SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Télécharger pour lire hors ligne
SELVITYS 
MERKITYKSELLISISTÄ 
ASIOISTA 
TYÖELÄMÄSSÄ 
Panu 
Luukka 
Naqu 
Oy 
16.12.2014 
www.naqu.fi 
// 
@naquoy
Taustaa 
• Siqni.fi 
– 
merkitykselliset 
asiat 
työelämässä 
– 
kysely 
toteuteMin 
syyskuussa 
2014 
• Kyselyyn 
etsiMin 
osallistujia 
some-­‐kanavien 
(TwiRer. 
LinkedIn 
ja 
Facebook) 
välityksellä 
• Vastaajia 
kyselyyn 
saaXin 
454 
kpl 
• On 
syytä 
huomata 
ja 
tunnustaa, 
eRä 
otanta 
on 
”vinoutunut” 
eikä 
edusta 
suomalaista 
työelämää 
kokonaisuudessaan 
©2014 
Naqu 
Oy
Vastaajien 
taustaXedot 
Mies 
40 
% 
Nainen 
60 
% 
johto 
20 
% 
Perusk. 
2 
% 
Toinen 
aste 
17 
% 
Alempi 
kk 
32 
% 
Ylempi 
kk 
49 
% 
18-­‐24 
3 
% 
25-­‐34 
27 
% 
35-­‐44 
39 
% 
55-­‐65 
6 
% 
45-­‐54 
25 
% 
työntekijä 
esimies 
52 
% 
28 
% 
©2014 
Naqu 
Oy
Vastaajien 
organisaaXoiden 
koko 
19 
20 
11 
11 
9 
8 
21 
25 
20 
15 
10 
5 
0 
Alle 
10 
10-­‐49 
40-­‐99 
100-­‐249 
250-­‐500 
501-­‐1000 
1000+ 
©2014 
Naqu 
Oy
Työssäoloaika 
(nykyisellä 
ta:lla) 
30 
29 
18 
10 
13 
35 
30 
25 
20 
15 
10 
5 
0 
alle 
2 
vuoRa 
2-­‐5 
v. 
6-­‐10 
v. 
11-­‐15 
yli 
15 
vuoRa 
©2014 
Naqu 
Oy
Vastaajien 
työsuhteen 
muoto 
Vakituinen 
88 
% 
Määräaikainen 
12 
% 
©2014 
Naqu 
Oy
TULOKSIA
Kysymys? 
• Tutkimuksessa 
kysyimme: 
Valitse 
alla 
olevista 
kohdista 
(30 
kpl) 
oman 
työmo)vaa)osi 
ja 
työssä 
viihtymisesi 
kannalta 
viisi 
(5) 
tärkeintä 
asiaa. 
Huom! 
Voit 
valita 
vain 
viisi. 
Älä 
ota 
kantaa 
siihen 
toteutuvatko 
ne 
työssäsi 
tällä 
hetkellä 
vai 
eivät.
Työelämän 
merkitykselliset 
asiat 
Top 
10 
1. Mielekkäät 
työtehtävät 
………………………………………………………………….. 
42 
% 
2. Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
…………….. 
41 
% 
3. Mukavat 
työkaverit 
………………………………………………………………………… 
35 
% 
4. Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
………. 
32 
% 
5. Mahdollisuus 
kehiRyä 
omien 
kiinnostusten 
mukaisesX 
………………….. 
28 
% 
6. Mahdollisuus 
käyRää 
päiviRäin 
omaa 
osaamistaan 
………………………… 
25 
% 
7. Työn 
ja 
vapaa-­‐ajan 
tasapaino 
…………………………………………………………. 
25 
% 
8. Mahdollisuus 
tehdä 
päätöksiä 
itsenäisesX 
……………………………………… 
25 
% 
9. Kilpailukykyinen 
palkka 
ja 
luontaisedut 
………………………………………..… 
23 
% 
10. Yrityksen 
innostava 
päämäärä 
ja 
tavoite 
………………………………………… 
21 
% 
©2014 
Naqu 
Oy 
”Väi2ämään” 
liite2y 
prosen6luku 
kertoo 
mikä 
osuus 
vastaajista 
nos) 
ko. 
väi2ämän 
viiden 
tärkeimmän 
joukkoon.
Top 
11-­‐20 
11. Mahdollisuus 
tehdä 
töitä 
ajasta 
ja 
paikasta 
riippumaRa 
…………………. 
18 
% 
12. Mahdollisuus 
olla 
työpaikalla 
oma 
itsensä 
………….………….………………. 
17 
% 
13. Kyvykäs 
ja 
näkemyksellinen 
johto 
…………………………………………………… 
17 
% 
14. Työpaikan 
vahva 
yhteishenki 
………….………………………………………………. 
15 
% 
15. Oman 
toimenkuvan 
selkeys 
……………………………………………………………. 
13 
% 
16. Työpaikan 
varmuus 
…………………………………………………………………………. 
11 
% 
17. Sopiva 
ja 
halliRavissa 
oleva 
työmäärä 
…………………………………………….. 
9 
% 
18. Työntekijöiden 
tasa-­‐arvoinen 
kohtelu 
…………………………………………….. 
9 
% 
19. Toimivat 
toimiXlat 
ja 
työvälineet 
……………………………………………………..9 
% 
20. Mahdollisuus 
saada 
tunnustusta 
hyvin 
tehdystä 
työstä 
……………………9 
% 
©2014 
Naqu 
Oy
Top 
21-­‐30 
21. Mahdollisuus 
edetä 
uralla 
………………………………………………………………. 
8 
% 
22. VastuullisesX 
toimiva 
yritys 
…………………………………………………………….. 
7 
% 
23. Hyvät 
suhteet 
lähiesimieheen 
…………………………………………………………. 
6 
% 
24. Mahdollisuus 
saada 
avointa 
palauteRa 
omasta 
suorituksesta 
………… 
6 
% 
25. Selkeät 
säännöt 
ja 
ohjeet 
työlle 
ja 
toiminnalle 
………………………………… 
4 
% 
26. Omaan 
tai 
yrityksen 
suoritukseen 
sidoRu 
palkkiojärjestelmä 
…………. 
4 
% 
27. Yrityksen 
taloudellinen 
Xlanne 
ja/tai 
menestys 
………………………………. 
3 
% 
28. Yrityksen 
brändi 
……………………………………………………………………………… 
3 
% 
29. Yrityksen 
tarjoamat 
tuoReet 
ja/tai 
palvelut 
……………………………………. 
2 
% 
30. Työpaikan 
fyysinen 
turvallisuus 
………………………………………………………. 
1 
% 
©2014 
Naqu 
Oy
Merkitykselliset 
5 
-­‐ 
sukupuoli 
Miehet 
(n=181) 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mukavat 
työkaverit 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Mahdollisuus 
tehdä 
päätöksiä 
itsenäisesX 
Naiset 
(n=271) 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Mukavat 
työkaverit 
Mahdollisuus 
kehiRyä 
omien 
kiinnostusten 
mukaisesX 
©2014 
Naqu 
Oy
Merkitykselliset 
5 
-­‐ 
ikä 
18-­‐24 
(n=16) 
Mukavat 
työkaverit 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Toimivat 
toimiXlat 
ja 
työvälineet 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
25-­‐34 
(n=124) 
Mukavat 
työkaverit 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mahdollisuus 
kehiRyä 
omien 
kiinnostusten 
mukaisesX 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
35-­‐44 
(n=175) 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Mukavat 
työkaverit 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Työn 
ja 
vapaa-­‐ajan 
tasapaino 
45-­‐54 
(n=112) 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Mahdollisuus 
käyRää 
päiviRäin 
omaa 
osaamistaan 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Mukavat 
työkaverit 
55-­‐64 
(n=27) 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mahdollisuus 
käyRää 
päiviRäin 
omaa 
osaamistaan 
Työntekijöiden 
tasa-­‐arvoinen 
kohtelu 
Mahdollisuus 
tehdä 
päätöksiä 
itsenäisesX 
©2014 
Naqu 
Oy
Merkitykselliset 
5 
-­‐ 
koulutus 
Peruskoulu 
(n=7) 
Mukavat 
työkaverit 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Työpaikan 
vahva 
yhteishenki 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Oman 
toimenkuvan 
selkeys 
Toinen 
aste 
(n=77) 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Mukavat 
työkaverit 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Mahdollisuus 
tehdä 
päätöksiä 
itsenäisesX 
Alempi 
korkea-­‐aste 
(n=147) 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mukavat 
työkaverit 
Mahdollisuus 
kehiRyä 
omien 
kiinnostusten 
mukaisesX 
Ylempi 
korkea-­‐aste 
(n=223) 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Mahdollisuus 
kehiRyä 
omien 
kiinnostusten 
mukaisesX 
Mukavat 
työkaverit 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
©2014 
Naqu 
Oy
Merkitykselliset 
5 
-­‐ 
asema 
Työntekijä 
(n=237) 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mukavat 
työkaverit 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Mahdollisuus 
kehiRyä 
omien 
kiinnostusten 
mukaisesX 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Keskijohto 
(n=125) 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Mukavat 
työkaverit 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Mahdollisuus 
tehdä 
päätöksiä 
itsenäisesX 
Ylin 
johto 
(n=91) 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Yrityksen 
innostava 
päämäärä 
ja 
tavoite 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mahdollisuus 
tehdä 
päätöksiä 
itsenäisesX 
©2014 
Naqu 
Oy
Merkitykselliset 
5 
– 
työpaikan 
koko 
alle 
10 
(n=86) 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mukavat 
työkaverit 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Mahdollisuus 
käyRää 
päiviRäin 
omaa 
osaamistaan 
10-­‐49 
(n=9) 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Mukavat 
työkaverit 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mahdollisuus 
tehdä 
päätöksiä 
itsenäisesX 
50-­‐99 
(n=51) 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mukavat 
työkaverit 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Mahdollisuus 
kehiRyä 
omien 
kiinnostusten 
mukaisesX 
Mahdollisuus 
käyRää 
päiviRäin 
omaa 
osaamistaan 
100-­‐249 
(n=52) 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mukavat 
työkaverit 
Mahdollisuus 
kehiRyä 
omien 
kiinnostusten 
mukaisesX 
250-­‐499 
(n=41) 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
Mahdollisuus 
tehdä 
päätöksiä 
itsenäisesX 
Mukavat 
työkaverit 
Työn 
ja 
vapaa-­‐ajan 
tasapaino 
500-­‐1000 
(n=36) 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Mukavat 
työkaverit 
Mahdollisuus 
kehiRyä 
omien 
kiinnostusten 
mukaisesX 
Mahdollisuus 
käyRää 
päiviRäin 
omaa 
osaamistaan 
1000+ 
(n=95) 
Mielekkäät 
työtehtävät 
Mahdollisuus 
vaikuRaa 
omaan 
työhön 
ja 
työympäristöön 
Mukavat 
työkaverit 
Mahdollisuus 
kehiRyä 
omien 
kiinnostusten 
mukaisesX 
Avoin 
Xedonkulku 
työhön 
ja 
organisaaXoon 
liiRyvissä 
asioissa 
©2014 
Naqu 
Oy
Työelämässä 
tarvitaan 
enemmän 
naqua! 
www.naqu.fi

Contenu connexe

En vedette

Executive Team Program
Executive Team ProgramExecutive Team Program
Executive Team ProgramDYB_Ukraine
 
Hoe verbinden met Acerta op Doccle?
Hoe verbinden met Acerta op Doccle?Hoe verbinden met Acerta op Doccle?
Hoe verbinden met Acerta op Doccle?Doccle
 
Adaptation Rules for Accessible Media Player Interface
Adaptation Rules for Accessible Media Player Interface Adaptation Rules for Accessible Media Player Interface
Adaptation Rules for Accessible Media Player Interface Grupo HULAT
 
Straight A Fund Impact_ Managing Change, Lessons from Peers
Straight A Fund Impact_ Managing Change, Lessons from PeersStraight A Fund Impact_ Managing Change, Lessons from Peers
Straight A Fund Impact_ Managing Change, Lessons from PeersMary Welsh Schlueter
 
Doccle Experiments: Innovation Through Cooperation
Doccle Experiments: Innovation Through CooperationDoccle Experiments: Innovation Through Cooperation
Doccle Experiments: Innovation Through CooperationDoccle
 
Tipsforgraduates 150507013539-lva1-app6891
Tipsforgraduates 150507013539-lva1-app6891Tipsforgraduates 150507013539-lva1-app6891
Tipsforgraduates 150507013539-lva1-app6891sadjida bellatreche
 
helo training off shore bsioet 20150108134849574
helo training off shore bsioet 20150108134849574helo training off shore bsioet 20150108134849574
helo training off shore bsioet 20150108134849574Mike Sherrington
 
ICT Media Platform versie sept 2016
ICT  Media Platform  versie sept 2016ICT  Media Platform  versie sept 2016
ICT Media Platform versie sept 2016Aschwin Geerts
 
Guide to Reason
Guide to ReasonGuide to Reason
Guide to Reasondmclewil
 
Doccle: Cooperate For Simplicity
Doccle: Cooperate For SimplicityDoccle: Cooperate For Simplicity
Doccle: Cooperate For SimplicityDoccle
 
Comment se lier à la MC?
Comment se lier à la MC?Comment se lier à la MC?
Comment se lier à la MC?Doccle
 
Vintage fashion of yesteryears is gaining prominence with marcasite jewelry
Vintage fashion of yesteryears is gaining prominence with marcasite jewelryVintage fashion of yesteryears is gaining prominence with marcasite jewelry
Vintage fashion of yesteryears is gaining prominence with marcasite jewelrypandkjewelry
 

En vedette (15)

Executive Team Program
Executive Team ProgramExecutive Team Program
Executive Team Program
 
Hoe verbinden met Acerta op Doccle?
Hoe verbinden met Acerta op Doccle?Hoe verbinden met Acerta op Doccle?
Hoe verbinden met Acerta op Doccle?
 
Adaptation Rules for Accessible Media Player Interface
Adaptation Rules for Accessible Media Player Interface Adaptation Rules for Accessible Media Player Interface
Adaptation Rules for Accessible Media Player Interface
 
Straight A Fund Impact_ Managing Change, Lessons from Peers
Straight A Fund Impact_ Managing Change, Lessons from PeersStraight A Fund Impact_ Managing Change, Lessons from Peers
Straight A Fund Impact_ Managing Change, Lessons from Peers
 
Doccle Experiments: Innovation Through Cooperation
Doccle Experiments: Innovation Through CooperationDoccle Experiments: Innovation Through Cooperation
Doccle Experiments: Innovation Through Cooperation
 
Tipsforgraduates 150507013539-lva1-app6891
Tipsforgraduates 150507013539-lva1-app6891Tipsforgraduates 150507013539-lva1-app6891
Tipsforgraduates 150507013539-lva1-app6891
 
helo training off shore bsioet 20150108134849574
helo training off shore bsioet 20150108134849574helo training off shore bsioet 20150108134849574
helo training off shore bsioet 20150108134849574
 
2414274
24142742414274
2414274
 
ICT Media Platform versie sept 2016
ICT  Media Platform  versie sept 2016ICT  Media Platform  versie sept 2016
ICT Media Platform versie sept 2016
 
Guide to Reason
Guide to ReasonGuide to Reason
Guide to Reason
 
Doccle: Cooperate For Simplicity
Doccle: Cooperate For SimplicityDoccle: Cooperate For Simplicity
Doccle: Cooperate For Simplicity
 
harold_cv052015
harold_cv052015harold_cv052015
harold_cv052015
 
1061206 tesla turbine
1061206 tesla turbine1061206 tesla turbine
1061206 tesla turbine
 
Comment se lier à la MC?
Comment se lier à la MC?Comment se lier à la MC?
Comment se lier à la MC?
 
Vintage fashion of yesteryears is gaining prominence with marcasite jewelry
Vintage fashion of yesteryears is gaining prominence with marcasite jewelryVintage fashion of yesteryears is gaining prominence with marcasite jewelry
Vintage fashion of yesteryears is gaining prominence with marcasite jewelry
 

Similaire à Naqu Oy:n selvitys merkityksellisistä asioista suomalaisessa työelämässä

Tyoelamanosaaminen
TyoelamanosaaminenTyoelamanosaaminen
Tyoelamanosaaminensumartik
 
Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009Vivi Stening
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
 
TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014
TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014
TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014SusannaBairoh
 
Tulevaisuustaitojen tunnistaminen ja tunnustaminen osaamismerkeillä
Tulevaisuustaitojen tunnistaminen ja tunnustaminen osaamismerkeilläTulevaisuustaitojen tunnistaminen ja tunnustaminen osaamismerkeillä
Tulevaisuustaitojen tunnistaminen ja tunnustaminen osaamismerkeilläHeli Karjalainen
 
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivätKehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivätTuulikki Juusela
 
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013Martti Kuusanmäki
 
Kansallinen rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen rekrytointitutkimus 2013Kansallinen rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen rekrytointitutkimus 2013Thomas Grönholm
 
Palautelomakkeet_Omnia
Palautelomakkeet_OmniaPalautelomakkeet_Omnia
Palautelomakkeet_Omniahellevitervo
 
Laajennetun työssäoppimisen kokeilujen tilannekatsaus marraskuu 2011
Laajennetun työssäoppimisen kokeilujen tilannekatsaus marraskuu 2011Laajennetun työssäoppimisen kokeilujen tilannekatsaus marraskuu 2011
Laajennetun työssäoppimisen kokeilujen tilannekatsaus marraskuu 2011Nina Eskola-Salin
 
Nina eskola laajennettu työssäoppiminen marraskuu 2011
Nina eskola laajennettu työssäoppiminen marraskuu 2011Nina eskola laajennettu työssäoppiminen marraskuu 2011
Nina eskola laajennettu työssäoppiminen marraskuu 2011TopLaaja
 
Kysely työpaikkaohjaajille LAO_SOTE
Kysely työpaikkaohjaajille LAO_SOTEKysely työpaikkaohjaajille LAO_SOTE
Kysely työpaikkaohjaajille LAO_SOTEhellevitervo
 
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalleTyöterveyslaitos
 
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissaTyöterveyslaitos
 
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20150122
Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20150122Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20150122
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20150122Suomen Ekonomit
 

Similaire à Naqu Oy:n selvitys merkityksellisistä asioista suomalaisessa työelämässä (20)

Tyoelamanosaaminen
TyoelamanosaaminenTyoelamanosaaminen
Tyoelamanosaaminen
 
Opiskelijatutkimuksen päivä 2013: Lavikainen mikkonen otus070313
Opiskelijatutkimuksen päivä 2013: Lavikainen mikkonen otus070313Opiskelijatutkimuksen päivä 2013: Lavikainen mikkonen otus070313
Opiskelijatutkimuksen päivä 2013: Lavikainen mikkonen otus070313
 
SAK:n työelämätutkimus
SAK:n työelämätutkimusSAK:n työelämätutkimus
SAK:n työelämätutkimus
 
Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009
 
Työpaikkakouluttajan opas
Työpaikkakouluttajan opasTyöpaikkakouluttajan opas
Työpaikkakouluttajan opas
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
 
TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014
TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014
TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014
 
Tulevaisuustaitojen tunnistaminen ja tunnustaminen osaamismerkeillä
Tulevaisuustaitojen tunnistaminen ja tunnustaminen osaamismerkeilläTulevaisuustaitojen tunnistaminen ja tunnustaminen osaamismerkeillä
Tulevaisuustaitojen tunnistaminen ja tunnustaminen osaamismerkeillä
 
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivätKehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
 
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013
 
Kansallinen rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen rekrytointitutkimus 2013Kansallinen rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen rekrytointitutkimus 2013
 
Hankepäivä 05062013
Hankepäivä 05062013Hankepäivä 05062013
Hankepäivä 05062013
 
Palautelomakkeet_Omnia
Palautelomakkeet_OmniaPalautelomakkeet_Omnia
Palautelomakkeet_Omnia
 
Laajennetun työssäoppimisen kokeilujen tilannekatsaus marraskuu 2011
Laajennetun työssäoppimisen kokeilujen tilannekatsaus marraskuu 2011Laajennetun työssäoppimisen kokeilujen tilannekatsaus marraskuu 2011
Laajennetun työssäoppimisen kokeilujen tilannekatsaus marraskuu 2011
 
Nina eskola laajennettu työssäoppiminen marraskuu 2011
Nina eskola laajennettu työssäoppiminen marraskuu 2011Nina eskola laajennettu työssäoppiminen marraskuu 2011
Nina eskola laajennettu työssäoppiminen marraskuu 2011
 
SAK:n näkemykset hyvästä työstä ja uusi Hyvän työn mittari
SAK:n näkemykset hyvästä työstä ja uusi Hyvän työn mittariSAK:n näkemykset hyvästä työstä ja uusi Hyvän työn mittari
SAK:n näkemykset hyvästä työstä ja uusi Hyvän työn mittari
 
Kysely työpaikkaohjaajille LAO_SOTE
Kysely työpaikkaohjaajille LAO_SOTEKysely työpaikkaohjaajille LAO_SOTE
Kysely työpaikkaohjaajille LAO_SOTE
 
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
 
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
 
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20150122
Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20150122Kesäksi työhön   tehokas cv ja hakemus 20150122
Kesäksi työhön tehokas cv ja hakemus 20150122
 

Naqu Oy:n selvitys merkityksellisistä asioista suomalaisessa työelämässä

  • 1. SELVITYS MERKITYKSELLISISTÄ ASIOISTA TYÖELÄMÄSSÄ Panu Luukka Naqu Oy 16.12.2014 www.naqu.fi // @naquoy
  • 2. Taustaa • Siqni.fi – merkitykselliset asiat työelämässä – kysely toteuteMin syyskuussa 2014 • Kyselyyn etsiMin osallistujia some-­‐kanavien (TwiRer. LinkedIn ja Facebook) välityksellä • Vastaajia kyselyyn saaXin 454 kpl • On syytä huomata ja tunnustaa, eRä otanta on ”vinoutunut” eikä edusta suomalaista työelämää kokonaisuudessaan ©2014 Naqu Oy
  • 3. Vastaajien taustaXedot Mies 40 % Nainen 60 % johto 20 % Perusk. 2 % Toinen aste 17 % Alempi kk 32 % Ylempi kk 49 % 18-­‐24 3 % 25-­‐34 27 % 35-­‐44 39 % 55-­‐65 6 % 45-­‐54 25 % työntekijä esimies 52 % 28 % ©2014 Naqu Oy
  • 4. Vastaajien organisaaXoiden koko 19 20 11 11 9 8 21 25 20 15 10 5 0 Alle 10 10-­‐49 40-­‐99 100-­‐249 250-­‐500 501-­‐1000 1000+ ©2014 Naqu Oy
  • 5. Työssäoloaika (nykyisellä ta:lla) 30 29 18 10 13 35 30 25 20 15 10 5 0 alle 2 vuoRa 2-­‐5 v. 6-­‐10 v. 11-­‐15 yli 15 vuoRa ©2014 Naqu Oy
  • 6. Vastaajien työsuhteen muoto Vakituinen 88 % Määräaikainen 12 % ©2014 Naqu Oy
  • 8. Kysymys? • Tutkimuksessa kysyimme: Valitse alla olevista kohdista (30 kpl) oman työmo)vaa)osi ja työssä viihtymisesi kannalta viisi (5) tärkeintä asiaa. Huom! Voit valita vain viisi. Älä ota kantaa siihen toteutuvatko ne työssäsi tällä hetkellä vai eivät.
  • 9. Työelämän merkitykselliset asiat Top 10 1. Mielekkäät työtehtävät ………………………………………………………………….. 42 % 2. Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön …………….. 41 % 3. Mukavat työkaverit ………………………………………………………………………… 35 % 4. Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa ………. 32 % 5. Mahdollisuus kehiRyä omien kiinnostusten mukaisesX ………………….. 28 % 6. Mahdollisuus käyRää päiviRäin omaa osaamistaan ………………………… 25 % 7. Työn ja vapaa-­‐ajan tasapaino …………………………………………………………. 25 % 8. Mahdollisuus tehdä päätöksiä itsenäisesX ……………………………………… 25 % 9. Kilpailukykyinen palkka ja luontaisedut ………………………………………..… 23 % 10. Yrityksen innostava päämäärä ja tavoite ………………………………………… 21 % ©2014 Naqu Oy ”Väi2ämään” liite2y prosen6luku kertoo mikä osuus vastaajista nos) ko. väi2ämän viiden tärkeimmän joukkoon.
  • 10. Top 11-­‐20 11. Mahdollisuus tehdä töitä ajasta ja paikasta riippumaRa …………………. 18 % 12. Mahdollisuus olla työpaikalla oma itsensä ………….………….………………. 17 % 13. Kyvykäs ja näkemyksellinen johto …………………………………………………… 17 % 14. Työpaikan vahva yhteishenki ………….………………………………………………. 15 % 15. Oman toimenkuvan selkeys ……………………………………………………………. 13 % 16. Työpaikan varmuus …………………………………………………………………………. 11 % 17. Sopiva ja halliRavissa oleva työmäärä …………………………………………….. 9 % 18. Työntekijöiden tasa-­‐arvoinen kohtelu …………………………………………….. 9 % 19. Toimivat toimiXlat ja työvälineet ……………………………………………………..9 % 20. Mahdollisuus saada tunnustusta hyvin tehdystä työstä ……………………9 % ©2014 Naqu Oy
  • 11. Top 21-­‐30 21. Mahdollisuus edetä uralla ………………………………………………………………. 8 % 22. VastuullisesX toimiva yritys …………………………………………………………….. 7 % 23. Hyvät suhteet lähiesimieheen …………………………………………………………. 6 % 24. Mahdollisuus saada avointa palauteRa omasta suorituksesta ………… 6 % 25. Selkeät säännöt ja ohjeet työlle ja toiminnalle ………………………………… 4 % 26. Omaan tai yrityksen suoritukseen sidoRu palkkiojärjestelmä …………. 4 % 27. Yrityksen taloudellinen Xlanne ja/tai menestys ………………………………. 3 % 28. Yrityksen brändi ……………………………………………………………………………… 3 % 29. Yrityksen tarjoamat tuoReet ja/tai palvelut ……………………………………. 2 % 30. Työpaikan fyysinen turvallisuus ………………………………………………………. 1 % ©2014 Naqu Oy
  • 12. Merkitykselliset 5 -­‐ sukupuoli Miehet (n=181) Mielekkäät työtehtävät Mukavat työkaverit Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Mahdollisuus tehdä päätöksiä itsenäisesX Naiset (n=271) Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Mielekkäät työtehtävät Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Mukavat työkaverit Mahdollisuus kehiRyä omien kiinnostusten mukaisesX ©2014 Naqu Oy
  • 13. Merkitykselliset 5 -­‐ ikä 18-­‐24 (n=16) Mukavat työkaverit Mielekkäät työtehtävät Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Toimivat toimiXlat ja työvälineet Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön 25-­‐34 (n=124) Mukavat työkaverit Mielekkäät työtehtävät Mahdollisuus kehiRyä omien kiinnostusten mukaisesX Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa 35-­‐44 (n=175) Mielekkäät työtehtävät Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Mukavat työkaverit Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Työn ja vapaa-­‐ajan tasapaino 45-­‐54 (n=112) Mielekkäät työtehtävät Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Mahdollisuus käyRää päiviRäin omaa osaamistaan Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Mukavat työkaverit 55-­‐64 (n=27) Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Mielekkäät työtehtävät Mahdollisuus käyRää päiviRäin omaa osaamistaan Työntekijöiden tasa-­‐arvoinen kohtelu Mahdollisuus tehdä päätöksiä itsenäisesX ©2014 Naqu Oy
  • 14. Merkitykselliset 5 -­‐ koulutus Peruskoulu (n=7) Mukavat työkaverit Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Työpaikan vahva yhteishenki Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Oman toimenkuvan selkeys Toinen aste (n=77) Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Mukavat työkaverit Mielekkäät työtehtävät Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Mahdollisuus tehdä päätöksiä itsenäisesX Alempi korkea-­‐aste (n=147) Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Mielekkäät työtehtävät Mukavat työkaverit Mahdollisuus kehiRyä omien kiinnostusten mukaisesX Ylempi korkea-­‐aste (n=223) Mielekkäät työtehtävät Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Mahdollisuus kehiRyä omien kiinnostusten mukaisesX Mukavat työkaverit Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa ©2014 Naqu Oy
  • 15. Merkitykselliset 5 -­‐ asema Työntekijä (n=237) Mielekkäät työtehtävät Mukavat työkaverit Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Mahdollisuus kehiRyä omien kiinnostusten mukaisesX Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Keskijohto (n=125) Mielekkäät työtehtävät Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Mukavat työkaverit Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Mahdollisuus tehdä päätöksiä itsenäisesX Ylin johto (n=91) Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Yrityksen innostava päämäärä ja tavoite Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Mielekkäät työtehtävät Mahdollisuus tehdä päätöksiä itsenäisesX ©2014 Naqu Oy
  • 16. Merkitykselliset 5 – työpaikan koko alle 10 (n=86) Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Mielekkäät työtehtävät Mukavat työkaverit Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Mahdollisuus käyRää päiviRäin omaa osaamistaan 10-­‐49 (n=9) Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Mukavat työkaverit Mielekkäät työtehtävät Mahdollisuus tehdä päätöksiä itsenäisesX 50-­‐99 (n=51) Mielekkäät työtehtävät Mukavat työkaverit Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Mahdollisuus kehiRyä omien kiinnostusten mukaisesX Mahdollisuus käyRää päiviRäin omaa osaamistaan 100-­‐249 (n=52) Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Mielekkäät työtehtävät Mukavat työkaverit Mahdollisuus kehiRyä omien kiinnostusten mukaisesX 250-­‐499 (n=41) Mielekkäät työtehtävät Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa Mahdollisuus tehdä päätöksiä itsenäisesX Mukavat työkaverit Työn ja vapaa-­‐ajan tasapaino 500-­‐1000 (n=36) Mielekkäät työtehtävät Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Mukavat työkaverit Mahdollisuus kehiRyä omien kiinnostusten mukaisesX Mahdollisuus käyRää päiviRäin omaa osaamistaan 1000+ (n=95) Mielekkäät työtehtävät Mahdollisuus vaikuRaa omaan työhön ja työympäristöön Mukavat työkaverit Mahdollisuus kehiRyä omien kiinnostusten mukaisesX Avoin Xedonkulku työhön ja organisaaXoon liiRyvissä asioissa ©2014 Naqu Oy