات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫االنترنت‬
‫التواصل‬ ‫وتطبيقات‬ ،‫المحمولة‬ ‫األجهزة‬
،‫الفيديو‬ ‫ألعاب‬ ‫مطورو‬ ،‫االجتماعي‬
‫على‬ ‫القائمة‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫شركات‬
...‫إلخ‬ ،‫البرمجيات‬ ،‫السحابية‬ ‫الحوسبة‬
ً‫فوريا‬ ً‫كبيرا‬ ً‫استثمارا‬ ‫تتطلب‬ ‫ال‬ ‫شركات‬
‫(قبول‬ ‫داللتها‬ ‫إلثبات‬ ‫تحتاج‬ ‫كانت‬ ‫وإن‬
‫أوجه‬ ‫وهي‬ .)‫لها‬ ‫المحتملين‬ ‫العمالء‬
‫تستقطب‬ ‫األصل‬ ‫في‬ ‫كانت‬ ‫تجاري‬ ‫نشاط‬
‫مدمني‬ ً‫وغالبا‬ ،‫الشباب‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬
‫والقراصنة‬ ‫االلكترونية‬ ‫واأللعاب‬ ‫البرمجة‬
‫قد‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫كان‬ ‫وإن‬ ،‫الذكور‬ ‫من‬
‫ثمة‬ ‫بأن‬ ً‫علما‬ ، ً
‫شموال‬ ‫أكثر‬ ‫ليصبح‬ ‫تطور‬
‫وطالب‬ ‫قطاعات‬ ‫تستهدف‬ ‫مسرعات‬
.‫آخرين‬

6. 6
‫األعمال‬ ‫نموذج‬
‫الربح‬ ‫يتوخى‬ ‫ال‬ ‫أعمال‬ ‫نموذج‬
‫مع‬ ،‫أساسية‬ ‫بصفة‬ )90% (
‫أساسه‬ ‫الربح‬ ‫يحقق‬ ‫أعمال‬ ‫نموذج‬
.‫والمستثمرون‬ ‫الشركات‬
‫الربح‬ ‫تحقيق‬ ‫الى‬ ‫يهدف‬ ‫أعمال‬ ‫نموذج‬
.‫أساسية‬ ‫بصفة‬
‫الراعي‬
‫المعنية‬ ‫والمنظمات‬ ‫الجامعات‬
‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫االقتصادية‬ ‫بالتنمية‬
،‫المحلي‬ ‫المجتمع‬ ‫مجموعات‬
‫بعض‬ ‫في‬ ‫حكومية‬ ‫بمساعدة‬
.‫األحيان‬
‫نشاط‬ ‫ذوو‬ ‫ومستثمرون‬ ‫أعمال‬ ‫رواد‬
.‫بالنقد‬ ‫أصولهم‬ ‫يبيعون‬ ‫متسلسل‬
‫االختيار‬ ‫عملية‬
‫إلى‬ ‫المجتمع‬ ‫من‬ ‫تنافسية‬ ‫عملية‬
.‫كبير‬ ‫حد‬
‫من‬ ‫شركات‬ ‫من‬ ‫تنافسية‬ ‫اختيار‬ ‫عملية‬
‫الوطني‬ ‫النطاق‬ ‫ومن‬ ‫واسعة‬ ‫مناطق‬
‫شركات‬ ً
‫مثال‬ ‫تكستارز‬ ‫شركات‬ ‫من‬ 40%(
.)‫الوطني‬ ‫النطاق‬ ‫فمن‬ ‫الباقي‬ ‫أما‬ ‫محلية‬
‫الدعم‬ ‫مدة‬
33 ‫(معدل‬ ‫فأكثر‬ ‫سنوات‬ 1-5
.)ً‫شهرا‬
.‫أشهر‬ 1-3 ‫مكثف‬ ‫معسكر‬
‫الخدمات‬
‫استشارية‬ ‫خدمات‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬
‫الملكية‬ ‫في‬ ‫ومتخصصة‬ ‫إدارية‬
‫من‬ ‫شبكة‬ ‫عن‬ ً
‫فضال‬ ،‫الفكرية‬
‫إعانة‬ ‫المتمرسين؛‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬
‫بلوغ‬ ‫على‬ ‫التجارية‬ ‫األنشطة‬
‫الذاتي‬ ‫واالكتفاء‬ ‫النضوج‬ ‫مرحلة‬
‫مساعدة‬ ،‫العالي‬ ‫النمو‬ ‫مرحلة‬ ‫أو‬
‫صقل‬ ‫على‬ ‫األعمال‬ ‫رائد‬
‫إدارة‬ ‫فريق‬ ‫وتكوين‬ ،‫المهارات‬
‫تمويل‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫عن‬ ً
‫فضال‬
.‫األحيان‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫في‬ ‫خارجي‬
‫"الفاعلية‬ ‫الختبار‬ ‫األفكار‬ ‫إخضاع‬
‫تجريبي‬ ‫اختبار‬ ‫إنشاء‬ ‫فرص‬ ،"‫السريع‬
‫وإيجاد‬ ‫للمنتج‬ )‫ثانية‬ ‫تكرير‬ ‫(عملية‬ ‫آخر‬
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫ربط‬ ‫مبدئيين؛‬ ‫عمالء‬
‫ورواد‬ ‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫بمستشاري‬
‫تطبيقات‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الخبرة‬ ‫ذوي‬ ‫األعمال‬
،‫العنكبوتية‬ ‫الشبكة‬/‫المحمولة‬ ‫األجهزة‬
‫عروض‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫والمساعدة‬
.‫التالية‬ ‫للمرحلة‬ ‫االستثمارات‬ ‫استقطاب‬
‫االستثمار‬
‫أرصدة‬ ‫العادة‬ ‫في‬ ‫تملك‬ ‫ال‬
،‫الشركة‬ ‫في‬ ‫مباشرة‬ ‫لالستثمار‬
‫من‬ ً‫حصصا‬ ‫تقتني‬ ‫ال‬ ً‫وغالبا‬
.‫الشركة‬ ‫أسهم‬
‫دوالر‬ 18,000-25,000 ‫حتى‬ ‫تستثمر‬
،‫التأسيس‬ ‫في‬ ‫مساهمة‬ ‫فرق‬ ‫في‬
‫في‬ ‫أسهم‬ ‫حصص‬ ‫على‬ ‫وتستحوذ‬
‫نسبة‬ ‫عادة‬ ،‫فيها‬ ‫المستثمر‬ ‫الشركات‬
.4-8%

7. 7
‫المرافق‬
‫بالمرونة‬ ‫يتسم‬ ‫عمل‬ ‫حيز‬ ‫توفر‬
‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫معقولة‬ ‫بإيجارات‬
‫من‬ ‫العديد‬ ‫تعمل‬ ‫كما‬ .‫االحتضان‬
‫منتسبة‬ ‫شركات‬ ‫مع‬ ‫الحاضنات‬
.‫فيها‬ ‫مقيمة‬ ‫غير‬
‫ومنها‬ .‫المعسكر‬ ‫فترة‬ ‫لالجتماع‬ ‫حيز‬ ‫توفر‬
‫على‬ ‫الجماعي‬ ‫للعمل‬ ً‫حيزا‬ ‫يوفر‬ ‫بدأ‬ ‫ما‬
.‫القصير‬ ‫المدى‬
‫المقاييس‬
‫جدول‬ ،‫الدخل‬ ‫نمو‬ :‫البداية‬ ‫في‬
،‫االستحواذ‬ ‫عمليات‬ ،‫الرواتب‬
‫المقدمة‬ ‫األعمال‬ ‫براءات‬ ‫عدد‬
‫الجديدة‬ ‫المنتجات‬ ،‫التجارية‬ ‫أو‬
‫الشركات‬ ‫عدد‬ ،‫المطروحة‬
‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫نسبة‬ ،‫المنشأة‬
‫المدى‬ .‫وتستديم‬ ‫تستمر‬ ‫التي‬
‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ :‫البعيد‬
‫الجامعة‬/‫المجتمع‬ ‫منظور‬ ‫من‬
‫استثمار‬ ،‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫شكل‬ ‫على‬
‫المجمع‬/‫القطاع‬ ‫تنامي‬ ،‫التقنية‬
‫والتنويع‬ ،‫الثروة‬ ‫توليد‬ ،‫الصناعي‬
.‫وغيرها‬ ،‫االقتصادي‬
‫الربح‬ ‫هوامش‬ ،‫المبيعات‬ :‫البداية‬ ‫في‬
‫المدى‬ .‫الثالثة‬ ‫األطراف‬ ‫واستثمارات‬
‫النقدي‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ :‫البعيد‬
‫بيع‬ ‫جوالت‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للمستثمرين‬
-‫نقدية‬ ‫سيولة‬ ‫مقابل‬ ‫األسهم‬ ‫حصص‬
‫اجتذاب‬ ‫وجوالت‬ ،‫االستحواذ‬ ،‫المبيعات‬
.‫االستثمارات‬
‫الرابطة‬ ‫نشرة‬ ،”‫الجديدة؟‬ ‫االستثمارية‬ ‫المشاريع‬ ‫أو‬ ‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬ ‫هي‬ ‫“ما‬ .)2011( .‫دي‬ ،‫أدكينز‬ :‫المصدر‬
.)‫نشره‬ ‫تاريخ‬ ‫منذ‬ ‫الجدول‬ ‫هذا‬ ‫بتحديث‬ ‫المؤلف‬ ‫قام‬ ‫وقد‬ ( )3( .‫ص‬ /)1(2 ،‫األعمال‬ ‫لحاضنات‬ ‫الوطنية‬
،‫بينهما‬‫والمسرعات‬‫األعمال‬‫بحاضنات‬‫الخاصة‬‫اإلعالمية‬‫التقارير‬‫من‬‫العديد‬‫تميز‬‫ال‬،‫االختالف‬‫أوجه‬‫من‬‫وبالرغم‬
”‫“حاضنة‬ ‫مصطلح‬ ‫من‬ ً
‫بدال‬ ”‫“المسرع‬ ‫مسمى‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫بعض‬ ‫تبنت‬ ‫كما‬ .‫اللبس‬ ‫بعض‬ ‫عن‬ ‫يسفر‬ ‫ما‬
‫وفي‬ .)‫وتنميتها‬ ‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫تنشئة‬ ‫تسريع‬ ‫هي‬ ‫مهمتهم‬ ‫بأن‬ ‫المدراء‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫أقر‬ ‫(فقد‬ ً
‫شموال‬ ‫األكثر‬
‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫التجارية‬ ‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬ ‫نشاط‬ ‫أوجه‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تبنت‬ ،‫األخيرة‬ ‫اآلونة‬
‫المزيد‬ ‫إطالق‬ ‫بدأ‬ ‫وقد‬ .‫المحتملين‬ ‫العمالء‬ ‫قاعدة‬ ‫لتوسيع‬ ،‫العرض‬ ‫وأيام‬ ‫المكثفة‬ ‫والمعسكرات‬ ‫االستثمار‬
‫العمل‬ ‫رواد‬ ‫مثل‬ ،‫الخاصة‬ ‫المجموعات‬ ‫بعض‬ ‫لمساعدة‬ ،‫الربح‬ ‫تستهدف‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬ ‫من‬
‫التقرير‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫سنميز‬ ‫أننا‬ ‫إال‬ .‫المصطلحين‬ ‫حول‬ ‫الراهن‬ ‫اللبس‬ ‫إلى‬ ‫العوامل‬ ‫هذه‬ ‫جميع‬ ‫أفضت‬ .‫االجتماعي‬
.‫أعاله‬ ‫الجدول‬ ‫إلى‬ ً‫استنادا‬ ‫والمسرعات‬ ‫الحاضنات‬ ‫بين‬
‫هذين‬ ‫بين‬ ‫األساسي‬ ‫الفرق‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫التطور‬ ‫في‬ ‫سيستمر‬ ‫األعمال‬ ‫دعم‬ ‫برامج‬ ‫من‬ ‫النوعين‬ ‫هذين‬ ‫كون‬ ‫من‬ ‫بالرغم‬
:‫يلي‬ ‫فما‬ ‫يتلخص‬ ‫المطاف‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫التقليديين‬ ‫النموذجين‬
‫سريعة‬‫لعملية‬‫تخضعها‬‫حيث‬،‫للشركات‬‫المؤسسة‬‫األعمال‬‫فرق‬‫في‬‫األعمال‬‫منشآت‬‫نمو‬‫مسرعات‬‫تستثمر‬•
.‫االستثمارات‬‫جمع‬‫من‬‫الحقة‬‫ناجحة‬‫لجوالت‬‫االستعداد‬‫ثم‬‫ومن‬،‫واألسواق‬‫المنتجات‬‫جدوى‬‫من‬‫للتحقق‬‫الوتيرة‬
‫ال‬ ‫الربح‬ ‫يستهدف‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫األعمال‬ ‫نموذج‬ ‫بأن‬ ‫العلم‬ ‫مع‬ ،‫األسهم‬ ‫من‬ ً‫حصصا‬ ‫ذلك‬ ‫مقابل‬ ‫المسرعات‬ ‫هذه‬ ‫وتنال‬
.‫الالحق‬ ‫االستثمار‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الربح‬ ‫وتحقيق‬ ‫التشغيل‬ ‫وتكاليف‬ ‫األصلية‬ ‫االستثمارات‬ ‫استرداد‬ ‫أمكن‬ ‫إذا‬ ‫إال‬ ‫يعمل‬
‫تطوير‬ ‫دورات‬ ‫أو‬ ‫كبيرة‬ ‫استثمارات‬ ‫العمالء‬ ‫يتطلب‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫ال‬ ،‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫يطلبها‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫لسرعة‬ ً‫ونظرا‬
.‫مطولة‬‫منتج‬

8. 8
‫في‬ ‫بما‬ ،‫الشركات‬ ‫من‬ ً‫تنوعا‬ ‫أكثر‬ ‫لمجموعة‬ )‫سنوات‬3-5 ‫(يمتد‬ ‫أبعد‬ ‫مدى‬ ‫ذات‬ ‫خدمات‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫توفر‬ •
)‫الحيوية‬ ‫التقنية‬ ‫شركات‬ ‫(مثل‬ ‫العلوم‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫الشركات‬ ‫أو‬ ،‫كبيرة‬ ‫أموال‬ ‫رؤوس‬ ‫تقتضي‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫ذلك‬
‫عمالءها‬ ‫تعين‬ ‫قد‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫أن‬ ‫وبما‬ .‫خارجي‬ ‫الستثمار‬ ‫الحاجة‬ ‫دون‬ ‫االنطالق‬ ‫يمكنها‬ ‫التي‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬
‫فهي‬ ،‫أسهم‬ ‫حصص‬ ‫أو‬ ‫التصرف‬ ‫قيد‬ ‫أرصدة‬ ‫األحيان‬ ‫معظم‬ ‫تملك‬ ‫لم‬ ‫وإن‬ ،‫استثمارات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫على‬
‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫وتوليد‬ ‫المجتمعية‬ ‫بالثروة‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬ ً‫عوضا‬ ‫تهتم‬ ‫وإنما‬ ،‫استثمارية‬ ‫وسائل‬ ‫ذاتها‬ ‫حد‬ ‫في‬ ‫تشكل‬ ‫ال‬
‫ما‬ ً‫كثيرا‬ ،‫العامة‬ ‫المصلحة‬ ‫تخدم‬ ‫التي‬ ‫هذه‬ ‫ألهدافها‬ ً‫ونظرا‬ .‫المعرفة‬ ‫وتوليد‬ ‫االبتكار‬ ‫على‬ ‫المترتبة‬ ‫والفائدة‬
.‫المجتمع‬ ‫كل‬ ‫تشمل‬ ‫التي‬ ‫االقتصادية‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫وتسهم‬ ‫والخاص‬ ‫العام‬ ‫القطاع‬ ‫دعم‬ ‫توظف‬
‫والمجتمعات‬ ‫والمستثمرين‬ ‫األعمال‬ ‫لرواد‬ ‫األعمال‬ ‫منشآت‬ ‫نمو‬ ‫ومسرعات‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫فوائد‬
‫واستثمار‬ ،‫الوظيفية‬ ‫والفرص‬ ‫الثروة‬ ‫وتوليد‬ ،‫الجديدة‬ ‫الشركات‬ ‫بتطوير‬ ‫زاخر‬ ‫طويل‬ ‫سجل‬ ‫األعمال‬ ‫لحاضنات‬
‫الرعاة‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫تستقطب‬ .‫الصناعة‬ ‫قطاع‬ ‫تنمية‬ ‫عن‬ ً
‫فضال‬ ،‫االقتصادي‬ ‫التنوع‬ ‫وتحقيق‬ ،‫التقنية‬
‫ومؤسسات‬ ‫والكليات‬ ‫بالجامعات‬ ‫ترتبط‬ ‫ما‬ ً‫وكثيرا‬ ،‫الحكومية‬ ‫األصعدة‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫العام‬ ‫والدعم‬ ،‫والممولين‬
‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫عمالء‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫اجتذب‬ ‫وقد‬ .‫والريفية‬ ‫الحضرية‬ ‫المجتمعات‬ ‫في‬ ‫االقتصادية‬ ‫التنمية‬
‫الصافية‬ ‫القيمة‬ ‫(ذوي‬ ‫األفراد‬ ‫والمستثمرين‬ ‫الرسمية‬ ‫المخاطر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫شركات‬ ‫من‬ ‫الخاصة‬ ‫األسهم‬ ‫استثمار‬
‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫خريجة‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ 80% ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بأن‬ ً‫علما‬ ‫المحلي‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫األعمال‬ ‫تولد‬ ‫فهي‬ .)‫المرتفعة‬
‫الشركات‬‫ألن‬)‫سنة‬ 10-20(‫البعيد‬‫المدى‬‫على‬‫العمل‬‫فرص‬‫توليد‬‫أثر‬‫رصد‬‫يتعذر‬ .‫مجتمعاتها‬‫في‬‫عاملة‬‫تستمر‬
‫نهاية‬ ‫من‬ ‫سنوات‬ ‫بعد‬ ‫البيانات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫يصعب‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫عليها‬ ‫باالستحواذ‬ ‫تقوم‬ ‫ما‬ ً‫غالبا‬ ً‫حجما‬ ‫األكبر‬
‫حاضنات‬ ‫دعمتها‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫عدد‬ ‫قدرت‬ ‫األمريكية‬ ‫األعمال‬ ‫لحاضنات‬ ‫الوطنية‬ ‫الرابطة‬ ‫أن‬ ‫بيد‬ .‫االحتضان‬ ‫تجربة‬
200,000 ‫حوالي‬ ‫كامل‬ ‫بدوام‬ ‫وظفت‬ ‫جديدة‬ ‫شركة‬ 49,000‫ب‬ ‫وحده‬ 2011 ‫عام‬ ‫الشمالية‬ ‫األمريكية‬ ‫األعمال‬
4
. ‫أمريكي‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 15 ‫حوالي‬ ‫بلغ‬ ً‫سنويا‬ ً‫عائدا‬ ‫مولدة‬ ،‫عامل‬
‫االقتصادي‬‫والتنويع‬‫األعمال‬‫بتوليد‬‫صلة‬‫أقل‬‫اآلن‬‫حتى‬‫األعمال‬‫منشآت‬‫نمو‬‫مسرعات‬‫حققته‬‫الذي‬‫النجاح‬‫أوجه‬
‫أنه‬ ‫إال‬ .‫الفردية‬ ‫المجتمعات‬ ‫أو‬ ‫الجامعات‬ ‫طالب‬ ‫على‬ ‫بالمنفعة‬ ‫العودة‬ ‫أو‬ ‫النطاق‬ ‫واسعة‬ ‫معرفية‬ ‫قاعدة‬ ‫وتوليد‬
‫كل‬ ‫فيها‬ ‫يزدهر‬ ‫(التي‬ ‫الوطنية‬ ‫األعمال‬ ‫وريادة‬ ‫االبتكار‬ ‫لمنظومات‬ ‫المسرعات‬ ‫برامج‬ ‫به‬ ‫تسهم‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫شك‬ ‫ال‬
‫أو‬ ‫السريع‬ ‫االختبار‬ ‫نموذج‬ ‫على‬ ‫قائم‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫لمؤازرة‬ ‫أسلوب‬ ‫ابتكار‬ ‫خالل‬ ‫من‬ )‫وداعميهم‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬
،‫وسوقهم‬ ‫منتجهم‬ ‫جدوى‬ ‫من‬ ‫الـتأكد‬ ‫على‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫مساعدة‬ -‫ملموسة‬ ‫فوائد‬ ‫يولد‬ ‫الذي‬ ‫السلس‬ ‫االنطالق‬
.‫المال‬ ‫رأس‬ ‫وحشد‬ ،‫المكثف‬ ‫التوجيه‬ ‫على‬ ‫والحصول‬
‫الشركات‬‫من‬‫وغيرها‬‫أنها‬‫إال‬،‫فيسبوك‬‫لشركة‬‫العام‬‫األولي‬‫االكتتاب‬‫إثر‬‫الكثيرين‬‫أصابت‬‫التي‬‫الخيبة‬‫من‬‫بالرغم‬
‫هذا‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬ .‫المستثمرين‬ ‫لدى‬ ً‫شديدا‬ ً‫حماسا‬ ‫ولدت‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫على‬ ‫القائمة‬
‫ريتشل‬ ‫لفتت‬ ‫وقد‬ .‫واحد‬ ‫آن‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫وتمويل‬ ‫المستثمرين‬ ‫إثراء‬ ‫حماس‬ ‫لحفز‬ ‫مثلى‬ ‫طريقة‬ ‫هي‬ ‫القبيل‬
‫برمجيات‬‫شركات‬‫مع‬‫يعمل‬‫فرانسيسكو‬‫سان‬‫مقره‬‫مسرع‬،GREENSTART‫ستارت‬‫غرين‬‫في‬‫شريكة‬‫وهي‬،‫بارج‬
‫تأسيس‬ ‫وراء‬ ‫السبب‬ ‫أن‬ ،‫األمريكية‬ ‫األعمال‬ ‫لحاضنات‬ ‫الوطنية‬ ‫للرابطة‬ ً‫مؤخرا‬ ‫عقد‬ ‫مؤتمر‬ ‫في‬ ،‫النظيفة‬ ‫الطاقة‬
‫يستطيع‬ ‫بحيث‬ ‫األدوار‬ ‫عكس‬ – ‫المخاطر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫نموذج‬ ”‫“قرصنة‬ ‫كان‬ Y COMBINATOR ‫كومبينيتور‬ ‫واي‬
،‫المحتملين‬ ‫المستثمرين‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫لمجموعة‬ ‫ناجح‬ ‫بشكل‬ ‫عروضهم‬ ‫لتقديم‬ ‫االستعداد‬ ‫الفرديون‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬
، 2012 ‫عام‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫صناعة‬ ‫وضع‬ ،‫نوب‬ ‫ليندا‬ .4
.LINDA KNOPP, 2012 STATE OF THE BUSINESS INCUBATION INDUSTRY, (ATHENS, OHIO: NBIA PUBLICATIONS, 2012), 2

9. 9
5
.‫الجريء‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫مستثمري‬ ‫اهتمام‬ ‫الجتذاب‬ ً‫سعيا‬ ‫شاقة‬ ‫بجوالت‬ ‫القيام‬ ‫من‬ ً
‫بدال‬
‫بحلول‬ .ً‫أداء‬ ‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬ ‫ألفضل‬ ‫بالنسبة‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ً‫بارعا‬ ً‫نجاحا‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫قرصنة‬ ‫حققت‬ ‫وقد‬
Y COMBINA� ‫كومبينيتور‬ ‫واي‬ ‫برنامج‬ ‫بدعم‬ ‫تحظى‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫إلجمالي‬ ‫المقدرة‬ ‫القيمة‬ ‫بلغت‬ 20122
‫أوردت‬ ‫وقد‬ 6
.‫شركة‬ ‫لكل‬ ‫المقدرة‬ ‫القيمة‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 45.2 ‫بمعدل‬ ،‫أمريكي‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 7.8 ‫حوالي‬ TOR
‫من‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 240 ‫جمعت‬ 2012‫و‬ 2007 ‫بين‬ ‫اختارتها‬ ‫التي‬ ‫شركة‬ 150 ‫الـ‬ ‫من‬ 109 ‫أن‬ TECHSTARS ‫تكستارز‬
‫حوذ‬ ُ‫است‬ ،‫شركة‬ 150 ‫الـ‬ ‫هذه‬ ‫ومن‬ .‫األفراد‬ ‫المستثمرين‬ ‫أو‬ ‫الجريء‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫الحقة‬ ‫استثمارات‬
‫دوالر‬ ‫مليون‬ 1.6 ‫بحوالي‬ ‫شركة‬ ‫لكل‬ ‫التمويل‬ ‫متوسط‬ ‫در‬ ُ
‫ق‬ ‫وقد‬ .‫عاملة‬ ‫منها‬ 116 ‫بقيت‬ ‫فيما‬ ‫منها‬ 16 ‫على‬
7
.‫وظيفة‬ 984 ‫ولدت‬
‫وغير‬ ‫األعمال‬ ‫وتوليد‬ ‫المحلية‬ ‫الثروة‬ ‫تنمية‬ ‫على‬ ‫العاكفين‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫العامة‬ ‫السياسة‬ ‫صناع‬ ‫منظور‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫إال‬
،‫النمو‬ ‫بمسرعات‬ ‫مقارنة‬ ‫األعظم‬ ‫األثر‬ ‫ذات‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫المرجح‬ ‫من‬ ،‫االقتصادية‬ ‫الفوائد‬ ‫من‬ ‫ذلك‬
‫ينوه‬ ‫وهنا‬ .‫أكثر‬ ً
‫أعماال‬ ‫تولد‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫من‬ ً‫تنوعا‬ ‫أكثر‬ ‫مجموعة‬ ‫تتناول‬ ‫ألنها‬
EWING MARION ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫إلعداد‬ ‫تراك‬ ‫فاست‬ ‫كوفمان‬ ‫ماريون‬ ‫إوينغ‬ ‫مؤسسة‬ ‫برنامج‬ ‫مدير‬ ،‫جونز‬ ‫نيثان‬
‫دوالر‬ ‫مليار‬ 2‫و‬ 1.7 ‫بين‬ ‫تراوحت‬ ‫إيرادات‬ ‫حقق‬ ‫فيسبوك‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ، KAUFFMAN FOUNDATION’S FASTTRAC
8
.”‫كذلك‬ ‫قط‬ ‫النسب‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ”: ً
‫قائال‬ ،‫فقط‬ ‫موظف‬ 200‫ب‬ 2010 ‫عام‬
‫في‬ ‫يهتم‬ -‫تكستارز‬ ‫غرار‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫مسرع‬ ‫برنامج‬ ‫على‬ ‫بالضرورة‬ ‫االعتماد‬ ‫ينبغي‬ ‫ال‬ :‫آخر‬ ‫بمعنى‬
‫في‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ -‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫وما‬ ‫االلكترونية‬ ‫واأللعاب‬ ‫العنكبوتية‬ ‫الشبكة‬ ‫بتطبيقات‬ ‫األول‬ ‫المقام‬
‫من‬ ‫المتخرجة‬ ‫الشركات‬ ‫تطور‬ ‫من‬ ‫التالية‬ ‫للمرحلة‬ ‫تمهيدي‬ ‫مقر‬ ‫بمثابة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫أن‬ ‫إال‬ .‫مدينتك‬
‫هذه‬ ‫متطلبات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫التحتية‬ ‫والبنية‬ ‫المال‬ ‫ورأس‬ ‫المهارات‬ ‫توفير‬ ‫استطاعت‬ ‫إن‬ ،‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬
.‫الشركات‬
‫في‬ ً‫حسنا‬ ‫بالء‬ ‫تبلي‬ ‫المسرعات‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫والغايات‬ ‫والظروف‬ ‫الشركات‬ ‫أنواع‬ ‫كافة‬ ‫تالئم‬ ‫ال‬ ‫أنها‬ ‫من‬ ‫وبالرغم‬
‫الخاصة‬ ‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬ ‫تطوير‬ ‫تستطيع‬ ‫أنها‬ ‫وأوريغون‬ ‫بورتالند‬ ‫مثل‬ ‫مدن‬ ‫وجدت‬ ‫وقد‬ .‫الحاالت‬ ‫بعض‬
‫في‬ ‫التي‬ ‫مثل‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫برامج‬ ‫أضافت‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،‫المحلية‬ ‫الشركات‬ ‫حاجة‬ ‫لتلبية‬ ً‫خصيصا‬ ‫والمعدة‬ ‫بها‬
‫تقدمه‬‫لما‬‫المسرعات‬‫وبرامج‬‫نشاط‬‫أوجه‬،‫وغيرها‬)‫(تينيسي‬‫وممفيس‬)‫(إنديانا‬‫وين‬‫وفورت‬)‫(نيوزيلندا‬‫أوكالند‬
.‫تقليدية‬ ‫خدمات‬ ‫من‬ ‫حاضناتها‬
‫وإنما‬ ،‫اآلخر‬ ‫أو‬ ‫النموذجين‬ ‫هذين‬ ‫أحد‬ ‫بين‬ ‫االختيار‬ ‫على‬ )‫المستثمرين‬ ‫(وليس‬ ‫القرار‬ ‫صناع‬ ‫يضطر‬ ‫ما‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬
‫النوعين‬ ‫هذين‬ ‫دعم‬ ‫كيفية‬ ‫وتحديد‬ ،‫األولية‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫هي‬ ‫المطروحة‬ ‫المسألة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬
‫ثم‬ ‫ومن‬ ،‫المحليين‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫من‬ ً‫واسعا‬ ً‫نطاقا‬ ‫تخدم‬ ‫أعمال‬ ‫حاضنة‬ ‫مبادرة‬ ‫بإطالق‬ ً
‫أوال‬ ‫ربما‬ -‫المبادرات‬ ‫من‬
‫بالنسبة‬ ‫الهدف‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬ .‫القائمة‬ ‫المسرعات‬ ‫تلك‬ ‫مع‬ ‫التعاون‬ ‫أو‬ ‫المسرع‬ ‫نشاط‬ ‫أوجه‬ ‫بتطوير‬ ‫بااللتزام‬
‫يمكن‬‫ال‬‫ما‬‫وهذا‬.‫المنفعة‬‫لتعظيم‬‫تتجانس‬‫بشكل‬‫وتشكيلها‬،‫المحلية‬‫الموارد‬‫وتنمية‬‫استثمار‬‫هو‬‫القرار‬‫لصناع‬
.‫التجارية‬ ‫المنشآت‬ ‫تنمية‬ ‫على‬ ‫النموذجين‬ ‫هذين‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫ووقع‬ ‫وتأثير‬ ‫دور‬ ‫بتقدير‬ ‫إال‬ ‫يتحقق‬ ‫أن‬
)2012 ‫مايو‬ 7 ،‫جورجيا‬ ،‫أتالنتا‬ ،‫األمريكية‬ ‫األعمال‬ ‫لحاضنات‬ ‫األمريكية‬ ‫الرابطة‬ ‫مؤتمر‬ ،‫(عرض‬ “ ‫األعمال‬ ‫احتضان‬ ‫على‬ ‫المحتمل‬ ‫وأثرها‬ ‫األعمال‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬ ‫“فهم‬ ،‫بارج‬ ‫ريتشل‬ .5
RACHEL BARGE, “UNDERSTANDING SEED ACCELERATORS AND THEIR POTENTIAL IMPACT ON BUSINESS INCUBATION” (PRESENTATION, NBIA INTERNATIONAL
.)CONFERENCE ON BUSINESS INCUBATION, ATLANTA, GA, MAY 7, 2012
،2012 ‫مارس‬ 30 ،‫فوربز‬ ”،‫دوالر‬ ‫مليار‬ 7.8 ‫بقيمة‬ ‫الطليعة‬ ‫في‬ ‫كومبينيتور‬ ‫واي‬ :‫األعمال‬ ‫منشآت‬ ‫نمو‬ ‫ومسرعات‬ ‫حاضنات‬ ‫أفضل‬ “ ،‫ماك‬ ،‫رايان‬ .6
RYAN MAC, “TOP STARTUP INCUBATORS AND ACCELERATORS: Y COMBINATOR TOPS WITH $7.8 BILLION IN VALUE,” FORBES, MARCH 30, 2012, HTTP://WWW.
./FORBES.COM/SITES/TOMIOGERON/2012/04/30/TOP-TECH-INCUBATORS-AS-RANKED-BY-FORBES-Y-COMBINATOR-TOPS-WITH-7-BILLION-IN-VALUE/2
./HTTP://WWW.TECHSTARS.COM/COMPANIES/STATS ،”‫“إحصاءات‬ ،‫تكستارز‬ .7
.4 ،)1(27 ،‫األعمال‬ ‫لحاضنات‬ ‫الوطنية‬ ‫الرابطة‬ ‫نشرة‬ ،”‫الجديدة؟‬ ‫المخاطرة‬ ‫المشاريع‬ ‫أو‬ ‫المنشآت‬ ‫نمو‬ ‫مسرعات‬ ‫هي‬ ‫ما‬ “ ،‫أدكينز‬ ‫دينا‬ .8
.DINAH ADKINS, “WHAT ARE THE NEW SEED OR VENTURE ACCELERATORS?” NBIA REVIEW, 27(1), 4

10. 10
Notes :
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
: ‫مالحظات‬

11. 11
Notes :
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................