Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
En vedette
En vedette (20)
Similaire à ДАЛИОН: Управление магазином и ДАЛИОН: ТРЕНД. Обзор продуктов.
Similaire à ДАЛИОН: Управление магазином и ДАЛИОН: ТРЕНД. Обзор продуктов. (20)
Plus de PartnerSB
Plus de PartnerSB (20)
ДАЛИОН: Управление магазином и ДАЛИОН: ТРЕНД. Обзор продуктов.
- 1. УМ и ТРЕНД. Обзор продуктов. Екатерина Рапопорт Бренд-менеджер
- 2. Для каждого клиента - свое решение 2/31 “Развитие наших клиентов - источник вдохновения ДАЛИОН”
- 3. Для каждого клиента - свое решение 3/31 ДАЛИОН: ТРЕНД С 2012 года ДАЛИОН: Управление магазином С 2007 года Два решения на платформе 1С: Предприятие 8
- 4. Для каждого клиента - свое решение 4/31 90% 10% Розничный функционал Оптовый функционал ДАЛИОН - специализированные решения для автоматизации учета Все что нужно и только то, что нужно в Back-Office
- 5. Для каждого клиента - свое решение 5/31 Продуктовая розница Супермаркет, мини-маркет, классический «у дома» Алкомаркеты, пивные магазины Другие специализированные: деликатесы, молочная продукция и т.п.
- 6. Для каждого клиента - свое решение 6/31 Непродуктовая розница Fashion (одежда, обувь и т.д.) Другие специализированные (косметика, сувениры, табачная продукция, зоотовары, канцелярия и т.д.)
- 7. Для каждого клиента - свое решение 7/31 С осторожностью Строительные материалы (DIY) − Двойные ед. учета (рулоны/метры) − «Мягкий чек» − Смешение красок − Штучная продажа весового товара Бытовая техника − Учет по серийным номерам Мебель − Резерв товара, отсутствующего на складе
- 8. Для каждого клиента - свое решение 8/31 ДУМ vs ТРЕНД
- 9. Для каждого клиента - свое решение 9/31 ДУМ 3 Версии Одна базовая (ДАЛИОН: УМ.ЛАЙТ) USB – ключ (для ЛАЙТА эл. защита) Апгрейды между версиями
- 10. Для каждого клиента - свое решение 10/31 ТРЕНД Один дистрибутив – 1 версия! Основная поставка 3 модуля USB - ключ Бандлы (комплексные поставки)
- 11. Для каждого клиента - свое решение 11/31 ТРЕНД Экономия клиента 30 000 ₽
- 12. Для каждого клиента - свое решение 12/31 ДУМ vs ТРЕНД Отличия по функционалу
- 13. Для каждого клиента - свое решение 13/31 Дисконт Скидки Маркетинг Производство Фактическая себестоимость Плановая себестоимость Финансы Затраты ЦФО ДУМ ДУМ ДУМ ТРЕНД ТРЕНД ТРЕНД
- 14. Для каждого клиента - свое решение 14/31 Ценообразование Жесткая настройка цен в рамках ТО Гибкая настройка цен в рамках ТО Управление ассортиментом Ограничение по товародвижению Регламентированные операции при работе с ассортиментом Инвентаризация Один вариант пересчета Несколько вариантов пересчета ДУМ ДУМ ДУМ ТРЕНД ТРЕНД ТРЕНД
- 15. Для каждого клиента - свое решение 15/31 ДАЛИОН: УМ.ПРО ДАЛИОН: ТРЕНД + 3 модуля РИБ РИБ, тонкий клиент Работа на ПК Работа на ПК, мобильные устройства Жесткая последовательность документов Нет привязки к жесткой последовательности документов Расчет сс по ФИФО Расчет сс по среднему и ФИФО
- 16. Для каждого клиента - свое решение 16/31 • Финансовые KPI • Маркетинг. Планирование • Категорийный менеджмент Уровни потребностей
- 17. Для каждого клиента - свое решение 17/31 Выбор решения по формату предприятия
- 18. Для каждого клиента - свое решение 18/31 Стартовая автоматизация Прилавочный магазин Киоск ДАЛИОН: УМ.ЛАЙТ
- 19. Для каждого клиента - свое решение 19/31 Продуктовый одиночный магазин Без производства Мини-маркет Специализированный Алкомаркет ДАЛИОН: УМ.УНО ДАЛИОН: ТРЕНД
- 20. Для каждого клиента - свое решение 20/31 Продуктовый одиночный магазин С производством Супермаркет Специализированный ДАЛИОН: УМ.ПРО ДАЛИОН: ТРЕНД + Модуль “Производство”
- 21. Для каждого клиента - свое решение 21/31 Непродуктовый одиночный магазин Специализированный ДАЛИОН: УМ.УНО ДАЛИОН: УМ.ПРО Интернет-магазин Работа с комплектами ДАЛИОН: ТРЕНД + Модуль “Производство” Работа с комплектами + Модуль “Маркетинг”
- 22. Для каждого клиента - свое решение 22/31 Сетевая розница Продуктовая/непродуктовая розница ДАЛИОН: УМ.ПРО ДАЛИОН: ТРЕНД + Модуль “Производство” + Модуль “АиС” + Модуль “Маркетинг”
- 23. Для каждого клиента - свое решение 23/31 Бизнес-процессы заточены под РИБ Привязка пользователя к одному ТО Привязка оборудования к ТО Автоматический обмен с ККМ … УМ.ПРО ТРЕНД Бизнес-процессы заточены под ЕИБ Гибкая настройка прав доступа к ТО Привязка оборудования к РМ Автоматический обмен с ККМ …
- 24. Для каждого клиента - свое решение 24/31 Выбор решения по категории пользователей
- 25. Для каждого клиента - свое решение 25/31 “НЕ ЗНАЮТ” Нет стереотипов Готовы учиться ТРЕНД Есть опыт работы с 1С ДУМ 50% 50%
- 26. Для каждого клиента - свое решение 26/31 “ДУМАЮТ, ЧТО ЗНАЮТ” Хотят всё и сразу! ТРЕНД ДУМ85% 15%
- 27. Для каждого клиента - свое решение 27/31 “РЕАЛЬНО ЗНАЮТ” Знают, что хотят ТРЕНД ДУМ15% 85%
- 28. Для каждого клиента - свое решение 28/31 Как мы помогаем в продаже
- 29. Для каждого клиента - свое решение 29/31 Удаленные демонстрации Помощь в составлении КП Портфолио по проектам Помощь в подборе серверного оборудования и ПО Помощь в проведении предпроектного обследования
- 30. Для каждого клиента - свое решение 30/31 Полезные материалы Тематические видео-обзоры Бизнес-инструменты Презентации
- 31. Для каждого клиента - свое решение 31/31 Спасибо за внимание!
Notes de l'éditeur
- Мы вместе с нашими постоянными клиентами шаг за шагом развились от автоматизации базовых задач до полнофункциональных систем учета под разные форматы розницы.
- Все наши решения – это специализированные решения для розницы
- Мы гордимся тем, что ДАЛИОН - это специализированное решение, которое годами затачивалось под своего клиента.
- ДАЛИОН отлично себя показывает и в фэшн сегменте. Да, он дороже чем та же базовая розница, но важно понимать, что ДАЛИОН – это полноценный бэк, в которым продуманы механизмы управления сетью, взаиморасчеты, финансовая часть, а также гибкое управление ассортиментной матрицей, которая позволяет построить матрицу по брендам, по свойствам одежды, по производителям и т. д.
- Есть еще специфика, связанная с оприходованием такого товара, как гвозди. У гвоздей нет четкой спецификации, они могут отличаться по весу друг от друга. Поэтому, если гвозди приходуются по весу (банками и т.п.), а продаются по шутке, то тут возможны расхождения с фактическим весом. Этот момент тоже важно уточнить у клиента. Что касается двух единиц измерения (рулоны и метры). Основная проблема заключает в том, что важно знать, сколько метров в каждом рулоне (чтобы не получилось так, что на остатке 10 рулонов по 1 метру, которые никому не продать). По умолчанию в ДАЛИОНе нет 2-х единиц учета. Но такой учет можно реализовать через характеристики, где на каждый рулон заводится отдельная характеристика со своим штрих-кодом (маркировку рулонов тоже нужно хорошо продумать). Таким образом, в системе будет известно, сколько рулонов на остатке и сколько метров в каждом. Проблема в том, что со временем накопится много неиспользованных характеристик (когда рулон закончится). Здесь нужно дописывать механизм так, чтобы характеристики с остатком 0 скрывались в подборе, не выводились в отчетах и не передавались на кассу.
- Сегодня у нас в продаже представлены 2 решения… Тонкий клиент через http. Более легкая платформа. В оперативном периоде мы снимаем нагрузку на саму систему, так как не проводим документы по всем партионным регистрами. «Раскладывание по полочкам» производим в ночное время, когда нет оперативной работы.
- Если в ДУМе все более однозначно, линейно, менее гибко, более жесткая система, то в ТРНДЕ все более гибко, можно строить различные схемы управления, подчинения и т.д. Не надо «впаривать» клинету ТРЕНД, если его задачи ограничены базовым уровнем. ТРЕНД продаем в случае, если клиент сам хочет его приобрести.
- На этом этапе лицом, принимающим решение о покупке ПО, является внедренец. При выборе ПО до функциональности продуктов дело обычно не доходит. Те, кто готовы подстраивать бизнес-процессы под решение, выберут ТРЕНД, те, кто хочет просто автоматизировать имеющиеся БП, выберут ДУМ с минимумом издержек на инновации.
- На этом этапе в принятии решения участвуют все: и клиенты, и интеграторы. Пользователи, как правило, с автоматизацией уже знакомы. Им либо чего-то не хватает, либо они чего-то хотят, хотя не факт, что требуемым функционалом будут пользоваться. Здесь консерваторы выберут ДУМ, т.к. они просто «хотят как у соседа», новаторы –ТРЕНД, т.к. хотят получить новые возможности.
- Принимает решение, как правило, руководитель. Клиент знает, что хочет, в выборе ПО руководствуется не столько функциональностью продукта, сколько платформой и ее возможностями. Клиент достаточно лоялен к ПП, готов его дорабатывать, его больше интересует развитие продукта, масштабируемость и гибкость.