Presentatie whitepaper: de toepassingsmogelijkheden van een sociaal intranet voor het mbo

trends
Toepassingsmogelijkheden en
voordelen voor onderwijsinstellingen
Het sociale
intranet

1
Marktontwikkelingen
Marktontwikkelingen
 Snelheid technologische vooruitgang in de breedste zin van het woord.
 Groeiende behoefte aan meer ‘echt’ contact en betrokkenheid tussen mensen
onderling.
Trends binnen het onderwijs
 Aandacht voor passend onderwijs
 Inzet van tablets
 Opbrengstgericht werken
 Betrokkenheid van ouders
Download het volledige whitepaper via www.oi-services.nl

2
Marktontwikkelingen
Trends
Passend onderwijs
 Onderwijs afgestemd op de individuele leerling.
Uitdaging?
 Leerlingen hebben altijd met meerdere docenten te maken hebben.
Inzet van tablets
 Doel: leerproces zo effectief en aantrekkelijk mogelijk te maken voor leerlingen
 Uitgangspunt: geen doel op zich, maar een middel om effectiever mee te
werken.

3
Marktontwikkelingen
Trends
 Opbrengstgericht werken
Onderwijsinspectie vraagt duidelijkheid in opbrengsten van leerlingen: toets
resultaten, dagelijkse praktijk van observeren, nakijkwerk, etc. speelt belangrijke
rol.
Uitdaging?
Overzicht behouden over de diversiteit aan resultaten en opbrengsten per
individuele leerling.

4
Marktontwikkelingen
Trends
 Ouderbetrokkenheid en -participatie
Behoefte aan ouderbetrokkenheid neemt toe, ouderparticipatie neemt af.
Verplichtingen zoals kwaliteitszorg leiden tot een actievere rol van de school naar
ouders.
Uitdaging?
Steeds meer inspanning nodig om tegemoet te komen aan de wens van ouders
om op afstand betrokken te blijven. Hiertoe moet steeds meer gebruik worden
gemaakt van heldere communicatie, moderne communicatiemiddelen, duidelijke
organisatiestructuren en toegankelijke huisvesting.

5
Sociaal intranet
Een omschrijving
Een intern bedrijfsnetwerk dat als doel heeft:
 online samenwerken bevorderen en integreren;
 onderlinge communicatie mogelijk maken;
 betrokkenheid tussen medewerkers verhogen.
Het delen van kennis en het aangaan van de interactie met elkaar staat centraal.
Onderlinge samenwerking en het delen van kennis wordt gefaciliteerd en
gestimuleerd.

6
Sociaal intranet
De voordelen van een sociaal intranet
 Verbeteren onderlinge communicatie.
 Tijdsbesparing door efficiëntere communicatie.
 Verhoging betrokkenheid medewerkers bij elkaars werk.
 Reductie van projectduur.
 Betere samenwerking tussen medewerkers onderling.
 Besparing op kosten voor print, verzending, vervoer en reizen.

7
Kansen voor het onderwijs
Verhogen van engagement tussen medewerkers en leerlingen onderling,
medewerkers en leerlingen met elkaar, medewerkers en ouders.
“Medewerkers zijn ‘engaged’ wanneer zij zich kunnen vinden in de strategie of
missie van hun werkgever, gehecht zijn aan hun baan en werkgever, enthousiast
zijn over de werkzaamheden en dusdanig handelen om de belangen van hun
werkgever te behartigen”.
4 sleutelwoorden:
1. Communiceren
2. Integreren
3. Samenwerken
4. Betrokkenheid
Engagement

8
Kansen voor het onderwijs

9
Inspelen op trends met sociaal intranet
Passend onderwijs
 Onderwijs afgestemd op de individuele leerling.
Uitdaging?
 Leerlingen hebben altijd met meerdere docenten te maken hebben.
Het sociaal intranet van O&I Services speelt hier op in door bijvoorbeeld de
mogelijkheid te bieden profielen van leerlingen aan te maken, te raadplegen,
onderling te delen en de onderlinge interactie met elkaar aan te gaan.

10
Inzet van tablets
 Doel: leerproces zo effectief en aantrekkelijk mogelijk te maken voor leerlingen
 Uitgangspunt: geen doel op zich, maar een middel om effectiever mee te
werken.
Het sociaal intranet van O&I Services speelt hier op in door bijvoorbeeld de
mogelijkheid te bieden leerlingen en docenten eenvoudiger en beter te laten
samenwerken omdat informatie gemakkelijker en sneller uitgewisseld kan worden.

11
Opbrengstgericht werken
 Onderwijsinspectie vraagt duidelijkheid in opbrengsten van leerlingen:
toetsresultaten en dagelijkse praktijk van observeren, nakijkwerk, etc. speelt
belangrijke rol.
Uitdaging?
Overzicht behouden over de diversiteit aan resultaten en opbrengsten per
individuele leerling.

12
Ouderbetrokkenheid en -participatie
 Behoefte aan ouderbetrokkenheid neemt toe, ouderparticipatie neemt af.
Verplichtingen zoals kwaliteitszorg leiden tot een actievere rol van de school naar
ouders.
Uitdaging?
Steeds meer inspanning nodig om tegemoet te komen aan de wens van ouders
om op afstand betrokken te blijven. Hiertoe moet steeds meer gebruik worden
gemaakt van heldere communicatie, moderne communicatiemiddelen, duidelijke
organisatiestructuren en toegankelijke huisvesting.

13
Stappenplan sociaal intranet

14
Conclusie
De fundamentele waarde van een sociaal
intranet is, dat iedere werknemer een eigen
gezicht en stem heeft. Dit resulteert in een
blijk van waardering, respect en vertrouwen
tussen medewerkers.
Succesfactor? De juiste ondersteuning op het
gebied van: communicatie, integratie,
samenwerking en betrokkenheid.
O&I Services adviseert haar klanten om de
ontbrekende schakel(s) te achterhalen en op
te lossen.

15
O&I Intranet assessment tool
Benieuwd naar de score van uw intranet op de vier genoemde succesfactoren?
Meldt u zich dan aan voor een intranet assessment en creëer inzage.

16
Over O&I Services
O&I Services voegt waarde toe voor haar klanten door hun business en IT
strategieën op een lijn te krijgen met hun business behoeften. Dit doen wij in
iedere fase van het IT proces, door passend IT advies, IT implementatie en IT
Governance.
Contact met O&I Services
info@oi-services.nl
www.oi-services.nl
(050) 525 02 33
@oi-services

O&I SERVICES VOEGT WAARDE TOE VOOR HAAR KLANTEN DOOR HUN BUSINESS EN IT STRATEGIEËN OP
EEN LIJN TE KRIJGEN MET HUN BUSINESS BEHOEFTEN. DIT DOEN WIJ IN IEDERE FASE VAN HET IT PROCES,
DOOR PASSEND IT ADVIES, IT IMPLEMENTATIE EN IT GOVERNANCE.
WWW.OI-SERVICES.NL
TWITTER: @OISERVICES
TARRY SINGH IS MANAGING PARTNER BIJ O&I SERVICES.TARRY IS
GESPECIALISEERD IN TRENDS ALS IT SOURCING, VIRTUALISATIE, CLOUD
COMPUTING EN SOCIAL COMPUTING EN EXPERT OP HET GEBIED VAN
ENTERPRISE INFORMATIE MANAGEMENT MET NAME MICROSOFT
SHAREPOINT.
E-MAIL: T.SINGH@OI-SERVICES.NL
TWITTER: @TARRYSINGH
LINKEDIN: NL.LINKEDIN.COM/IN/TARRYSINGH
Netherlands
T: +31 50 525 0233
F: +31 50 549 1637
info@oi-services.com
Germany
Grünstrasse 36
D-40764 Langenfeld
T: +49 2173 20 95 87
germany@oi-services.com

Presentatie whitepaper: de toepassingsmogelijkheden van een sociaal intranet voor het mbo

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

En vedette

En vedette (20)

Presentatie whitepaper: de toepassingsmogelijkheden van een sociaal intranet voor het mbo