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1.
ロール分析マップ 〜~イノベーションの機会を発⾒見見する1つの⽅方法〜~
Ver.1.5.0 2013/2/20 株式会社グラグリッド 三澤直加
2.
イノベーションを興すために 最初にするべきことは?
1
3.
イノベーションを興すための創造プロセス スタンフォード⼤大学 d.scool のデザインシンキング
プロセス 最初に⽬目指すのは 顧客・⽣生活者に 「共感」して課題を⾒見見つけること 2
4.
イノベーションを興すための創造プロセス IDEOのデザインシンキング プロセス 最初に⽬目指すのは、
どのようなアプローチをするべきか? チャンスを発⾒見見すること 3
5.
イノベーションを興すために 最初にするべきことは? イノベーションの機会を
発⾒見見すること 4
6.
イノベーションの機会
を発⾒見見する
7.
イノベーションの機会を発⾒見見するための アプローチ
定性的な事実を⾃自分の⽬目で捉える 探索索的情報収集 ・感情移⼊入し、問題を⾃自分ごとで理理解する ・仮説を持たずに事実を基に考えを深める 事実の関係性を探り背景を推測する 概念念の摸索索 ・先⼊入観、偏⾒見見を排除して新しい視点で摸索索する ・俯瞰して捉え、包括的な視野で捉える イノベーションの機会を発⾒見見する 仮説⽣生成 ・「無いことの意味」を読みとる ・イノベーションの機会を探り明⽂文化する 6
8.
イノベーションの機会を発⾒見見するための メソッド
・エスノグラフィ >ラピットエスノグラフィ >フォトエスノグラフィ 探索索的情報収集 >シャドーイング ・オブザベーション(⾏行行動観察) ・⽇日記法 ・デプスインタビュー ・KJ法 概念念の摸索索 ・グラウンデッド・セオリー ・上位下位関係分析法 ・カスタマー・ジャーニーマップ 仮説⽣生成 ・ロール分析マップ 7
9.
2つの共感
Sympathize Empathize ・シンクロする ・中に⼊入り込む ・事実を理理解する ・事実の背景を理理解する 8
10.
ロール分析マップ
11.
イノベーションの機会を発⾒見見するための メソッド
・エスノグラフィ >ラピットエスノグラフィ >フォトエスノグラフィ 探索索的情報収集 >シャドーイング ・オブザベーション(⾏行行動観察) ・⽇日記法 ・デプスインタビュー ・KJ法 概念念の摸索索 ・グラウンデッド・セオリー ・上位下位関係分析法 短時間で 気軽にできる ・カスタマー・ジャーニーマップ ⽅方法 仮説⽣生成 ・ロール分析マップ 10
12.
ロール分析マップ あらゆる角度からモノの役割(ロール)を分析し、 イノベーションの機会を探索する方法
いろんな⾓角度度 から⾒見見てみる そのモノが、その場で もつ意味性は何か? そのモノが、その状況で 担っている役割は何か? Vijay KumarのOffering-‐‑‒Activity-‐‑‒Culture Mapを基に (株)グラグリッドがアレンジした⼿手法 気づいていない社会的役割(ロール)は、 参考:「101 Design Methods」 P.46 イノベーションの機会になりうる 11
13.
ロール分析マップの構成
⼀一つのモノを中⼼心に、その周辺を取り囲むように ロール、さらにその外周にカルチャーを書く モノ 分析対象とするモノ(コトも可能) モノ 商品または主機能 ロール モノの役割、意味性 カルチャー ・モノが持っている機能 ロール ・主にその商品を通して⾏行行われる活動 ・社会的に⾏行行われる活動 カル ⽂文化的背景 チャー ・⼈人の活動に影響を与えている⽂文化的要素 12
14.
ロール分析マップの例例
団ら ん つく を る 椅⼦子 座る 座って ⾷食べる 13
15.
ロール分析マップの分析例例 テーマ:バス停
◎バス停の(隠れた)役割 バス停はバスが停まる ・地域をつなぐ役割としてのバス停 だけの場所ではない! ・隙間時間をうめられるバス停 ・出会いの場としてのバス停 14
16.
なぜ、改めて、役割を考えるのか? 私はただ
時代に反して 多機能すぎて 私はなんでも ここに居るだけ 変わらないモノ 社会にあって できます。 で良良いのです。 いないモノ その社会において、本当に適切切か? >>モノに求められる役割が変わってきている >>モノの社会的意味性を考える必要がある 15
17.
役割を考える。
私の役割は なに? その社会、カルチャーに必要な役割を考える。 ・モノが持っている機能 ・モノを通して⼈人がおこなっている活動 ・⼈人と⼈人との間で機能する役割 ・社会に対して担う役割 ・カルチャーに対して担う役割 16
18.
ロール分析マップの⼿手順
モノ 1. 分析対象とする「モノ」を1つ中⼼心に書く 2. 「モノ」が持っている「ロール」(役割)を周辺に書く ロール ・モノが持っている機能、主にその商品を通して⾏行行われる活動を書き出す ・社会的に⾏行行われる活動(⼈人と⼈人の間に成り⽴立立つ機能性、活動などを含む) も含む。例例:プレゼントとして贈るなど カルチャー 3. 「ロール」を取り巻く「カルチャー」を周辺に書く ・「ロール」に影響を与えている⽂文化的背景を考える ・暗黙的にルール化されているもの、慣習などを考える 4. 「カルチャー」を⾒見見ながら再度度「ロール」を書き出す ロール ・カルチャーが可視化され、気づかなかったロール(役割)に 気づくことができる 5. イノベーションの機会を探す ・ロール分析マップを⾒見見ながら、これまで気づかなかった モノの社会的役割=イノベーションの機会を探す 17
19.
ロール分析マップをつくってみよう!
今回、分析するモノ(テーマ)は、 時 計 • 3〜~5名でグループをつくる • 所⽤用時間(30〜~60分) 18
20.
イノベーションの機会はどこにありそうか? ・これまで気づかなかった 社会的役割=イノベーションの機会を探す
発表の内容 時計の ○○な役割に気づきました! ○○な時計があったら、 △△な効果がありそうです。 19
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ロール分析マップを作成する効果 1. モノを多⾯面的に⾒見見ることができる 2. モノが持っている社会的役割、機能性の側⾯面に気づ
くことができる 3. 新しい課題が発⾒見見できる 20
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三澤 直加 株式会社グラグリッド エクスペリエンスデザイナー/コンサルタント misawa@glagird.jp 1977年年⻑⾧長野県⽣生まれ。 2000年年⾦金金沢美術⼯工業⼤大学プロダクトデザイン卒業。同年年、株式会社Uʼ’eyes Designにて、情報機器の ユーザインタフェースの開発、GUIデザインを経験しながらエスノグラフィックリサーチや質的調査の ディレクションを多く⼿手がける。 2011年年に株式会社グラグリッド設⽴立立。商品企画、サービス開発を中⼼心にコンサルタントとして活動。イ ノベーションの機会発⾒見見と仮説構築のアプローチを得意とし、経験価値に関するデータを利利⽤用して発想 法を考案するなど、活動は多岐にわたる。 HCD-‐‑‒Net認定
⼈人間中⼼心設計専⾨門家・⽇日本創造学会正会員 21
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価値あるものを発見し 顧客に届けるストーリーを デザインします。