CURRICOLI PER LA CREATIVITÀ
LABORATORI E DISCIPLINE PERFORMATIVE
IL FARO A NORD-EST. Nuove rotte per la didattica
Quanto serve la creatività nella azione didattica?
Quanto l’innovazione metodologica richiede il pensiero creativo? E poi: perché dobbiamo creare innovazione?
1. Curricoli per la creatività
Laboratori e discipline
performative
Ornella Castellano
IL FARO A NORD-EST.
Nuove rotte per la didattica
2. Quanto l’innovazione metodologica richiede il pensiero creativo? E poi: perché dobbiamo
creare innovazione?
LEGGE 13 luglio 2015, n. 107
129. [omissis]
b) dei risultati ottenuti dal docente o dal gruppo di docenti in relazione al
potenziamento delle competenze degli alunni e dell'innovazione
didattica e metodologica, nonché della collaborazione alla ricerca
didattica, alla documentazione e alla diffusione di buone pratiche
didattiche; [omissis]
Quanto serve la creatività nella azione didattica?
“Un individuo creativo è un uomo libero e sano, un individuo capace di giocare con i propri limiti, un
essere umano realizzato e probabilmente molto felice” (D.W. Winnicott).
Perché non siamo
ripetitori di saperi ma
ricercatori riflessivi
Costruttori di
didattiche
E
p
o
i
…
3. Come valuti le tue competenze creative?
Nulle. Ho bisogno di aiuto. Mi sento sicuro solo se replico fedelmente un itinerario
didattico consolidato
Minime. Difficilmente riesco a creare un’azione didattica innovativa.
Buone. Ma preferisco lavorare in equipe; sono efficace negli aspetti
operativi.
Ottime. In genere sono io che invento.
4. SAPPIAMO CHE IMPARIAMO IL…
10% di ciò che leggiamo
20% di ciò che ascoltiamo
30% di ciò che vediamo
50% di ciò che vediamo e sentiamo
70% di ciò che discutiamo con gli altri
80% di ciò che abbiamo esperienza diretta
95% di ciò che spieghiamo ad altri
Pratiche laboratoriali
Ateliers didattici
Compiti di realtà
Alternanza Scuola-Lavoro
Visite Territorio
Cooperative learning
The jigsaw classroom
Peer to peer
Ecc. (crea tu…)
Costruzione delle hard skill e delle soft skill
Percorsi disciplinari Percorsi di Cittadinanza
Saperi Tecnica Saperi Strumenti
5. Questo celebre quiz è stato sviluppato dalla Anderesen Consulting –ora Accenture- e vi aiuterà a comprendere meglio il
vostro stile di pensiero. Le domande non sono difficili: provate a pensarci un attimo prima di rispondere.
Risposta corretta: nuotate per attraversare il fiume, tanto tutti
gli alligatori stanno partecipando all'assemblea. (Questa domanda
valuta se siete capaci di imparare velocemente dai vostri errori)
Come fare a mettere una giraffa nel
frigorifero?
Risposta corretta: aprite il frigorifero, metteteci dentro la
giraffa, chiudete il frigorifero. (Questa domanda serve a capire se
cercate di rendere complicata una cosa semplice)
Come fare per mettere un elefante
nel frigorifero?
Risposta sbagliata: aprite il frigorifero, mettete l'elefante
dentro, chiudete il frigorifero.
Risposta corretta: aprite il frigorifero, togliete la giraffa,
mettete l'elefante nel frigorifero, chiudete il frigorifero. (Questa
domanda valuta l'abilità nel considerare le implicazioni delle vostre precedenti azioni)
Il Re Leone ha organizzato
un'assemblea con gli animali: tutti
gli animali sono presenti tranne
uno. Quale?
Risposta corretta: L'elefante. L'elefante è infatti nel
frigorifero. (Questa domanda valuta la vostra memoria.
Anche se non avete risposto correttamente alle prime tre domande, potete
sicuramente rispondere alla prossima)
Dovete superare un fiume, ma è
popolato di alligatori. Che cosa
intendete fare?
6. Secondo i risultati dell'Andersen Consulting Worldwide, il 90% dei
manager che si sono sottoposti a questo test hanno sbagliato tutte le
domande. Al contrario molti bambini sotto i sei anni hanno risposto
correttamente ad alcune di esse.
Ellis Paul Torrance
1. La fluidità che si misura in base al numero di risposte che una persona è capace di dare.
2. La flessibilità che misura l’elasticità mentale, ossia il numero di categorie nelle quali è possibile
classificare le idee prodotte.
3. L’originalità che è il fattore più relativo in quanto dipende dal contesto nel quale l’idea è prodotta.
4. L’elaborazione valuta il grado di precisione, la ricchezza dei dettagli, secondo il quale le idee
sono descritte.
Andersen Consulting afferma che questo risultato è la dimostrazione che
molti top managers hanno lo stesso cervello di un bambino di quattro anni!
8. Come insegnare tecnica e creatività: ISOLARE I SAPERI FONDANTI DELLE DISCIPLINE
COSTRUIRE SETTING DIDATTICI MULTIDISENSORIALI ATTRAVERSO LE DISCIPLINE PERFORMATIVE
ARTE MUSICA MOTORIA
Proposta scansione oraria attività didattica :
•5 min. = presentazione stimolo (decondizionamento
attività precedente)
•15-20 min = gioco stimolo (apprendimento in situazione
– Assimilazione)
•20-25 min = debriefing (apprendimento per deduzione)
Nulla è più flessibile di una buona
programmazione…
In EDUCAZIONE PER UN NUOVO MONDO
pag 65
IL METODO MULTISENSORIALE
L’insegnamento multisensoriale consiste
nell’utilizzo simultaneo della visione, dell’udito,
e del tatto per migliorare la memoria e
l’apprendimento.
13. RUBRICHE I VALUTAZIONE Con indicatori di conoscenza-abilità tecnico-disciplinari (DISCIPLINE hard skills) e socio-
relazionali (CITTADINANZA soft skills)
14. La cultura tradizionale italiana ha visto, dalla
riforma gentiliana in poi, un predominio delle
discipline umanistiche su quelle scientifiche; la
concezione, storicamente consolidata, le
considerava insostituibili e solo integrabili con
saperi considerati tecnici, come se le menti,
quelle delle classi dirigenti in particolare,
potessero formarsi solo con lo studio del latino,
del greco e dellafilosofia.
15. Il retaggio gentiliano, diventato valore socialmente condiviso, ha aumentato il ritardo della
scuola italiana rispetto all’evoluzione tecnologica, in quanto ha prodotto una sorta di
stereotipo secondo il quale il vero sapere è quello dei nostri padri e dei nostri nonni.
Si avverte un nostalgico condizionamento che vorrebbe i nostri figli attori di una società di ieri
Si vorrebbe che imparassero a
leggere e a scrivere come noi
e solo in seguito acquisissero
la competenza informatica,
come qualcosa di staccato, di
extra.
Da ciò
si avverte la inadeguatezza di buona
parte degli adulti rispetto ai nuovi
saperi ed ai nuovi strumenti del
sapere.
• Si avverte un nostalgico condizionamento che
vorrebbe i nostri figli attori di una società di ieri
• Si avverte un nostalgico condizionamento che
vorrebbe i nostri figli attori di una società di ieri
18. Curricoli per la creatività
Laboratori e discipline
performative
Ornella Castellano
IL FARO A NORD-EST.
Nuove rotte per la didattica
Notes de l'éditeur
Accenture, già Andersen Consulting, è una multinazionale di consulenza di direzione, servizi tecnologici eoutsourcing, fondata nelle Bermuda ma con sede a Dublino, in Irlanda, a partire dal 1º settembre 2009.[1] Accenture è attualmente la società di consulenza aziendale più grande al mondo