Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Team5-Week1
•
0 j'aime
•
374 vues
N
NTCBmkt
Suivre
書店產業介紹 ,金石堂與誠品企業簡介與比較
Lire moins
Lire la suite
Formation
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 17
Recommandé
100圖書館簡報 新生
100圖書館簡報 新生
100圖書館簡報 新生
KHGS Library
0515
0515
0515
cbtlibrary
奥美左岸咖啡策划(Cis)(广告)(策划)(案例)
奥美左岸咖啡策划(Cis)(广告)(策划)(案例)
大璋 王
左岸咖啡馆
左岸咖啡馆
leo1777
獨立書店
獨立書店復興運動
獨立書店復興運動
Gary Yang
讀 立 書 店
讀 立 書 店
Alvina Shiah
金石堂與誠品的網路、實體行銷手法與比較,金石堂與誠品的經典行銷案例
Team5-Week9
Team5-Week9
NTCBmkt
經由問卷調查結果分析市場的需求,我們將為85度C設計可帶來獲利契機的行銷企劃,而此行銷企畫為會員卡設計,因此此份報告說明設計會員卡之原因及考量,設定其目標客群,並設計卡片樣式和紅利點數。
Team2-Week16
Team2-Week16
NTCBmkt
Recommandé
100圖書館簡報 新生
100圖書館簡報 新生
100圖書館簡報 新生
KHGS Library
0515
0515
0515
cbtlibrary
奥美左岸咖啡策划(Cis)(广告)(策划)(案例)
奥美左岸咖啡策划(Cis)(广告)(策划)(案例)
大璋 王
左岸咖啡馆
左岸咖啡馆
leo1777
獨立書店
獨立書店復興運動
獨立書店復興運動
Gary Yang
讀 立 書 店
讀 立 書 店
Alvina Shiah
金石堂與誠品的網路、實體行銷手法與比較,金石堂與誠品的經典行銷案例
Team5-Week9
Team5-Week9
NTCBmkt
經由問卷調查結果分析市場的需求,我們將為85度C設計可帶來獲利契機的行銷企劃,而此行銷企畫為會員卡設計,因此此份報告說明設計會員卡之原因及考量,設定其目標客群,並設計卡片樣式和紅利點數。
Team2-Week16
Team2-Week16
NTCBmkt
書店產業發展 金石堂與誠品分店家數、員工福利、線上市調,比較兩者網路書店與會員權益
Team5-Week3
Team5-Week3
NTCBmkt
行銷企劃再版,含產業背景、金石堂與誠品的簡介、收益比較圖、比較SWOT STP行銷手法、市調分析結果、針對店內環境進行企劃 (整間做木地板)
Team5-Week16
Team5-Week16
NTCBmkt
行銷企劃最終版,含產業背景、金石堂與誠品的簡介、收益比較圖、比較SWOT STP行銷手法、市調分析結果、三個行銷企劃方案 (架高木地板、故事屋、提供幼兒園租借)
Team5-Week17
Team5-Week17
NTCBmkt
Technology Marketing
科技行銷
科技行銷
Jessica Sun
管理學971商訪B班第4組
管理學971商訪B班第4組
祐承 鄭
行銷企劃初版,含產業背景、金石堂與誠品的簡介、收益比較圖、比較SWOT STP行銷手法、市調分析結果、針對店內環境 店員素質 設置座位進行企劃
Team5-Week14
Team5-Week14
NTCBmkt
證實兩家營生成長與下滑原因與所採行的策略是否有效益
Team6 week5
Team6 week5
NTCBmkt
比較兩家公司在台歷年營收的成長與下滑
Team6 week4
Team6 week4
NTCBmkt
分析兩家同產業界的大廠如何界定他們的stp
Team6 week8
Team6 week8
NTCBmkt
行銷企劃經過微調後提出正式行銷企劃方案
Team6 week17
Team6 week17
NTCBmkt
比較寶僑與聯合利華的優劣勢與所面臨的產業環境
Team6 week7
Team6 week7
NTCBmkt
針對行銷方向做出具體行銷方案包含預算與效益評估
Team6 week16
Team6 week16
NTCBmkt
對於整個內外部分析與市調做出新產品的行銷方向
Team6 week14
Team6 week14
NTCBmkt
針對之前所做的問卷做出圖表分析。
Team6 week11
Team6 week11
NTCBmkt
對日用品產品類別中的其中一樣做問卷題目設計
Team6 week10
Team6 week10
NTCBmkt
舉例介紹兩家的行銷方式的差異
Team6 week9
Team6 week9
NTCBmkt
寶僑與聯合利華的公司介紹包含了整個產業的總體環境以及產品線的範圍與各公司的內部方向。
Team6 week3
Team6 week3
NTCBmkt
寶僑與聯合利華的公司簡單介紹,包括歷史背景與大事記等。
Team6 week1
Team6 week1
NTCBmkt
以基本資料區分之市調分析結果
Team5-Week11
Team5-Week11
NTCBmkt
書店市調問卷,含三部分(第一部分:個人偏好與習慣;第二部分:喜好的行銷手法;第三部分:基本資料)
Team5-Week10
Team5-Week10
NTCBmkt
金石堂與誠品之STP分析與比較
Team5-Week8
Team5-Week8
NTCBmkt
金石堂與誠品之SWOT分析與比較
Team5-Week7
Team5-Week7
NTCBmkt
Contenu connexe
Similaire à Team5-Week1
書店產業發展 金石堂與誠品分店家數、員工福利、線上市調,比較兩者網路書店與會員權益
Team5-Week3
Team5-Week3
NTCBmkt
行銷企劃再版,含產業背景、金石堂與誠品的簡介、收益比較圖、比較SWOT STP行銷手法、市調分析結果、針對店內環境進行企劃 (整間做木地板)
Team5-Week16
Team5-Week16
NTCBmkt
行銷企劃最終版,含產業背景、金石堂與誠品的簡介、收益比較圖、比較SWOT STP行銷手法、市調分析結果、三個行銷企劃方案 (架高木地板、故事屋、提供幼兒園租借)
Team5-Week17
Team5-Week17
NTCBmkt
Technology Marketing
科技行銷
科技行銷
Jessica Sun
管理學971商訪B班第4組
管理學971商訪B班第4組
祐承 鄭
行銷企劃初版,含產業背景、金石堂與誠品的簡介、收益比較圖、比較SWOT STP行銷手法、市調分析結果、針對店內環境 店員素質 設置座位進行企劃
Team5-Week14
Team5-Week14
NTCBmkt
Similaire à Team5-Week1
(6)
Team5-Week3
Team5-Week3
Team5-Week16
Team5-Week16
Team5-Week17
Team5-Week17
科技行銷
科技行銷
管理學971商訪B班第4組
管理學971商訪B班第4組
Team5-Week14
Team5-Week14
Plus de NTCBmkt
證實兩家營生成長與下滑原因與所採行的策略是否有效益
Team6 week5
Team6 week5
NTCBmkt
比較兩家公司在台歷年營收的成長與下滑
Team6 week4
Team6 week4
NTCBmkt
分析兩家同產業界的大廠如何界定他們的stp
Team6 week8
Team6 week8
NTCBmkt
行銷企劃經過微調後提出正式行銷企劃方案
Team6 week17
Team6 week17
NTCBmkt
比較寶僑與聯合利華的優劣勢與所面臨的產業環境
Team6 week7
Team6 week7
NTCBmkt
針對行銷方向做出具體行銷方案包含預算與效益評估
Team6 week16
Team6 week16
NTCBmkt
對於整個內外部分析與市調做出新產品的行銷方向
Team6 week14
Team6 week14
NTCBmkt
針對之前所做的問卷做出圖表分析。
Team6 week11
Team6 week11
NTCBmkt
對日用品產品類別中的其中一樣做問卷題目設計
Team6 week10
Team6 week10
NTCBmkt
舉例介紹兩家的行銷方式的差異
Team6 week9
Team6 week9
NTCBmkt
寶僑與聯合利華的公司介紹包含了整個產業的總體環境以及產品線的範圍與各公司的內部方向。
Team6 week3
Team6 week3
NTCBmkt
寶僑與聯合利華的公司簡單介紹,包括歷史背景與大事記等。
Team6 week1
Team6 week1
NTCBmkt
以基本資料區分之市調分析結果
Team5-Week11
Team5-Week11
NTCBmkt
書店市調問卷,含三部分(第一部分:個人偏好與習慣;第二部分:喜好的行銷手法;第三部分:基本資料)
Team5-Week10
Team5-Week10
NTCBmkt
金石堂與誠品之STP分析與比較
Team5-Week8
Team5-Week8
NTCBmkt
金石堂與誠品之SWOT分析與比較
Team5-Week7
Team5-Week7
NTCBmkt
2000~2008年金石堂與誠品收益曲線與合併比較曲線,收益曲線上升或下降的原因,書店產業狀況
Team5-Week5
Team5-Week5
NTCBmkt
經由問卷調查結果分析市場的需求,我們將為85度C設計可帶來獲利契機的行銷企劃,而此行銷企畫為會員卡設計,因此此份報告說明設計會員卡之原因及考量,設定其目標客群並設計卡片樣式和紅利點數,最後統計行銷會員卡的成本及推論其實施所帶來的效益。
Team2-Week17
Team2-Week17
NTCBmkt
經由問卷調查結果分析市場的需求,我們將為85度C設計可帶來獲利契機的行銷企劃,而此行銷企畫為會員卡設計,因此此份報告說明設計會員卡之原因及考量,並簡述會員卡片之基本設計及基礎規劃。
Team2-Week14
Team2-Week14
NTCBmkt
經過3週的時間發放及回收問卷,在收回110份問卷後進行分析研究,分析消費者為各項調查的標的評分對星巴克和85度C的印象為何,並分析個別行銷手法影響消費者消費之意願程度,從中探討市場實際的需求以及行銷企畫的製作方向。
Team2-Week11
Team2-Week11
NTCBmkt
Plus de NTCBmkt
(20)
Team6 week5
Team6 week5
Team6 week4
Team6 week4
Team6 week8
Team6 week8
Team6 week17
Team6 week17
Team6 week7
Team6 week7
Team6 week16
Team6 week16
Team6 week14
Team6 week14
Team6 week11
Team6 week11
Team6 week10
Team6 week10
Team6 week9
Team6 week9
Team6 week3
Team6 week3
Team6 week1
Team6 week1
Team5-Week11
Team5-Week11
Team5-Week10
Team5-Week10
Team5-Week8
Team5-Week8
Team5-Week7
Team5-Week7
Team5-Week5
Team5-Week5
Team2-Week17
Team2-Week17
Team2-Week14
Team2-Week14
Team2-Week11
Team2-Week11
Team5-Week1
1.
行銷企劃實作 書店產業 誠品書店
金石堂書店 Eslite KingStone 指導老師:王一帆老師 組別:第五組 組員:王語菁 9935002 劉映妏 9935011
2.
產業介紹
3.
4.
誠品書店 Eslite Bookstore
5.
6.
7.
8.
9.
金石堂書店
10.
11.
12.
13.
14.
誠品與金石堂 異同之處
15.
誠品 v.s 金石堂
16.
17.
The End
Notes de l'éditeur
經營理念為“建立書香社會”
門市分佈於全省北、中、南三區及東部宜蘭地區 提高顧客買書的便利性。使金石堂有最大的效益,回饋給大眾。增加曝光率。