Presentación de Benito Echeverría, profesor emérito de la Universitat de Barcelona, sobre las competencias transversales. IV Jornadas Sociopedagógicas Peñascal, celebradas en Bilbao del 27 al 28 de Octubre de 2016.
2. GRAN TRANSFORMACIÓN
CAMBIOS EN LA ACTIVIDAD LABORAL
COMPETENCIA de ACCIÓN PROFESIONAL
EconómicaTecnológica Social
Nuevos
Contenidos
Nuevos
Medios
Nuevos
Métodos
Nuevas
Formas
“EDUCERE”
Aprender a
CONOCER
Aprender a
HACER
Aprender a
VIVIR JUNTOS
Aprender a
SER
APRENDIZAJE PERMANENTE
Técnica Metodológica Participativa Personal
PROFESIONALIDAD
Conocimientos ActitudesCapacidades
3. GRAN TRANSFORMACIÓN
CAMBIOS EN LA ACTIVIDAD LABORAL
EconómicaTecnológica Social
Nuevos
Contenidos
Nuevos
Medios
Nuevos
Métodos
Nuevas
Formas
10. “Hasta 2020, la 4ª Revolución
generará la destrucción de unos
7 millones de empleos en todo
el mundo.
Mientras, se crearán 2,1 millones
de nuevas ocupaciones, la
mayoría relacionadas con
COMPETENCIAS INÉDITAS…”
(OIT 2016)
17. GRAN TRANSFORMACIÓN
CAMBIOS EN LA ACTIVIDAD LABORAL
EconómicaTecnológica Social
Nuevos
Contenidos
Nuevos
Medios
Nuevos
Métodos
Nuevas
Formas
PROFESIONALIDAD
Conocimientos ActitudesCapacidades
24. GRAN TRANSFORMACIÓN
CAMBIOS EN LA ACTIVIDAD LABORAL
COMPETENCIA de ACCIÓN PROFESIONAL
EconómicaTecnológica Social
Nuevos
Contenidos
Nuevos
Medios
Nuevos
Métodos
Nuevas
Formas
Técnica Metodológica Participativa Personal
PROFESIONALIDAD
Conocimientos ActitudesCapacidades
28. Demostrar conocimientos
y experiencia acumulada
en determinada actividad,
que permitan la
comprensión,
interpretación y
actualización
de teorías y prácticas
pertinentes.
29. Aplicar los conocimientos
a situaciones concretas,
utilizar procesos e
instrumentos adecuados,
solucionar problemas de
forma autónoma y
transferir con ingenio las
experiencias adquiridas a
nuevas situaciones.
30. Mostrarse atento a la
evolución social,
establecer relaciones
interpersonales fértiles,
para interactuar con
respeto, tolerancia y
reconocimiento con
quienes se convive
31. Gozar de una imagen realista
de sí
mismo,
disposición a aprender,
actuar conforme a las
propias convicciones,
asumir responsabilidades,
tomar decisiones y
relativizar
posibles frustraciones
32. Cúmulo de aptitudes y
actitudes, requeridas en
diferentes actividades y en
contextos diversos.
Por ello, son ampliamente
generalizables y
transferibles.
Se adquieren a partir de la
experiencia y se demuestran
en el desarrollo funcional,
eficiente y eficaz de la
actividad de las personas.
37. Trabajo en equipo
Toma de decisiones
Visión global del trabajo
Implicación en el trabajo
Planificación y organización del trabajo
Dominio de la información y comunicación
Pensamiento orientado a resolver problemas
Desarrollo cooperativo
C. REQUERIDAS C. DEMOSTRADAS
38.
39.
40. GRAN TRANSFORMACIÓN
CAMBIOS EN LA ACTIVIDAD LABORAL
COMPETENCIA de ACCIÓN PROFESIONAL
EconómicaTecnológica Social
Nuevos
Contenidos
Nuevos
Medios
Nuevos
Métodos
Nuevas
Formas
“EDUCERE”
Aprender a
CONOCER
Aprender a
HACER
Aprender a
VIVIR JUNTOS
Aprender a
SER
APRENDIZAJE PERMANENTE
Técnica Metodológica Participativa Personal
PROFESIONALIDAD
Conocimientos ActitudesCapacidades
41. “ Ya no basta con que cada individuo acumule al
comienzo de su vida una reserva de conocimientos a la
que podrá recurrir después sin límites.
Sobre todo debe estar en condiciones de aprovechar y
utilizar durante la vida cada oportunidad que se le
presente de actualizar, profundizar y enriquecer ese
primer saber y de adaptarse a un mundo en permanente
cambio”
Aprender a CONOCER
Aprender a HACER
Aprender a VIVIR JUNTOS
Aprender a SER
J. Delors (1996)
La educación encierra
un tesoro
49. Competencias
REQUERIDAS
Competencias
REALES
Puesta en práctica de la
competencia de acción
Demandas de desarrollo
PROGRAMA
FORMATIVO
Planes de formación
Realización de acciones formativas
y evaluación de aprendizajes
Evaluación
de lo
adquirido
Evaluación
del
impacto
50. COMPLETO
Comprensivo de todos los
elementos de un sistema
capaz de incentivar el
desarrollo de la competencia
de acción profesional a lo
largo de la vida.
MOTIVADOR
Estimulante para que se
asuman procesos de
aprendizaje permanente
FLEXIBLE
Adaptable constantemente a
los cambios en curso y
sensible a su efecto
desmesurado en algunos
grupos de personas
INTEGRADOR
Tendente a lograr
complementariedad entre
beneficiarios de la formación,
de sus proveedores y de
los agentes sociales
que la promueven
COMPONENTES ESTRATÉGICOS
DE LOS
SISTEMAS EDUCATIVOS
51. HACER
PENSAR
SENTIR
La acción sin pensamiento
es compulsión irreflexiva,
que no facilita el aprendizaje
El sentimiento y el
pensamiento sin
acción se transforma
en monólogos
La acción sin sentimiento es racionalidad extrema y
suele resultar ineficaz al perder datos intangibles
Hacer lo que se piensa
Pensar lo que se siente
Sentir lo que se hace
52. “Los que están siempre
de vuelta de todo,
son los que no han ido
a ninguna parte”
“Voy con las riendas
tensas y refrenando
el vuelo,
porque no es lo que
importa llegar
solo ni pronto,
sino llegar
con todos y a tiempo”
Antonio Machado
León Felipe