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ABSENTISMO LABORAL
• Cuando hablamos de sistemas de control de
personal nos estamos refiriendo al control de
presencia (entradas y salidas) del empleado
en la empresa o en un puesto de trabajo.
• Absentismo laboral es toda ausencia de un
trabajador de su puesto de trabajo, dentro de
su jornada laboral, en las horas
correspondientes a un día laborable.
• Absentismo laboral justificado: con
determinados derechos que tienen los
trabajadores en cuanto a permisos
retribuidos.
Por Matrimonio
Por Paternidad
Por Incapacidad temporal
• Absentismo laboral injustificado: con
determinadas ausencias a las que no tiene
derecho el trabajador o, simplemente, no
justificadas.
– Faltas de puntualidad.
– Ausencias al trabajo injustificadas.
– Ausencias al trabajo justificadas de forma
fraudulentas.
Índice de absentismo
justificado =
Total horas de ausencia justificadas
X 100
Total horas de trabajo
Índice de absentismo
injustificado =
Total horas de ausencia injustificadas
X 100
Total horas de trabajo
Índice de absentismo
total =
Total horas de ausencia
X 100
Total horas de trabajo
• Una empresa con 100 empleados que trabajan
a jornada completa (8 horas/día) durante 225
días laborables al año. Sabiendo que por
determinadas ausencias se han perdido un
total de 820 jornadas al año (de las cuales 265
no estaban justificadas), calcula los índices
anuales de absentismo de la empresa.
Total de horas de trabajo al año = 100 trabajadores x 225 jornadas x 8 horas = 180.000 horas
El nº de jornadas perdidas justificadas asciende a 555 (restar 820 – 265).
Total de horas de absentismo justificado = 555 jornadas x 8 horas = 4.440 horas
Total de horas de absentismo injustificado = 265 jornadas x 8 horas = 2.120 horas
Total de horas de absentismo = 4.440 horas + 2.120 = 6.560 horas
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absentismo
justificado
=
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injustificado
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180.000 horas
Índice de
absentismo total =
6.560 horas
X 100 = 3,64%
180.000 horas
• Los índices de absentismo laboral están
relacionados con las condiciones de trabajo.
• El absentismo laboral tiende a disminuir, con
lo que se incrementa la productividad de los
trabajadores y, por tanto, la competitividad de
la empresa. Se incrementan con los:
Costes directos: Salarios,
Cotizaciones a la Seg. Social
Costes indirectos: costes de captación, selección,
formación…
• En la actividad empresarial suelen ser dos
tipos:
– Medidas de control
oMediante:
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directa Elementos de control:
fichas, tarjetas…
Huella digital
– Medidas de prevención:
oMejorar:
La comunicación interna La motivación
El clima laboral La flexibilidad horaria
FORMULARIO DE RECOGIDA DE DATOS SOBRE ABSENTISMO
Departamento: ……………………………………………………………………………………………………………
Nombre del trabajador:……………………………………………………………………………………………….
Periodo de la ausencia:
Desde el ___/ ___/ ___ hasta el ___/ ___/ ___
MOTIVO DE AUSENCIA
Incapacidad temporal:
Enfermedad profesional
Accidente laboral
Permiso retribuido
Permiso no retribuido
Falta de puntualidad
Enfermedad común
Accidente no laboral
Causa: ……………………………………………………………………......
Causa: ………………………………………………………………………….
Ausencia injustificada
Suspensión de empleo y sueldo
Se adjunta justificante
Sí No
Tipo de justificante: ……………………………………………..
Observaciones:
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RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO
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Matrimonio.
Libro de familia, certificado judicial o certificado
emitido por la correspondiente confesión
religiosa.
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Consulta médica.
Citación previa de los servicios médicos y,
posteriormente, el justificante médico de
asistencia.
Enfermedad grave de familiar hasta el
2.º grado.
Certificado médico.
Traslado de domicilio.
Certificado de empadronamiento en el nuevo
domicilio.
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preparación al parto.
Citación previa de los servicios médicos y,
posteriormente, el justificante médico de
asistencia.
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Sistemas de control de personal. Absentismo laboral

  • 2. • Cuando hablamos de sistemas de control de personal nos estamos refiriendo al control de presencia (entradas y salidas) del empleado en la empresa o en un puesto de trabajo.
  • 3. • Absentismo laboral es toda ausencia de un trabajador de su puesto de trabajo, dentro de su jornada laboral, en las horas correspondientes a un día laborable.
  • 4. • Absentismo laboral justificado: con determinados derechos que tienen los trabajadores en cuanto a permisos retribuidos. Por Matrimonio Por Paternidad Por Incapacidad temporal
  • 5. • Absentismo laboral injustificado: con determinadas ausencias a las que no tiene derecho el trabajador o, simplemente, no justificadas. – Faltas de puntualidad. – Ausencias al trabajo injustificadas. – Ausencias al trabajo justificadas de forma fraudulentas.
  • 6. Índice de absentismo justificado = Total horas de ausencia justificadas X 100 Total horas de trabajo Índice de absentismo injustificado = Total horas de ausencia injustificadas X 100 Total horas de trabajo Índice de absentismo total = Total horas de ausencia X 100 Total horas de trabajo
  • 7. • Una empresa con 100 empleados que trabajan a jornada completa (8 horas/día) durante 225 días laborables al año. Sabiendo que por determinadas ausencias se han perdido un total de 820 jornadas al año (de las cuales 265 no estaban justificadas), calcula los índices anuales de absentismo de la empresa.
  • 8. Total de horas de trabajo al año = 100 trabajadores x 225 jornadas x 8 horas = 180.000 horas El nº de jornadas perdidas justificadas asciende a 555 (restar 820 – 265). Total de horas de absentismo justificado = 555 jornadas x 8 horas = 4.440 horas Total de horas de absentismo injustificado = 265 jornadas x 8 horas = 2.120 horas Total de horas de absentismo = 4.440 horas + 2.120 = 6.560 horas Índice de absentismo justificado = 4.440 horas X 100 = 2,46% 180.000 horas Índice de absentismo injustificado = 2.120 horas X 100 = 1,18% 180.000 horas Índice de absentismo total = 6.560 horas X 100 = 3,64% 180.000 horas
  • 9. • Los índices de absentismo laboral están relacionados con las condiciones de trabajo. • El absentismo laboral tiende a disminuir, con lo que se incrementa la productividad de los trabajadores y, por tanto, la competitividad de la empresa. Se incrementan con los: Costes directos: Salarios, Cotizaciones a la Seg. Social Costes indirectos: costes de captación, selección, formación…
  • 10. • En la actividad empresarial suelen ser dos tipos: – Medidas de control oMediante: Observación directa Elementos de control: fichas, tarjetas… Huella digital
  • 11. – Medidas de prevención: oMejorar: La comunicación interna La motivación El clima laboral La flexibilidad horaria
  • 12. FORMULARIO DE RECOGIDA DE DATOS SOBRE ABSENTISMO Departamento: …………………………………………………………………………………………………………… Nombre del trabajador:………………………………………………………………………………………………. Periodo de la ausencia: Desde el ___/ ___/ ___ hasta el ___/ ___/ ___ MOTIVO DE AUSENCIA Incapacidad temporal: Enfermedad profesional Accidente laboral Permiso retribuido Permiso no retribuido Falta de puntualidad Enfermedad común Accidente no laboral Causa: ……………………………………………………………………...... Causa: …………………………………………………………………………. Ausencia injustificada Suspensión de empleo y sueldo Se adjunta justificante Sí No Tipo de justificante: …………………………………………….. Observaciones: Firma RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO
  • 13. Justificantes más frecuentemente presentados por los trabajadores Causas de la ausencia Tipo de justificante Matrimonio. Libro de familia, certificado judicial o certificado emitido por la correspondiente confesión religiosa. Nacimiento de hijo. Libro de familia o certificado judicial. Consulta médica. Citación previa de los servicios médicos y, posteriormente, el justificante médico de asistencia. Enfermedad grave de familiar hasta el 2.º grado. Certificado médico. Traslado de domicilio. Certificado de empadronamiento en el nuevo domicilio. Exámenes prenatales y técnicas de preparación al parto. Citación previa de los servicios médicos y, posteriormente, el justificante médico de asistencia. Cumplimiento de deberes de carácter público y personal. Certificado emitido por el órgano jurisdiccional, administrativo o electoral.