SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
“เหลาจื๊อ” คือใคร
ในบรรดาเมธี จีน คงมีเหลาจื๊อคนเดียวที่
มีประวัติอันคลุมเคลือ       ยากแก่การวินิจฉัย
อย่ างยิ่ ง ตามการบันทึกในประวัติศาสตร์จีน
ฉบับ ซือหม่าเชียน ที่ได้ชื่อว่าเป็ นต้นแบบแห่ง
ประวัติศาสตร์         ปรากฏว่ามีการกล่าวถึง
ประวัติเหลาจื๊อด้วยวลีเพียง 461 คา

     เหลาจื๊ อเป็ นชาวฉู่ แซ่ หลี่ ชื่อว่า
เอ่ อ รั บราชการในราชสานั กโจว โดย
ดารงตาแหน่งเป็ นบรรณรั กษ์ใหญ่
แห่งหอสมุดหลวง......”
อั นเหลาจื๊อนั้นเป็ นผูบาเพ็ญเต๋า วิทยาการของเขาส่วนเฉพาะเรื่องการยั งตนให้หลีก
                            ้
เร้น มิให้มายุ่งเกี่ยวกับโลก เขารับราชการอยู่ในราชธานีโจวเป็ นเวลาช้านาน ต่อมาได้เห็น
ความเสื่อมของราชวงค์โจว จึงลาออกจากราชการ จาริกไปถึงด่านแห่งหนึ่ง นายด่าน
ชื่อ ฮี้ จึงกล่าวกับเขาว่า “ในเมือท่านหลีกเร้นไปจากสังคมแล้ว โปรดรจนาคัมภีร์ไว้ให้
                                   ่
ข้าพเจ้าเป็ นอนุสรณ์สักเล่มหนึ่งเถิด” เหลาจื้อจึงได้ แต่งคัมภีร์ข้ ึนเล่มหนึ่งแบ่งเป็ นภาค
ต้นและภาคปลาย 2 ภาคว่าด้วยคุณธรรมประการต่างๆ                        รวมทั้งหมดเป็ นอั กษร
5,000 กว่าคา เมือแต่งเสร็จแล้วก็ลาจากไป โดยไม่มผูหนึ่งผูใ้ ดทราบว่าเขาหายไปจาก
                      ่                               ี ้
แห่งหนตาบลใด ฯลฯ
“เต๋า” คืออะไร
คาว่า “เต๋า” ของเหลาจื๊อ หมายถึงกฏแห่งธรรมชาติ สรรพสิ่งที่อยู่ในสากล
โลก ล้วนเกิดขึ้นตามกฏแห่งธรรมชาติน้ ี ไม่มข้อยกเว้น อย่ างที่เหลาจื๊อกล่าวไว้ว่า
                                          ี



           มีสิ่งหนึ่งก่อเกิดขึ้นโดยธรรมชาติ ก่อนฟา ก่อนดิน ไร้รปไร้
                                                  ้                    ู
  เสียง เป็ นอิสระ ไม่แปรเปลี่ยน ดารงอยู่ทั่วไป คงอยู่มร้ส้ ิน เป็ นมารดา
                                                       ิู
  แห่งฟาดิน ข้าฯ มิร้ชอสิ่งนั้ น จึ งขอเรียกว่า “เต๋า” และเมือ
         ้                        ู ื่                                     ่
  จาเป็ นต้องอรรถาธิบาย ก็ขอเรียกว่ายิ่งใหญ่ ยิ่งใหญ่คือดาเนินไปไม่มี
  สิ้นสุด ดาเนินไปไม่มส้ ินสุด คือความยาวไกล ความยาวไกลถึงทีสุด
                             ี                                           ่
  ย่อมกลั บคืนสู่จุดเดิม

         เต๋ายิ่งใหญ่ ฟายิ่งใหญ่ ดินยิ่งใหญ่ มนุษย์ก็ยิ่งใหญ่ ในสากลโลก
                       ้
  มีสิ่งยิ่งใหญ่อยู่ 4 ประการ โดยมีมนุษย์เป็ นหนึ่งในนั้ น
                                                               (บทที่ 25)
บริหารธุรกิจ
ตามวิถีแห่ง “เต๋า”
    คืออะไร
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าที่เป็ นไปตามกฎแห่งธรรมชาติ
• มนุษย์ปฏิ บัติตามวิถีแห่งดิน ดินปฏิ บัติตามวิถีแห่งฟา ฟาปฏิ บัติตามวิถีแห่งเต๋า
                                                      ้  ้
ส่วนเต๋านั้นเป็ นไปตามกฎแห่งธรรมชาติ (บทที่25)
• ผูร้ซ้ ึงในเต๋าแห่งยุคโบราณ รอบรู้ล้าลึกและนามาใช้ได้สารพัด (บทที่ 15)
    ู้
• เต๋าเป็ นภาวะนิรกรรม จึงทาได้ทกอย่าง (ที่สอดคล้องกับเต๋า) เมือเจ้าแผนดิ นรักษา
                                   ุ                           ่
ไว้ซ่ึงกฎข้อนี้แล้ว สรรพสิ่งก็จะพัฒนาตามกฏของตน (บทที่ 37)
• ปกครองประเทศใหญ่ เหมือนทอดปลาตัวน้อย (บทที่ 60)
บริหารธุรกิจเพือเอื้ อประโยชน์แก่ผูอ่ื น
                 ่                   ้
   ปราชญ์ย่อมไม่หวงแหนสะสม คอยเอื้ อประโยชน์แก่ผูอ่ื น แต่ตน
                                                      ้
นั้นกลับยิ่งมังมี พร้อมมอบทุกสิ่งทุกอย่างแก่ผูอ่ื น แต่ตนนั้นกลับ
              ่                               ้
ร่ารวย วิถีแห่งฟามีแต่คุณไม่ให้โทษ วิถีของปราชญ์ประกอบกิจโดย
                  ้
ไม่คิดแก่งแย่ง (บทที่ 81)
บริหารธุรกิจเอาอย่างคุณสมบัติแห่งน้า
   คุณสมบัติที่ประเสริฐสุดของน้าคือ อุทิศคุณประโยชน์แก่สรรพสิ่งโดยไม่
แข่งขันแก่งแย่ง พร้อมที่จะไปอยู่ในฐานะที่ต่าซึ่งไม่เป็ นที่ต้องการของคนทั่วไป
จึงอยู่ใกล้กับเต๋า.....และด้วยการที่ไม่ต้องการไปแข่งขันแก่งแย่งกับผูใ้ ด จึงไม่
ต้องพบกับความผิดพลาดหรือหายนะแต่ประการใด (บทที่ 8)
การบริหารธุรกิจแบบยั่งยืน
• ฟายืนยาว ดินยืนยง ฟาดินยืนยง เพราะมิได้ดารงอยู่เพือตน จึง
    ้                     ้                             ่
ยืนยงชั่วนิรันดร์
• ปราชญ์ถอยตัวอยู่ด้านหลัง แต่กลับได้นาหน้า ไม่ทาอะไรเพือตนเอง
                                                           ่
กลับรักษาตัวได้เป็ นอย่างดี ด้วยการไม่เห็นแก่ตัวของเขา จึงบรรลุผล
สมดังปรารถนา (บทที่ 7)
ตามหลักการบริหารธุรกิจแบบเต๋านั้น ผูบริหารพึงเข้าใจ ดังนี้
                                          ้
        สรรพสิ่งในสากลโลกล้ วนโคจรตามวิถีทางของตน เราจึ งสามารถมองเห็นการกลั บคืนสู่จุดเริ่มต้นของสรรพสิ่ง
        สรรพสิ่งทั้ งหลายล้ วนต้องกลั บคืนสู่ภาวะดั้ งเดิม ซึ่งเป็ นภาวะแห่ งความสงบ ภาวะแห่งความสงบคือตั วตนที่
จริงแท้ ตั วตนทีจริงแท้เป็ นภาวะยั่ งยืน เมือรู้ว่าอะไรคือภาวะยั่ งยืน ก็จะเกิดความกระจ่ าง ผู ทไี่ ม่รู้ว่าอะไรคือความ
                       ่                         ่                                             ้
ยั่ งยืน มั กทาอะไรหุนหั นพลั นเเล่ น นามาซึ่งความหายนะในทีสุด
                                                            ่
        เมือรู้ว่าอะไรคือความยั่ งยืนแล้ ว ก็จะมีความใจกว้าง ความใจกว้างนามาซึ่งความเทียงธรรม ความเทียงธรรมที่
            ่                                                                          ่                       ่
ปราศจากความลาเอี ยงคือภาวะแห่ งผู นา ผู นาพึงรู้ภาวะแห่ งฟา ภาวะแห่งฟาคือวิถีแห่งเต๋า เต๋าเป็ นภาวะยั่ งยืน ไม่
                                           ้       ้                ้          ้
เป็ นเภทภั ยต่อชีวิตทั้ งหลายแต่ประการใด (บทที่ 16)

Contenu connexe

Similaire à Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ

แนวคิดเรื่องกรรมและความจริงสูงสุดของศาสนาเชน
แนวคิดเรื่องกรรมและความจริงสูงสุดของศาสนาเชนแนวคิดเรื่องกรรมและความจริงสูงสุดของศาสนาเชน
แนวคิดเรื่องกรรมและความจริงสูงสุดของศาสนาเชนTongsamut vorasan
 
ศึกษาเรื่องหนี้ตามทัศนะทางพระพุทธศาสนา
ศึกษาเรื่องหนี้ตามทัศนะทางพระพุทธศาสนาศึกษาเรื่องหนี้ตามทัศนะทางพระพุทธศาสนา
ศึกษาเรื่องหนี้ตามทัศนะทางพระพุทธศาสนาpentanino
 
ถามให้คิดสะกิดใจ Complete
ถามให้คิดสะกิดใจ Completeถามให้คิดสะกิดใจ Complete
ถามให้คิดสะกิดใจ CompleteMuttakeen Che-leah
 
สสารและ พลังงานในพุทธศาสนา
สสารและ พลังงานในพุทธศาสนาสสารและ พลังงานในพุทธศาสนา
สสารและ พลังงานในพุทธศาสนาPunya Benja
 
คำอริยะถึงในหลวง
คำอริยะถึงในหลวงคำอริยะถึงในหลวง
คำอริยะถึงในหลวงSongsarid Ruecha
 
Dhamma nearby 16/06/2011volume 54
Dhamma nearby 16/06/2011volume 54Dhamma nearby 16/06/2011volume 54
Dhamma nearby 16/06/2011volume 54dentyomaraj
 
ผู้นำขี้โอ่...โอหัง
ผู้นำขี้โอ่...โอหังผู้นำขี้โอ่...โอหัง
ผู้นำขี้โอ่...โอหังWat Thai Washington, D.C.
 
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตรครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตรniralai
 
บทความเรื่องการบริหารงานตามหลักฆราวาสธรรม ๓
บทความเรื่องการบริหารงานตามหลักฆราวาสธรรม ๓บทความเรื่องการบริหารงานตามหลักฆราวาสธรรม ๓
บทความเรื่องการบริหารงานตามหลักฆราวาสธรรม ๓วัดดอนทอง กาฬสินธุ์
 
7 ก้าวย่างอย่างพุทธะ walklikebuddha
7 ก้าวย่างอย่างพุทธะ walklikebuddha7 ก้าวย่างอย่างพุทธะ walklikebuddha
7 ก้าวย่างอย่างพุทธะ walklikebuddhaTongsamut vorasan
 
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัยชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัยAchara Sritavarit
 
เชิญร่วมงานสาธยายพระไตรปิฎก วัดมเหยงคณ์ วันที่ 5 เดือน 5 2555
เชิญร่วมงานสาธยายพระไตรปิฎก วัดมเหยงคณ์ วันที่ 5 เดือน 5 2555เชิญร่วมงานสาธยายพระไตรปิฎก วัดมเหยงคณ์ วันที่ 5 เดือน 5 2555
เชิญร่วมงานสาธยายพระไตรปิฎก วัดมเหยงคณ์ วันที่ 5 เดือน 5 2555Carzanova
 
สายธารปรัชญาคือที่มาของสรรพศาสตร์
สายธารปรัชญาคือที่มาของสรรพศาสตร์สายธารปรัชญาคือที่มาของสรรพศาสตร์
สายธารปรัชญาคือที่มาของสรรพศาสตร์pentanino
 
การวางแผนเลือกคู่ชีวิต
การวางแผนเลือกคู่ชีวิตการวางแผนเลือกคู่ชีวิต
การวางแผนเลือกคู่ชีวิตSarid Tojaroon
 
ศึกษาเปรียบเทียบแนวความคิด
ศึกษาเปรียบเทียบแนวความคิดศึกษาเปรียบเทียบแนวความคิด
ศึกษาเปรียบเทียบแนวความคิดpentanino
 
สังคหวัตถุ
สังคหวัตถุสังคหวัตถุ
สังคหวัตถุniralai
 

Similaire à Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ (20)

แนวคิดเรื่องกรรมและความจริงสูงสุดของศาสนาเชน
แนวคิดเรื่องกรรมและความจริงสูงสุดของศาสนาเชนแนวคิดเรื่องกรรมและความจริงสูงสุดของศาสนาเชน
แนวคิดเรื่องกรรมและความจริงสูงสุดของศาสนาเชน
 
ศึกษาเรื่องหนี้ตามทัศนะทางพระพุทธศาสนา
ศึกษาเรื่องหนี้ตามทัศนะทางพระพุทธศาสนาศึกษาเรื่องหนี้ตามทัศนะทางพระพุทธศาสนา
ศึกษาเรื่องหนี้ตามทัศนะทางพระพุทธศาสนา
 
คำนำทำ1
คำนำทำ1คำนำทำ1
คำนำทำ1
 
ถามให้คิดสะกิดใจ Complete
ถามให้คิดสะกิดใจ Completeถามให้คิดสะกิดใจ Complete
ถามให้คิดสะกิดใจ Complete
 
สสารและ พลังงานในพุทธศาสนา
สสารและ พลังงานในพุทธศาสนาสสารและ พลังงานในพุทธศาสนา
สสารและ พลังงานในพุทธศาสนา
 
คำอริยะถึงในหลวง
คำอริยะถึงในหลวงคำอริยะถึงในหลวง
คำอริยะถึงในหลวง
 
Dhamma nearby 16/06/2011volume 54
Dhamma nearby 16/06/2011volume 54Dhamma nearby 16/06/2011volume 54
Dhamma nearby 16/06/2011volume 54
 
ผู้นำขี้โอ่...โอหัง
ผู้นำขี้โอ่...โอหังผู้นำขี้โอ่...โอหัง
ผู้นำขี้โอ่...โอหัง
 
กลอน
กลอนกลอน
กลอน
 
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตรครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
 
บทความเรื่องการบริหารงานตามหลักฆราวาสธรรม ๓
บทความเรื่องการบริหารงานตามหลักฆราวาสธรรม ๓บทความเรื่องการบริหารงานตามหลักฆราวาสธรรม ๓
บทความเรื่องการบริหารงานตามหลักฆราวาสธรรม ๓
 
7 ก้าวย่างอย่างพุทธะ walklikebuddha
7 ก้าวย่างอย่างพุทธะ walklikebuddha7 ก้าวย่างอย่างพุทธะ walklikebuddha
7 ก้าวย่างอย่างพุทธะ walklikebuddha
 
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัยชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
 
ภาษาไทย สำนวนไทย
ภาษาไทย สำนวนไทยภาษาไทย สำนวนไทย
ภาษาไทย สำนวนไทย
 
เชิญร่วมงานสาธยายพระไตรปิฎก วัดมเหยงคณ์ วันที่ 5 เดือน 5 2555
เชิญร่วมงานสาธยายพระไตรปิฎก วัดมเหยงคณ์ วันที่ 5 เดือน 5 2555เชิญร่วมงานสาธยายพระไตรปิฎก วัดมเหยงคณ์ วันที่ 5 เดือน 5 2555
เชิญร่วมงานสาธยายพระไตรปิฎก วัดมเหยงคณ์ วันที่ 5 เดือน 5 2555
 
ไตรสิกขา
ไตรสิกขาไตรสิกขา
ไตรสิกขา
 
สายธารปรัชญาคือที่มาของสรรพศาสตร์
สายธารปรัชญาคือที่มาของสรรพศาสตร์สายธารปรัชญาคือที่มาของสรรพศาสตร์
สายธารปรัชญาคือที่มาของสรรพศาสตร์
 
การวางแผนเลือกคู่ชีวิต
การวางแผนเลือกคู่ชีวิตการวางแผนเลือกคู่ชีวิต
การวางแผนเลือกคู่ชีวิต
 
ศึกษาเปรียบเทียบแนวความคิด
ศึกษาเปรียบเทียบแนวความคิดศึกษาเปรียบเทียบแนวความคิด
ศึกษาเปรียบเทียบแนวความคิด
 
สังคหวัตถุ
สังคหวัตถุสังคหวัตถุ
สังคหวัตถุ
 

Plus de Nopporn Thepsithar

2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC 2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC Nopporn Thepsithar
 
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อมการจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อมNopporn Thepsithar
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4Nopporn Thepsithar
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3Nopporn Thepsithar
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2Nopporn Thepsithar
 
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"Nopporn Thepsithar
 
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธNopporn Thepsithar
 
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AECNopporn Thepsithar
 
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชนNopporn Thepsithar
 
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556Nopporn Thepsithar
 
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance IndexNopporn Thepsithar
 
2013 12-03 TNSC Press Release
2013 12-03 TNSC Press Release 2013 12-03 TNSC Press Release
2013 12-03 TNSC Press Release Nopporn Thepsithar
 
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class LogisticsPresentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class LogisticsNopporn Thepsithar
 
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013Nopporn Thepsithar
 
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะเงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะNopporn Thepsithar
 
2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน
2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน 2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน
2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน Nopporn Thepsithar
 
2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI
2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI
2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRINopporn Thepsithar
 
2013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v1
2013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v12013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v1
2013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v1Nopporn Thepsithar
 
ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06
ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06
ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06Nopporn Thepsithar
 

Plus de Nopporn Thepsithar (20)

2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC 2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
 
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อมการจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
 
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
 
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
 
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
 
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
 
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
 
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
 
2013 12-03 TNSC Press Release
2013 12-03 TNSC Press Release 2013 12-03 TNSC Press Release
2013 12-03 TNSC Press Release
 
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class LogisticsPresentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
 
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
 
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะเงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
 
2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน
2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน 2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน
2013-03-21 การบริหารกำลังพลคุณภาพในภาคเอกชน
 
2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI
2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI
2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI
 
2013 03-15 Thai Truck Center
2013 03-15 Thai Truck Center2013 03-15 Thai Truck Center
2013 03-15 Thai Truck Center
 
2013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v1
2013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v12013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v1
2013 03-14 ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ปี 2013 อนาคตประเทศไทย v1
 
ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06
ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06
ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06
 

Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ

  • 1.
  • 3. ในบรรดาเมธี จีน คงมีเหลาจื๊อคนเดียวที่ มีประวัติอันคลุมเคลือ ยากแก่การวินิจฉัย อย่ างยิ่ ง ตามการบันทึกในประวัติศาสตร์จีน ฉบับ ซือหม่าเชียน ที่ได้ชื่อว่าเป็ นต้นแบบแห่ง ประวัติศาสตร์ ปรากฏว่ามีการกล่าวถึง ประวัติเหลาจื๊อด้วยวลีเพียง 461 คา เหลาจื๊ อเป็ นชาวฉู่ แซ่ หลี่ ชื่อว่า เอ่ อ รั บราชการในราชสานั กโจว โดย ดารงตาแหน่งเป็ นบรรณรั กษ์ใหญ่ แห่งหอสมุดหลวง......”
  • 4. อั นเหลาจื๊อนั้นเป็ นผูบาเพ็ญเต๋า วิทยาการของเขาส่วนเฉพาะเรื่องการยั งตนให้หลีก ้ เร้น มิให้มายุ่งเกี่ยวกับโลก เขารับราชการอยู่ในราชธานีโจวเป็ นเวลาช้านาน ต่อมาได้เห็น ความเสื่อมของราชวงค์โจว จึงลาออกจากราชการ จาริกไปถึงด่านแห่งหนึ่ง นายด่าน ชื่อ ฮี้ จึงกล่าวกับเขาว่า “ในเมือท่านหลีกเร้นไปจากสังคมแล้ว โปรดรจนาคัมภีร์ไว้ให้ ่ ข้าพเจ้าเป็ นอนุสรณ์สักเล่มหนึ่งเถิด” เหลาจื้อจึงได้ แต่งคัมภีร์ข้ ึนเล่มหนึ่งแบ่งเป็ นภาค ต้นและภาคปลาย 2 ภาคว่าด้วยคุณธรรมประการต่างๆ รวมทั้งหมดเป็ นอั กษร 5,000 กว่าคา เมือแต่งเสร็จแล้วก็ลาจากไป โดยไม่มผูหนึ่งผูใ้ ดทราบว่าเขาหายไปจาก ่ ี ้ แห่งหนตาบลใด ฯลฯ
  • 6. คาว่า “เต๋า” ของเหลาจื๊อ หมายถึงกฏแห่งธรรมชาติ สรรพสิ่งที่อยู่ในสากล โลก ล้วนเกิดขึ้นตามกฏแห่งธรรมชาติน้ ี ไม่มข้อยกเว้น อย่ างที่เหลาจื๊อกล่าวไว้ว่า ี มีสิ่งหนึ่งก่อเกิดขึ้นโดยธรรมชาติ ก่อนฟา ก่อนดิน ไร้รปไร้ ้ ู เสียง เป็ นอิสระ ไม่แปรเปลี่ยน ดารงอยู่ทั่วไป คงอยู่มร้ส้ ิน เป็ นมารดา ิู แห่งฟาดิน ข้าฯ มิร้ชอสิ่งนั้ น จึ งขอเรียกว่า “เต๋า” และเมือ ้ ู ื่ ่ จาเป็ นต้องอรรถาธิบาย ก็ขอเรียกว่ายิ่งใหญ่ ยิ่งใหญ่คือดาเนินไปไม่มี สิ้นสุด ดาเนินไปไม่มส้ ินสุด คือความยาวไกล ความยาวไกลถึงทีสุด ี ่ ย่อมกลั บคืนสู่จุดเดิม เต๋ายิ่งใหญ่ ฟายิ่งใหญ่ ดินยิ่งใหญ่ มนุษย์ก็ยิ่งใหญ่ ในสากลโลก ้ มีสิ่งยิ่งใหญ่อยู่ 4 ประการ โดยมีมนุษย์เป็ นหนึ่งในนั้ น (บทที่ 25)
  • 8. บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าที่เป็ นไปตามกฎแห่งธรรมชาติ • มนุษย์ปฏิ บัติตามวิถีแห่งดิน ดินปฏิ บัติตามวิถีแห่งฟา ฟาปฏิ บัติตามวิถีแห่งเต๋า ้ ้ ส่วนเต๋านั้นเป็ นไปตามกฎแห่งธรรมชาติ (บทที่25) • ผูร้ซ้ ึงในเต๋าแห่งยุคโบราณ รอบรู้ล้าลึกและนามาใช้ได้สารพัด (บทที่ 15) ู้ • เต๋าเป็ นภาวะนิรกรรม จึงทาได้ทกอย่าง (ที่สอดคล้องกับเต๋า) เมือเจ้าแผนดิ นรักษา ุ ่ ไว้ซ่ึงกฎข้อนี้แล้ว สรรพสิ่งก็จะพัฒนาตามกฏของตน (บทที่ 37) • ปกครองประเทศใหญ่ เหมือนทอดปลาตัวน้อย (บทที่ 60)
  • 9. บริหารธุรกิจเพือเอื้ อประโยชน์แก่ผูอ่ื น ่ ้ ปราชญ์ย่อมไม่หวงแหนสะสม คอยเอื้ อประโยชน์แก่ผูอ่ื น แต่ตน ้ นั้นกลับยิ่งมังมี พร้อมมอบทุกสิ่งทุกอย่างแก่ผูอ่ื น แต่ตนนั้นกลับ ่ ้ ร่ารวย วิถีแห่งฟามีแต่คุณไม่ให้โทษ วิถีของปราชญ์ประกอบกิจโดย ้ ไม่คิดแก่งแย่ง (บทที่ 81)
  • 10. บริหารธุรกิจเอาอย่างคุณสมบัติแห่งน้า คุณสมบัติที่ประเสริฐสุดของน้าคือ อุทิศคุณประโยชน์แก่สรรพสิ่งโดยไม่ แข่งขันแก่งแย่ง พร้อมที่จะไปอยู่ในฐานะที่ต่าซึ่งไม่เป็ นที่ต้องการของคนทั่วไป จึงอยู่ใกล้กับเต๋า.....และด้วยการที่ไม่ต้องการไปแข่งขันแก่งแย่งกับผูใ้ ด จึงไม่ ต้องพบกับความผิดพลาดหรือหายนะแต่ประการใด (บทที่ 8)
  • 11. การบริหารธุรกิจแบบยั่งยืน • ฟายืนยาว ดินยืนยง ฟาดินยืนยง เพราะมิได้ดารงอยู่เพือตน จึง ้ ้ ่ ยืนยงชั่วนิรันดร์ • ปราชญ์ถอยตัวอยู่ด้านหลัง แต่กลับได้นาหน้า ไม่ทาอะไรเพือตนเอง ่ กลับรักษาตัวได้เป็ นอย่างดี ด้วยการไม่เห็นแก่ตัวของเขา จึงบรรลุผล สมดังปรารถนา (บทที่ 7)
  • 12. ตามหลักการบริหารธุรกิจแบบเต๋านั้น ผูบริหารพึงเข้าใจ ดังนี้ ้ สรรพสิ่งในสากลโลกล้ วนโคจรตามวิถีทางของตน เราจึ งสามารถมองเห็นการกลั บคืนสู่จุดเริ่มต้นของสรรพสิ่ง สรรพสิ่งทั้ งหลายล้ วนต้องกลั บคืนสู่ภาวะดั้ งเดิม ซึ่งเป็ นภาวะแห่ งความสงบ ภาวะแห่งความสงบคือตั วตนที่ จริงแท้ ตั วตนทีจริงแท้เป็ นภาวะยั่ งยืน เมือรู้ว่าอะไรคือภาวะยั่ งยืน ก็จะเกิดความกระจ่ าง ผู ทไี่ ม่รู้ว่าอะไรคือความ ่ ่ ้ ยั่ งยืน มั กทาอะไรหุนหั นพลั นเเล่ น นามาซึ่งความหายนะในทีสุด ่ เมือรู้ว่าอะไรคือความยั่ งยืนแล้ ว ก็จะมีความใจกว้าง ความใจกว้างนามาซึ่งความเทียงธรรม ความเทียงธรรมที่ ่ ่ ่ ปราศจากความลาเอี ยงคือภาวะแห่ งผู นา ผู นาพึงรู้ภาวะแห่ งฟา ภาวะแห่งฟาคือวิถีแห่งเต๋า เต๋าเป็ นภาวะยั่ งยืน ไม่ ้ ้ ้ ้ เป็ นเภทภั ยต่อชีวิตทั้ งหลายแต่ประการใด (บทที่ 16)