SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  41
Télécharger pour lire hors ligne
ESTUDIO DEL TRABAJO
Sesión: 1
Tema: Productividad, eficiencia y
eficacia empresarial
INGENIERÍA DEL TRABAJO
Mg. Javier Líndolf Alvarado Villanueva
INICIO
¿Qué idea tienes de producción?
¿Qué conoces de Productividad?
¿Será necesario algún criterio para
poder medir la productividad?
PRODUCCIÓN
Definiciones:
Conjunto de operaciones que sirven para mejorar e
incrementar la utilidad o el valor de los bienes.
Actividad mediante la cual determinados bienes se
transforman en otros de mayor utilidad.
Se considera uno de los Principales
procesos económicos, medio por
el cual el trabajo humano crea
riqueza.
PRODUCCIÓN
Tipos de Producto
Hay dos procesos básicos.
Bien (Tangible)
General: Artículo que brinda utilidad o satisface una necesidad.
Producción: Elaboración de un objeto físico a través de la
transformación de las variables de entrada
Servicio (Intangible)
General: Resultado de la actividad del ser humano.
Producción: Ejecución de una función que tiene una actividad.
PRODUCTIVIDAD
Es la relación entre la producción obtenida por
un sistema de producción de bienes o servicios y
los recursos utilizados para obtenerla
Ejemplo: Una empresa emplea 1.520 horas de trabajo al día y con
ello obtiene una producción de 35.375 unidades de producto.
Calcula la productividad del trabajo.
PRODUCTIVIDAD PRODUCCION
RECURSOS UTILIZADOS
PRODUCTIVIDAD
Productividad
Competitividad
Internacionalización
Globalización
PRODUCCIÓN VS PRODUCTIVIDAD
Producción:
Actividad de producir bienes y/ servicios.
Productividad: Utilización eficiente de los recursos al
producir los bienes y / servicios.
FACTORES QUE AFECTAN LA
PRODUCTIVIDAD
INTERNOS EXTERNOS
Terrenos y edificios.
Materiales.
Energía.
Máquinas y equipo.
Recurso humano.
Disponibilidad de materiales
o materias primas.
Mano de obra calificada.
Políticas estatales relativas
a tributación y aranceles.
Infraestructura existente.
Disponibilidad de capital e
interés.
Medidas de ajuste
aplicadas.
FACTORES QUE AFECTAN LA
PRODUCTIVIDAD
Inversión.
Razón Capital / Trabajo.
Investigación y Desarrollo.
Utilización de la Capacidad.
Reglamentación del Gobierno.
Vida de la planta y el equipo.
Costos de Energía.
Mezcla de la Fuerza de Trabajo.
Ética del Trabajo.
Temor de perder el empleo.
Influencia Sindical.
Administración.
INDICADORES ASOCIADOS A LA
PRODUCTIVIDAD
Existen tres criterios comúnmente utilizados
en la evaluación del desempeño de un
sistema, los cuáles están muy relacionados
con la productividad: eficiencia, efectividad y
eficacia.
INDICADORES ASOCIADOS A LA
PRODUCTIVIDAD
EFICIENCIA: es el "nivel de logro en la realización de objetivos por
parte de un organismo con el menor coste de recursos financieros,
humanos y tiempo, o con máxima consecución de los objetivos para un
nivel dado de recursos (financieros, humanos, etc.)“
EFECTIVIDAD: Es la relación entre los resultados logrados y los
resultados propuestos, o sea nos permite medir el grado de
cumplimiento de los objetivos planificados.
EFICACIA: Valora el impacto de lo que hacemos, del producto o
servicio que prestamos. No basta con producir con 100% de efectividad
el servicio o producto que nos fijamos, tanto en cantidad y calidad, sino
que es necesario que el mismo sea el adecuado; aquel que logrará
realmente satisfacer al cliente o impactar en el mercado.
DIFERENCIAS ENTRE EFICIENCIA Y
EFICACIA
Eficiencia Eficacia
Énfasis en los medios Énfasis en los resultados.
Hacer las cosas correctamente. Hacer las cosas correctas.
Resolver problemas. Lograr objetivos.
Ahorrar gastos. Crear más valores.
Cumplir tareas y obligaciones. Obtener resultados
Capacitar a los subordinados.
Enfoque reactivo
(Del pasado al
Presente)
Proporcionar eficacia a
subordinados.
Enfoque Proactivo
(Del futuro al
Presente)
Productividad
 Es la medida en que las organizaciones
satisfacen los siguientes criterios:
 Eficiencia: en la utilización de los recursos
 Eficacia: en el cumplimiento de los objetivos
Eficiencia = Producción útil/ Capacidad del sistema
Eficacia = Producción útil/Objetivo propuesto
Ejemplo:
 Capacidad: 300 servicios
 Objetivo: 200 servicios
 Producción útil: 190 servicios
Eficiencia = 190/300 = 0.6333 = 63.3%
Eficacia = 190/200 = 0.95 = 95%
Factores que influyen en la productividad
•15
1. CAPACIDAD
E INVENTARIO
PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN,
GESTIÓN DE COMPRAS E INVENTARIOS, ETC.
FACTORES EXTERNOS • No son controlables por la empresa
LEYES GUBERNAMENTALES, COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL, DEMANDA
DE LOS CLIENTES, CAMBIOS DEMOGRÁFICOS, COMUNICACIONES, ETC.
FACTORES INTERNOS • Son controlados por la empresa
2. PRODUCTO
DISEÑO DEL PRODUCTO, VARIEDAD DE PRODUCTOS,
ETC.
3. PROCESO
TIPO DE PROCESO DE PRODUCCIÓN, NIVEL DE AUTO-
MATIZACIÓN, DISEÑO DE FLUJOS FÍSICOS E INFORMA-
TIVOS, DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES, ETC.
5. CALIDAD MEJORAS DE CALIDAD
4. MANO
DE OBRA
DISEÑO DE PUESTOS, FORMACIÓN, MECANISMOS DE
CONTROL, SISTEMAS DE MOTIVACIÓN, ETC.
TIPOS DE PRODUCTIVIDAD
La productividad se puede englobar en tres etapas básicas:
a) Productividad parcial. Relaciona el volumen de producción con
un único factor, el factor trabajo. Valorados en unidades monetarias.
Bienes y servicios
Productividad. de la mano de obra = Mano de obra
Esta medida presenta como ventajas:
Su facilidad de comprensión y de cálculo.
El hecho de que permite la realización de comparaciones entre
empresas al poder obtenerse los datos a nivel de industria.
La posibilidad que ofrece a la empresa de estimar las necesidades
laborales para el futuro.
TIPOS DE PRODUCTIVIDAD
Inconvenientes:
Si se utiliza aisladamente puede llevar a cometer fallos, ya que no
explica todos los costes y tiende a desplazar las causas de los
problemas a factores erróneos.
TIPOS DE PRODUCTIVIDAD
b) Productividad de factor total. Es la razón entre la productividad
(*) o valor añadido y la suma asociada de los: insumos mano de
obra y capital.
Productividad = P.I.B. / m.o + capital
(*) Producción neta = Producción total – bienes y servicio intermedios comprados
c) Productividad total.
Es la relación entre la producción total y la suma de todos los factores de
insumo. Así la medida de productividad total, refleja el importe conjunto de
todos los insumos al fabricar los productos. En todas las definiciones
anteriores, tanto la producción como los insumos se expresan en términos
reales o físicos, convirtiéndolos en soles constantes (o cualquier otra
moneda) de un periodo de referencia.
TIPOS DE PRODUCTIVIDAD
Ejemplo:
Considérese la compañía X, a continuación se dan datos sobre los
productos que se fabricaron y los insumos que se consumieron en un
periodo de tiempo especifico:
• Producción = S/.1000
• Mano de obra =S/.300
• Materiales =S/.200
• Insumo de capital =S/.300
• Energía S/.100
• Otros gastos S/.50.
TIPOS DE PRODUCTIVIDAD
Suponiendo que estos valores están en soles respecto al periodo
base, calcule los valores de la productividad parcial, de factor total y
total.
Productividades parciales.
Productividad humana = producción / insumo humano
= 1000 / 300 = 3.33
Productividad materiales = producción / insumos materiales
= 1000 / 200 = 5.0
Productividad capital = Producción / insumo capital
= 1000 / 300 = 3.33
Productividad de energía = Producción / insumo energía
= 1000 / 100 = 10.0
Productividad otros gastos = producción / insumos otros gastos
= 1000 / 50 = 20.0
Productividad de factor total = 1000 / 600 = 1.66
Productividad total = 1000 / 950 = 1.05
INSUMOS DE LA PRODUCTIVIDAD
Insumos Tangibles
Humanos Capital Material Energía Otros
Trabajadores
Administrador
Profesionales
Burócratas
Contratistas
Fijo
Terreno
Planta, edif,
Oficinas
Maquinaria
Herramientas
De Trabajo
Inventario
Efectivo
Cuentas por
cobrar
Materia Prima
Partes Compr
Petróleo
Gas
Agua
Electricidad
Viajes
Impuestos
Honorarios
Comercializac
Información
Admon
CICLO DE LA PRODUCTIVIDAD
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA
PRODUCTIVIDAD
Además de la relación de cantidad producida por recursos
utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy
importantes como:
Calidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a que un
producto se debe fabricar con la mejor calidad posible según su
precio y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re-procesos.
Productividad = Salida/ Entradas. Es la relación de eficiencia del
sistema, ya sea de la mano de obra o de los materiales.
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía,
Capital, Capacidad técnica.
Salidas: Productos o servicios.
Misma entrada, salida más grande.
Entrada más pequeña misma salida.
Incrementar salida disminuir entrada.
Incrementar salida en mayor proporción que la entrada.
Disminuir la salida en forma menor que la entrada.
ASPECTOS A TRATAR PARA LA
MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
La mejora de la productividad se obtiene innovando en:
Tecnología
Organización
Recursos humanos
Relaciones laborales
Condiciones de trabajo
Calidad
Otros puntos que influyan en la empresa.
LA PRODUCTIVIDAD Y EL HOMBRE
El elemento más importante para una empresa o para un
país, es la Productividad.
El elemento más importante para la productividad es la
Calidad.
El elemento más importante para la Calidad, es un
Sistema de Calidad.
El elemento más importante para el Sistema de Calidad,
son las Personas.
Entre los recursos que utiliza un sistema en el proceso
de conversión el más importante es el hombre, llamado
indistintamente factor mano de obra, factor trabajo,
fuerza laboral o servicios del hombre
LA PRODUCTIVIDAD Y EL HOMBRE
Su importancia es daba a que el trabajador no es un
elemento manipulable, como ocurre con los materiales
o las maquinas, sino que tiene la particularidad de poder
actuar a voluntad, haciendo factible o no un nuevo
diseño del sistema. Constituye además una fuente
permanente de creatividad. En realidad, la producción
depende totalmente del personal y hay que considerar
que el hombre es variable tanto en su capacidad
física e intelectual como en sus expectativas.
LA PRODUCTIVIDAD Y EL HOMBRE
Si aumentar la productividad es optimizar el uso de los
factores y de estos el más importante es el hombre, será
preciso estudiar la actividad humana para definir
patrones y estandarizar normas y procedimientos. Ello
se debe a que mientras el aspecto mecánico es
importante la calidad de vida del trabajador es de gran
impacto en la productividad.
LA PRODUCTIVIDAD Y EL HOMBRE
La disciplina que tiene como objeto el estudio del
hombre en su situación de trabajo para mejorar las
condiciones en que realiza su actividad, es la
ERGONOMIA.
Su propósito es diseñar los sistemas de trabajo teniendo
en cuenta las capacidades y limitaciones del trabajador,
así como la tecnología, equipos y procesos, buscando
que pueda realizar su trabajo de manera fácil y cómoda,
para de ese modo lograr mejores niveles de
productividad.
LA PRODUCTIVIDAD Y EL HOMBRE
LA PRODUCTIVIDAD Y EL HOMBRE
Incrementar la productividad es un desafío permanente y la ergonomía
es un instrumento que hace posible lograrlo.
La ergonomía busca trabajar más eficazmente con menos esfuerzo,
de ese modo la productividad se incrementará significativamente.
¿Existe relación entre la Productividad y el
estudio del Trabajo?
Absolutamente; El estudio del trabajo tiene como
objetivo incrementar la productividad, sin recurrir a
grandes inversiones de capital y sin exigir un mayor
esfuerzo a la mano de obra. Adicionalmente tiene como
otros objetivos: la mejora de la calidad de los productos,
la mejora de los sistemas productivos, así como también
la mejora de la satisfacción de los trabajadores al velar
por la seguridad en el trabajo.
 Relación entre la Producción obtenida y los Recursos
utilizados para obtenerla.
– SALIDAS / ENTRADAS
– RESULTADOS / RECURSOS
– PRODUCTOS / INSUMOS
– BENEFICIOS / COSTOS
 Es el uso eficiente de los Recursos (Trabajo, Tierra,
Materiales, Energía, Información, Tiempo) en la Producción
de Bienes y Servicios.
 La productividad determina el grado de competitividad.
Productividad
Estudio Trabajo
Productividad
Conceptos Básicos :
Productividad
Conceptos Básicos :
A
B
C
D
E
F
A-B-C-E-B-D-F-E
SECUENCIA ACTUAL :
MEDIOS PARA AUMENTAR LA
PRODUCTIVIDAD
 Implementar nuevo método de trabajo
 Adquirir nueva máquina (mayor capacidad)
 Reducir el tiempo improductivo
 Reducir la cantidad del trabajo
Productividad
Estudio Trabajo
Productividad
Conceptos Básicos :
A
B
C
D
E
F
A-C-D-F-E
SECUENCIA PROPUESTA :
MEDIOS PARA AUMENTAR LA
PRODUCTIVIDAD
 Implementar nuevo método de trabajo
 Adquirir nueva máquina (mayor capacidad)
 Reducir el tiempo improductivo
 Reducir la cantidad del trabajo
Productividad
Estudio Trabajo
Productividad
Conceptos Básicos :
MEDIOS PARA AUMENTAR LA
PRODUCTIVIDAD
 Implementar nuevo método de trabajo
 Adquirir nueva máquina (mayor capacidad)
 Reducir el tiempo improductivo
 Reducir la cantidad del trabajo
Operación
manual
Operación
automatizada
Productividad
Estudio Trabajo
Productividad
Conceptos Básicos :
MEDIOS PARA AUMENTAR LA
PRODUCTIVIDAD
 Implementar nuevo método de trabajo
 Adquirir nueva máquina (mayor capacidad)
 Reducir el tiempo improductivo
 Reducir la cantidad del trabajo
Tiempo operacion
Tiempo operacion
Tiempo
Ocioso
Tiempo Real de Operación
10 min / und
8 min / und 60 und / dia
48 und / dia
Jornada 8 horas
Productividad
Estudio Trabajo
Productividad
Conceptos Básicos :
MEDIOS PARA AUMENTAR LA
PRODUCTIVIDAD
 Implementar nuevo método de trabajo
 Adquirir nueva máquina (mayor capacidad)
 Reducir el tiempo improductivo
 Reducir la cantidad del trabajo
Tiempo operacion 8 min / und 60 und / dia
Tiempo operación optimo 6 min / und 80 und / dia
Tiempo operacion
Tiempo
Ocioso
Tiempo Real de Operación
10 min / und 48 und / dia
Jornada 8 horas
Productividad
Estudio Trabajo
Estudio del Trabajo
Conceptos Básicos :
Estudio Trabajo
Productividad
Análisis sistemático de todos los factores que influyen en la
eficiencia y economía de la situación estudiada, con el fin de
efectuar mejoras con poco o nada de inversiones.
Estudio del Trabajo
Conceptos Básicos :
Estudio Trabajo
Productividad
 ESTUDIO DE METODOS
 Examen crítico y sistemático del modo actual de llevar a cabo un trabajo,
con el propósito de idear y aplicar métodos más sencillos y eficaces,
enfocados en reducir costos.
 Permite reducir el cantidad de trabajo de la tarea u operación.
 MEDICION DEL TRABAJO
 Aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador
calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuandola según un
método de ejecución preestablecido.
 Permite investigar y reducir el tiempo improductivo, y fijar los tiempos
estándar del método establecido.
EVALUACION
¿Qué es un proceso?
¿Qué es un producto?
¿Qué es y para que sirve medir la
productividad?
APLICACIÓN
Descargar del campus virtual la
GUIA PRACTICA Nº1 y seguir las
instrucciones que se indica en ella.

Contenu connexe

Similaire à estudio del trabajo.pdf

Grupo n° 2.- La Productividad
Grupo n° 2.- La ProductividadGrupo n° 2.- La Productividad
Grupo n° 2.- La ProductividadBeisy Cisneros
 
La productividad y eficiencia en las organizaciones
La productividad y eficiencia en las organizaciones La productividad y eficiencia en las organizaciones
La productividad y eficiencia en las organizaciones miriamochoa18
 
Actv 2 calidad y productividad
Actv 2 calidad y productividadActv 2 calidad y productividad
Actv 2 calidad y productividadYESENIAGONZALEZ78
 
Unidad2medicindeproductividad 120731071104-phpapp02
Unidad2medicindeproductividad 120731071104-phpapp02Unidad2medicindeproductividad 120731071104-phpapp02
Unidad2medicindeproductividad 120731071104-phpapp02MariaCarinaMartinezL
 
Trabajo de calidad grupo n° 9
Trabajo de calidad grupo n° 9Trabajo de calidad grupo n° 9
Trabajo de calidad grupo n° 9Beisy Cisneros
 
Presentación1 productividad
Presentación1 productividadPresentación1 productividad
Presentación1 productividadJorge Monsalve
 
Combinacion de factores productivos
Combinacion de factores productivosCombinacion de factores productivos
Combinacion de factores productivosEden Rodríguez
 
Productividad - Aspectos Teoricos
Productividad - Aspectos TeoricosProductividad - Aspectos Teoricos
Productividad - Aspectos TeoricosDaniel Flores
 
Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3Beisy Cisneros
 
Contabilidad administrativa iii
Contabilidad administrativa iiiContabilidad administrativa iii
Contabilidad administrativa iiiHugo Carrasco
 
Fase II Reto de productividad
Fase II Reto de productividad Fase II Reto de productividad
Fase II Reto de productividad pedrojavieroropeza
 
Ingenieria de procesos_4_l_a_productivida
Ingenieria de procesos_4_l_a_productividaIngenieria de procesos_4_l_a_productivida
Ingenieria de procesos_4_l_a_productividaArmndoCH
 
Metodo de sistema de trabajo
Metodo de sistema de trabajoMetodo de sistema de trabajo
Metodo de sistema de trabajoOsvaldo Mendoza
 

Similaire à estudio del trabajo.pdf (20)

Grupo n° 2.- La Productividad
Grupo n° 2.- La ProductividadGrupo n° 2.- La Productividad
Grupo n° 2.- La Productividad
 
La productividad y eficiencia en las organizaciones
La productividad y eficiencia en las organizaciones La productividad y eficiencia en las organizaciones
La productividad y eficiencia en las organizaciones
 
Actv 2 calidad y productividad
Actv 2 calidad y productividadActv 2 calidad y productividad
Actv 2 calidad y productividad
 
Mmmmmmm
MmmmmmmMmmmmmm
Mmmmmmm
 
Segunda fase
Segunda faseSegunda fase
Segunda fase
 
Unidad2medicindeproductividad 120731071104-phpapp02
Unidad2medicindeproductividad 120731071104-phpapp02Unidad2medicindeproductividad 120731071104-phpapp02
Unidad2medicindeproductividad 120731071104-phpapp02
 
Trabajo de calidad grupo n° 9
Trabajo de calidad grupo n° 9Trabajo de calidad grupo n° 9
Trabajo de calidad grupo n° 9
 
348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx
348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx
348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx
 
Presentación1 productividad
Presentación1 productividadPresentación1 productividad
Presentación1 productividad
 
Combinacion de factores productivos
Combinacion de factores productivosCombinacion de factores productivos
Combinacion de factores productivos
 
Productividad - Aspectos Teoricos
Productividad - Aspectos TeoricosProductividad - Aspectos Teoricos
Productividad - Aspectos Teoricos
 
Que es productividad
Que es productividadQue es productividad
Que es productividad
 
Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3
 
Productividad organizacional
Productividad organizacionalProductividad organizacional
Productividad organizacional
 
Contabilidad administrativa iii
Contabilidad administrativa iiiContabilidad administrativa iii
Contabilidad administrativa iii
 
Fase II Reto de productividad
Fase II Reto de productividad Fase II Reto de productividad
Fase II Reto de productividad
 
Ingenieria de procesos_4_l_a_productivida
Ingenieria de procesos_4_l_a_productividaIngenieria de procesos_4_l_a_productivida
Ingenieria de procesos_4_l_a_productivida
 
Metodo de sistema de trabajo
Metodo de sistema de trabajoMetodo de sistema de trabajo
Metodo de sistema de trabajo
 
Producción
ProducciónProducción
Producción
 
Sesión 2 gestión de la productividad
Sesión 2 gestión de la productividadSesión 2 gestión de la productividad
Sesión 2 gestión de la productividad
 

Dernier

Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxarmandoantoniomartin1
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosguillencuevaadrianal
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 

Dernier (17)

Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptx
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 

estudio del trabajo.pdf

  • 1. ESTUDIO DEL TRABAJO Sesión: 1 Tema: Productividad, eficiencia y eficacia empresarial INGENIERÍA DEL TRABAJO Mg. Javier Líndolf Alvarado Villanueva
  • 2. INICIO ¿Qué idea tienes de producción? ¿Qué conoces de Productividad? ¿Será necesario algún criterio para poder medir la productividad?
  • 3. PRODUCCIÓN Definiciones: Conjunto de operaciones que sirven para mejorar e incrementar la utilidad o el valor de los bienes. Actividad mediante la cual determinados bienes se transforman en otros de mayor utilidad. Se considera uno de los Principales procesos económicos, medio por el cual el trabajo humano crea riqueza.
  • 4. PRODUCCIÓN Tipos de Producto Hay dos procesos básicos. Bien (Tangible) General: Artículo que brinda utilidad o satisface una necesidad. Producción: Elaboración de un objeto físico a través de la transformación de las variables de entrada Servicio (Intangible) General: Resultado de la actividad del ser humano. Producción: Ejecución de una función que tiene una actividad.
  • 5. PRODUCTIVIDAD Es la relación entre la producción obtenida por un sistema de producción de bienes o servicios y los recursos utilizados para obtenerla Ejemplo: Una empresa emplea 1.520 horas de trabajo al día y con ello obtiene una producción de 35.375 unidades de producto. Calcula la productividad del trabajo. PRODUCTIVIDAD PRODUCCION RECURSOS UTILIZADOS
  • 7. PRODUCCIÓN VS PRODUCTIVIDAD Producción: Actividad de producir bienes y/ servicios. Productividad: Utilización eficiente de los recursos al producir los bienes y / servicios.
  • 8. FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD INTERNOS EXTERNOS Terrenos y edificios. Materiales. Energía. Máquinas y equipo. Recurso humano. Disponibilidad de materiales o materias primas. Mano de obra calificada. Políticas estatales relativas a tributación y aranceles. Infraestructura existente. Disponibilidad de capital e interés. Medidas de ajuste aplicadas.
  • 9. FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD Inversión. Razón Capital / Trabajo. Investigación y Desarrollo. Utilización de la Capacidad. Reglamentación del Gobierno. Vida de la planta y el equipo. Costos de Energía. Mezcla de la Fuerza de Trabajo. Ética del Trabajo. Temor de perder el empleo. Influencia Sindical. Administración.
  • 10. INDICADORES ASOCIADOS A LA PRODUCTIVIDAD Existen tres criterios comúnmente utilizados en la evaluación del desempeño de un sistema, los cuáles están muy relacionados con la productividad: eficiencia, efectividad y eficacia.
  • 11. INDICADORES ASOCIADOS A LA PRODUCTIVIDAD EFICIENCIA: es el "nivel de logro en la realización de objetivos por parte de un organismo con el menor coste de recursos financieros, humanos y tiempo, o con máxima consecución de los objetivos para un nivel dado de recursos (financieros, humanos, etc.)“ EFECTIVIDAD: Es la relación entre los resultados logrados y los resultados propuestos, o sea nos permite medir el grado de cumplimiento de los objetivos planificados. EFICACIA: Valora el impacto de lo que hacemos, del producto o servicio que prestamos. No basta con producir con 100% de efectividad el servicio o producto que nos fijamos, tanto en cantidad y calidad, sino que es necesario que el mismo sea el adecuado; aquel que logrará realmente satisfacer al cliente o impactar en el mercado.
  • 12. DIFERENCIAS ENTRE EFICIENCIA Y EFICACIA Eficiencia Eficacia Énfasis en los medios Énfasis en los resultados. Hacer las cosas correctamente. Hacer las cosas correctas. Resolver problemas. Lograr objetivos. Ahorrar gastos. Crear más valores. Cumplir tareas y obligaciones. Obtener resultados Capacitar a los subordinados. Enfoque reactivo (Del pasado al Presente) Proporcionar eficacia a subordinados. Enfoque Proactivo (Del futuro al Presente)
  • 13. Productividad  Es la medida en que las organizaciones satisfacen los siguientes criterios:  Eficiencia: en la utilización de los recursos  Eficacia: en el cumplimiento de los objetivos Eficiencia = Producción útil/ Capacidad del sistema Eficacia = Producción útil/Objetivo propuesto
  • 14. Ejemplo:  Capacidad: 300 servicios  Objetivo: 200 servicios  Producción útil: 190 servicios Eficiencia = 190/300 = 0.6333 = 63.3% Eficacia = 190/200 = 0.95 = 95%
  • 15. Factores que influyen en la productividad •15 1. CAPACIDAD E INVENTARIO PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN, GESTIÓN DE COMPRAS E INVENTARIOS, ETC. FACTORES EXTERNOS • No son controlables por la empresa LEYES GUBERNAMENTALES, COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL, DEMANDA DE LOS CLIENTES, CAMBIOS DEMOGRÁFICOS, COMUNICACIONES, ETC. FACTORES INTERNOS • Son controlados por la empresa 2. PRODUCTO DISEÑO DEL PRODUCTO, VARIEDAD DE PRODUCTOS, ETC. 3. PROCESO TIPO DE PROCESO DE PRODUCCIÓN, NIVEL DE AUTO- MATIZACIÓN, DISEÑO DE FLUJOS FÍSICOS E INFORMA- TIVOS, DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES, ETC. 5. CALIDAD MEJORAS DE CALIDAD 4. MANO DE OBRA DISEÑO DE PUESTOS, FORMACIÓN, MECANISMOS DE CONTROL, SISTEMAS DE MOTIVACIÓN, ETC.
  • 16. TIPOS DE PRODUCTIVIDAD La productividad se puede englobar en tres etapas básicas: a) Productividad parcial. Relaciona el volumen de producción con un único factor, el factor trabajo. Valorados en unidades monetarias. Bienes y servicios Productividad. de la mano de obra = Mano de obra Esta medida presenta como ventajas: Su facilidad de comprensión y de cálculo. El hecho de que permite la realización de comparaciones entre empresas al poder obtenerse los datos a nivel de industria. La posibilidad que ofrece a la empresa de estimar las necesidades laborales para el futuro.
  • 17. TIPOS DE PRODUCTIVIDAD Inconvenientes: Si se utiliza aisladamente puede llevar a cometer fallos, ya que no explica todos los costes y tiende a desplazar las causas de los problemas a factores erróneos.
  • 18. TIPOS DE PRODUCTIVIDAD b) Productividad de factor total. Es la razón entre la productividad (*) o valor añadido y la suma asociada de los: insumos mano de obra y capital. Productividad = P.I.B. / m.o + capital (*) Producción neta = Producción total – bienes y servicio intermedios comprados c) Productividad total. Es la relación entre la producción total y la suma de todos los factores de insumo. Así la medida de productividad total, refleja el importe conjunto de todos los insumos al fabricar los productos. En todas las definiciones anteriores, tanto la producción como los insumos se expresan en términos reales o físicos, convirtiéndolos en soles constantes (o cualquier otra moneda) de un periodo de referencia.
  • 19. TIPOS DE PRODUCTIVIDAD Ejemplo: Considérese la compañía X, a continuación se dan datos sobre los productos que se fabricaron y los insumos que se consumieron en un periodo de tiempo especifico: • Producción = S/.1000 • Mano de obra =S/.300 • Materiales =S/.200 • Insumo de capital =S/.300 • Energía S/.100 • Otros gastos S/.50.
  • 20. TIPOS DE PRODUCTIVIDAD Suponiendo que estos valores están en soles respecto al periodo base, calcule los valores de la productividad parcial, de factor total y total. Productividades parciales. Productividad humana = producción / insumo humano = 1000 / 300 = 3.33 Productividad materiales = producción / insumos materiales = 1000 / 200 = 5.0 Productividad capital = Producción / insumo capital = 1000 / 300 = 3.33 Productividad de energía = Producción / insumo energía = 1000 / 100 = 10.0 Productividad otros gastos = producción / insumos otros gastos = 1000 / 50 = 20.0 Productividad de factor total = 1000 / 600 = 1.66 Productividad total = 1000 / 950 = 1.05
  • 21. INSUMOS DE LA PRODUCTIVIDAD Insumos Tangibles Humanos Capital Material Energía Otros Trabajadores Administrador Profesionales Burócratas Contratistas Fijo Terreno Planta, edif, Oficinas Maquinaria Herramientas De Trabajo Inventario Efectivo Cuentas por cobrar Materia Prima Partes Compr Petróleo Gas Agua Electricidad Viajes Impuestos Honorarios Comercializac Información Admon
  • 22. CICLO DE LA PRODUCTIVIDAD
  • 23. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como: Calidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a que un producto se debe fabricar con la mejor calidad posible según su precio y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re-procesos. Productividad = Salida/ Entradas. Es la relación de eficiencia del sistema, ya sea de la mano de obra o de los materiales. Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital, Capacidad técnica. Salidas: Productos o servicios. Misma entrada, salida más grande. Entrada más pequeña misma salida. Incrementar salida disminuir entrada. Incrementar salida en mayor proporción que la entrada. Disminuir la salida en forma menor que la entrada.
  • 24. ASPECTOS A TRATAR PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD La mejora de la productividad se obtiene innovando en: Tecnología Organización Recursos humanos Relaciones laborales Condiciones de trabajo Calidad Otros puntos que influyan en la empresa.
  • 25. LA PRODUCTIVIDAD Y EL HOMBRE El elemento más importante para una empresa o para un país, es la Productividad. El elemento más importante para la productividad es la Calidad. El elemento más importante para la Calidad, es un Sistema de Calidad. El elemento más importante para el Sistema de Calidad, son las Personas. Entre los recursos que utiliza un sistema en el proceso de conversión el más importante es el hombre, llamado indistintamente factor mano de obra, factor trabajo, fuerza laboral o servicios del hombre
  • 26. LA PRODUCTIVIDAD Y EL HOMBRE Su importancia es daba a que el trabajador no es un elemento manipulable, como ocurre con los materiales o las maquinas, sino que tiene la particularidad de poder actuar a voluntad, haciendo factible o no un nuevo diseño del sistema. Constituye además una fuente permanente de creatividad. En realidad, la producción depende totalmente del personal y hay que considerar que el hombre es variable tanto en su capacidad física e intelectual como en sus expectativas.
  • 27. LA PRODUCTIVIDAD Y EL HOMBRE Si aumentar la productividad es optimizar el uso de los factores y de estos el más importante es el hombre, será preciso estudiar la actividad humana para definir patrones y estandarizar normas y procedimientos. Ello se debe a que mientras el aspecto mecánico es importante la calidad de vida del trabajador es de gran impacto en la productividad.
  • 28. LA PRODUCTIVIDAD Y EL HOMBRE La disciplina que tiene como objeto el estudio del hombre en su situación de trabajo para mejorar las condiciones en que realiza su actividad, es la ERGONOMIA. Su propósito es diseñar los sistemas de trabajo teniendo en cuenta las capacidades y limitaciones del trabajador, así como la tecnología, equipos y procesos, buscando que pueda realizar su trabajo de manera fácil y cómoda, para de ese modo lograr mejores niveles de productividad.
  • 29. LA PRODUCTIVIDAD Y EL HOMBRE
  • 30. LA PRODUCTIVIDAD Y EL HOMBRE Incrementar la productividad es un desafío permanente y la ergonomía es un instrumento que hace posible lograrlo. La ergonomía busca trabajar más eficazmente con menos esfuerzo, de ese modo la productividad se incrementará significativamente.
  • 31. ¿Existe relación entre la Productividad y el estudio del Trabajo? Absolutamente; El estudio del trabajo tiene como objetivo incrementar la productividad, sin recurrir a grandes inversiones de capital y sin exigir un mayor esfuerzo a la mano de obra. Adicionalmente tiene como otros objetivos: la mejora de la calidad de los productos, la mejora de los sistemas productivos, así como también la mejora de la satisfacción de los trabajadores al velar por la seguridad en el trabajo.
  • 32.  Relación entre la Producción obtenida y los Recursos utilizados para obtenerla. – SALIDAS / ENTRADAS – RESULTADOS / RECURSOS – PRODUCTOS / INSUMOS – BENEFICIOS / COSTOS  Es el uso eficiente de los Recursos (Trabajo, Tierra, Materiales, Energía, Información, Tiempo) en la Producción de Bienes y Servicios.  La productividad determina el grado de competitividad. Productividad Estudio Trabajo Productividad Conceptos Básicos :
  • 33. Productividad Conceptos Básicos : A B C D E F A-B-C-E-B-D-F-E SECUENCIA ACTUAL : MEDIOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD  Implementar nuevo método de trabajo  Adquirir nueva máquina (mayor capacidad)  Reducir el tiempo improductivo  Reducir la cantidad del trabajo Productividad Estudio Trabajo
  • 34. Productividad Conceptos Básicos : A B C D E F A-C-D-F-E SECUENCIA PROPUESTA : MEDIOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD  Implementar nuevo método de trabajo  Adquirir nueva máquina (mayor capacidad)  Reducir el tiempo improductivo  Reducir la cantidad del trabajo Productividad Estudio Trabajo
  • 35. Productividad Conceptos Básicos : MEDIOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD  Implementar nuevo método de trabajo  Adquirir nueva máquina (mayor capacidad)  Reducir el tiempo improductivo  Reducir la cantidad del trabajo Operación manual Operación automatizada Productividad Estudio Trabajo
  • 36. Productividad Conceptos Básicos : MEDIOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD  Implementar nuevo método de trabajo  Adquirir nueva máquina (mayor capacidad)  Reducir el tiempo improductivo  Reducir la cantidad del trabajo Tiempo operacion Tiempo operacion Tiempo Ocioso Tiempo Real de Operación 10 min / und 8 min / und 60 und / dia 48 und / dia Jornada 8 horas Productividad Estudio Trabajo
  • 37. Productividad Conceptos Básicos : MEDIOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD  Implementar nuevo método de trabajo  Adquirir nueva máquina (mayor capacidad)  Reducir el tiempo improductivo  Reducir la cantidad del trabajo Tiempo operacion 8 min / und 60 und / dia Tiempo operación optimo 6 min / und 80 und / dia Tiempo operacion Tiempo Ocioso Tiempo Real de Operación 10 min / und 48 und / dia Jornada 8 horas Productividad Estudio Trabajo
  • 38. Estudio del Trabajo Conceptos Básicos : Estudio Trabajo Productividad Análisis sistemático de todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras con poco o nada de inversiones.
  • 39. Estudio del Trabajo Conceptos Básicos : Estudio Trabajo Productividad  ESTUDIO DE METODOS  Examen crítico y sistemático del modo actual de llevar a cabo un trabajo, con el propósito de idear y aplicar métodos más sencillos y eficaces, enfocados en reducir costos.  Permite reducir el cantidad de trabajo de la tarea u operación.  MEDICION DEL TRABAJO  Aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuandola según un método de ejecución preestablecido.  Permite investigar y reducir el tiempo improductivo, y fijar los tiempos estándar del método establecido.
  • 40. EVALUACION ¿Qué es un proceso? ¿Qué es un producto? ¿Qué es y para que sirve medir la productividad?
  • 41. APLICACIÓN Descargar del campus virtual la GUIA PRACTICA Nº1 y seguir las instrucciones que se indica en ella.