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El Contador como asesor de
negocios.
Emprendimiento apícola.
Seminario de integración y aplicación.
Mauro Gueinasso.

Viernes 22 de Noviembre de 2013
Introducción.
• De la presentación. Objetivos.
• Elección del tema. Aclaraciones.
• Caso de aplicación. Supuesto.
Marco de referencia.
• Emprendimientos rurales
en la Argentina.
– Agricultura.

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• Apicultura en la
Argentina.
–
–
–
–
–
–

Áreas de desarrollo.
Expansión.
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Oportunidades.
Ventajas competitivas.
El emprendimiento.
• Consideraciones generales.
– La organización.
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• Situación actual del emprendimiento.
– Ubicación. Establecimiento.
– Producción. Unidades. Procesos.
– Comercialización.
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• Diagnóstico y análisis de situación.
– Estancamiento.
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– Expansión. Aumento de la matriz productiva.
– Diversificación de comercialización.
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exportación.
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comerciales. Opciones.
• Cooperativa y exportación. Dificultades.
• La Cooperativa como cliente. Solución.
Factibilidades.
Kilos de miel = (Cant. de colmenas x 2 x Días de producción) x Porcentaje mínimo requerido

Concepto
(Precio de colmenas nuevas)
(Precio de línea de producción en operación)
(Costo de fletes de entrega)
(Capital de trabajo inicial del proyecto)
(Desembolso Inicial)
Concepto

Importe ($)
-330000
-120000
-10000
-460000

0

1

2

3

*(Desembolso inicial)

-460000

-

-

-

Ventas
(Costos Fijos)
(Costos Variable)
(Depreciaciones)
Resultado Imponible
(Impuestos a la renta)
Resultado Contable
Depreciaciones
Capital de trabajo
Flujo neto de fondos

-460000
-460000
-276276
-736276

1647030 1647030 1647030
-212520 -212520 -212520
-371910 -371910 -371910
-34000
-34000 -106000
1028600 1028600 956600
-360010 -360010 -334810
668590 668590
621790
34000
34000
106000
276276
702590 702590 1004066

Tasa interna de retorno = 86.09%
Conclusiones
La explotación apícola.
• Alta rentabilidad.
• Plazo de recupero
moderado.
• Notable aumento de
producción.
• Posibilidad de expansión
mayor.
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exportación.

La tarea del Contador.
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•

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  • 4. El emprendimiento. • Consideraciones generales. – La organización. – Actividades productivas. • Situación actual del emprendimiento. – Ubicación. Establecimiento. – Producción. Unidades. Procesos. – Comercialización.
  • 5. El emprendimiento. Análisis. • Diagnóstico y análisis de situación. – Estancamiento. – Falta de planificación. – Oportunidad no aprovechada. • Propuestas. – Expansión. Aumento de la matriz productiva. – Diversificación de comercialización. – Posibilidad de formación de Cooperativa y exportación.
  • 6. Acciones. Implementación. • Inversión. Adquisición de unidades productivas. • El producto. Presentación. Envases. • Comercialización. Canales. Acuerdos comerciales. Opciones. • Cooperativa y exportación. Dificultades. • La Cooperativa como cliente. Solución.
  • 7. Factibilidades. Kilos de miel = (Cant. de colmenas x 2 x Días de producción) x Porcentaje mínimo requerido Concepto (Precio de colmenas nuevas) (Precio de línea de producción en operación) (Costo de fletes de entrega) (Capital de trabajo inicial del proyecto) (Desembolso Inicial) Concepto Importe ($) -330000 -120000 -10000 -460000 0 1 2 3 *(Desembolso inicial) -460000 - - - Ventas (Costos Fijos) (Costos Variable) (Depreciaciones) Resultado Imponible (Impuestos a la renta) Resultado Contable Depreciaciones Capital de trabajo Flujo neto de fondos -460000 -460000 -276276 -736276 1647030 1647030 1647030 -212520 -212520 -212520 -371910 -371910 -371910 -34000 -34000 -106000 1028600 1028600 956600 -360010 -360010 -334810 668590 668590 621790 34000 34000 106000 276276 702590 702590 1004066 Tasa interna de retorno = 86.09%
  • 8. Conclusiones La explotación apícola. • Alta rentabilidad. • Plazo de recupero moderado. • Notable aumento de producción. • Posibilidad de expansión mayor. • Bases para la propia exportación. La tarea del Contador. • • • • Asesoría integral. Evaluación de proyectos. Análisis de estrategias. Planificación y visión de futuro. • Capacidad de gestión.