SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  26
Kaip „parduoti“ idėją?   Rimvydas  Jasinavičius verslininkas, investitorius, dr.,  MRU  profesorius, LPK  viceprezidentas VVDK  prezidentas Nacionalinės Lisabonos strategijos III -ios fokus grupės pirmininkas Vilnius  2008 m.  liepos 24d.
Žmonės   bendraudami ... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kas tai – pardavimai? ,[object Object]
Kas tai – pardavimai? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Įsimintina :   ,[object Object],[object Object]
Kaip „parduoti“ idėją?   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gyvenimo aksioma: ,[object Object]
Kaip įveikti šešis pasipriešinimo lygius?
1. Pasipriešinimas iškeltai problemai ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Kliūtis ir jos šalinimo būtinybė ,[object Object],[object Object]
2. Pasipriešinimas sprendimo krypčiai   ,[object Object],[object Object]
Tad kur išeitis?  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Konflikto “debesis” Bendras tikslas Veiksmas I Poreikis I Poreikis II Veiksmas II
Išsiaiškinkime poreikius ,[object Object],[object Object],[object Object]
Efektyvaus mąstymo metodu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Pasipriešinimas sprendimui ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Išlygos, neigiamų pasekmių baimė . ,[object Object],[object Object]
Paskutiniai rifai ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Juos įveiksime ,[object Object],[object Object],[object Object]
Paskutiniais akordais ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Jūs turite paruošti save dviem dalykams: pirma – jei  “bet” yra neigiamas veiksnys , kuris išeis iš jūsų sprendimo, privalu parašyti tiksliai priežastį ir pasekmę, kodėl asmuo, kuris pasakė tai, yra teisus.  Kitas dalykas – pradėti suvokti, kada  “bet” nebeatmeta sprendimo,  o iš esmės svarsto jo realizavimo galimybes.
5. Realios kliūtys   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6 . Nenusakomos baimės ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ką daryti?   ,[object Object],[object Object],[object Object]
Didžiausia problema, kuri egzistuoja – tai mūsų polinkis praleisti pirmų dviejų lygių nagrinėjimą ir nekantravimas parodyti  kokie mes esame genialūs.   ,[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Plus de OpenCoffee Club Vilnius

Plus de OpenCoffee Club Vilnius (6)

Vaziuojam.lt
Vaziuojam.ltVaziuojam.lt
Vaziuojam.lt
 
Mobiliosios Sferos Tendencijos Ir Galimybes
Mobiliosios Sferos Tendencijos Ir GalimybesMobiliosios Sferos Tendencijos Ir Galimybes
Mobiliosios Sferos Tendencijos Ir Galimybes
 
Basketball Zone
Basketball ZoneBasketball Zone
Basketball Zone
 
R. Tamosiunas - Rizikos Kapitalo Fondai Lietuvoje
R. Tamosiunas - Rizikos Kapitalo Fondai LietuvojeR. Tamosiunas - Rizikos Kapitalo Fondai Lietuvoje
R. Tamosiunas - Rizikos Kapitalo Fondai Lietuvoje
 
M. Golivkin - Entreprenerystės Ekosistema
M. Golivkin - Entreprenerystės EkosistemaM. Golivkin - Entreprenerystės Ekosistema
M. Golivkin - Entreprenerystės Ekosistema
 
A. Zolubas - Verslo Finansavimo Etapai Verslo pradžioje
A. Zolubas - Verslo Finansavimo Etapai Verslo pradžiojeA. Zolubas - Verslo Finansavimo Etapai Verslo pradžioje
A. Zolubas - Verslo Finansavimo Etapai Verslo pradžioje
 

R.Jasinavicius - Kaip Parduoti Ideja

  • 1. Kaip „parduoti“ idėją? Rimvydas Jasinavičius verslininkas, investitorius, dr., MRU profesorius, LPK viceprezidentas VVDK prezidentas Nacionalinės Lisabonos strategijos III -ios fokus grupės pirmininkas Vilnius 2008 m. liepos 24d.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Kaip įveikti šešis pasipriešinimo lygius?
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Konflikto “debesis” Bendras tikslas Veiksmas I Poreikis I Poreikis II Veiksmas II
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Jūs turite paruošti save dviem dalykams: pirma – jei “bet” yra neigiamas veiksnys , kuris išeis iš jūsų sprendimo, privalu parašyti tiksliai priežastį ir pasekmę, kodėl asmuo, kuris pasakė tai, yra teisus. Kitas dalykas – pradėti suvokti, kada “bet” nebeatmeta sprendimo, o iš esmės svarsto jo realizavimo galimybes.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.