20111123 Hoe kan ik sociale media zakelijk inzetten?
2015 03 12 beweging leiderschap.pptx
1. +
Door verbinding mensen in
beweging zetten
Nancy De Vogelaere – Instituut voor de
Overheid – 12 maart 2015
Leiderschap begint bij de
ontwikkeling van jezelf
3. +
Door verbinding mensen in
beweging zetten… Leiderschap
ontwikkelen begint bij jezelf
1. Zelfkennis als begin van alle wijsheid
2. Wat is leiderschap…? Maak lijden tot leiden
3. Met vallen en opstaan: de sprong in het onbekende
4. Mijn droom voor een nieuwe overheid
4. + Deel 1: Zelfkennis als begin
van alle wijsheid
De hamvraag is… WIE BEN JIJ?
8. +
Waar wil
ik in
groeien?
Wat zijn voor
mij belangrijke
waarden?
Waar heb ik een hekel
aan?
Waar ben
ik echt
heel goed
in (dikke
duim ☺)
Welke
richting wil
ik graag
uit?
9. +
Mag ik een hulplijn bellen?
■ De roos van LEARY Indicatief…
verbazing
alom ;-)
10. +
Mag ik een hulplijn bellen?
■ De conflictstijlen van Thomas & Killman
11. +
Mag ik een hulplijn bellen?
■ De conflictstijlen van Thomas & Killman : welke stijl is effectief
in welke situatie?
12. +
Mag ik een hulplijn bellen?
■ De conflictstijlen van Thomas & Killman : Samenhang invloed-
en conflictstijlen
13. +
Mag ik een hulplijn bellen?
■ Het kwadrant van Ofman
14. +
Mag ik een hulplijn bellen?
■ Het kwadrant van Ofman
15. +
Mag ik een hulplijn bellen?
■ Het kwadrant van Ofman : je eigen kwadrant – per 2, 1 kwaliteit
16. +
Mag ik een hulplijn bellen?
■ Het kwadrant van Ofman : je eigen kwadrant
17. + DEEL 2 – WAT IS
LEIDERSCHAP
MAAK LIJDEN TOT LEIDEN
21. +
2. WAT IS LEIDERSCHAP?
Stap 1: ken jezelf
stap 2: wees je bewust van jezelf
stap 3: let op voor meneer ego.
Stap 4: Verder legt hij de focus op het algemeen
belang (boven het individuele belang),
Stap 5: je verantwoordelijkheden als leidinggevende
Stap 6: het belang van integriteit en…
Stap 7: communicatie.
(1) we denken allemaal anders (en iedereen zit
dus in zijn eigen “beeld van de wereld”,
(2) iedereen verwerkt informatie anders en
(3) vertaalt die ook anders,
(4) experten houden te weinig rekening met het
niet-expert-niveau van de ander,
(5) we durven te weinig zeggen dat we iets
niet begrijpen
(6) kunnen moeilijk met kritiek om
Joker: charismaSam Furnier – De olifant in de
kamer. 7 stappen naar
inspirerend leiderschap
22. +
2. WAT IS LEIDERSCHAP?
De context bepaalt mee
de leider
23. + DEEL 3: Met vallen en
opstaan – My own story
DE GROTE SPRONG IN HET ONBEKENDE
28. +
1 mei 2012: de grote start… vele
kleine stapjes in de “juiste” richting
Achtergrond:
• Afdeling leek “in afbouw”
• 18 maanden zonder afdelingshoofd
• Sfeer bevroren
• Grote uitdagende opdracht:
• Nieuwe onderwijswebsite - sociale media
• SID-in - evenementen
• Publicaties/persoverzichten/… - infolijn onderwijs
38. +
STAP 2: QUICK WINS ZETTEN DE
TOON
■ Indeling in 3 nieuwe teams
■ Obv taken → deel van
een groter proces
■ Hoge betrokkenheid
■ Kandidatuur teamleider