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LA EVALUACIÓN DE LOS
   DOCENTES, UN PANORAMA
COMPARATIVO INTERNACIONAL
                       Experiencias para México
                                desde la OCDE


                   José Antonio Ardavín
                                         Director
  Centro de la OCDE en México para América Latina


                México D.F. a 20 de marzo de 2013
                    www.oecd.org/centrodemexico
¿Qué ha aprendido la OCDE desde el inicio de PISA?

PISA 2000                                                                   PISA 2009
                             Identificar factores individuales,
                               Institucionales y sistémicos       Entender elementos clave de
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                                                                        Reformas exitosas
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                                             Monitorear avances
                                                                        (Canadá, Finlandia, Japón,
                                                                        Singapur, Shanghai-China)
 Sistemas de alto desempeño son “aquellos en los que
 • casi todos sus alumnos asisten a la educación media superior en la edad
    adecuada;
 • el promedio de desempeño es alto
 • el cuartil de alumnos con mejor desempeño se ubica dentro del grupo de
    países cuyo cuartil más alto se encuentra entre los mejores del mundo
 • la relación del desempeño de los estudiantes con su entorno
    socioeconómico es débil,
 • y el gasto por alumno no está en la parte superior de la escala.

 Dicho de otro modo,
 •   PISA define un desempeño alto como una gran participación, una
     alta calidad, una gran equidad y una elevada eficiencia”.
El reto de la calidad, tiene 4 vertienes y pasa por poner la
                       escuela en el centro…


• Asegurar apoyo                                 • Selección, evaluación
  para que cada                                    y entrenamiento de
  alumno se pueda                                  maestros
  beneficiar de la
  educación           Un buen        Calidad
                     curriculum      docente

                                 Las
                              escuelas
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                     Gestión        Evaluación
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La calidad de la educación mexicana
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...eso lo demuestran escuelas de todos los niveles
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                                       Desventaja                                                      Ventaja
                                                 Índice PISA de contexto socio-económico
por ello es fundamental fortalecer la preparación y
 alinear los incentivos de los docentes…

Características de los docentes que obstaculizan la enseñanza, a juicio de
                los directores de escuelas (2007-2008) (%)
La evaluación no lo es todo, es parte de un todo
La claves de la evaluación: contexto de exigencia sí, pero
                 acompañada de apoyo


                           Fuerte apoyo

        Pobre desempeño                      Alto desempeño
     Mejoras idiosincráticas                 Mejora sistémica


    Baja                                                  Alta
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         Pobre desempeño                        Conflicto
          Estancamiento                      Desmoralización


                               Débil apoyo
Propuestas de lineamientos para el desarrollo de una
            evaluación de docentes en servicio en México


 1. Establecer una estructura de liderazgo y reglas claras
    para la gobernanza del sistema de evaluación.
 2. Establecer una unidad técnica responsable de la
    implementación de la evaluación.
 3. Desarrollar estándares para la enseñanza (de acuerdo
    con la Recomendación 1).
 4. Diseñar un modelo de evaluación de docentes en
    servicio que evolucione gradualmente, pasando de un
    sistema puramente formativo a uno que combine
    aspectos    tanto    formativos     como   sumativos
    (incentivos/apoyo subsidiario).
 5. Definir los instrumentos para el sistema de
    evaluación de docentes en servicio.
 6. Crear un sistema de apoyo para el desarrollo
    profesional basado en la escuela que lleve hacia una
    mejora de la práctica docente y un sistema que
    supervise tal mejora (de acuerdo con las
    Recomendaciones 6 y 7).

Fuente: Mancera y Schmelkes (2010), “Specific Policy Recommendations on the Development of a Comprehensive
In-Service Teacher Evaluation Framework”, Reporte analítico, OCDE, París.
LA EVALUACIÓN DE LOS
   DOCENTES, UN PANORAMA
COMPARATIVO INTERNACIONAL
                       Experiencias para México
                                desde la OCDE


                   José Antonio Ardavín
                                         Director
  Centro de la OCDE en México para América Latina


                México D.F. a 20 de marzo de 2013
                    www.oecd.org/centrodemexico

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La evaluación de los docentes, un panorama comparativo internacional

  • 1. LA EVALUACIÓN DE LOS DOCENTES, UN PANORAMA COMPARATIVO INTERNACIONAL Experiencias para México desde la OCDE José Antonio Ardavín Director Centro de la OCDE en México para América Latina México D.F. a 20 de marzo de 2013 www.oecd.org/centrodemexico
  • 2. ¿Qué ha aprendido la OCDE desde el inicio de PISA? PISA 2000 PISA 2009 Identificar factores individuales, Institucionales y sistémicos Entender elementos clave de en la calidad, equidad y eficiencia Sistemas de alto desempeño y Medir el desempeño de los Reformas exitosas alumnos en áreas clave Monitorear avances (Canadá, Finlandia, Japón, Singapur, Shanghai-China) Sistemas de alto desempeño son “aquellos en los que • casi todos sus alumnos asisten a la educación media superior en la edad adecuada; • el promedio de desempeño es alto • el cuartil de alumnos con mejor desempeño se ubica dentro del grupo de países cuyo cuartil más alto se encuentra entre los mejores del mundo • la relación del desempeño de los estudiantes con su entorno socioeconómico es débil, • y el gasto por alumno no está en la parte superior de la escala. Dicho de otro modo, • PISA define un desempeño alto como una gran participación, una alta calidad, una gran equidad y una elevada eficiencia”.
  • 3. El reto de la calidad, tiene 4 vertienes y pasa por poner la escuela en el centro… • Asegurar apoyo • Selección, evaluación para que cada y entrenamiento de alumno se pueda maestros beneficiar de la educación Un buen Calidad curriculum docente Las escuelas y los niños Gestión Evaluación escolar y medición • Fortalecimiento del liderazgo, • Contar con administración y evidencia y governanza evaluación para escolar poder mejorar
  • 4. La calidad de la educación mexicana no puede exceder la calidad de sus docentes… Alto impacto en los resultados Deben tener Beneficios rápidos Atraer a los mejores aspirantes Crear carreras docentes efectivas Implementar una evaluación de los maestros para la rendición de cuentas y la mejora Mejorar la selección docente Mejorar el desarrollo profesional Fortalecer la formación inicial docentes Crear periodos de inducción y de prueba Abrir todas las plazas a concurso Alto coste económico y político de reformar Fácil Pozo sin fondo Recoge la fruta más cercana Bajo impacto en los resultados
  • 5. ...eso lo demuestran escuelas de todos los niveles socioeconómicos en México Puntaje 600 Desempeño de los estudiantes 493 Escuela privada Escuela pública en área rural Escuela pública en área urbana 200 -3 -2 -1 0 1 2 Desventaja Ventaja Índice PISA de contexto socio-económico
  • 6. por ello es fundamental fortalecer la preparación y alinear los incentivos de los docentes… Características de los docentes que obstaculizan la enseñanza, a juicio de los directores de escuelas (2007-2008) (%)
  • 7. La evaluación no lo es todo, es parte de un todo
  • 8. La claves de la evaluación: contexto de exigencia sí, pero acompañada de apoyo Fuerte apoyo Pobre desempeño Alto desempeño Mejoras idiosincráticas Mejora sistémica Baja Alta exigencia exigencia Pobre desempeño Conflicto Estancamiento Desmoralización Débil apoyo
  • 9. Propuestas de lineamientos para el desarrollo de una evaluación de docentes en servicio en México 1. Establecer una estructura de liderazgo y reglas claras para la gobernanza del sistema de evaluación. 2. Establecer una unidad técnica responsable de la implementación de la evaluación. 3. Desarrollar estándares para la enseñanza (de acuerdo con la Recomendación 1). 4. Diseñar un modelo de evaluación de docentes en servicio que evolucione gradualmente, pasando de un sistema puramente formativo a uno que combine aspectos tanto formativos como sumativos (incentivos/apoyo subsidiario). 5. Definir los instrumentos para el sistema de evaluación de docentes en servicio. 6. Crear un sistema de apoyo para el desarrollo profesional basado en la escuela que lleve hacia una mejora de la práctica docente y un sistema que supervise tal mejora (de acuerdo con las Recomendaciones 6 y 7). Fuente: Mancera y Schmelkes (2010), “Specific Policy Recommendations on the Development of a Comprehensive In-Service Teacher Evaluation Framework”, Reporte analítico, OCDE, París.
  • 10. LA EVALUACIÓN DE LOS DOCENTES, UN PANORAMA COMPARATIVO INTERNACIONAL Experiencias para México desde la OCDE José Antonio Ardavín Director Centro de la OCDE en México para América Latina México D.F. a 20 de marzo de 2013 www.oecd.org/centrodemexico