Mitä digitaalisia haasteita kasvuyrittäjä heittää Helsingin yliopistolle?

1. CONFIDENTIAL
Digitalisaation uudet trendit
– haasteet Helsingin yliopistolle.
Mitä digitaalisia haasteita kasvuyrittäjä heittää HY:lle?
25.9.2015
Helene Auramo, toimitusjohtaja
Okimo Clinic

2. CONFIDENTIALCONFIDENTIAL
• Sosiaalisen median strategian ja prosessien
konsultointi
• Sosiaalisen median markkinoinnin
konsultointi
• Sosiaalisen median koulutukset ja keynote-
puheet
• Mielipidejohtajuuden rakentaminen
• Bloggaajayhteistyö
Erityisosaaminen Kokemus
Koulutus
Aalto yliopisto / Taideteollinen
korkeakoulu
Media Lab
Aalto yliopisto / Helsingin
kauppakorkeakoulu
Kauppatieteiden maisteri
Markkinointi, logistiikka, ITP, IDBM
2008-2013
2002-2008
Helene Auramo
Okimo Clinicin perustaja ja viestintästrategi.
Aiemmin ollut mukana perustamassa Suomen
suurimman nuorten naisten blogiportaalia
Indiedaysia, Slushia ja sosiaalisen median
toimistoa Zipipopia. Työskennellyt myös
toimittajana Imagessa.
Okimo Clinic
CEO & partneri
Image-lehti
teknologiatoimittaja
Pakimomo
Chairman
Indiedays
Co-founder & Board Member
Zipipop Ltd
Perustaja & partneri
Kiosked Oy
Advisory board member
04/2013-
2014
04/2013-
10/2009-
06/2007-02/2013
8/2011-Helene Auramo, CEO
helene@okimoclinic.com
fi.linkedin.com/in/heleneauramo

3. CONFIDENTIAL3
Nykyään
pohjoismaiden suurin
yrittäjyystapahtuma
Suomen suurin
nuorten naisten
blogimedia

4. CONFIDENTIAL
http://www.google.fi/imgres?imgurl=http://www.elac-nautik.de/_uploads/images/
wartsila-rgb72.jpg&imgrefurl=http://www.elac-nautik.de/company-w%25C3%25A4rtsil
%25C3%25A4/highlite-w%25C3%25A4rtsil%25C3%25A4/
botaf26a291b02611b619f29585bbb19/&h=504&w=720&tbnid=D8OZ-
IWt9xnljM:&docid=kI4Rt7brhRWzxM&ei=V6bcVYnTDMGSsgG6uqLAAQ&tbm=isch&client
=safari&ved=0CCgQMygBMAFqFQoTCMnaoMnhxMcCFUGJLAodOp0IGA
4
Okimo Clinic
ProactivityCuriosity
Integrity &
respect
Professional &
business
excellence
Okimo Clinicin arvot
Okimo Clinic on osa Marketing Clinic
Partnersia. Helene Auramon ja Marketing
Clinicin vuonna 2013 perustama yritys.
Toimitusjohtaja: Helene Auramo
Hallituksen jäsenet: Harry Harkimo
(puheenjohtaja), Aki Hirvonen (Marketing
Clinic Finlandin toimitusjohtaja) and Pia
Harmia (Marketing Clinic)
Asiakkaat
Globaalisti ja Pohjoismaissa toimivat
B2B- ja B2C-yritykset ja NGO:t
Okimo Clinic on osa Marketing Clinic Partnersia
Marketing Clinic Partners is leading consultancy in accelerating
commercial success through analytics, insights and foresight
60+ konsulttia
300+ asiakasta
1000+ projektia
94% asiakkaista suosittelisi meitä
Analyysit
Strategia &
prosessit
Koulutus &
osaamisen
kehittäminen
Sisällöt &
viestintä
• Customer Insight
• Market Insight
• Brand Insight
• Performance
Excellence -
mittaus
• Ajatusjohtajuus-
hankkeet
• Sosiaalisen
median strategia
ja prosessit
• Koulutukset
• Digitaalisten
tiimien arviointi
• Sisältöstrategia
• Sisällöntuotanto
(tekstit, videot,
infograafit)
Okimo Clinicin palvelut Okimo Clinicin organisaatio
Parnerisi sosiaaliseen ja digitaaliseen mediaan

5. CONFIDENTIAL
Miksi yliopisto?

6. CONFIDENTIAL6
Miksi yliopisto opiskelijalle?
TULEVAISUUDEN
HAASTAJAT
The other day my two daughters
informed me they eventually want to go
to college. I said, “No way!” and they
attempted to argue with me. I have no
problem with them talking back to me but
somehow they’ve been brainwashed by
society into thinking that college is a good
thing for young, intelligent, ambitious
young people.
James Altucher, Entrepreneur & Book Author
ENNEN
Ura Virka
Status Verkostot
Vapaus Yrittäjyys
Status,
Julkisuus?
Verkostot ja
ryhmät

7. CONFIDENTIAL
Miten yliopisto voi muuttaa opiskelijan nykyisen ja tulevan
elämän paremmaksi?

8. CONFIDENTIAL8
Teknologioita
Ihmisten
käyttäytymisen
muutosta
Muutoksia
kulttuurissa ja
instituutioissa
Esimerkkejä teknologioista, jotka
luovat muutosta
• Mobiililaitteet: siirretyn mobiilidatan
määrä kasvoi 82 prosenttia Suomessa
2013-2014
• Itse ajavat autot: markkinoilla vuonna
2017
• Pilvipalvelut
• Asioiden internet
• Automaatio
Esimerkki: kuluttajien
päätöksentekoprosessin muuttuminen
• Tiedon määrän lisääntyminen:
kuluttajilla on runsaasti tietoa eri
tahoilta päätöksenteon taustalle
• Tietoa etsitään mobiilisti
• Verkon kautta toimivat vaikuttajat,
kuten bloggaajat, ovat mukana
vaikuttamassa
päätöksentekoprosesseihin
• Verkottunut kommunikointi
Esimerkki: organisaatioihin
kohdistuvia muutoksia ja
mahdollisuuksia
• Uudet bisnesmahdollisuudet
• Asiakasymmärryksen korostuminen
• Sisällön korostuminen: kohdeyleisölle
relevantteja jaettavia kokemuksia
• Toimiminen ekosysteemeissä
• Uudet tavat toimia globaalisti: esim.
virtuaaliset tiimit
• Uudet työroolit, esim. growth hacker
Digitalisaatio on tuonut mukanaan kasan muutoksia

9. CONFIDENTIAL9
Miten digitaalisuus on auttanut minua oppimaan?
Asetan
tutkimuskysymykset ja
tavan etsiä vastaukset
Haun tekee yleensä
joku muu
Tiedon yhteenveto Merkityksen luominen
Ulkoistaminen helpompaa
Kokeilu Validointi
Näkemyksen muodostaminen
Pilotointi
Nopea suunnittelu
Päätöksenteko

10. CONFIDENTIAL10
Tulevaisuuden opiskelija
Haluaa oppia
parhailta
Haluaa valita
oman tapansa
oppia
Haluaa oppia
milloin ja missä
vaan
Luodaan edellytykset oppia Autetaan opiskelijaa oppimaan oikeita asioita

11. CONFIDENTIAL
Oppimisen tapoja ja digitaaliset välineet
Verkko-
tekstit
Visuaalinen
oppiminen
Auditiivinen
oppiminen
Kineettinen
oppiminen
Videot
Kuvat
Infograafit
Podcastit
Webinaarit
Mobiilisti
opiskelu
Osallistuminen
INSTITUTE FOR INTEGRATIVE NUTRITION TARJOSI NÄITÄ JO VUOSIA SITTEN

12. CONFIDENTIAL
Digitaalisen tulevaisuuden taidot
Kuinka ihmiset eroavat tekoälystä?
Tiimi-
pelaaminen
Ongelmien
ratkaisukyky
Moninaisuuden
ymmärtäminen
Jatkuva
oppiminenLuovuus
Joustavuus
Empatia
Digitaaliset
taidot
Kommunikointi
taidot
Laaja-
alaisuus
Ymmärryksen
tuottaminen
Aktiivisuus
Johtaminen

13. CONFIDENTIAL13
Yrittäjiltä opittua: Miten HY voi auttaa?
Verkostot Roolimallit
Ongelmanrat-
kaisukyky
Yhteinen kieli Ymmärrys
Ajanhallinta ja
priorisointi
ESTEITÄ YRITTÄJYYDELLE

14. CONFIDENTIAL14
Miten etenet kohti visiota muuttuvassa digitaalisessa
maailmassa
Aloita pienesti
Aloita vision luomisesta
Missä haluamme
olla
tulevaisuudessa?
Mitkä muutokset
ovat meneillään?
Mitä
tarvitsemme
siihen, että
pääsemme
tavoitteeseen?
Pilotoi
Validoi
SITOUTA
Mikä on
toiminta-
ympäristömme?
Aloita pienesti ja mittaa Toimi nopeasti
KOMMUNIKOI, KOMMUNIKOI JA KOMMUNIKOI
Päätöksenteko
Jatkokehittäminen

15. CONFIDENTIAL15
Lopun kysymykset… Vai alun?
Miksi opiskelun pitää
päättyä?
Mitä jos yritykset
maksavatkin
tähtiopettajien
virtuaalisista
kursseista?
Mitä jos opiskelijat
saavat opiskella sitä
mikä heitä kiinnostaa?
Mitä jos ei ole valmista
maisteria vaan pelkkiä
kurssikokonaisuuksia.
Mitä jos kaikki
pääsevät yliopistoon?
Oli sijainti mikä
tahansa.
Mitä jos yliopistolla
olisi kaikki opettajat
maailmassa.
Mitä jos yliopistonssa
sijaitsevaa tietoa voisi
ostaa yhdellä
klikkauksella?
Mitä jos?

16. CONFIDENTIAL
Kiitos!
Helene Auramo, CEO
+358 40 153 0082
helene@okimoclinic.com
@heleneauramo
Miksi yliopisto?
Miksi HY?