2. El reto
Durante milenios hemos utilizado las narrativas e historias –como los mitos- para obtener significado y guía. Hoy muy
pocas de las narrativas con las que contamos son realmente útiles para abordar los enormes retos a los que nos
enfrentamos. Necesitamos urgentemente de una nueva narrativa.
Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
brecha
necesitamos disponemos
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3. La oportunidad
Las historias con significado vuelven a ser relevantes para las personas, y éstas disponen de los medios -el social
media- para transmitirlas.
Créditos imágenes: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
-5000 a.c Las
personas
a 1900: transmiten
tradición lo relevante
oral para ellas
Se
Últimos 100 transmite lo
años: relevante
para quién
broadcasting paga
era
De nuevo
las
personas
2000- : transmiten
“digitoral” era lo relevante
para ellas
3
4. La iniciativa
En Smart CSOs hemos diseñado con Jonah Sachs –autor de Winning the Story Wars- junto a líderes de la sociedad
civil un taller para guiar a muchas otras organizaciones a impulsar esta nueva narrativa. Mediante: 1) empoderar a sus
stakeholders desde valores superiores y marcos profundos; 3) enfocar la acción hacia una visión ambiciosa: construir la
Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
"mejor posibilidad futura"; 3) ayudar al relato y difusión de estas historias reales.
Michael Jonah Sachs
Narberhaus- Co-founder and
Convenor Smart CEO Free
CSO Range Studios
Olivier Inge Wallage Bernd Nilles Uygar Özesmi Natalia Alonso Amy Bartlett John Smith Alison Tate
Consolo Communication Secretary Country Head of EU Global Coor- Campaign Director
Director Director at General CIDSE Director Turkey Advocacy dinator Open Coordinator at External
CONCORD Greenpeace at Office, Forum for CSO Trocaire relations
International change.org Oxfam Dev. Effectiv. ITUC
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5. Esquema de trabajo
1: el héroe
2: valores superiores compartidos
3: el Mentor y sus arquetipos
4: el regalo del mentor
5: la moral de la historia
Ejercicio de storytelling
Propuestas de pasos
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6. Esquema de trabajo
1: el héroe y su viaje
2: valores superiores compartidos
3: el Mentor y sus arquetipos
4: el regalo del mentor
5: la moral de la historia
Ejercicio de storytelling
Propuestas de pasos
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7. ¿Qué futuro héroe: una persona que activarlos? normal
1. El personas necesitamos para vive una vida
¿Quién debe ser el héroe de nuestra historia? el “ciudadano
desempoderado” o el “agente de cambio interno”…
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8. 3. El encuentro con el mentor y el brand gift
El mentor y el
“brand gift”:
Ayudará al héroe
proporcionándole
cierta guía para
enfocar su poder, o
una herramienta
que lo simboliza o
canaliza. En
StarWars es la
espada láser y Obi-
Wan.
El mentor somos nosotros como organización. El brand gift,
nuestra propuesta de valor para empoderar al héroe.
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9. 4. El viaje al mundo mágico: abordar la guarida del villano
y el tesoro…
9
10. 5. Vuelta a casa: entrega del tesoro a la sociedad y trans-
formación personal del héroe
¿Cómo podemos facilitar este proceso? ¿Qué nuevo rol debemos
jugar facilitando estas historias personales y ayudando a crear una
poderosa mitología?
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11. Esquema
1: el héroe y su viaje
2: valores superiores compartidos
3: el Mentor y sus arquetipos
4: el regalo del mentor
5: la moral de la historia
Ejercicio de storytelling
Propuestas de pasos
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12. ¿Desde qué “lado de la fuerza” movilizamos?
NUNCA desde el lado
oscuro de la fuerza Propósito
movilizadora: y servicio
Creando dudas sobre
la capacidad de las
personas para cumplir Autoestima
por si mismas sus
necesidades básicas,
no permitimos a la Pertenencia y
persona trabajar sus afecto
necesidades
superiores y
empoderarse: Seguridad
creamos personas
dependientes de
“soluciones” externas .
Necesidades biológicas básicas
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13. ¿Desde qué “lado de la fuerza” movilizamos?
SIEMPRE desde el
lado empoderador Propósito
de la fuerza: y servicio
Actuar desde los
valores superiores:
•totalidad Autoestima
•universalidad
•justicia
•belleza Pertenencia y
•verdad afecto
•simplicidad
•juego
•abundancia… Seguridad
Desde aquí,
comunicamos como
personas y
Necesidades biológicas básicas
ciudadanos.
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15. Ejercicio de valores compartidos
Qué valores quieres compartir con tus audiencias (el héroe) y ayudarlas a
vivirlos plenamente.
Input: ficha valores
• Usando como guía una ficha de
valores para cada etapa del viaje del
héroe, elegir UNO de cada etapa:
• Deben estar alineados a 1) tu propias
historia fundacional; 2) a tus
productos y servicios; 3) que resuene
en tus audiencias.
cosecha
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16. Ejercicio de valores compartidos
Qué valores quieres compartir con tus audiencias (el héroe) y ayudarlas a vivirlos plenamente. Elige 1 de cada etapa, que
esté alineado a 1)tu propias historia fundacional; 2) a tus productos y servicios; 3) que resuene en tus audiencias.
Etapa 1: el hogar Etapa 2: la llamada Etapas 3-5: la aventura
Seguridad Honestidad Imaginación
Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
Confianza Justicia Creatividad
Salud Equidad Integridad
Competencia Eficiencia Servicio
Compasión Conectividad Prosperidad
Optimismo Generosidad Humildad
Curiosidad Libertad Expresión
Tradición Verdad
Amor Empoderamiento
Respeto Unicidad
Visión Belleza
Coraje Perfección
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17. Esquema
1: el héroe y su viaje
2: valores superiores compartidos
3: el Mentor y sus arquetipos
4: el regalo del mentor
5: la moral de la historia
Ejercicio de storytelling
Propuestas de pasos
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18. El mentor y sus arquetipos
Identifica el "arquetipo“ de tu
marca como “mentor”:
o El pionero?Shakelton
o El rebelde? Occupy Wall
Street
o El capitán? Obama
o El defensor? Tea Party
o La musa? Lego, IKEA
o El mago? Pixar….
Y mantén siempre la
consistencia de tus mensajes!
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19. Ejercicio: identifica tu arquetipo
Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
Input: fichas arquetipos
• Se realiza una exploración individual de
un surtido de arquetipos. Nos fijamos en
su descripción, sus valores asociados y
en su “sombra”.
• Sobre el mural de arquetipos, indicamos
con un “punto rojo” el arquetipo que
pensamos debemos representar.
• Se consideran los más votados y
ajustados a valores. cosecha
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20. Esquema
1: el héroe y su viaje
2: valores superiores compartidos
3: el Mentor y sus arquetipos
4: el regalo del mentor
5: la moral de la historia
Ejercicio de storytelling
Propuestas de pasos y cierre
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21. El brand gift es la propuesta de valor para empoderar al
héroe
Design thinking de productos o servicios
Crear el
mundo que
desea
Unicidad,
justicia
PRODUCTO O
SERVICIO
No se
siente
capacitado
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22. Integramos el viaje del héroe y el “viaje de usuario” siguiendo
la metodología del design thinking
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23. Empoderar a esta persona en su trabajo a hacer es
mucho más que una campaña
Common cause propone:
• Encuentra a las personas dónde están, crea espacios para el cambio y el reforzamiento de
más valores intrínsecos. Involucrar en actividades prácticas y creativas.
• Trabaja con otros: ninguna organización puede cambiar sóla los valores de una sociedad.
• Consistencia: en lenguaje, en el tipo de engagement, el marco, el mensajero.
• La experiencia en la propia organización refuerza valores: nuestra relación con los otros,
meetings participativos con nuestras comunidades…
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24. Basado en “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | www.Nomadalab org versión Nov 2012 | CC BY-NC-SA 3.0
Ejercicio: el regalo del mentor
• Se trabaja un brand gift siguiendo pautas Input: poster oportunidades y
documento mitos fallidos
de design thinking: observación-ideación y
prototipado.
• Se cuenta como insights con el mapa de
empatía y viaje de usuario del héroe.
cosecha
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25. Esquema
1: el héroe y su viaje
2: valores superiores compartidos
3: el Mentor y sus arquetipos
4: el regalo del mentor
5: la moral de la historia
Ejercicio de storytelling
Propuestas de pasos
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26. Los sucesivos retos y la moral de la historia:
hacer resonar alguna gran verdad
Suelen ser varios los encuentros con el villano, y es sólo tras sucesivas
pruebas que el héroe sale exitoso, gracias a haber puesto en práctica “la
moral de la historia”.
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27. Basado en “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | www.Nomadalab org versión Nov 2012 | CC BY-NC-SA 3.0
Ejercicio: la moral de la historia
• Ejercicio individual. Escribimos en una
hoja de flipchart. Input
• Se pide cerrar los ojos. Ponte en el
papel del héroe de la carta inicial
(ciudadano o agente de cambio). Han
pasado 20 años. Imagina el mundo
recuperado. Visualiza cómo fué el
encuentro con el mentor, y cómo te
ayudó. Qué aventuras sucedieron.
Como volviste a la comunidad trayendo
cosecha
el trofeo. Cómo te transformó el
proceso.
• Escribe una nueva carta al mismo ser
querido. Recogiendo estos recuerdos.
• Una vez que la has finalizado, descubre
la moral de la historia.
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28. Esquema
1: el héroe y su viaje
2: valores superiores compartidos
3: el Mentor y sus arquetipos
4: el regalo del mentor
5: la moral de la historia
Ejercicio de storytelling
Propuestas de pasos
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29. Basado en “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | www.Nomadalab org versión Nov 2012 | CC BY-NC-SA 3.0
Ejercicio: ejercicio de campaña con storytelling
• Usaremos una hoja de flip chart para
recoger una campaña con una historia que
pudiera ilustrar el viaje completo del héroe.
En el centro ponemos la moral de la
historia, y construimos desde ahí.
• Puede ser un storyboard, un póster, una
teatralización…etc.
• Debe incorporar los 5 elementos.
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30. Esquema
1: el héroe y su viaje
2: valores superiores compartidos
3: el Mentor y sus arquetipos
4: el regalo del mentor
5: la moral de la historia
Ejercicio de storytelling
Propuestas de pasos
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31. Gracias!
¿Quieres conocer más sobre esta taller?
No dudes en contactarnos:
Rafael.cobo@nomadalab.org
Elena.acin@nomadalab.org
Xoseramil@nomadalab.org
