Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
Pevný termín, pevná cena
… aneb „Jak na informační systémy ve firmách.“
Díl 2.
Zadavatel chce vyvinout nový
informační systém.
?Jak dlouho vývoj nového systému potrvá a kolik
bude stát?
Vývoj software bývá náročný na čas a zdroje a je často
složité přesně určit finální cenu a termín.
Jde do značné o míry dosti experimentální činnost…
Programátoři musí překonávat řadu překážek a nacházet
mnohdy řešení neřešitelného.
Jak tedy co nejlépe odhadnout
cenu projektu?
Existují postupy, které variabilitu odhadu nákladů na vývoj
zpřesňují a zmenšují tak nejistotu zadavatele.
Čím více
rozhodnutí je
uděláno a
ověřeno jako
správných, tím
více se zpřesňuje
termín dodání a
cena projektu.
Kužel nejistoty
reprezentuje
statistickou chybu v
odhadech, kterou
udělali zkušení
odhadovatelé na
základě vstupních
infor...
Pokud průměrná cena z
odhadu vychází na
800.000 Kč, tak při
aplikaci kuželových
koeficientů je nejistota
mezi 200.000 a
3....
Pokud zadavatel
požaduje větší
přesnost, je
potřeba, aby
také dodal více
informací a
udělat více
rozhodnutí.
1. Dobrý dodavatel sdělí cenové rozpětí.
2. Trvá-li zadavatel na pevné ceně, musí dodavatel na
sebe vzít část rizika a udě...
Pár praktických rad…
Pokud trváte na pevné ceně a termínu dokončení, mějte na paměti, že
dodavatel vývoje zakázkového software nemůže cenu nikd...
Nezkušený
dodavatel je
většinou přílišný
optimista a odhad
podhodnotí, čímž se
dostane v konečné
fázi do problémů.
Odchylky od ceny a termínu podchytíte dobrým
projektovým řízením s pravidelným reportingem o stavu
projektu (kde nelze roz...
Závěr:
Respektujte rozptyl
odhadu dodavatele, ale
uzavřete s ním závazek,
k jakému číslu si troufá
projekt směřovat.
Více informací v naší eBook na stránkách:
www.definity.cz/cz/ebook
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Pevný termín, pevná cena

484 vues

Publié le

Jak dlouho vývoj nového systému potrvá a kolik tedy bude stát? Vývoj software bývá náročný na čas a zdroje a je často složité přesně určit finální cenu a termín. I tak ale existují postupy, které variabilitu odhadu nákladů na vývoj zpřesňují a zmenšují tak nejistotu zadavatele.

Publié dans : Logiciels
  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

  • Soyez le premier à aimer ceci

Pevný termín, pevná cena

  1. 1. Pevný termín, pevná cena … aneb „Jak na informační systémy ve firmách.“ Díl 2.
  2. 2. Zadavatel chce vyvinout nový informační systém. ?Jak dlouho vývoj nového systému potrvá a kolik bude stát?
  3. 3. Vývoj software bývá náročný na čas a zdroje a je často složité přesně určit finální cenu a termín.
  4. 4. Jde do značné o míry dosti experimentální činnost…
  5. 5. Programátoři musí překonávat řadu překážek a nacházet mnohdy řešení neřešitelného.
  6. 6. Jak tedy co nejlépe odhadnout cenu projektu?
  7. 7. Existují postupy, které variabilitu odhadu nákladů na vývoj zpřesňují a zmenšují tak nejistotu zadavatele.
  8. 8. Čím více rozhodnutí je uděláno a ověřeno jako správných, tím více se zpřesňuje termín dodání a cena projektu.
  9. 9. Kužel nejistoty reprezentuje statistickou chybu v odhadech, kterou udělali zkušení odhadovatelé na základě vstupních informací v jednotlivých fázích projektu.
  10. 10. Pokud průměrná cena z odhadu vychází na 800.000 Kč, tak při aplikaci kuželových koeficientů je nejistota mezi 200.000 a 3.200.000 Kč. Já chci ale znát konečnou cenu a termín. Příklad statistické reality
  11. 11. Pokud zadavatel požaduje větší přesnost, je potřeba, aby také dodal více informací a udělat více rozhodnutí.
  12. 12. 1. Dobrý dodavatel sdělí cenové rozpětí. 2. Trvá-li zadavatel na pevné ceně, musí dodavatel na sebe vzít část rizika a udělat závazek, že dílo dodá do určité částky. 3. Jestliže zadavatel netrvá na pevné ceně, projekt může postupovat po dílčích krocích a je tak možnost kdykoli projekt přerušit.
  13. 13. Pár praktických rad…
  14. 14. Pokud trváte na pevné ceně a termínu dokončení, mějte na paměti, že dodavatel vývoje zakázkového software nemůže cenu nikdy znát přesně.
  15. 15. Nezkušený dodavatel je většinou přílišný optimista a odhad podhodnotí, čímž se dostane v konečné fázi do problémů.
  16. 16. Odchylky od ceny a termínu podchytíte dobrým projektovým řízením s pravidelným reportingem o stavu projektu (kde nelze rozdíly jen tak zamaskovat).
  17. 17. Závěr: Respektujte rozptyl odhadu dodavatele, ale uzavřete s ním závazek, k jakému číslu si troufá projekt směřovat.
  18. 18. Více informací v naší eBook na stránkách: www.definity.cz/cz/ebook

×