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Bar Camp Hamburg 2012


"High Tech, Schmai Tech, und ich bin immer noch ein Mensch."

              Praxiserfahrungen mit Scrum im Marketing und Sales
Was ist agil?




November 2012       © 2012 etracker GmbH   3
Keine Angst vor Chaos haben….




November 2012          © 2012 etracker GmbH   4
22. Nationale Junioren Tagung
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     21 Workshop Partner (Otto, Stage Entertainment, Carlsberg,
      Vapiano, RWE, Ströer…. etc.)
     270 Teilnehmer

     Organisiert von 40 Menschen in ihrer Freizeit ohne Bezahlung

     Organisiert mit Scrum…




November 2012                    © 2012 etracker GmbH                5
Sprintplanung



April 2012      © 2012 etracker GmbH   6
Scrum im Sales
     2 Wöchige Sprints
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     Kombination mit Kanban?


     Wohin geht die Reise?




November 2012                    © 2012 etracker GmbH   7
Grundvoraussetzungen für funktionierendes Scrum
     Der Wille (Mut?) zu Transparenz
     Die Team-Mitglieder müssen einzeln überzeugt werden
     Das Team muss sich committen
     Klare Regeln
     Disziplin, Disziplin, Disziplin
     Der Wille (Mut?) das Beste im Sinne der Sache zu geben


     Ist Scrum nur für Champions???




November 2012                           © 2012 etracker GmbH   8

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  • 1.
  • 2. Bar Camp Hamburg 2012 "High Tech, Schmai Tech, und ich bin immer noch ein Mensch." Praxiserfahrungen mit Scrum im Marketing und Sales
  • 3. Was ist agil? November 2012 © 2012 etracker GmbH 3
  • 4. Keine Angst vor Chaos haben…. November 2012 © 2012 etracker GmbH 4
  • 5. 22. Nationale Junioren Tagung  http://www.youtube.com/watch?v=6HMSrmjt3e4  21 Workshop Partner (Otto, Stage Entertainment, Carlsberg, Vapiano, RWE, Ströer…. etc.)  270 Teilnehmer  Organisiert von 40 Menschen in ihrer Freizeit ohne Bezahlung  Organisiert mit Scrum… November 2012 © 2012 etracker GmbH 5
  • 6. Sprintplanung April 2012 © 2012 etracker GmbH 6
  • 7. Scrum im Sales  2 Wöchige Sprints  Parallel zum Sprint im Marketing  Tempo  Kombination mit Kanban?  Wohin geht die Reise? November 2012 © 2012 etracker GmbH 7
  • 8. Grundvoraussetzungen für funktionierendes Scrum  Der Wille (Mut?) zu Transparenz  Die Team-Mitglieder müssen einzeln überzeugt werden  Das Team muss sich committen  Klare Regeln  Disziplin, Disziplin, Disziplin  Der Wille (Mut?) das Beste im Sinne der Sache zu geben  Ist Scrum nur für Champions??? November 2012 © 2012 etracker GmbH 8