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Taller de RIA
Elementos y estrategias para la
implementación de la RIA
Manuel Gerardo Flores
Economista Senior
División de Política Regulatoria
Organización para la Co-operación y el Desarrollo
Económicos (OCDE)
Lima, Mayo, 2017
Estudio de Política Regulatoria del Perú
• El Estudio de la Política
Regulatoria del Perú se
llevó a cabo dentro del
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de la OCDE en el Perú.
• Revisores
internacionales: México,
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• Lanzamiento oficial: 17
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Estudio de Política Regulatoria del Perú
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Hallazgos
• A pesar de que se han sentado algunas bases,
Perú carece de un sistema completo para la
evaluación ex ante de los proyectos de
regulación nueva o para modificar la regulación
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• Actualmente no se revisa sistemáticamente si la
regulación un beneficio neto positivo a la
sociedad y si son cogerentes con las políticas
del gobierno.
Hallazgos
• El Perú carece de un sistema integral de
evaluación de la regulación que
sistemáticamente revise:
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– Costo-Beneficio
• El CCV es un mecanismo para evaluar la
calidad de los borradores de regulaciones o sus
modificaciones, pero únicamente la regulación
multisectorial pasa por este proceso.
Recomendaciones
• Perú debe crear un organismo supervisor con
un mandato claro de supervisar el proceso de
desarrollo de nuevas regulaciones, y
especialmente asegurar tanto la calidad de las
RIA como la de los borradores de regulación.
• Se debe crear un sistema de planeación
prospectiva con el propósito de que el desarrollo
de nuevas regulaciones sea más transparente y
predecible.
Recomendaciones
• Como parte del proceso de RIA , se debe abordar
adecuadamente la evidencia sobre el problema
analizado, los objetivos y las opciones, al tiempo que se
evalúan todos los impactos relevantes, incluyendo
aquellos sobre competencia, comercio y las empresas
pequeñas y medianas.
• El MEF debe desarrollar manuales de RIA y
lineamientos técnicos.
• Una vez que el Consejo Coordinador de Política
Regulatoria o el órgano supervisor sean creados, y que
el sistema de RIA entre en vigor (incluso en fase piloto),
la RIA debe ser parte de la evaluación del CCV.
La RIA
• La OCDE ha documentado las
mejores prácticas del sistema
completo de RIA.
• El reporte cubre:
– Elementos constitutivos de la RIA
– Condiciones para introducir la
RIA en un país
– Diseño del marco regulatorio de
la RIA
– Preparación de la RIA para su
implementación
8
Proceso de RIA
I. Introducción de la RIA
1. Compromiso político
Actores interesados
Mandato legal
de la RIA
2. Integrar la RIA oportunamente
en el proceso de toma de decisiones
3. Integrar un equipo de RIA
dentro de la administración
Quién debe
aplicar la RIA
Marco institucional
para la RIA
II. Diseñar el
marco de la RIA
4. Coordinación
y gestión
5. Enfocar y priorizar los
esfuerzos de la RIA
7. Utilizar un método
analítico flexible
8. Consultas, participación
y transparencia
9. Desarrollo de directrices
10. Capacitación a reguladores
11. Comunicación como
herramienta de la RIA
Comunicación dentro
de la administración
y la red de expertos
en la RIA
Informar resultados
III. Preparar la
implementación de RIA
6. Estrategias para
recolección de datos
9
1. Compromiso político
La primer condición para que funcione la RIA es el compromiso
político.
Encontrar aliados
Establecer
mandato legal
Es imperante convencer
a los actores clave dentro del
gobierno para poder
establecer el sistema de RIA
Los aliados naturales para
elaborar la RIA suelen ser:
I. Gabinete del presidente o
Primer Ministro
II. Ministerio de Justicia
III. Ministerio de Finanzas
IV. Ministerio de Economía
V. Los departamentos legales de
los Ministerios
VI. El Parlamento y su organismo
de Consejo
Para asegurar el cumplimiento
de la RIA a través de diferentes
administraciones es necesario
establecer la obligación de
elaborarla en un documento
vinculante.
Los países de la OCDE han
llevado a cabo esto con distintos
instrumentos legales
dependiendo de su estructura
de gobierno:
I. Leyes
II. Órdenes presidenciales
III. Decretos del Primer Ministro
IV. Directivas de Gabinete
10
2. Integrar la RIA a la toma de decisiones
Proceso de elaboración de Política Pública
Discusión
Acuerdos
Implementación de política pública
Información
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Consulta
RIA
Fuente: OECD (2008), Building a Framework for RIA
11
3. Formar unidad de RIA dentro de la administración
• Establecer un equipo para la elaboración de la RIA es
esencial para que su implementación sea exitosa.
• Comúnmente las áreas técnicas necesarias para este
equipo incluyen:
– Política: para proveer liderazgo, asesoría y recomendaciones para
alcanzar los objetivos de la RIA y combatir la resistencia al cambio.
– Legal: para elaborar recomendaciones respecto a la aplicación e
interpretación de instrumentos legales, leyes y jurisdicciones.
– Económica: para llevar a cabo la estimación de los costos propuestos
de la regulación y utilizar información económica para el análisis
basado en evidencia.
– Comunicación: para manejar las consultas internas y externas así
como organizar la manera en la que los resultados serán comunicados
al público
12
4. Coordinación y gestión
• Las unidades encargadas de la RIA a través del
gobierno deben establecer una red para mejorar
el contenido de la regulación.
• Una metodología para la elaboración de la RIA
es necesaria para establecer estándares de
calidad.
• Para consolidar una sólida coordinación, países
miembros de la OCDE han establecida un
organismo para supervisar y asegurar
consistencia en los procesos de la RIA.
13
Supervisión de RIA en países OCDE
Australia México Reino
Unido
Unión
Europea
Organismo
Oficina de
Mejores Prácticas
Regulatorias
Comisión Federal
de Mejora
Regulatoria
Comité de Política
Regulatoria
Comisión de
Evaluación de
Impacto
¿De quién
depende?
Departamento del
Primer Ministro y
Gabinete
Organismo
desconcentrado de la
Secretaría de
Economía
Organismo Público
Asesor No-
Departamental*
Presidente de la
Comisión Europea
Autoridad de
supervisión en un
documento legal
No Sí No No
Capacidad de
regresar RIA por
falta de calidad
Sí Sí Sí Sí
Empleados de
tiempo completo
encargados de
revisar RIA
20 45
12 En el Secretariado
8 Expertos
independientes en el
Comité
6 personas para cada
caso de RIA
*Recibe presupuesto de del Departamento de Empresa, Innovación y Habilidades
Fuente: OECD (2015) Indicadores de Gobernanza y Política Regulatoria 2015 (iReg): Regulatory Policy Outlook
14
5. Enfocar y priorizar esfuerzos de RIA
• Las políticas públicas deben enfocar el esfuerzo
de RIA a las propuestas con los impactos más
relevantes.
• Para esto es importante definir criterios claros
para elegir qué propuestas regulatorias deben
llevar a cabo la RIA.
• Algunos países han enfocado sus prioridades
en impactos específicos. (e.g. Reino Unido prioriza
efectos en la competencia y en pequeñas empresas).
15
8. Consulta, participación y transparencia
• La integración sistemática de la participación de actores
relevantes mejora la calidad de la RIA a través de
comentarios de los afectados por la regulación.
• La consulta provee información importante sobre la
factibilidad de implementación, sobre posibles
alternativas y el grado probable de cumplimiento de la
regulación.
16
8. Consulta, participación y transparencia
• Para asegurar que la regulación traerá beneficios a la
sociedad es necesario un proceso transparente que
involucre al público.
– Esto puede ser a través de foros ministeriales, grupos
consultivos, plataformas electrónicas, etc.
• Es importante evitar la “captura de información” que
puede causar sesgos en la elaboración de la RIA.
17
9. Desarrollo de directrices
• Para facilitar un estándar alto de calidad, se recomienda
elaborar guías de elaboración de la RIA: claras,
concisas y accesibles.
• Estas guías incluyen la explicación de cada paso
necesario para elaborar la RIA, y algunos países van
más allá.
– Calculadora de costos-beneficios en Reino Unido
– Segmentación de posibles efectos Económicos, Sociales y
Ambientales en la Unión Europea
– Criterios claros para clasificar RIA de alto, moderado y bajo
impacto en Australia
18
10. Capacitación para la RIA
• Los programas de capacitación deben apoyar la
preparación de la RIA y familiarizar a los funcionarios
con sus obligaciones durante el proceso y uso de las
directrices.
• En una segunda etapa, los funcionarios deben ser
entrenados para llevar a cabo la RIA en casos de
complejidad técnica.
• También se debe capacitar a las organizaciones civiles
y empresariales para que puedan participar en la
consulta pública.
19
¡Gracias!
Manuel Gerardo Flores
Economista Senior
División de Política Regulatoria
Organización para la Co-operación y el
Desarrollo Económicos (OCDE)
Lima, Mayo, 2017

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Elementos y estrategias para la implementación de la RIA

  • 1. Taller de RIA Elementos y estrategias para la implementación de la RIA Manuel Gerardo Flores Economista Senior División de Política Regulatoria Organización para la Co-operación y el Desarrollo Económicos (OCDE) Lima, Mayo, 2017
  • 2. Estudio de Política Regulatoria del Perú • El Estudio de la Política Regulatoria del Perú se llevó a cabo dentro del marco del Programa País de la OCDE en el Perú. • Revisores internacionales: México, Estados Unidos, Australia • Lanzamiento oficial: 17 de Agosto
  • 3. Estudio de Política Regulatoria del Perú • Temas analizados: 1. Políticas e instituciones para la política regulatoria 2. Revisión ex ante de la regulación y consulta pública 3. Administración del acervo regulatorio y políticas de simplificación administrativa 4. Cumplimiento y ejecución de la regulación 5. Gobernanza regulatoria multinivel 6. Gobernanza de los reguladores
  • 4. Hallazgos • A pesar de que se han sentado algunas bases, Perú carece de un sistema completo para la evaluación ex ante de los proyectos de regulación nueva o para modificar la regulación existente. • Actualmente no se revisa sistemáticamente si la regulación un beneficio neto positivo a la sociedad y si son cogerentes con las políticas del gobierno.
  • 5. Hallazgos • El Perú carece de un sistema integral de evaluación de la regulación que sistemáticamente revise: – Alternativas de la regulación – Involucramiento de actores relevantes – Costo-Beneficio • El CCV es un mecanismo para evaluar la calidad de los borradores de regulaciones o sus modificaciones, pero únicamente la regulación multisectorial pasa por este proceso.
  • 6. Recomendaciones • Perú debe crear un organismo supervisor con un mandato claro de supervisar el proceso de desarrollo de nuevas regulaciones, y especialmente asegurar tanto la calidad de las RIA como la de los borradores de regulación. • Se debe crear un sistema de planeación prospectiva con el propósito de que el desarrollo de nuevas regulaciones sea más transparente y predecible.
  • 7. Recomendaciones • Como parte del proceso de RIA , se debe abordar adecuadamente la evidencia sobre el problema analizado, los objetivos y las opciones, al tiempo que se evalúan todos los impactos relevantes, incluyendo aquellos sobre competencia, comercio y las empresas pequeñas y medianas. • El MEF debe desarrollar manuales de RIA y lineamientos técnicos. • Una vez que el Consejo Coordinador de Política Regulatoria o el órgano supervisor sean creados, y que el sistema de RIA entre en vigor (incluso en fase piloto), la RIA debe ser parte de la evaluación del CCV.
  • 8. La RIA • La OCDE ha documentado las mejores prácticas del sistema completo de RIA. • El reporte cubre: – Elementos constitutivos de la RIA – Condiciones para introducir la RIA en un país – Diseño del marco regulatorio de la RIA – Preparación de la RIA para su implementación 8
  • 9. Proceso de RIA I. Introducción de la RIA 1. Compromiso político Actores interesados Mandato legal de la RIA 2. Integrar la RIA oportunamente en el proceso de toma de decisiones 3. Integrar un equipo de RIA dentro de la administración Quién debe aplicar la RIA Marco institucional para la RIA II. Diseñar el marco de la RIA 4. Coordinación y gestión 5. Enfocar y priorizar los esfuerzos de la RIA 7. Utilizar un método analítico flexible 8. Consultas, participación y transparencia 9. Desarrollo de directrices 10. Capacitación a reguladores 11. Comunicación como herramienta de la RIA Comunicación dentro de la administración y la red de expertos en la RIA Informar resultados III. Preparar la implementación de RIA 6. Estrategias para recolección de datos 9
  • 10. 1. Compromiso político La primer condición para que funcione la RIA es el compromiso político. Encontrar aliados Establecer mandato legal Es imperante convencer a los actores clave dentro del gobierno para poder establecer el sistema de RIA Los aliados naturales para elaborar la RIA suelen ser: I. Gabinete del presidente o Primer Ministro II. Ministerio de Justicia III. Ministerio de Finanzas IV. Ministerio de Economía V. Los departamentos legales de los Ministerios VI. El Parlamento y su organismo de Consejo Para asegurar el cumplimiento de la RIA a través de diferentes administraciones es necesario establecer la obligación de elaborarla en un documento vinculante. Los países de la OCDE han llevado a cabo esto con distintos instrumentos legales dependiendo de su estructura de gobierno: I. Leyes II. Órdenes presidenciales III. Decretos del Primer Ministro IV. Directivas de Gabinete 10
  • 11. 2. Integrar la RIA a la toma de decisiones Proceso de elaboración de Política Pública Discusión Acuerdos Implementación de política pública Información Análisis Consulta RIA Fuente: OECD (2008), Building a Framework for RIA 11
  • 12. 3. Formar unidad de RIA dentro de la administración • Establecer un equipo para la elaboración de la RIA es esencial para que su implementación sea exitosa. • Comúnmente las áreas técnicas necesarias para este equipo incluyen: – Política: para proveer liderazgo, asesoría y recomendaciones para alcanzar los objetivos de la RIA y combatir la resistencia al cambio. – Legal: para elaborar recomendaciones respecto a la aplicación e interpretación de instrumentos legales, leyes y jurisdicciones. – Económica: para llevar a cabo la estimación de los costos propuestos de la regulación y utilizar información económica para el análisis basado en evidencia. – Comunicación: para manejar las consultas internas y externas así como organizar la manera en la que los resultados serán comunicados al público 12
  • 13. 4. Coordinación y gestión • Las unidades encargadas de la RIA a través del gobierno deben establecer una red para mejorar el contenido de la regulación. • Una metodología para la elaboración de la RIA es necesaria para establecer estándares de calidad. • Para consolidar una sólida coordinación, países miembros de la OCDE han establecida un organismo para supervisar y asegurar consistencia en los procesos de la RIA. 13
  • 14. Supervisión de RIA en países OCDE Australia México Reino Unido Unión Europea Organismo Oficina de Mejores Prácticas Regulatorias Comisión Federal de Mejora Regulatoria Comité de Política Regulatoria Comisión de Evaluación de Impacto ¿De quién depende? Departamento del Primer Ministro y Gabinete Organismo desconcentrado de la Secretaría de Economía Organismo Público Asesor No- Departamental* Presidente de la Comisión Europea Autoridad de supervisión en un documento legal No Sí No No Capacidad de regresar RIA por falta de calidad Sí Sí Sí Sí Empleados de tiempo completo encargados de revisar RIA 20 45 12 En el Secretariado 8 Expertos independientes en el Comité 6 personas para cada caso de RIA *Recibe presupuesto de del Departamento de Empresa, Innovación y Habilidades Fuente: OECD (2015) Indicadores de Gobernanza y Política Regulatoria 2015 (iReg): Regulatory Policy Outlook 14
  • 15. 5. Enfocar y priorizar esfuerzos de RIA • Las políticas públicas deben enfocar el esfuerzo de RIA a las propuestas con los impactos más relevantes. • Para esto es importante definir criterios claros para elegir qué propuestas regulatorias deben llevar a cabo la RIA. • Algunos países han enfocado sus prioridades en impactos específicos. (e.g. Reino Unido prioriza efectos en la competencia y en pequeñas empresas). 15
  • 16. 8. Consulta, participación y transparencia • La integración sistemática de la participación de actores relevantes mejora la calidad de la RIA a través de comentarios de los afectados por la regulación. • La consulta provee información importante sobre la factibilidad de implementación, sobre posibles alternativas y el grado probable de cumplimiento de la regulación. 16
  • 17. 8. Consulta, participación y transparencia • Para asegurar que la regulación traerá beneficios a la sociedad es necesario un proceso transparente que involucre al público. – Esto puede ser a través de foros ministeriales, grupos consultivos, plataformas electrónicas, etc. • Es importante evitar la “captura de información” que puede causar sesgos en la elaboración de la RIA. 17
  • 18. 9. Desarrollo de directrices • Para facilitar un estándar alto de calidad, se recomienda elaborar guías de elaboración de la RIA: claras, concisas y accesibles. • Estas guías incluyen la explicación de cada paso necesario para elaborar la RIA, y algunos países van más allá. – Calculadora de costos-beneficios en Reino Unido – Segmentación de posibles efectos Económicos, Sociales y Ambientales en la Unión Europea – Criterios claros para clasificar RIA de alto, moderado y bajo impacto en Australia 18
  • 19. 10. Capacitación para la RIA • Los programas de capacitación deben apoyar la preparación de la RIA y familiarizar a los funcionarios con sus obligaciones durante el proceso y uso de las directrices. • En una segunda etapa, los funcionarios deben ser entrenados para llevar a cabo la RIA en casos de complejidad técnica. • También se debe capacitar a las organizaciones civiles y empresariales para que puedan participar en la consulta pública. 19
  • 20. ¡Gracias! Manuel Gerardo Flores Economista Senior División de Política Regulatoria Organización para la Co-operación y el Desarrollo Económicos (OCDE) Lima, Mayo, 2017