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1  sur  16
Liderazgo
transformacional y
transaccional
2
Liderazgo transformacional
3
James Macgregor
“In real life, the most
practical advice for
leaders is not to treat
pawns like pawns, nor
princess like princess,
but all persons like
persons.”
◈ Analizó la naturaleza del liderazgo presidencial.
◈ Es más conocido por haber escrito la biografía de Roosevelt (Vol. I
y II)
◈ Fue premiado por el Pulitzer Award y el National Book Award.
◈ Fue profesor de ciencias políticas en el Williams College.
◈ Conoció a Kennedy y escribió una biografía de él.
4
¿Qué es el liderazgo transformacional?
Según Macgregor, es un proceso en el cual líderes
y seguidores se ayudan mutuamente para avanzar
a un nivel más alto de moral y motivación.
5
◈ Crea cambios significativos
◈ Rediseña percepciones
◈ Rediseña valores
◈ Cambia expectativas
◈ Genera aspiraciones
6
7
Bernard M. Bass
Ahondó en las investigaciones de Burns,
explicando los mecanismos psicológicos
de yacen en la base de los liderazgos
transformacional y transaccional.
Él creó el término “transformacional” con
su Teoría de liderazgo transformacional de
Bass.
4 componentes fundamentales del liderazgo
transformacional
- Estimulación intelectual: Cambia el status quo y fomenta la
creatividad entre sus seguidores a beneficio de la empresa.
- Consideración individualizada: El líder mantiene comunicación
directa con sus seguidores, creando así, comunicación directa y, por tanto,
motivación.
8
9
- Motivación inspiracional: Líderes con esta característica apelan a las
expectativas de sus seguidores; son capaces de contagiar su pasión a los demás.
- Influencia idealizada: Estos líderes son un modelo a seguir para sus
seguidores, quienes imitan su actuar y forma de tomar decisiones. Ello puede
conllevar a la generación de más líderes transformacionales.
4 componentes fundamentales del liderazgo
transformacional
- El liderazgo transformacional puede ser innato o aprendido.
- Es considera el mejor tipo de liderazgo para fomentar la
creatividad.*
10
Bernard M. Bass: liderazgo transformacional.
11
Liderazgo transaccional
12
Este liderazgo se basa en un intercambio. Funciona a través de un
sistema de recompensas y sanciones.
El líder marca unas metas y establece unas estructuras y los
empleados buscan cumplir con los objetivos pactados a cambio
de una recompensa.
13
◈ Beneficio mutuo: el líder consigue unos objetivos determinados y los
trabajadores una recompensa.
◈ Liderazgo efectivo: el líder establece sus objetivos, las estructuras para
conseguirlos y lo que espera de los trabajadores, aumentando la confianza
de estos en sí mismos y en sus líderes.
◈ Compromiso: hay un alto grado de respeto, compromiso y orden a la hora
de trabajar en los resultados, ya que funciona con recompensas y estas
aumentan la motivación.
Ventajas:
14
◈ Corto plazo: tiene poco alcance, ya que dura lo que dura el intercambio y,
por ende, la fidelidad y el compromiso de los trabajadores es temporal.
◈ Relaciones impersonales: El trato entre el líder y sus subordinados es
impersonal, ya que sólo se centran en la consecución de los objetivos.
◈ Gestión pasiva: Los dirigentes solo intervienen cuando los resultados no
son los esperados, se centran en las operaciones, olvidando la gestión de
las relaciones.
Desventajas
15
Diferencias entre liderazgo transaccional y transformacional
◈ El líder transaccional busca acuerdos, entre la empresa y sus
trabajadores, el líder transformacional pretende transformar a
los trabajadores y la forma en que la empresa opera.
◈ No se centra en resultados, sino en las personas que hacen
posible esos resultados.
◈ El liderazgo transaccional es a corto plazo y el liderazgo
transformacional pretende ser duradero.
Bibliografía
◈ https://www.innovationfactoryinstitute.com/blog/el-lider-transformacional-
fomentando-el-cambio-y-la-creatividad/
◈ https://www.miempresaessaludable.com/bienestar-
emocional/articulo/liderazgo-transaccional-basado-recompensas
◈ http://www.losrecursoshumanos.com/liderazgo-transaccional/
◈ https://www.britannica.com/biography/James-MacGregor-Burns
◈ https://www.lifeder.com/liderazgo-transformacional/
◈ https://www.langston.edu/sites/default/files/basic-content-
files/TransformationalLeadership.pdf
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Liderazgo transformacional y transaccional

  • 3. 3 James Macgregor “In real life, the most practical advice for leaders is not to treat pawns like pawns, nor princess like princess, but all persons like persons.”
  • 4. ◈ Analizó la naturaleza del liderazgo presidencial. ◈ Es más conocido por haber escrito la biografía de Roosevelt (Vol. I y II) ◈ Fue premiado por el Pulitzer Award y el National Book Award. ◈ Fue profesor de ciencias políticas en el Williams College. ◈ Conoció a Kennedy y escribió una biografía de él. 4
  • 5. ¿Qué es el liderazgo transformacional? Según Macgregor, es un proceso en el cual líderes y seguidores se ayudan mutuamente para avanzar a un nivel más alto de moral y motivación. 5
  • 6. ◈ Crea cambios significativos ◈ Rediseña percepciones ◈ Rediseña valores ◈ Cambia expectativas ◈ Genera aspiraciones 6
  • 7. 7 Bernard M. Bass Ahondó en las investigaciones de Burns, explicando los mecanismos psicológicos de yacen en la base de los liderazgos transformacional y transaccional. Él creó el término “transformacional” con su Teoría de liderazgo transformacional de Bass.
  • 8. 4 componentes fundamentales del liderazgo transformacional - Estimulación intelectual: Cambia el status quo y fomenta la creatividad entre sus seguidores a beneficio de la empresa. - Consideración individualizada: El líder mantiene comunicación directa con sus seguidores, creando así, comunicación directa y, por tanto, motivación. 8
  • 9. 9 - Motivación inspiracional: Líderes con esta característica apelan a las expectativas de sus seguidores; son capaces de contagiar su pasión a los demás. - Influencia idealizada: Estos líderes son un modelo a seguir para sus seguidores, quienes imitan su actuar y forma de tomar decisiones. Ello puede conllevar a la generación de más líderes transformacionales. 4 componentes fundamentales del liderazgo transformacional
  • 10. - El liderazgo transformacional puede ser innato o aprendido. - Es considera el mejor tipo de liderazgo para fomentar la creatividad.* 10 Bernard M. Bass: liderazgo transformacional.
  • 12. 12 Este liderazgo se basa en un intercambio. Funciona a través de un sistema de recompensas y sanciones. El líder marca unas metas y establece unas estructuras y los empleados buscan cumplir con los objetivos pactados a cambio de una recompensa.
  • 13. 13 ◈ Beneficio mutuo: el líder consigue unos objetivos determinados y los trabajadores una recompensa. ◈ Liderazgo efectivo: el líder establece sus objetivos, las estructuras para conseguirlos y lo que espera de los trabajadores, aumentando la confianza de estos en sí mismos y en sus líderes. ◈ Compromiso: hay un alto grado de respeto, compromiso y orden a la hora de trabajar en los resultados, ya que funciona con recompensas y estas aumentan la motivación. Ventajas:
  • 14. 14 ◈ Corto plazo: tiene poco alcance, ya que dura lo que dura el intercambio y, por ende, la fidelidad y el compromiso de los trabajadores es temporal. ◈ Relaciones impersonales: El trato entre el líder y sus subordinados es impersonal, ya que sólo se centran en la consecución de los objetivos. ◈ Gestión pasiva: Los dirigentes solo intervienen cuando los resultados no son los esperados, se centran en las operaciones, olvidando la gestión de las relaciones. Desventajas
  • 15. 15 Diferencias entre liderazgo transaccional y transformacional ◈ El líder transaccional busca acuerdos, entre la empresa y sus trabajadores, el líder transformacional pretende transformar a los trabajadores y la forma en que la empresa opera. ◈ No se centra en resultados, sino en las personas que hacen posible esos resultados. ◈ El liderazgo transaccional es a corto plazo y el liderazgo transformacional pretende ser duradero.
  • 16. Bibliografía ◈ https://www.innovationfactoryinstitute.com/blog/el-lider-transformacional- fomentando-el-cambio-y-la-creatividad/ ◈ https://www.miempresaessaludable.com/bienestar- emocional/articulo/liderazgo-transaccional-basado-recompensas ◈ http://www.losrecursoshumanos.com/liderazgo-transaccional/ ◈ https://www.britannica.com/biography/James-MacGregor-Burns ◈ https://www.lifeder.com/liderazgo-transformacional/ ◈ https://www.langston.edu/sites/default/files/basic-content- files/TransformationalLeadership.pdf 16