4. В марте 2011 года началось партнерство с компанией
L’Oreal по созданию представительства бренда L’Oreal
Paris онлайн.
Цель: лояльность, промо-программы, исследования
http://www.facebook.com/LorealParisRussia
Результат:
• 30 000 активных участников
• Сообщество вошло в ТОП 10 брендированных площадок
на Facebook
Спецпроекты и нестандартные активации, проведенные в
сообществе за время работы:
• Он-лайн консультации специалистов L’Oreal
(визажистов, колористов и пр.)
• Опросы пользователей
• Креативные конкурсы
5. Мы также занимаемся представительством трех московских комплексов MEGA в социальной сети
ВКонтакте. http://vkontakte.ru/mega_moscow
Цель: работа с аудиторией, анонсы всех проходящих мероприятий, поддержка обратной связи
Результат: аудитория очень активна, площадка успешно функционирует в связке с сайтами компании
В течение этого времени было проведено несколько масштабных промо, имеющих в основе механики
сильную оффлайн составляющую.
6. ОНЛАЙН ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО С
НЕСКОЛЬКИМИ ПАРТНЕРАМИ
Проект «Красный Октябрь» объединяет более 20 различных
арендаторов - компаний и заведений, формируя
многофункциональный квартал.
Вся бренд информация объединяется нами на
брендированных площадках «Красного Октября»:
http://vk.com/redoctobermsk
http://www.facebook.com/redoctober
https://twitter.com/#!/RedOctoberMsk
Цели:
• наращивание аудитории
• создание интерактивной площадки
• проведение совместных промо (онлайн и оффлайн)
• выстраивание имиджа проекта
8. Бренд: Garnier (L’Oreal Russia).
Срок проведения: октябрь – декабрь 2011 года
Проблема: две неудачные промо-кампании, очень сильный негатив в сообществе в адрес бренда. Площадка в
социальной сети теряет аудиторию. http://vkontakte.ru/garnier
Что было сделано: налажен личный контакт с пользователями (работа проводилась вручную, с каждым
индивидуально). Ядро особенно агрессивных составляло примерно 200 человек.
Результаты:
• удалось добиться резкого снижения уровня негатива к бренду
• завершены все неоконченные промо-активности
• удалось разрешить проблему с доставкой призов участникам конкурсов
Монолог недовольных превратился в диалог в позитивном тоне.
10. Говоря о социальных медиа, нельзя не упомянуть уникальную сеть сообществ в Facebook,
которой располагает Агентство Neoromashka.
На данный момент численность сообществ превышает 20, а аудитория, ими охваченная,
составляет более 80 000 человек. Средняя аудитория сообщества – 2 000 человек.
Многие бренды сотрудничали с нами, используя данную сеть как медиа площадки.
С полным списком можно ознакомиться на сайте www.neoromashka.ru
12. Запуск интернет-магазина «СТИЛЬПАРК»
(онлайн представительство крупнейшего
импортера нижнего белья всех категорий)
Сайт: www.s-t-p.ru
Элементы кампании:
• СЕО
• контекст
• SMM (Facebook, ВКонтакте),
• PR
• блоггеры
Срок кампании:
7 месяцев (декабрь 2010 – июнь 2011)
Цель: посещения на сайте
Результат: более 2500 юзеров на сайте
каждый день, 6000 – в пике.
13. В данный момент в разработке находится кейс адаптации интернет-магазина бренда
«Барьер» под соответствующее брендированное сообщество в социальной сети Facebook
http://shop.barrier.ru/
http://www.facebook.com/women.in.the.big.city
15. Вирусная кампания для Союза Предпринимателей России с целью привлечения
внимания граждан к вопросу снижения единого социального налога в 34%
Элементы кампании:
• сайт
• контекстая реклама
• социальные сети (Facebook, Вконтакте, JJ, Twitter)
• блоггеры
• СМИ
• тематические форумы
• создание и посев вирусного видео
Срок кампании: 1,5 месяца (апрель 2011 – май 2011)
Цель: голосования на сайте, сбор граждан на забастовку
Результат: более 10 000 проголосовавших (заполнивших анкету), более 1 200 людей,
пришедших на митинг 26 мая.
17. Промо-кампания «Президентская гонка» (бренд MEUCCI)
Цель: анонс предновогоднего промо, демонстрация коллекции, запуск брендированных площадок в социальных
сетях
Инструменты: сайт, социальные сети, промо-приложение «Стиль руководства»
Результат: оффлайн продажи, за первый месяц приложение прошло 2000 человек (из них четверть разместила
результаты теста у себя на «стене»), 5000 пользователей присоединились к сообществу.
18. Продвижение лимитированной серии продукции «Золотая коллекция»
(бренд L’Oreal Paris)
Цель: анонс запуска лимитированной серии декоративной косметики, сэмплинг.
Инструменты: сайт, социальные сети, промо-приложение «Золотые моменты»
Результат: 150 пользователей приняли участие в креативном конкурсе
19. Пиар проект по позиционированию жилого
комплекса «Итальянский квартал» как главного
эксперта по Италии.
Сообщество «Моя Италия» (численностью 12 000 человек) является
центральной площадкой в Рунете по анонсу мероприятий в рамках
года Италии в России
http://www.facebook.com/My.Italy
Бренд сообщество «Итальянский Квартал» (6000):
http://www.facebook.com/Quartiere.Italiano
21. Кампания включала:
• разработку дизайнов
• промо-приложение
• сотрудничество с блоггерами
• размещение на тематических площадках
Результат:
На креативный конкурс было представлено 60 работ.
Численность аудитории сообществ в социальных сетях
увеличилось на 3000 человек
Возросло посещение сайта и интернет-магазина
23. Распространение вирусного ролика для итальянского производителя мото-гарнитур
Midland
Элементы кампании: SMM (Facebook, Вконтакте, JJ, Twitter), PR, блоггеры, тематические
форумы
Срок кампании: 1 месяц (май 2011)
Цель: повышение узнаваемости
Результат: более 100 000 просмотров на первичной площадке, перепосты в 15 крупнейших
мото и авто площадок, резкое увеличение посещаемости на сайте
Создание и распространение вирусного ролика «Что такое Новый год?» (результат
предновогодней кампании)
Срок распространения: 2 недели
Результат: 100 000 просмотров, выход в ТОП на YouTube, положительный пользовательский
отклик