SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
Télécharger pour lire hors ligne
5.2‫حتضريات‬‫املؤسسة‬‫املؤسسي‬ ‫للتقويم‬:
‫التقويمات‬ ‫إن‬‫لممؤسسات‬ ‫جية‬‫الخار‬‫ة‬‫ر‬‫قد‬ ‫معرفة‬ ‫إلى‬ ‫تيدف‬‫في‬ ‫المؤسسة‬ ‫أداء‬
‫رسالتيا‬ ‫تحقيق‬‫التي‬‫قدر‬ ‫ومدى‬ ، ‫وغايات‬ ‫أىداف‬ ‫تحركيا‬‫األداء‬ ‫ىذا‬ ‫ة‬‫الوفاء‬ ‫عمى‬
‫في‬ ‫وصفيا‬ ‫ورد‬ ‫التي‬ ‫بالمعايير‬‫ضما‬ ‫معايير‬‫ن‬‫التعميم‬ ‫مؤسسات‬ ‫في‬ ‫االعتماد‬‫و‬ ‫الجودة‬
‫العالي‬‫التالية‬ ‫القضايا‬ ‫تشمل‬ ‫التي‬:
‫األىداف‬‫و‬ ‫الرسالة‬.
‫السمطات‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬.
‫التطوير‬‫و‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬.
‫التعميم‬‫و‬ ‫التعمم‬.
‫الدعم‬ ‫وخدمات‬ ‫الطالب‬ ‫شؤون‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬.
‫ات‬‫ز‬‫التجيي‬‫و‬ ‫افق‬‫ر‬‫الم‬.
‫المالية‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫و‬ ‫التخطيط‬.
‫التوظيف‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬.
‫البحث‬
‫ا‬‫المجتمع‬ ‫مع‬ ‫المؤسسية‬ ‫لعالقات‬.
‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬ ‫في‬ ‫خاصا‬ ‫اىتماما‬ ‫القضايا‬ ‫ىذه‬ ‫المقومون‬ ‫وسيولي‬
‫لممؤسسة‬.‫الذي‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫لنتائج‬ ‫تأكيده‬ ‫ىو‬ ‫لمتقويم‬ ‫اليامة‬ ‫النتائج‬ ‫أحد‬ ‫أن‬ ‫كما‬
‫من‬ ‫لمتأكد‬ ‫المستقل‬ ‫تقويمو‬ ‫ي‬‫سيجر‬ ‫التقويم‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫غم‬‫بالر‬ ‫المؤسسة‬ ‫بو‬ ‫تقوم‬
‫المعايير‬ ‫تطبيقيا‬.
‫الت‬ ‫ويركز‬‫المتعمقة‬ ‫أو‬ ‫الييئة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫كأولويات‬ ‫المحددة‬ ‫المسائل‬ ‫عمى‬ ‫أيضا‬ ‫قويم‬
‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫في‬ ‫حددت‬ ‫صعوبات‬ ‫أو‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫أو‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫لمو‬ ‫العامة‬ ‫السياسة‬ ‫بمبادئ‬
‫لممؤسسة‬ ‫السابقة‬ ‫الخارجية‬‫و‬ ‫الداخمية‬.
، ‫بأن‬ ً‫ا‬‫عمم‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫المتطمبا‬‫و‬‫ت‬‫الالزمة‬‫لالنتياء‬‫التقويم‬ ‫من‬‫المؤسسي‬‫الذاتي‬
‫مدرجة‬‫ء‬‫الجز‬ ‫في‬‫الثاني‬، ‫الدليل‬ ‫ىذا‬ ‫من‬‫نموذج‬ ‫مع‬‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫لتق‬‫في‬ ‫مدرجة‬
‫الممحق‬‫رقم‬"2"‫لتمك‬‫الوثيقة‬‫المؤسسة‬ ‫عمى‬ ‫ينبغي‬ ‫لذلك‬ ،,‫بعد‬ ‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫ع‬‫أسر‬ ‫وفي‬
‫جي‬‫الخار‬ ‫التقويم‬ ‫اعيد‬‫و‬‫م‬ ‫تحديد‬,‫وبقية‬ ‫الوثائق‬ ‫وتعد‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫إلكمال‬ ‫تخطط‬ ‫أن‬
‫مطموبة‬ ‫ستكون‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬.
‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫إلرسال‬ ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫من‬ ‫االنتياء‬ ‫يجب‬ ‫أنو‬ ‫كما‬
‫الخارجي‬ ‫التقويم‬ ‫تنفيذ‬ ‫قبل‬ ‫أشير‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬ ‫وىو‬ ‫لمييئة‬.‫التقويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬
‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫في‬ ‫بعت‬ُّ‫ت‬‫ا‬ ‫التي‬ ‫لمعمميات‬ ‫ووصف‬ ، ‫مؤسسية‬ ‫معمومات‬ ‫الذاتي‬
‫وفقا‬ ‫المؤسسة‬ ‫ألداء‬ ‫وتحميل‬‫الييئة‬ ‫من‬ ‫المحددة‬ ‫ا‬‫ر‬‫معيا‬ ‫عشر‬ ‫لإلحدى‬.‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫كما‬
‫يمي‬ ‫ما‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫في‬ ‫المؤسسية‬ ‫المعمومات‬ ‫قسم‬ ‫يتضمن‬:
‫أنشطتيا‬ ‫ونطاق‬ ‫المؤسسة‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫عن‬ ‫موجز‬.
‫التنظيم‬ ‫الييكل‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫لإلدا‬ ‫وصف‬‫ي‬‫التنظيمي‬ ‫المخططات‬ ‫باستخدام‬‫ة‬(‫الرسو‬‫م‬
‫البيانية‬)‫وتفاصيل‬ ‫أسماء‬‫و‬ ، ‫األقسام‬‫و‬ ‫بالكميات‬ ‫وقائمة‬ ،‫اد‬‫ر‬‫باإلف‬ ‫االتصال‬
‫الميمين؛‬
‫الطالب‬ ‫أعداد‬‫و‬ ‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫تقديم‬ ‫أماكن‬ ‫فييا‬ ‫موضح‬ ‫المؤسسة‬ ‫بمباني‬ ‫قائمة‬.
‫نامج‬‫ر‬‫الب‬‫و‬ ‫القسم‬‫و‬ ، ‫الكمية‬ ‫حسب‬ ‫يس‬‫ر‬‫التد‬ ‫ىيئة‬ ‫أعضاء‬‫و‬ ‫الطالب‬ ‫عدد‬ ‫ع‬‫مجمو‬
.
‫المؤسسية‬ ‫التقويمات‬ ‫نتائج‬ ‫تتضمن‬ ‫لممؤسسة‬ ‫االعتماد‬ ‫حالة‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ز‬‫موج‬ ‫ة‬‫ر‬‫فك‬
‫تم‬ ‫شروط‬ ‫أية‬‫و‬ ، ‫السابقة‬‫وضعيا‬.
‫أو‬ ‫لدييا‬ ‫التطوير‬ ‫أولويات‬‫و‬ ، ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫تيبات‬‫ر‬‫لت‬ ‫وصف‬
‫عممياتيا‬ ‫عمى‬ ‫تؤثر‬ ‫قضايا‬ ‫أية‬.
‫قائمة‬‫ب‬‫تسعى‬ ‫التي‬‫و‬ ‫المؤسسة‬ ‫لدى‬ ‫خاص‬ ‫باىتمام‬ ‫تحظى‬ ‫التي‬ ‫المسائل‬
‫ة‬‫ر‬‫المشو‬ ‫عمى‬ ‫لمحصول‬ ‫المؤسسة‬‫التقويم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫حوليا‬ ‫النصح‬‫و‬.
‫م‬ ً‫ا‬‫وصف‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫متن‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬‫بالمعايير‬ ً‫ا‬‫تبط‬‫ر‬‫وم‬ ‫لألداء‬ ‫بالدليل‬ ً‫ا‬‫ىن‬‫بر‬
‫الييئة‬ ‫وضعتيا‬ ‫التي‬,‫األداء‬ ‫جودة‬ ‫بشأن‬ ‫محددة‬ ‫بيانات‬ ‫الدليل‬ ‫ىذا‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫عمى‬
‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫المعمومات‬ ‫وبقية‬ ‫ح‬‫بوضو‬ ‫المحددة‬ ‫األداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫عمى‬ ً‫ا‬‫اعتماد‬.
‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫المؤسسات‬ ‫من‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫معمومات‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫كما‬‫ى‬‫األخر‬
‫األداء‬ ‫لقياس‬ ‫المؤسسة‬ ‫تيا‬‫ر‬‫اختا‬ ‫التي‬.‫قوية‬ ‫بيانات‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وكذلك‬
‫ممكنا‬ ‫ذلك‬ ‫كان‬ ‫كمما‬ ‫كمية‬ ‫ومعمومات‬.
‫و‬‫أن‬ ‫ينبغي‬‫بنى‬‫ي‬‫ا‬‫ير‬‫ر‬‫لتق‬‫عمى‬‫معمومات‬‫الييئة‬‫محكات‬ ‫في‬ ‫ة‬‫ر‬‫المذكو‬‫التق‬‫و‬‫يم‬
‫الذاتي‬‫كما‬‫تقد‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬‫من‬ ‫نسخة‬ ‫م‬‫التقويم‬ ‫محكات‬ ‫كامل‬‫منفصمة‬ ‫وثيقة‬ ‫في‬.‫وحيث‬
‫أن‬‫محكات‬‫التق‬‫و‬‫تشكل‬ ‫ال‬ ‫الذاتي‬ ‫يم‬‫التقويم‬،‫الذاتي‬‫المعايير‬ ‫ع‬َ‫توض‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫لذلك‬
‫لو‬ ‫كمرجعية‬‫منفصمة‬ ‫وثيقة‬ ‫في‬.
‫شيور‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬ ‫قبل‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬ ‫من‬ ‫نسخ‬ ‫ست‬ ‫لمييئة‬ ‫م‬‫م‬َ‫س‬‫ي‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫انو‬ ‫كما‬
‫الخارجي‬ ‫التقويم‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫موعد‬ ‫من‬.‫الن‬ ‫ىذه‬ ‫تكون‬ ‫ويجب‬‫حجم‬ ‫من‬ ‫ورق‬ ‫عمى‬ ‫سخ‬"A4"
‫غير‬‫مجمدة‬، ‫احد‬‫و‬ ‫وجو‬ ‫عمى‬ ‫مطبوعة‬ ،‫وتكون‬‫الصفحات‬‫مرقمة‬‫وجود‬ ‫مع‬ ،‫قائمة‬
‫لم‬‫إلييا‬ ‫ع‬‫الرجو‬ ‫لسيولة‬ ‫محتويات‬.‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ‫ينبغي‬ ‫كما‬‫قائمة‬‫با‬‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫ات‬‫ر‬‫لمختص‬
‫ير‬‫ر‬‫التق‬‫في‬‫مال‬‫حق‬‫ير‬‫ر‬‫التق‬.،‫لذلك‬ ‫إضافة‬‫نسخ‬ ‫ست‬ ‫تقدم‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬‫الكترونية‬‫من‬
‫عمى‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬‫اص‬‫ر‬‫أق‬‫مضغوطة‬.، ‫الدوليين‬ ‫المقومين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ة‬‫ر‬‫الكبي‬ ‫لممشاركة‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ونظ‬
‫اتفاق‬ ‫ىناك‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫ية‬‫ز‬‫االنجمي‬ ‫بالمغة‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬ ‫يقدم‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫فإنو‬
‫ذلك‬ ‫غير‬ ‫عمى‬ ‫الييئة‬ ‫مع‬ ‫مسبق‬.‫ال‬ ‫أما‬‫وثائق‬‫األ‬‫ى‬‫خر‬‫ف‬‫بالمغة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
‫االن‬‫ج‬‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫أو‬ ‫ية‬‫ز‬‫مي‬.
‫ضافة‬‫ا‬‫و‬‫التالية‬ ‫الوثائق‬ ‫توفير‬ ‫ينبغي‬ ‫فإنو‬ ،‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫لتق‬:
‫ال‬‫و‬‫أ‬:‫الخارجي‬ ‫التقويم‬ ‫موعد‬ ‫قبل‬ ‫ترسل‬ ‫التي‬ ‫الوثائق‬:
(‫أ‬)‫العالي‬ ‫التعميم‬ ‫لمؤسسات‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫محكات‬.‫التي‬ ‫كاممة‬ ‫المحكات‬ ‫إن‬
‫من‬ ‫كل‬ ‫عمى‬ ‫تشتمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬:‫النجومي‬ ‫ات‬‫ر‬‫التقدي‬‫ة‬، ‫المستقمة‬ ‫المالحظات‬‫و‬ ،
‫أولوي‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬‫مرفقو‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬ ، ‫الوثيقة‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫المطموبة‬ ‫التطوير‬ ‫ات‬
‫التقويم‬ ‫وتنفيذ‬ ‫فحص‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫لإلج‬ ‫بوصف‬.
(‫ب‬)‫لممؤسسة‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫الخطة‬ ‫من‬ ‫نسخة‬.
(‫ج‬)‫الخطة‬ ‫من‬ ‫نسخة‬‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬‫بتطوير‬ ‫الخاصة‬‫و‬ ‫لممؤسسة‬‫الجودة‬(‫و‬‫التي‬
‫خطة‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫اجيا‬‫ر‬‫إد‬ ‫يمكن‬‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫نطاقا‬ ‫أوسع‬ ‫مؤسسية‬.)
(‫د‬)‫لمطالب‬ ‫الحالي‬ ‫الدليل‬،‫أو‬‫ال‬‫أو‬ ‫ة‬‫ر‬‫نش‬‫ال‬‫كتيب‬‫عمى‬ ‫يحتوي‬ ‫الذي‬‫وصف‬
‫متطمبات‬ ، ‫القبول‬ ‫وشروط‬ ، ‫لممناىج‬‫ال‬ ‫عمى‬ ‫الحصول‬‫درجة‬‫العممية‬،
‫الصمة‬ ‫ذات‬ ‫المعمومات‬‫و‬.
ً‫ا‬‫ثاني‬:‫لممؤسسة‬ ‫تو‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬ ‫أثناء‬ ‫في‬ ‫التقويم‬ ‫يق‬‫ر‬‫لف‬ ‫ىا‬‫توفير‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫الوثائق‬.‫انو‬ ‫العمم‬ ‫مع‬
‫يمكن‬‫أثناء‬ ‫في‬ ‫إضافية‬ ‫اد‬‫و‬‫م‬ ‫يطمبون‬ ‫بما‬‫ر‬‫و‬ ، ‫ذلك‬ ‫قبل‬ ‫اد‬‫و‬‫الم‬ ‫المقومون‬ ‫يطمب‬ ‫أن‬
‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬‫ال‬:
(‫ه‬)‫التوظيف‬ ‫سياسات‬ ‫حول‬ ‫معمومات‬ ‫تحوي‬ ‫مشابية‬ ‫وثيقة‬ ‫أو‬ ‫الكمية‬ ‫دليل‬
‫الصمة‬ ‫ذات‬ ‫المعمومات‬‫و‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬ ‫الميني‬ ‫التطوير‬ ‫وسياسات‬.
(‫و‬)‫الم‬ ‫عمى‬ ‫تشتمل‬ ‫مشابية‬ ‫وثيقة‬ ‫أو‬ ‫المالية‬‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫السياسات‬ ‫دليل‬‫ائح‬‫و‬
‫المسؤوليا‬‫و‬ ‫ار‬‫و‬‫األد‬‫و‬ ‫األنظمة‬‫و‬‫ت‬‫المجان‬‫و‬ ‫األكاديميين‬‫و‬ ‫يين‬‫ر‬‫باإلدا‬ ‫المنوطة‬
‫لممؤسسة‬ ‫ي‬‫اإلدار‬ ‫الييكل‬‫و‬ ‫السمطات‬ ‫لنظام‬ ‫ح‬‫وشر‬ ،‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬.
(‫ز‬)‫عن‬ ‫معمومات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫اءات‬‫ر‬‫لإلج‬ ‫وصفا‬ ‫أو‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫دليل‬‫ال‬‫نظام‬
‫تتبعو‬ ‫الذي‬‫المؤسس‬‫ة‬‫ل‬‫تق‬‫وي‬‫ىذه‬ ‫في‬ ‫الجودة‬ ‫مركز‬ ‫ودور‬ ، ‫الخدمات‬‫و‬ ‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫م‬
‫عن‬ ‫البيانات‬ ‫وتحميل‬ ‫جمع‬ ‫ونظم‬ ‫المؤسسة‬‫جودة‬‫التخطيط‬‫و‬ ‫األداء‬‫اجل‬ ‫من‬
‫التطوير‬.
(‫س‬)‫الحالية‬ ‫البيانات‬‫عن‬‫بما‬ ‫يس‬‫ر‬‫التد‬ ‫ىيئة‬ ‫أعضاء‬‫ذلك‬ ‫في‬‫جداول‬‫بأعدادىم‬
‫العممية‬ ‫الدرجة‬ ‫أو‬ ‫تبة‬‫ر‬‫ال‬ ‫حسب‬‫و‬ ،‫العميا‬ ‫المؤىالت‬‫و‬ ،‫أعضاء‬ ‫نسبة‬‫ىيئة‬
‫يس‬‫ر‬‫التد‬‫إلى‬‫الطالب‬ ‫نسبة‬‫لممؤسسة‬ ‫وبالنسبة‬ ، ‫وكمية‬ ‫قسم‬ ‫بكل‬ ‫الخاصة‬
‫ككل‬.‫لمجامعة‬ ‫وينبغي‬(‫لمكمية‬ ‫ي‬‫اختيار‬)‫البحوث‬ ‫نتائج‬ ‫عن‬ ‫معمومات‬ ‫توفير‬
‫وكمية‬ ،‫قسم‬ ‫بكل‬ ‫الخاصة‬‫و‬‫ككل‬ ‫لممؤسسة‬.‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫كما‬‫الذاتية‬ ‫السير‬
‫يس‬‫ر‬‫التد‬ ‫ىيئة‬ ‫ألعضاء‬‫الحاليين‬‫متاحة‬‫خاص‬ ‫بممف‬‫التق‬ ‫يق‬‫ر‬‫لف‬ ‫لتقديميا‬‫ويم‬
‫إلييا‬ ‫يحتاجون‬ ‫عندما‬ ‫جي‬‫الخار‬.
3.‫أن‬ ‫ينبغي‬‫ى‬‫جر‬‫ت‬‫مع‬ ‫األولية‬ ‫المناقشات‬‫األعضاء‬‫حتى‬ ‫الييئة‬ ‫عينتيم‬ ‫المذين‬
‫تسييل‬ ‫يتسنى‬‫التقويم‬‫وتأكيد‬‫اعيد‬‫و‬‫الم‬،‫الوثائق‬ ‫لتقديم‬ ‫الالزمة‬ ‫تيبات‬‫ر‬‫الت‬ ‫اتخاذ‬‫و‬ ،
‫و‬‫ل‬ ‫التخطيط‬‫وصف‬ ‫التي‬ ‫المسائل‬ ‫من‬ ‫ىا‬‫وغير‬ ‫التنظيمية‬ ‫تيبات‬‫ر‬‫مت‬‫ت‬‫األعمال‬ ‫في‬
‫ية‬‫ر‬‫التحضي‬‫لمتقويم‬‫الفصل‬ ‫في‬‫الثاني‬.

Contenu connexe

Tendances

المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةhossam1a2
 
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعإدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعAli Alshourbagy
 
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...qualitysummit
 
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونسBaraket Mohamed
 
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملةتنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملةIzzeddin AlAtari
 
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizationsإدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizationsDimah Alnasser Allah
 
إدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملةإدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملةMohammed Al Sulaimani
 
م.65-مبادرة#تواصل_تطوير-أ.د.خالد السملاوى-نظرة تحليلية في العلاقة بين ادارة ا...
م.65-مبادرة#تواصل_تطوير-أ.د.خالد السملاوى-نظرة تحليلية في العلاقة بين ادارة ا...م.65-مبادرة#تواصل_تطوير-أ.د.خالد السملاوى-نظرة تحليلية في العلاقة بين ادارة ا...
م.65-مبادرة#تواصل_تطوير-أ.د.خالد السملاوى-نظرة تحليلية في العلاقة بين ادارة ا...Egyptian Engineers Association
 
الجودة والإعتماد
الجودة والإعتمادالجودة والإعتماد
الجودة والإعتمادDr Abd Allah Mousa
 
نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1
نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1
نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1fatima_noman
 
Iso21001 2017-180326130906- محمد بن صالح بركات متفقد تعليم تونس إيزو 21001/...
Iso21001 2017-180326130906-   محمد بن صالح بركات متفقد تعليم تونس إيزو 21001/...Iso21001 2017-180326130906-   محمد بن صالح بركات متفقد تعليم تونس إيزو 21001/...
Iso21001 2017-180326130906- محمد بن صالح بركات متفقد تعليم تونس إيزو 21001/...Baraket Mohamed
 
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشرات
قياس الجودة  بواسطة وضع المؤشراتقياس الجودة  بواسطة وضع المؤشرات
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشراتDr. AbdulQawi Almohamadi
 
Iso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminIso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminAhmed Amin
 
ادارة الجودة الشاملة
ادارة الجودة الشاملةادارة الجودة الشاملة
ادارة الجودة الشاملةtassadit ALLOUNE
 

Tendances (20)

إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
 
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
 
الجودة
الجودةالجودة
الجودة
 
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعإدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
 
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
 
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
 
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملةتنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
 
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizationsإدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
 
إدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملةإدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملة
 
م.65-مبادرة#تواصل_تطوير-أ.د.خالد السملاوى-نظرة تحليلية في العلاقة بين ادارة ا...
م.65-مبادرة#تواصل_تطوير-أ.د.خالد السملاوى-نظرة تحليلية في العلاقة بين ادارة ا...م.65-مبادرة#تواصل_تطوير-أ.د.خالد السملاوى-نظرة تحليلية في العلاقة بين ادارة ا...
م.65-مبادرة#تواصل_تطوير-أ.د.خالد السملاوى-نظرة تحليلية في العلاقة بين ادارة ا...
 
إدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملةإدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملة
 
الجودة والإعتماد
الجودة والإعتمادالجودة والإعتماد
الجودة والإعتماد
 
نظام إدارة استمرارية الأعمال
نظام إدارة استمرارية الأعمالنظام إدارة استمرارية الأعمال
نظام إدارة استمرارية الأعمال
 
نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1
نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1
نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1
 
Iso21001 2017-180326130906- محمد بن صالح بركات متفقد تعليم تونس إيزو 21001/...
Iso21001 2017-180326130906-   محمد بن صالح بركات متفقد تعليم تونس إيزو 21001/...Iso21001 2017-180326130906-   محمد بن صالح بركات متفقد تعليم تونس إيزو 21001/...
Iso21001 2017-180326130906- محمد بن صالح بركات متفقد تعليم تونس إيزو 21001/...
 
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشرات
قياس الجودة  بواسطة وضع المؤشراتقياس الجودة  بواسطة وضع المؤشرات
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشرات
 
Dr hatem el bitar quality text (9)
Dr hatem el bitar quality text (9)Dr hatem el bitar quality text (9)
Dr hatem el bitar quality text (9)
 
Iso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminIso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by amin
 
Quality 1
Quality 1Quality 1
Quality 1
 
ادارة الجودة الشاملة
ادارة الجودة الشاملةادارة الجودة الشاملة
ادارة الجودة الشاملة
 

En vedette (20)

Sabado
SabadoSabado
Sabado
 
084 conversation
084 conversation084 conversation
084 conversation
 
FECHAS CÍVICAS ( BÁSICA MEDIA)
FECHAS CÍVICAS ( BÁSICA MEDIA)FECHAS CÍVICAS ( BÁSICA MEDIA)
FECHAS CÍVICAS ( BÁSICA MEDIA)
 
MATERIAL DE CLASE 4 ºEGB
MATERIAL DE CLASE  4 ºEGBMATERIAL DE CLASE  4 ºEGB
MATERIAL DE CLASE 4 ºEGB
 
Higiene & peofilaxia new
Higiene & peofilaxia newHigiene & peofilaxia new
Higiene & peofilaxia new
 
MATERIAL DE CLASE 7 ºEGB
MATERIAL DE CLASE  7 ºEGBMATERIAL DE CLASE  7 ºEGB
MATERIAL DE CLASE 7 ºEGB
 
Trip with wins club chennai
Trip with wins club chennaiTrip with wins club chennai
Trip with wins club chennai
 
W! 3D Agency Paris
W! 3D Agency Paris W! 3D Agency Paris
W! 3D Agency Paris
 
FECHAS CÍVICAS
FECHAS CÍVICASFECHAS CÍVICAS
FECHAS CÍVICAS
 
Touchscreens
TouchscreensTouchscreens
Touchscreens
 
Bhoutan
BhoutanBhoutan
Bhoutan
 
MODELO EVALUACION DIAGNÓSTICA
MODELO EVALUACION DIAGNÓSTICAMODELO EVALUACION DIAGNÓSTICA
MODELO EVALUACION DIAGNÓSTICA
 
MATERIAL DE CLASE 4º EGB
MATERIAL DE CLASE 4º EGBMATERIAL DE CLASE 4º EGB
MATERIAL DE CLASE 4º EGB
 
Event 3D wishape by Galaxys
Event 3D wishape by GalaxysEvent 3D wishape by Galaxys
Event 3D wishape by Galaxys
 
Hábitos de estudio inteligente
Hábitos de estudio inteligenteHábitos de estudio inteligente
Hábitos de estudio inteligente
 
Home Page
Home PageHome Page
Home Page
 
Schs3412
Schs3412Schs3412
Schs3412
 
Hermosa naturaleza
Hermosa naturalezaHermosa naturaleza
Hermosa naturaleza
 
Osc2010fukuoka
Osc2010fukuokaOsc2010fukuoka
Osc2010fukuoka
 
OFFER OF EMPLOYMENT
OFFER OF EMPLOYMENTOFFER OF EMPLOYMENT
OFFER OF EMPLOYMENT
 

Similaire à 47 standard

تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptAliLebee
 
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.pptHRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.pptkhaledalbousefi
 
Strategic Management- Arabic
Strategic Management- ArabicStrategic Management- Arabic
Strategic Management- ArabicHasnaa Hassan
 
بطاقة الأداء.ppt
بطاقة الأداء.pptبطاقة الأداء.ppt
بطاقة الأداء.pptssuser3bbeb5
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
 
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.pptssuser20b667
 
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvementالتحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous ImprovementHananZayed4
 
التخطيط التشغيلي لتحسين جودة الخدمات الصحية_Operational planning to improve q...
التخطيط التشغيلي لتحسين جودة الخدمات الصحية_Operational planning to improve q...التخطيط التشغيلي لتحسين جودة الخدمات الصحية_Operational planning to improve q...
التخطيط التشغيلي لتحسين جودة الخدمات الصحية_Operational planning to improve q...Dr Abbas Assayed
 
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptxمواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptxMutaharHussein
 
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdfقائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdfHODAHASSAN29
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.Belghanami Wassila Nadjet
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced ScorecardsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
تحديد أهداف الجودة
تحديد أهداف الجودة تحديد أهداف الجودة
تحديد أهداف الجودة Hossam Mostafa
 
New Microsoft Word Document.docx
New Microsoft Word Document.docxNew Microsoft Word Document.docx
New Microsoft Word Document.docxssuser2c00d3
 
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازننظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازنsawsanaa2013
 
الافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
الافصاح السردى وعلاقته بالقراراتالافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
الافصاح السردى وعلاقته بالقراراتmarwa nabil
 

Similaire à 47 standard (20)

تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.ppt
 
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.pptHRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt
 
Strategic Management- Arabic
Strategic Management- ArabicStrategic Management- Arabic
Strategic Management- Arabic
 
بطاقة الأداء.ppt
بطاقة الأداء.pptبطاقة الأداء.ppt
بطاقة الأداء.ppt
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
 
Null123
Null123Null123
Null123
 
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvementالتحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
 
14448472.ppt
14448472.ppt14448472.ppt
14448472.ppt
 
التخطيط التشغيلي لتحسين جودة الخدمات الصحية_Operational planning to improve q...
التخطيط التشغيلي لتحسين جودة الخدمات الصحية_Operational planning to improve q...التخطيط التشغيلي لتحسين جودة الخدمات الصحية_Operational planning to improve q...
التخطيط التشغيلي لتحسين جودة الخدمات الصحية_Operational planning to improve q...
 
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptxمواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptx
 
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdfقائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
e-LFC
e-LFCe-LFC
e-LFC
 
تحديد أهداف الجودة
تحديد أهداف الجودة تحديد أهداف الجودة
تحديد أهداف الجودة
 
New Microsoft Word Document.docx
New Microsoft Word Document.docxNew Microsoft Word Document.docx
New Microsoft Word Document.docx
 
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازننظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
نظام بطاقة قياس الأداء المتوازن
 
الافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
الافصاح السردى وعلاقته بالقراراتالافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
الافصاح السردى وعلاقته بالقرارات
 
ISO9001:2015
ISO9001:2015ISO9001:2015
ISO9001:2015
 

Dernier

تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxfjalali2
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناءOmarSelim27
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريمelqadymuhammad
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتMohamadAljaafari
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptxAhmedFares228976
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfshimaahussein2003
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfr6jmq4dqcb
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراقOmarSelim27
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................hakim hassan
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...Osama ragab Ali
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdfbassamshammah
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبيةMohammad Alkataan
 

Dernier (19)

تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
 
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 

47 standard

  • 1. 5.2‫حتضريات‬‫املؤسسة‬‫املؤسسي‬ ‫للتقويم‬: ‫التقويمات‬ ‫إن‬‫لممؤسسات‬ ‫جية‬‫الخار‬‫ة‬‫ر‬‫قد‬ ‫معرفة‬ ‫إلى‬ ‫تيدف‬‫في‬ ‫المؤسسة‬ ‫أداء‬ ‫رسالتيا‬ ‫تحقيق‬‫التي‬‫قدر‬ ‫ومدى‬ ، ‫وغايات‬ ‫أىداف‬ ‫تحركيا‬‫األداء‬ ‫ىذا‬ ‫ة‬‫الوفاء‬ ‫عمى‬ ‫في‬ ‫وصفيا‬ ‫ورد‬ ‫التي‬ ‫بالمعايير‬‫ضما‬ ‫معايير‬‫ن‬‫التعميم‬ ‫مؤسسات‬ ‫في‬ ‫االعتماد‬‫و‬ ‫الجودة‬ ‫العالي‬‫التالية‬ ‫القضايا‬ ‫تشمل‬ ‫التي‬: ‫األىداف‬‫و‬ ‫الرسالة‬. ‫السمطات‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬. ‫التطوير‬‫و‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬. ‫التعميم‬‫و‬ ‫التعمم‬. ‫الدعم‬ ‫وخدمات‬ ‫الطالب‬ ‫شؤون‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬. ‫ات‬‫ز‬‫التجيي‬‫و‬ ‫افق‬‫ر‬‫الم‬. ‫المالية‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫و‬ ‫التخطيط‬. ‫التوظيف‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬. ‫البحث‬ ‫ا‬‫المجتمع‬ ‫مع‬ ‫المؤسسية‬ ‫لعالقات‬. ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬ ‫في‬ ‫خاصا‬ ‫اىتماما‬ ‫القضايا‬ ‫ىذه‬ ‫المقومون‬ ‫وسيولي‬ ‫لممؤسسة‬.‫الذي‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫لنتائج‬ ‫تأكيده‬ ‫ىو‬ ‫لمتقويم‬ ‫اليامة‬ ‫النتائج‬ ‫أحد‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫من‬ ‫لمتأكد‬ ‫المستقل‬ ‫تقويمو‬ ‫ي‬‫سيجر‬ ‫التقويم‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫غم‬‫بالر‬ ‫المؤسسة‬ ‫بو‬ ‫تقوم‬ ‫المعايير‬ ‫تطبيقيا‬. ‫الت‬ ‫ويركز‬‫المتعمقة‬ ‫أو‬ ‫الييئة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫كأولويات‬ ‫المحددة‬ ‫المسائل‬ ‫عمى‬ ‫أيضا‬ ‫قويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬ ‫في‬ ‫حددت‬ ‫صعوبات‬ ‫أو‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫أو‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫لمو‬ ‫العامة‬ ‫السياسة‬ ‫بمبادئ‬ ‫لممؤسسة‬ ‫السابقة‬ ‫الخارجية‬‫و‬ ‫الداخمية‬. ، ‫بأن‬ ً‫ا‬‫عمم‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫المتطمبا‬‫و‬‫ت‬‫الالزمة‬‫لالنتياء‬‫التقويم‬ ‫من‬‫المؤسسي‬‫الذاتي‬ ‫مدرجة‬‫ء‬‫الجز‬ ‫في‬‫الثاني‬، ‫الدليل‬ ‫ىذا‬ ‫من‬‫نموذج‬ ‫مع‬‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫لتق‬‫في‬ ‫مدرجة‬ ‫الممحق‬‫رقم‬"2"‫لتمك‬‫الوثيقة‬‫المؤسسة‬ ‫عمى‬ ‫ينبغي‬ ‫لذلك‬ ،,‫بعد‬ ‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫ع‬‫أسر‬ ‫وفي‬
  • 2. ‫جي‬‫الخار‬ ‫التقويم‬ ‫اعيد‬‫و‬‫م‬ ‫تحديد‬,‫وبقية‬ ‫الوثائق‬ ‫وتعد‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫إلكمال‬ ‫تخطط‬ ‫أن‬ ‫مطموبة‬ ‫ستكون‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬. ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫إلرسال‬ ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫من‬ ‫االنتياء‬ ‫يجب‬ ‫أنو‬ ‫كما‬ ‫الخارجي‬ ‫التقويم‬ ‫تنفيذ‬ ‫قبل‬ ‫أشير‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬ ‫وىو‬ ‫لمييئة‬.‫التقويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫في‬ ‫بعت‬ُّ‫ت‬‫ا‬ ‫التي‬ ‫لمعمميات‬ ‫ووصف‬ ، ‫مؤسسية‬ ‫معمومات‬ ‫الذاتي‬ ‫وفقا‬ ‫المؤسسة‬ ‫ألداء‬ ‫وتحميل‬‫الييئة‬ ‫من‬ ‫المحددة‬ ‫ا‬‫ر‬‫معيا‬ ‫عشر‬ ‫لإلحدى‬.‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫كما‬ ‫يمي‬ ‫ما‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫في‬ ‫المؤسسية‬ ‫المعمومات‬ ‫قسم‬ ‫يتضمن‬: ‫أنشطتيا‬ ‫ونطاق‬ ‫المؤسسة‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫عن‬ ‫موجز‬. ‫التنظيم‬ ‫الييكل‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫لإلدا‬ ‫وصف‬‫ي‬‫التنظيمي‬ ‫المخططات‬ ‫باستخدام‬‫ة‬(‫الرسو‬‫م‬ ‫البيانية‬)‫وتفاصيل‬ ‫أسماء‬‫و‬ ، ‫األقسام‬‫و‬ ‫بالكميات‬ ‫وقائمة‬ ،‫اد‬‫ر‬‫باإلف‬ ‫االتصال‬ ‫الميمين؛‬ ‫الطالب‬ ‫أعداد‬‫و‬ ‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫تقديم‬ ‫أماكن‬ ‫فييا‬ ‫موضح‬ ‫المؤسسة‬ ‫بمباني‬ ‫قائمة‬. ‫نامج‬‫ر‬‫الب‬‫و‬ ‫القسم‬‫و‬ ، ‫الكمية‬ ‫حسب‬ ‫يس‬‫ر‬‫التد‬ ‫ىيئة‬ ‫أعضاء‬‫و‬ ‫الطالب‬ ‫عدد‬ ‫ع‬‫مجمو‬ . ‫المؤسسية‬ ‫التقويمات‬ ‫نتائج‬ ‫تتضمن‬ ‫لممؤسسة‬ ‫االعتماد‬ ‫حالة‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ز‬‫موج‬ ‫ة‬‫ر‬‫فك‬ ‫تم‬ ‫شروط‬ ‫أية‬‫و‬ ، ‫السابقة‬‫وضعيا‬. ‫أو‬ ‫لدييا‬ ‫التطوير‬ ‫أولويات‬‫و‬ ، ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫تيبات‬‫ر‬‫لت‬ ‫وصف‬ ‫عممياتيا‬ ‫عمى‬ ‫تؤثر‬ ‫قضايا‬ ‫أية‬. ‫قائمة‬‫ب‬‫تسعى‬ ‫التي‬‫و‬ ‫المؤسسة‬ ‫لدى‬ ‫خاص‬ ‫باىتمام‬ ‫تحظى‬ ‫التي‬ ‫المسائل‬ ‫ة‬‫ر‬‫المشو‬ ‫عمى‬ ‫لمحصول‬ ‫المؤسسة‬‫التقويم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫حوليا‬ ‫النصح‬‫و‬. ‫م‬ ً‫ا‬‫وصف‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫متن‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬‫بالمعايير‬ ً‫ا‬‫تبط‬‫ر‬‫وم‬ ‫لألداء‬ ‫بالدليل‬ ً‫ا‬‫ىن‬‫بر‬ ‫الييئة‬ ‫وضعتيا‬ ‫التي‬,‫األداء‬ ‫جودة‬ ‫بشأن‬ ‫محددة‬ ‫بيانات‬ ‫الدليل‬ ‫ىذا‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫عمى‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫المعمومات‬ ‫وبقية‬ ‫ح‬‫بوضو‬ ‫المحددة‬ ‫األداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫عمى‬ ً‫ا‬‫اعتماد‬.
  • 3. ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫المؤسسات‬ ‫من‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫معمومات‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫كما‬‫ى‬‫األخر‬ ‫األداء‬ ‫لقياس‬ ‫المؤسسة‬ ‫تيا‬‫ر‬‫اختا‬ ‫التي‬.‫قوية‬ ‫بيانات‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وكذلك‬ ‫ممكنا‬ ‫ذلك‬ ‫كان‬ ‫كمما‬ ‫كمية‬ ‫ومعمومات‬. ‫و‬‫أن‬ ‫ينبغي‬‫بنى‬‫ي‬‫ا‬‫ير‬‫ر‬‫لتق‬‫عمى‬‫معمومات‬‫الييئة‬‫محكات‬ ‫في‬ ‫ة‬‫ر‬‫المذكو‬‫التق‬‫و‬‫يم‬ ‫الذاتي‬‫كما‬‫تقد‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬‫من‬ ‫نسخة‬ ‫م‬‫التقويم‬ ‫محكات‬ ‫كامل‬‫منفصمة‬ ‫وثيقة‬ ‫في‬.‫وحيث‬ ‫أن‬‫محكات‬‫التق‬‫و‬‫تشكل‬ ‫ال‬ ‫الذاتي‬ ‫يم‬‫التقويم‬،‫الذاتي‬‫المعايير‬ ‫ع‬َ‫توض‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫لذلك‬ ‫لو‬ ‫كمرجعية‬‫منفصمة‬ ‫وثيقة‬ ‫في‬. ‫شيور‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬ ‫قبل‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬ ‫من‬ ‫نسخ‬ ‫ست‬ ‫لمييئة‬ ‫م‬‫م‬َ‫س‬‫ي‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫انو‬ ‫كما‬ ‫الخارجي‬ ‫التقويم‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫موعد‬ ‫من‬.‫الن‬ ‫ىذه‬ ‫تكون‬ ‫ويجب‬‫حجم‬ ‫من‬ ‫ورق‬ ‫عمى‬ ‫سخ‬"A4" ‫غير‬‫مجمدة‬، ‫احد‬‫و‬ ‫وجو‬ ‫عمى‬ ‫مطبوعة‬ ،‫وتكون‬‫الصفحات‬‫مرقمة‬‫وجود‬ ‫مع‬ ،‫قائمة‬ ‫لم‬‫إلييا‬ ‫ع‬‫الرجو‬ ‫لسيولة‬ ‫محتويات‬.‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ‫ينبغي‬ ‫كما‬‫قائمة‬‫با‬‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫ات‬‫ر‬‫لمختص‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬‫في‬‫مال‬‫حق‬‫ير‬‫ر‬‫التق‬.،‫لذلك‬ ‫إضافة‬‫نسخ‬ ‫ست‬ ‫تقدم‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬‫الكترونية‬‫من‬ ‫عمى‬ ‫ير‬‫ر‬‫التق‬‫اص‬‫ر‬‫أق‬‫مضغوطة‬.، ‫الدوليين‬ ‫المقومين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ة‬‫ر‬‫الكبي‬ ‫لممشاركة‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ونظ‬ ‫اتفاق‬ ‫ىناك‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫ية‬‫ز‬‫االنجمي‬ ‫بالمغة‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬ ‫يقدم‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫فإنو‬ ‫ذلك‬ ‫غير‬ ‫عمى‬ ‫الييئة‬ ‫مع‬ ‫مسبق‬.‫ال‬ ‫أما‬‫وثائق‬‫األ‬‫ى‬‫خر‬‫ف‬‫بالمغة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫االن‬‫ج‬‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫أو‬ ‫ية‬‫ز‬‫مي‬. ‫ضافة‬‫ا‬‫و‬‫التالية‬ ‫الوثائق‬ ‫توفير‬ ‫ينبغي‬ ‫فإنو‬ ،‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫ير‬‫ر‬‫لتق‬: ‫ال‬‫و‬‫أ‬:‫الخارجي‬ ‫التقويم‬ ‫موعد‬ ‫قبل‬ ‫ترسل‬ ‫التي‬ ‫الوثائق‬: (‫أ‬)‫العالي‬ ‫التعميم‬ ‫لمؤسسات‬ ‫الذاتي‬ ‫التقويم‬ ‫محكات‬.‫التي‬ ‫كاممة‬ ‫المحكات‬ ‫إن‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫عمى‬ ‫تشتمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬:‫النجومي‬ ‫ات‬‫ر‬‫التقدي‬‫ة‬، ‫المستقمة‬ ‫المالحظات‬‫و‬ ، ‫أولوي‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومؤش‬‫مرفقو‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬ ، ‫الوثيقة‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫المطموبة‬ ‫التطوير‬ ‫ات‬ ‫التقويم‬ ‫وتنفيذ‬ ‫فحص‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫لإلج‬ ‫بوصف‬. (‫ب‬)‫لممؤسسة‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬ ‫الخطة‬ ‫من‬ ‫نسخة‬. (‫ج‬)‫الخطة‬ ‫من‬ ‫نسخة‬‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬‫بتطوير‬ ‫الخاصة‬‫و‬ ‫لممؤسسة‬‫الجودة‬(‫و‬‫التي‬ ‫خطة‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫اجيا‬‫ر‬‫إد‬ ‫يمكن‬‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫نطاقا‬ ‫أوسع‬ ‫مؤسسية‬.)
  • 4. (‫د‬)‫لمطالب‬ ‫الحالي‬ ‫الدليل‬،‫أو‬‫ال‬‫أو‬ ‫ة‬‫ر‬‫نش‬‫ال‬‫كتيب‬‫عمى‬ ‫يحتوي‬ ‫الذي‬‫وصف‬ ‫متطمبات‬ ، ‫القبول‬ ‫وشروط‬ ، ‫لممناىج‬‫ال‬ ‫عمى‬ ‫الحصول‬‫درجة‬‫العممية‬، ‫الصمة‬ ‫ذات‬ ‫المعمومات‬‫و‬. ً‫ا‬‫ثاني‬:‫لممؤسسة‬ ‫تو‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬ ‫أثناء‬ ‫في‬ ‫التقويم‬ ‫يق‬‫ر‬‫لف‬ ‫ىا‬‫توفير‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫الوثائق‬.‫انو‬ ‫العمم‬ ‫مع‬ ‫يمكن‬‫أثناء‬ ‫في‬ ‫إضافية‬ ‫اد‬‫و‬‫م‬ ‫يطمبون‬ ‫بما‬‫ر‬‫و‬ ، ‫ذلك‬ ‫قبل‬ ‫اد‬‫و‬‫الم‬ ‫المقومون‬ ‫يطمب‬ ‫أن‬ ‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬‫ال‬: (‫ه‬)‫التوظيف‬ ‫سياسات‬ ‫حول‬ ‫معمومات‬ ‫تحوي‬ ‫مشابية‬ ‫وثيقة‬ ‫أو‬ ‫الكمية‬ ‫دليل‬ ‫الصمة‬ ‫ذات‬ ‫المعمومات‬‫و‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬ ‫الميني‬ ‫التطوير‬ ‫وسياسات‬. (‫و‬)‫الم‬ ‫عمى‬ ‫تشتمل‬ ‫مشابية‬ ‫وثيقة‬ ‫أو‬ ‫المالية‬‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫السياسات‬ ‫دليل‬‫ائح‬‫و‬ ‫المسؤوليا‬‫و‬ ‫ار‬‫و‬‫األد‬‫و‬ ‫األنظمة‬‫و‬‫ت‬‫المجان‬‫و‬ ‫األكاديميين‬‫و‬ ‫يين‬‫ر‬‫باإلدا‬ ‫المنوطة‬ ‫لممؤسسة‬ ‫ي‬‫اإلدار‬ ‫الييكل‬‫و‬ ‫السمطات‬ ‫لنظام‬ ‫ح‬‫وشر‬ ،‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬. (‫ز‬)‫عن‬ ‫معمومات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫اءات‬‫ر‬‫لإلج‬ ‫وصفا‬ ‫أو‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫دليل‬‫ال‬‫نظام‬ ‫تتبعو‬ ‫الذي‬‫المؤسس‬‫ة‬‫ل‬‫تق‬‫وي‬‫ىذه‬ ‫في‬ ‫الجودة‬ ‫مركز‬ ‫ودور‬ ، ‫الخدمات‬‫و‬ ‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫م‬ ‫عن‬ ‫البيانات‬ ‫وتحميل‬ ‫جمع‬ ‫ونظم‬ ‫المؤسسة‬‫جودة‬‫التخطيط‬‫و‬ ‫األداء‬‫اجل‬ ‫من‬ ‫التطوير‬. (‫س‬)‫الحالية‬ ‫البيانات‬‫عن‬‫بما‬ ‫يس‬‫ر‬‫التد‬ ‫ىيئة‬ ‫أعضاء‬‫ذلك‬ ‫في‬‫جداول‬‫بأعدادىم‬ ‫العممية‬ ‫الدرجة‬ ‫أو‬ ‫تبة‬‫ر‬‫ال‬ ‫حسب‬‫و‬ ،‫العميا‬ ‫المؤىالت‬‫و‬ ،‫أعضاء‬ ‫نسبة‬‫ىيئة‬ ‫يس‬‫ر‬‫التد‬‫إلى‬‫الطالب‬ ‫نسبة‬‫لممؤسسة‬ ‫وبالنسبة‬ ، ‫وكمية‬ ‫قسم‬ ‫بكل‬ ‫الخاصة‬ ‫ككل‬.‫لمجامعة‬ ‫وينبغي‬(‫لمكمية‬ ‫ي‬‫اختيار‬)‫البحوث‬ ‫نتائج‬ ‫عن‬ ‫معمومات‬ ‫توفير‬ ‫وكمية‬ ،‫قسم‬ ‫بكل‬ ‫الخاصة‬‫و‬‫ككل‬ ‫لممؤسسة‬.‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫كما‬‫الذاتية‬ ‫السير‬ ‫يس‬‫ر‬‫التد‬ ‫ىيئة‬ ‫ألعضاء‬‫الحاليين‬‫متاحة‬‫خاص‬ ‫بممف‬‫التق‬ ‫يق‬‫ر‬‫لف‬ ‫لتقديميا‬‫ويم‬ ‫إلييا‬ ‫يحتاجون‬ ‫عندما‬ ‫جي‬‫الخار‬. 3.‫أن‬ ‫ينبغي‬‫ى‬‫جر‬‫ت‬‫مع‬ ‫األولية‬ ‫المناقشات‬‫األعضاء‬‫حتى‬ ‫الييئة‬ ‫عينتيم‬ ‫المذين‬ ‫تسييل‬ ‫يتسنى‬‫التقويم‬‫وتأكيد‬‫اعيد‬‫و‬‫الم‬،‫الوثائق‬ ‫لتقديم‬ ‫الالزمة‬ ‫تيبات‬‫ر‬‫الت‬ ‫اتخاذ‬‫و‬ ،
  • 5. ‫و‬‫ل‬ ‫التخطيط‬‫وصف‬ ‫التي‬ ‫المسائل‬ ‫من‬ ‫ىا‬‫وغير‬ ‫التنظيمية‬ ‫تيبات‬‫ر‬‫مت‬‫ت‬‫األعمال‬ ‫في‬ ‫ية‬‫ر‬‫التحضي‬‫لمتقويم‬‫الفصل‬ ‫في‬‫الثاني‬.