Contenu connexe
Similaire à BIMarabia5.pdf
Similaire à BIMarabia5.pdf (20)
BIMarabia5.pdf
- 3. 3 الخامس العدد
bimarabia
المقدمة
الرحيم الرحمن اهلل بسم
،العمارة قطاع في الموجودة المكونات جميع بين القدرات تتمايز
نمذجة في المستخدمة الهندسية فالمنصات .والتشييد الهندسة
.وآخر برنامج بين تتفاوت معينة قدرات لها البناء معلومات
.جرا وهلم المحاكاة في بقدراته آخر يشتهر حين في النمذجة في بقدراته يتفوق فبعضها
هذه .المشاريع في البيم تطبيق حيال مختلفة وإدارية تقنية ،معرفية قدرات لهم أيضا األفراد
التعليم خالل من المعرفية قدراته يصقل بعضهم أن نجد لذلك .مكتسبة أو فطرية تكون قد القدرات
على معتمدين التطبيقي العمل خالل من التشغيلية قدراتهم تنمية آخرون يفضل حين في النظري
تطبيق في المنظمة قدرات على تنعكس القدرات هذه .السريع النظري التعلم على الفطرية قدرتهم
تكامل ،المثال سبيل على ،التصميم تطوير مرحلة في .المختلفة المشروع مراحل خالل البيم
يتوافق مميز مبنى إنتاج في يساهم قد التكنولوجية البرامج قدرات مع المعرفية المصمم قدرات
خالل البناء معلومات لنمذجة الناجح التطبيق فإن لذلك .والجودة التكاليف ،الزمنية المحددات مع
.المشاركة للشركات المتنوعة القدرات بين معقولة محاذاة يتطلب المختلفة المشروع مراحل
البناء معلومات لنمذجة الحالية المنصات الكثيرمن ،التكنولوجية القدرات عن الحديث عند
مشرف فيصل حمزة م
- 4. الخامس العدد 4
bimarabia
.الكمبيوتر بمساعدة التصميم لتطبيقات السابقة القدرات تتجاوز
من إداركها يمكن البيم لمنصات التكنولوجية القدرات أحد
والواجهات القطاعات ،المساقط في التغيير سرعة خالل
،المعلومات تخزين .منها لكل منفصل تعديل إلى الحاجة دون
الموحدة المنصات في تبادلها وامكانية استردادها سرعة
لنمذجة الحديثة التكنولوجية للمنصات مميزة قدرات تمثل
الرغم على لكن .التقليدية المنصات بخالف البناء معلومات
تعاني التقنية المنصات هذه تزال ال ،المميزة القدرات هذه من
في البشري اإلبداع دعم على قدرتها عدم في يتمثل العجز هذا أوجه أحد . العجز بعض من
قدرات في النقص بتعويض التقنية الشركات على المطالب تزداد ،لذا .اإلبتدائي التصميم مرحلة
.لإلبداع الداعمة الحدودي التصميم منصات مع ربطها عبر البناء معلومات نمذجة منصات
في .والقطاع المنظمات ،باألفراد تتعلق مختلفة مستويات من القدرات هذه تتشكل ،المشاريع خالل
األفرادمعرفةإلىباإلضافةأفرادهامعرفةخاللمنللمنظمةالمعرفيةالقدرةتتشكل،المنظماتمستوى
بين المعلومات لتبادل تقنية قدرات يتطلب المعرفي النضوج هذا .المشاركة المنظمات في اآلخرين
المنظماتفيالتقنيةالقدرات،لذلك.اآلخرىالمنظماتمعالتكامليةالعقودعبرأوالمنظمةداخلاإلفراد
النضوج من محدد مستوى إلى للوصول والشبكات األجهزة ،البرامج قدرات من معين قدر تتطلب
،التشغيلية القدرات من متكامل مستوى إلى للوصول ،مماثل بشكل .البناء معلومات نمذجة تنفيذ في
.المنظمة عمل نموذج في جزئي تغيير مجرد من أكثر األمر يتطلب الشركات في والتجارية التنظيمية
،التعليم في التغيير مثل المنظمة سياق خارج آخرى بأسباب ايضا القدرات هذه زيادة يرتبط
.ديناميكية بطريقة البناء معلومات نمذجة مع تتفاعل القدرات هذه .السوق ورغبات األنظمة
القدرات هذه في النقص معرفة في يساهم المشروع في البناء معلومات لنمذجة الناجح التنفيذ
المنظمات أحد تركز قد .آخر مشروع في الناجح التنفيذ وبالتالي الخلل تدارك على يساعد مما
نجاح فإن لذا ،آخر جانب مهملة اساسي بشكل القدرات أحد على المشروع في المشاركة
.المشاركة المنظمات بين متكامل بشكل المختلفة القدرات بين التوازن على يعتمد المشروع
نمذجة تنفيذ على المنظمات لقدرات المختلفة المستويات يحدد عمل إطار هناك هل لكن
البناء؟ معلومات
محددة مكانية ظروف في القطاع نضوج ،األفراد كفاءة تختبر التي النماذج بعض هناك
لبلوغ المحددة المتطلبات إلى بوضوح تشير طريق خارطة يوجد ال اآلن حتى لكن ،
المنظمات من الكثير تأمل لذلك .البناء معلومات نمذجة قدرات من محددة مستويات
.البناء معلومات نمذجة قدرات من مستوى بكل الخاصة المتطلبات يحدد مقياس بإيجاد
لنمذجة الناجح التنفيذ
المشروع في البناء معلومات
في النقص معرفة في يساهم
على يساعد مما القدرات هذه
التنفيذ وبالتالي الخلل تدارك
آخر مشروع في الناجح
- 5. 5 الخامس العدد
bimarabia
مرحلة وقبل التصميم مرحلة فى المشروع تسليم يتم
بجميع خاصة رسومات . ومستندات رسومات صورة فى التنفيذ
– انشائية ( كانت سواء المشروع فى المشتركة التخصصات
الكميات تشمل ومستندات ) الخ ... الكتروميكانيكال – معمارية
. بالمشروع الخاصة القياسية والمواصفات بالمشروع الخاصة
باإلشتراطات بالمشروعات الخاصة القياسية المواصفات تختص
أعمال أن و البناء مواد منتجات وجودة أمان لضمان األساسية
الذي بالشكل ومنفذة مصممة المدنية الهندسية األعمال و البناء
وتتضمن ،والممتلكات األفراد سالمة على خطورة يمثل ال
. البيئة وحماية والطاقة بالصحة تتعلق التي اإلشتراطات ًاايض
بشكل تدخل التى المنتجات من كثير على القياسية المواصفات تطبق
البناء طوب – الخرسانة ركام – االسمنت مثل البناء عمليات فى اساسى
المواد - السيراميك بالط - عازلة مواد - أخشاب - المبانى فى الزجاج -
.....-الصحيةاالدوات-الصحيالصرف-المداخن-األسقف-الالصقة
البناء معلومات نمذجة تطبيق وبدء التكنولوجيا تطور مع
نمذجة من االساسى الهدف والن المشروعات على )BIM(
بطريقة تمثيلها و للمبنى كاملة حياة دورة عمل هو البناء معلومات
.المنشأ وتشغيل بناء عمليات ذلك في بما ،المعلوماتية النمذجة
مثل المهام من العديد تسهيل هو النمذجة من الهدف ان حيث
. المستخدمة للمواد والمواصفات الكميات وتصنيف استخراج
القياسية للمواصفات تبعا قسم 16 الى القياسية المواصفات تقسيم يتم
طريقة فى Autodesk Revit برنامج اخذ سيتم المثال سبيل وعلى العالمية
. المواصفات مع التعامل
Revit طريق عن المواصفات مع يتعامل Autodesk Revit برنامج
على بالبرنامج الخاصة المكتبة ضمن موجود ويكون Keynotes text File
C:ProgramDataAutodeskRVT2015Libraries التالى المسار
✓
كاالتى قسم 16 الى المواصفات تقسيم يتم
Key Value Keynote Text
01000 Division 01 - General Requirements
02000 Division 02 – Site work
03000 Division 03 - Concrete
04000 Division 04 - Masonry
05000 Division 05 - Metals
06000 Division 06 - Wood and Plastics
07000 Division 07 - Thermal and Moisture Protec-
tion
08000 Division 08 - Doors and Windows
09000 Division 09 - Finishes
10000 Division 10 - Specialties
11000 Division 11 - Equipment
12000 Division 12 - Furnishings
13000 Division 13 - Special Construction
14000 Division 14 - Conveying
15000 Division 15 - Mechanical
16000 Division 16 – Electrical
✓
Keynoteاضافة العناصر تعريف مرحلة فى يفضل
كافة استخراج فى ذلك من لالستفادة عنصر بكل الخاصة
من BIM Model فى موجود عنصر بأى الخاصة المعلومات
. توصيفها وطريقة وانواعها المستخدمة المواد حيث
✓
عنصر بكل الخاصة Keynoteاضافة عن االستغناء يمكن
والتى BIM Model من استخراجها المراد المعلومات حجم حسب
المراد Level of Detailing (LOD( على كلى بشكل تعتمد
. اليه الوصول
✓
زادت BIM Model فى المدخلة المعلومات كمية زادت كلما
مرحلة فى منها االستفادة يمكن والتي المستنتجة المعلومات كمية
ومرحلة المقاول واختيار المناقصة مستندات وتجهيز التعاقد
. والبناء التنفيذ
✓
عن فقط ليس BIM Modelفى Keynote من االستفادة يتم
ولكن فقط جداول صورة فى للمشروع مستندات اصدار طريق
رسومات صورة فى اصدارها طريق عن منها االستفادة يمكن
. توضيحه سيتم كما ايضا
✓
احد على Keynote فائدة دراسة سيتم المثال سبيل على
وماهى , االعمدة وليكن BIM Modelفى الموجودة العناصر
الخاصة Keynote من االستفادة يمكن التى المعلومات حجم
االقسام بكل والخاص BIM Modelفى موجود عنصر بكل
– معمارية – انشائية ( كانت سواء المشروع فى المشتركة
. المشروع فى اصدارها وطريقة ) الكتروميكانيكال
BIM Research Topics
Topic )10(
Alaa Masoud Abd El-Rahman
BIM Specialist / Structural
Design Engineer
Alaa_ce@Windowslive.com
- 6. الخامس العدد 6
bimarabia
Figure 1 Autodesk Revit Keynote List
Figure 2 Structural Column Type Properties
Figure 3 Structural Column Keynote Assign
Figure 4 Structural Column Keynote Plan Tag
Figure 5 Structural Column Schedule
- 7. 7 الخامس العدد
bimarabia
ومهامه العمل فريق
مثل المطلوب الهدف وتحقيق إنتاج على قادر ناجح عمل فريق تكوين إن
.كبيرا مجهودا يتطلب ما لمبنى نموذج إنشاء
التعاونى العمل من الرئيسي المقصد إن
وتبادل العمل وأليات طرق توحيد هو )COLLABORATE WORK(
مراحل خالل )الخ...المقاول ،(المصمم المختلفة األطراف بين المعلومات
العمل
:العمل فريق تكوين بداية في بديهيات
-
وتسلسل بواجباته دراية على الفريق يكون ان يجب
.العمل خطوات
-
لمحصلة مشترك تصور على العمل فريق يحصل وان
.العمل
-
ككل للمشروع زمنية خطة الى العمل فريق يحتاج
.حدة على مرحلة لكل وكذلك
-
دقيقة مهام الى والواجبات العمل مجموعات تقسيم
.العمل مجموعة من فرد كل إمكانيات معرفة تتطلب
-
لمواجهة الكافية والخبرة التدريب على اﻷفراد حصول
العمل تحديات
-
العمل فريق على تحافظ التي العوامل تتحقق ان يجب
وبرامج أجهزة توفير ،المعاملة حسن ،مناسبة (رواتب
)العمل لحجم مناسبة
ومهامه العمل فريق
الكريم عبد العزيز عبد محمد
Senior BIM Coordinator
-
البيانات تبادل في المستخدمة المصطلحات توحيد
طريقة ،مصطلح كل مفهوم ،(اللغة والمعلومات
)الخ ... المختلفة الملفات لتسمية مناسبة
-
المشروع اطراف بين للتنسيق دورية اجتماعات عقد
المشاكل حل ،الزمني الجدول (مراجعة مثل
)الخ ... االعتيادية
-
لتبادل المستندية الدورة لجعل فعال نظام تطبيق
انشاء كذلك ،فعالة بالمشروع الخاصة المستندات
أنواع لمختلف السريعة لالستعادة الكترونية مكتبات
،والبرامج ،األدوات ، العناصر (مكتبة المستندات
)الخ ... ،المساعدة والبرامج
:العمل فريق تقسيم
:من يتكون اﻹعتيادية المشاريع في العمل فريق
•
) BIM Manager ( البيم مدير
•
)Coordinators( التنسيق فريق
•
)Modelers( المنمذجين او الرسامين
او مبنى من أكثر على تحتوي التي تلك او الكبيرة المشاريع حالة في اما
على العمل فريق يزيد فقد )متخصصة (فروع شركة من أكثر في تنفذ
:المشروع احتياج حسب
-
نفس على تعمل شركة من اكثر كانت اذا فمثال
،(معماري مختلفة تخصصات في ولكن المشروع
لكل فنجد )الخ...إنشائي ،وميكانيكا كهربائي
بالتنسيق يعمل ) BIM Chief ( رئيس مجموعة
)BIM Manager ( البيم مدير مع
-
مبنى من أكثر من مكون المشروع كان ان اما
مختلفة شركة في عليه العمل يتم مبنى وكل
- 8. الخامس العدد 8
bimarabia
،(معماري االعمال كافة على يحتوي مبنى وكل
BIM وجود هنا فيلزم )الخ...إنشائي ،كهروميكانيكا
الذي المعين الفرد هو BIM (بطل Champion
في BIM استراتيجية لتطبيق القيادة مفتاح يمثل
او ،)المنظمة أنحاء جميع
BIM Specialist
-
األدوار لتوزيع الحاجة زادت العمل تعقيد زاد وكلما
المباني مجمعات في فمثال ،أكثر افراد على واالعمال
)BIM Chief ( رئيس الى نحتاج ربما الضخمة
الذي )BIM Champion ( البيم مدير نائب ليساعد
)BIM Manager ( البيم لمدير مساعدا بالتالي هو
:) BIM Manager ( البيم مدير
-
)Model( النموذج عن هوالمسؤول BIM مدير
بكل ويخبرنا احتياجاته يقدر والذي االجتماعات في
Project( المبنى حياة دورة تطوير مراحل في جديد
)lifecycle
-
التي ) BIM Platform ( العمل منصات اختيار
العمل لتنفيذ رؤيته تعكس
-
عمله هو )Facility Management ( ان شك ال
البناء مرحلة طوال المباشرة ومسئوليته الدائم
-
Procurement (( المشتريات قسم مساعدة
والمعدات المواد قوائم وطباعة اخراج فى Section
منظم دوري بشكل شرائها المراد
((Procurement Requisites and Material Deliv-
ering - (Supply Chain)
-
للـنموذج الزمنية التنفيذ جداول وتحسين متابعة
-
فريق مؤهالت لتحسين محددة زمنية خطط وضع
والتطوير التدريب طريق عن )Modeler( العمل
مجالهم في التكنولوجيات أحدث على واطالعهم
-
كافة وعلى )Model( النموذج على مراقبةالجودة
Coordina� & Modelers (العمل فريق أعضاء
(
).Etc … tors
-
اقسام جميع من المعلومات تجميع عن المسئول هو
)Modeling( النمذجة ،(التصميم المشروع في العمل
)الخ... المشتروات ،التنفيذ ،
-
،التقنية المشاكل حل على القدرة لديه يكون ان البد
بالتخصصات كافية دراية على يكون ان يجب لذلك
)ميكانيكا كهر ،إنشائي ،(معماري المختلفة الهندسية
”AEC“
:)Coordinators( التنسيق فريق اما
-
الهندسية التخصصات مختلف بين بالتنسيق المعنى
المكان الى خدمة كل وتوصيل التعارضات لتفادى
من المتوقعة النتيجة محققا آمن بشكل لها المخصص
)اآلمن التصميم (تنفيذ التصميم
-
اإلدارة من القادمة والمعلومات التعليمات كل تحويل
الرسامين فريق على يسهل تنفيذية أوامر الى العليا
معلومات (تحويل مثال ومنها ،تنفيذها المنمذجين او
تلك تحقق Families الى والمواد المواصفات
معها التعامل ويسهل المواصفات
-
وعن العمل سير عن التقارير رفع عن مسئول انه كما
العمل تنفيذ وحالة للتنفيذ الزمنى الجدول من المنجز
تنفيذه الجاري )Model( النموذج على
-
داخل العمل موقع وضع بين العام المنسق هو كذلك
مراحل سير وبين ومتطلباته األرض على المشروع
عن المسئول فهو )Modeling( النمذجة تطوير
الكمبيوتر على مرئي شكل الى المتطلبات تلك تحويل
-
النموذج على العمل ادوات تطوير عن المسئول وهو
برامج من العمل يحتاجه ما وتحديد )Model(
او الرسامين قدرات تطوير عن مسئول وكذلك وأدوات
دائم بشكل )Modelers( المنمذجين
-
)Model( النموذج وسالمة صيانة عن المسئول وهو
عام بشكل
-
النموذج داخل العمل توزيع عن المسئول هو
:)Modelers( المنمذجين
-
فكرة سواء التصميم مفهوم تحويل عن المسؤولين هم
)Model( النموذج تطوير مراحل من مرحلة او
(LOD Level of Development)
قابل نموذج الى اوتوكاد تصميم او ورقية معلومات او
) )Modeling( النمذجة (تنفيذ للتنفيذ
-
مخالفة وعدم - على السير عليهم وجب لذلك
للتنفيذ القياسية االعدادات
(BIM Content Standards & Development
Procedures)
-
كل حسب )Model( النموذج تنفيذ عن المسئولين هم
الى تحويلة او طباعته يسهل متناسق بشكل تخصص
’IFC DWG ’DWF ’PDF( المعروفة االمتدادات
).Etc…
- 9. 9 الخامس العدد
bimarabia
أن العالم ذلك في الطويلة رحلتنا وسط اليوم لي سيطيب الغريبة وعوالمه أحراشه ووسطBIM البيم عالم غمار ضمن
لنسرد قليال مني اقتربوا إذن ؟ شيق الموضوع أن بد ال ... )؟ أمرنا وطوع أجلنا من يعمل الريفيت نجعل (كيف معا نتعلم
. الحكاية اصل معا
Splash Screen المشروع بدء شاشة
وذلك المشروع لبدء شاشة وضع حيلة اتباع عليك فيجب معين مشروع إيجاد في صعوبة من تعاني عندما األحيان بعض في
: خالل من وذلك فتحه حتى قبل مشروع اي مكونات لمعرفة لك تسهيال
Manage tab >> Manage Project panel >> Starting View Tool
/
Pinning التشبيك أو التدبيس
عند أكثر ويفيد مكانه في العنصر وتشبيك مسك عملية في الشاشة من االيمن السفلي الركن في الموجودة األداة هذه وتفيد
الستائرية كالحوائط تغييره أو تعديله المراد العنصر اختيار يتم خالله ومن الحالي بمشروعك خارجي ريفيت مشروع ربط
. له مجددا Pin عمل ثم ومن
Filter Tool بسهولة العناصر إليجاد الفلتر استخدام
المتشابكة المشاريع ضمن بسهولة العناصر إيجاد كثيرا علينا تسهل حيث الفلترة أداة هي الريفيت في جدا الهامة األدوات من
المختارة العناصر كافة ازالة ثم ومن األداة على الضغط يتم ذلك بعد حيث اختيارك من محدود نطاق ضمن حتى أو والمعقدة
. جدا عظيمة أداة إنها حقا .... فقط اختياره المراد العنصر وتحديد
؟ أجلك من يعمل الريفيت برنامج تجعل كيف
األول الجزء
التوم عمار / م
BIM Modeler (ACP) / Senior Architect
Abu Dhabi - UAE
- 10. الخامس العدد 10
bimarabia
Understanding Sheets & Views الرؤية ومساقط )(الشيتات المخططات فهم
. البرنامج في العمل أثناء فتستخدمViews المساقط أما والطباعة النهائي االخراج عملية فيSheets الشيتات تستخدم
إال مرتين نفسه المسقط بوضع يسمح ال البرنامج أن حيث الريفيت في واحدة مرة بمعدل الشيتات في توضع المساقط تقنيا
: أنواع ثالثة وهو )Duplicate (تكرار عمل حالة في
Duplicate : األول
الليجند وكذلك والهاتش والكتابات القياس خطوط كل ستختفي فقط ولكن هو كما المسقط لنسخ يستخدم وهو
Duplicate with View Detailing : الثاني
تفاصيله بكامل هو كما المسقط لنسخ يستخدم وهو
Duplicate as Dependent : الثالث
وتكبيره للعرض المسقط من جزء اختيار هو يميزه وما تفاصيله بكامل هو كما المسقط لنسخ يستخدم وهو
. المشروع شيتات في الحاجة حسب المساقط عرض تكرار من يمكننا أعاله الثالثة الحيل باستخدام
Snapping الجذب نقاط
وسهولة العناصر مسك عملية تسهل أنها حيث للعناصر الجذب نقاط هي الريفيت في جدا الهامة المساعدة األدوات من
اختيارها اثناء المختلفة الجذب نقاط بين التنقل Tab الجدولة زر باستخدام ويمكن آلخر مكان من تحريكها أو وصلها
Constraining Models التقييد
وقفل الجدار من ما لباب بعدا نضع حين ذلك مثال , العنصر حركة تقييد لضمان وذلك رائعة عملية العنصر تقييد عملية
أو بالبعد الخاص القفل ازالة يتم لم ما ابدا مكانه من يتحرك ولن البعد لذلك مقيدا سيكون الباب هذا فان عنصرالبعد
- 11. 11 الخامس العدد
bimarabia
. ككل التقييد إلزالة تاكيد برسالة لك سيبعث الريفيت فإن األخيرة الحالة وفي تلقائيا نفسه البعد مسح
Override Graphics in View المسقط في الجرافيكس تجاوز
تفيد وهي ظهورها درجة أو سماكتها أو لونها وتغيير المختارة للعناصر خاص طابع اضفاء علينا تسهل الميزة وهذه
تميز على القدرة فنفقد بصري تداخل األحيان بعض في يحصل مما الريفيت داخل مثال أوتوكاد ملفات استيراد حين بشدة
. باألوتوكاد الخاصة تلك من بالريفيت الخاصة العناصر
Visibility Graphic نافذة داخل التجاوز عمليات لكل تام إطفاء عمل من أوال تأكد ولكن
Room Area Vs Area الغرف ومساحات المساحات
والفراغات الغرف مساحات لحساب تستخدم فاألولىArea Tag و Room Area Tag بين التفريق جدا المهم من
النطاق ضمن ايضا الحوائط تحسب حيث الطابق او للمبنى الكلية المساحة لحساب فتستخدم األخرى أما للمبنى الداخلية
.
- 12. الخامس العدد 12
bimarabia
Understanding Families & Types واألنواع العائالت فهم
كالحوائط البرنامج داخل الرئيسية العناصر هي فالعائالت الريفيت داخل واألنواع العائالت بين نفرق أن جدا المهم من
Basic Wall , Curtain Wall & Stacked عوائل أقسام ثالثة لديها الحوائط فمثال واالثاث والشبابيك واألبواب
. Types كأنواع وتصنف مختلفة بسماكات حوائط عمل تستطيع Basic ال حائط في فمثال النوع أما , Wall
Pick Lines الخطوط نقر
المراد الخطوط نقر من يمكننا فإنه حدة على خط كل رسم من بدال فانه أوتوكاد ملف استيراد عند المهمة األدوات من
polyline مستمرة خطوط الختيارTab زر ضغط أيضا ويمكن فقط للريفيت تحويلها
Customize Double Clicking Family Shortcut العائالت لفتح المزدوجة النقرة تخصيص
تحرير نافذة فتنفتح عنصر على بالخطأ مزدوج نقر عملية تحصل ريفيت ملف على العمل وأثناء األحيان من كثير في
عليه كان ما الى شي كل العادة الوقت من الكثير يستلزم ذلك فان الملف الى أخرى مرة العودة وحين العائلة أو العنصر
- 13. 13 الخامس العدد
bimarabia
العناصر على المزدوج النقر خيارات وباالخص االختصارات تخصيص نافذة الى بالذهاب العملية هذه على التحايل يمكن
. )شيء فعل (عدم واختيار
. باألعلى Edit Family إلى والذهاب اختياره فبإمكانك عنصر اي تحرير إلى تدخل أن أردت وإذا
Customize Keyboard Shortcuts المفاتيح لوحة اختصارات تخصيص
أو المفاتيح اختصارات فهم إلى فنلجأ أسرع نكون أن نود بأننا نشعر ريفيت ملف على العمل وأثناء األحيان من كثير في
. أسرع بصورة المشروع عمل يتم حتى تالئمنا مفاتيح اختصارات عمل
رغبتنا وحسب أمرنا طوع يعمل الريفيت لجعل وجرأة حنكة أكثر عمليات معا سنستكمل القادم الجزء في
- 14. الخامس العدد 14
bimarabia
المقدمه-1
بخطوات الماضية السنوات خالل البناء وهندسة المعمارية الهندسة قامت
virtualالبناء و التصميم محاكاة أدوات تطوير مجال في جدا كبيرة
البناء على القدرة أن حيث ,) VDC ( construction and design
أو التنفيذ ماقبل أو التخطيط مرحلة خالل الهندسي للمشروع االفتراضي
المشاكل حل في والمساعدة المشروع فريق كفاءة تحسين إلى يؤدي التنفيذ
تكلفة لها الحالة هذه في الحلول تكون حيث , الموقع في حقيقة تصبح أن قبل
.ووقت
تقرر ان عليك يجب الهندسي المشروع محاكاة في تبدا ان قبل لذلك,
المتوقعه النتيجة هي ما ؟ المحاكاة من االساسي الغرض هو ما بالضبط
هناك يوجد االمر حقيقة في ؟ ذلك تنفيذ يمكن كيف ؟ المحاكاة نموذج لشكل
construction للمشروع الزمني الجدول محاكاة فكرة بين جدا كبير خلط
للمشروع المعماري التصور محاكاة و ) )simulation 4D project
.)Visualization Architectural(
النظر وجهة من الهندسي للمشروع الواقعي العرض-2
: المعمارية
Realistic construction presentation
(Architectural Visualization)
حيث نقطة إلى فقط سنوات بضع منذ المعماريون المهندسون وصل
تصميم على المهيمن و األساسي العامل هي المعمارية تصوراتهم أصبحت
إلى التصاميم بهذه االرتقاء الى الرقمية الثورة أدت قد و , المشروع تنفيذ و
لصناعة هامة سلعة المعماري التصور اصبح حيث مسبوق غير مستوى
.عنها االستغناء يمكن ال التشييد و البناء
انشاء على مدمنين الحاضر الوقت في المعماريون المهندسون أصبح
المعماري تصورهم عن تعبر التي الجودة عالية الفيديو مقاطع و الصور
أوضح و أسرع الفيديو مقاطع و للصور عمالئهم فهم ان يؤمنون النهم
,التنفيذ أثناءعملية المشاكل من يقلل كما المعمارية المخططات من بكثير
جميلة معمارية تصورات خلق على جدا حريصون المعماريون اصبح لذلك
بأخر علم على دائما تكون أن المستحيل من االن أصبح حتى , مبتكرة و
.المعماري التصور محاكاة برامج اصدارات
التصورات إنشاء في المستخدمة لألدوات المستمر التطور بسبب
و التصور تقنية من جديد جيل تقديم من اآلن المهندسون تمكن ،المعمارية
على يعتمدون المعماريين المهندسين أصبح حتى ,للعمالء الفيديو مقاطع
تنتج التي الفيديو العاب ومطوري المخرجين قبل من المستخدمة البرمجيات
.وجميلة واقعية مشاهد
ظهرت والتشييد البناء صناعة و المعلومات تكنولوجيا تعقيد زيادة بعد
و تقليدية غير بطرق بينهما بالربط لتقوم الصناعات من جديدة مجموعة
و .الريندرنج محركات صناعة و جيم الفيديو العاب صناعة مثل مبتكرة
المهندسين خبرات من يستفيدون االلعاب مطوري و المبرمجين أصبح
اكثر لجعلها االلعاب إنشاء مرحلة في تطبيقها و التشيد مجال في المعمارين
انشاء في للمساعدة المبرمجين الى المعماريون المهندسون يلجأ كما , واقعية
لمحركات العالية التقنيه القدرات من االستفاده و المعماري التصور نموذج
الجوهري تامر.م
Senior BIM and planning engineer
tamer_algohary@hotmail.com
Is the 4D Planning Visualization Or Architectural Visualization
؟ المعماري للتصور محاكاة أو المشروع لمخطط محاكاة هو الرابع البعد هل
- 15. 15 الخامس العدد
bimarabia
هذا و , جدا عالية بجودة المعمارية الفيديوهات و الصور اظهار في االلعاب
.Gamification باسم يعرف الصناعتين هاتين بين التهجين
من متعددة خيارات بين االنتقال للمهندسين تسمح المحركات هذه
يتم تغير أي ترى ان تسطيع حيث المقترح المبنى في والمواد التراكيب
لأللوان بالنسبة واقعي منظور و جدا عالية بجودة و لحظات خالل عمله
, النتائج هذه تحقيق في التقليدية الطرق معظم تفشل حيث االضاءات و
جميع من الصور التقاط و المبنى داخل الواقعي التحرك للمهندس تتيح كما
.جيم الفيديو العاب احد تلعب انك لو كما الزوايا
و االحساس العمالء اعطاء إلى والمهندسون المبرجون يهدف النهاية في
خالل من النموذج هذا داخل يتواجدون انهم لو كام للمشروع الكامل التصور
.النموذج خالل التنقل و الحركة في الكاملة الحرية
Video : https://www.youtube.com/watch?v=z-
mF5D8b_cVE
:)الزمني الجدول محاكاة ( المشروع لمخطط محاكاة -2
Visualization Planning 4D
أو النهاءالمشروع البناءالمطلوبة انشطة كل تنفيذ لتسلسل محاكاة هي
للتصور أداة تعتبر كما ,للمشروع الزمني الجدول محاكاة هي ابسط بشكل
وخطط المشروع لمعالم أفضل فهم على المشروع فرق لتساعد والتواصل
إنشاء عملية تأخد الحاضر الوقت في الهندسية المشاريع محاكاة .البناء
فرق بين التواصل و التخطط في أرقى مستوى الى الزمنية الجداول
الجديدة المشاريع كسب بها يتم التي الطرق تغير سوف أيضا , المشروع
في المشاريع لألدارة الحقيقي المعيار تصبح سوف و تخطيطها طرق و ,
.القريب المسقبل
كل الن تحديدها او حصرها يمكن ال المشروع مخطط محاكاة فوائد إن
فريق و المشروع متطلبات حسب المحاكاة باستخدام يقوم سوف شخص
له المقابل العنصر مع الزمني الجدول في نشاط كل ربط يتم حيث ,التنفيذ
النهائي الفيديو يكون و الموقع في االعمال ترتيب يوضح بشكل النموج في
. المعمارية المحاكاة فيديو من جودة اقل
Video : https://www.youtube.com/watch?v=_wGRt-
JovpiE
:الخالصة-4
التصور محاكاة و المشروع مخطط محاكاة بين كبير فرق هناك ، ببساطة
:التاليه النقاط في االختالفات هذه تلخيص يمكن و , للمشروع المعماري
a. Input : 3D model , material , LOD , schedule , etc...
●
درجة و مكوناته و عناصرالنموذج تختلف حيث :المدخالت
.الستخدامه انشأ الذي الغرض حسب التصميم
b. Tools/techniques : Software , work flow , etc...
●
يمكن الذي البرنامج له محاكاة أسلوب كل : االدوات
.استخدامه
c. Output : 4D advanced simulation video for project
management purpose or realistic fancy presentation for
marketing purpose.
●
المعماري التصور محاكاة أو المشروع مخطط محاكاة :الناتج
.للمشروع
على اساسي بشكل تعتمد ال المشروع مخطط محاكاة لذلك
االظهار و االلوان و االضاءات حيث من للمشروع المعماري االمنظور
تنفيذ خطوات تمثيل هو منها االساسي الغرض لكن و , للنموذج الواقعي
هذه في النهائية النتيجة تكون حيث , الومني الجدول حسب المشروع
وجهة من المشروع متابعة و التحكم منها الغرض هندسية نتيجة المرحلة
المعماري التصور محاكاة فإن الوقت نفس في لكن و .التنفيذ فريق نظر
التشطيب مواد و التفاصيل جميع يحتوي كامل نموذج الى تحتاج للمشروع
.للمشروع الواقيعة االلوان و
الفيديو؟ و النموذج نفس في منهما كل وجود عن ماذا لكن و
يجمع واحد فيديو بعمل تقوم أن سيئة فكرة ليست أنها نظري وجهة من
اذا تحدد ان يجب لكن و , المعماري التصور مع المشروع تنفيذ مخطط
المرحلة هذه الن ؟ المحاكاة من المستوى هذا الى حاجة في فعال كنت
عن غنى في انت تكون قد و المجهود و الوقت من الكثير الى تحتاج سوف
. ذلك
Video : https://www.youtube.com/watch?v=CcMpbqB-
1nWs
- 16. الخامس العدد 16
bimarabia
متعاون فريق وجود من صحيحا تـطبيقا BIM ال لتطبيق البد
المهام من العديد عليه العمل فريق فيه يثق قائد من للفريق البد و
البيم من االستفادة الصبح اتقنتها لو التى التكتولوجيا و االدارية
عظمى
: االدارية المهام
●
في البيم أدارة خطة BIM Execution Plan وضع
الشركة
●
االقسام باقي مع التواصل و الشركة اجتماعات حضور
●
جعلهم و دعمهم كسب و BIM ال بأهمية االدارة أقناع
ROI االستثمار على العائد على بالتركيز لذلك متحمسين
●
االقسام باقي بين المعلومات تبادل طريقة وضع
●
BIM ال في العمل سير تقييم
●
BIMال المشكالت و لالنجازات الدورية التقارير كتابة
الفريق افراد
●
السؤال و اختبارهم و العمل فريق لتعيين المقابالت اجراء
العمل فريق مع انسجامهم من للتأكد عنهم
●
للعمل استعداهم من تتأكد و فريقك بعناية تختار ان عليك
bim بال السليم
●
و بينهم ينسق و يدربهم و يدعمهم ان bim manager على
شخص كل دور تحديد
●
الفريق ثقة اكتساب
: Standards المعايير
●
بها العمل متابعه و بها للعمل بالشركة المعاير وضع
●
السليمة المعايير فيها التى Template ال الملفات أنشاء
●
تحويل وهي : المتكررة العمليات Automate أتمتة
تلقائية لعمليات المتكررة العمليات
●
المشاريع في بالمعايير العمل من التاكد
●
لفحصها ادوات توفير و الجودة من التأكد
Support التقني الدعم
●
عملهم من التأكد و الشبكة و االجهزة دعم
BIM manager
) والمسؤوليات (الصالحيات البناء معلومات نمذجة مدير
سليم عمر
- 17. 17 الخامس العدد
bimarabia
●
الصيانة عن المسؤولين و IT ال مع التواصل
●
BIM ال لبرامج المنتجة الشركات مع التواصل
●
و تجديدها يجب التي االجهزة تحديد bim ال مدير على
شراؤها الشركة على التي البرامج
●
الشبكة و االنترنت سرعة ضمان
●
الشبكة على فرد كل مساحة تحديد
Training بالتدريب الخبرات دعم
●
دورية بصفة المشروع فريق تدريب
●
الكفاءة و المعرفة من عالي مستوى على الحفاظ
●
الفريق العضاء الدورات و المؤتمرات حضور توفير
●
و ARABIA BIM مجلة مثل المعلومة مصادر توفير
التعليمية االسطوانات
:Project Interface بالمشروع العمل
●
مطلوبة عناصر أي و البلوكات و الفاميلي انشاء
●
النموذج انشاء و العمل في المساعدة
●
المشروع فريق تواجهه التى المشاكل حل
Software البرمجيات
●
برامج هناك العمل فريق عليها سيعمل التى البرامج اختيار
ببرنامج تعمل ان االنسب تجد قد و الريفيت غير كثيرة
لديهم الشركات احد في مثال , للفريق ميزة يحقق اخر
زمنى بجدول مرتبط المشروع و االتوكاد في كبيرة خبرة
سنعمل او , المعماري باالتوكاد العمل االنسب فكأن قريب
لهذا البرامج انسب نقارن و فنختار بالشبكات
●
BIM ال لتنفيذ الداعمة التحديثات و البرمجيات ادارة
●
هناك و , تطورها و بالبرامج مستمر اطالع على البقاء
شخصيا , المختلفة المواقع من جديد كل لمتابعه كثيرة مواقع
أفضل
/http://feedly.com
●
ليس , ال ام البرنامج من احدث اصدار على العمل قرار
دراسة من البد بل اصدار أخر على العمل الضرورة من
من نسخة على التحديث تجربة و الفريق مع القرار
يكون فقد , االصلي المشروع ملف على ليس و المشاريع
بعد تعالج لم مشكلة هناك
االقناع و العرض على القدرة
●
من الناتجة بالفوائد العمالء و االدارة اقناع على القدرة
للبيم الخطأ التقدير ألن , المبالغة عدم مع البيم استخدام
كثيرا يضر
●
التطورات و افكارك لعرض تقديمي عرض عمل كيفية
المشروع في تحدث التي
●
المعنى وايصال شفهيا و كتابيا التواصل على القدرة
تماما المطلوب
PROCESS العمليات
●
المطلوب هل , بدقة المطلوبة العمليات تحدد ان عليك
هذا على بناء التعارضات حل ام التشغيل ادارة ام الحصر
تماما التعامل سيختلف
●
بصفة منه احتياطية نسخة تاخذ و النموذج تراقب ان عليك
الزمني الجدول و الحصر تحديث كذلك و, دورية
●
المستهدف من عمله تم ما نسبة معرفة
●
لتجنب عمل اليات وابتكار تعارضاته و الموديل مشاكل حل
االكتفاء بدل اوال الهندسية والمشاكل التعارضات وقوع
) العالج من خير الوقاية ( ومعالجتها بكشفها
العقود
●
العقود مراجعه و التاكد Bim ال مدير على
●
االطالع حقه من الذي من و , لمن الموديل ملكية من التاكد
الموديل على
●
؟ الموديل تسليم مراحل هي ما
●
؟؟ lod التفاصيل درجة هي ما
●
؟ manager bim مسؤولية هي ما
●
؟ insurance التامين عن معلومات
●
من المقاول على يسري هل الرئيسي المقاول مع العقد لو
؟ الباطن
و ممارستها يمكنك , BIM manager ال لمهام النقاط أهم هذه
اصالح الى المبادرة خالل من رسميا تعين بدون حتى عليها التدرب
المعلومة تبادل و المشاكل
- 18. الخامس العدد 18
bimarabia
معلومات نمذجة استخدام في المالك دور على تعرفنا انا بعد
بارسال هو االول رئيسين بقسمين والمتمثل )BIM( االبنية
ومقاولين مصممين من العمل شركاء إلى المتطلبات
تقييم على المالك بقابلية فيتمثل االخر القسم اما. وغيرهم
والتاكد العمل شركاء قبل من المستلمة والنماذج المعلومات
.المرسلة االولية المتطلبات تتطابق انها من
يتطلب لكونه الدور بهذا القيام المالك على السهل من ليس
جزء نذكر والتي المهمة الخصائص من مجموعة توفير
:الحصر ال المثال سبيل على منها
.المالك منظمة داخل البناء معلومات لنمذجة كامل فهم
نموذج داخل والتجوال وتصفح فتح على المالك كادر قابلية
.المالك شركاء قبل من المعد البناء معلومات
قبل من المعد النموذج استخدام على المالك كادر قابيلة
.البناء انشاء من االنتهاء بعد ما للفترة العمل شركاء
مع تتطابق المالك منظمة داخل مواصفات استخدام
االنشائية الصناعة في والمتداولة الموجودة المواصفات
.المعلومات تبادل عملية يسهل مما )(المحلية
بما العمل بهذا للقيام المطلوبة التقنية تحديد على المالك قدرة
المالك مصالح يخدم
منها جزء توفير او الخصائص من النوع هذا توفر عدم ان
االبنية معلومات نمذجة استخدام على المالك قابلية من يحدد
استخدامه من المتوقعة الفوائد تقليل وبالتالي
اجريت )العمل (كأطر والمحاوالت البحوث من الكثير هناك
معلومات نمذجة استخدام في المالك نضوج مدى لمعرفة
المتطلبات هذه توفير على قابليته ومدى البناء
القسم .قسمين تحت النماذج هذه ندرج ادناه الرسم في
في المشاريع لتقييم المستخدم النضوج نموذج هو االول
فقد الثاني القسم اما .االبنية معلومات لنمذجة تطبيقها مدى
نمذجة تطبيق على مقدرتها حيث من المنظمات لتقييم صمم
.مشاريعها في البناء معلومات
صممت نماذج هناك ان نالحظ الشكل مالحظة خالل من
على قابليته ومراجعة معرفة في المالك لمساعدة خصيصا
ان الباحثين يصنف ما غالبا .البناء معلومات نمذجة استخدام
:وهي رئيسية اقسام ثالثة تحت تندرج المالك قابلية
والمالكالبناءمعلوماتنمذجة
داخل جاسم عمار
الهندسة كلية البصرة جامعة
االبنية معلومات نظم متخصص
ammarasha@yahoo.com
- 19. 19 الخامس العدد
bimarabia
1-
1
)People( االشخاص
على المالك كادر قابلية مدى معرفة كيفية القسم هذا يتحدث
.المنظمة داخل التغيير قابلية مدى وكذلك البيم استخدام
الكادر كفاءة على الضوء القسم هذا يسلط ،ذلك الى اضافة
عمل خالل من تطويرها وكيفية البناء معلومات نمذجه في
تخدم اكاديمية شهادات على الحصول خالل من أو دورات
.الغرض هذا
2-
2
)Process( العمليات
المنظمة هيكل في المعلومات ادارة عملية ادخال كيفية
مشاركة و وهيكلة حفظ كيفية .القسم هذا مغزى يلخص
عن تعبر المالك شركاء ومع المنظمة داخل المعلومات
هذا محتويات تتغير . البيم استخدام على المالك قابلية مدى
فعليه الباحث رؤية حسب وذلك الخر نموذج من القسم
لمعرفة بعناية النماذج هذه دراسة المالك على يتوجب
اختيار عملية عليه لتسهل استخدامها وراء من الغاية
.منها المناسب
3-
3
)Technology( التقنية
داخل استخدامها الواجب التقنيات القسم هذا يشرح
ومشاركة وخزن قراءة عملية يسهل مما المنظمة
.االبنية معلومات نموذج داخل الموجودة المعلومات
اختيار كيفية في القسم هذا تختصر النماذج اغلب
.Hardware and Softwareال واستخدام
لضمان المقومات هذه توفير من التأكد المالك على يتوجب
االستعانة المالك بامكان .المشاريع في البيم استخدام نجاح
المراحل في القدرات بناء على ليساعدوه بمستشارين
.البناء معلومات نمذجة الستخدام االولى
BIMال استخدام في النضوج قياس نموذج اقسام
)2009 ,Succar(
- 20. الخامس العدد 20
bimarabia
نبذة تضع أن الممكن من هل ،نبدأ هللا بسم
وخبراتك؟ شهاداتك ،نفسك عن
تصاميم كلية خريج ،المطيري رزقان بن ياسر .د
على حاصل .عبدالعزيز الملك جامعة من البيئة
جامعة من الرقمية العمارة في الماجستير درجة
الدكتوراه مرحلة ادرس وحاليا ،باستراليا أديليد
تطبيق مجال حول ببريطانيا سالفورد جامعة في
الهندسة لالقسام التعليمية المنظومة في البيم
حاصل .الجامعة ذات في ومحاضر المعمارية
من البيم تقنية باستخدام المشاريع ادارة شهادة على
مع اوتودسك شركة من ومعتمدة cad teacher
.والخاص الحكومي القطاعين في سنوات 5 خبرة
لنمذجة المناسب التعريف هو ما ،رأيك في
التعليم؟ منظور من البناء معلومات
.للمعرف يعود وهذا ,تعريف من اكثر للبيم يوجد
منظور من تنطلق التعريفات اغلب ان حيث
عن عبارة انه تعريفه تم بيم فمثال .للبيم المعرف
.المشروع وادارة التصميم في تساعد حديثة تقنية
.جديدة عمل الية عن عبارة انه تعريفة تم وكما
,الجذرية باالختالفات ليست االختالفات هذه ولكن
متكامل نهج هو البيم ان على اتفقوا الباحثين فمعظم
.المشاريع وادارة والتنفيذ التصميم لعمليات
استخدام من المتوقعة الفوائد هي ما
التعليم؟ في البناء معلومات نمذجة
التعليم في البيم بتدريس المتعلقة الفوائد سرد قبل
البناء سوق في البيم تطبيق ان نعرف ان يجب
المشاركين لجميع ايجابي مردود له يكون سوف
.ومالك مهندسين و مصممين من المشروع في
ان نقول ان فيمكن ,للتعليم بيم فؤائد يخص وفيما
مازاد كل التعليم في البيم دمج مستوى مازاد كل
,المثال سبيل فعلى .الطالب على االيجابي مردوده
ذلك فان ,فقط البيم تقنية الطالب تدريس تم اذا
في المعمارية مشاكلهم حل على يساعدهم سوف
المؤسسة قامت واذا .االبعاد ثالثية رقمية بيئة
استوديو خالل من البيم منظومة بتدريس التعليمية
يحتوي االستوديو هذا ان حيث .متكامل تصميم
المختلفة التخصصات من عمل فرق/فريق على
تكون هنا ومن .مشروع تصميم في يتشاركون
حيث ,السابق المثال من اكثر الطالب فائدة
خالل من انفسهم بتطوير يقومون سوف انهم
.البيم تقنية باستخدام واالتصال التعاون طريقة
البناء سوق في بيم تطبيق ,االحول كل وفي
من بيم تدريس فان ,هنا ومن .ازدياد في
يساعد سوف التعليمية المؤسسات خالل
.البيم خبراء من السوق احتياج سد في
معلوماتنمذجةتطبيقتكاملتمنععوائقهناكهل
حاليا؟ التعليم في المتبعة األساليب مع البناء
سبب 15 من اكثر يوجد ,الدراسات حسب على
ويمكن .التعليم في البيم لتطبيق حاجز تشكل
من .تقنية ,منهجية تعليمية اسباب ,الى تقسيمها
تسمح مساحة وجود عدم :التعليمية االسباب
التي المراجع وجود عدم ,الجديد الفكر بتقديم
طريقة توجد ال ,المنهج هذا تدريس في تساعد
فهنالك ,التقنية ناحية ومن .لتدريسه واضحة
سوف الذي البرنامج ماهو يخص القلق بعض
.الطالب على سلبا يؤثر ان يمكن هل و يستخدم
الباحثين قبل من ذكرها تم االسباب هذه معظم
بعض لهم تظهر بلد لكل ولكن ,العالم انحاء من
المطيري ياسر الدكتور مع لقاء
- 21. 21 الخامس العدد
bimarabia
.حله يمكن واالخر ضخم كحاجز المشاكل هذه
معلومات نمذجة تطبيق يمكن كيف ،مبسط بشكل
المعمارية؟الهندسةبكلياتالتعليميةالمناهجفيالبناء
دمجايدمجانيجبالمعماريةكلياتفيالبيمتطبيق
جزء في او مستقلة كمادة فتدريسه ,المنهج في كليا
من بسيط جزء لفهم الطالب يخدم سوف منهج من
حل في الطالب يساعد الكلي الدمج ولكن ,فوائده
تقنية الى االحيان بعض في تحتاج معمارية قضايا
تطويرفيتساعدهموايضا.االستدامةمثلحاسوبية
التخصصات مختلف مع لديهم االتصال مهارة
الكليات على بتطبيقه النموذج مرونة مدى ما
اآلخرى؟ الهندسية
اسلوب هو البيم الجديد االسلوب ان فرضنا اذا
البيم تطبيق فان ,المعمارية الهندسة القسام اقرب
مع بالمقارنة .لديهم تطبيقه في عدة مشاكل واجه
.صعوبة يجد سوف انها فاعتقد ,الهندسة اقسام
معرفة على االخير في يعتمد االمر ولكن
.وفائدته الجديد بالمفهوم التدريس هيئة اعضاء
الجيد الفكر تطبيق في يساعد سوف هذا فان
المنهج يشملها التي المعرفية المجاالت هي ما
،المشاريع إدارة أيضا يشمل هل المقترح؟
؟... التاريخية المباني وترميم االستدامة
المنظومة مكان تحل ان يمكن جديدة منظومة البيم
من يقدم ان يمكن ,التدريس مجال وفي .القديمة
المرسم مثل المعمارية المناهج اغلب خالل
.المشاريع ادارة ,التنفيذية الرسومات ,المعماري
والمشاكل القضايا بعض لحل تقديمة يمكن ,وايضا
التي المعلومات حفظ ,االستدامة مثل المعمارية
,ذلك ولتوضيح .التاريخية المباني ترميم تشمل
وتقنية البيم استخدام عن الدراسات بعض توجد
المباني وتوثيق حفظ في الليزر باستخدام المسح
في للطالب تقدم ان ممكن التقنية هذه مثل .التاريخية
والدكتوراه الماجسيتر مرحلة في او العليا مراحلهم
تتوافق التي التكنولوجية التطبيقات أفضل هي ما
الهندسية؟ الكلية في للبيم التعليمية المناهج مع
يتم ان يجب المناسب التطبيق تحديد ان المفترض
تحدد ان التعليمية المؤسسة على .معينة اسس على
مستخدمتطبيقاكثرعلىبناءايناسبهاتطبيقافضل
التعليمية الدائرة على وتكلفته البناء سوق في
.له داعمة مناهج على الحصول سهولة وايضا
In� المتواف ق التشغيل اشكالية تجاوز يمكن كيف
المختلفة الهندسية البرامج بين teroperability
بالعمارة؟ المتعلقة
التعليمية الدائرة على ان اعتقد ,هذه المرحلة في
التي البرامج افضل تختار ان االعتبار في اخذ
فعلى .مشاكل بدون ببعضها تتصل ان يمكن
Navis� و Revit اختيا ر ممكن ,المثال سبيل
Green Building Website و work
.عاليه جدا البرامج هذه بين التوافقية ان حيث
من متكاملة برامج منصة على االعتماد حال في
زيادة في سيساهم ذلك بأن تعتقد إال ،واحدة شركة
اإلحتكار؟
على ذلك من واقصد .وارد االحتكار ولكن ,نعم
لم المعروف البرنامج Revit ان المثال سبيل
حاولت الشركة .اوتوديسك لشركة ملكا يوما يكن
تستطع ولم امكانياته يشابه برنامج عمل مرارا
في .كاملة الشركة بشراء قامت االخير وفي
واالختيار البيم تخدم كثيرة برامج توجد ,االخير
السابق السؤال في ذكرت التي للنقاط يعود بينها من
للبيم المقترح التعليمي المنهج تطبيق بعد
للطالب المتوقع المستوى هل ،الجامعات في
العمل؟ سوق احتياجات مع متوافقا سيكون
- 22. الخامس العدد 22
bimarabia
البناء سوق ,عليه االجابة صعب سؤال
بقياس القيام الباحثين وعلى ,يوم كل يتطور
باحتياجات ومقارنتها الجامعات مخرجات
بالصورة البيم تطبيق تم اذا ولكن .العمل سوق
.ايجابيا يكون سوف المردود ان فاعتقد ,الفعالة
في الحديثة التكنولوجيا استخدام عن ماذا
augmented reali� المعز ز (الواقع التعليم
أو 3D Printer األبعاد ثالثية الطابعات - ty
أنه تعتقد هل ، )BIM Cave البيم كهف حتى
البيم؟ لفوائد الطالب إدراك تعزيز في سيساهم
تعرض ان اقترح التقنية هذه مثل ولكن ,نعم
يتم لم القضايا هذه فبعض .العليا المراحل في
.البحثية الناحية من بالكامل تغطيتها
يمكن الجامعات في البيم تعليم هل
التدريب؟ مراكز على يؤثر أن
هو البيم ان افترضنا اننا لو
فسوف .فقط تقنية عن عبارة
ماكس وثردي االوتوكاد تدريس لك اقارن
هل ,التدربية والمراكز الجامعات من كل في
تاثير اي هنالك ان اعتقد ال .!تاثير؟ حدث
.مختلف الدائرتين من كال هدف ان حيث
للبيم أكاديمي منهج صياغة يمكن هل ،رأيك في
الجامعي)؟ (دون المهني الهندسي التعليم في
للمنظومة طريق خارطة رسم الى يحتاج ولكن ,نعم
.تعليمية جهة كل من المخرجات لتحديد ككل
أو حالية تجارب هناك هل ،العربي الوطن في
الجامعي؟ التعليم في البيم إلستخدام مستقبلية
بتطبيق قامت التي العربية الجامعات بعض توجد
عبارة انه البيم فهمت االمثلة جميع ولكن .البيم
البيم برامج احدى بتدريس فقامت تقنية عن
سوف القريب المستقبل في ولكن .ريفيت مثل
.البيم وتطبيق بالركب العربية الجامعات تلحق
ما ،خارجه أو العربي الوطن في سواء
مناهج تقدم التي التعليمية المؤسسات هي
البيم؟ حول والماجستير البكالوريس ،للدبلوم
لقلة وهذا .يوجد ال االن الى ,العربي الوطن في
بالنسبة اما .الموضوع هذا تخص التي المراجع
بريطانيا ففي ,العالم حول التعليمية للمؤسسات
الماجستير مرحلة في جامعاتهم اغلب في يقدم البيم
ولكن,واسترالياامريكافيالحالهوكماوالدكتوراه
برامج اغلب في البيم دمج تم وامريكا استراليا في
.والهندسة واالنشائية المعمارية البكالوريوس
On� االنترن ت عبر الدراسة هل
الدراسة عن تختلف للبيم line
المعلومات ناحية من الجامعة في
بالشهادة؟ واالعتراف المقدمة
والقضية المقدمة المواد حسب على
لو ,المثال سبيل فعلى ,المطروحة
تنقية استخدام عن الموضوع كان
فصل في الدراسة ان فاعتقد ,الماسح الليزر مع بيم
,كل على .بعد عن الدراسة من افضل دراسي
.الدراسة نوع بتحديد السؤال هذا على الرد يعتمد
/مجانية منح تقدم جامعات هناك هل
البيم؟ مجال في رمزية بأسعار مدعومة
وال ,شروطها لها الدراسية المنح
.ال او البيم على تنطبق كانت اذا اعلم
أكاديمي منهج صياغة
الهندسي التعليم في للبيم
الجامعي)؟ (دون المهني
- 23. 23 الخامس العدد
bimarabia
)اإلجتماعيالجانب(البناءمعلوماتنمذجة
معهد مدير سيمبسون سكوت عن كثيرون يقتبس : مقدمة
عن عبارة BIM ال إن: قوله AIA االمريكي العمارة
القول هذا انتشر, اجتماع علم % 90 و تكنولوجيا 10%
متعلقة مناسبات عدة في استعماله وتم الهشيم في كالنار
البعض وبدأ متكلفا أاصبح حتى , بالموضوع متعلقة وغير
الجزئية هذه تفصيل هو المقال هذا هدف, به بالتشكيك
90 (األكبر ونصيبه االجتماعي الجانب على والتركيز
البناء معلومات نمذجة من )%
الهندسة مجال في العاملين معظم يعي : ملخص
لطفي أحمد و سليم عمر بين تعاوني مقال
تكلف قد التي قرارتهم و مركزهم خطورة والتخطيط
بيئة في فهم لذلك .طائلة مبالغ الشركة على توفر أو
الرغم وعلى.أصال عالية تنافسية ذات و متوترة , قلقة
الحاسب بمساعدة (التصميم CAD ال نظام تطور من
عبر احتوى نه اال Design Aided Computer )
أحيانا الموقوتة كالقنابل عملت تعاون ثغرات على تطوره
الخارجي المرجع أو ref-x فكرة ذلك على وكمثال
اختصاصين ربط لمحاولة References External
الكبير العمل لتقسيم أو التنسيق لزيادة واحد عمل فراغ في
انها إال انجازها المجموعات على يسهل اجزاء لعدة
فقدان عند عكسي بشكل وعملت مكتملة غير فكرة كانت
!الخطأ طريق عن مضاعفته او تعديله أو الملف ذلك
من الكثير على تحتوي بتكنولوجيا البيم جاء وبالمقابل
على مبنية الفريق أعضاء بين اإلفتراضي للتفاعل الطرق
ref-x استبدال وتم ،الربط خالل من الخطأ تجنب اساس
الذي Sharing work العمل مشاركة مبدأ اضافة أو
:عليه العاملين صالحيات تحديد من الموديل مدير يمكن
تتوافق والتي الخ … تعديل , وإدخال قراءة , فقط قراءة
ترك المكانية اضافة ,بالعمل المناط الشخص مسؤولية مع
او مستند ارفاق , مطبوع , مكتوب بشكل المالحظات
رائعة خيارات جميعها وهي المباشرة المحادثة حتى
يختر لم ما الفريق اعضاء بين تفاعل اي تحقق لن لكنها
تعاونهم لزيادة ايجابي بشكل تفعيلها الفريق اعضاء
. العمل النجاز وتواصلهم
BIM ال عن واالستقصاءات االحصاءات كثرت بينما
انخفاض في تسحن أي ومالحظة 2007 عام منذ وفوائده