SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
GESTIÓN DEL
TIEMPO Y LA
PRODUCTIVIDAD
CON HERRAMIENTAS
DIGITALES
CURSO
VIRTUAL
PRESENTACIONES
EFECTIVAS CON
HERRAMIENTAS
DIGITALES
CURSO
VIRTUAL
¿Cuál es el aprendizaje esperado del módulo?
Comprende la gestión del tiempo y la productividad en el entorno
laboral, profesional y personal con el uso de herramientas
digitales.
FASE DESCUBRE
Visualizar los videos y revisar los materiales propuestos
en esta fase para descubrir y construir los nuevos aprendizajes
propuestos en este módulo.
Contenidos del Módulo 1
Fundamentos de la
Gestión del tiempo
Fundamentos de la
Gestión de la
Productividad
Técnicas de la
Gestión del tiempo
y la productividad
Herramientas
digitales de la
gestión del tiempo
y la productividad
¿Qué es tiempo?
El tiempo es, en
sentido general,
una magnitud
física que se
utiliza para
medir la
duración,
simultaneidad y
separación de
los hechos,
actividades y
acontecimientos.
¿Qué es tiempo?
El tiempo es, en
sentido general,
una magnitud
física que se
utiliza para
medir la
duración,
simultaneidad y
separación de
los hechos,
actividades y
acontecimientos.
Fundamentos de la gestión del tiempo
La información se puede registrar y almacenar de tres formas principales: En archivos, en bloques y en objetos
Mitos de la gestión del tiempo
2
• Es una metodología de almacenamiento jerárquica que se utiliza para organizar y almacenar
datos. En otras palabras, los datos se almacenan en archivos, los archivos se organizan en
carpetas y las carpetas se organizan bajo una jerarquía de directorios y subdirectorios
Almacenamiento
de archivo
• Es una tecnología que se utiliza para almacenar datos en bloques. Luego, estos bloques se
almacenan como piezas separadas, cada una con su identificador único. Los desarrolladores
prefieren el almacenamiento en bloques para situaciones que requieren una transferencia de
datos rápida, eficiente y fiable.
Almacenamiento
en bloque
• Es una arquitectura de almacenamiento de datos para manejar grandes cantidades de datos
no estructurados. Estos datos no se pueden organizar fácilmente en una base de datos
relacional, tradicional con filas y columnas. Algunos ejemplos: correo electrónico, vídeos,
fotos, páginas web, archivos de audio, datos de sensores, y otros tipos de medios y contenido
web, textual o no textual.
Almacenamiento
en Objeto
¿Por qué gestionar el tiempo?
El tiempo es, en
sentido general,
una magnitud
física que se
utiliza para
medir la
duración,
simultaneidad y
separación de
los hechos,
actividades y
acontecimientos.
¿Qué es la productividad?
Ser productivo es ser eficiente y eficaz. Según Peter Druker, la eficiencia es
hacer las cosas de la forma correcta, sin desperdiciar tiempo, es decir
aprovechar al máximo cada minuto, sin distracciones con atención plena,
mientras que la eficacia es poner el foco en lo realmente importante para lograr
los resultados esperados er eficiente es se
 Desarrollo del acta de constitución del proyecto. Este proceso pertenece al
área de conocimiento: Gestión de la Integración
 Identificación de los interesados. Este proceso pertenece al área de
conocimiento Gestión de los Interesados. (PMI, 2018)
Grupo de procesos de inicio de la gestión de proyectos
Este grupo de procesos de inicio, contempla dos procesos:
 Desarrollo del acta de constitución del proyecto. Este proceso pertenece al
área de conocimiento: Gestión de la Integración
 Identificación de los interesados. Este proceso pertenece al área de
conocimiento Gestión de los Interesados. (PMI, 2018)
Gracias
Oficina de Gestión del Desarrollo y la
Capacitación
Marzo
2022
Fredy Taipe Martinez
consultashakuyachaq@minedu.gob.pe
983481038

Contenu connexe

Similaire à DESCUBRE1-MODULO1-CGTPHD-2022-VF [Autoguardado].pptx

Similaire à DESCUBRE1-MODULO1-CGTPHD-2022-VF [Autoguardado].pptx (20)

Gestión de proyectos TIC
Gestión de proyectos TICGestión de proyectos TIC
Gestión de proyectos TIC
 
Buenas prácticas de gestión de proyectos como estrategia para alcanzar la inn...
Buenas prácticas de gestión de proyectos como estrategia para alcanzar la inn...Buenas prácticas de gestión de proyectos como estrategia para alcanzar la inn...
Buenas prácticas de gestión de proyectos como estrategia para alcanzar la inn...
 
Buenas prácticas de gestión de proyectos como estratégia para alcanzar la ino...
Buenas prácticas de gestión de proyectos como estratégia para alcanzar la ino...Buenas prácticas de gestión de proyectos como estratégia para alcanzar la ino...
Buenas prácticas de gestión de proyectos como estratégia para alcanzar la ino...
 
Metodologias ds (1)
Metodologias ds (1)Metodologias ds (1)
Metodologias ds (1)
 
Metodologias ds
Metodologias dsMetodologias ds
Metodologias ds
 
Sofia 2
Sofia 2Sofia 2
Sofia 2
 
Metodologias ds
Metodologias dsMetodologias ds
Metodologias ds
 
seminario 1
seminario 1seminario 1
seminario 1
 
Metodologias ds
Metodologias dsMetodologias ds
Metodologias ds
 
Seminario
SeminarioSeminario
Seminario
 
Metodologias ds
Metodologias dsMetodologias ds
Metodologias ds
 
Metodologías de Desarrollo de Sistemas
Metodologías de Desarrollo de SistemasMetodologías de Desarrollo de Sistemas
Metodologías de Desarrollo de Sistemas
 
Metodologias ds
Metodologias dsMetodologias ds
Metodologias ds
 
Metodologias ds
Metodologias dsMetodologias ds
Metodologias ds
 
Metodologias ds
Metodologias dsMetodologias ds
Metodologias ds
 
Metodologias ds
     Metodologias ds     Metodologias ds
Metodologias ds
 
Metodologias ds
Metodologias dsMetodologias ds
Metodologias ds
 
Metodologias ds
Metodologias dsMetodologias ds
Metodologias ds
 
Metodologias ds
Metodologias dsMetodologias ds
Metodologias ds
 
Metodologias ds
Metodologias dsMetodologias ds
Metodologias ds
 

Dernier

Torre agbar analisis arquitectonico.....
Torre agbar analisis arquitectonico.....Torre agbar analisis arquitectonico.....
Torre agbar analisis arquitectonico.....estefaniaortizsalina
 
Sofia Ospina Architecture and Design Portfolio
Sofia Ospina Architecture and Design PortfolioSofia Ospina Architecture and Design Portfolio
Sofia Ospina Architecture and Design Portfoliosofiospina94
 
ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR.pptx
ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR.pptxATENCION INTEGRAL DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR.pptx
ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR.pptxEdisonCondesoDelgado1
 
Anexo Nivel 3 Ficha Lectura pptjsbdkks
Anexo  Nivel 3 Ficha  Lectura pptjsbdkksAnexo  Nivel 3 Ficha  Lectura pptjsbdkks
Anexo Nivel 3 Ficha Lectura pptjsbdkkscristinacastro892534
 
Fundamentos de la Ergonomía y sus características principales
Fundamentos de la Ergonomía y sus características principalesFundamentos de la Ergonomía y sus características principales
Fundamentos de la Ergonomía y sus características principalesLuis Fernando Salgado
 
CLASE 2 PSICOTERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL.pdf
CLASE 2 PSICOTERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL.pdfCLASE 2 PSICOTERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL.pdf
CLASE 2 PSICOTERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL.pdfDanielaPrezMartnez3
 
414414508-Diseno-de-Coberturas-Metalicas.pptx
414414508-Diseno-de-Coberturas-Metalicas.pptx414414508-Diseno-de-Coberturas-Metalicas.pptx
414414508-Diseno-de-Coberturas-Metalicas.pptxeldermishti
 
PLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docx
PLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docxPLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docx
PLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docxLeo Florez
 
INICIOS DEL MOVIMIENTO MODERNO 1900-1930.pdf
INICIOS DEL MOVIMIENTO MODERNO 1900-1930.pdfINICIOS DEL MOVIMIENTO MODERNO 1900-1930.pdf
INICIOS DEL MOVIMIENTO MODERNO 1900-1930.pdfBrbara57940
 
cabildo abierto forma de participación ciudadana
cabildo abierto forma de participación ciudadanacabildo abierto forma de participación ciudadana
cabildo abierto forma de participación ciudadanaMarsielMendoza1
 
GRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivos
GRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivosGRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivos
GRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivosCristianGmez22034
 
DIAGNÓSTICO AMBIENTAL Y URBANO. POTOCOS.
DIAGNÓSTICO AMBIENTAL Y URBANO. POTOCOS.DIAGNÓSTICO AMBIENTAL Y URBANO. POTOCOS.
DIAGNÓSTICO AMBIENTAL Y URBANO. POTOCOS.Alessia_027
 
Slaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 3.pdf
Slaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 3.pdfSlaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 3.pdf
Slaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 3.pdfslaimenbarakat
 
GROPUIS Y WRIGHT DIPOSITIVA ARQUITECTURA DISEÑO MODERNIDAD
GROPUIS Y WRIGHT DIPOSITIVA ARQUITECTURA DISEÑO MODERNIDADGROPUIS Y WRIGHT DIPOSITIVA ARQUITECTURA DISEÑO MODERNIDAD
GROPUIS Y WRIGHT DIPOSITIVA ARQUITECTURA DISEÑO MODERNIDADGersonManuelRodrigue1
 
Afiche de arquitectura manierista Paola Perez
Afiche de arquitectura manierista Paola PerezAfiche de arquitectura manierista Paola Perez
Afiche de arquitectura manierista Paola PerezPaola575380
 
Apuntes de criterios estrcuturales, calculo de trabes y contratrabes de concr...
Apuntes de criterios estrcuturales, calculo de trabes y contratrabes de concr...Apuntes de criterios estrcuturales, calculo de trabes y contratrabes de concr...
Apuntes de criterios estrcuturales, calculo de trabes y contratrabes de concr...chechei12040303
 
Portafolio Santiago Agudelo Duran 2024 -30
Portafolio Santiago Agudelo Duran 2024 -30Portafolio Santiago Agudelo Duran 2024 -30
Portafolio Santiago Agudelo Duran 2024 -30SantiagoAgudelo47
 
CATALOGO 2024 DIA DE LA MADRE, presentación.pdf
CATALOGO 2024 DIA DE LA MADRE, presentación.pdfCATALOGO 2024 DIA DE LA MADRE, presentación.pdf
CATALOGO 2024 DIA DE LA MADRE, presentación.pdftortillasdemaizjf2
 
Triptico de los derechos humanos pe señorees jaja
Triptico de los derechos humanos pe señorees jajaTriptico de los derechos humanos pe señorees jaja
Triptico de los derechos humanos pe señorees jajadayannanicolzuluetab
 

Dernier (20)

Torre agbar analisis arquitectonico.....
Torre agbar analisis arquitectonico.....Torre agbar analisis arquitectonico.....
Torre agbar analisis arquitectonico.....
 
Sofia Ospina Architecture and Design Portfolio
Sofia Ospina Architecture and Design PortfolioSofia Ospina Architecture and Design Portfolio
Sofia Ospina Architecture and Design Portfolio
 
ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR.pptx
ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR.pptxATENCION INTEGRAL DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR.pptx
ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR.pptx
 
Anexo Nivel 3 Ficha Lectura pptjsbdkks
Anexo  Nivel 3 Ficha  Lectura pptjsbdkksAnexo  Nivel 3 Ficha  Lectura pptjsbdkks
Anexo Nivel 3 Ficha Lectura pptjsbdkks
 
Fundamentos de la Ergonomía y sus características principales
Fundamentos de la Ergonomía y sus características principalesFundamentos de la Ergonomía y sus características principales
Fundamentos de la Ergonomía y sus características principales
 
CLASE 2 PSICOTERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL.pdf
CLASE 2 PSICOTERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL.pdfCLASE 2 PSICOTERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL.pdf
CLASE 2 PSICOTERAPIA COGNITIVO CONDUCTUAL.pdf
 
414414508-Diseno-de-Coberturas-Metalicas.pptx
414414508-Diseno-de-Coberturas-Metalicas.pptx414414508-Diseno-de-Coberturas-Metalicas.pptx
414414508-Diseno-de-Coberturas-Metalicas.pptx
 
PLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docx
PLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docxPLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docx
PLAN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA CHONTAYOC.docx
 
INICIOS DEL MOVIMIENTO MODERNO 1900-1930.pdf
INICIOS DEL MOVIMIENTO MODERNO 1900-1930.pdfINICIOS DEL MOVIMIENTO MODERNO 1900-1930.pdf
INICIOS DEL MOVIMIENTO MODERNO 1900-1930.pdf
 
cabildo abierto forma de participación ciudadana
cabildo abierto forma de participación ciudadanacabildo abierto forma de participación ciudadana
cabildo abierto forma de participación ciudadana
 
GRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivos
GRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivosGRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivos
GRUPO 1.pptx problemas oportunidades objetivos
 
DIAGNOSTICO URBANO DE DE LA ISLA DE COCHE
DIAGNOSTICO URBANO DE DE LA ISLA DE COCHEDIAGNOSTICO URBANO DE DE LA ISLA DE COCHE
DIAGNOSTICO URBANO DE DE LA ISLA DE COCHE
 
DIAGNÓSTICO AMBIENTAL Y URBANO. POTOCOS.
DIAGNÓSTICO AMBIENTAL Y URBANO. POTOCOS.DIAGNÓSTICO AMBIENTAL Y URBANO. POTOCOS.
DIAGNÓSTICO AMBIENTAL Y URBANO. POTOCOS.
 
Slaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 3.pdf
Slaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 3.pdfSlaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 3.pdf
Slaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 3.pdf
 
GROPUIS Y WRIGHT DIPOSITIVA ARQUITECTURA DISEÑO MODERNIDAD
GROPUIS Y WRIGHT DIPOSITIVA ARQUITECTURA DISEÑO MODERNIDADGROPUIS Y WRIGHT DIPOSITIVA ARQUITECTURA DISEÑO MODERNIDAD
GROPUIS Y WRIGHT DIPOSITIVA ARQUITECTURA DISEÑO MODERNIDAD
 
Afiche de arquitectura manierista Paola Perez
Afiche de arquitectura manierista Paola PerezAfiche de arquitectura manierista Paola Perez
Afiche de arquitectura manierista Paola Perez
 
Apuntes de criterios estrcuturales, calculo de trabes y contratrabes de concr...
Apuntes de criterios estrcuturales, calculo de trabes y contratrabes de concr...Apuntes de criterios estrcuturales, calculo de trabes y contratrabes de concr...
Apuntes de criterios estrcuturales, calculo de trabes y contratrabes de concr...
 
Portafolio Santiago Agudelo Duran 2024 -30
Portafolio Santiago Agudelo Duran 2024 -30Portafolio Santiago Agudelo Duran 2024 -30
Portafolio Santiago Agudelo Duran 2024 -30
 
CATALOGO 2024 DIA DE LA MADRE, presentación.pdf
CATALOGO 2024 DIA DE LA MADRE, presentación.pdfCATALOGO 2024 DIA DE LA MADRE, presentación.pdf
CATALOGO 2024 DIA DE LA MADRE, presentación.pdf
 
Triptico de los derechos humanos pe señorees jaja
Triptico de los derechos humanos pe señorees jajaTriptico de los derechos humanos pe señorees jaja
Triptico de los derechos humanos pe señorees jaja
 

DESCUBRE1-MODULO1-CGTPHD-2022-VF [Autoguardado].pptx

  • 1. GESTIÓN DEL TIEMPO Y LA PRODUCTIVIDAD CON HERRAMIENTAS DIGITALES CURSO VIRTUAL
  • 3. ¿Cuál es el aprendizaje esperado del módulo? Comprende la gestión del tiempo y la productividad en el entorno laboral, profesional y personal con el uso de herramientas digitales.
  • 4. FASE DESCUBRE Visualizar los videos y revisar los materiales propuestos en esta fase para descubrir y construir los nuevos aprendizajes propuestos en este módulo. Contenidos del Módulo 1 Fundamentos de la Gestión del tiempo Fundamentos de la Gestión de la Productividad Técnicas de la Gestión del tiempo y la productividad Herramientas digitales de la gestión del tiempo y la productividad
  • 5. ¿Qué es tiempo? El tiempo es, en sentido general, una magnitud física que se utiliza para medir la duración, simultaneidad y separación de los hechos, actividades y acontecimientos.
  • 6. ¿Qué es tiempo? El tiempo es, en sentido general, una magnitud física que se utiliza para medir la duración, simultaneidad y separación de los hechos, actividades y acontecimientos.
  • 7. Fundamentos de la gestión del tiempo La información se puede registrar y almacenar de tres formas principales: En archivos, en bloques y en objetos Mitos de la gestión del tiempo 2 • Es una metodología de almacenamiento jerárquica que se utiliza para organizar y almacenar datos. En otras palabras, los datos se almacenan en archivos, los archivos se organizan en carpetas y las carpetas se organizan bajo una jerarquía de directorios y subdirectorios Almacenamiento de archivo • Es una tecnología que se utiliza para almacenar datos en bloques. Luego, estos bloques se almacenan como piezas separadas, cada una con su identificador único. Los desarrolladores prefieren el almacenamiento en bloques para situaciones que requieren una transferencia de datos rápida, eficiente y fiable. Almacenamiento en bloque • Es una arquitectura de almacenamiento de datos para manejar grandes cantidades de datos no estructurados. Estos datos no se pueden organizar fácilmente en una base de datos relacional, tradicional con filas y columnas. Algunos ejemplos: correo electrónico, vídeos, fotos, páginas web, archivos de audio, datos de sensores, y otros tipos de medios y contenido web, textual o no textual. Almacenamiento en Objeto
  • 8. ¿Por qué gestionar el tiempo? El tiempo es, en sentido general, una magnitud física que se utiliza para medir la duración, simultaneidad y separación de los hechos, actividades y acontecimientos.
  • 9. ¿Qué es la productividad? Ser productivo es ser eficiente y eficaz. Según Peter Druker, la eficiencia es hacer las cosas de la forma correcta, sin desperdiciar tiempo, es decir aprovechar al máximo cada minuto, sin distracciones con atención plena, mientras que la eficacia es poner el foco en lo realmente importante para lograr los resultados esperados er eficiente es se  Desarrollo del acta de constitución del proyecto. Este proceso pertenece al área de conocimiento: Gestión de la Integración  Identificación de los interesados. Este proceso pertenece al área de conocimiento Gestión de los Interesados. (PMI, 2018)
  • 10. Grupo de procesos de inicio de la gestión de proyectos Este grupo de procesos de inicio, contempla dos procesos:  Desarrollo del acta de constitución del proyecto. Este proceso pertenece al área de conocimiento: Gestión de la Integración  Identificación de los interesados. Este proceso pertenece al área de conocimiento Gestión de los Interesados. (PMI, 2018)
  • 11. Gracias Oficina de Gestión del Desarrollo y la Capacitación Marzo 2022 Fredy Taipe Martinez consultashakuyachaq@minedu.gob.pe 983481038