SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
BỘ GD & ĐT
Trường Đại học SPKT TP.HCM
Khoa: CN May & TT
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Chương trình Giáo dục đại học
Ngành đào tạo: Công nghệ cắt may Trình độ đào tạo: Đại học
Chương trình đào tạo: Công nghệ cắt may
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN
1. Tên học phần: Marketing hàng may mặc Mã học phần: GAMA435151
2. Tên Tiếng Anh: Marketing for garment
3. Số tín chỉ: 3 tín chỉ
Phân bố thời gian: (3:0:6) (3 tiết lý thuyết + 0 tiết thực hành + 6 tiết tự học )
Thời gian học: 15 tuần
4. Các giảng viên phụ trách học phần
1/ GV phụ trách chính: Hồ Thị Thục Khanh
2/ Danh sách giảng viên cùng GD:
2.1/ Lã Hoài Tuấn
2.2/ Lê Thùy Trang
5. Điều kiện tham gia học tập học phần
Môn học trước: Kinh tế học đại cương, Chuẩn bị sản xuất, Tổ chức và quản lý sản xuất
Môn học tiên quyết: Kinh tế học đại cương, Chuẩn bị sản xuất, Tổ chức và quản lý sản
xuất
Khác: không
6. Mô tả học phần (Course Description)
Sinh viên kết thúc học phần này sẽ được trang bị kiến thức căn bản về marketing, xác định môi
trường marketing và giúp lựa chọn thị trường mục tiêu; mô tả các chiến lược marketing trong
marketing-mix; giới thiệu cơ bản về quản trị marketing nhằm giúp sinh viên có thể áp dụng vào
vị trí công việc kinh doanh hàng may mặc nội địa, quản lý đơn hàng, nghiên cứu và phát triển…
trong môi trường kinh doanh nội địa tại các doanh nghiệp hàng may mặc Việt Nam quy mô vừa
và nhỏ hiện nay.
Học phần Marketing May Mặc được giảng dạy bằng sự phối hợp nhiều phương pháp giảng dạy
tích cực với hai phương pháp chính là dạy học theo nhóm nhỏ và dạy học thông qua làm đồ án
môn học.
Lớp được chia thành nhóm. Mỗi nhóm giả định làm công việc marketing cho một công ty may
mặc hay một shop thời trang giả định. Mỗi nhóm được tự đặt ra vấn đề marketing của mình, sau
khi giảng viên đồng ý sẽ là một nhiệm vụ để xây dựng kế hoạch marketing giải quyết vấn đề đó.
Trong quá trình đó, nhóm phải thực hiện các bài nghiên cứu thị trường, đi tham quan thực tế và
báo cáo thu hoạch, lập kế hoạch cho chiến lược sản phẩm, định giá, phân phối và chiêu thị để
cuối cùng hình thành bản kế hoạch marketing vào cuối học kỳ.
Sinh viên cần đọc hiểu hầu hết phần lý thuyết trước giờ lên lớp. Trên lớp, giảng viên dành một
phần nhỏ thời gian giải đáp thắc mắc, giúp sinh viên hệ thống hóa. Do đó cuối mỗi buổi học,
giảng viên hướng dẫn và giao nhiệm vụ tự học/chuẩn bị trước bài học tuần sau thật cụ thể và chi
tiết. Yêu cầu sinh viên dành nhiều thời gian nghiên cứu giáo trình, tài liệu; thu thập, tổng hợp và
phân tích thông tin thực tế ngoài lớp. Giảng viên tổ chức cho từng nhóm trình bày kết quả từng
phần trên lớp.
Học phần này không tổ chức thi tập trung mà chỉ làm đồ án môn học. Tiểu luận kết thúc môn
cũng chính là bản kế hoạch marketing cho tổ chức đó.
7. Mục tiêu học phần (Course Goals)
Mục tiêu
(Goals)
Mô tả
(Goal description)
(Học phần này trang bị cho sinh viên:)
Chuẩn đầu ra
CTĐT
G1
Kiến thức tổng quan về thị trường hàng may mặc, xây
dựng kế hoạch tiếp thị và quảng bá mặt hàng thời trang
Khả năng đánh giá và dự báo khả năng phát triển của
sản phẩm may trên thị trường toàn quốc để xây dựng
chiến lược.
1.1; 1.2; 1.3
G2
Biết ứng dụng các kiến thức marketing cơ bản để xác
định và hình thành các vấn đề nghiên cứu liên quan đến
các lĩnh vực may mặc;
Có phương pháp làm việc khoa học, đúc kết kinh
nghiệm để hình thành kỹ năng tư duy, lập luận;
Biết phân tích và giải quyết các vấn đề nẩy sinh trong
thực tiễn ngành may;
Có khả năng tự thực hiện nghiên cứu marketing trong
lĩnh vực may mặc và thiết kế thời trang, tiếp thị và
2.1; 2.2; 2.3;
2.4; 2.5
quảng cáo sản phẩm may;
G3
Xây dựng, lãnh đạo và đề xuất các giải pháp quản lý để
nhóm hoạt động hiệu quả;
Khả năng làm việc hợp tác, tôn trọng và có trách nhiệm
trong quá trình phát triển của nhóm;
Khả năng viết kế hoạch và báo cáo marketing. Kỹ năng
trình bày trước công chúng.
3.1; 3.2; 3.3
G4
Có thái độ và đạo đức nghề nghiệp đúng đắn; có ý thức
kỷ luật và tác phong công nghiệp; tự tin và tôn trọng tập
thể;
4.1;4.2; 4.3;4.4;
4.5;4.6
8. Chuẩn đầu ra của học phần
Chuẩn đầu ra
HP
Mô tả
(Sau khi học xong môn học này, người học có thể:)
Chuẩn đầu ra
CDIO
G1
G1.1
Trình bày được các khái niệm, kiến thức cơ bản trong
lĩnh vực marketing hàng may mặc
1.1
G1.2
Phân tích các yếu tố tác động đến tiếp thị kinh doanh
hàng may mặc ở Việt Nam.
1.2
G1.3
Nghiên cứu và đề xuất các chiến lược, kế hoạch
marketing hàng may mặc
1.3
G2
G2.1
Giải thích, lập luận, giải quyết các vấn đề về marketing
hàng may mặc
2.1.1; 2.1.2;
2.1.3; 2.1.5
G2.2
Khảo sát tài liệu và thông tin điện tử để thử nghiệm và
khám phá kiến thức về marketing hàng may mặc
2.2.1; 2.2.3;
2.2.4
G2.3
Phân tích, sắp xếp quy trình và cách tiến hành phân
khúc thị trường, lập kế hoạch marketing
2.3.1; 2.3.3;
2.3.4
G2.4
Kiên trì và linh hoạt; có tư duy suy xét; ham tìm hiểu và
học tập suốt đời; biết quản lý thời gian và nguồn lực
2.4.1; 2.4.2;
2.4.3; 2.4.4;
2.4.6; 2.4.7
G2.5
Luôn cập nhật thông tin trong lĩnh vực marketing hàng
may mặc
2.5.1; 2.5.2;
2.5.3
G3
G3.1
Hình thành, quản lý và việc nhóm hiệu quả 3.1.1; 3.1.2;
3.1.4; 3.1.5
Chuẩn đầu ra
HP
Mô tả
(Sau khi học xong môn học này, người học có thể:)
Chuẩn đầu ra
CDIO
G3.2
Giao tiếp hiệu quả bằng văn bản, điện tử và phát triển
kỹ năng thuyết trình trước đám đông
3.2.3; 3.2.4;
3.2.6
G3.3
Đọc hiểu các bài báo, thông tin về marketing hàng may
mặc bằng tiếng Anh
3.3.1
G4
G4.1
Nhận thức được các tác động văn hóa xã hội đến ngành
thiết kế thời trang nói chung, marketing hàng may mặc
nói riêng, cập nhật những vấn đề và giá trị đương thời,
từ đó hình thành quan điểm toàn cầu hóa
4.1.1; 4.1.3;
4.1.4; 4.1.5;
4.1.6
G4.2
Tôn trọng nền văn hóa doanh nghiệp để chuẩn bị cho
quá trình hội nhập thực tiễn của sinh viên.
4.2.1; 4.2.3;
4.2.4
G4.3
Hình thành ý tưởng và đề xuất mô hình từ chiến lược
đến quản trị marketing hàng may mặc
4.3.1; 4.3.3;
4.3.4
G4.4 Thiết kế mô hình tiếp thị hàng may mặc 4.4.1; 4.4.2
G4.5
Triển khai mô phỏng công tác tổ chức, quản lý tiếp thị
hàng may mặc
4.5.1; 4.5.3;
4.5.5; 4.5.6
G4.6
Vận hành, cải thiện và phát triển các mô hình tiếp thị
hàng may mặc 4.6.1; 4.6.4
9. Tài liệuhọc tập
 Tài liệu học tập chính (Một trong những tài liệu sau):
+ TS. Nguyễn Văn Hùng – Giáo trình marketing căn bản – NXB Kinh tế TPHCM – 2013;
+ Thạc sĩ Quách Thị Bửu Châu – Marketing căn bản – NXB Lao Động – 2010;
+ Nguyễn Thị Thanh Huyền – Giáo trình Marketing căn bản – NXB Hà Nội – 2005
+ TS Phan Thăng – Marketing căn bản – NXB Lao Động – 2013
 Sách tham khảo
+ “Fashion Marketing”, Mike Easey,NXB Wiley-Blackwell, tái bản lần thứ 3, 2008;
+ “Marketing Fashion ”, Harriet Posner,NXB Laurence King, xuất bản lần thứ 1, 2011;
+ “Marketing Công Nghiệp”, ThS Hồ Thanh Lan,NXB Giao thông Vận tải, 2008;
+ “Marketing Công Nghiệp”, TS Hà Nam Khánh Giao,NXB Thống kê, 2004;
+ “Nghiên Cứu Thị Trường – Giải Mã Nhu Cầu Khách Hàng”, Business Edge, NXB Trẻ,
2007;
+ “KHÁC BIỆT hay là CHẾT” (Bản dịch), Jack Trout, NXB Trẻ, 2010;
+ “22 Quy Luật Bất Biến Trong Marketing”(Bản dịch), Al Ries - Jack Trout, NXB Trẻ,
2008;
+ “Sức Mạnh Của Nhãn Hiệu Công Nghiệp Trong Marketing”,Thanh Hoa, NXB Thanh
Niên, 2004.
+ “Thương Hiệu Dành Cho Lãnh Đạo” (Bản song ngữ Anh – Việt), Richard Moore, NXB
Trẻ, 2003.
10.Đánh giásinh viên:
- Đánh giá quá trình: 30% ; trong đó:
+ Thu hoạch / báo cáo tham quan thực tế: 40%
+ Báo cáo nghiên cứu thị trường: 60%
- Tiểu luận kết thúc môn: 70%
- Kế hoạch kiểm tra như sau:
Hình
thức
KT
Nội dung
Thời
điểm
Công cụ
KT
Chuẩn
đầu ra KT
Tỉ lệ
(%)
Bài tập 50
BT1
Hoạt động nhóm: Tổng hợp,
phân tích, trình bày về các yếu
tố tác động đến kinh doanh
hàng may mặc ở Việt Nam.
Nhấn mạnh đâu là yếu tố cốt
lõi và thời sự nhất (5 slide nội
dung) giúp sinh viên có cái
nhìn đầy đủ hơn về những yếu
tố cần lưu ý khi thực hiện
marketing hàng may mặc.
Tuần 1
Slide +
thuyết trình
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1;
G4.1; G4.2
3
BT2
Mỗi nhóm tự chọn một trong
năm bài tập sau:
- Trình bày cho ví dụ minh
họa hành vi mua hàng của cá
nhân;
- Trình bày cho ví dụ minh
họa hành vi mua hàng của tổ
chức;
- So sánh tiến trình mua hàng
của cá nhân với tổ chức;
- Trình bày cho ví dụ minh
họa các nhân tố ảnh hưởng
đến quyết định mua hàng của
cá nhân;
Tuần 2
Bài viết,
báo cáo
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1;
G4.1; G4.2
3
Hình
thức
KT
Nội dung
Thời
điểm
Công cụ
KT
Chuẩn
đầu ra KT
Tỉ lệ
(%)
- Trình bày cho ví dụ minh
họa các nhân tố ảnh hưởng
đến quyết định mua hàng của
tổ chức.
BT3
+ Bài tập nhóm 3.1: Tìm hiểu
để phân biệt rõ giữa biểu hiện
với vấn đề; giúp sinh viên xác
định được đâu chỉ là triệu
chứng và đâu mới thực sự là
vấn đề cần giải quyết.
+ Bài tập nhóm 3.2: Sinh viên
tìm hiểu, phân biệt, vai trò và
ứng dụng của nghiên cứu sơ
cấp - thứ cấp; định tính – định
lượng.
Tuần 3
Bài viết,
báo cáo
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1
4
BT4
Nhóm sinh viên bắt đầu tiến
hành nghiên cứu vấn đề
marketing mà nhóm đặt ra và
đã được giảng viên chấp
thuận. Bài tập lớn, kéo dài
nhiều tuần.
Tuần 4
Bản kế
hoạch dự
kiến
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1
3
BT5
Nhóm sinh viên tìm hiểu quy
trình phân khúc, tiêu thức
phân khúc, cách tiến hành
phân khúc kèm ví dụ minh
họa.
Tuần 4
Bài viết,
báo cáo
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G4.1;
G4.2
4
BT6
Nhóm sinh viên tìm hiểu cách
thức đánh giá phân khúc và
chiến lược thị trường mục
tiêu.
Tuần 5
Bài viết,
báo cáo G1.3; G2.2;
G2.4; G2.5;
G4.1; G4.2
4
BT7
Các nhóm tìm hiểu khái niệm
định vị thị trường, sự cần thiết
của định vị thị trường, công
việc định vị thị trường, các
bước định vị thị trường.
Tuần 6
Bài viết,
báo cáo G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1
4
Hình
thức
KT
Nội dung
Thời
điểm
Công cụ
KT
Chuẩn
đầu ra KT
Tỉ lệ
(%)
BT8
Các nhóm tự chọn thương
hiệu và tham quan cửa hàng
thời trang kinh doanh thương
hiệu đó vào tuần 7. Viết báo
cáo nộp và trình bày vào tuần
8.
Tuần 6
Bài thu
hoạch, báo
cáo
G1.2; G1.3;
G2.1; G2.2;
G2.4; G2.5;
G3.1; G3.3
4
BT9
Các nhóm chuẩn bị chiến lược
sản phẩm: cho ví dụ minh họa
về 3 mức độ cấu thành sản
phẩm, thiết lập nhãn hiệu, chu
kỳ sống của sản phẩm. Các
giai đoạn phát triển sản phẩm
mới.
Tuần 8 Báo cáo
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G3.3
3
BT10
Các nhóm chuẩn bị chiến lược
giá sản phẩm hàng may mặc:
khái niệm về giá và tầm quan
trọng của giá, các yếu tố ảnh
hưởng đến việc định giá, các
phương pháp định giá, các
kiểu định giá, phương pháp
định giá cho sản phẩm mới.
Tuần 9 Báo cáo
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1
3
BT11
Các nhóm chuẩn bị về chiến
lược phân phối hàng may
mặc: khái quát, các kênh phân
phối, căn cứ lựa chọn kênh
phân phối, các hình thức phân
phối và một số hoạt động
phân phối vật chất
Tuần 10 Báo cáo
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1
3
BT12
Các nhóm chuẩn bị chiến lược
truyền thông thương hiệu
hàng may mặc: khái quát về
truyền thông marketing, mô
hình truyền thông marketing
và các bước tiến hành, xác lập
hỗn hợp truyền thông và ngân
sách
Tuần 11 Báo cáo
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G3.3;
G4.1; G4.2;
G4.3; G4.4
4
Hình
thức
KT
Nội dung
Thời
điểm
Công cụ
KT
Chuẩn
đầu ra KT
Tỉ lệ
(%)
BT13
Các nhóm chuẩn bị các công
cụ truyền thông marketing cho
thương hiệu hàng may mặc
Tuần 12 Báo cáo
G1.1; G1.2;
G2.1; G2.2;
G2.4; G2.5;
G3.1
4
BT14
Các nhóm chuẩn bị quản trị
marketing hàng may mặc:
Quy trình quản trị marketing
hàng may mặc, lập kế hoạch,
tổ chức hệ thống marketing,
đánh giá và kiểm soát hoạt
động marketing
Tuần 13 Báo cáo
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G4.3;
G4.4; G4.5;
G4.6
4
Tiểu luận 50
Tiểu
luận
Mỗi nhóm (5-8 sinh viên) lập
kế hoạch marketing cho
thương hiệu hàng may mặc
của nhóm
Tuần 1-
15
Tiểu luận,
thuyết trình
G1.1; G1.2;
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G3.3;
G4.1; G4.2;
G4.3; G4.4;
G4.5; G4.6
50
11.Nội dung chi tiết học phần:
Tuần Nội dung
Chuẩn đầu ra
học phần
1
Bài 1: Tổng quan môn học marketing hàng may mặc (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
+ Giới thiệu môn học, giảng viên
+ Phương pháp học tập và đánh giá
+ Chia nhóm học tập 3-5 sinh viên/nhóm
1.1 Giới thiệu marketing trong ngành công nghiệp may mặc Việt Nam
- Khái niệm
- Mục tiêu
- Chức năng
- Vai trò
- Marketing-mix
- Digital Marketing
Tiểu luận: Triển khai sinh viên lập nhóm, triển khai nhiệm vụ cho
nhóm thực hiện kế hoạch marketing ngay đầu học phần và cần hoàn tất
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1;
G4.1; G4.2
vào cuối học phần. Kế hoạch marketing là tiểu luận để đánh giá kết quả
học tập của sinh viên.
Phương pháp giảng dạy:
+ Diễn giảng
+ Nêu vấn đề
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
BT1: Hoạt động nhóm: Tổng hợp, phân tích, trình bày về các yếu tố tác
động đến ngành công nghiệp may mặc của Việt Nam. Nhấn mạnh đâu
là yếu tố cốt lõi và thời sự nhất (5 slide nội dung) giúp sinh viên có cái
nhìn đầy đủ hơn về những yếu tố cần lưu ý khi thực hiện marketing may
mặc.
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1;
G4.1; G4.2
2
Bài 2: Môi trường marketing may mặc (3/0/6)
A/ Tóm tắt các ND và PPGD chính trên lớp: (3)
2.1Môi trường vĩ mô
2.2 Môi trường vi mô
6 nhóm thuyết trình: 3 môi trường marketing vĩ mô và 3 môi trường
marketing vi mô. Giáo viên nhận xét kết quả làm việc của từng nhóm
Phương pháp giảng dạy:
+ Thuyết trình
+ Thảo luận
+ Làm việc nhóm
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1;
G4.1; G4.2
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
BT 2: Mỗi nhóm tự chọn một trong năm bài tập sau:
- Trình bày cho ví dụ minh họa hành vi mua hàng của cá nhân;
- Trình bày cho ví dụ minh họa hành vi mua hàng của tổ chức;
- So sánh tiến trình mua hàng của cá nhân với tổ chức;
- Trình bày cho ví dụ minh họa các nhân tố ảnh hưởng đến quyết
định mua hàng của cá nhân;
- Trình bày cho ví dụ minh họa các nhân tố ảnh hưởng đến quyết
định mua hàng của tổ chức.
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1;
G4.1; G4.2
3
Bài 3: Hành vi khách hàng (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
3.1 Khách hàng tiêu dùng: mô hình hành vi, các nhân tố ảnh hưởng, tiến
trình quyết định mua hàng, đặc tính cá nhân trong việc chấp nhận cái
mới,
3.2 Khách hàng tổ chức: Phân loại, đặc tính, các nhân tố ảnh hưởng,
tiến trình quyết định mua hàng.
Phương pháp giảng dạy:
+ Thuyết trình
+ Nêu vấn đề
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
BT3:
+ Bài tập nhóm 3.1: Tìm hiểu để phân biệt rõ giữa biểu hiện với vấn đề;
giúp sinh viên xác định được đâu chỉ là triệu chứng và đâu mới thực sự
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1
là vấn đề cần giải quyết.
+ Bài tập nhóm 3.2: Sinh viên tìm hiểu, phân biệt, vai trò và ứng dụng
của nghiên cứu sơ cấp - thứ cấp; định tính – định lượng.
4
Bài 4: Nghiên cứu marketing may mặc (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
4.1 Vai trò, quy trình nghiên cứu marketing
4.2 Sự khác biệt giữa biểu hiện-vấn đề
4.3 Nghiên cứu sơ cấp - thứ cấp
4.4 Nghiên cứu định tính - định lượng
+ Giảng viên giao nhiệm vụ cho sinh viên giải đáp một hoặc hai điển
cứu về nghiên cứu thị trường hàng may mặc (tùy thời lượng) để cho
thấy một số trong những chủ điểm sau: vai trò, quy trình nghiên cứu
marketing; sự khác biệt giữa biểu hiện-vấn đề; nghiên cứu sơ cấp-thứ
cấp; nghiên cứu định tính-định lượng. Giảng viên cho 2-3 nhóm trình
bày. Giảng viên cần nêu nhận xét, tổng kết.
+ Hướng dẫn nghiên cứu marketing: Giảng viên hướng dẫn sinh viên
viết kế hoạch nghiên cứu thị trường (2 trang A4), tiến trình nghiên cứu,
soạn câu hỏi phỏng vấn (1 trang A4). Giảng viên duyệt kế hoạch NCTT
của mỗi nhóm. Giảng viên yêu cầu sinh viên tìm hiểu cách viết và mẫu
báo cáo nghiên cứu thị trường. Báo cáo NCTT nộp lại sau 4-6 tuần (tùy
giảng viên ấn định). Kết quả báo cáo NCTT tính vào điểm bài tập.
Phương pháp giảng dạy:
+ Nghiên cứu trường hợp (case study)
+ Nêu vấn đề
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G4.1;
G4.2
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
BT4: Nhóm sinh viên bắt đầu tiến hành nghiên cứu vấn đề marketing
mà nhóm đặt ra và đã được giảng viên chấp thuận. Bài tập lớn, kéo dài
nhiều tuần.
BT5: Nhóm sinh viên tìm hiểu quy trình phân khúc, tiêu thức phân
khúc, cách tiến hành phân khúc kèm ví dụ minh họa.
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G4.1;
G4.2
5
Bài 5: Phân khúc thị trường (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
+3 nhóm trình bày BT5: 01 nhóm giải thích, minh họa khái niệm phân
khúc thị trường, quy trình phân khúc thị trường; 01 nhóm trình bày về
tiêu thức phân khúc; 01 nhóm trình bày bước tiến hành phân khúc.
Giảng viên nhận xét, tổng kết và liên kết với điển cứu vào tiết sau.
+ Giảng viên giao nhiệm vụ cho sinh viên giải đáp một hoặc hai điển
cứu hoặc nghe báo cáo viên về phân khúc thị trường để cho thấy một số
trong những chủ điểm ở tiết trước. Giảng viên cho 2-3 nhóm trình bày.
Giảng viên cần nêu nhận xét, tổng kết.
Phương pháp giảng dạy:
+ Nêu vấn đề.
+ Nghiên cứu trường hợp (case study)
G1.3; G2.2;
G2.4; G2.5;
G4.1; G4.2
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
BT6: Nhóm sinh viên tìm hiểu cách thức đánh giá phân khúc và chiến lược
thị trường mục tiêu.
G1.3; G2.2;
G2.4; G2.5;
G4.1; G4.2
6
Bài 6: Lựa chọn thị trường mục tiêu (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
+ Nhóm sinh viên trình bày BT6: Cách thức đánh giá phân khúc và
chiến lược thị trường mục tiêu.
+ Giảng viên triển khai nhiệm vụ đi tham quan thực tế vào tuần sau:
Giảng viên trình bày BT8 về kế hoạch tham quan cửa hàng thời trang
lớn. Mục tiêu: Sinh viên xác định được phân khúc, tiêu thức phân khúc,
định vị thị trường của một số thương hiệu thời trang lớn. Viết thu hoạch
mang tính nhận định, so sánh và phân tích một số vấn đề lý thuyết đối
chiếu với thực tế tham quan hoặc so sánh giữa các thương hiệu thời
trang cùng nhóm sản phẩm. Tùy sĩ số lớp, khả năng sinh viên mà giảng
viên giao nhiệm vụ cho vừa sức.
Phương pháp giảng dạy:
+ Thuyết trình
+ Nêu vấn đề
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1;
G3.3
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
BT7: Các nhóm tìm hiểu khái niệm định vị thị trường, sự cần thiết của
định vị thị trường, công việc định vị thị trường, các bước định vị thị
trường.
BT8: Các nhóm tự chọn thương hiệu và tham quan cửa hàng thời trang
thời trang kinh doanh thương hiệu đó vào tuần 7. Viết báo cáo nộp và
trình bày vào tuần 8.
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1;
G3.3
7
Bài 7: Định vị thị trường (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
Tổ chức 5 nhóm trình bày BT7: 7.1Tìm hiểu khái niệm định vị thị
trường, 7.2 Sự cần thiết của định vị thị trường, 7.3 và 7.4 Công việc
định vị thị trường, 7.5 Các bước định vị thị trường. Giảng viên nhận xét
và tổng kết.
Phương pháp giảng dạy:
+ Thuyết trình.
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1;
G3.3
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
Hoàn tất báo cáo bài tập 8
G1.1; G1.2;
G2.2; G2.4;
G2.5; G3.1;
G3.3
8
Báo cáo bài tập 8 (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
+ Các nhóm báo cáo BT8: cách phân khúc, thị trường mục tiêu, định vị
thị trường. Giảng viên nhận xét cho từng nhóm và tổng kết.
Phương pháp giảng dạy:
+ Thuyết trình và diễn giảng
+ Đánh giá
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G3.3
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
BT9: Các nhóm chuẩn bị chiến lược sản phẩm: cho ví dụ minh họa về 3
mức độ cấu thành sản phẩm, thiết lập nhãn hiệu, chu kỳ sống của sản
phẩm. Các giai đoạn phát triển sản phẩm mới.
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G3.3
9
Bài 9: Chiến lược sản phẩm (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
+ Các nhóm trình bày BT9, cho ví dụ minh họa về các mức độ cấu
thành sản phẩm, đặc tính sản phẩm, thiết lập nhãn hiệu, bao bì và dịch
vụ hỗ trợ, chu kỳ sống của sản phẩm. Các giai đoạn phát triển sản phẩm
mới. Giảng viên nhận xét và tổng kết.
Phương pháp giảng dạy:
+ Thuyết trình và diễn giảng
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
BT10: Các nhóm chuẩn bị chiến lược giá hàng may mặc: khái niệm về
giá và tầm quan trọng của giá, các yếu tố ảnh hưởng đến việc định giá,
các phương pháp định giá, các kiểu định giá, phương pháp định giá cho
sản phẩm mới.
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1
10
Bài 10: Chiến lược giá (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
6 nhóm trình bày BT10 chiến lược giá cho hàng may may: khái niệm về
giá và tầm quan trọng của giá; các yếu tố ảnh hưởng đến việc định giá;
các phương pháp định giá; các kiểu định giá; phương pháp định giá cho
sản phẩm mới. Giáo viên nhận xét từng nhóm và tổng kết.
Phương pháp giảng dạy:
+ Thuyết trình và diễn giảng
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
BT11: Các nhóm chuẩn bị về chiến lược phân phối hàng may mặc: khái
quát, các kênh phân phối, căn cứ lựa chọn kênh phân phối, các hình
thức phân phối và một số hoạt động phân phối vật chất
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1
11
Bài 11: Chiến lược phân phối sản phẩm thời trang (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
5 nhóm trình bày BT11 về chiến lược phân phối hàng may mặc: khái
quát, các kênh phân phối, căn cứ lựa chọn kênh phân phối, các hình
thức phân phối và một số hoạt động phân phối vật chất. Giáo viên nhận
xét từng nhóm và tổng kết.
Phương pháp giảng dạy:
+ Thuyết trình
+ Diễn giảng
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G3.3;
G4.1; G4.2;
G4.3; G4.4
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
BT12: Các nhóm chuẩn bị chiến lược truyền thông thương hiệu hàng
may mặc: khái quát về truyền thông marketing, mô hình truyền thông
marketing và các bước tiến hành, xác lập hỗn hợp truyền thông và ngân
sách.
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G3.3;
G4.1; G4.2;
G4.3; G4.4
12
Bài 12: Chiến lược truyền thông sản phẩm thời trang (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
Các nhóm trình bày BT12 về chiến lược truyền thông thương hiệu hàng
may mặc: khái quát về truyền thông marketing, mô hình truyền thông
marketing và các bước tiến hành, xác lập hỗn hợp truyền thông và ngân
sách.
Phương pháp giảng dạy:
+ Thuyết trình
+ Diễn giảng
+ Thảo luận làm việc nhóm
G1.1; G1.2;
G2.1; G2.2;
G2.4; G2.5;
G3.1
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
BT13: Các nhóm chuẩn bị các công cụ truyền thông marketing cho
thương hiệu thời trang.
G1.1; G1.2;
G2.1; G2.2;
G2.4; G2.5;
G3.1
13
Bài 12: Chiến lược truyền thông sản phẩm thời trang (tt) (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
Các nhóm trình bày BT13 về 5 công cụ truyền thông marketing chủ yếu
cho thương hiệu hàng may mặc:
+ Marketing trực tiếp
+ Marketing trực tuyến (digital marketing)
+ Quảng cáo
+ Khuyến mại
+ Quan hệ công chúng (PR)
Phương pháp giảng dạy:
+ Thuyết trình
+ Diễn giảng
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G4.3;
G4.4; G4.5;
G4.6
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
BT14: Các nhóm chuẩn bị quản trị marketing hàng may mặc: Quy trình
quản trị marketing thời trang, lập kế hoạch, tổ chức hệ thống marketing,
đánh giá và kiểm soát hoạt động marketing.
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G4.3;
G4.4; G4.5;
G4.6
14
Bài 13: Quản trị marketing thời trang (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
Các nhóm đọc điển cứu (Case study) hoặc nghe chuyên gia/nhà quản
trị/người kinh doanh hàng may mặc trình bày về các vấn đề quản trị
marketing trong ngành công nghiệp may mặc.
Phương pháp giảng dạy:
+ Nêu vấn đề, case study
G2.4; G2.5;
G3.2; G4.1;
G4.2
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
Các nhóm chuẩn bị kế hoạch marketing cho thương hiệu của nhóm
G1.1; G1.2;
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G3.3;
G4.1; G4.2;
G4.3; G4.4;
G4.5; G4.6
15
Báo cáo kế hoạch marketing (3/0/6)
A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3)
+ Báo cáo kế hoạch marketing của nhóm
+ Ôn tập hết môn
Phương pháp giảng dạy:
+ Thuyết trình và diễn giảng
+ Giải đáp câu hỏi
+ Nhận xét, đánh giá
G1.1; G1.2;
G1.3; G2.1;
G2.2; G2.3;
G2.4; G2.5;
G3.1; G3.3;
G4.1; G4.2;
G4.3; G4.4;
G4.5; G4.6
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6)
+ Các nhóm chỉnh sửa và hoàn tất kế hoạch marketing cho thương hiệu
của nhóm và nộp kế hoạch thay cho tiểu luận nhóm.
G2.4; G3.2;
G4.6
12. Đạo đức khoa học:
 Sinh viên không sao chép các báo cáo, tiểu luận của nhau.
 Các phần trích dẫn trong báo cáo, tiểu luận phải ghi rõ xuất sứ; tên tác giả và năm xuất bản
13. Ngày phê duyệt: ngày /tháng /năm
14. Cấp phê duyệt:
Trưởng khoa
Vũ Minh Hạnh
Tổ trưởng BM
Nguyễn Ngọc Châu
Người biên soạn
Lã Hoài Tuấn
15. Tiến trình cập nhật ĐCCT
Lấn 1: Nội Dung Cập nhật ĐCCT lần 1:
Ngày….. tháng…..năm…….
<người cập nhật ký
và ghi rõ họ tên)
Tổ trưởng Bộ môn:
Lấn 2: Nội Dung Cập nhật ĐCCT lần 2:
Ngày….. tháng….. năm…….
<người cập nhật ký
và ghi rõ họ tên)
Tổ trưởng Bộ môn:

Contenu connexe

Tendances

đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702
đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702
đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702nataliej4
 
Chiến lược Marketing - Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ
Chiến lược Marketing - Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩChiến lược Marketing - Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ
Chiến lược Marketing - Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩHorus BG TP Vinh
 
đề Cương-mkma1104.-marketing-can-ban-k61-61
đề Cương-mkma1104.-marketing-can-ban-k61-61đề Cương-mkma1104.-marketing-can-ban-k61-61
đề Cương-mkma1104.-marketing-can-ban-k61-61cHuy385587
 
Marketing căn bản đại học mở
Marketing căn bản đại học mởMarketing căn bản đại học mở
Marketing căn bản đại học mởbookbooming1
 
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
 Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô... Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...hieu anh
 
Giải pháp hoàn thiện công tác Marketing mix tại công ty dược phẩm điểm cao - ...
Giải pháp hoàn thiện công tác Marketing mix tại công ty dược phẩm điểm cao - ...Giải pháp hoàn thiện công tác Marketing mix tại công ty dược phẩm điểm cao - ...
Giải pháp hoàn thiện công tác Marketing mix tại công ty dược phẩm điểm cao - ...Viết thuê báo cáo thực tập giá rẻ
 
Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả marketing c...
Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả marketing c...Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả marketing c...
Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả marketing c...Giang Coffee
 
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm PharmacityPhân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm PharmacityCong Thanh Phan
 
Đề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAY
Đề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAYĐề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAY
Đề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 

Tendances (19)

Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing tại công ty chè, 9đ
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing tại công ty chè, 9đĐề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing tại công ty chè, 9đ
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing tại công ty chè, 9đ
 
đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702
đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702
đồ áN phân tích chiến lược marketing của grab tại việt nam 5860702
 
Chiến lược Marketing - Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ
Chiến lược Marketing - Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩChiến lược Marketing - Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ
Chiến lược Marketing - Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ
 
đề Cương-mkma1104.-marketing-can-ban-k61-61
đề Cương-mkma1104.-marketing-can-ban-k61-61đề Cương-mkma1104.-marketing-can-ban-k61-61
đề Cương-mkma1104.-marketing-can-ban-k61-61
 
Đề tài hoàn thiện hoạt động marketing mix, ĐIỂM CAO, HOT 2018
Đề tài hoàn thiện hoạt động marketing mix, ĐIỂM CAO, HOT 2018Đề tài hoàn thiện hoạt động marketing mix, ĐIỂM CAO, HOT 2018
Đề tài hoàn thiện hoạt động marketing mix, ĐIỂM CAO, HOT 2018
 
Luận văn: Marketing trong doanh nghiệp xây dựng, 9 ĐIỂM!
Luận văn: Marketing trong doanh nghiệp xây dựng, 9 ĐIỂM!Luận văn: Marketing trong doanh nghiệp xây dựng, 9 ĐIỂM!
Luận văn: Marketing trong doanh nghiệp xây dựng, 9 ĐIỂM!
 
Đề tài: Marketing -Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm
Đề tài: Marketing -Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩmĐề tài: Marketing -Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm
Đề tài: Marketing -Mix nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm
 
Đề tài báo cáo thực tập quản trị kinh doanh chiến lược giá 2017
Đề tài báo cáo thực tập quản trị kinh doanh chiến lược giá 2017Đề tài báo cáo thực tập quản trị kinh doanh chiến lược giá 2017
Đề tài báo cáo thực tập quản trị kinh doanh chiến lược giá 2017
 
Marketing căn bản đại học mở
Marketing căn bản đại học mởMarketing căn bản đại học mở
Marketing căn bản đại học mở
 
Đề tài thực tập hoàn thiện quản trị marketing mix hay nhất 2017
Đề tài  thực tập  hoàn thiện quản trị marketing mix hay nhất 2017Đề tài  thực tập  hoàn thiện quản trị marketing mix hay nhất 2017
Đề tài thực tập hoàn thiện quản trị marketing mix hay nhất 2017
 
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
 Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô... Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
 
Đề tài: Giải pháp marketing mở rộng thị trường tại VNPT Hải Phòng
Đề tài: Giải pháp marketing mở rộng thị trường tại  VNPT Hải PhòngĐề tài: Giải pháp marketing mở rộng thị trường tại  VNPT Hải Phòng
Đề tài: Giải pháp marketing mở rộng thị trường tại VNPT Hải Phòng
 
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản Việt nam
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản Việt namQuản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản Việt nam
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản Việt nam
 
Giải pháp hoàn thiện công tác Marketing mix tại công ty dược phẩm điểm cao - ...
Giải pháp hoàn thiện công tác Marketing mix tại công ty dược phẩm điểm cao - ...Giải pháp hoàn thiện công tác Marketing mix tại công ty dược phẩm điểm cao - ...
Giải pháp hoàn thiện công tác Marketing mix tại công ty dược phẩm điểm cao - ...
 
Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả marketing c...
Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả marketing c...Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả marketing c...
Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả marketing c...
 
MAR15.doc
MAR15.docMAR15.doc
MAR15.doc
 
Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty sản xuất sơn
Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty sản xuất sơnĐề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty sản xuất sơn
Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty sản xuất sơn
 
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm PharmacityPhân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
 
Đề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAY
Đề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAYĐề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAY
Đề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAY
 

En vedette

Etec Slideshare Powerpoint
Etec  Slideshare PowerpointEtec  Slideshare Powerpoint
Etec Slideshare Powerpointguest11dcb4
 
12mass for tc
12mass for tc12mass for tc
12mass for tc12mass
 
Plan de trabajo lenguaje
Plan de trabajo lenguaje Plan de trabajo lenguaje
Plan de trabajo lenguaje Selene Ramos
 
Connected - Christakis Crabtree
Connected - Christakis CrabtreeConnected - Christakis Crabtree
Connected - Christakis CrabtreeDominic Campbell
 
Violence against Women living with HIV A Cross Sectional Study in Nepal
Violence against Women living with HIV A Cross Sectional Study in NepalViolence against Women living with HIV A Cross Sectional Study in Nepal
Violence against Women living with HIV A Cross Sectional Study in NepalNabaraj Mudwari
 
2 diarecreacionalcomfandi10 1
2 diarecreacionalcomfandi10 12 diarecreacionalcomfandi10 1
2 diarecreacionalcomfandi10 1Heimer Perez
 
Incompatible publics presentation
Incompatible publics presentationIncompatible publics presentation
Incompatible publics presentationJodi Dean
 
Μεταμοσχεύσεις ενημέρωση
Μεταμοσχεύσεις ενημέρωσηΜεταμοσχεύσεις ενημέρωση
Μεταμοσχεύσεις ενημέρωση6lykperi
 
Industrial Website Template
Industrial Website TemplateIndustrial Website Template
Industrial Website TemplateIngenyes
 
CheckpointLX - Marie Jose Campos
CheckpointLX - Marie Jose CamposCheckpointLX - Marie Jose Campos
CheckpointLX - Marie Jose CamposReShape
 
ClashMEP at AEC Hackathon - San Francisco, Jan 6-8, 2017
ClashMEP at AEC Hackathon - San Francisco, Jan 6-8, 2017ClashMEP at AEC Hackathon - San Francisco, Jan 6-8, 2017
ClashMEP at AEC Hackathon - San Francisco, Jan 6-8, 2017Brett Young
 

En vedette (20)

Etec Slideshare Powerpoint
Etec  Slideshare PowerpointEtec  Slideshare Powerpoint
Etec Slideshare Powerpoint
 
12mass for tc
12mass for tc12mass for tc
12mass for tc
 
Dfsi Group1
Dfsi Group1Dfsi Group1
Dfsi Group1
 
Knowledgehut
KnowledgehutKnowledgehut
Knowledgehut
 
Plan de trabajo lenguaje
Plan de trabajo lenguaje Plan de trabajo lenguaje
Plan de trabajo lenguaje
 
Connected - Christakis Crabtree
Connected - Christakis CrabtreeConnected - Christakis Crabtree
Connected - Christakis Crabtree
 
Senertec dachs
Senertec dachsSenertec dachs
Senertec dachs
 
Generaciones literarias
Generaciones literariasGeneraciones literarias
Generaciones literarias
 
Task 4
Task 4Task 4
Task 4
 
Violence against Women living with HIV A Cross Sectional Study in Nepal
Violence against Women living with HIV A Cross Sectional Study in NepalViolence against Women living with HIV A Cross Sectional Study in Nepal
Violence against Women living with HIV A Cross Sectional Study in Nepal
 
2 diarecreacionalcomfandi10 1
2 diarecreacionalcomfandi10 12 diarecreacionalcomfandi10 1
2 diarecreacionalcomfandi10 1
 
Incompatible publics presentation
Incompatible publics presentationIncompatible publics presentation
Incompatible publics presentation
 
My day
My dayMy day
My day
 
Μεταμοσχεύσεις ενημέρωση
Μεταμοσχεύσεις ενημέρωσηΜεταμοσχεύσεις ενημέρωση
Μεταμοσχεύσεις ενημέρωση
 
Industrial Website Template
Industrial Website TemplateIndustrial Website Template
Industrial Website Template
 
Plans for shooting
Plans for shootingPlans for shooting
Plans for shooting
 
The trail of broken promises walk
The trail of broken promises walkThe trail of broken promises walk
The trail of broken promises walk
 
CheckpointLX - Marie Jose Campos
CheckpointLX - Marie Jose CamposCheckpointLX - Marie Jose Campos
CheckpointLX - Marie Jose Campos
 
Nepc11 eportfolio en europass vd wal
Nepc11 eportfolio en europass vd walNepc11 eportfolio en europass vd wal
Nepc11 eportfolio en europass vd wal
 
ClashMEP at AEC Hackathon - San Francisco, Jan 6-8, 2017
ClashMEP at AEC Hackathon - San Francisco, Jan 6-8, 2017ClashMEP at AEC Hackathon - San Francisco, Jan 6-8, 2017
ClashMEP at AEC Hackathon - San Francisco, Jan 6-8, 2017
 

Similaire à 51 marketing hang may mac

TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdfTÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdfNuioKila
 
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdfTÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdfNuioKila
 
slide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdf
slide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdfslide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdf
slide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdfHaTrangDO2
 
Marketing căn bản
Marketing căn bảnMarketing căn bản
Marketing căn bảnbookbooming1
 
Lap ke hoach kinh doanh de muc
Lap ke hoach kinh doanh de mucLap ke hoach kinh doanh de muc
Lap ke hoach kinh doanh de mucLinh Linpine
 
0.gioi thieu mon hoc qc&km
0.gioi thieu mon hoc qc&km0.gioi thieu mon hoc qc&km
0.gioi thieu mon hoc qc&kmHUYNHBA TUEDUONG
 
Đồ án Quản trị Marketing Phân tích việc thực hiện chương trình marketing cho ...
Đồ án Quản trị Marketing Phân tích việc thực hiện chương trình marketing cho ...Đồ án Quản trị Marketing Phân tích việc thực hiện chương trình marketing cho ...
Đồ án Quản trị Marketing Phân tích việc thực hiện chương trình marketing cho ...nataliej4
 
giao-trinh-quan-tri-thuong-hieu ĐHTM (1).docx
giao-trinh-quan-tri-thuong-hieu ĐHTM (1).docxgiao-trinh-quan-tri-thuong-hieu ĐHTM (1).docx
giao-trinh-quan-tri-thuong-hieu ĐHTM (1).docxPhmThu69
 
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...luanvantrust
 
MKBH1105.-Slides.-QT-ban-hang.-11.8.2020.pptx
MKBH1105.-Slides.-QT-ban-hang.-11.8.2020.pptxMKBH1105.-Slides.-QT-ban-hang.-11.8.2020.pptx
MKBH1105.-Slides.-QT-ban-hang.-11.8.2020.pptxssuser732f69
 
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...Nhận Viết Đề Tài Thuê trangluanvan.com
 
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...luanvantrust
 
Hoạt động marketing đa cấp tại công ty trách nhiệm hữu hạn Noni vina thực trạ...
Hoạt động marketing đa cấp tại công ty trách nhiệm hữu hạn Noni vina thực trạ...Hoạt động marketing đa cấp tại công ty trách nhiệm hữu hạn Noni vina thực trạ...
Hoạt động marketing đa cấp tại công ty trách nhiệm hữu hạn Noni vina thực trạ...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Lập kế hoạch Marketing cho công ty TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT ĐẠT năm 2020
Lập kế hoạch Marketing cho công ty TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT ĐẠT năm 2020Lập kế hoạch Marketing cho công ty TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT ĐẠT năm 2020
Lập kế hoạch Marketing cho công ty TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT ĐẠT năm 2020anh hieu
 

Similaire à 51 marketing hang may mac (20)

TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdfTÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
 
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdfTÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
 
slide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdf
slide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdfslide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdf
slide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdf
 
Marketing căn bản
Marketing căn bảnMarketing căn bản
Marketing căn bản
 
Lap ke hoach kinh doanh de muc
Lap ke hoach kinh doanh de mucLap ke hoach kinh doanh de muc
Lap ke hoach kinh doanh de muc
 
MARKETING HỖN HỢP CHO SẢN PHẨM ÁO SƠ MI NAM CỦA CÔNG TY - TẢI FREE ZALO: 093 ...
MARKETING HỖN HỢP CHO SẢN PHẨM ÁO SƠ MI NAM CỦA CÔNG TY - TẢI FREE ZALO: 093 ...MARKETING HỖN HỢP CHO SẢN PHẨM ÁO SƠ MI NAM CỦA CÔNG TY - TẢI FREE ZALO: 093 ...
MARKETING HỖN HỢP CHO SẢN PHẨM ÁO SƠ MI NAM CỦA CÔNG TY - TẢI FREE ZALO: 093 ...
 
0.gioi thieu mon hoc qc&km
0.gioi thieu mon hoc qc&km0.gioi thieu mon hoc qc&km
0.gioi thieu mon hoc qc&km
 
Marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản phẩm tăm nước Sowash
Marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản phẩm tăm nước SowashMarketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản phẩm tăm nước Sowash
Marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản phẩm tăm nước Sowash
 
Đồ án Quản trị Marketing Phân tích việc thực hiện chương trình marketing cho ...
Đồ án Quản trị Marketing Phân tích việc thực hiện chương trình marketing cho ...Đồ án Quản trị Marketing Phân tích việc thực hiện chương trình marketing cho ...
Đồ án Quản trị Marketing Phân tích việc thực hiện chương trình marketing cho ...
 
giao-trinh-quan-tri-thuong-hieu ĐHTM (1).docx
giao-trinh-quan-tri-thuong-hieu ĐHTM (1).docxgiao-trinh-quan-tri-thuong-hieu ĐHTM (1).docx
giao-trinh-quan-tri-thuong-hieu ĐHTM (1).docx
 
Tai lieu marketing
Tai lieu marketingTai lieu marketing
Tai lieu marketing
 
Đề tài: Thực trạng và giải pháp marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản ...
Đề tài: Thực trạng và giải pháp marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản ...Đề tài: Thực trạng và giải pháp marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản ...
Đề tài: Thực trạng và giải pháp marketing tăng cường khả năng cạnh tranh sản ...
 
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...
 
Đề tài Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing công ty Nội thất
Đề tài Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing công ty Nội thấtĐề tài Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing công ty Nội thất
Đề tài Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing công ty Nội thất
 
MKBH1105.-Slides.-QT-ban-hang.-11.8.2020.pptx
MKBH1105.-Slides.-QT-ban-hang.-11.8.2020.pptxMKBH1105.-Slides.-QT-ban-hang.-11.8.2020.pptx
MKBH1105.-Slides.-QT-ban-hang.-11.8.2020.pptx
 
Chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thép tại công ...
Chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thép tại công ...Chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thép tại công ...
Chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thép tại công ...
 
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Và Giải Pháp Marketing Tăng Cường Khả Năng Cạ...
 
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu...
 
Hoạt động marketing đa cấp tại công ty trách nhiệm hữu hạn Noni vina thực trạ...
Hoạt động marketing đa cấp tại công ty trách nhiệm hữu hạn Noni vina thực trạ...Hoạt động marketing đa cấp tại công ty trách nhiệm hữu hạn Noni vina thực trạ...
Hoạt động marketing đa cấp tại công ty trách nhiệm hữu hạn Noni vina thực trạ...
 
Lập kế hoạch Marketing cho công ty TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT ĐẠT năm 2020
Lập kế hoạch Marketing cho công ty TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT ĐẠT năm 2020Lập kế hoạch Marketing cho công ty TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT ĐẠT năm 2020
Lập kế hoạch Marketing cho công ty TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT ĐẠT năm 2020
 

51 marketing hang may mac

  • 1. BỘ GD & ĐT Trường Đại học SPKT TP.HCM Khoa: CN May & TT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc Chương trình Giáo dục đại học Ngành đào tạo: Công nghệ cắt may Trình độ đào tạo: Đại học Chương trình đào tạo: Công nghệ cắt may ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1. Tên học phần: Marketing hàng may mặc Mã học phần: GAMA435151 2. Tên Tiếng Anh: Marketing for garment 3. Số tín chỉ: 3 tín chỉ Phân bố thời gian: (3:0:6) (3 tiết lý thuyết + 0 tiết thực hành + 6 tiết tự học ) Thời gian học: 15 tuần 4. Các giảng viên phụ trách học phần 1/ GV phụ trách chính: Hồ Thị Thục Khanh 2/ Danh sách giảng viên cùng GD: 2.1/ Lã Hoài Tuấn 2.2/ Lê Thùy Trang 5. Điều kiện tham gia học tập học phần Môn học trước: Kinh tế học đại cương, Chuẩn bị sản xuất, Tổ chức và quản lý sản xuất Môn học tiên quyết: Kinh tế học đại cương, Chuẩn bị sản xuất, Tổ chức và quản lý sản xuất Khác: không 6. Mô tả học phần (Course Description) Sinh viên kết thúc học phần này sẽ được trang bị kiến thức căn bản về marketing, xác định môi trường marketing và giúp lựa chọn thị trường mục tiêu; mô tả các chiến lược marketing trong marketing-mix; giới thiệu cơ bản về quản trị marketing nhằm giúp sinh viên có thể áp dụng vào vị trí công việc kinh doanh hàng may mặc nội địa, quản lý đơn hàng, nghiên cứu và phát triển… trong môi trường kinh doanh nội địa tại các doanh nghiệp hàng may mặc Việt Nam quy mô vừa và nhỏ hiện nay.
  • 2. Học phần Marketing May Mặc được giảng dạy bằng sự phối hợp nhiều phương pháp giảng dạy tích cực với hai phương pháp chính là dạy học theo nhóm nhỏ và dạy học thông qua làm đồ án môn học. Lớp được chia thành nhóm. Mỗi nhóm giả định làm công việc marketing cho một công ty may mặc hay một shop thời trang giả định. Mỗi nhóm được tự đặt ra vấn đề marketing của mình, sau khi giảng viên đồng ý sẽ là một nhiệm vụ để xây dựng kế hoạch marketing giải quyết vấn đề đó. Trong quá trình đó, nhóm phải thực hiện các bài nghiên cứu thị trường, đi tham quan thực tế và báo cáo thu hoạch, lập kế hoạch cho chiến lược sản phẩm, định giá, phân phối và chiêu thị để cuối cùng hình thành bản kế hoạch marketing vào cuối học kỳ. Sinh viên cần đọc hiểu hầu hết phần lý thuyết trước giờ lên lớp. Trên lớp, giảng viên dành một phần nhỏ thời gian giải đáp thắc mắc, giúp sinh viên hệ thống hóa. Do đó cuối mỗi buổi học, giảng viên hướng dẫn và giao nhiệm vụ tự học/chuẩn bị trước bài học tuần sau thật cụ thể và chi tiết. Yêu cầu sinh viên dành nhiều thời gian nghiên cứu giáo trình, tài liệu; thu thập, tổng hợp và phân tích thông tin thực tế ngoài lớp. Giảng viên tổ chức cho từng nhóm trình bày kết quả từng phần trên lớp. Học phần này không tổ chức thi tập trung mà chỉ làm đồ án môn học. Tiểu luận kết thúc môn cũng chính là bản kế hoạch marketing cho tổ chức đó. 7. Mục tiêu học phần (Course Goals) Mục tiêu (Goals) Mô tả (Goal description) (Học phần này trang bị cho sinh viên:) Chuẩn đầu ra CTĐT G1 Kiến thức tổng quan về thị trường hàng may mặc, xây dựng kế hoạch tiếp thị và quảng bá mặt hàng thời trang Khả năng đánh giá và dự báo khả năng phát triển của sản phẩm may trên thị trường toàn quốc để xây dựng chiến lược. 1.1; 1.2; 1.3 G2 Biết ứng dụng các kiến thức marketing cơ bản để xác định và hình thành các vấn đề nghiên cứu liên quan đến các lĩnh vực may mặc; Có phương pháp làm việc khoa học, đúc kết kinh nghiệm để hình thành kỹ năng tư duy, lập luận; Biết phân tích và giải quyết các vấn đề nẩy sinh trong thực tiễn ngành may; Có khả năng tự thực hiện nghiên cứu marketing trong lĩnh vực may mặc và thiết kế thời trang, tiếp thị và 2.1; 2.2; 2.3; 2.4; 2.5
  • 3. quảng cáo sản phẩm may; G3 Xây dựng, lãnh đạo và đề xuất các giải pháp quản lý để nhóm hoạt động hiệu quả; Khả năng làm việc hợp tác, tôn trọng và có trách nhiệm trong quá trình phát triển của nhóm; Khả năng viết kế hoạch và báo cáo marketing. Kỹ năng trình bày trước công chúng. 3.1; 3.2; 3.3 G4 Có thái độ và đạo đức nghề nghiệp đúng đắn; có ý thức kỷ luật và tác phong công nghiệp; tự tin và tôn trọng tập thể; 4.1;4.2; 4.3;4.4; 4.5;4.6 8. Chuẩn đầu ra của học phần Chuẩn đầu ra HP Mô tả (Sau khi học xong môn học này, người học có thể:) Chuẩn đầu ra CDIO G1 G1.1 Trình bày được các khái niệm, kiến thức cơ bản trong lĩnh vực marketing hàng may mặc 1.1 G1.2 Phân tích các yếu tố tác động đến tiếp thị kinh doanh hàng may mặc ở Việt Nam. 1.2 G1.3 Nghiên cứu và đề xuất các chiến lược, kế hoạch marketing hàng may mặc 1.3 G2 G2.1 Giải thích, lập luận, giải quyết các vấn đề về marketing hàng may mặc 2.1.1; 2.1.2; 2.1.3; 2.1.5 G2.2 Khảo sát tài liệu và thông tin điện tử để thử nghiệm và khám phá kiến thức về marketing hàng may mặc 2.2.1; 2.2.3; 2.2.4 G2.3 Phân tích, sắp xếp quy trình và cách tiến hành phân khúc thị trường, lập kế hoạch marketing 2.3.1; 2.3.3; 2.3.4 G2.4 Kiên trì và linh hoạt; có tư duy suy xét; ham tìm hiểu và học tập suốt đời; biết quản lý thời gian và nguồn lực 2.4.1; 2.4.2; 2.4.3; 2.4.4; 2.4.6; 2.4.7 G2.5 Luôn cập nhật thông tin trong lĩnh vực marketing hàng may mặc 2.5.1; 2.5.2; 2.5.3 G3 G3.1 Hình thành, quản lý và việc nhóm hiệu quả 3.1.1; 3.1.2; 3.1.4; 3.1.5
  • 4. Chuẩn đầu ra HP Mô tả (Sau khi học xong môn học này, người học có thể:) Chuẩn đầu ra CDIO G3.2 Giao tiếp hiệu quả bằng văn bản, điện tử và phát triển kỹ năng thuyết trình trước đám đông 3.2.3; 3.2.4; 3.2.6 G3.3 Đọc hiểu các bài báo, thông tin về marketing hàng may mặc bằng tiếng Anh 3.3.1 G4 G4.1 Nhận thức được các tác động văn hóa xã hội đến ngành thiết kế thời trang nói chung, marketing hàng may mặc nói riêng, cập nhật những vấn đề và giá trị đương thời, từ đó hình thành quan điểm toàn cầu hóa 4.1.1; 4.1.3; 4.1.4; 4.1.5; 4.1.6 G4.2 Tôn trọng nền văn hóa doanh nghiệp để chuẩn bị cho quá trình hội nhập thực tiễn của sinh viên. 4.2.1; 4.2.3; 4.2.4 G4.3 Hình thành ý tưởng và đề xuất mô hình từ chiến lược đến quản trị marketing hàng may mặc 4.3.1; 4.3.3; 4.3.4 G4.4 Thiết kế mô hình tiếp thị hàng may mặc 4.4.1; 4.4.2 G4.5 Triển khai mô phỏng công tác tổ chức, quản lý tiếp thị hàng may mặc 4.5.1; 4.5.3; 4.5.5; 4.5.6 G4.6 Vận hành, cải thiện và phát triển các mô hình tiếp thị hàng may mặc 4.6.1; 4.6.4 9. Tài liệuhọc tập  Tài liệu học tập chính (Một trong những tài liệu sau): + TS. Nguyễn Văn Hùng – Giáo trình marketing căn bản – NXB Kinh tế TPHCM – 2013; + Thạc sĩ Quách Thị Bửu Châu – Marketing căn bản – NXB Lao Động – 2010; + Nguyễn Thị Thanh Huyền – Giáo trình Marketing căn bản – NXB Hà Nội – 2005 + TS Phan Thăng – Marketing căn bản – NXB Lao Động – 2013  Sách tham khảo + “Fashion Marketing”, Mike Easey,NXB Wiley-Blackwell, tái bản lần thứ 3, 2008; + “Marketing Fashion ”, Harriet Posner,NXB Laurence King, xuất bản lần thứ 1, 2011; + “Marketing Công Nghiệp”, ThS Hồ Thanh Lan,NXB Giao thông Vận tải, 2008; + “Marketing Công Nghiệp”, TS Hà Nam Khánh Giao,NXB Thống kê, 2004; + “Nghiên Cứu Thị Trường – Giải Mã Nhu Cầu Khách Hàng”, Business Edge, NXB Trẻ, 2007; + “KHÁC BIỆT hay là CHẾT” (Bản dịch), Jack Trout, NXB Trẻ, 2010;
  • 5. + “22 Quy Luật Bất Biến Trong Marketing”(Bản dịch), Al Ries - Jack Trout, NXB Trẻ, 2008; + “Sức Mạnh Của Nhãn Hiệu Công Nghiệp Trong Marketing”,Thanh Hoa, NXB Thanh Niên, 2004. + “Thương Hiệu Dành Cho Lãnh Đạo” (Bản song ngữ Anh – Việt), Richard Moore, NXB Trẻ, 2003. 10.Đánh giásinh viên: - Đánh giá quá trình: 30% ; trong đó: + Thu hoạch / báo cáo tham quan thực tế: 40% + Báo cáo nghiên cứu thị trường: 60% - Tiểu luận kết thúc môn: 70% - Kế hoạch kiểm tra như sau: Hình thức KT Nội dung Thời điểm Công cụ KT Chuẩn đầu ra KT Tỉ lệ (%) Bài tập 50 BT1 Hoạt động nhóm: Tổng hợp, phân tích, trình bày về các yếu tố tác động đến kinh doanh hàng may mặc ở Việt Nam. Nhấn mạnh đâu là yếu tố cốt lõi và thời sự nhất (5 slide nội dung) giúp sinh viên có cái nhìn đầy đủ hơn về những yếu tố cần lưu ý khi thực hiện marketing hàng may mặc. Tuần 1 Slide + thuyết trình G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1; G4.1; G4.2 3 BT2 Mỗi nhóm tự chọn một trong năm bài tập sau: - Trình bày cho ví dụ minh họa hành vi mua hàng của cá nhân; - Trình bày cho ví dụ minh họa hành vi mua hàng của tổ chức; - So sánh tiến trình mua hàng của cá nhân với tổ chức; - Trình bày cho ví dụ minh họa các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của cá nhân; Tuần 2 Bài viết, báo cáo G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1; G4.1; G4.2 3
  • 6. Hình thức KT Nội dung Thời điểm Công cụ KT Chuẩn đầu ra KT Tỉ lệ (%) - Trình bày cho ví dụ minh họa các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của tổ chức. BT3 + Bài tập nhóm 3.1: Tìm hiểu để phân biệt rõ giữa biểu hiện với vấn đề; giúp sinh viên xác định được đâu chỉ là triệu chứng và đâu mới thực sự là vấn đề cần giải quyết. + Bài tập nhóm 3.2: Sinh viên tìm hiểu, phân biệt, vai trò và ứng dụng của nghiên cứu sơ cấp - thứ cấp; định tính – định lượng. Tuần 3 Bài viết, báo cáo G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1 4 BT4 Nhóm sinh viên bắt đầu tiến hành nghiên cứu vấn đề marketing mà nhóm đặt ra và đã được giảng viên chấp thuận. Bài tập lớn, kéo dài nhiều tuần. Tuần 4 Bản kế hoạch dự kiến G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1 3 BT5 Nhóm sinh viên tìm hiểu quy trình phân khúc, tiêu thức phân khúc, cách tiến hành phân khúc kèm ví dụ minh họa. Tuần 4 Bài viết, báo cáo G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G4.1; G4.2 4 BT6 Nhóm sinh viên tìm hiểu cách thức đánh giá phân khúc và chiến lược thị trường mục tiêu. Tuần 5 Bài viết, báo cáo G1.3; G2.2; G2.4; G2.5; G4.1; G4.2 4 BT7 Các nhóm tìm hiểu khái niệm định vị thị trường, sự cần thiết của định vị thị trường, công việc định vị thị trường, các bước định vị thị trường. Tuần 6 Bài viết, báo cáo G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1 4
  • 7. Hình thức KT Nội dung Thời điểm Công cụ KT Chuẩn đầu ra KT Tỉ lệ (%) BT8 Các nhóm tự chọn thương hiệu và tham quan cửa hàng thời trang kinh doanh thương hiệu đó vào tuần 7. Viết báo cáo nộp và trình bày vào tuần 8. Tuần 6 Bài thu hoạch, báo cáo G1.2; G1.3; G2.1; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3 4 BT9 Các nhóm chuẩn bị chiến lược sản phẩm: cho ví dụ minh họa về 3 mức độ cấu thành sản phẩm, thiết lập nhãn hiệu, chu kỳ sống của sản phẩm. Các giai đoạn phát triển sản phẩm mới. Tuần 8 Báo cáo G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3 3 BT10 Các nhóm chuẩn bị chiến lược giá sản phẩm hàng may mặc: khái niệm về giá và tầm quan trọng của giá, các yếu tố ảnh hưởng đến việc định giá, các phương pháp định giá, các kiểu định giá, phương pháp định giá cho sản phẩm mới. Tuần 9 Báo cáo G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1 3 BT11 Các nhóm chuẩn bị về chiến lược phân phối hàng may mặc: khái quát, các kênh phân phối, căn cứ lựa chọn kênh phân phối, các hình thức phân phối và một số hoạt động phân phối vật chất Tuần 10 Báo cáo G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1 3 BT12 Các nhóm chuẩn bị chiến lược truyền thông thương hiệu hàng may mặc: khái quát về truyền thông marketing, mô hình truyền thông marketing và các bước tiến hành, xác lập hỗn hợp truyền thông và ngân sách Tuần 11 Báo cáo G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3; G4.1; G4.2; G4.3; G4.4 4
  • 8. Hình thức KT Nội dung Thời điểm Công cụ KT Chuẩn đầu ra KT Tỉ lệ (%) BT13 Các nhóm chuẩn bị các công cụ truyền thông marketing cho thương hiệu hàng may mặc Tuần 12 Báo cáo G1.1; G1.2; G2.1; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1 4 BT14 Các nhóm chuẩn bị quản trị marketing hàng may mặc: Quy trình quản trị marketing hàng may mặc, lập kế hoạch, tổ chức hệ thống marketing, đánh giá và kiểm soát hoạt động marketing Tuần 13 Báo cáo G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G4.3; G4.4; G4.5; G4.6 4 Tiểu luận 50 Tiểu luận Mỗi nhóm (5-8 sinh viên) lập kế hoạch marketing cho thương hiệu hàng may mặc của nhóm Tuần 1- 15 Tiểu luận, thuyết trình G1.1; G1.2; G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3; G4.1; G4.2; G4.3; G4.4; G4.5; G4.6 50 11.Nội dung chi tiết học phần: Tuần Nội dung Chuẩn đầu ra học phần 1 Bài 1: Tổng quan môn học marketing hàng may mặc (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) + Giới thiệu môn học, giảng viên + Phương pháp học tập và đánh giá + Chia nhóm học tập 3-5 sinh viên/nhóm 1.1 Giới thiệu marketing trong ngành công nghiệp may mặc Việt Nam - Khái niệm - Mục tiêu - Chức năng - Vai trò - Marketing-mix - Digital Marketing Tiểu luận: Triển khai sinh viên lập nhóm, triển khai nhiệm vụ cho nhóm thực hiện kế hoạch marketing ngay đầu học phần và cần hoàn tất G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1; G4.1; G4.2
  • 9. vào cuối học phần. Kế hoạch marketing là tiểu luận để đánh giá kết quả học tập của sinh viên. Phương pháp giảng dạy: + Diễn giảng + Nêu vấn đề B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) BT1: Hoạt động nhóm: Tổng hợp, phân tích, trình bày về các yếu tố tác động đến ngành công nghiệp may mặc của Việt Nam. Nhấn mạnh đâu là yếu tố cốt lõi và thời sự nhất (5 slide nội dung) giúp sinh viên có cái nhìn đầy đủ hơn về những yếu tố cần lưu ý khi thực hiện marketing may mặc. G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1; G4.1; G4.2 2 Bài 2: Môi trường marketing may mặc (3/0/6) A/ Tóm tắt các ND và PPGD chính trên lớp: (3) 2.1Môi trường vĩ mô 2.2 Môi trường vi mô 6 nhóm thuyết trình: 3 môi trường marketing vĩ mô và 3 môi trường marketing vi mô. Giáo viên nhận xét kết quả làm việc của từng nhóm Phương pháp giảng dạy: + Thuyết trình + Thảo luận + Làm việc nhóm G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1; G4.1; G4.2 B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) BT 2: Mỗi nhóm tự chọn một trong năm bài tập sau: - Trình bày cho ví dụ minh họa hành vi mua hàng của cá nhân; - Trình bày cho ví dụ minh họa hành vi mua hàng của tổ chức; - So sánh tiến trình mua hàng của cá nhân với tổ chức; - Trình bày cho ví dụ minh họa các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của cá nhân; - Trình bày cho ví dụ minh họa các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của tổ chức. G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1; G4.1; G4.2 3 Bài 3: Hành vi khách hàng (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) 3.1 Khách hàng tiêu dùng: mô hình hành vi, các nhân tố ảnh hưởng, tiến trình quyết định mua hàng, đặc tính cá nhân trong việc chấp nhận cái mới, 3.2 Khách hàng tổ chức: Phân loại, đặc tính, các nhân tố ảnh hưởng, tiến trình quyết định mua hàng. Phương pháp giảng dạy: + Thuyết trình + Nêu vấn đề G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1 B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) BT3: + Bài tập nhóm 3.1: Tìm hiểu để phân biệt rõ giữa biểu hiện với vấn đề; giúp sinh viên xác định được đâu chỉ là triệu chứng và đâu mới thực sự G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1
  • 10. là vấn đề cần giải quyết. + Bài tập nhóm 3.2: Sinh viên tìm hiểu, phân biệt, vai trò và ứng dụng của nghiên cứu sơ cấp - thứ cấp; định tính – định lượng. 4 Bài 4: Nghiên cứu marketing may mặc (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) 4.1 Vai trò, quy trình nghiên cứu marketing 4.2 Sự khác biệt giữa biểu hiện-vấn đề 4.3 Nghiên cứu sơ cấp - thứ cấp 4.4 Nghiên cứu định tính - định lượng + Giảng viên giao nhiệm vụ cho sinh viên giải đáp một hoặc hai điển cứu về nghiên cứu thị trường hàng may mặc (tùy thời lượng) để cho thấy một số trong những chủ điểm sau: vai trò, quy trình nghiên cứu marketing; sự khác biệt giữa biểu hiện-vấn đề; nghiên cứu sơ cấp-thứ cấp; nghiên cứu định tính-định lượng. Giảng viên cho 2-3 nhóm trình bày. Giảng viên cần nêu nhận xét, tổng kết. + Hướng dẫn nghiên cứu marketing: Giảng viên hướng dẫn sinh viên viết kế hoạch nghiên cứu thị trường (2 trang A4), tiến trình nghiên cứu, soạn câu hỏi phỏng vấn (1 trang A4). Giảng viên duyệt kế hoạch NCTT của mỗi nhóm. Giảng viên yêu cầu sinh viên tìm hiểu cách viết và mẫu báo cáo nghiên cứu thị trường. Báo cáo NCTT nộp lại sau 4-6 tuần (tùy giảng viên ấn định). Kết quả báo cáo NCTT tính vào điểm bài tập. Phương pháp giảng dạy: + Nghiên cứu trường hợp (case study) + Nêu vấn đề G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G4.1; G4.2 B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) BT4: Nhóm sinh viên bắt đầu tiến hành nghiên cứu vấn đề marketing mà nhóm đặt ra và đã được giảng viên chấp thuận. Bài tập lớn, kéo dài nhiều tuần. BT5: Nhóm sinh viên tìm hiểu quy trình phân khúc, tiêu thức phân khúc, cách tiến hành phân khúc kèm ví dụ minh họa. G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G4.1; G4.2 5 Bài 5: Phân khúc thị trường (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) +3 nhóm trình bày BT5: 01 nhóm giải thích, minh họa khái niệm phân khúc thị trường, quy trình phân khúc thị trường; 01 nhóm trình bày về tiêu thức phân khúc; 01 nhóm trình bày bước tiến hành phân khúc. Giảng viên nhận xét, tổng kết và liên kết với điển cứu vào tiết sau. + Giảng viên giao nhiệm vụ cho sinh viên giải đáp một hoặc hai điển cứu hoặc nghe báo cáo viên về phân khúc thị trường để cho thấy một số trong những chủ điểm ở tiết trước. Giảng viên cho 2-3 nhóm trình bày. Giảng viên cần nêu nhận xét, tổng kết. Phương pháp giảng dạy: + Nêu vấn đề. + Nghiên cứu trường hợp (case study) G1.3; G2.2; G2.4; G2.5; G4.1; G4.2
  • 11. B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) BT6: Nhóm sinh viên tìm hiểu cách thức đánh giá phân khúc và chiến lược thị trường mục tiêu. G1.3; G2.2; G2.4; G2.5; G4.1; G4.2 6 Bài 6: Lựa chọn thị trường mục tiêu (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) + Nhóm sinh viên trình bày BT6: Cách thức đánh giá phân khúc và chiến lược thị trường mục tiêu. + Giảng viên triển khai nhiệm vụ đi tham quan thực tế vào tuần sau: Giảng viên trình bày BT8 về kế hoạch tham quan cửa hàng thời trang lớn. Mục tiêu: Sinh viên xác định được phân khúc, tiêu thức phân khúc, định vị thị trường của một số thương hiệu thời trang lớn. Viết thu hoạch mang tính nhận định, so sánh và phân tích một số vấn đề lý thuyết đối chiếu với thực tế tham quan hoặc so sánh giữa các thương hiệu thời trang cùng nhóm sản phẩm. Tùy sĩ số lớp, khả năng sinh viên mà giảng viên giao nhiệm vụ cho vừa sức. Phương pháp giảng dạy: + Thuyết trình + Nêu vấn đề G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3 B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) BT7: Các nhóm tìm hiểu khái niệm định vị thị trường, sự cần thiết của định vị thị trường, công việc định vị thị trường, các bước định vị thị trường. BT8: Các nhóm tự chọn thương hiệu và tham quan cửa hàng thời trang thời trang kinh doanh thương hiệu đó vào tuần 7. Viết báo cáo nộp và trình bày vào tuần 8. G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3 7 Bài 7: Định vị thị trường (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) Tổ chức 5 nhóm trình bày BT7: 7.1Tìm hiểu khái niệm định vị thị trường, 7.2 Sự cần thiết của định vị thị trường, 7.3 và 7.4 Công việc định vị thị trường, 7.5 Các bước định vị thị trường. Giảng viên nhận xét và tổng kết. Phương pháp giảng dạy: + Thuyết trình. G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3 B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) Hoàn tất báo cáo bài tập 8 G1.1; G1.2; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3 8 Báo cáo bài tập 8 (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) + Các nhóm báo cáo BT8: cách phân khúc, thị trường mục tiêu, định vị thị trường. Giảng viên nhận xét cho từng nhóm và tổng kết. Phương pháp giảng dạy: + Thuyết trình và diễn giảng + Đánh giá G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3
  • 12. B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) BT9: Các nhóm chuẩn bị chiến lược sản phẩm: cho ví dụ minh họa về 3 mức độ cấu thành sản phẩm, thiết lập nhãn hiệu, chu kỳ sống của sản phẩm. Các giai đoạn phát triển sản phẩm mới. G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3 9 Bài 9: Chiến lược sản phẩm (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) + Các nhóm trình bày BT9, cho ví dụ minh họa về các mức độ cấu thành sản phẩm, đặc tính sản phẩm, thiết lập nhãn hiệu, bao bì và dịch vụ hỗ trợ, chu kỳ sống của sản phẩm. Các giai đoạn phát triển sản phẩm mới. Giảng viên nhận xét và tổng kết. Phương pháp giảng dạy: + Thuyết trình và diễn giảng G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1 B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) BT10: Các nhóm chuẩn bị chiến lược giá hàng may mặc: khái niệm về giá và tầm quan trọng của giá, các yếu tố ảnh hưởng đến việc định giá, các phương pháp định giá, các kiểu định giá, phương pháp định giá cho sản phẩm mới. G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1 10 Bài 10: Chiến lược giá (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) 6 nhóm trình bày BT10 chiến lược giá cho hàng may may: khái niệm về giá và tầm quan trọng của giá; các yếu tố ảnh hưởng đến việc định giá; các phương pháp định giá; các kiểu định giá; phương pháp định giá cho sản phẩm mới. Giáo viên nhận xét từng nhóm và tổng kết. Phương pháp giảng dạy: + Thuyết trình và diễn giảng G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1 B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) BT11: Các nhóm chuẩn bị về chiến lược phân phối hàng may mặc: khái quát, các kênh phân phối, căn cứ lựa chọn kênh phân phối, các hình thức phân phối và một số hoạt động phân phối vật chất G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1 11 Bài 11: Chiến lược phân phối sản phẩm thời trang (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) 5 nhóm trình bày BT11 về chiến lược phân phối hàng may mặc: khái quát, các kênh phân phối, căn cứ lựa chọn kênh phân phối, các hình thức phân phối và một số hoạt động phân phối vật chất. Giáo viên nhận xét từng nhóm và tổng kết. Phương pháp giảng dạy: + Thuyết trình + Diễn giảng G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3; G4.1; G4.2; G4.3; G4.4 B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) BT12: Các nhóm chuẩn bị chiến lược truyền thông thương hiệu hàng may mặc: khái quát về truyền thông marketing, mô hình truyền thông marketing và các bước tiến hành, xác lập hỗn hợp truyền thông và ngân sách. G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3; G4.1; G4.2; G4.3; G4.4
  • 13. 12 Bài 12: Chiến lược truyền thông sản phẩm thời trang (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) Các nhóm trình bày BT12 về chiến lược truyền thông thương hiệu hàng may mặc: khái quát về truyền thông marketing, mô hình truyền thông marketing và các bước tiến hành, xác lập hỗn hợp truyền thông và ngân sách. Phương pháp giảng dạy: + Thuyết trình + Diễn giảng + Thảo luận làm việc nhóm G1.1; G1.2; G2.1; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1 B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) BT13: Các nhóm chuẩn bị các công cụ truyền thông marketing cho thương hiệu thời trang. G1.1; G1.2; G2.1; G2.2; G2.4; G2.5; G3.1 13 Bài 12: Chiến lược truyền thông sản phẩm thời trang (tt) (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) Các nhóm trình bày BT13 về 5 công cụ truyền thông marketing chủ yếu cho thương hiệu hàng may mặc: + Marketing trực tiếp + Marketing trực tuyến (digital marketing) + Quảng cáo + Khuyến mại + Quan hệ công chúng (PR) Phương pháp giảng dạy: + Thuyết trình + Diễn giảng G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G4.3; G4.4; G4.5; G4.6 B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) BT14: Các nhóm chuẩn bị quản trị marketing hàng may mặc: Quy trình quản trị marketing thời trang, lập kế hoạch, tổ chức hệ thống marketing, đánh giá và kiểm soát hoạt động marketing. G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G4.3; G4.4; G4.5; G4.6 14 Bài 13: Quản trị marketing thời trang (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) Các nhóm đọc điển cứu (Case study) hoặc nghe chuyên gia/nhà quản trị/người kinh doanh hàng may mặc trình bày về các vấn đề quản trị marketing trong ngành công nghiệp may mặc. Phương pháp giảng dạy: + Nêu vấn đề, case study G2.4; G2.5; G3.2; G4.1; G4.2 B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) Các nhóm chuẩn bị kế hoạch marketing cho thương hiệu của nhóm G1.1; G1.2; G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3; G4.1; G4.2; G4.3; G4.4;
  • 14. G4.5; G4.6 15 Báo cáo kế hoạch marketing (3/0/6) A/ Các nội dung và PPGD chính trên lớp: (3) + Báo cáo kế hoạch marketing của nhóm + Ôn tập hết môn Phương pháp giảng dạy: + Thuyết trình và diễn giảng + Giải đáp câu hỏi + Nhận xét, đánh giá G1.1; G1.2; G1.3; G2.1; G2.2; G2.3; G2.4; G2.5; G3.1; G3.3; G4.1; G4.2; G4.3; G4.4; G4.5; G4.6 B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6) + Các nhóm chỉnh sửa và hoàn tất kế hoạch marketing cho thương hiệu của nhóm và nộp kế hoạch thay cho tiểu luận nhóm. G2.4; G3.2; G4.6 12. Đạo đức khoa học:  Sinh viên không sao chép các báo cáo, tiểu luận của nhau.  Các phần trích dẫn trong báo cáo, tiểu luận phải ghi rõ xuất sứ; tên tác giả và năm xuất bản 13. Ngày phê duyệt: ngày /tháng /năm 14. Cấp phê duyệt: Trưởng khoa Vũ Minh Hạnh Tổ trưởng BM Nguyễn Ngọc Châu Người biên soạn Lã Hoài Tuấn
  • 15. 15. Tiến trình cập nhật ĐCCT Lấn 1: Nội Dung Cập nhật ĐCCT lần 1: Ngày….. tháng…..năm……. <người cập nhật ký và ghi rõ họ tên) Tổ trưởng Bộ môn: Lấn 2: Nội Dung Cập nhật ĐCCT lần 2: Ngày….. tháng….. năm……. <người cập nhật ký và ghi rõ họ tên) Tổ trưởng Bộ môn: