4. Fail №1. Слишком много работать
С 1999 по 2008 годы мы просто делали сайты;
Только базовые производственные процессы;
Отсутствие развития;
Результаты за 2-3 года сравнимы с 10;
Работать нужно не больше, а умнее.
2008
5. Fail №2. Думать, что кругом враги
Мы считали коллег конкурентами;
Не общались с ними;
Радовались провалам;
Скрывали знания.
Нужно ли вам для успеха, чтобы другие
потерпели фиаско?
6. Fail №3. Недооценивали Hr-конкуренцию
Мы думали, что проблемы с кадрами на
рынке временные, но ошибались;
Критическая нехватка разработчиков.
Решения:
●
●
●
HR-бренд;
программа обучения;
вывод производства в другой регион.
8. Fail №5. Отвлеклись на зимовку
Невероятный опыт;
70% работоспособности;
Большие косвенные расходы;
Замещает развитие;
Накопленное отставание:
●
●
●
не запустили сайт;
не обновили кейсы;
накопили отставание в мобильности.
* Зная все это, все равно бы сделали!
9. Fail №6. Проспали мобильность
Не сразу внедрили гибкую и адаптивную
верстку;
Быстро начали, но забросили приложения
на PhoneGap;
Так и не начали делать нативные
приложения;
Но самое главное: пропустили тренд и не
имели программы для него.
10. Fail №7. Путаем тактику и стратегию
Наши годовые планы — это тактика;
Как вы видите свою компанию через несколько лет?
Есть ли у вас планы, подразумевающие:
●
●
●
значительный рост компании;
значительный рост оборотов и доходности;
значительные изменения.
11. Fail №8. Мир меняется, а мы снова заняты
Существование такой сущности,
как «сайт» — под большим
вопросом;
Существование интернетрекламы в привычной
сомнительно.
12. Именно об этом я и предлагаю сделать следующий семинар:
Тренды,
которые меняют ландшафт рынка