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1  sur  28
EXPERIENCIAS EXITOSAS
   SOBRE SALUD EN
      COLOMBIA

        Elisa Carolina Torrenegra   1
             29 de Junio de 2012
           Directora Ejecutiva
Cobertura del SGSSS




                         C ON C EP T O               P O B LA C IO N   %


POBLACION PAIS*                                        46.581.823
REGIMEN SUBSIDIADO                                     22.532.880      48,4%
REGIMEN CONTRIBUTIVO                                   19.945.950      42,8%
REGIMENES ESPECIALES                                    2.300.000          4,9%
TOTAL AFILIADOS                                        44.778.830          96%
* Proyección Población Dane 2012,

Fuent e : Minsit erio de Salusy Prot eccion Social


 Fecha de Corte Junio de 2012.




                                                                                                        2
Población Cubierta por Tipo de Actor




Fecha de Corte Junio de 2012.


                                                                       3
Cobertura de las EPSS Asociadas




                                Las    EPS     asociadas         a
                                Gestarsalud representan el
                                39% de la población afiliada del
                                régimen     subsidiado        con
                                8.786.537 afiliados en 29
                                departamentos       y         778
                                municipios     de       territorio
                                colombiano.




Fecha de Corte Junio de 2012.


                                                                     4
Situación Actual



                                                               Servicios
                                        Usuarios               Ambulatorios



                      Organismos de                                        Servicios
                  Administración EPS                                       Hospitalarios




              Organismos de Dirección                                      Ayudas
                       y Financiación                                      Diagnósticas



                                      Organismos               Farmacias
                               Vigilancia y Control



   La interacción entre los actores puede producir datos en diferentes formatos.

   Falta de oportunidad en la recepción de la información afectándose el oportuno análisis,
    seguimiento y control

   El foco está en solucionar las consecuencias del mal uso (quejas y reclamos) en vez de su
    prevención (autorización y gestión online).

   Se debe dar cumplimiento a lo establecido en la Circular Externa 006 del 13 de Diciembre de
    2011.


                                                                                                         5
Aspectos Generales del Proyecto




   Entre GESTARSALUD y CONEXIA SAS se ha
    estructurado a partir de una alianza estratégica entre
    ambas partes para constituir una unión temporal, en
    adelante UT GESTARSALUD-CONEXIA SAS, con el fin
    de que a través de ese mecanismo las EPS asociadas
    puedan recibir los beneficios del proyecto.

   PROPÓSITO: Suministrar a las EPS, información
    confiable tendiente a obtener en tiempo real
    conectividad, transferencia, adaptación, integración y
    validación de datos, mediante la aplicación de software y
    hardware informáticos de alta tecnologías.

   OBJETO: En forma principal, la Unión Temporal UT
    GESTARSALUD-CONEXIA SAS               tiene por objeto la
    captura, consolidación y custodia de los usos de los
    servicios de la población afiliada a LAS EPS asociadas a
    GESTARSALUD de acuerdo con lo establecido en la
    propuesta presentada por CONEXIA SAS, incorporando
    en su desarrollo el instrumento de historia clínica
    diseñado por GESTARSALUD.


                                                                6
Aspectos Generales del Proyecto




   Conexia es una empresa de tecnología informática
    especializada en procesamiento de transacciones y
    conectividad para el sector salud, que brinda servicios
    informáticos de alto valor agregado, integrando
    tecnología, conocimientos y equipos humanos, para
    mejorar la efectividad de los procesos de sus clientes

   Conexia es líder en la Argentina, sus clientes son las
    principales obras sociales, empresas de medicina
    prepagada, aseguradoras de riesgo de trabajo y
    empresas promotoras de salud.

   En Colombia se encuentra desarrollando un sistema
    transaccional para gestionar eficientemente y en tiempo
    real las autorizaciones médicas y el seguimiento integral
    de siniestros para Positiva ARP.

   Forman parte de la Red Argentina de Protección de Datos
    Personales (RAPDP) a través de la Dirección Nacional de
    Protección de Datos Personales del Ministerio de Justicia
    y Derechos Humanos.



                                                                7
Quién es y qué hace CONEXIA




   Conexia acoge la Circular Externa 022 de 2010 de la
    Súper Intendencia Financiera de Colombiana, que
    establece los requerimientos mínimos de seguridad y
    calidad para la realización de operaciones a través de los
    diferentes canales de comunicación (IVR, POS, Internet,
    Celular o nuevos canales).
   Conexia cumple con las disposiciones generales
    establecidas por el Congreso de la Republica de Colombia
    en las leyes 1266 de 2008 y 1273 de 2009, que buscan
    evitar la vulneración del HABEAS DATA y regular el
    manejo de la información contenida en bases de datos,
    proteger la seguridad de la misma            y establecer
    mecanismos que permitan preservar integralmente los
    sistemas que utilicen las tecnologías de la información y
    las telecomunicaciones.
   El marco legal utilizado también contempla los
    mecanismos de envío, procedimientos y términos
    establecidos para la transferencia de información entres
    entre los prestadores de servicios de salud y entidades
    responsables establecidos en el Decreto 4747 de 2007 y
    la Resolución 3047 de 2008


                                                                 8
Quién es y qué hace CONEXIA




   Conexia iniciara el proyecto que facilitará la interoperabilidad en salud dentro y
    con otras IPS, ya sea en la misma ciudad o en distintas regiones del país a
    través de implementación de la HCE (Historia Clínica Electrónica) bajo
    diferentes estándares internacionales, dentro de lo cuales resaltan: HL7 (Health
    Level Seven – Para el intercambio de mensajes), SNOMED (Systematized
    Nomenclature of Medicine – Interpretación de la información) y DICOM (Digital
    Imaging and Communications in Medicine – Intercambio de imágenes médicas),
    así mismo acogerá lo establecido en la Res. 1995 de 1999.

   La calidad es su prioridad. Sus procesos están certificados según la norma
    ISO 9001:2008 (auditados por Bureau Veritas) y acreditan CMMI NIVEL 3
    (Capability Maturity Model Integración – Modelo de Calidad) para el ciclo
    de vida del software. Esta certificación aplica fundamentalmente a compañías
    desarrolladoras de software que buscan el control y aseguramiento de la
    calidad, para conseguir la satisfacción de necesidades y el desarrollo de un
    proceso de mejora continua.

   A principios de 2010, Conexia fue seleccionada por ENDEAVOR
    (Organización que reconoce las compañías de alto impacto a nivel
    mundial) como una empresa considerada de alto impacto en el mundo
    emprendedor.


                                                                                         9
Proyecto de gestión y control de las prestaciones de salud en línea




                                                                  10
Nuestro Modelo



                                                              Servicios
                                      Usuarios                Ambulatorios



                    Organismos de                                         Servicios
                Administración EPS                                        Hospitalarios




            Organismos de Dirección                                       Ayudas
                     y Financiación                                       Diagnósticas



                                    Organismos                Farmacias
                             Vigilancia y Control




   Conexia provee una plataforma estandarizada para conectar a los diferentes actores,
    permitiéndoles el intercambio online de información en una única red.

   Esto permite gestionar y autorizar los servicios de salud antes de que estos sean provistos.

   Permite tener información en tiempo real



                                                                                                       11
Cómo funciona



               Usuarios                                Prestadores


1         Solicitud de
          prestación servicio
                                                                         IVR                          Web
                                                                                Captura y registro
                                                                                de datos
                                                                                                                    2
                                                                     Datafono                         Celular




Gestarsalud



                                Tablero de comando            I
                                                              N
EPS                                                           T                 Comprobación
                                                              E
                                                              G
                                                                                de Derechos
                                                              R
                                                              A
                                                              C
                                                                                                                3
                                                         4    I
                                                                                Validación reglas
                                                              O
                                                              N                 de negocio
                                Información derivada
Organismos                          de los usos de
Vigilancia y                      servicios de Salud
Control




                                                                                                                        12
Diagrama de Roles y competencias



                                                      Administrar Usuarios del Sistema

                       Administrador
                                                         Administrar Base de Datos
                                        Consultar
          Prestador                                      Atenciones Ambulatorias,
                                        Ingresar        Hospitalarias y de Urgencias
                       Capturador IPS   Modificar

                                        Generar         Consulta de Históricos, RIPS
Usuario




                                                        Atenciones Ambulatorias,
                                                       Hospitalarias, de Urgencias y
                                        Consultar         consulta de Históricos
                          Auditor
                                                       Anotaciones que no afectan la
                                        Ingresar              História Clínica

                                                      Administrar Usuarios del Sistema
                       Administrador
                                                         Administrar Base de Datos
          Asegurador


                                         Generar              Reportería, RIPS
                          Gestor EPS

                                        Administrar          Tablero de Mando
Implementación




Contradefinición           Levantamiento

   Al termino del proceso     Propuesta

       Día 1                     Kick off

           Mes 3                     Parametrización

               Mes 3 al 6                   Conexión con prestadores prueba piloto

                   Mes 6                        Validación elegibilidad

                      Mes 9 al 12                   Módulos y validaciones adicionales




                                                                                                      14
Fases




1. Prueba piloto de conectividad entre EPS e IPS.




2. Conexión masiva entre EPS e IPS.




                                                        15
Fase 1


1. Prueba piloto de conectividad entre EPS e IPS.
     Selección de IPS por parte de las EPS asociadas a Gestarsalud.


       Visita de presentación del proyecto, relevamiento de información básica
        y generación de compromisos (remisión de información sobre reglas
        contractuales).

       Cargue de bases de datos y parametrización.

       Implementación de la solución en servicios ambulatorios, hospitalarios y
        de urgencias:

            Entrenamiento del personal responsable del cargue de datos.
            Configuración a equipos de computo entregados por la UT o propios de la IPS.
            verificación o solución de conexión a internet.
            Disposición de una mesa de ayuda para resolución de inquietudes.


       Generación de reportes

                                                                                            16
IPS de la prueba piloto: 13 IPS: 9 públicas y 4 privadas



                                                                                                            EPS QUE CONTRATAN
                 IPS                 NATURALEZA     MUNICIPIO     DEPARTAMENTO              EPS                 CON LA IPS


ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL                    EL CARMEN DE                                            SALUDVIDA, COOSALUD,
                                       PÚBLICA                                     ASOCIACION MUTUAL SER
CARMEN                                                BOLÍVAR                                              AMBUQ Y MUTUAL SER
SOMEDYT                               PRIVADA       CARTAGENA        BOLÍVAR             COOSALUD          COOSALUD
                                                                                     ASOCIACIÓN MUTUAL
                                                                                                           SALUDVIDA, COOSALUD,
ESE HOSPITAL DIVINA MISERICORDIA       PÚBLICA      MAGANGUÉ                         BARRIOS UNIDOS DE
                                                                                                           AMBUQ Y MUTUAL SER
                                                                                     QUIBDO AMBUQ ARS
ESE UNIDAD DE SALUD SAN                                                                                    SALUDVIDA, COOSALUD,
                                       PÚBLICA      SINCELEJO         SUCRE        ASOCIACION MUTUAL SER
FRANCISCO DE ASIS                                                                                          AMBUQ Y MUTUAL SER
HOSPITAL MUNICIPAL SABANAGRANDE
                                       PÚBLICA    SABANAGRANDE                                             AMBUQ Y MUTUAL SER
                                                                                     ASOCIACIÓN MUTUAL
ESE HOSPITAL MATERNO INFANTIL                                                        BARRIOS UNIDOS DE
CIUDADELA METROPOLITANA DE             PÚBLICA       SOLEDAD                         QUIBDO AMBUQ ARS      AMBUQ Y MUTUAL SER
                                                                    ATLÁNTICO
SOLEDAD
                                                                                                           SOLSALUD, SALUDVIDA Y
SALUD GRUPAL                          PRIVADA      BARRANQUILLA                           SOLSALUD
                                                                                                           MUTUALSER
ESE CENTRO 1 Punto de Atención
                                                                                                           SALUDVIDA, ASMET
Cajibío                                PÚBLICA       CAJIBIO
                                                                                                           SALUD Y EMSSANAR
                                                                      CAUCA             ASMET SALUD
ESE Hospital el Tambo (para piloto
                                                                                                           SALUDVIDA Y ASMET
Sede QUILCACE)                         PÚBLICA       EL TAMBO
                                                                                                           SALUD
COOEMSSANAR IPS - CALI                PRIVADA          CALI                                                EMSSANAR
                                                                  VALE DEL CAUCA          EMSSANAR
COOEMSSANAR IPS - PALMIRA             PRIVADA        PALMIRA                                               EMSSANAR
                                                                                                            SOLSALUD, SALUDVIDA,
ESE INSTITUTO DE SALUD DE
                                       PÚBLICA     BUCARAMANGA     SANTANDER       SOLSALUD EPS - PRINCIPAL COOSALUD Y ASMET
BUCARAMANGA
                                                                                                            SALUD
                                                                                    CAJA DE COMPENSACIÓN
ESE HOSPITAL SANTA TERESA DE
                                       PÚBLICA       DIBULLA        LA GUAJIRA        FAMILIAR CAJACOPI    CAJACOPI YAMBUQ
JESÚS DE ÁVILA
                                                                                          ATLÁNTICO



                                                                                                                                17
Beneficios:



   Utilizar los avances en las TICS         para   integrar   prestadores   y
    aseguradores en beneficio del SGSSS.

   Acerca y fortalece las relaciones entre EPS – IPS - Gobierno.

   Genera confianza

   Traducir las reglas contractuales y de consistencia en parámetros
    sistemáticos, que simplifican los procesos de atención y control
    minimizando errores humanos.


   Mayor transparencia, oportunidad, validez, y seguridad en los datos
    resultantes de la atención en salud.

   Permite conocer y monitorear en línea y en tiempo real; tecnologías de
    mayor uso, progresión del costo en salud, comportamiento de
    diagnósticos, por ámbitos de prestación, edades, grupos etarios, área
    geográfica, IPS, EPS, etc., permitiendo gestionar los riesgos.


                                                                                  18
Beneficios:



   Simplifica trámites para los usuarios.

   Abre un sin número de posibilidades de uso de las TICS en favor de
    los usuarios.

   Permite la identificación temprana de riegos en salud mediante HC
    electrónica, permitiendo mayor y mejor control de las ECNT con el
    monitoreo del cumplimiento de metas.

   Posibilita la telemedicina y la tele – monitorización, etc.

   http://gestarsalud.conexia.com.co/gestar-web/




                                                                                19
Beneficios: estadísticas




                           20
Beneficios: estadísticas




                           21
Beneficios: estadísticas




                           22
Beneficios: estadísticas




                           23
Beneficios: estadísticas




                           24
Beneficios: estadísticas




                           25
Dificultades:


   Cambio de Gerentes en los hospitales públicos ha hecho que
    tengamos que duplicar o hasta perder los esfuerzos.

   Los diferentes grados de      desarrollo   tecnológico   en/y   entre
    prestadores y aseguradores.

   El temor del prestador, de enfrentarse a una auditoria permanente
    por parte del asegurador.

   Celos de los proveedores de tecnologías de las IPS, al ver el
    proyecto como una competencia y oponen resistencia.

   Barreras culturales tecnológicas de los prestadores.

   El temor a que los tiempos de atención se vean afectados por el
    uso de la herramienta, aun cuando las directivas de los hospitales
    estén consientes de sus beneficios.

   La falta de voluntad para implementar la solución


                                                                             26
RETOS




 Lograr implementación masiva.


 Alinear los intereses del gobierno, las EPS y

  prestadores en función de garantizar los servicios a

  los usuarios.


 Aportar un granito de arena en la optimización del

  funcionamiento del SGSSS de nuestro país.



                                                           27
POR UN REGIMEN
SUBSIDIADO CADA DIA
      MEJOR..

     GRACIAS

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Experiencias exitosas sobre salud en Colombia

  • 1. EXPERIENCIAS EXITOSAS SOBRE SALUD EN COLOMBIA Elisa Carolina Torrenegra 1 29 de Junio de 2012 Directora Ejecutiva
  • 2. Cobertura del SGSSS C ON C EP T O P O B LA C IO N % POBLACION PAIS* 46.581.823 REGIMEN SUBSIDIADO 22.532.880 48,4% REGIMEN CONTRIBUTIVO 19.945.950 42,8% REGIMENES ESPECIALES 2.300.000 4,9% TOTAL AFILIADOS 44.778.830 96% * Proyección Población Dane 2012, Fuent e : Minsit erio de Salusy Prot eccion Social Fecha de Corte Junio de 2012. 2
  • 3. Población Cubierta por Tipo de Actor Fecha de Corte Junio de 2012. 3
  • 4. Cobertura de las EPSS Asociadas Las EPS asociadas a Gestarsalud representan el 39% de la población afiliada del régimen subsidiado con 8.786.537 afiliados en 29 departamentos y 778 municipios de territorio colombiano. Fecha de Corte Junio de 2012. 4
  • 5. Situación Actual Servicios Usuarios Ambulatorios Organismos de Servicios Administración EPS Hospitalarios Organismos de Dirección Ayudas y Financiación Diagnósticas Organismos Farmacias Vigilancia y Control  La interacción entre los actores puede producir datos en diferentes formatos.  Falta de oportunidad en la recepción de la información afectándose el oportuno análisis, seguimiento y control  El foco está en solucionar las consecuencias del mal uso (quejas y reclamos) en vez de su prevención (autorización y gestión online).  Se debe dar cumplimiento a lo establecido en la Circular Externa 006 del 13 de Diciembre de 2011. 5
  • 6. Aspectos Generales del Proyecto  Entre GESTARSALUD y CONEXIA SAS se ha estructurado a partir de una alianza estratégica entre ambas partes para constituir una unión temporal, en adelante UT GESTARSALUD-CONEXIA SAS, con el fin de que a través de ese mecanismo las EPS asociadas puedan recibir los beneficios del proyecto.  PROPÓSITO: Suministrar a las EPS, información confiable tendiente a obtener en tiempo real conectividad, transferencia, adaptación, integración y validación de datos, mediante la aplicación de software y hardware informáticos de alta tecnologías.  OBJETO: En forma principal, la Unión Temporal UT GESTARSALUD-CONEXIA SAS tiene por objeto la captura, consolidación y custodia de los usos de los servicios de la población afiliada a LAS EPS asociadas a GESTARSALUD de acuerdo con lo establecido en la propuesta presentada por CONEXIA SAS, incorporando en su desarrollo el instrumento de historia clínica diseñado por GESTARSALUD. 6
  • 7. Aspectos Generales del Proyecto  Conexia es una empresa de tecnología informática especializada en procesamiento de transacciones y conectividad para el sector salud, que brinda servicios informáticos de alto valor agregado, integrando tecnología, conocimientos y equipos humanos, para mejorar la efectividad de los procesos de sus clientes  Conexia es líder en la Argentina, sus clientes son las principales obras sociales, empresas de medicina prepagada, aseguradoras de riesgo de trabajo y empresas promotoras de salud.  En Colombia se encuentra desarrollando un sistema transaccional para gestionar eficientemente y en tiempo real las autorizaciones médicas y el seguimiento integral de siniestros para Positiva ARP.  Forman parte de la Red Argentina de Protección de Datos Personales (RAPDP) a través de la Dirección Nacional de Protección de Datos Personales del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos. 7
  • 8. Quién es y qué hace CONEXIA  Conexia acoge la Circular Externa 022 de 2010 de la Súper Intendencia Financiera de Colombiana, que establece los requerimientos mínimos de seguridad y calidad para la realización de operaciones a través de los diferentes canales de comunicación (IVR, POS, Internet, Celular o nuevos canales).  Conexia cumple con las disposiciones generales establecidas por el Congreso de la Republica de Colombia en las leyes 1266 de 2008 y 1273 de 2009, que buscan evitar la vulneración del HABEAS DATA y regular el manejo de la información contenida en bases de datos, proteger la seguridad de la misma y establecer mecanismos que permitan preservar integralmente los sistemas que utilicen las tecnologías de la información y las telecomunicaciones.  El marco legal utilizado también contempla los mecanismos de envío, procedimientos y términos establecidos para la transferencia de información entres entre los prestadores de servicios de salud y entidades responsables establecidos en el Decreto 4747 de 2007 y la Resolución 3047 de 2008 8
  • 9. Quién es y qué hace CONEXIA  Conexia iniciara el proyecto que facilitará la interoperabilidad en salud dentro y con otras IPS, ya sea en la misma ciudad o en distintas regiones del país a través de implementación de la HCE (Historia Clínica Electrónica) bajo diferentes estándares internacionales, dentro de lo cuales resaltan: HL7 (Health Level Seven – Para el intercambio de mensajes), SNOMED (Systematized Nomenclature of Medicine – Interpretación de la información) y DICOM (Digital Imaging and Communications in Medicine – Intercambio de imágenes médicas), así mismo acogerá lo establecido en la Res. 1995 de 1999.  La calidad es su prioridad. Sus procesos están certificados según la norma ISO 9001:2008 (auditados por Bureau Veritas) y acreditan CMMI NIVEL 3 (Capability Maturity Model Integración – Modelo de Calidad) para el ciclo de vida del software. Esta certificación aplica fundamentalmente a compañías desarrolladoras de software que buscan el control y aseguramiento de la calidad, para conseguir la satisfacción de necesidades y el desarrollo de un proceso de mejora continua.  A principios de 2010, Conexia fue seleccionada por ENDEAVOR (Organización que reconoce las compañías de alto impacto a nivel mundial) como una empresa considerada de alto impacto en el mundo emprendedor. 9
  • 10. Proyecto de gestión y control de las prestaciones de salud en línea 10
  • 11. Nuestro Modelo Servicios Usuarios Ambulatorios Organismos de Servicios Administración EPS Hospitalarios Organismos de Dirección Ayudas y Financiación Diagnósticas Organismos Farmacias Vigilancia y Control  Conexia provee una plataforma estandarizada para conectar a los diferentes actores, permitiéndoles el intercambio online de información en una única red.  Esto permite gestionar y autorizar los servicios de salud antes de que estos sean provistos.  Permite tener información en tiempo real 11
  • 12. Cómo funciona Usuarios Prestadores 1 Solicitud de prestación servicio IVR Web Captura y registro de datos 2 Datafono Celular Gestarsalud Tablero de comando I N EPS T Comprobación E G de Derechos R A C 3 4 I Validación reglas O N de negocio Información derivada Organismos de los usos de Vigilancia y servicios de Salud Control 12
  • 13. Diagrama de Roles y competencias Administrar Usuarios del Sistema Administrador Administrar Base de Datos Consultar Prestador Atenciones Ambulatorias, Ingresar Hospitalarias y de Urgencias Capturador IPS Modificar Generar Consulta de Históricos, RIPS Usuario Atenciones Ambulatorias, Hospitalarias, de Urgencias y Consultar consulta de Históricos Auditor Anotaciones que no afectan la Ingresar História Clínica Administrar Usuarios del Sistema Administrador Administrar Base de Datos Asegurador Generar Reportería, RIPS Gestor EPS Administrar Tablero de Mando
  • 14. Implementación Contradefinición Levantamiento Al termino del proceso Propuesta Día 1 Kick off Mes 3 Parametrización Mes 3 al 6 Conexión con prestadores prueba piloto Mes 6 Validación elegibilidad Mes 9 al 12 Módulos y validaciones adicionales 14
  • 15. Fases 1. Prueba piloto de conectividad entre EPS e IPS. 2. Conexión masiva entre EPS e IPS. 15
  • 16. Fase 1 1. Prueba piloto de conectividad entre EPS e IPS.  Selección de IPS por parte de las EPS asociadas a Gestarsalud.  Visita de presentación del proyecto, relevamiento de información básica y generación de compromisos (remisión de información sobre reglas contractuales).  Cargue de bases de datos y parametrización.  Implementación de la solución en servicios ambulatorios, hospitalarios y de urgencias:  Entrenamiento del personal responsable del cargue de datos.  Configuración a equipos de computo entregados por la UT o propios de la IPS.  verificación o solución de conexión a internet.  Disposición de una mesa de ayuda para resolución de inquietudes.  Generación de reportes 16
  • 17. IPS de la prueba piloto: 13 IPS: 9 públicas y 4 privadas EPS QUE CONTRATAN IPS NATURALEZA MUNICIPIO DEPARTAMENTO EPS CON LA IPS ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL EL CARMEN DE SALUDVIDA, COOSALUD, PÚBLICA ASOCIACION MUTUAL SER CARMEN BOLÍVAR AMBUQ Y MUTUAL SER SOMEDYT PRIVADA CARTAGENA BOLÍVAR COOSALUD COOSALUD ASOCIACIÓN MUTUAL SALUDVIDA, COOSALUD, ESE HOSPITAL DIVINA MISERICORDIA PÚBLICA MAGANGUÉ BARRIOS UNIDOS DE AMBUQ Y MUTUAL SER QUIBDO AMBUQ ARS ESE UNIDAD DE SALUD SAN SALUDVIDA, COOSALUD, PÚBLICA SINCELEJO SUCRE ASOCIACION MUTUAL SER FRANCISCO DE ASIS AMBUQ Y MUTUAL SER HOSPITAL MUNICIPAL SABANAGRANDE PÚBLICA SABANAGRANDE AMBUQ Y MUTUAL SER ASOCIACIÓN MUTUAL ESE HOSPITAL MATERNO INFANTIL BARRIOS UNIDOS DE CIUDADELA METROPOLITANA DE PÚBLICA SOLEDAD QUIBDO AMBUQ ARS AMBUQ Y MUTUAL SER ATLÁNTICO SOLEDAD SOLSALUD, SALUDVIDA Y SALUD GRUPAL PRIVADA BARRANQUILLA SOLSALUD MUTUALSER ESE CENTRO 1 Punto de Atención SALUDVIDA, ASMET Cajibío PÚBLICA CAJIBIO SALUD Y EMSSANAR CAUCA ASMET SALUD ESE Hospital el Tambo (para piloto SALUDVIDA Y ASMET Sede QUILCACE) PÚBLICA EL TAMBO SALUD COOEMSSANAR IPS - CALI PRIVADA CALI EMSSANAR VALE DEL CAUCA EMSSANAR COOEMSSANAR IPS - PALMIRA PRIVADA PALMIRA EMSSANAR SOLSALUD, SALUDVIDA, ESE INSTITUTO DE SALUD DE PÚBLICA BUCARAMANGA SANTANDER SOLSALUD EPS - PRINCIPAL COOSALUD Y ASMET BUCARAMANGA SALUD CAJA DE COMPENSACIÓN ESE HOSPITAL SANTA TERESA DE PÚBLICA DIBULLA LA GUAJIRA FAMILIAR CAJACOPI CAJACOPI YAMBUQ JESÚS DE ÁVILA ATLÁNTICO 17
  • 18. Beneficios:  Utilizar los avances en las TICS para integrar prestadores y aseguradores en beneficio del SGSSS.  Acerca y fortalece las relaciones entre EPS – IPS - Gobierno.  Genera confianza  Traducir las reglas contractuales y de consistencia en parámetros sistemáticos, que simplifican los procesos de atención y control minimizando errores humanos.  Mayor transparencia, oportunidad, validez, y seguridad en los datos resultantes de la atención en salud.  Permite conocer y monitorear en línea y en tiempo real; tecnologías de mayor uso, progresión del costo en salud, comportamiento de diagnósticos, por ámbitos de prestación, edades, grupos etarios, área geográfica, IPS, EPS, etc., permitiendo gestionar los riesgos. 18
  • 19. Beneficios:  Simplifica trámites para los usuarios.  Abre un sin número de posibilidades de uso de las TICS en favor de los usuarios.  Permite la identificación temprana de riegos en salud mediante HC electrónica, permitiendo mayor y mejor control de las ECNT con el monitoreo del cumplimiento de metas.  Posibilita la telemedicina y la tele – monitorización, etc.  http://gestarsalud.conexia.com.co/gestar-web/ 19
  • 26. Dificultades:  Cambio de Gerentes en los hospitales públicos ha hecho que tengamos que duplicar o hasta perder los esfuerzos.  Los diferentes grados de desarrollo tecnológico en/y entre prestadores y aseguradores.  El temor del prestador, de enfrentarse a una auditoria permanente por parte del asegurador.  Celos de los proveedores de tecnologías de las IPS, al ver el proyecto como una competencia y oponen resistencia.  Barreras culturales tecnológicas de los prestadores.  El temor a que los tiempos de atención se vean afectados por el uso de la herramienta, aun cuando las directivas de los hospitales estén consientes de sus beneficios.  La falta de voluntad para implementar la solución 26
  • 27. RETOS  Lograr implementación masiva.  Alinear los intereses del gobierno, las EPS y prestadores en función de garantizar los servicios a los usuarios.  Aportar un granito de arena en la optimización del funcionamiento del SGSSS de nuestro país. 27
  • 28. POR UN REGIMEN SUBSIDIADO CADA DIA MEJOR.. GRACIAS