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 Establezca acuerdos para implementar las acciones de inicio del ciclo con base en os
ámbitos de gestión escolar.
 Identifique a las Estrategias Globales de Mejora Escolar como herramientas que permiten organizar la
implementación de las acciones planeadas para atender las prioridades educativas de la
escuela.
 Defina la estrategia de seguimiento que permita recabar información y evidencias
concretas de los resultados obtenidos con las acciones realizadas para evaluar su
pertinencia y rendir cuentas a la comunidad escolar.
 Concentrado de acciones por prioridad.
 Orientaciones para establecer la Ruta de Mejora Escolar.
 Documento Estrategias Globales de Mejora Escolar. Orientaciones para su diseño.
 Cuaderno de Bitácora del CTE.
 Estrategia Global de Mejora Escolar con acciones a implementar durante las
primeras semanas del ciclo escolar.
 Esbozo de los mecanismos de seguimiento y evaluación.
 Recursos para comunicar los avances
1.- Lean el siguiente texto.
Implementación
El colectivo docente lleva a la practica las acciones, planeadas como parte de la Ruta de Mejora Escolar, para
el cumplimiento de sus objetivos y metas. Cada docente reconoce y asume la importancia de las tareas que
habrán de llevar a cabo. El proceso de implementación contempla lo siguiente.
a) Poner en practica as acciones planeadas;
cada integrante del colectivo docente tiene
clara su tarea educativa y, en función de las
capacidades de cada uno, asumen labores
especificas conforme a esas habilidades.
b) Participar en el cumplimiento de los compromisos y
responsabilidades establecidos en su Ruta de Mejora Escolar,
dando especial énfasis a la atención de las prioridades del
Sistema Básico de Mejorar los aprendizajes de los alumnos;
abatir el rezago y el abandono escolar; promover una
convivencia escolar sana, pacífica y formativa
c) Establecer mecanismos para la recopilación
sistemática de información generada durante la
ejecución de las acciones definidas por el
colectivo
d) Tomar en cuenta el calendario de ejecución
acordada.
8.- Registren
sus respuestas
en pliego de
papel.
3.- integren dos equipos y
asignen las acciones
seleccionadas. Organicen su
implementación con base
en los aspectos que
conforman el proceso de
implementación.
6.- a partir del
resultado de la
revisión, realicen
los ajustes a sus
propuestas,
considerando los
ámbitos presentes
en cada pregunta
4.- al terminar
cada equipo
presenta su
propuesta de
implementación.
El colectivo
enriquece cada
una de ellas.
2.- Revisen sus cuadros de
acciones por prioridad,
seleccionen dos de las que
podrán en marcha en las
primeras semanas del ciclo
escolar.
5.- para tener una
idea sobre la
pertinencia de sus
propuestas,
revísenlas
nuevamente a partir
de las preguntas
siguientes.
¿Qué ventajas
ofrece al desarrollo
de las acciones
considerar los
ámbitos de gestión?
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trae a la escuela y
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los estudiantes?
¿Qué se realiza en el salón
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escuela?
¿Qué es necesario saber
para implementar las
acciones?
7.- en plenaria,
cada equipo
presenta
nuevamente su
trabajo. Al
concluir
reflexionen en
torno de:
¿de que forma participan los
padres de familia?
¿Qué materiales y recursos se
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¿Qué apoyos se requieren?
¿Cómo saber si se avanza?
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ORGANIZACIÓN
DE LA ESCUELA.
CON LOS
PADRES
DE FAMILIA
ESTRATEGIAS
GLOBALES DE
MEJORA
ESCOLAR
9.- Observen el esquema siguiente:
DIRECTOR con su colectivo docente
Identificar
situaciones
a resolver
Definen
Estrategias
Globales
de Mejora
Escolar
¿QUIEN NOS
PUEDE
APOYAR?
Consideran
TODOS los
ámbitos
¿ Qué papel juega el director y su colectivo
Docente en la propuesta del esquema? ,
¿de que parten?
¿qué semejanzas encuentran entre lo
plasmado en el esquema y la forma en
que se organizaron la implementación
de sus acciones?
¿Qué les sugiere el nombre Estrategias Globales
de Mejora Escolar?
10.- el responsable del
registro anota en el Cuaderno
de Bitácora el producto de la
reflexión.
ESTRATEGIAS GLOBALES DE MEJORA ESCOLAR
LA IMPLHERRAMIENTAS PARA lMPLEMENTACIÓN
PAG. 25
Prioridad (Diagnóstico)
Ámbito de gestión
Entre maestros
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En el salón de clases
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( Organización y funcionamiento escolar)
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(solicitud de asistencia técnica)
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(gestión de materiales e insumos, educativos. Ejercicio de los recursos)
13.-Presenten su estrategia global. comenten
congruencias y ámbitos de las acciones. Tomen
acuerdos para su implementación
14.- con base en lo anterior en un pliego de papel,
elaboren un listado de por lo menos 5 ventajas de
organizar las acciones considerando los ámbitos de
gestión que comprendan las estrategias globales.
PARA MEDIR AVANCES . SEGUIMIENTOY EVALUACIÓN.
15.- Organice la lectura del apartado correspondiente a seguimiento y evaluación del
documento Orientaciones para establecer la Ruta de Mejora Escolar (Pág. 17-19)
16.- Identifiquen las ideas principales y con esta base, esbocen el mecanismo de
seguimiento que emplearán para recabar información sobre los avances en la
implementación de las acciones. Orienten su trabajo a partir de:
¿Quién o quienes serán los
responsables de llevar a cabo el
seguimiento?
¿Qué tipo de información se
requiere obtener?,¿para que?
¿Qué periodos son los adecuados?
¿Qué criterios serán empleados para evaluar los avances?, ¿ en qué
serán utilizados los productos de la evaluación?
RENDICION DE CUENTAS
La rendición de cuentas es el proceso
que cierra el ciclo de la Ruta de
Mejora, es el espacio donde el
colectivo docente comunica los logros
en los aprendizajes de los alumnos al
director escolar, a los padres de
familia y a la comunidad escolar en
general
El doble papel que juega
la Rendición de Cuentas,
se hace patente cuando
se valoran los avances
y se toman decisiones
para continuar
avanzando con la
participación de toda la
comunidad escolar.
17.- Lean las siguientes definiciones y comenten
en torno a sus propósitos. Pag.27.
18 uno de los mecanismos para la rendición de cuentas es la elaboración de un informe que contemple los
aspectos siguientes.
Propósitos claros
¿ Para qué queremos informar?
Es importante no perder de vista la finalidad de comunicar los
resultados.
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Tercera sesion dia 3

  • 1.
  • 2.  Establezca acuerdos para implementar las acciones de inicio del ciclo con base en os ámbitos de gestión escolar.  Identifique a las Estrategias Globales de Mejora Escolar como herramientas que permiten organizar la implementación de las acciones planeadas para atender las prioridades educativas de la escuela.  Defina la estrategia de seguimiento que permita recabar información y evidencias concretas de los resultados obtenidos con las acciones realizadas para evaluar su pertinencia y rendir cuentas a la comunidad escolar.  Concentrado de acciones por prioridad.  Orientaciones para establecer la Ruta de Mejora Escolar.  Documento Estrategias Globales de Mejora Escolar. Orientaciones para su diseño.  Cuaderno de Bitácora del CTE.  Estrategia Global de Mejora Escolar con acciones a implementar durante las primeras semanas del ciclo escolar.  Esbozo de los mecanismos de seguimiento y evaluación.  Recursos para comunicar los avances
  • 3. 1.- Lean el siguiente texto. Implementación El colectivo docente lleva a la practica las acciones, planeadas como parte de la Ruta de Mejora Escolar, para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Cada docente reconoce y asume la importancia de las tareas que habrán de llevar a cabo. El proceso de implementación contempla lo siguiente. a) Poner en practica as acciones planeadas; cada integrante del colectivo docente tiene clara su tarea educativa y, en función de las capacidades de cada uno, asumen labores especificas conforme a esas habilidades. b) Participar en el cumplimiento de los compromisos y responsabilidades establecidos en su Ruta de Mejora Escolar, dando especial énfasis a la atención de las prioridades del Sistema Básico de Mejorar los aprendizajes de los alumnos; abatir el rezago y el abandono escolar; promover una convivencia escolar sana, pacífica y formativa c) Establecer mecanismos para la recopilación sistemática de información generada durante la ejecución de las acciones definidas por el colectivo d) Tomar en cuenta el calendario de ejecución acordada.
  • 4. 8.- Registren sus respuestas en pliego de papel. 3.- integren dos equipos y asignen las acciones seleccionadas. Organicen su implementación con base en los aspectos que conforman el proceso de implementación. 6.- a partir del resultado de la revisión, realicen los ajustes a sus propuestas, considerando los ámbitos presentes en cada pregunta 4.- al terminar cada equipo presenta su propuesta de implementación. El colectivo enriquece cada una de ellas. 2.- Revisen sus cuadros de acciones por prioridad, seleccionen dos de las que podrán en marcha en las primeras semanas del ciclo escolar. 5.- para tener una idea sobre la pertinencia de sus propuestas, revísenlas nuevamente a partir de las preguntas siguientes. ¿Qué ventajas ofrece al desarrollo de las acciones considerar los ámbitos de gestión? ¿ qué beneficios trae a la escuela y al aprendizaje de los estudiantes? ¿Qué se realiza en el salón de clase? ¿Cómo se organiza la escuela? ¿Qué es necesario saber para implementar las acciones? 7.- en plenaria, cada equipo presenta nuevamente su trabajo. Al concluir reflexionen en torno de: ¿de que forma participan los padres de familia? ¿Qué materiales y recursos se utilizarán? ¿Qué apoyos se requieren? ¿Cómo saber si se avanza?
  • 5. ¿ QUE MATERIALES O APOYOS SOLICITAR O ADQUIRIR? EN LA ORGANIZACIÓN DE LA ESCUELA. CON LOS PADRES DE FAMILIA ESTRATEGIAS GLOBALES DE MEJORA ESCOLAR 9.- Observen el esquema siguiente: DIRECTOR con su colectivo docente Identificar situaciones a resolver Definen Estrategias Globales de Mejora Escolar ¿QUIEN NOS PUEDE APOYAR? Consideran TODOS los ámbitos
  • 6. ¿ Qué papel juega el director y su colectivo Docente en la propuesta del esquema? , ¿de que parten? ¿qué semejanzas encuentran entre lo plasmado en el esquema y la forma en que se organizaron la implementación de sus acciones? ¿Qué les sugiere el nombre Estrategias Globales de Mejora Escolar? 10.- el responsable del registro anota en el Cuaderno de Bitácora el producto de la reflexión.
  • 7. ESTRATEGIAS GLOBALES DE MEJORA ESCOLAR LA IMPLHERRAMIENTAS PARA lMPLEMENTACIÓN PAG. 25 Prioridad (Diagnóstico) Ámbito de gestión Entre maestros (Desarrollo de capacidades técnicas) En el salón de clases (contextualización curricular e iniciativas pedagógicas) En la escuela. ( Organización y funcionamiento escolar) Con los padres de familia (participación de los padres de familia) Para medir avances. (evaluación interna) Asesoria técnica (solicitud de asistencia técnica) Materiales e insumos educativos (gestión de materiales e insumos, educativos. Ejercicio de los recursos)
  • 8. 13.-Presenten su estrategia global. comenten congruencias y ámbitos de las acciones. Tomen acuerdos para su implementación 14.- con base en lo anterior en un pliego de papel, elaboren un listado de por lo menos 5 ventajas de organizar las acciones considerando los ámbitos de gestión que comprendan las estrategias globales. PARA MEDIR AVANCES . SEGUIMIENTOY EVALUACIÓN. 15.- Organice la lectura del apartado correspondiente a seguimiento y evaluación del documento Orientaciones para establecer la Ruta de Mejora Escolar (Pág. 17-19) 16.- Identifiquen las ideas principales y con esta base, esbocen el mecanismo de seguimiento que emplearán para recabar información sobre los avances en la implementación de las acciones. Orienten su trabajo a partir de:
  • 9. ¿Quién o quienes serán los responsables de llevar a cabo el seguimiento? ¿Qué tipo de información se requiere obtener?,¿para que? ¿Qué periodos son los adecuados? ¿Qué criterios serán empleados para evaluar los avances?, ¿ en qué serán utilizados los productos de la evaluación?
  • 10. RENDICION DE CUENTAS La rendición de cuentas es el proceso que cierra el ciclo de la Ruta de Mejora, es el espacio donde el colectivo docente comunica los logros en los aprendizajes de los alumnos al director escolar, a los padres de familia y a la comunidad escolar en general El doble papel que juega la Rendición de Cuentas, se hace patente cuando se valoran los avances y se toman decisiones para continuar avanzando con la participación de toda la comunidad escolar. 17.- Lean las siguientes definiciones y comenten en torno a sus propósitos. Pag.27.
  • 11. 18 uno de los mecanismos para la rendición de cuentas es la elaboración de un informe que contemple los aspectos siguientes. Propósitos claros ¿ Para qué queremos informar? Es importante no perder de vista la finalidad de comunicar los resultados. Contenido Sustantivo ¿Qué informamos? Logros, avances y área de oportunidad. Es necesario que el informe aborde los logros en las metas y objetivos de la planeación, que describa las actividades planeadas y realizadas. Los productos concretos que se obtuvieron; los aprendizajes logrados por el colectivo (integrar testimonios de docentes, alumnos y padres de familia) Oportunidad de entrega. ¿A quien informar?,¿Cuál es el mejor momento para convocarlos?,¿Qué decisiones se espera tomar a partir del informe? Es importante que la información se proporcione a tiempo y se convoque formalmente a los destinatarios para presentarla, a fin de que conozcan la regularidad y eficacia del trabajo que se realiza y el colectivo pueda tomar nuevas decisiones de acción.