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ACTUALIZACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL Y
RIESGOS PROFESIONALES
SALUD OCUPACIONAL Y RIESGOS
PROFESIONALES
CONCEPTOS BÁSICOS
JOSÉ DEL CARMEN ALMONACID CASTAÑEDA
Ciudad : BOGOTÁ
Fecha: 18 DE SEPTIEMBRE DE 2008

DIRECCIÓN GENERAL DE
DIRECCIÓN GENERAL DE
Conceptos Básicos sobre Salud Ocupacional
y Comités Paritarios de Salud Ocupacional
Presentado por:
Ing. JOSÉ DEL CARMEN ALMONACID CASTAÑEDA

Conceptos Básicos
SALUD OCUPACIONAL
Es el conjunto de actividades
encaminadas a promover,
mejorar o mantener el máximo
bienestar físico, mental y social
de los trabajadores en todas sus
ocupaciones
FACTOR DE RIESGO
Es el elemento, fenómeno,
ambiente y/o acción humana que
tiene la capacidad de producir
alteraciones a la salud de
personas o daños materiales

Conceptos Básicos
RIESGO
Es el evento, daño o lesión que se
origina por la exposición a un factor
de riesgo. Ej. Golpe, quemadura,
caida, entre otros.
ACTO INSEGURO O SUBESTANDAR
Es toda acción que se presenta al
alterar un procedimiento
considerado seguro.

Conceptos Básicos
ACCIDENTE DE TRABAJO
Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión
orgánica, una perturbación funcional o la muerte.

ENFERMEDAD PROFESIONAL
Es todo estado patológico permanente o temporal
que sobrevenga como consecuencia obligada y
directa de la clase de trabajo que desempeña el
trabajador o del medio en que se ha visto
obligado a trabajar y que haya sido determinada
como enfermedad profesional por el gobierno
nacional.
Conceptos Básicos

MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO
Conjunto de actividades médicas y paramédicas
destinadas a:
• Promover, prevenir y controlar la salud del
trabajador
• Protegerlo de los factores de riesgo
ocupacionales y ubicarlo en un puesto de trabajo
de acuerdo a sus condiciones sicofísicas.
Conceptos Básicos

HIGIENE INDUSTRIAL
CONJUNTO DE ACTIVIDADES DESTINADAS A LA
IDENTIFICACION, EVALUACION Y CONTROL DE LOS
AGENTES DE RIESGO Y FACTORES DEL AMBIENTE DE
TRABAJO QUE PUEDAN AFECTAR LA SALUD DE LOS
TRABAJADORES
Conceptos Básicos

Conceptos Básicos
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Conjunto de técnicas y actividades destinadas a la identificación y control
de las causas de los accidentes de trabajo

CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO.
• RUIDO
• ILUMINACION
• TEMPERATURAS EXTREMAS
• HUMEDAD
PRESIONES ANORMALES
•VIBRACIONES
FISICOS

• QUIMICOS
• Polvos.
• Gases y vapores.
• Humos.
• Neblinas.
• Líquidos.
• Sólidos.

CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO
DE INSEGURIDAD
LOCATIVOS
ESCALERAS Y BARANDAS.
EFECTOS DEL PISO (LISOS,
IRREGULARES Y HUMEDOS).
TRABAJO EN ALTURAS.
FALTA DE ORDEN Y ASEO.
FALTA DE SEÑALIZACION.
ALMACENAMIENTO INADECUADO.

DE INSEGURIDAD
MECANICOS
• Superficies y elementos ásperos.
• Material en movimiento.
• Máquina y herramientas.
• Transporte mecánico.
• Partes en movimiento.
• Material proyectado.
• Caída de objetos.
• Elementos cortantes, punzantes y
contundentes.

ELECTRICOS
• Contacto directo.
• Contacto indirecto.
• Electricidad estática.
INCENDIO Y EXPLOSION
• MATERIALES INFLAMABLES
• PARTICULAS EN SUSPENSION

BIOLÓGICOS
HONGOS. . VIRUS.
BACTERIAS .
PLANTAS. ANIMALES

ERGONOMICOS.
 ESFUERZOS
 LEVANTAMIENTO DE CARGAS
 MANEJO DE CARGAS Y
POSTURAS
 DISEÑO PUESTOS DE
TRABAJO
 DISEÑO DE HERRAMIENTAS

PSICOSOCIALES
Carga de Trabajo.
Relaciones personales y
atención al público.
Turnos y sobretiempos.
Monotonía y repetitividad.
Aislamiento.
Desconocimiento y falta de
destreza.

CONTROL DE LOS FACTORES DE RIESGO
• CONTROL ADMINISTRATIVO
• CONTROL TECNICO DEL
RIESGO
• CONTROL EDUCATIVO

PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
Es el diagnostico, intervención, evaluación y ajuste de las
condiciones de trabajo y salud en las empresas, para prevenir los
ATEP en procura de estilos de vida saludables en el trabajo.
Está reglamentado por la Resolución 1016 de 1989 en la cual se
incluyen:
•Campo de aplicación
•Obligaciones de los empleadores
•Contenido del programa
•Evaluación

COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL
VIGIA OCUPACIONAL
Son organismos de coordinación entre empleadores,
trabajadores y Gobierno que deben actuar dentro de un
ambiente de diálogo y completa armonía.

COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL
SELECCION DE
REPRESENTANTES
-10
10 a
50 a
500 a
Cada comité estará compuesto
por un número igual de
representantes del empleador y
de los trabajadores, con sus
respectivos suplentes, así:
Número de
Trabajadores
Representantes
por cada parte
49
499
999
1
2
3
4
VIGIA OCUPACIONAL
1000 o más

ASIGNACION DE CARGOS
REPRESENTANTES DEL
EMPLEADOR DESIGNADOS
POR ESTE
Presidente
REPRESENTANTE
TRABAJADORES
ELEGIDOS POR
VOTACION LIBRE
Secretario

COMITES PARITARIOS DE SALUD OCUPACIONAL
Sus funciones fundamentales son:
•INVESTIGACION: De accidentes de trabajo, enfermedades
profesionales e información estadística.
•CAPACITACION: Deben coordinar las actividades dirigidas a
directivos, supervisores, miembros del comité y trabajadores
en general.

INSPECCION: A las
instalaciones locativas,
máquinas, equipos,
herramientas, elementos de
emergencia, brigadas, procesos
industriales y operaciones. Esta
actividad es esencialmente
preventiva.

VIGILANCIA:
Sobre el cumplimiento, por parte de
empleadores y trabajadores de:
Reglamento de Higiene y seguridad
industrial, programa de salud
ocupacional, normas legales, actas y
conminaciones.

REUNIONES:
Estas deben efectuarse por lo menos
una vez al mes o cuando se presenten
accidentes o situaciones de
emergencia.
4 horas a la semana para adelantar
actividades de salud ocupacional.

OBLIGACIONES
• Asistir puntualmente.
• Participar en las deliberaciones.
• Hacer las recomendaciones necesarias.
• Aprobar o improbar las actas.
• Informar al comité de las inquietudes de
los trabajadores y a éstos de las
actividades del comité
• Intervenir en las investigaciones e
inspecciones.

INSPECCIONES
Determinar cuál modalidad se empleará de
acuerdo con la siguiente clasificación:
POR SU COBERTURA.
• Inspecciones Generales: Se realizan a la
totalidad de las instalaciones y al conjunto
de sus procesos industriales, siguiendo su
orden.

• Inspecciones Especificas: En procesos con riesgos altos o en los
que se produzcan modificaciones frecuentes y en aquellos que
no sean de ejecución rutinaria de la empresa: y al adquirir
máquinas y equipos o al modificar operaciones.
• Inspecciones especiales: Corresponden a investigación de
accidentes ocurridos con lesión o sin lesión y a quejas o
reclamos.

POR SU FRECUENCIA
• Periódicas: Las que se realizan en fechas
predeterminadas y forma sistemática.
• Intermitentes: Sin regulación de tiempo entre
una y otra inspección y en las diferentes fases
de una operación.
• Continuas: Realizadas en forma permanente,
durante toda la ejecución de una operación o
proceso.
• Esporádicas: De improviso e
intempestivamente. Especialmente indicadas
para detectar actos inseguros.

EXPERIENCIAS POSITIVAS
Los Comités con buen desempeño
fomentan la cooperación, cuentan con
apoyo, respeto, status y son un factor
positivo de desarrollo de la empresa;
tienen las siguientes características:
•Una actitud de cooperación, solidaridad
y compromiso de servicio.
•Apoyo de la Gerencia.
•Tienen plan de trabajo.

EXPERIENCIAS POSITIVAS
• Tienen relaciones técnicas y
administrativas claramente
definidas con la Gerencia, el
programa de Salud ocupacional , el
Sindicato, con otros Comités y
Dependencias y especialmente, con
los trabajadores.
• Han recibido capacitación
adecuada.

EXPERIENCIAS NEGATIVAS
Donde no cumple el propósito de su
existencia. Las observaciones más
constantes son:
– No cuentan con apoyo gerencial.
– Se asumen actitudes de mutua
desconfianza y antagonismo
El empleador tiene prejuicios y
ve el Comité como un mecanismo de
coadministración, inaceptable.
– El comité se conforma “para cumplir
con la norma”.

•Los trabajadores no se sienten
representados.
•Existe descontento por el lugar de
reuniones, horario, papelería, recursos y
otros.
•Existe colisión de funciones, especialmente
con el Sindicato.
•Se improvisan las reuniones, no existe
agenda ni programa de trabajo.
•En las reuniones predominan las quejas y
las actitudes antagónicas.

• No recibe capacitación ni asesoría
adecuadas.
• No se elige en forma democrática o
se manipula la conformación.
• El presidente no ejerce liderazgo
y/o no cuenta con capacidad de
gestión.
• No hay seguimiento de lo que se
propone ni interés en evaluarlo

MUCHAS
GRACIAS Y
AHORA A LA
RONDA DE
PREGUNTAS

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