SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
‫الرحيم‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬
‫ليبيا‬ ‫دولة‬
‫الوطني‬ ‫التخطيط‬ ‫مجلس‬
‫طرابلس‬–‫ليبيا‬
‫خص‬َ‫ل‬ُ‫م‬
‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مشروع‬‫والمتوسطة‬(‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬)‫ال‬‫طورة‬ُ‫م‬
(2014-2024‫م‬)
‫تقديم‬:‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫تونس‬...8‫ديسمبر‬2016‫م‬
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
ً‫ا‬‫عملي‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫علمي‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫بقطاع‬ ‫اهتمامي‬
‫مشروع‬ ‫مدير‬Locus Focus‫باحث‬ ‫زميل‬ ‫و‬(Research Fellow)‫وال‬ ‫االستراتيجية‬ ‫قسم‬‫ريادية‬‫كلية‬ ،
‫لوتون‬ ‫جامعة‬ ،‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫التجارة‬(University of Luton)،،‫بريطانيا‬2000‫م‬
،‫تكنولوجيا‬ ‫مستشار‬‫تيلي‬ ‫مشروع‬‫ر‬‫ايز‬(TeleRise)‫االلكترونية‬ ‫الهندسة‬ ‫وقسم‬ ، ‫الحاسوب‬ ‫علوم‬ ‫قسم‬
‫شيفلد‬ ‫جامعة‬ ، ‫والكهربائية‬(University of Sheffield)،‫بريطانيا‬ ،2001‫م‬.
‫المشارك‬ ‫الهندسية‬ ‫اإلدارة‬ ‫و‬ ‫اإلدارة‬ ‫أستاذ‬،‫ال‬ ‫أكاديمية‬ ،‫المالية‬ ‫و‬ ‫اإلدارية‬ ‫العلوم‬ ‫مدرسة‬‫دراسات‬‫ال‬‫علي‬‫ا‬،
‫ليبيا‬ ،‫جنزور‬،‫يناير‬2007–‫مستمر‬(‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫علمي‬ ‫بحث‬ ‫و‬ ‫تدريس‬)
‫العام‬ ‫المدير‬‫اإلقتصادي‬ ‫للتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬ ،‫طرابلس‬ ،-‫ليبيا‬‫نوفمبر‬ ،2011‫م‬-‫نوفمبر‬2013‫م‬
‫المتوسطة‬ ‫و‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مراجعة‬ ‫فريق‬ ‫رئيس‬،‫التخطيط‬ ‫مجلس‬،‫الوطني‬
‫ليبيا‬‫نوفمبر‬ ،2012‫م‬–‫اغسطس‬2013‫م‬
•‫الكويت‬ ‫في‬ ‫تدريبية‬ ‫دورة‬ ‫في‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫الوطني‬ ‫البرنامج‬ ‫مع‬ ُ‫شاركت‬23-26‫سبتمبر‬2013‫م‬:
”Improving Competitiveness in MENA Countries“ by the MENA-OECD Investment
Programme & IMF Center for Economics and Finance
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫خص‬َ‫ل‬ُ‫م‬
•‫العمل‬ ‫فريق‬:‫قرار‬ ‫بموجب‬ ‫عملت‬ ‫و‬ ‫اللجنة‬ ‫تشكلت‬‫مجلس‬‫الوطن‬ ‫التخطيط‬‫ي‬‫رقم‬
(19)‫لسنة‬2012‫م‬
•‫السالم‬ ‫عبد‬ ‫الناصر‬ ‫عبد‬ ‫السيد‬ ‫بإشراف‬(‫ال‬ ‫رئيس‬ ،‫سيدون‬ ‫محمد‬ ‫السيد‬ ‫و‬‫لجنة‬
،‫التسييرية‬‫مجلس‬‫الوطني‬ ‫التخطيط‬)
•‫المهمة‬:‫و‬ ‫دراسة‬‫الصغ‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتحديث‬ ‫مراجعة‬‫يرة‬
‫والمتوسطة‬‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫و‬(2008-2018‫م‬)‫منذ‬ ‫المستجدات‬ ‫ظل‬ ‫في‬2008
•‫النهائي‬ ‫تقريرها‬ ‫اللجنة‬ ‫قدمت‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫اإلنتهاء‬ ‫هللا‬ ‫بحمد‬ ‫تم‬‫بتاريخ‬8‫رمضان‬
1434‫الموافق‬ ‫هجرية‬17‫يوليو‬2013‫ميالدية‬
2016 ‫ديسمبر‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬‫تنتوش‬
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫اللجنة‬ ‫أعضاء‬
.1‫محمود‬ ‫طارق‬‫تنتوش‬.................................................................‫رئيسا‬
.2‫نصر‬ ‫أحمد‬‫قنيدي‬
.3‫ال‬‫محمد‬ ‫حرمين‬‫ال‬‫حرمين‬
.4‫الم‬ ‫سالم‬ ‫رمضان‬‫ر‬‫هاق‬
.5‫مسعود‬ ‫المبروك‬ ‫سالم‬
.6‫يوسف‬ ‫صالح‬‫درديرة‬
.7‫علي‬ ‫إسماعيل‬ ‫عامر‬
.8‫بدر‬ ‫هللا‬ ‫عبد‬‫الحاسي‬
.9‫سالم‬ ‫المجيد‬ ‫عبد‬‫تنتوش‬
.10‫حسن‬ ‫عماد‬‫الشيباني‬
.11‫األسود‬ ‫أحمد‬ ‫محمد‬
.12‫حسين‬ ‫محمود‬‫الجعيدي‬
.13‫يوسف‬ ‫هيثم‬‫الدغري‬
.14‫إبراهيم‬ ‫ونيس‬‫شابيش‬
.15‫ف‬‫محمد‬ ‫الحميد‬ ‫عبد‬ ‫رج‬...............................................................‫مقررا‬
‫الدراسة‬ ‫في‬ ‫المشاركون‬:‫ليبيين‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫ليبيون‬
‫ليبيا‬ ‫في‬ ‫األوربي‬ ‫االتحاد‬ ‫مندوب‬
‫للتمويل‬ ‫األمريكية‬ ‫الوكالة‬ ‫ممثل‬
‫أفريقيا‬ ‫بشمال‬
‫طرابلس‬ ‫في‬ ‫الكورية‬ ‫السفارة‬
‫الوطني‬ ‫التخطيط‬ ‫مجلس‬
‫االقتصادي‬ ‫للتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬
‫الحكومية‬ ‫الوزارات‬
‫المركزي‬ ‫ليبيا‬ ‫مصرف‬
‫والتجارية‬ ‫التخصصية‬ ‫المصارف‬
‫العامة‬ ‫والمصالح‬ ‫والهيئات‬ ‫المؤسسات‬ ‫عديد‬
‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطني‬ ‫البرنامج‬
‫األعمال‬ ‫حاضنات‬
‫الليبية‬ ‫الجامعات‬ ‫أساتذة‬
‫والزراعة‬ ‫والصناعة‬ ‫التجارة‬ ‫لغرف‬ ‫العام‬ ‫االتحاد‬
‫الليبيين‬ ‫األعمال‬ ‫رجال‬ ‫مجلس‬
‫المدني‬ ‫المجتمع‬ ‫منظمات‬
‫الليبية‬ ‫باألكاديمية‬ ‫العليا‬ ‫الدراسات‬ ‫طلبة‬ ‫و‬ ‫باحثون‬
‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫بالمؤسسات‬ ‫مهتمون‬
2016 ‫ديسمبر‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬‫تنتوش‬
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫التقرير‬ ‫مضمون‬
‫تنفيذي‬ ‫ملخص‬
‫األول‬ ‫الجزء‬:‫وال‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬‫متوسطة‬
‫خطة‬ ‫و‬‫العمل‬(2008-2018‫م‬)
‫الثاني‬ ‫الجزء‬:‫ليب‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫و‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫دراسة‬‫يا‬
‫الثالث‬ ‫الجزء‬:‫والمتوسط‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مشروع‬‫ة‬‫خطة‬ ‫و‬
‫العمل‬(2014-2024‫م‬)
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫األول‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬
‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬‫والمتوسطة‬(2008-2018‫م‬)
(6/1)
‫اإلستراتيجية‬ ‫مراجعة‬ ‫أهمية‬
.1‫ليبيا‬ ‫تشهدها‬ ‫التي‬ ‫التغيرات‬‫منذ‬17‫القادمة‬ ‫المرحلة‬ ‫استحقاقات‬ ‫و‬ ‫فبراير‬.
.2‫والمجتمع‬ ‫الفرد‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫واستراتيجياتها‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫أهمية‬‫في‬‫ليبيا‬‫م‬ ‫الحد‬ ‫في‬ ‫وخاصة‬ ،‫مشكلتي‬ ‫ن‬
‫والتنافسية‬ ‫الدخل‬ ‫مستوى‬ ‫وتحسين‬ ‫والفقر‬ ‫البطالة‬.
.3‫والتحديات‬ ‫للمشكالت‬ ‫موضوعي‬ ‫تشخيص‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬‫م‬ ‫وتمنعها‬ ‫المؤسسات‬ ‫هذه‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬‫ن‬
‫تنف‬ ‫آليات‬ ‫و‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫الناجعة‬ ‫الحلول‬ ‫واقتراح‬ ‫التنمية‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫دورها‬ ‫أداء‬‫يذ‬.
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫األول‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬
‫و‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬‫المتوسطة‬(2008-2018‫م‬)
(6/2)
‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫منهجية‬
.1‫العمل‬ ‫لفريق‬ ‫متنوعة‬ ‫و‬ ‫مميزة‬ ‫تشكيلة‬‫بهم‬ ‫المستعان‬ ‫و‬.
.225‫رئيسيا‬ ‫اجتماعا‬‫الدراسة‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫واللقاءات‬ ‫الفرعية‬ ‫االجتماعات‬ ‫من‬ ‫وعددا‬.
.3‫إتسم‬‫الفريق‬ ‫بروح‬ ‫والعمل‬ ‫بالتجانس‬ ‫الفريق‬ ‫عمل‬.
.4‫موضوعية‬ ‫نقدية‬ ‫علمية‬ ‫دراسة‬‫السابقة‬ ‫لإلستراتيجية‬.
.5‫ُمت‬‫د‬‫ق‬‫والتنمية‬ ‫التخطيط‬ ‫لخبراء‬ ‫األول‬ ‫الوطني‬ ‫الملتقى‬ ‫في‬ ‫بحثية‬ ‫ورقة‬.
.6‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫بالمؤسسات‬ ‫المعنية‬ ‫الليبية‬ ‫القطاعات‬ ‫مشاركة‬‫ا‬ ‫هذه‬ ‫وتنفيذ‬ ‫إعداد‬ ‫في‬‫إلستراتيجية‬
.7‫بإتباع‬ ‫الفريق‬ ‫قام‬‫البيانات‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫التقييم‬ ‫معايير‬‫النحو‬ ‫على‬‫التالي‬:
‫باإلستراتيجية‬ ‫المتعلقة‬ ‫والتقارير‬ ‫الوثائق‬ ‫كافة‬ ‫وفحص‬ ‫دراسة‬.
‫المشتركة‬ ‫االجتماعات‬ ‫وعقد‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬ ‫إجراء‬.
‫الميدانية‬ ‫بالزيارات‬ ‫القيام‬.
‫وكذلك‬ ‫المشابهة‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫ذات‬ ‫الدول‬ ‫ستراتيجيات‬ٍ‫ا‬ ‫مع‬ ‫مرجعية‬ ‫بمقارنات‬ ‫القيام‬‫ا‬‫لمتميزة‬.
‫الليبية‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫عن‬ ‫المتوفرة‬ ‫اإلحصائية‬ ‫البيانات‬ ‫بدراسة‬ ‫القيام‬.
‫ليب‬ ‫في‬ ‫المستدامة‬ ‫التنمية‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫للقطاع‬ ‫واالجتماعي‬ ‫االقتصادي‬ ‫األثر‬ ‫تحليل‬‫يا‬.
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫األول‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬
‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬‫والمتوسطة‬(2008-2018‫م‬)
(6/3)
‫التقييم‬ ‫و‬ ‫المراجعة‬“:‫؟‬ ‫لماذا‬(19‫سببا‬...)
‫إستراتيجية‬2018-2008‫المقارنة‬ ‫عند‬ ‫اعتمدت‬ ‫م‬‫المرجعية‬‫متقدمة‬ ‫دول‬ ‫تجارب‬ ‫على‬‫تختلف‬
‫مشابهة‬ ‫أعمال‬ ‫بيئات‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬ ‫دون‬ ‫الليبية‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫عن‬ ‫أعمالها‬ ‫بيئة‬ ‫ظروف‬.
‫لم‬‫قطاع‬ ‫واقع‬ ‫عن‬ ٍ‫كاف‬ ‫بشكل‬ ‫تعبر‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬‫ليبيا‬ ‫في‬‫و‬‫تجنب‬‫ت‬‫إ‬‫الل‬ ‫االقتصاد‬ ‫فقدان‬ ‫ظهار‬‫للرؤية‬ ‫يبي‬
‫الواضحة‬ ‫واألهداف‬
‫ت‬ ‫لم‬‫قياسها‬ ‫يمكن‬ ‫معايير‬ ‫أو‬ ‫مؤشرات‬ ‫أية‬ ‫تضمن‬‫بها‬‫التنفيذ‬ ‫حال‬.
‫بيانات‬‫ها‬‫المصدر‬ ‫أو‬ ‫الكمية‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫جدا‬ ‫محدودة‬‫طراب‬ ‫مدينة‬ ‫على‬ ‫الميدانية‬ ‫دراستها‬ ‫واقتصرت‬‫و‬ ‫لس‬
‫إليها‬ ‫الرجوع‬ ‫يمكن‬ ‫مصادر‬ ‫أو‬ ‫مراجع‬ ‫أية‬ ‫إلى‬ ‫تشر‬ ‫لم‬.
‫لم‬‫تركز‬‫على‬‫في‬ ‫والتطوير‬ ‫والبحث‬ ‫االبتكار‬ ‫منظومة‬ ‫دور‬ ‫أهمية‬‫بعث‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬‫الطابع‬ ‫ذات‬
‫التكنولوجي‬‫ذلك‬ ‫في‬ ‫البحوث‬ ‫ومراكز‬ ‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫مؤسسات‬ ‫لدور‬ ‫كافية‬ ‫أشارة‬ ‫تعط‬ ‫ولم‬‫أهملت‬ ‫كما‬ ،
‫واستدامة‬ ‫وكفاءة‬ ‫فعالية‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫األسواق‬ ‫وخلق‬ ‫الحكومي‬ ‫االبتكار‬ ‫دور‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬.
،ً‫ا‬‫شكلي‬‫تداخل‬‫فيها‬ ‫ت‬‫اإلستراتيجية‬ ‫عناصر‬:‫بعض‬ ‫في‬ ‫بعضها‬ ‫العمل‬ ‫وخطة‬ ‫واألهداف‬ ‫الرؤية‬.
‫العمل‬ ‫عن‬ ‫العاطلين‬ ‫الخريجين‬ ‫ذكر‬ ‫أهملت‬‫ا‬ ‫لكيفية‬ ‫اشارتها‬ ‫عدم‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫سابقة‬ ‫سنوات‬ ‫من‬‫م‬ ‫ستيعاب‬
‫العام‬ ‫بالقطاع‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬ ‫الهائل‬ ‫للكم‬ ‫م‬ ‫ص‬‫الحكومي‬ ‫القطاع‬ ‫تضخم‬ ‫من‬ ‫والحد‬.
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫األول‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬
‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬‫والمتوسطة‬(2008-2018‫م‬)
(6/4)
‫التقييم‬ ‫و‬ ‫المراجعة‬“:‫؟‬ ‫لماذا‬(19‫سببا‬...)
‫ا‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫دورها‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫دون‬ ‫عابر‬ ‫بشكل‬ ‫المنافسة‬ ‫المترابطة‬ ‫التجمعات‬ ‫إلى‬ ‫أشارت‬‫لمكانية‬
‫واالجتماعية‬‫التنمية‬ ‫ثالثية‬ ‫بين‬ ‫القيم‬ ‫حلقة‬ ‫وتعزيز‬ ‫بناء‬ ‫و‬:"‫األ‬ ‫وقطاع‬ ‫والمعرفة‬ ‫الحكومة‬‫عمال‬"‫بناء‬ ‫و‬
‫المتشابهة‬ ‫األعمال‬ ‫مؤسسات‬ ‫بين‬ ‫والتنافس‬ ‫والتكامل‬ ‫التعاون‬ ‫روح‬.
‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫عددا‬ ‫أهملت‬‫تتميز‬ ‫التي‬ ‫االقتصادية‬‫بها‬‫الليبية‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬(‫الت‬ ‫الفنون‬ ‫مثل‬‫والنفط‬ ‫راثية‬
‫العامة‬ ‫والخدمات‬ ‫والغاز‬)‫و‬‫التي‬ ‫تلك‬‫إليها‬ ‫تحتاج‬(‫والصناعات‬ ‫المتجددة‬ ‫الطاقات‬ ‫مثل‬‫المعرفي‬‫ة‬
‫الصحية‬ ‫والخدمات‬ ‫العضوية‬ ‫والزراعة‬ ‫والتغليف‬ ‫والتعبئة‬ ‫والصيانة‬).
‫تعانيه‬ ‫الذي‬ ‫الواقع‬ ‫إلى‬ ‫تشر‬ ‫لم‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬‫النظ‬ ‫بسبب‬ ‫المالية‬ ‫مستحقاتها‬ ‫دفع‬ ‫تعطل‬ ‫جراء‬ ‫من‬‫رة‬
‫والبيروقراطية‬ ‫الخاص‬ ‫للقطاع‬ ‫السلبية‬‫الخانقة‬ ‫للمشكالت‬ ‫حلول‬ ‫أية‬ ‫تقترح‬ ‫ولم‬ ‫المقيتة‬‫مجال‬ ‫في‬ ‫سواء‬
‫أو‬ ‫التشريعات‬‫اآلليات‬.
‫تشر‬ ‫لم‬‫الى‬‫الثانية‬ ‫الفرصة‬ ‫منح‬ ‫عدم‬‫عند‬‫إفالس‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬‫المعا‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫الشركات‬ ‫ملكية‬ ‫نقل‬ ‫أو‬‫لجات‬
‫لها‬ ‫الالزمة‬.
‫عن‬ ‫غاب‬‫ها‬‫وإت‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظم‬ ‫وتطبيق‬ ‫والتقييم‬ ‫المراقبة‬ ‫آليات‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫التركيز‬‫باع‬
‫كفاءة‬ ‫لتطوير‬ ‫الدولية‬ ‫واالشتراطات‬ ‫المعايير‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬‫الوطن‬ ‫والخدمات‬ ‫بالمنتجات‬ ‫واالرتقاء‬‫ية‬‫لتأهيلها‬
‫العالمية‬ ‫لألسواق‬.
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫األول‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬
‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬‫والمتوسطة‬(2008-2018‫م‬)
(6/5)
‫التقييم‬ ‫و‬ ‫المراجعة‬“:‫؟‬ ‫لماذا‬(19‫سببا‬...)
‫تركز‬ ‫لم‬‫التقنية‬ ‫نقل‬ ‫في‬ ‫الدولي‬ ‫التعاون‬ ‫أهمية‬ ‫على‬‫والتدريب‬.
‫أو‬ ‫آليات‬ ‫أية‬ ‫ذكر‬ ‫دون‬ ‫للدولة‬ ‫المملوكة‬ ‫المؤسسات‬ ‫هيكلة‬ ‫وإعادة‬ ‫خصخصة‬ ‫ضرورة‬ ‫على‬ ‫أكدت‬
‫إتباعها‬ ‫يمكن‬ ‫ناجحة‬ ‫تجارب‬‫ال‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫لعدد‬ ‫التمليك‬ ‫عمليات‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬ ‫اإلشارة‬ ‫متفادية‬ ،‫شركات‬
‫ر‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الدولة‬ ‫ممتلكات‬ ‫استغالل‬ ‫من‬ ‫الخصخصة‬ ‫عمليات‬ ‫تصاحب‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫للمخاطر‬ ‫ومهملة‬‫ؤوس‬
‫البيع‬ ‫أثناء‬ ‫لألصول‬ ‫المتدنية‬ ‫والتقديرات‬ ‫الخاصة‬ ‫األموال‬.
‫الصال‬ ‫منحها‬ ‫مع‬ ‫واإلستراتيجيات‬ ‫السياسات‬ ‫لصياغة‬ ‫رسمية‬ ‫مؤسسة‬ ‫إنشاء‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫ركزت‬‫حيات‬
‫اكتفت‬ ‫و‬ ،‫القانونية‬،‫بذلك‬‫الشمولي‬ ‫التكاملي‬ ‫البعد‬ ‫بذلك‬ ‫متناسية‬‫ك‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫ل‬‫تع‬ ‫منظومة‬‫شكل‬ ‫عن‬ ‫بر‬
‫االقتصاد‬ ‫وهوية‬‫المجتمع‬ ‫و‬‫الرس‬ ‫النظام‬ ‫في‬ ‫حصره‬ ‫يمكن‬ ‫محض‬ ‫اقتصادي‬ ‫نشاط‬ ‫مجرد‬ ‫وليست‬‫مي‬
‫حيث‬ ،‫للدولة‬‫التوجه‬ ‫أهمية‬ ‫إلى‬ ‫تشر‬ ‫لم‬‫المنظومي‬‫ا‬ ‫عند‬ ‫المؤسسي‬ ‫واالصطفاف‬ ‫التفكير‬ ‫في‬‫لتنفيذ‬
‫والخاصة‬ ‫العامة‬ ‫الدولة‬ ‫مؤسسات‬ ‫جميع‬ ‫مسؤولية‬ ‫بل‬ ‫معين‬ ‫قطاع‬ ‫مسؤولية‬ ‫من‬ ‫ليست‬ ‫وأنها‬‫كاف‬‫ة‬،
‫األهلية‬ ‫و‬ ‫الرسمية‬.
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫األول‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬
‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬‫والمتوسطة‬(2008-2018‫م‬)
(6/6)
‫التقييم‬ ‫و‬ ‫المراجعة‬“:‫؟‬ ‫لماذا‬(19‫سببا‬...)
‫المحلية‬ ‫التنموية‬ ‫الوكاالت‬ ‫أهمية‬ ‫إلى‬ ‫تشر‬ ‫لم‬‫دعم‬ ‫في‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬.
‫تشر‬ ‫لم‬‫أسا‬ ً‫ا‬‫شريك‬ ‫كونه‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الخاص‬ ‫بالقطاع‬ ‫الحكومة‬ ‫من‬ ‫الرسمي‬ ‫االعتراف‬ ‫أهمية‬ ‫إلى‬ً‫ا‬‫سي‬
‫التنمية‬ ‫في‬‫م‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫والعاملين‬ ‫العمل‬ ‫أرباب‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫يعانيه‬ ‫ما‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫متناسية‬ ،‫ن‬‫تهميش‬
‫القطاع‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫عن‬ ‫حقوقهم‬ ‫من‬ ‫وحرمان‬ ‫لدورهم‬‫العام‬.
‫اقترح‬‫المش‬ ‫لحل‬ ‫الضرورية‬ ‫واالقتراحات‬ ‫الحلول‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫ترحيل‬ ‫بإعدادها‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫االستشاري‬‫اكل‬
‫تواجه‬ ‫التي‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬‫مستقبلية‬ ‫دراسات‬ ‫إلى‬‫اإلست‬ ‫في‬ ‫بوضوح‬ ‫تضمينها‬ ‫األجدى‬ ‫من‬ ‫كان‬ ‫وقد‬‫راتيجية‬.
‫إعداد‬ ‫تم‬‫ها‬‫سنة‬2008‫تختلف‬ ‫ظروف‬ ‫في‬ ‫م‬‫عن‬‫ليبيا‬ ‫في‬ ‫الحالية‬ ‫الظروف‬‫قد‬ ‫و‬‫واس‬ ‫تغيير‬ ‫تم‬‫تحداث‬
‫بال‬ ‫مباشرة‬ ‫عالقة‬ ‫لها‬ ‫إدارية‬ ‫ومؤسسات‬ ‫وإجراءات‬ ‫تشريعات‬‫قطاع‬‫اإلستراتيجية‬ ‫إعداد‬ ‫بعد‬‫من‬‫ذ‬
2008‫م‬.
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫ليبي‬ ‫في‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫دراسة‬ ‫الثاني‬ ‫الجزء‬‫ا‬
(2/1)
‫الليبية‬ ‫األعمال‬ ‫لبيئة‬ ‫الرباعي‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫التحليل‬
‫ليبيا‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫عن‬ ‫مختصرة‬ ‫تاريخية‬ ‫نبذة‬
‫الليبي‬ ‫االقتصاد‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫وأهمية‬ ‫حجم‬
‫الصغي‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العناصر‬ ‫تحليل‬‫رة‬
‫والمتوسطة‬(13ً‫ا‬‫رئيسي‬ ً‫ا‬‫محور‬) ...
‫السياسية‬ ‫اإلرادة‬
‫والتشريعي‬ ‫المؤسسي‬ ‫البناء‬
‫تشريعات‬:‫التجاري‬ ‫النشاط‬..‫العمل‬..‫االجتماعي‬ ‫الضمان‬..‫الدخل‬ ‫ضرائب‬..‫البيئ‬ ‫حماية‬‫ة‬..
‫العامة‬ ‫الصحة‬..‫الزراعية‬ ‫األراضي‬ ‫حماية‬..‫العمراني‬ ‫التخطيط‬..‫الصناعي‬ ‫التنظيم‬..‫تش‬‫جيع‬
‫االستثمار‬..‫الجمارك‬..‫التشريعات‬‫اإلدارية‬ ‫للعقود‬ ‫المنظمة‬
‫اإلبداعية‬ ‫والمهارات‬ ‫االبتكار‬ ‫وتنمية‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ثقافة‬
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫ليبي‬ ‫في‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫دراسة‬ ‫الثاني‬ ‫الجزء‬‫ا‬
(2/2)
‫االستثمار‬ ‫تحفيز‬ ‫و‬ ‫التمويل‬ ‫مصادر‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬
‫العاملة‬ ‫التجارية‬ ‫المصارف‬..‫المتخصصة‬ ‫المصارف‬..‫اإلقراض‬ ‫ضمان‬ ‫صندوق‬..‫المؤسسات‬
‫االستثمارية‬ ‫المالية‬
‫الليبية‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬
‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫مؤشرات‬ ‫أهم‬..‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫كفاءة‬ ‫رفع‬
‫المعرفي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫و‬ ‫واالبتكار‬ ‫والتكنولوجيا‬ ‫العلوم‬
‫لالبتكار‬ ‫الوطني‬ ‫النظام‬ ‫بناء‬..‫المنافسة‬ ‫المترابطة‬ ‫التجمعات‬ ‫تأسيس‬
‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬
‫الوطني‬ ‫الدخل‬ ‫زيادة‬ ‫و‬ ‫والمكانية‬ ‫االجتماعية‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫الوطنية‬ ‫الموارد‬
‫العالمية‬ ‫األسواق‬ ‫ودخول‬ ‫المحلية‬ ‫المنافسة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫األداء‬ ‫جودة‬
‫الخبرة‬ ‫وبيوت‬ ‫والهيئات‬ ‫المنظمات‬ ‫مع‬ ‫والربط‬ ‫الدولي‬ ‫التعاون‬
‫والحرفية‬ ‫المهنية‬ ‫المنظمات‬ ‫دور‬
‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫أعمال‬ ‫بيئة‬ ‫وتقييم‬ ‫مراقبة‬
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫الثالث‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مشروع‬
‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬(2014-2024‫م‬)
(4/1)
‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫منطلقات‬(2014-
2024‫م‬)(12ً‫ا‬‫منطلق‬)...
‫الرؤية‬
"‫متميزة‬ ‫أعمال‬ ‫بيئة‬ ‫ليبيا‬..‫تشجع‬‫و‬ ‫المبادرة‬ ‫على‬‫اإلبداع‬..
‫العالمية‬ ‫التنافسية‬ ‫آفاق‬ ‫نحو‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫تحفز‬‫والت‬‫نوع‬
‫المستدامة‬ ‫والتنمية‬"
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫الثالث‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مشروع‬
‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬‫والمتوسطة‬(2014-2024‫م‬)
(4/2)
‫األساسية‬ ‫القيم‬
.1‫والواجبات‬ ‫الحقوق‬ ‫بين‬ ‫الموازنة‬ ‫و‬ ‫العمل‬.
.2‫التفكير‬‫المنظومي‬‫الفريق‬ ‫روح‬ ‫و‬.
.3‫الفرص‬ ‫تكافؤ‬ ‫و‬ ‫العدالة‬.
.4‫والتميز‬ ‫الجودة‬.
.5‫للمجتمع‬ ‫األخالقية‬ ‫القيم‬ ‫احترام‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫أخالقيات‬.
.6‫و‬ ‫الشفافية‬‫المحاسبة‬.
‫األهداف‬
.1‫ليبيا‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫استدامة‬ ‫و‬ ‫تأسيس‬ ‫دعم‬ ‫و‬ ‫تمكين‬.
.2‫النمو‬ ‫و‬ ‫التطور‬ ‫على‬ ‫الليبية‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫قطاع‬ ‫قدرة‬ ‫تعزيز‬.
.3‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫و‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫تحسين‬‫الليبية‬.
.4‫التمويل‬ ‫مصادر‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫تسهيل‬.
.5‫تفعيل‬‫المس‬ ‫و‬ ‫الشاملة‬ ‫التنمية‬ ‫حركة‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫قطاع‬ ‫دور‬‫تدامة‬.
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫الثالث‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مشروع‬
‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬‫والمتوسطة‬(2014-2024‫م‬)
(4/3)
‫األساسية‬ ‫النجاح‬ ‫عوامل‬
.1‫ا‬ ‫واستدامة‬ ‫وتطوير‬ ‫لتأسيس‬ ‫والتنظيمي‬ ‫التشريعي‬ ‫اإلطار‬ ‫وتعزيز‬ ‫المؤسسي‬ ‫البناء‬‫لمؤسسات‬
‫الصغيرة‬‫والمتوسطة‬(‫عنه‬ ‫تتفرع‬5‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬ ‫عوامل‬)
.2‫ريادة‬ ‫ثقافة‬ ‫ونشر‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫وتطوير‬ ‫تعزيز‬‫االعمال‬(‫عنه‬ ‫تتفرع‬4‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬ ‫عوامل‬)
.3‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫والدولية‬ ‫المحلية‬ ‫التنافسية‬ ‫القدرة‬ ‫تعزيز‬‫والمتوسطة‬(‫تتفر‬‫عنه‬ ‫ع‬6
‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬ ‫عوامل‬)
.4‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫المساندة‬ ‫الجهات‬ ‫ودعم‬ ‫دور‬ ‫تعزيز‬‫والمتوسطة‬(‫عنه‬ ‫تتفرع‬5‫عوامل‬
‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬)
.5‫وتنويع‬ ‫التمويل‬ ‫مؤسسات‬ ‫دور‬ ‫تعزيز‬‫مصادره‬(‫عنه‬ ‫تتفرع‬8‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬ ‫عوامل‬)
.6‫واالقتصادية‬ ‫المكانية‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫مساهمة‬ ‫زيادة‬‫واال‬‫جتماعية‬
(‫عنه‬ ‫تتفرع‬5‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬ ‫عوامل‬)
.7‫األعما‬ ‫بيئة‬ ‫نجاح‬ ‫استدامة‬ ‫تضمن‬ ‫عالية‬ ‫جودة‬ ‫ذات‬ ‫ومتوسطة‬ ‫صغيرة‬ ‫مؤسسات‬ ‫تأسيس‬‫ل‬
‫الليبية‬(‫عنه‬ ‫تتفرع‬3‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬ ‫عوامل‬)
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫الثالث‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مشروع‬
‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬‫والمتوسطة‬(2014-2024‫م‬)
(4/4)
‫العمل‬ ‫خطة‬
‫األساسية‬ ‫النجاح‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫بين‬ ‫المواءمة‬
‫الخطة‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬
‫األولى‬ ‫المرحلة‬:2014-2016‫م‬(‫تنفيذها‬ ‫آليات‬ ‫و‬:27ً‫ا‬‫مستهدف‬)
‫الثانية‬ ‫المرحلة‬:2017-2020‫م‬(‫تنفيذها‬ ‫آليات‬ ‫و‬:20ً‫ا‬‫مستهدف‬)
‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬:2020-2024‫م‬(‫تنفيذها‬ ‫آليات‬ ‫و‬:5‫مستهدفات‬)
‫المصاحبة‬ ‫اإلصالحات‬ ‫و‬ ‫اإلجراءات‬ ‫و‬ ‫التدابير‬ ‫و‬ ‫العام‬ ‫المناخ‬(‫آلي‬ ‫و‬‫ات‬
‫تنفيذها‬:39ً‫ء‬‫اجرا‬)
‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫قيادات‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫قيادات‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
‫الخالصة‬:
‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫تشجيع‬:‫نهضوي‬ ‫مجتمعي‬ ‫مشروع‬
‫تمكين‬ ‫هو‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المواطنين‬ ‫تمكين‬‫لإلقتصاد‬،‫الوطني‬
‫ليبيا‬ ‫في‬ ‫الرخاء‬ ‫و‬ ‫لألمن‬ ‫و‬ ،‫للمجتمع‬
‫بشكل‬ ‫التفكير‬ ‫و‬ ‫النظر‬ ‫يستلزم‬‫منظومي‬..‫تكاملي‬
‫الدائرتين‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬ ‫يتطلب‬‫الرسمة‬‫األهلية‬ ‫و‬
‫الوطن‬ ‫في‬ ‫شراكة‬ ‫يقتضي‬:‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫الى‬ ‫الحوار‬ ‫من‬‫الفاعلين‬:
‫اإلقتصاديين‬..‫اإلجتماعييين‬..‫السياسيين‬..‫األمنيين‬..‫البي‬‫ئيين‬..
‫مؤسسا‬‫ت‬(‫مجلس‬‫اجتماعي‬ ‫اقتصادي‬‫بيئي؟؟‬)‫استراتيج‬ ‫و‬ ‫وآليات‬‫يات‬
‫تغيير‬ ‫إدارة‬ ‫و‬‫؟؟‬ ‫فاعلة‬
‫البيانات‬‫و‬
‫املعلومات‬
‫العلم‬‫و‬
‫التقنية‬‫و‬
‫و‬ ‫املعرفة‬
‫اإلبتكار‬
‫بيئة‬
‫األعمال‬
‫الجاذبة‬
‫التوفيق‬‫ولي‬ ‫هللا‬‫و‬
‫شكرا‬‫و‬
2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬

Contenu connexe

Similaire à عمل لجنة 2013 استراتيجية م ص م في ليبيا

Water sector strategic pathway
Water sector strategic pathwayWater sector strategic pathway
Water sector strategic pathwayAbdulkhaleq Alwan
 
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيقالخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيقArab Federation for Digital Economy
 
Window_of_Economic_Statistics_MDPS_AE_Q3_2013Window of economic_statistics_md...
Window_of_Economic_Statistics_MDPS_AE_Q3_2013Window of economic_statistics_md...Window_of_Economic_Statistics_MDPS_AE_Q3_2013Window of economic_statistics_md...
Window_of_Economic_Statistics_MDPS_AE_Q3_2013Window of economic_statistics_md...Mahmoud Abozaid
 
Leadership in the Fourth Industrial Revolution Linsky & darabya dubai policy ...
Leadership in the Fourth Industrial Revolution Linsky & darabya dubai policy ...Leadership in the Fourth Industrial Revolution Linsky & darabya dubai policy ...
Leadership in the Fourth Industrial Revolution Linsky & darabya dubai policy ...Ghaleb Darabya
 
Annual report 2010
Annual report 2010 Annual report 2010
Annual report 2010 traoman
 
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016Med Sugar Man
 
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكيةمقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكيةSaeed Al Dhaheri
 
محاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعية
محاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعيةمحاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعية
محاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعيةDaoud Sobh
 
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجيةملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجيةJALAL ZBIRAT
 
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
اقتصاد المعرفة  في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)اقتصاد المعرفة  في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)Belghanami Wassila Nadjet
 
التجربة المغربية في مجال الشراكة بين القطاعين العام والخاص
التجربة المغربية في مجال الشراكة بين القطاعين العام والخاصالتجربة المغربية في مجال الشراكة بين القطاعين العام والخاص
التجربة المغربية في مجال الشراكة بين القطاعين العام والخاصYoussef Id Abdellah
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalAwraq Group
 
البنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنيةالبنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنيةYesserProgram
 
- العملية الإدارية comprehensive.docx
- العملية الإدارية  comprehensive.docx- العملية الإدارية  comprehensive.docx
- العملية الإدارية comprehensive.docxYounisBashar1
 

Similaire à عمل لجنة 2013 استراتيجية م ص م في ليبيا (20)

Water sector strategic pathway
Water sector strategic pathwayWater sector strategic pathway
Water sector strategic pathway
 
Presentation by N. Sellami (Arabic), Regional Conference for Supreme Audit I...
Presentation by  N. Sellami (Arabic), Regional Conference for Supreme Audit I...Presentation by  N. Sellami (Arabic), Regional Conference for Supreme Audit I...
Presentation by N. Sellami (Arabic), Regional Conference for Supreme Audit I...
 
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيقالخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
 
Window_of_Economic_Statistics_MDPS_AE_Q3_2013Window of economic_statistics_md...
Window_of_Economic_Statistics_MDPS_AE_Q3_2013Window of economic_statistics_md...Window_of_Economic_Statistics_MDPS_AE_Q3_2013Window of economic_statistics_md...
Window_of_Economic_Statistics_MDPS_AE_Q3_2013Window of economic_statistics_md...
 
Agenda (Arabic) ENP South webinar 12 April 2022
Agenda (Arabic) ENP South webinar 12 April 2022Agenda (Arabic) ENP South webinar 12 April 2022
Agenda (Arabic) ENP South webinar 12 April 2022
 
Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...
Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...
Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...
 
Leadership in the Fourth Industrial Revolution Linsky & darabya dubai policy ...
Leadership in the Fourth Industrial Revolution Linsky & darabya dubai policy ...Leadership in the Fourth Industrial Revolution Linsky & darabya dubai policy ...
Leadership in the Fourth Industrial Revolution Linsky & darabya dubai policy ...
 
Annual report 2010
Annual report 2010 Annual report 2010
Annual report 2010
 
Agenda (Arabic) : Seminar on policy cycle management for Egypt MTI Cairo 15-1...
Agenda (Arabic) : Seminar on policy cycle management for Egypt MTI Cairo 15-1...Agenda (Arabic) : Seminar on policy cycle management for Egypt MTI Cairo 15-1...
Agenda (Arabic) : Seminar on policy cycle management for Egypt MTI Cairo 15-1...
 
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
 
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكيةمقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
 
محاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعية
محاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعيةمحاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعية
محاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعية
 
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجيةملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
 
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
اقتصاد المعرفة  في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)اقتصاد المعرفة  في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
 
تصميم مكتب الفني.pdf
تصميم مكتب الفني.pdfتصميم مكتب الفني.pdf
تصميم مكتب الفني.pdf
 
التجربة المغربية في مجال الشراكة بين القطاعين العام والخاص
التجربة المغربية في مجال الشراكة بين القطاعين العام والخاصالتجربة المغربية في مجال الشراكة بين القطاعين العام والخاص
التجربة المغربية في مجال الشراكة بين القطاعين العام والخاص
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - Digital
 
البنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنيةالبنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنية
 
- العملية الإدارية comprehensive.docx
- العملية الإدارية  comprehensive.docx- العملية الإدارية  comprehensive.docx
- العملية الإدارية comprehensive.docx
 
Implementation of selected principles of the OECD recommendation on public pr...
Implementation of selected principles of the OECD recommendation on public pr...Implementation of selected principles of the OECD recommendation on public pr...
Implementation of selected principles of the OECD recommendation on public pr...
 

Plus de OECDglobal

Pocketbook: Competitiveness in South East Europe 2018
Pocketbook: Competitiveness in South East Europe 2018Pocketbook: Competitiveness in South East Europe 2018
Pocketbook: Competitiveness in South East Europe 2018OECDglobal
 
Making Things Happen: Transitioning to a Circular Economy
Making Things Happen: Transitioning to a Circular Economy Making Things Happen: Transitioning to a Circular Economy
Making Things Happen: Transitioning to a Circular Economy OECDglobal
 
Waste To Taste To 21st Century Food
Waste To Taste To 21st Century FoodWaste To Taste To 21st Century Food
Waste To Taste To 21st Century FoodOECDglobal
 
What is the Circular Economy?
What is the Circular Economy?What is the Circular Economy?
What is the Circular Economy?OECDglobal
 
SMEs’ financial challenges in Western Balkans to go green?
SMEs’ financial challenges in Western Balkans to go green?SMEs’ financial challenges in Western Balkans to go green?
SMEs’ financial challenges in Western Balkans to go green?OECDglobal
 
Project "Design Center Promo21” Croatia
Project "Design Center Promo21” CroatiaProject "Design Center Promo21” Croatia
Project "Design Center Promo21” CroatiaOECDglobal
 
Environmental Financing in Estonia
Environmental Financing in EstoniaEnvironmental Financing in Estonia
Environmental Financing in EstoniaOECDglobal
 
Croatia’s experience in improving access to finance for green SMEs
Croatia’s experience in improving access to finance for green SMEsCroatia’s experience in improving access to finance for green SMEs
Croatia’s experience in improving access to finance for green SMEsOECDglobal
 
Incubation and Acceleration of High-Growth SMEs for a Greener Economy
Incubation and Acceleration of High-Growth SMEs for a Greener EconomyIncubation and Acceleration of High-Growth SMEs for a Greener Economy
Incubation and Acceleration of High-Growth SMEs for a Greener EconomyOECDglobal
 
SMEs in a Green Economy
SMEs in a Green EconomySMEs in a Green Economy
SMEs in a Green EconomyOECDglobal
 
Policy Instruments to Promote Better Enviromental Performance
Policy Instruments to Promote Better Enviromental PerformancePolicy Instruments to Promote Better Enviromental Performance
Policy Instruments to Promote Better Enviromental PerformanceOECDglobal
 
SME Policy Index: Main Challenges of SME Greening in the Western Balkans and ...
SME Policy Index: Main Challenges of SME Greening in the Western Balkans and ...SME Policy Index: Main Challenges of SME Greening in the Western Balkans and ...
SME Policy Index: Main Challenges of SME Greening in the Western Balkans and ...OECDglobal
 
Voice of the interests of small business in the EU
Voice of the interests of small business in the EUVoice of the interests of small business in the EU
Voice of the interests of small business in the EUOECDglobal
 
Study visit istanbul: PHOTOS
Study visit istanbul: PHOTOSStudy visit istanbul: PHOTOS
Study visit istanbul: PHOTOSOECDglobal
 
Session 7: Technology transfer capacity building and proof of concept instrum...
Session 7: Technology transfer capacity building and proof of concept instrum...Session 7: Technology transfer capacity building and proof of concept instrum...
Session 7: Technology transfer capacity building and proof of concept instrum...OECDglobal
 
Session 6 R & D and innovation and other related support programs in brief ...
Session 6   R & D and innovation and other related support programs in brief ...Session 6   R & D and innovation and other related support programs in brief ...
Session 6 R & D and innovation and other related support programs in brief ...OECDglobal
 
Session 6: EU support on competitiveness and innovation in Turkey
Session 6: EU support on competitiveness and innovation in TurkeySession 6: EU support on competitiveness and innovation in Turkey
Session 6: EU support on competitiveness and innovation in TurkeyOECDglobal
 
Session 4 pre-incubation and incubation - itu cekirdek
Session 4   pre-incubation and incubation - itu cekirdekSession 4   pre-incubation and incubation - itu cekirdek
Session 4 pre-incubation and incubation - itu cekirdekOECDglobal
 
Session 3: Introduction presentation - itu cekirdek
Session 3: Introduction presentation - itu cekirdekSession 3: Introduction presentation - itu cekirdek
Session 3: Introduction presentation - itu cekirdekOECDglobal
 
Session 2: ITU Ginova
Session 2: ITU GinovaSession 2: ITU Ginova
Session 2: ITU GinovaOECDglobal
 

Plus de OECDglobal (20)

Pocketbook: Competitiveness in South East Europe 2018
Pocketbook: Competitiveness in South East Europe 2018Pocketbook: Competitiveness in South East Europe 2018
Pocketbook: Competitiveness in South East Europe 2018
 
Making Things Happen: Transitioning to a Circular Economy
Making Things Happen: Transitioning to a Circular Economy Making Things Happen: Transitioning to a Circular Economy
Making Things Happen: Transitioning to a Circular Economy
 
Waste To Taste To 21st Century Food
Waste To Taste To 21st Century FoodWaste To Taste To 21st Century Food
Waste To Taste To 21st Century Food
 
What is the Circular Economy?
What is the Circular Economy?What is the Circular Economy?
What is the Circular Economy?
 
SMEs’ financial challenges in Western Balkans to go green?
SMEs’ financial challenges in Western Balkans to go green?SMEs’ financial challenges in Western Balkans to go green?
SMEs’ financial challenges in Western Balkans to go green?
 
Project "Design Center Promo21” Croatia
Project "Design Center Promo21” CroatiaProject "Design Center Promo21” Croatia
Project "Design Center Promo21” Croatia
 
Environmental Financing in Estonia
Environmental Financing in EstoniaEnvironmental Financing in Estonia
Environmental Financing in Estonia
 
Croatia’s experience in improving access to finance for green SMEs
Croatia’s experience in improving access to finance for green SMEsCroatia’s experience in improving access to finance for green SMEs
Croatia’s experience in improving access to finance for green SMEs
 
Incubation and Acceleration of High-Growth SMEs for a Greener Economy
Incubation and Acceleration of High-Growth SMEs for a Greener EconomyIncubation and Acceleration of High-Growth SMEs for a Greener Economy
Incubation and Acceleration of High-Growth SMEs for a Greener Economy
 
SMEs in a Green Economy
SMEs in a Green EconomySMEs in a Green Economy
SMEs in a Green Economy
 
Policy Instruments to Promote Better Enviromental Performance
Policy Instruments to Promote Better Enviromental PerformancePolicy Instruments to Promote Better Enviromental Performance
Policy Instruments to Promote Better Enviromental Performance
 
SME Policy Index: Main Challenges of SME Greening in the Western Balkans and ...
SME Policy Index: Main Challenges of SME Greening in the Western Balkans and ...SME Policy Index: Main Challenges of SME Greening in the Western Balkans and ...
SME Policy Index: Main Challenges of SME Greening in the Western Balkans and ...
 
Voice of the interests of small business in the EU
Voice of the interests of small business in the EUVoice of the interests of small business in the EU
Voice of the interests of small business in the EU
 
Study visit istanbul: PHOTOS
Study visit istanbul: PHOTOSStudy visit istanbul: PHOTOS
Study visit istanbul: PHOTOS
 
Session 7: Technology transfer capacity building and proof of concept instrum...
Session 7: Technology transfer capacity building and proof of concept instrum...Session 7: Technology transfer capacity building and proof of concept instrum...
Session 7: Technology transfer capacity building and proof of concept instrum...
 
Session 6 R & D and innovation and other related support programs in brief ...
Session 6   R & D and innovation and other related support programs in brief ...Session 6   R & D and innovation and other related support programs in brief ...
Session 6 R & D and innovation and other related support programs in brief ...
 
Session 6: EU support on competitiveness and innovation in Turkey
Session 6: EU support on competitiveness and innovation in TurkeySession 6: EU support on competitiveness and innovation in Turkey
Session 6: EU support on competitiveness and innovation in Turkey
 
Session 4 pre-incubation and incubation - itu cekirdek
Session 4   pre-incubation and incubation - itu cekirdekSession 4   pre-incubation and incubation - itu cekirdek
Session 4 pre-incubation and incubation - itu cekirdek
 
Session 3: Introduction presentation - itu cekirdek
Session 3: Introduction presentation - itu cekirdekSession 3: Introduction presentation - itu cekirdek
Session 3: Introduction presentation - itu cekirdek
 
Session 2: ITU Ginova
Session 2: ITU GinovaSession 2: ITU Ginova
Session 2: ITU Ginova
 

عمل لجنة 2013 استراتيجية م ص م في ليبيا

  • 1. ‫الرحيم‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬ ‫ليبيا‬ ‫دولة‬ ‫الوطني‬ ‫التخطيط‬ ‫مجلس‬ ‫طرابلس‬–‫ليبيا‬ ‫خص‬َ‫ل‬ُ‫م‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مشروع‬‫والمتوسطة‬(‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬)‫ال‬‫طورة‬ُ‫م‬ (2014-2024‫م‬) ‫تقديم‬:‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫تونس‬...8‫ديسمبر‬2016‫م‬ 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
  • 2. ً‫ا‬‫عملي‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫علمي‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫بقطاع‬ ‫اهتمامي‬ ‫مشروع‬ ‫مدير‬Locus Focus‫باحث‬ ‫زميل‬ ‫و‬(Research Fellow)‫وال‬ ‫االستراتيجية‬ ‫قسم‬‫ريادية‬‫كلية‬ ، ‫لوتون‬ ‫جامعة‬ ،‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫التجارة‬(University of Luton)،،‫بريطانيا‬2000‫م‬ ،‫تكنولوجيا‬ ‫مستشار‬‫تيلي‬ ‫مشروع‬‫ر‬‫ايز‬(TeleRise)‫االلكترونية‬ ‫الهندسة‬ ‫وقسم‬ ، ‫الحاسوب‬ ‫علوم‬ ‫قسم‬ ‫شيفلد‬ ‫جامعة‬ ، ‫والكهربائية‬(University of Sheffield)،‫بريطانيا‬ ،2001‫م‬. ‫المشارك‬ ‫الهندسية‬ ‫اإلدارة‬ ‫و‬ ‫اإلدارة‬ ‫أستاذ‬،‫ال‬ ‫أكاديمية‬ ،‫المالية‬ ‫و‬ ‫اإلدارية‬ ‫العلوم‬ ‫مدرسة‬‫دراسات‬‫ال‬‫علي‬‫ا‬، ‫ليبيا‬ ،‫جنزور‬،‫يناير‬2007–‫مستمر‬(‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫علمي‬ ‫بحث‬ ‫و‬ ‫تدريس‬) ‫العام‬ ‫المدير‬‫اإلقتصادي‬ ‫للتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬ ،‫طرابلس‬ ،-‫ليبيا‬‫نوفمبر‬ ،2011‫م‬-‫نوفمبر‬2013‫م‬ ‫المتوسطة‬ ‫و‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مراجعة‬ ‫فريق‬ ‫رئيس‬،‫التخطيط‬ ‫مجلس‬،‫الوطني‬ ‫ليبيا‬‫نوفمبر‬ ،2012‫م‬–‫اغسطس‬2013‫م‬ •‫الكويت‬ ‫في‬ ‫تدريبية‬ ‫دورة‬ ‫في‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫الوطني‬ ‫البرنامج‬ ‫مع‬ ُ‫شاركت‬23-26‫سبتمبر‬2013‫م‬: ”Improving Competitiveness in MENA Countries“ by the MENA-OECD Investment Programme & IMF Center for Economics and Finance 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬
  • 3. ‫خص‬َ‫ل‬ُ‫م‬ •‫العمل‬ ‫فريق‬:‫قرار‬ ‫بموجب‬ ‫عملت‬ ‫و‬ ‫اللجنة‬ ‫تشكلت‬‫مجلس‬‫الوطن‬ ‫التخطيط‬‫ي‬‫رقم‬ (19)‫لسنة‬2012‫م‬ •‫السالم‬ ‫عبد‬ ‫الناصر‬ ‫عبد‬ ‫السيد‬ ‫بإشراف‬(‫ال‬ ‫رئيس‬ ،‫سيدون‬ ‫محمد‬ ‫السيد‬ ‫و‬‫لجنة‬ ،‫التسييرية‬‫مجلس‬‫الوطني‬ ‫التخطيط‬) •‫المهمة‬:‫و‬ ‫دراسة‬‫الصغ‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتحديث‬ ‫مراجعة‬‫يرة‬ ‫والمتوسطة‬‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫و‬(2008-2018‫م‬)‫منذ‬ ‫المستجدات‬ ‫ظل‬ ‫في‬2008 •‫النهائي‬ ‫تقريرها‬ ‫اللجنة‬ ‫قدمت‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫اإلنتهاء‬ ‫هللا‬ ‫بحمد‬ ‫تم‬‫بتاريخ‬8‫رمضان‬ 1434‫الموافق‬ ‫هجرية‬17‫يوليو‬2013‫ميالدية‬ 2016 ‫ديسمبر‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬‫تنتوش‬
  • 4. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫اللجنة‬ ‫أعضاء‬ .1‫محمود‬ ‫طارق‬‫تنتوش‬.................................................................‫رئيسا‬ .2‫نصر‬ ‫أحمد‬‫قنيدي‬ .3‫ال‬‫محمد‬ ‫حرمين‬‫ال‬‫حرمين‬ .4‫الم‬ ‫سالم‬ ‫رمضان‬‫ر‬‫هاق‬ .5‫مسعود‬ ‫المبروك‬ ‫سالم‬ .6‫يوسف‬ ‫صالح‬‫درديرة‬ .7‫علي‬ ‫إسماعيل‬ ‫عامر‬ .8‫بدر‬ ‫هللا‬ ‫عبد‬‫الحاسي‬ .9‫سالم‬ ‫المجيد‬ ‫عبد‬‫تنتوش‬ .10‫حسن‬ ‫عماد‬‫الشيباني‬ .11‫األسود‬ ‫أحمد‬ ‫محمد‬ .12‫حسين‬ ‫محمود‬‫الجعيدي‬ .13‫يوسف‬ ‫هيثم‬‫الدغري‬ .14‫إبراهيم‬ ‫ونيس‬‫شابيش‬ .15‫ف‬‫محمد‬ ‫الحميد‬ ‫عبد‬ ‫رج‬...............................................................‫مقررا‬
  • 5. ‫الدراسة‬ ‫في‬ ‫المشاركون‬:‫ليبيين‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫ليبيون‬ ‫ليبيا‬ ‫في‬ ‫األوربي‬ ‫االتحاد‬ ‫مندوب‬ ‫للتمويل‬ ‫األمريكية‬ ‫الوكالة‬ ‫ممثل‬ ‫أفريقيا‬ ‫بشمال‬ ‫طرابلس‬ ‫في‬ ‫الكورية‬ ‫السفارة‬ ‫الوطني‬ ‫التخطيط‬ ‫مجلس‬ ‫االقتصادي‬ ‫للتطوير‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬ ‫الحكومية‬ ‫الوزارات‬ ‫المركزي‬ ‫ليبيا‬ ‫مصرف‬ ‫والتجارية‬ ‫التخصصية‬ ‫المصارف‬ ‫العامة‬ ‫والمصالح‬ ‫والهيئات‬ ‫المؤسسات‬ ‫عديد‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطني‬ ‫البرنامج‬ ‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫الليبية‬ ‫الجامعات‬ ‫أساتذة‬ ‫والزراعة‬ ‫والصناعة‬ ‫التجارة‬ ‫لغرف‬ ‫العام‬ ‫االتحاد‬ ‫الليبيين‬ ‫األعمال‬ ‫رجال‬ ‫مجلس‬ ‫المدني‬ ‫المجتمع‬ ‫منظمات‬ ‫الليبية‬ ‫باألكاديمية‬ ‫العليا‬ ‫الدراسات‬ ‫طلبة‬ ‫و‬ ‫باحثون‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫بالمؤسسات‬ ‫مهتمون‬ 2016 ‫ديسمبر‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬‫تنتوش‬
  • 6. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫التقرير‬ ‫مضمون‬ ‫تنفيذي‬ ‫ملخص‬ ‫األول‬ ‫الجزء‬:‫وال‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬‫متوسطة‬ ‫خطة‬ ‫و‬‫العمل‬(2008-2018‫م‬) ‫الثاني‬ ‫الجزء‬:‫ليب‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫و‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫دراسة‬‫يا‬ ‫الثالث‬ ‫الجزء‬:‫والمتوسط‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مشروع‬‫ة‬‫خطة‬ ‫و‬ ‫العمل‬(2014-2024‫م‬)
  • 7. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫األول‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬‫والمتوسطة‬(2008-2018‫م‬) (6/1) ‫اإلستراتيجية‬ ‫مراجعة‬ ‫أهمية‬ .1‫ليبيا‬ ‫تشهدها‬ ‫التي‬ ‫التغيرات‬‫منذ‬17‫القادمة‬ ‫المرحلة‬ ‫استحقاقات‬ ‫و‬ ‫فبراير‬. .2‫والمجتمع‬ ‫الفرد‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫واستراتيجياتها‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫أهمية‬‫في‬‫ليبيا‬‫م‬ ‫الحد‬ ‫في‬ ‫وخاصة‬ ،‫مشكلتي‬ ‫ن‬ ‫والتنافسية‬ ‫الدخل‬ ‫مستوى‬ ‫وتحسين‬ ‫والفقر‬ ‫البطالة‬. .3‫والتحديات‬ ‫للمشكالت‬ ‫موضوعي‬ ‫تشخيص‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬‫م‬ ‫وتمنعها‬ ‫المؤسسات‬ ‫هذه‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬‫ن‬ ‫تنف‬ ‫آليات‬ ‫و‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫الناجعة‬ ‫الحلول‬ ‫واقتراح‬ ‫التنمية‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫دورها‬ ‫أداء‬‫يذ‬.
  • 8. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫األول‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬ ‫و‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬‫المتوسطة‬(2008-2018‫م‬) (6/2) ‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫منهجية‬ .1‫العمل‬ ‫لفريق‬ ‫متنوعة‬ ‫و‬ ‫مميزة‬ ‫تشكيلة‬‫بهم‬ ‫المستعان‬ ‫و‬. .225‫رئيسيا‬ ‫اجتماعا‬‫الدراسة‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫واللقاءات‬ ‫الفرعية‬ ‫االجتماعات‬ ‫من‬ ‫وعددا‬. .3‫إتسم‬‫الفريق‬ ‫بروح‬ ‫والعمل‬ ‫بالتجانس‬ ‫الفريق‬ ‫عمل‬. .4‫موضوعية‬ ‫نقدية‬ ‫علمية‬ ‫دراسة‬‫السابقة‬ ‫لإلستراتيجية‬. .5‫ُمت‬‫د‬‫ق‬‫والتنمية‬ ‫التخطيط‬ ‫لخبراء‬ ‫األول‬ ‫الوطني‬ ‫الملتقى‬ ‫في‬ ‫بحثية‬ ‫ورقة‬. .6‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫بالمؤسسات‬ ‫المعنية‬ ‫الليبية‬ ‫القطاعات‬ ‫مشاركة‬‫ا‬ ‫هذه‬ ‫وتنفيذ‬ ‫إعداد‬ ‫في‬‫إلستراتيجية‬ .7‫بإتباع‬ ‫الفريق‬ ‫قام‬‫البيانات‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫التقييم‬ ‫معايير‬‫النحو‬ ‫على‬‫التالي‬: ‫باإلستراتيجية‬ ‫المتعلقة‬ ‫والتقارير‬ ‫الوثائق‬ ‫كافة‬ ‫وفحص‬ ‫دراسة‬. ‫المشتركة‬ ‫االجتماعات‬ ‫وعقد‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬ ‫إجراء‬. ‫الميدانية‬ ‫بالزيارات‬ ‫القيام‬. ‫وكذلك‬ ‫المشابهة‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫ذات‬ ‫الدول‬ ‫ستراتيجيات‬ٍ‫ا‬ ‫مع‬ ‫مرجعية‬ ‫بمقارنات‬ ‫القيام‬‫ا‬‫لمتميزة‬. ‫الليبية‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫عن‬ ‫المتوفرة‬ ‫اإلحصائية‬ ‫البيانات‬ ‫بدراسة‬ ‫القيام‬. ‫ليب‬ ‫في‬ ‫المستدامة‬ ‫التنمية‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫للقطاع‬ ‫واالجتماعي‬ ‫االقتصادي‬ ‫األثر‬ ‫تحليل‬‫يا‬.
  • 9. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫األول‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬‫والمتوسطة‬(2008-2018‫م‬) (6/3) ‫التقييم‬ ‫و‬ ‫المراجعة‬“:‫؟‬ ‫لماذا‬(19‫سببا‬...) ‫إستراتيجية‬2018-2008‫المقارنة‬ ‫عند‬ ‫اعتمدت‬ ‫م‬‫المرجعية‬‫متقدمة‬ ‫دول‬ ‫تجارب‬ ‫على‬‫تختلف‬ ‫مشابهة‬ ‫أعمال‬ ‫بيئات‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬ ‫دون‬ ‫الليبية‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫عن‬ ‫أعمالها‬ ‫بيئة‬ ‫ظروف‬. ‫لم‬‫قطاع‬ ‫واقع‬ ‫عن‬ ٍ‫كاف‬ ‫بشكل‬ ‫تعبر‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬‫ليبيا‬ ‫في‬‫و‬‫تجنب‬‫ت‬‫إ‬‫الل‬ ‫االقتصاد‬ ‫فقدان‬ ‫ظهار‬‫للرؤية‬ ‫يبي‬ ‫الواضحة‬ ‫واألهداف‬ ‫ت‬ ‫لم‬‫قياسها‬ ‫يمكن‬ ‫معايير‬ ‫أو‬ ‫مؤشرات‬ ‫أية‬ ‫تضمن‬‫بها‬‫التنفيذ‬ ‫حال‬. ‫بيانات‬‫ها‬‫المصدر‬ ‫أو‬ ‫الكمية‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫جدا‬ ‫محدودة‬‫طراب‬ ‫مدينة‬ ‫على‬ ‫الميدانية‬ ‫دراستها‬ ‫واقتصرت‬‫و‬ ‫لس‬ ‫إليها‬ ‫الرجوع‬ ‫يمكن‬ ‫مصادر‬ ‫أو‬ ‫مراجع‬ ‫أية‬ ‫إلى‬ ‫تشر‬ ‫لم‬. ‫لم‬‫تركز‬‫على‬‫في‬ ‫والتطوير‬ ‫والبحث‬ ‫االبتكار‬ ‫منظومة‬ ‫دور‬ ‫أهمية‬‫بعث‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬‫الطابع‬ ‫ذات‬ ‫التكنولوجي‬‫ذلك‬ ‫في‬ ‫البحوث‬ ‫ومراكز‬ ‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫مؤسسات‬ ‫لدور‬ ‫كافية‬ ‫أشارة‬ ‫تعط‬ ‫ولم‬‫أهملت‬ ‫كما‬ ، ‫واستدامة‬ ‫وكفاءة‬ ‫فعالية‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫األسواق‬ ‫وخلق‬ ‫الحكومي‬ ‫االبتكار‬ ‫دور‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬. ،ً‫ا‬‫شكلي‬‫تداخل‬‫فيها‬ ‫ت‬‫اإلستراتيجية‬ ‫عناصر‬:‫بعض‬ ‫في‬ ‫بعضها‬ ‫العمل‬ ‫وخطة‬ ‫واألهداف‬ ‫الرؤية‬. ‫العمل‬ ‫عن‬ ‫العاطلين‬ ‫الخريجين‬ ‫ذكر‬ ‫أهملت‬‫ا‬ ‫لكيفية‬ ‫اشارتها‬ ‫عدم‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫سابقة‬ ‫سنوات‬ ‫من‬‫م‬ ‫ستيعاب‬ ‫العام‬ ‫بالقطاع‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬ ‫الهائل‬ ‫للكم‬ ‫م‬ ‫ص‬‫الحكومي‬ ‫القطاع‬ ‫تضخم‬ ‫من‬ ‫والحد‬.
  • 10. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫األول‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬‫والمتوسطة‬(2008-2018‫م‬) (6/4) ‫التقييم‬ ‫و‬ ‫المراجعة‬“:‫؟‬ ‫لماذا‬(19‫سببا‬...) ‫ا‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫دورها‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫دون‬ ‫عابر‬ ‫بشكل‬ ‫المنافسة‬ ‫المترابطة‬ ‫التجمعات‬ ‫إلى‬ ‫أشارت‬‫لمكانية‬ ‫واالجتماعية‬‫التنمية‬ ‫ثالثية‬ ‫بين‬ ‫القيم‬ ‫حلقة‬ ‫وتعزيز‬ ‫بناء‬ ‫و‬:"‫األ‬ ‫وقطاع‬ ‫والمعرفة‬ ‫الحكومة‬‫عمال‬"‫بناء‬ ‫و‬ ‫المتشابهة‬ ‫األعمال‬ ‫مؤسسات‬ ‫بين‬ ‫والتنافس‬ ‫والتكامل‬ ‫التعاون‬ ‫روح‬. ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫عددا‬ ‫أهملت‬‫تتميز‬ ‫التي‬ ‫االقتصادية‬‫بها‬‫الليبية‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬(‫الت‬ ‫الفنون‬ ‫مثل‬‫والنفط‬ ‫راثية‬ ‫العامة‬ ‫والخدمات‬ ‫والغاز‬)‫و‬‫التي‬ ‫تلك‬‫إليها‬ ‫تحتاج‬(‫والصناعات‬ ‫المتجددة‬ ‫الطاقات‬ ‫مثل‬‫المعرفي‬‫ة‬ ‫الصحية‬ ‫والخدمات‬ ‫العضوية‬ ‫والزراعة‬ ‫والتغليف‬ ‫والتعبئة‬ ‫والصيانة‬). ‫تعانيه‬ ‫الذي‬ ‫الواقع‬ ‫إلى‬ ‫تشر‬ ‫لم‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬‫النظ‬ ‫بسبب‬ ‫المالية‬ ‫مستحقاتها‬ ‫دفع‬ ‫تعطل‬ ‫جراء‬ ‫من‬‫رة‬ ‫والبيروقراطية‬ ‫الخاص‬ ‫للقطاع‬ ‫السلبية‬‫الخانقة‬ ‫للمشكالت‬ ‫حلول‬ ‫أية‬ ‫تقترح‬ ‫ولم‬ ‫المقيتة‬‫مجال‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫أو‬ ‫التشريعات‬‫اآلليات‬. ‫تشر‬ ‫لم‬‫الى‬‫الثانية‬ ‫الفرصة‬ ‫منح‬ ‫عدم‬‫عند‬‫إفالس‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬‫المعا‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫الشركات‬ ‫ملكية‬ ‫نقل‬ ‫أو‬‫لجات‬ ‫لها‬ ‫الالزمة‬. ‫عن‬ ‫غاب‬‫ها‬‫وإت‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظم‬ ‫وتطبيق‬ ‫والتقييم‬ ‫المراقبة‬ ‫آليات‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫التركيز‬‫باع‬ ‫كفاءة‬ ‫لتطوير‬ ‫الدولية‬ ‫واالشتراطات‬ ‫المعايير‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬‫الوطن‬ ‫والخدمات‬ ‫بالمنتجات‬ ‫واالرتقاء‬‫ية‬‫لتأهيلها‬ ‫العالمية‬ ‫لألسواق‬.
  • 11. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫األول‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬‫والمتوسطة‬(2008-2018‫م‬) (6/5) ‫التقييم‬ ‫و‬ ‫المراجعة‬“:‫؟‬ ‫لماذا‬(19‫سببا‬...) ‫تركز‬ ‫لم‬‫التقنية‬ ‫نقل‬ ‫في‬ ‫الدولي‬ ‫التعاون‬ ‫أهمية‬ ‫على‬‫والتدريب‬. ‫أو‬ ‫آليات‬ ‫أية‬ ‫ذكر‬ ‫دون‬ ‫للدولة‬ ‫المملوكة‬ ‫المؤسسات‬ ‫هيكلة‬ ‫وإعادة‬ ‫خصخصة‬ ‫ضرورة‬ ‫على‬ ‫أكدت‬ ‫إتباعها‬ ‫يمكن‬ ‫ناجحة‬ ‫تجارب‬‫ال‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫لعدد‬ ‫التمليك‬ ‫عمليات‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬ ‫اإلشارة‬ ‫متفادية‬ ،‫شركات‬ ‫ر‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الدولة‬ ‫ممتلكات‬ ‫استغالل‬ ‫من‬ ‫الخصخصة‬ ‫عمليات‬ ‫تصاحب‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫للمخاطر‬ ‫ومهملة‬‫ؤوس‬ ‫البيع‬ ‫أثناء‬ ‫لألصول‬ ‫المتدنية‬ ‫والتقديرات‬ ‫الخاصة‬ ‫األموال‬. ‫الصال‬ ‫منحها‬ ‫مع‬ ‫واإلستراتيجيات‬ ‫السياسات‬ ‫لصياغة‬ ‫رسمية‬ ‫مؤسسة‬ ‫إنشاء‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫ركزت‬‫حيات‬ ‫اكتفت‬ ‫و‬ ،‫القانونية‬،‫بذلك‬‫الشمولي‬ ‫التكاملي‬ ‫البعد‬ ‫بذلك‬ ‫متناسية‬‫ك‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫ل‬‫تع‬ ‫منظومة‬‫شكل‬ ‫عن‬ ‫بر‬ ‫االقتصاد‬ ‫وهوية‬‫المجتمع‬ ‫و‬‫الرس‬ ‫النظام‬ ‫في‬ ‫حصره‬ ‫يمكن‬ ‫محض‬ ‫اقتصادي‬ ‫نشاط‬ ‫مجرد‬ ‫وليست‬‫مي‬ ‫حيث‬ ،‫للدولة‬‫التوجه‬ ‫أهمية‬ ‫إلى‬ ‫تشر‬ ‫لم‬‫المنظومي‬‫ا‬ ‫عند‬ ‫المؤسسي‬ ‫واالصطفاف‬ ‫التفكير‬ ‫في‬‫لتنفيذ‬ ‫والخاصة‬ ‫العامة‬ ‫الدولة‬ ‫مؤسسات‬ ‫جميع‬ ‫مسؤولية‬ ‫بل‬ ‫معين‬ ‫قطاع‬ ‫مسؤولية‬ ‫من‬ ‫ليست‬ ‫وأنها‬‫كاف‬‫ة‬، ‫األهلية‬ ‫و‬ ‫الرسمية‬.
  • 12. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫األول‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وتقييم‬ ‫مراجعة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمشروعات‬‫والمتوسطة‬(2008-2018‫م‬) (6/6) ‫التقييم‬ ‫و‬ ‫المراجعة‬“:‫؟‬ ‫لماذا‬(19‫سببا‬...) ‫المحلية‬ ‫التنموية‬ ‫الوكاالت‬ ‫أهمية‬ ‫إلى‬ ‫تشر‬ ‫لم‬‫دعم‬ ‫في‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬. ‫تشر‬ ‫لم‬‫أسا‬ ً‫ا‬‫شريك‬ ‫كونه‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الخاص‬ ‫بالقطاع‬ ‫الحكومة‬ ‫من‬ ‫الرسمي‬ ‫االعتراف‬ ‫أهمية‬ ‫إلى‬ً‫ا‬‫سي‬ ‫التنمية‬ ‫في‬‫م‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫والعاملين‬ ‫العمل‬ ‫أرباب‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫يعانيه‬ ‫ما‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫متناسية‬ ،‫ن‬‫تهميش‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫عن‬ ‫حقوقهم‬ ‫من‬ ‫وحرمان‬ ‫لدورهم‬‫العام‬. ‫اقترح‬‫المش‬ ‫لحل‬ ‫الضرورية‬ ‫واالقتراحات‬ ‫الحلول‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫ترحيل‬ ‫بإعدادها‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫االستشاري‬‫اكل‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬‫مستقبلية‬ ‫دراسات‬ ‫إلى‬‫اإلست‬ ‫في‬ ‫بوضوح‬ ‫تضمينها‬ ‫األجدى‬ ‫من‬ ‫كان‬ ‫وقد‬‫راتيجية‬. ‫إعداد‬ ‫تم‬‫ها‬‫سنة‬2008‫تختلف‬ ‫ظروف‬ ‫في‬ ‫م‬‫عن‬‫ليبيا‬ ‫في‬ ‫الحالية‬ ‫الظروف‬‫قد‬ ‫و‬‫واس‬ ‫تغيير‬ ‫تم‬‫تحداث‬ ‫بال‬ ‫مباشرة‬ ‫عالقة‬ ‫لها‬ ‫إدارية‬ ‫ومؤسسات‬ ‫وإجراءات‬ ‫تشريعات‬‫قطاع‬‫اإلستراتيجية‬ ‫إعداد‬ ‫بعد‬‫من‬‫ذ‬ 2008‫م‬.
  • 13. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫ليبي‬ ‫في‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫دراسة‬ ‫الثاني‬ ‫الجزء‬‫ا‬ (2/1) ‫الليبية‬ ‫األعمال‬ ‫لبيئة‬ ‫الرباعي‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫التحليل‬ ‫ليبيا‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫عن‬ ‫مختصرة‬ ‫تاريخية‬ ‫نبذة‬ ‫الليبي‬ ‫االقتصاد‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫وأهمية‬ ‫حجم‬ ‫الصغي‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العناصر‬ ‫تحليل‬‫رة‬ ‫والمتوسطة‬(13ً‫ا‬‫رئيسي‬ ً‫ا‬‫محور‬) ... ‫السياسية‬ ‫اإلرادة‬ ‫والتشريعي‬ ‫المؤسسي‬ ‫البناء‬ ‫تشريعات‬:‫التجاري‬ ‫النشاط‬..‫العمل‬..‫االجتماعي‬ ‫الضمان‬..‫الدخل‬ ‫ضرائب‬..‫البيئ‬ ‫حماية‬‫ة‬.. ‫العامة‬ ‫الصحة‬..‫الزراعية‬ ‫األراضي‬ ‫حماية‬..‫العمراني‬ ‫التخطيط‬..‫الصناعي‬ ‫التنظيم‬..‫تش‬‫جيع‬ ‫االستثمار‬..‫الجمارك‬..‫التشريعات‬‫اإلدارية‬ ‫للعقود‬ ‫المنظمة‬ ‫اإلبداعية‬ ‫والمهارات‬ ‫االبتكار‬ ‫وتنمية‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ثقافة‬
  • 14. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫ليبي‬ ‫في‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫دراسة‬ ‫الثاني‬ ‫الجزء‬‫ا‬ (2/2) ‫االستثمار‬ ‫تحفيز‬ ‫و‬ ‫التمويل‬ ‫مصادر‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫العاملة‬ ‫التجارية‬ ‫المصارف‬..‫المتخصصة‬ ‫المصارف‬..‫اإلقراض‬ ‫ضمان‬ ‫صندوق‬..‫المؤسسات‬ ‫االستثمارية‬ ‫المالية‬ ‫الليبية‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫مؤشرات‬ ‫أهم‬..‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫كفاءة‬ ‫رفع‬ ‫المعرفي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫و‬ ‫واالبتكار‬ ‫والتكنولوجيا‬ ‫العلوم‬ ‫لالبتكار‬ ‫الوطني‬ ‫النظام‬ ‫بناء‬..‫المنافسة‬ ‫المترابطة‬ ‫التجمعات‬ ‫تأسيس‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫الوطني‬ ‫الدخل‬ ‫زيادة‬ ‫و‬ ‫والمكانية‬ ‫االجتماعية‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫الوطنية‬ ‫الموارد‬ ‫العالمية‬ ‫األسواق‬ ‫ودخول‬ ‫المحلية‬ ‫المنافسة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫األداء‬ ‫جودة‬ ‫الخبرة‬ ‫وبيوت‬ ‫والهيئات‬ ‫المنظمات‬ ‫مع‬ ‫والربط‬ ‫الدولي‬ ‫التعاون‬ ‫والحرفية‬ ‫المهنية‬ ‫المنظمات‬ ‫دور‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫أعمال‬ ‫بيئة‬ ‫وتقييم‬ ‫مراقبة‬
  • 15. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫الثالث‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مشروع‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬(2014-2024‫م‬) (4/1) ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫منطلقات‬(2014- 2024‫م‬)(12ً‫ا‬‫منطلق‬)... ‫الرؤية‬ "‫متميزة‬ ‫أعمال‬ ‫بيئة‬ ‫ليبيا‬..‫تشجع‬‫و‬ ‫المبادرة‬ ‫على‬‫اإلبداع‬.. ‫العالمية‬ ‫التنافسية‬ ‫آفاق‬ ‫نحو‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫تحفز‬‫والت‬‫نوع‬ ‫المستدامة‬ ‫والتنمية‬"
  • 16. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫الثالث‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مشروع‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬‫والمتوسطة‬(2014-2024‫م‬) (4/2) ‫األساسية‬ ‫القيم‬ .1‫والواجبات‬ ‫الحقوق‬ ‫بين‬ ‫الموازنة‬ ‫و‬ ‫العمل‬. .2‫التفكير‬‫المنظومي‬‫الفريق‬ ‫روح‬ ‫و‬. .3‫الفرص‬ ‫تكافؤ‬ ‫و‬ ‫العدالة‬. .4‫والتميز‬ ‫الجودة‬. .5‫للمجتمع‬ ‫األخالقية‬ ‫القيم‬ ‫احترام‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫أخالقيات‬. .6‫و‬ ‫الشفافية‬‫المحاسبة‬. ‫األهداف‬ .1‫ليبيا‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫استدامة‬ ‫و‬ ‫تأسيس‬ ‫دعم‬ ‫و‬ ‫تمكين‬. .2‫النمو‬ ‫و‬ ‫التطور‬ ‫على‬ ‫الليبية‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫قطاع‬ ‫قدرة‬ ‫تعزيز‬. .3‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫و‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫تحسين‬‫الليبية‬. .4‫التمويل‬ ‫مصادر‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫تسهيل‬. .5‫تفعيل‬‫المس‬ ‫و‬ ‫الشاملة‬ ‫التنمية‬ ‫حركة‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫قطاع‬ ‫دور‬‫تدامة‬.
  • 17. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫الثالث‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مشروع‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬‫والمتوسطة‬(2014-2024‫م‬) (4/3) ‫األساسية‬ ‫النجاح‬ ‫عوامل‬ .1‫ا‬ ‫واستدامة‬ ‫وتطوير‬ ‫لتأسيس‬ ‫والتنظيمي‬ ‫التشريعي‬ ‫اإلطار‬ ‫وتعزيز‬ ‫المؤسسي‬ ‫البناء‬‫لمؤسسات‬ ‫الصغيرة‬‫والمتوسطة‬(‫عنه‬ ‫تتفرع‬5‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬ ‫عوامل‬) .2‫ريادة‬ ‫ثقافة‬ ‫ونشر‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫وتطوير‬ ‫تعزيز‬‫االعمال‬(‫عنه‬ ‫تتفرع‬4‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬ ‫عوامل‬) .3‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫والدولية‬ ‫المحلية‬ ‫التنافسية‬ ‫القدرة‬ ‫تعزيز‬‫والمتوسطة‬(‫تتفر‬‫عنه‬ ‫ع‬6 ‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬ ‫عوامل‬) .4‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬ ‫المساندة‬ ‫الجهات‬ ‫ودعم‬ ‫دور‬ ‫تعزيز‬‫والمتوسطة‬(‫عنه‬ ‫تتفرع‬5‫عوامل‬ ‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬) .5‫وتنويع‬ ‫التمويل‬ ‫مؤسسات‬ ‫دور‬ ‫تعزيز‬‫مصادره‬(‫عنه‬ ‫تتفرع‬8‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬ ‫عوامل‬) .6‫واالقتصادية‬ ‫المكانية‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المؤسسات‬ ‫مساهمة‬ ‫زيادة‬‫واال‬‫جتماعية‬ (‫عنه‬ ‫تتفرع‬5‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬ ‫عوامل‬) .7‫األعما‬ ‫بيئة‬ ‫نجاح‬ ‫استدامة‬ ‫تضمن‬ ‫عالية‬ ‫جودة‬ ‫ذات‬ ‫ومتوسطة‬ ‫صغيرة‬ ‫مؤسسات‬ ‫تأسيس‬‫ل‬ ‫الليبية‬(‫عنه‬ ‫تتفرع‬3‫رادفة‬ُ‫م‬ ‫نوعية‬ ‫عوامل‬)
  • 18. 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫الثالث‬ ‫الجزء‬:‫الوطنية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫مشروع‬ ‫الصغيرة‬ ‫للمؤسسات‬‫والمتوسطة‬(2014-2024‫م‬) (4/4) ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫األساسية‬ ‫النجاح‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫بين‬ ‫المواءمة‬ ‫الخطة‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬:2014-2016‫م‬(‫تنفيذها‬ ‫آليات‬ ‫و‬:27ً‫ا‬‫مستهدف‬) ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬:2017-2020‫م‬(‫تنفيذها‬ ‫آليات‬ ‫و‬:20ً‫ا‬‫مستهدف‬) ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬:2020-2024‫م‬(‫تنفيذها‬ ‫آليات‬ ‫و‬:5‫مستهدفات‬) ‫المصاحبة‬ ‫اإلصالحات‬ ‫و‬ ‫اإلجراءات‬ ‫و‬ ‫التدابير‬ ‫و‬ ‫العام‬ ‫المناخ‬(‫آلي‬ ‫و‬‫ات‬ ‫تنفيذها‬:39ً‫ء‬‫اجرا‬)
  • 19. ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫قيادات‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫قيادات‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ 2016 ‫ديسمبر‬ ‫تنتوش‬ ‫محمود‬ ‫طارق‬ ‫الخالصة‬: ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫تشجيع‬:‫نهضوي‬ ‫مجتمعي‬ ‫مشروع‬ ‫تمكين‬ ‫هو‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المواطنين‬ ‫تمكين‬‫لإلقتصاد‬،‫الوطني‬ ‫ليبيا‬ ‫في‬ ‫الرخاء‬ ‫و‬ ‫لألمن‬ ‫و‬ ،‫للمجتمع‬ ‫بشكل‬ ‫التفكير‬ ‫و‬ ‫النظر‬ ‫يستلزم‬‫منظومي‬..‫تكاملي‬ ‫الدائرتين‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬ ‫يتطلب‬‫الرسمة‬‫األهلية‬ ‫و‬ ‫الوطن‬ ‫في‬ ‫شراكة‬ ‫يقتضي‬:‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫الى‬ ‫الحوار‬ ‫من‬‫الفاعلين‬: ‫اإلقتصاديين‬..‫اإلجتماعييين‬..‫السياسيين‬..‫األمنيين‬..‫البي‬‫ئيين‬.. ‫مؤسسا‬‫ت‬(‫مجلس‬‫اجتماعي‬ ‫اقتصادي‬‫بيئي؟؟‬)‫استراتيج‬ ‫و‬ ‫وآليات‬‫يات‬ ‫تغيير‬ ‫إدارة‬ ‫و‬‫؟؟‬ ‫فاعلة‬ ‫البيانات‬‫و‬ ‫املعلومات‬ ‫العلم‬‫و‬ ‫التقنية‬‫و‬ ‫و‬ ‫املعرفة‬ ‫اإلبتكار‬ ‫بيئة‬ ‫األعمال‬ ‫الجاذبة‬