Bekijk de algemene presentatie van Dorothé van Slooten - themacoördinator Nieuwe wegen ggz en opvang - tijdens de masterclass 'Leiding geven aan innovatie' van dinsdag 15 november 2016

1. Masterclass
Derde Masterclass uit de reeks “Innovatief Leiderschap”
Voor projecten op het overschrijdende gebied van GGz, MO en sociaal domein

3. Masterclass
Derde masterclass in de reeks Innovatief Leiderschap
Elke keer een kenmerkend thema Nieuwe wegen
Voor het hoofd en het hart (kennis en inspiratie)
Passief en actief (luisteren, uitwisselen en zelf aan de slag)
Samen inhoud en vorm bepalen (klankbordgroep)
Elke twee maanden (17 januari, 16 maart, 22 mei, 15 juni)

4. Jan Rotmans, hoogleraar transitiekunde
Grondige vernieuwing in zorgstelsel:
 Meer mensgericht
 Meer aandacht voor menselijke waarden als aandacht, vertrouwen, ruimte, diversiteit en
kwaliteit
 Meer een beroep op eigen kracht en omgeving (‘samenredzaamheid’)
 Meer bescheiden rol van professionele zorg
Dat betekent nieuwe vormen van organiseren!

5. Nieuwe vormenvan organiseren…
èn nieuwevormenvan leiderschap!
Onderzoek LinkedIn (2012): 46% van de respondenten vond gebrek
aan leiderschap de grootste hindernis van duurzame innovatie.
.
.

6. Innovatie vraagt om nieuw leiderschap
Een leider die:
 faciliteert en inspireert en daarmee het beste
in mensen naar boven kan halen
 oog heeft voor talent, creativiteit en innovatie
 minder sturing durft te geven
 blijft vernieuwen
 moed en passie heeft
 los kan laten…

7. Innovatief Leiderschap
If you do something and it turns out pretty good,
then you should go do something else wonderful,
not dwell on it for too long. Just figure out what’s
next.
Steve Jobs

8. What’s next? Loslaten van…
onbewuste denkpatronen
bekende manieren van werken
neiging te beheersen
grenzen van het eigen domein, autonomie
angst voor vrije ruimte en een open einde
bestaande kaders/organisaties

9. En omarmen van…
verbinden van mensen en ideeën
persoonlijk leiderschap
risico’s durven nemen
experimenteel leren
samenwerking
openheid en inclusiviteit
open einde
Visie, reflectie
en inspiratie

10. Programma
10.25 uur Marieleen Bouts, Irene Helderman & Karin van den Berkmortel:
“Jouw groei, mijn groei”
11.15 uur Best korte koffiepauze
11.25 uur Vervolg “Jouw groei, mijn groei”
12.30 uur Wat langere lunch…
13.15 uur Pierre van Amelsvoort: “Leiding geven aan innovatieve organisaties”
14.45 uur Normale theepauze
15.00 uur Vervolg “Leiding geven aan innovatieve organisaties”
15.50 uur Afsluiting

11. MarieleenBouts, directeurJeugd GGzBreburg
Irene Helderman, manager GGzEDirect,projectleidereHealth GGzE
Karinvan den Berkmortel, innovatieadviseur, eHealth ontwikkelaar
Deel1: Drie verhalen over de kracht van innovatief talent en samenwerking in een
organisatie
Deel 2: Wie heeft welke rol bij een innovatie? De rol van persoonlijk leiderschap
“Jouw groei, mijn groei"

12. Pierrevan Amelsvoort, bijzonderhoogleraar Katholieke Universiteit
Leuven, voorzitter Ulbode SitterKennisinstituut
Deel 1: Hoe zet je als leider een innovatie zodanig in gang, dat deze succesvol wordt?
Deel 2: Omgaan met de barrières en successen in ons samenwerkingsverband
“Leiding geven aan innovatieve organisaties”