O documento discute os desafios de implementar ideias e projetos com sucesso. A visão só é útil quando acompanhada de método, disciplina e flexibilidade para implementação. Diferentes perfis profissionais são necessários nesse processo, como visionários, executores e especialistas em detalhes. O texto recomenda apostar na diversidade de talentos e colocar os profissionais certos nos cargos adequados para fazer as ideias acontecerem.

1. O DESAFIO DE
FAZER ACONTECER.
zé luiz tavares | marcello laruccia | maria laura nicotero | ricardo longo

2. O que os grandes gênios
têm em comum?

3. Pensam antes.
Enxergam mais longe.
Falam mais alto.

4. São reconhecidos como
visionários!
Mas são muito mais
do que isso!

5. GOOD
IDEAS
business
plans inside
Visão não é nada
sem implementação.

6. No caminho da
implementação

7. método
No caminho da
implementação

8. método
disciplina
No caminho da
implementação

9. método
disciplina
flexibilidade
No caminho da
implementação

10. No caminho da
implementação
Mais do queum perfilprofissional

11. Diversidade
Complementariedade
Afinidade

12. Define o destino.
Pensa grande.
Enxerga o futuro.

13. Define a rota.
Pensa objetivamente.
Enxerga os obstáculos.

14. Define os processos.
Pensa na excelência.
Enxerga os detalhes.

15. Diretor
Produtor
Ator
Compositor
Solista
Arranjador
Chefe de
Escuderia
Navegador
Piloto

16. De chefe, de navegador e
de piloto, todo mundo tem
um pouco!
A questão é “o quanto”
temos de cada perfil?

17. OVisionário Quixotesco
Obsessão
pela meta

18. O Executor Acéfalo
Ansiedade
em fazer

19. O Detalhista Onanista
Perfecionismo
antiproducente

20. A equação do sucesso

21. O risco do fracasso.

22. Brilhantes visionários
fazendo mal feito em
cargos operacionais.

23. Talentosos perfeccionistas
liderando projetos que nãosaem do lugar.

24. Excelentes implementadores
na cadeira do presidente
sem saber pra onde levar a
empresa.

25. Recomendações que
fazem sentido
para empresas que queiram
fazer acontecer.

26. Aposte na diversidade de
talentos, essências e
vocações.
Você vai ter mais
conflitos, mas terá muito
mais crescimento.

27. Coloque o profissionalcerto na cadeira certa,no momento certo.
E não tenha medo de trocar
de assento, sempre que a
situação exigir.

28. Crie ambiente, motivação e
condições para que todos
remem para o mesmo lado.
Mais do que Great Place to
Work, Great Place to Grow.

29. Ou então, simplesmente
contrate um gênio.
Devem existir mais
alguns por aí!