SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  42
Télécharger pour lire hors ligne
Välkommen till SVID Design Open 2010
               Sveriges största designtävling för studenter.
               http://www.svid.se/designopen/


               10.10–10.40 Vad är hållbarhet och vilken roll har design?
               Presentation av Martin Willers,
               grundare av People People http://www.peoplepeople.se
               samt redaktör Hållbarhetsguiden http://
               www.hallbarhetsguiden.se/


               Se en videoversion av presentationen på:
               http://vimeo.com/peoplepeople




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                      1	
  
Design som klistermärke
               Många ser på design som något ganska ytligt. Läppstift på ett lik, sa
               Lasse när han visade färgrann konst på ett vattenfalls gråa
               dammar. Design handlar om mer än bara det som möter ögat.


               Den fördjupade bilden av designs möjligheter har lett till att design
               kurser nu går att välja på Harvard business school och att det
               Finska näringsdepartementet beskriver design som en viktig
               drivkraft i innovationsprocesser. http://www.tem.fi/?l=sv&s=3372


               Cooper-Hewitt: Bill Moggridge- What is Design?
               http://www.youtube.com/watch?
               v=cOx_Zx95hxM&feature=player_embedded




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                  2	
  
Egna tolkningar

             Vi lever i en oändligt komplex värld och vi har alla gjort vår egna små
             kartläggningar av hur den fungerar. 50% tycker att salt ska finnas i
             behållaren med ett hål, de flesta tycker dessutom att det finns bra
             anledningar för att tycka så. Vi rationaliserar ofta undermedvetet de
             vardagliga valen vi gör.

             Don Norman har skrivit böcker om varför vi t.ex drar i dörren åt fel
             håll:
             http://jnd.org/books.html#608




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                  3	
  
Ställa frågor
               Hur kan vi designa något bättre utan ny kunskap? Intelligens kan
               definieras som att ”veta vad man inte vet”. Var, hur, varför, för
               vem, när, hur mycket, varför det, varför det då, ok-varför det?


               Vad har naturen gjort?
               http://www.asknature.org/
               ”The Journalistic Six”
               http://www.virtualsalt.com/crebook2.htm
               Vad kan man göra av en gris?
                http://on.ted.com/8b1v




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                              4	
  
Kill assumtions
               Vi har aldrig svaren på alla frågor, men vi måste se till att utvärdera
               de antaganden vi undermedvetet har stoppat in i designen. Kill our
               darlings and kill your assumtions.


               Seth Godin gives a tour of things poorly designed, the reasons why
               they are that way, and how to fix them.
               http://vimeo.com/4246943


               Drive: The surprising truth about what motivates us
               http://www.youtube.com/watch?
               v=u6XAPnuFjJc&feature=channel




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                    5	
  
Tecken på trasig design
               Felaktigheter i ”industriell skala och frekvens” har oftast
               hemmasnickrade lösningar, här finns det utrymme för
               innovationer!


               http://www.argalappen.se/




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                        6	
  
Peka med hela handen
               På samma sätt kan design också jobba för att synligöra problem av
               ”industriell skala och frekvens”.


               Nuage Vert is based on the idea that public forms can embody an
               ecological project, materialising environmental issues so that they
               become a subject within our collective daily lives.
               http://hehe.org.free.fr/hehe/texte/nv/index.html




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                7	
  
Skapa en greppbart referens
               Om vi inte förstår skalan av hur stort någonting är relaterat till oss
               själva så avfärdar vi det ofta som något som är utanför vårt
               inflytande.


               http://howbigreally.com/




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                   8	
  
Konsumtion stressar besluten och normerna
               När vi är stressade så handlar vi på instinkter och antaganden.
               Tiden att reflektera över ett köp blir allt kortare. För att förenkla
               blir ibland alla miljöprodukter gröna, tjej-leksaker rosa och kill-
               leksaker blå. Vi behöver en djupare förståelse för hur vår inre
               mekanik fungerar. Att ifrågasätta handelns normer är ofta en
               förutsättning för innovation.


               John Gerzema: The post-crisis consumer, values makes
               consumtion better.
               http://www.ted.com/talks/lang/eng/
               john_gerzema_the_post_crisis_consumer.html




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                  9	
  
Vi ställer stora krav
               Vi har en ny folksjukdom i Sverige som heter miljöångest. Hur ska
               man i matbutiken kunna navigera alla valen och veta vad som
               räddar världen? Det blir nog enklast för de flesta att fokusera på att
               rädda dagen och få mat på bordet. Inom psykologin säger man att
               det finns en kognitiv dissonans när man har två idéer i konflikt.


               Kognitiv dissonans:
               http://en.wikipedia.org/wiki/Cognitive_dissonance




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                   10	
  
Kul att göra rätt?
               Om miljön är viktig måste vi börja designa bättre upplevelser för
               att hjälpa miljön. När man gjorde glasåtervinningen roligare så gick
               användningen från 2 till 100 på en dag. I England återvinner man
               30% av kläderna i Sverige bara 15%, varför gör vi inte sådanna
               upplevelser roligare, lättare och lekfullare?


               http://www.youtube.com/watch?v=zSiHjMU-MUo




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                 11	
  
Subtila ”puttar”
               Designen behöver inte skrika eller blinka för att vara effektiv, en
               liten fluga på pissoaren sparar en massa städning.


               http://www.slideshare.net/sgmitch/nudge09




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                12	
  
Alla människor har problem
               …men alla problem har inte människor. Bara för att vi har en
               uppfinning behöver det inte vara rätt uppfinning. Design tittar
               förbi generaliserande målgrupper och hittar empati för en individs
               utmaningar.


               http://www.ideo.com/work/item/human-centered-design-toolkit/




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                               13	
  
Kulturellt sammanhang
               Hur vi reagerar på färger, beter oss och tänker är mycket påverkat
               av de normer vi växt upp med och förhåller oss till i den grupp vi
               känner tillhörighet med. Designern måste se förbi fördomar och
               generaliseringar och hitta förståelse. Att hitta rätt språk handlar
               om att kommunicera på samma våglängd och förstå prioriteringar.


               Animation om kommunikation:
               http://www.youtube.com/watch?v=AB28IJbvbe0


               Bilder från Rahul Sen:
               http://www.future-sense.net/




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                14	
  
Meningsfull teknik?
               Hur vill mormor ta kort på barnbarnen? Fler och fler äldre
               människor börjar t.ex. SMSa, men det går segt, konstig teknik som
               T9 känns främmande. En förbättring för någon, är ofta en
               förbättring för många. Ljudboken designades för äldre men visade
               sig vara något även andra gillar.


               Design för alla:
                http://www.designforalla.se/templates/Page____282.aspx




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                              15	
  
Dokumentera visuellt
               Genom att visa bilder från där problemen uppstår blir problemen
               uppenbara för alla. En bild säger mer än tusen ord och en
               människa säger mer än tusen bilder.

               Skapa empati för problemet du ska lösa:
               http://www.youtube.com/watch?v=l7AWnfFRc7g&feature=related




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                            16	
  
Less is more
               Att skala bort allt utom det absolut viktigaste gör det viktiga enkelt
               att förstå.

               Dieter Rahms, funktionell modernism och kopplingen till Apple:
               http://www.youtube.com/watch?v=A6-wA-7QIeE




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                   17	
  
Prototyper
               Det kan låta avancerat, men det kan räcka med att vika lite papper
               och rita en knapp. Utan att testa vet vi inte om vår lösning är svaret
               på alla frågor vi ställt oss.


               Med en prototyp testar men aspekt av en produkt, olika typer av
               modeller eller prototyper utvärderar olika egenskaper.


               Rapdid prototyping (web exempel):
               http://www.smashingmagazine.com/2010/06/16/design-better-
               faster-with-rapid-prototyping/




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                   18	
  
Testa ”på fältet”
               Det finns inget problem som inte har en lösning. Frågan är bara om
               du pratat med tillräckligt många för att förstå att det faktiskt finns
               ett problem. Exempel: Varför röstar vi för vindkraft i Sverige, men
               röstar emot det lokalt. På Gotland finns den gamla vindkraften
               utsatt som sevärdheter på cykelkartan, medans den nya
               vindkraften debatteras.
               Designkvalitéer kan vara svåra att få in i ett excelark vilket gör att
               man ofta missar att mäta dem.




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                   19	
  
En process
               Design är en process som använder båda hjärnhalvorna och kan
               ”hoppa tillbaka” och börja om där det behövs.


               People and Prototypes PDF:
               http://s3files.core77.com/blog/images/Process%20from
               %20DesigningInteractions_Chapter10.pdf




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                         20	
  
Ingen designer börjar som pessimist
               Vi börjar alltid med en optimism och en tro om att vi kan uppnå en
               förbättring, den grunden är nämligen nödvändig för att kunna
               tänka kreativt.


               Det är när vår hjärna leker, vi vågar tänka nya tankar.




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                               21	
  
Det var ”inte mitt ansvar”
               Alla handlingar har konsekvenser, jag vill känna att mina
               handlingar har positiva konsekvenser.


               ”Every profession bears the responsiblity to understand the
               circumstances that enable its existance.” – Robert Gutman


               The Story of stuff:
               http://www.storyofstuff.com/


               Designers accord:
               http://www.designersaccord.org/mission/




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                        22	
  
O-logiska ord
               Om vi inte har ”bondförnuft” och pratar på ett sätt som alla förstår,
               hur ska vi då tro att nån bryr sig? Vi behöver helhetsbilder och logik
               som gör att begreppen kan komma samman.


               Jag tycker vi behöver tydligare ledarskap i miljöfrågan:
               http://www.newsmill.se/node/27723




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                   23	
  
Marknadsföring
               Inget ont som inte har en god smak med sig.


               Malcolm Gladwell on designing spaghetti sauce:
               http://www.ted.com/talks/lang/eng/
               malcolm_gladwell_on_spaghetti_sauce.html




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                           24	
  
Kunskap och vetenskap är inte samma sak
               Samhället tar lång tid på sig att göra kunskap av vetenskap. Finns
               det en tummregel? Eller bör vi släpa oss till telefonen, lyfta mobilen
               och ringa en expert?




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                   25	
  
Det är otroligt jobbigt att ”sätta på nyheterna”

               László Szombatfalvy, vill med sin riskanalys fördjupa allmänhetens
               insikter om de globala riskerna:
               http://utmaningar.org/


               Home, en vacker film:
               http://www.youtube.com/watch?v=jqxENMKaeCU




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                               26	
  
Inget problem försvinner
               …men attityder förändras.


               LOHAS
               http://blog.lohas.com/blog/energy-efficiency-tips




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                              27	
  
Rapporter hit och dit!
               Vad händer egentligen med alla måtten som snurrar runt ovanför
               våra huvuden?




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                           28	
  
Vi blir fler
               Befolkningsexplosionen är en av huvudorsakerna till
               klimatförändringen.


               Rusningstrafik i Kina:
               http://www.youtube.com/watch?v=sHQN_vWhzPo




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                29	
  
Alla pratar om Kina
               …men det är ett globalt fenomen.


               Hans Rosling visar med lego:
               http://www.gapminder.org/videos/population-growth-explained-
               with-lego/




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                         30	
  
I våra egna städer
               I den regionala planeringen för Stockholm redovisas scenarier som
               indikerar en ökning av regionens befolkning med 320 000–530
               000 personer och en ökning av antalet arbetsplatser med 60 000–
               340 000 stycken från 2005 till och med 2030.


               http://www.stockholm.se/Fristaende-webbplatser/
               Fackforvaltningssajter/Stadsbyggnadskontoret/Oversiktsplan/




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                              31	
  
Regeringen vill
               …men pekar inte direkt med hela handen. Vi behöver poltik som
               förenar miljöpolitken med innovationspoltiken och
               konsumtionspolitiken.


               Nuvarande handlinsplan för de kreativa näringarna:
               http://www.sweden.gov.se/sb/d/11347/a/131748




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                          32	
  
Det finns ambitiösa mål
               Det gäller bara att backa upp med ledarskap och handlingskraft.
               Ju mer vi sitter på händerna, ju svårare blir det.
               Jämför Sony:
               http://www.sony.net/SonyInfo/csr/eco/RoadToZero/
               Och Centern:
               http://www.slideshare.net/Centerpartiet/framtiden-tillhr-dem-
               som-vgar-valmanifest-2010
               (sida 10)




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                            33	
  
Plan A, because there is no plan B
               Engelska ”Åhlens”
               http://plana.marksandspencer.com/about




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                   34	
  
SUV eller liten och smidig?
               Olja eller el? Kol eller förnybart? Privat eller kollektiv? Äga själv
               eller köpa en tjänst? Fysiskt eller virtuellt?


               Ett koncept från min PEOPLE PEOPLE kollega Per Brickstad:
               http://www.youtube.com/watch?v=1RJ-iMbOlUE




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                  35	
  
Vi kan rösta med plånboken, om vi vet vad vi
               röstar på!

               Vi kommer att bli allt mer medvetna, kolla på Max menyer eller el-
               gigantens annonser.

               Människa. Dusch 1 kg, Damsugning 1kg, Cheeseburgare 3kg
               Hushåll. 10 ton/år - 27 kg/dag
               Sverige. 50 miljoner ton/år - 137 000 ton/dag




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                               36	
  
People People Modellen™
               Design har en ny roll att spela i en ny värld. Konsumtion och
               hållbarhet kan vara svaret på samma fråga. Designvisioner visar
               vägen framåt!


               Läs mer på: http://www.peoplepeople.se




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                            37	
  
”Aldrig vapen”
               Fröken universum vill rädda världen och en designer vill inte
               designa vapen? Hur gör vi våra ställningstaganden?


               Vi försöker besvara frågor som "vad är det goda", "vad är det rätta",
               "hur bör man bete sig". I mer allmän bemärkelse: en uppsättning
               regler för uppträdande och förhållningssätt. Gör vi ett bra jobb?




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                  38	
  
Har vi ett tydligt ställningstagande?
               Hur väljer vi uppdrag. Vad är ett automatiskt ”ja” eller ett
               automatiskt ”nej”. Var ligger vi på ”hmmm” skalan?


               Gör vi verkligen en medveten förbättring på den här skalan, vilka
               verktyg behöver vi för att ta oss vidare?


               Design is the problem
               http://www.core77.com/blog/featured_items/
               design_is_the_problem_an_interview_with_nathan_shedroff_13
               049.asp
               Living principles: http://www.livingprinciples.org/


               Hmm skalan, en idé av Peter Viksten. http://tvahundra.se/




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                              39	
  
Renoverar vi eller inoverar vi?
               Tydliga ställningstagande gör att varumärken kan vara tydliga mot
               sina kunder. Att lista samma material flera gånger är inte tydligt. Vi
               behöver innovations som är 10 gånger bättre, inte 0,4%.
               ”We apologize for leaving you in the dark for this long.”
               Steve Jobs:
               http://www.apple.com/hotnews/agreenerapple/


               Jämför med Patagonia som gör det lätt att förstå var deras
               produkter kommer ifrån.
               http://www.patagonia.com/eu/enSE/contribution/patagonia.go?
               assetid=23430


               Guide to greener electronics:
               http://www.greenpeace.org/international/campaigns/toxics/
               electronics/how-the-companies-line-up/



©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                   40	
  
Det finns verktyg!

               SVID (Stiftelsen Svensk Industridesign) har under många år
               arbetat med fokus på miljöfrågor och anger i sin miljöpolicy en
               ansatts att på olika sätt ta initiativ och involvera designers i olika
               aktiviteter med koppling till miljö.
               Hemsidan hållbarhetsguiden har utvecklats inom SVIDs projekt
               inom Miljödrivna marknader som finansieras av Tillväxtverket och
               är ett första steg att samla information som möjliggör design av
               hållbar framtid. Målet är att inspirera till handling.


               http://www.hallbarhetsguiden.se/




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                   41	
  
Bara gör det!
               När vatten nivån höjs så höjs alla båtar i hamnen. Vi höjer ribban
               tillsammans. Sverige kan bli bäst på det här! Det är som att starta
               ett dansgolv:
               http://www.youtube.com/watch?v=GA8z7f7a2Pk


               ”Never doubt that a small group of thoughtful, committed citizens
               can change the world. Indeed, it is the only thing that ever has.”
               Margaret Mead, Anthropologist


               Vi ses på fejjan!
               http://www.facebook.com/pages/People-People/
               136757916370466
               Twitter: http://twitter.com/designmeaning




©	
  PEOPLE	
  PEOPLE	
  AB	
  2010	
                                                42	
  

Contenu connexe

Similaire à Design open 2010 Design och Hållbarhet - Anteckningar PDF

Hogskolan 2021 del 1
Hogskolan 2021 del 1Hogskolan 2021 del 1
Hogskolan 2021 del 1Mats Adamczak
 
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandragInspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandragBusiness Arena Oy
 
Valentin&Byhr på webbdagarna
Valentin&Byhr på webbdagarnaValentin&Byhr på webbdagarna
Valentin&Byhr på webbdagarnaErik Arvedson
 
Valentin&Byhr på webbdagarna
Valentin&Byhr på webbdagarnaValentin&Byhr på webbdagarna
Valentin&Byhr på webbdagarnaSophia Emms
 
Att orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projekt
Att orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projektAtt orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projekt
Att orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projektSvenskt Projektforum
 
7.12.2018 Örebro (Idrott i Fokus)
7.12.2018 Örebro (Idrott i Fokus)7.12.2018 Örebro (Idrott i Fokus)
7.12.2018 Örebro (Idrott i Fokus)Mats Adamczak
 
Projektbaserat arbete ur medarbetarnas perspektiv
Projektbaserat arbete ur medarbetarnas perspektivProjektbaserat arbete ur medarbetarnas perspektiv
Projektbaserat arbete ur medarbetarnas perspektivSvenskt Projektforum
 
UX och digitala trender
UX och digitala trenderUX och digitala trender
UX och digitala trenderPer Axbom
 
Designtrender 2015
Designtrender 2015Designtrender 2015
Designtrender 2015KAN
 
What About E?
What About E?What About E?
What About E?ulfblo
 
Vad är annorlunda nu och hur påverkar det din framtid?
Vad är annorlunda nu och hur påverkar det din framtid?Vad är annorlunda nu och hur påverkar det din framtid?
Vad är annorlunda nu och hur påverkar det din framtid?Johan Ronnestam
 
André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...
André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...
André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...André Skagervik
 
Webbdesign för människor som inte vill prata med dig
Webbdesign för människor som inte vill prata med digWebbdesign för människor som inte vill prata med dig
Webbdesign för människor som inte vill prata med digPer Axbom
 
Tekniken, Människan och Affärsskapandet, 2010-11-17
Tekniken, Människan och Affärsskapandet, 2010-11-17Tekniken, Människan och Affärsskapandet, 2010-11-17
Tekniken, Människan och Affärsskapandet, 2010-11-17Richard Gatarski
 
Ledarskap kultur och värderingr i en komplex tid värnamo kommun
Ledarskap kultur och värderingr i en komplex tid värnamo kommunLedarskap kultur och värderingr i en komplex tid värnamo kommun
Ledarskap kultur och värderingr i en komplex tid värnamo kommunPatrik Gustafsson
 
Alpha competence, social media som marknadsföring
Alpha competence, social media som marknadsföringAlpha competence, social media som marknadsföring
Alpha competence, social media som marknadsföringTobias Strandh
 
Pecha Kucha BloggersMonday 2011 12 08
Pecha Kucha BloggersMonday 2011 12 08Pecha Kucha BloggersMonday 2011 12 08
Pecha Kucha BloggersMonday 2011 12 08Johan Ronnestam
 

Similaire à Design open 2010 Design och Hållbarhet - Anteckningar PDF (20)

Hogskolan 2021 del 1
Hogskolan 2021 del 1Hogskolan 2021 del 1
Hogskolan 2021 del 1
 
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandragInspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
 
Valentin&Byhr på webbdagarna
Valentin&Byhr på webbdagarnaValentin&Byhr på webbdagarna
Valentin&Byhr på webbdagarna
 
Valentin&Byhr på webbdagarna
Valentin&Byhr på webbdagarnaValentin&Byhr på webbdagarna
Valentin&Byhr på webbdagarna
 
Kreativa processer, Föreläsning 1 2011
Kreativa processer, Föreläsning 1 2011Kreativa processer, Föreläsning 1 2011
Kreativa processer, Föreläsning 1 2011
 
Att orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projekt
Att orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projektAtt orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projekt
Att orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projekt
 
7.12.2018 Örebro (Idrott i Fokus)
7.12.2018 Örebro (Idrott i Fokus)7.12.2018 Örebro (Idrott i Fokus)
7.12.2018 Örebro (Idrott i Fokus)
 
Projektbaserat arbete ur medarbetarnas perspektiv
Projektbaserat arbete ur medarbetarnas perspektivProjektbaserat arbete ur medarbetarnas perspektiv
Projektbaserat arbete ur medarbetarnas perspektiv
 
UX och digitala trender
UX och digitala trenderUX och digitala trender
UX och digitala trender
 
Designtrender 2015
Designtrender 2015Designtrender 2015
Designtrender 2015
 
S42 chefen chimpansen och checken lange-luc_kc
S42   chefen chimpansen och checken lange-luc_kcS42   chefen chimpansen och checken lange-luc_kc
S42 chefen chimpansen och checken lange-luc_kc
 
What About E?
What About E?What About E?
What About E?
 
Vad är annorlunda nu och hur påverkar det din framtid?
Vad är annorlunda nu och hur påverkar det din framtid?Vad är annorlunda nu och hur påverkar det din framtid?
Vad är annorlunda nu och hur påverkar det din framtid?
 
André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...
André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...
André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...
 
Webbdesign för människor som inte vill prata med dig
Webbdesign för människor som inte vill prata med digWebbdesign för människor som inte vill prata med dig
Webbdesign för människor som inte vill prata med dig
 
Tekniken, Människan och Affärsskapandet, 2010-11-17
Tekniken, Människan och Affärsskapandet, 2010-11-17Tekniken, Människan och Affärsskapandet, 2010-11-17
Tekniken, Människan och Affärsskapandet, 2010-11-17
 
Hogskolan2019del1
Hogskolan2019del1Hogskolan2019del1
Hogskolan2019del1
 
Ledarskap kultur och värderingr i en komplex tid värnamo kommun
Ledarskap kultur och värderingr i en komplex tid värnamo kommunLedarskap kultur och värderingr i en komplex tid värnamo kommun
Ledarskap kultur och värderingr i en komplex tid värnamo kommun
 
Alpha competence, social media som marknadsföring
Alpha competence, social media som marknadsföringAlpha competence, social media som marknadsföring
Alpha competence, social media som marknadsföring
 
Pecha Kucha BloggersMonday 2011 12 08
Pecha Kucha BloggersMonday 2011 12 08Pecha Kucha BloggersMonday 2011 12 08
Pecha Kucha BloggersMonday 2011 12 08
 

Plus de PEOPLE PEOPLE

Building starups in the system age - PEOPLE PEOPLE - Startup day 2015
Building starups in the system age - PEOPLE PEOPLE - Startup day 2015Building starups in the system age - PEOPLE PEOPLE - Startup day 2015
Building starups in the system age - PEOPLE PEOPLE - Startup day 2015PEOPLE PEOPLE
 
Future of things @peoplepeople #webbdagarna
Future of things  @peoplepeople #webbdagarnaFuture of things  @peoplepeople #webbdagarna
Future of things @peoplepeople #webbdagarnaPEOPLE PEOPLE
 
@PEOPLEPEOPLE Test desirability before going to production #slush14 #productd...
@PEOPLEPEOPLE Test desirability before going to production #slush14 #productd...@PEOPLEPEOPLE Test desirability before going to production #slush14 #productd...
@PEOPLEPEOPLE Test desirability before going to production #slush14 #productd...PEOPLE PEOPLE
 
Design and Innovation for Sustainable Business Development
Design and Innovation for Sustainable Business DevelopmentDesign and Innovation for Sustainable Business Development
Design and Innovation for Sustainable Business DevelopmentPEOPLE PEOPLE
 
The Industrial Revolution 2.0 TEDx
The Industrial Revolution 2.0 TEDxThe Industrial Revolution 2.0 TEDx
The Industrial Revolution 2.0 TEDxPEOPLE PEOPLE
 
Berghs Design Management: Sustainable Innovation
Berghs Design Management: Sustainable InnovationBerghs Design Management: Sustainable Innovation
Berghs Design Management: Sustainable InnovationPEOPLE PEOPLE
 
Design Open 2010 Design och Hållbarhet
Design Open 2010 Design och HållbarhetDesign Open 2010 Design och Hållbarhet
Design Open 2010 Design och HållbarhetPEOPLE PEOPLE
 

Plus de PEOPLE PEOPLE (7)

Building starups in the system age - PEOPLE PEOPLE - Startup day 2015
Building starups in the system age - PEOPLE PEOPLE - Startup day 2015Building starups in the system age - PEOPLE PEOPLE - Startup day 2015
Building starups in the system age - PEOPLE PEOPLE - Startup day 2015
 
Future of things @peoplepeople #webbdagarna
Future of things  @peoplepeople #webbdagarnaFuture of things  @peoplepeople #webbdagarna
Future of things @peoplepeople #webbdagarna
 
@PEOPLEPEOPLE Test desirability before going to production #slush14 #productd...
@PEOPLEPEOPLE Test desirability before going to production #slush14 #productd...@PEOPLEPEOPLE Test desirability before going to production #slush14 #productd...
@PEOPLEPEOPLE Test desirability before going to production #slush14 #productd...
 
Design and Innovation for Sustainable Business Development
Design and Innovation for Sustainable Business DevelopmentDesign and Innovation for Sustainable Business Development
Design and Innovation for Sustainable Business Development
 
The Industrial Revolution 2.0 TEDx
The Industrial Revolution 2.0 TEDxThe Industrial Revolution 2.0 TEDx
The Industrial Revolution 2.0 TEDx
 
Berghs Design Management: Sustainable Innovation
Berghs Design Management: Sustainable InnovationBerghs Design Management: Sustainable Innovation
Berghs Design Management: Sustainable Innovation
 
Design Open 2010 Design och Hållbarhet
Design Open 2010 Design och HållbarhetDesign Open 2010 Design och Hållbarhet
Design Open 2010 Design och Hållbarhet
 

Design open 2010 Design och Hållbarhet - Anteckningar PDF

  • 1. Välkommen till SVID Design Open 2010 Sveriges största designtävling för studenter. http://www.svid.se/designopen/ 10.10–10.40 Vad är hållbarhet och vilken roll har design? Presentation av Martin Willers, grundare av People People http://www.peoplepeople.se samt redaktör Hållbarhetsguiden http:// www.hallbarhetsguiden.se/ Se en videoversion av presentationen på: http://vimeo.com/peoplepeople ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   1  
  • 2. Design som klistermärke Många ser på design som något ganska ytligt. Läppstift på ett lik, sa Lasse när han visade färgrann konst på ett vattenfalls gråa dammar. Design handlar om mer än bara det som möter ögat. Den fördjupade bilden av designs möjligheter har lett till att design kurser nu går att välja på Harvard business school och att det Finska näringsdepartementet beskriver design som en viktig drivkraft i innovationsprocesser. http://www.tem.fi/?l=sv&s=3372 Cooper-Hewitt: Bill Moggridge- What is Design? http://www.youtube.com/watch? v=cOx_Zx95hxM&feature=player_embedded ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   2  
  • 3. Egna tolkningar Vi lever i en oändligt komplex värld och vi har alla gjort vår egna små kartläggningar av hur den fungerar. 50% tycker att salt ska finnas i behållaren med ett hål, de flesta tycker dessutom att det finns bra anledningar för att tycka så. Vi rationaliserar ofta undermedvetet de vardagliga valen vi gör. Don Norman har skrivit böcker om varför vi t.ex drar i dörren åt fel håll: http://jnd.org/books.html#608 ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   3  
  • 4. Ställa frågor Hur kan vi designa något bättre utan ny kunskap? Intelligens kan definieras som att ”veta vad man inte vet”. Var, hur, varför, för vem, när, hur mycket, varför det, varför det då, ok-varför det? Vad har naturen gjort? http://www.asknature.org/ ”The Journalistic Six” http://www.virtualsalt.com/crebook2.htm Vad kan man göra av en gris? http://on.ted.com/8b1v ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   4  
  • 5. Kill assumtions Vi har aldrig svaren på alla frågor, men vi måste se till att utvärdera de antaganden vi undermedvetet har stoppat in i designen. Kill our darlings and kill your assumtions. Seth Godin gives a tour of things poorly designed, the reasons why they are that way, and how to fix them. http://vimeo.com/4246943 Drive: The surprising truth about what motivates us http://www.youtube.com/watch? v=u6XAPnuFjJc&feature=channel ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   5  
  • 6. Tecken på trasig design Felaktigheter i ”industriell skala och frekvens” har oftast hemmasnickrade lösningar, här finns det utrymme för innovationer! http://www.argalappen.se/ ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   6  
  • 7. Peka med hela handen På samma sätt kan design också jobba för att synligöra problem av ”industriell skala och frekvens”. Nuage Vert is based on the idea that public forms can embody an ecological project, materialising environmental issues so that they become a subject within our collective daily lives. http://hehe.org.free.fr/hehe/texte/nv/index.html ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   7  
  • 8. Skapa en greppbart referens Om vi inte förstår skalan av hur stort någonting är relaterat till oss själva så avfärdar vi det ofta som något som är utanför vårt inflytande. http://howbigreally.com/ ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   8  
  • 9. Konsumtion stressar besluten och normerna När vi är stressade så handlar vi på instinkter och antaganden. Tiden att reflektera över ett köp blir allt kortare. För att förenkla blir ibland alla miljöprodukter gröna, tjej-leksaker rosa och kill- leksaker blå. Vi behöver en djupare förståelse för hur vår inre mekanik fungerar. Att ifrågasätta handelns normer är ofta en förutsättning för innovation. John Gerzema: The post-crisis consumer, values makes consumtion better. http://www.ted.com/talks/lang/eng/ john_gerzema_the_post_crisis_consumer.html ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   9  
  • 10. Vi ställer stora krav Vi har en ny folksjukdom i Sverige som heter miljöångest. Hur ska man i matbutiken kunna navigera alla valen och veta vad som räddar världen? Det blir nog enklast för de flesta att fokusera på att rädda dagen och få mat på bordet. Inom psykologin säger man att det finns en kognitiv dissonans när man har två idéer i konflikt. Kognitiv dissonans: http://en.wikipedia.org/wiki/Cognitive_dissonance ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   10  
  • 11. Kul att göra rätt? Om miljön är viktig måste vi börja designa bättre upplevelser för att hjälpa miljön. När man gjorde glasåtervinningen roligare så gick användningen från 2 till 100 på en dag. I England återvinner man 30% av kläderna i Sverige bara 15%, varför gör vi inte sådanna upplevelser roligare, lättare och lekfullare? http://www.youtube.com/watch?v=zSiHjMU-MUo ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   11  
  • 12. Subtila ”puttar” Designen behöver inte skrika eller blinka för att vara effektiv, en liten fluga på pissoaren sparar en massa städning. http://www.slideshare.net/sgmitch/nudge09 ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   12  
  • 13. Alla människor har problem …men alla problem har inte människor. Bara för att vi har en uppfinning behöver det inte vara rätt uppfinning. Design tittar förbi generaliserande målgrupper och hittar empati för en individs utmaningar. http://www.ideo.com/work/item/human-centered-design-toolkit/ ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   13  
  • 14. Kulturellt sammanhang Hur vi reagerar på färger, beter oss och tänker är mycket påverkat av de normer vi växt upp med och förhåller oss till i den grupp vi känner tillhörighet med. Designern måste se förbi fördomar och generaliseringar och hitta förståelse. Att hitta rätt språk handlar om att kommunicera på samma våglängd och förstå prioriteringar. Animation om kommunikation: http://www.youtube.com/watch?v=AB28IJbvbe0 Bilder från Rahul Sen: http://www.future-sense.net/ ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   14  
  • 15. Meningsfull teknik? Hur vill mormor ta kort på barnbarnen? Fler och fler äldre människor börjar t.ex. SMSa, men det går segt, konstig teknik som T9 känns främmande. En förbättring för någon, är ofta en förbättring för många. Ljudboken designades för äldre men visade sig vara något även andra gillar. Design för alla: http://www.designforalla.se/templates/Page____282.aspx ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   15  
  • 16. Dokumentera visuellt Genom att visa bilder från där problemen uppstår blir problemen uppenbara för alla. En bild säger mer än tusen ord och en människa säger mer än tusen bilder. Skapa empati för problemet du ska lösa: http://www.youtube.com/watch?v=l7AWnfFRc7g&feature=related ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   16  
  • 17. Less is more Att skala bort allt utom det absolut viktigaste gör det viktiga enkelt att förstå. Dieter Rahms, funktionell modernism och kopplingen till Apple: http://www.youtube.com/watch?v=A6-wA-7QIeE ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   17  
  • 18. Prototyper Det kan låta avancerat, men det kan räcka med att vika lite papper och rita en knapp. Utan att testa vet vi inte om vår lösning är svaret på alla frågor vi ställt oss. Med en prototyp testar men aspekt av en produkt, olika typer av modeller eller prototyper utvärderar olika egenskaper. Rapdid prototyping (web exempel): http://www.smashingmagazine.com/2010/06/16/design-better- faster-with-rapid-prototyping/ ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   18  
  • 19. Testa ”på fältet” Det finns inget problem som inte har en lösning. Frågan är bara om du pratat med tillräckligt många för att förstå att det faktiskt finns ett problem. Exempel: Varför röstar vi för vindkraft i Sverige, men röstar emot det lokalt. På Gotland finns den gamla vindkraften utsatt som sevärdheter på cykelkartan, medans den nya vindkraften debatteras. Designkvalitéer kan vara svåra att få in i ett excelark vilket gör att man ofta missar att mäta dem. ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   19  
  • 20. En process Design är en process som använder båda hjärnhalvorna och kan ”hoppa tillbaka” och börja om där det behövs. People and Prototypes PDF: http://s3files.core77.com/blog/images/Process%20from %20DesigningInteractions_Chapter10.pdf ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   20  
  • 21. Ingen designer börjar som pessimist Vi börjar alltid med en optimism och en tro om att vi kan uppnå en förbättring, den grunden är nämligen nödvändig för att kunna tänka kreativt. Det är när vår hjärna leker, vi vågar tänka nya tankar. ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   21  
  • 22. Det var ”inte mitt ansvar” Alla handlingar har konsekvenser, jag vill känna att mina handlingar har positiva konsekvenser. ”Every profession bears the responsiblity to understand the circumstances that enable its existance.” – Robert Gutman The Story of stuff: http://www.storyofstuff.com/ Designers accord: http://www.designersaccord.org/mission/ ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   22  
  • 23. O-logiska ord Om vi inte har ”bondförnuft” och pratar på ett sätt som alla förstår, hur ska vi då tro att nån bryr sig? Vi behöver helhetsbilder och logik som gör att begreppen kan komma samman. Jag tycker vi behöver tydligare ledarskap i miljöfrågan: http://www.newsmill.se/node/27723 ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   23  
  • 24. Marknadsföring Inget ont som inte har en god smak med sig. Malcolm Gladwell on designing spaghetti sauce: http://www.ted.com/talks/lang/eng/ malcolm_gladwell_on_spaghetti_sauce.html ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   24  
  • 25. Kunskap och vetenskap är inte samma sak Samhället tar lång tid på sig att göra kunskap av vetenskap. Finns det en tummregel? Eller bör vi släpa oss till telefonen, lyfta mobilen och ringa en expert? ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   25  
  • 26. Det är otroligt jobbigt att ”sätta på nyheterna” László Szombatfalvy, vill med sin riskanalys fördjupa allmänhetens insikter om de globala riskerna: http://utmaningar.org/ Home, en vacker film: http://www.youtube.com/watch?v=jqxENMKaeCU ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   26  
  • 27. Inget problem försvinner …men attityder förändras. LOHAS http://blog.lohas.com/blog/energy-efficiency-tips ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   27  
  • 28. Rapporter hit och dit! Vad händer egentligen med alla måtten som snurrar runt ovanför våra huvuden? ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   28  
  • 29. Vi blir fler Befolkningsexplosionen är en av huvudorsakerna till klimatförändringen. Rusningstrafik i Kina: http://www.youtube.com/watch?v=sHQN_vWhzPo ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   29  
  • 30. Alla pratar om Kina …men det är ett globalt fenomen. Hans Rosling visar med lego: http://www.gapminder.org/videos/population-growth-explained- with-lego/ ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   30  
  • 31. I våra egna städer I den regionala planeringen för Stockholm redovisas scenarier som indikerar en ökning av regionens befolkning med 320 000–530 000 personer och en ökning av antalet arbetsplatser med 60 000– 340 000 stycken från 2005 till och med 2030. http://www.stockholm.se/Fristaende-webbplatser/ Fackforvaltningssajter/Stadsbyggnadskontoret/Oversiktsplan/ ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   31  
  • 32. Regeringen vill …men pekar inte direkt med hela handen. Vi behöver poltik som förenar miljöpolitken med innovationspoltiken och konsumtionspolitiken. Nuvarande handlinsplan för de kreativa näringarna: http://www.sweden.gov.se/sb/d/11347/a/131748 ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   32  
  • 33. Det finns ambitiösa mål Det gäller bara att backa upp med ledarskap och handlingskraft. Ju mer vi sitter på händerna, ju svårare blir det. Jämför Sony: http://www.sony.net/SonyInfo/csr/eco/RoadToZero/ Och Centern: http://www.slideshare.net/Centerpartiet/framtiden-tillhr-dem- som-vgar-valmanifest-2010 (sida 10) ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   33  
  • 34. Plan A, because there is no plan B Engelska ”Åhlens” http://plana.marksandspencer.com/about ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   34  
  • 35. SUV eller liten och smidig? Olja eller el? Kol eller förnybart? Privat eller kollektiv? Äga själv eller köpa en tjänst? Fysiskt eller virtuellt? Ett koncept från min PEOPLE PEOPLE kollega Per Brickstad: http://www.youtube.com/watch?v=1RJ-iMbOlUE ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   35  
  • 36. Vi kan rösta med plånboken, om vi vet vad vi röstar på! Vi kommer att bli allt mer medvetna, kolla på Max menyer eller el- gigantens annonser. Människa. Dusch 1 kg, Damsugning 1kg, Cheeseburgare 3kg Hushåll. 10 ton/år - 27 kg/dag Sverige. 50 miljoner ton/år - 137 000 ton/dag ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   36  
  • 37. People People Modellen™ Design har en ny roll att spela i en ny värld. Konsumtion och hållbarhet kan vara svaret på samma fråga. Designvisioner visar vägen framåt! Läs mer på: http://www.peoplepeople.se ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   37  
  • 38. ”Aldrig vapen” Fröken universum vill rädda världen och en designer vill inte designa vapen? Hur gör vi våra ställningstaganden? Vi försöker besvara frågor som "vad är det goda", "vad är det rätta", "hur bör man bete sig". I mer allmän bemärkelse: en uppsättning regler för uppträdande och förhållningssätt. Gör vi ett bra jobb? ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   38  
  • 39. Har vi ett tydligt ställningstagande? Hur väljer vi uppdrag. Vad är ett automatiskt ”ja” eller ett automatiskt ”nej”. Var ligger vi på ”hmmm” skalan? Gör vi verkligen en medveten förbättring på den här skalan, vilka verktyg behöver vi för att ta oss vidare? Design is the problem http://www.core77.com/blog/featured_items/ design_is_the_problem_an_interview_with_nathan_shedroff_13 049.asp Living principles: http://www.livingprinciples.org/ Hmm skalan, en idé av Peter Viksten. http://tvahundra.se/ ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   39  
  • 40. Renoverar vi eller inoverar vi? Tydliga ställningstagande gör att varumärken kan vara tydliga mot sina kunder. Att lista samma material flera gånger är inte tydligt. Vi behöver innovations som är 10 gånger bättre, inte 0,4%. ”We apologize for leaving you in the dark for this long.” Steve Jobs: http://www.apple.com/hotnews/agreenerapple/ Jämför med Patagonia som gör det lätt att förstå var deras produkter kommer ifrån. http://www.patagonia.com/eu/enSE/contribution/patagonia.go? assetid=23430 Guide to greener electronics: http://www.greenpeace.org/international/campaigns/toxics/ electronics/how-the-companies-line-up/ ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   40  
  • 41. Det finns verktyg! SVID (Stiftelsen Svensk Industridesign) har under många år arbetat med fokus på miljöfrågor och anger i sin miljöpolicy en ansatts att på olika sätt ta initiativ och involvera designers i olika aktiviteter med koppling till miljö. Hemsidan hållbarhetsguiden har utvecklats inom SVIDs projekt inom Miljödrivna marknader som finansieras av Tillväxtverket och är ett första steg att samla information som möjliggör design av hållbar framtid. Målet är att inspirera till handling. http://www.hallbarhetsguiden.se/ ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   41  
  • 42. Bara gör det! När vatten nivån höjs så höjs alla båtar i hamnen. Vi höjer ribban tillsammans. Sverige kan bli bäst på det här! Det är som att starta ett dansgolv: http://www.youtube.com/watch?v=GA8z7f7a2Pk ”Never doubt that a small group of thoughtful, committed citizens can change the world. Indeed, it is the only thing that ever has.” Margaret Mead, Anthropologist Vi ses på fejjan! http://www.facebook.com/pages/People-People/ 136757916370466 Twitter: http://twitter.com/designmeaning ©  PEOPLE  PEOPLE  AB  2010   42