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ロール分析マップ
〜~イノベーションの機会を発⾒見見する1つの⽅方法〜~




                        Ver.1.5.0      2013/2/20

                    株式会社グラグリッド  三澤直加
イノベーションを興すために
最初にするべきことは?




                1
イノベーションを興すための創造プロセス

スタンフォード⼤大学  d.scool  のデザインシンキング  プロセス




最初に⽬目指すのは
顧客・⽣生活者に
「共感」して課題を⾒見見つけること




                                        2
イノベーションを興すための創造プロセス

IDEOのデザインシンキング  プロセス




 最初に⽬目指すのは、
 どのようなアプローチをするべきか?
 チャンスを発⾒見見すること

                       3
イノベーションを興すために
 最初にするべきことは?


イノベーションの機会を
   発⾒見見すること

                4
イノベーションの機会
   を発⾒見見する
イノベーションの機会を発⾒見見するための
アプローチ

              定性的な事実を⾃自分の⽬目で捉える
  探索索的情報収集    ・感情移⼊入し、問題を⾃自分ごとで理理解する
              ・仮説を持たずに事実を基に考えを深める


              事実の関係性を探り背景を推測する
   概念念の摸索索    ・先⼊入観、偏⾒見見を排除して新しい視点で摸索索する
              ・俯瞰して捉え、包括的な視野で捉える


              イノベーションの機会を発⾒見見する
    仮説⽣生成     ・「無いことの意味」を読みとる
              ・イノベーションの機会を探り明⽂文化する


                                       6
イノベーションの機会を発⾒見見するための
メソッド
              ・エスノグラフィ
                      >ラピットエスノグラフィ
                      >フォトエスノグラフィ
  探索索的情報収集            >シャドーイング
              ・オブザベーション(⾏行行動観察)
              ・⽇日記法
              ・デプスインタビュー


              ・KJ法
   概念念の摸索索
              ・グラウンデッド・セオリー
              ・上位下位関係分析法
              ・カスタマー・ジャーニーマップ
    仮説⽣生成     ・ロール分析マップ

                                     7
2つの共感


   Sympathize    Empathize

  ・シンクロする       ・中に⼊入り込む
  ・事実を理理解する     ・事実の背景を理理解する




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              ・グラウンデッド・セオリー
              ・上位下位関係分析法              短時間で
                                     気軽にできる
              ・カスタマー・ジャーニーマップ
                                       ⽅方法
    仮説⽣生成     ・ロール分析マップ

                                        10
ロール分析マップ
あらゆる角度からモノの役割(ロール)を分析し、
イノベーションの機会を探索する方法



                                                      いろんな⾓角度度
                                                      から⾒見見てみる



                                                                 そのモノが、その場で
                                                                  もつ意味性は何か?

                                                                         そのモノが、その状況で
                                                                         担っている役割は何か?


Vijay  KumarのOffering-‐‑‒Activity-‐‑‒Culture  Mapを基に
(株)グラグリッドがアレンジした⼿手法                                               気づいていない社会的役割(ロール)は、
参考:「101  Design  Methods」  P.46
                                                                     イノベーションの機会になりうる

                                                                                       11
ロール分析マップの構成

         ⼀一つのモノを中⼼心に、その周辺を取り囲むように
         ロール、さらにその外周にカルチャーを書く


  モノ            分析対象とするモノ(コトも可能)
           モノ   商品または主機能
  ロール
                モノの役割、意味性
 カルチャー          ・モノが持っている機能
          ロール   ・主にその商品を通して⾏行行われる活動
                ・社会的に⾏行行われる活動


          カル    ⽂文化的背景
          チャー   ・⼈人の活動に影響を与えている⽂文化的要素


                                        12
ロール分析マップの例例




     団ら
        ん
     つく を
       る
            椅⼦子




            座る



            座って
            ⾷食べる
                   13
ロール分析マップの分析例例
テーマ:バス停	
         ◎バス停の(隠れた)役割
     バス停はバスが停まる   ・地域をつなぐ役割としてのバス停
     だけの場所ではない!   ・隙間時間をうめられるバス停
                  ・出会いの場としてのバス停




                                14
なぜ、改めて、役割を考えるのか?

 私はただ      時代に反して    多機能すぎて   私はなんでも
ここに居るだけ    変わらないモノ   社会にあって    できます。
で良良いのです。             いないモノ




 その社会において、本当に適切切か?
           >>モノに求められる役割が変わってきている
            >>モノの社会的意味性を考える必要がある

                                       15
役割を考える。

                 私の役割は
                  なに?




その社会、カルチャーに必要な役割を考える。
          ・モノが持っている機能
          ・モノを通して⼈人がおこなっている活動
          ・⼈人と⼈人との間で機能する役割
          ・社会に対して担う役割
          ・カルチャーに対して担う役割



                                16
ロール分析マップの⼿手順

   モノ   1.  分析対象とする「モノ」を1つ中⼼心に書く

        2.  「モノ」が持っている「ロール」(役割)を周辺に書く
  ロール       ・モノが持っている機能、主にその商品を通して⾏行行われる活動を書き出す
            ・社会的に⾏行行われる活動(⼈人と⼈人の間に成り⽴立立つ機能性、活動などを含む)
              も含む。例例:プレゼントとして贈るなど

カルチャー
        3.  「ロール」を取り巻く「カルチャー」を周辺に書く
            ・「ロール」に影響を与えている⽂文化的背景を考える
            ・暗黙的にルール化されているもの、慣習などを考える

        4.  「カルチャー」を⾒見見ながら再度度「ロール」を書き出す
  ロール       ・カルチャーが可視化され、気づかなかったロール(役割)に
              気づくことができる

        5.  イノベーションの機会を探す
            ・ロール分析マップを⾒見見ながら、これまで気づかなかった
              モノの社会的役割=イノベーションの機会を探す
                                                 17
ロール分析マップをつくってみよう!

      今回、分析するモノ(テーマ)は、



               時  計


  •  3〜~5名でグループをつくる
  •  所⽤用時間(30〜~60分)




                         18
イノベーションの機会はどこにありそうか?

・これまで気づかなかった
  社会的役割=イノベーションの機会を探す

      発表の内容


        時計の
        ○○な役割に気づきました!

        ○○な時計があったら、
        △△な効果がありそうです。

                        19
ロール分析マップを作成する効果

1.  モノを多⾯面的に⾒見見ることができる
2.  モノが持っている社会的役割、機能性の側⾯面に気づ
 くことができる
3.  新しい課題が発⾒見見できる




                           20
三澤  直加
株式会社グラグリッド
エクスペリエンスデザイナー/コンサルタント
misawa@glagird.jp


1977年年⻑⾧長野県⽣生まれ。
2000年年⾦金金沢美術⼯工業⼤大学プロダクトデザイン卒業。同年年、株式会社Uʼ’eyes  Designにて、情報機器の
ユーザインタフェースの開発、GUIデザインを経験しながらエスノグラフィックリサーチや質的調査の
ディレクションを多く⼿手がける。
2011年年に株式会社グラグリッド設⽴立立。商品企画、サービス開発を中⼼心にコンサルタントとして活動。イ
ノベーションの機会発⾒見見と仮説構築のアプローチを得意とし、経験価値に関するデータを利利⽤用して発想
法を考案するなど、活動は多岐にわたる。
HCD-‐‑‒Net認定  ⼈人間中⼼心設計専⾨門家・⽇日本創造学会正会員


                                                            21
価値あるものを発見し
顧客に届けるストーリーを
デザインします。

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