1. DEFINICIÓN
Identidad
Valores
Misión – giro
Visión – Futuro
Políticas.
ANÁLISIS
ENTORNO
Amenazas
Oportunidade
s
ANÁLISIS
INTERNO
Fuerzas
Debilidade
s
OBJETIVOS
MEDIDORES
ESTRATEGI
AS
PROYECTO
S
CONTROL
Evaluación
Retroalimen
tación

2.  Identidad: es la tarjeta de presentación de la
institución (Psa) y aporta los lazos de unión que
aportará al Bien común los colaboradores.
 Valores: Son criterios éticos que dirigen el quehacer
y las opciones. Distingue su manera de servir, de ver
la vida, de colaborar con la sociedad.
 Misión: Es la definición de lo que la institución hace
actualmente y cómo pretende hacerlo.

3.  Visión: Es la definición del ideal que la institución
concibe a futuro a largo plazo y de como pretende
llegar allí.
 Políticas: Reglas de juego o leyes que norman
el desempeño y relaciones de la institución, así
como autoridades que vigilen y garanticen su
cumplimiento.

4.  Análisis al interior de la Institución o grupo,
comunidad Parroquial
 Fuerzas y Debilidades:
 Humanas y materiales

5.  Previene Amenazas y Oportunidades del exterior.
 El entorno lo forman las estructuras sociales que
rodean a la institución
 Ejemplos: gobierno, organización eclesial, el
sistema económico, cultura, sistema educativo,
instituciones de salud, ambiente, etc.

6.  Expresión cualitativa de un propósito general.
Propósito definido en términos generales que
parte de un diagnóstico y expresa la situación que
se desea alcanzar en términos de grandes
agregados.
Debe tener un único objetivo general
 Puede tener un mínimo de tres objetivos específicos.
Enumerados en orden de importancia, orden lógico,
orden temporal
 Deben ser consistentes con el problema

7.  Los objetivos son propios a la definición y delimitación del problema; es
decir, se desprenden al precisar la necesidad o problema.
 Se expresa una acción a llevar a cabo.
 Por lo tanto debe estar iniciado por verbos fuertes, que indican acciones, a
continuación se indica con quien se llevará a cabo dicha acción.
 A continuación para qué se realiza esta acción investigativa.
 Requisitos para plantear los objetivos:
 Enfocarse a la solución del problema.
 Ser realistas.
 Ser medibles.
 Ser congruentes.
 Ser importantes.

8.  Para construir los objetivos deben considerarse
las siguientes interrogantes (los que sean
necesarios y en el orden más conveniente):
 Quién, qué, cómo, cuándo y dónde.

9.  Son enunciados proposicionales extraídos de un
objetivo general, lo especifican.
 Características:
 1. Cualitativos.-
 Los objetivos específicos son cualitativos. Al
cuantificar los objetivos específicos o parte de
ellos, los convertimos en metas; dejando de ser
objetivos específicos



10.  2. Conductuales.-
 Se centran en enunciar, lo que les corresponde
hacer conductualmente, a los que asumen el
propósito como responsabilidad.
 3. Específicos.-
 Precisan, detallan más finamente o
completamente, partes del objetivo general.

11.  Proyecto es un plan de trabajo, con acciones
sistemáticas, o sea, coordinadas entre sí,
valiéndose de los medios necesarios y posibles,
en busca de objetivos específicos a alcanzar en
un tiempo previsto
 En respuestas de los análisis interno y del
entorno, antes formulados.

12. Un mal plan con un buen control, se va perfeccionando.
Un buen plan con mal seguimiento se va degradando y rezagando.
 Importancia
 Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen
planes exitosamente.
 Se aplica a todo: a las cosas, alas personas, y a los actos.
 Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para
que no se vuelvan a presentar en el futuro.
 Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes,
 Ahorra tiempo al evitar errores.

13.  A. Resultados: discusión del informe.
 B. Entorno: informe de hechos significativos
 C. Proyectos: avance de cada proyecto.
 Cada trimestre se dedica a una revisión
cualitativa.
 Cada año debe revisarse sistemáticamente todo
el plan.
 En conveniente fijar un calendario anual de
reuniones.