Un 2018 con grandes logros. Gracias a nuestro equipo, colaboradores, socios y amigos tuvimos un año de gran trabajo apoyando a quienes decidieron volver a comenzar.
2. En las emergencias ambientales se demuestra,
y nos sentimos orgullosos de ello, el espíritu
solidario de este país; incluso un observador
externo podría decir que Chile vive, como si
fuera una gran familia, la emergencia de
cualquier zona del país como si fuera suya…
Este año tuvimos la alegría de compartir una
mirada común con una gran fundación, que
hace suyas todas las emergencias: Desafío
Levantemos Chile. Tuvieron su origen en
2010, con las emergencias causadas por el
gran terremoto.Y desde entonces no han
dejado de interpelarnos cada vez que un
desastre arrasa con viviendas o tierras de
compatriotas nuestros.
Para Fundación Paternitas, la causa que nos
mueve es,lo decimos con certeza y propiedad,
una permanente emergencia país, o “un
terremoto social”, como lo llaman nuestros
amigos de Desafío. Es una emergencia que
requiere de esfuerzos mancomunados desde
el sector público, el privado y desde las
organizaciones del mundo civil. No basta que
una fundación como la nuestra, u otras,
desplieguen esfuerzos para buscar ofrecer
una respuesta a llamados de ayuda que
provienen de estos mundos marginalizados.
Es necesario que asumamos “romper el
círculo de la delincuencia” ya no como un
combate entre buenos y malos, sino como
una emergencia social que afecta a nuestros
niños desprovistos de padre o madre
privados de libertad,que afecta las esperanzas
de esos padres y madres que no han sabido
elegir un camino “pro social” para dar susten-
to a los suyos, y perpetúan el círculo maldito.
Gracias a todos los que de una manera u otra
nos han ayudado a ampliar la mirada y com-
prender que son hermanos nuestros,chilenos,
los que piden una segunda oportunidad.
Gracias por hacer que este drama social
adquiera ribetes de emergencia y contribuir a
que, desde el mundo privado, se reúnan
esfuerzos materiales y morales para sacar
adelante nuestra causa.
Con esta memoria queremos hacer honor a
todos aquellos que han contribuido a hacer
avanzar la re-inserción de quienes, habiendo
cometido un error, miran con esperanza un
futuro distinto para ellos y para sus hijos.
Lucía Ruiz Moreno
Gerente General.
4. “LLEGUÉ A PATERNITAS
LUEGO DE HABER
ESTADO PERDIDO POR
MUCHOS AÑOS… ME
PERDÍ DE MI FAMILIA,
DE MIS AMIGOS Y DE
MÍ MISMO… TOMÉ PÉ-
SIMAS DECISIONES E
HICE DAÑOS A QUIENES
MÁS ME QUERÍAN…”
5. Historia
Desde sus inicios, Paternitas ha trabajado por un sólo objetivo: romper con el círculo de
la delincuencia a través de una atención integral tanto a quienes han decidido dejar su pasado
atrás y comenzar un nuevo futuro; como también a sus familias.
Fundada en 1991 por el Padre NicolásVial,la Fundación Paternitas comenzó como apoyo para
los hijos de personas privadas de libertad. Luego, con el paso de los años esto dio un vuelco
y surgió la necesidad de responder a la importante pregunta ¿Qué pasa con aquellas personas
que cumplen su condena y quedan en libertad?
La respuesta fue: hay que darles herramientas para gradual y autónomamente a la sociedad.
Así, hasta hoy, Paternitas se especializa en la capacitación, rehabilitación e inserción de
quienes han tenido conflictos con la ley.
NUESTRA MISIÓN
Conducimos amorosa y
profesionalmente el deseo de
cambio de quienes habiendo
cometido un error sueñan con
un futuro mejor.
NUESTRA VISIÓN
Queremos romper el
círculo de la delincuencia.
NUESTROS VALORES
Libertad
Justicia
Esperanza
Responsabilidad
APOSTAMOS POR LA…
Confianza
Autonomía
Oportunidad
Dignidad
Seguridad
Inclusión
Resignificación
6. ¿Qué entendemos por inserción?
REPARAR
Nuestros beneficiados deben asumir que han existido carencias y vulneraciones
de las que hay que hacerse cargo. Para esto, brindamos educación y oportunidades
concretas que permitan resignificar la propia historia y sanarse de “heridas” que
atan a un pasado oscuro.
RESPONSABILIZACIÓN
Es devolver la libertad de elegir, de optar y de asumir consecuencias siendo
protagonistas de sus propias vidas.
PROYECTAR
A través de la autonomía la persona puede elegir un futuro mejor y distinto para
sí mismo y para quienes lo rodean transformándose en un agente de cambio que
promueva la confianza en todos sus entornos.
8. “… HASTA QUE
LLEGUÉ A PATERNITAS.
ACÁ ME OFRECIERON
UNA SEGUNDA OPOR-
TUNIDAD, PERO CREO
QUE EN REALIDAD, ES
LA PRIMERA OPORTUNI-
DAD QUE ME DAN EN
LA VIDA. AQUÍ ME
AYUDARON A RE-EN-
CONTRARME CONMIGO
MISMO, A DESCUBRIR
QUE PUEDO SER UNA
EXCELENTE
PERSONA…”
9. PADRE NICOLÁS VIAL
Presidente y Fundador
LUCÍA RUIZ-MORENO
Gerente General
FRANCISCA LEWIN
Coordinadora General
De Proyectos
Directorio
SRA. MARÍA CONSUELO CORREA S.
Vicepresidenta
SR. EDUARDO RUIZ-MORENO N.
Director
SR. EDUARDO ENRIQUE ROMO L.
Director
SR. JOSÉ ANTONIO GARCÉS S.
Director
SRA. GEORGEANNE BARCELÓ V.
Directora
10. FRANCISCA DOMÍNGUEZ
Empleabilidad
EMILIA BARCELÓ
Selección
PAULINA GARCÍA
Acompañamiento
GERARDO BERZINS
Acompañamiento
MARIELLA FABBRI
Intermediación Laboral
CLAUDIA ARENAS
Intermediación Laboral
ANDREA OW
Selección
MACARENA JUSTINIANO
Empleabilidad
FELIPE FUENTES
Acompañamiento
11. XIMENA GUZMÁN
Programa Inserción
Jóvenes
MARÍA ENA ROZAS
Programa Inserción
Adultos
DANIZA RUIZ
Programa Inserción
Jóvenes
ALEJANDRO MUÑOZ
Programa Inserción
Jóvenes
NANCYLORETO MUÑOZ
Comunicaciones
AILEEN PÉREZ
Administración
MÓNICA ÁLVAREZ
Administración
ERIKA HUENUAN
Administración
ANGÉLICA FUENZALIDA
Finanzas
JUANITA MADARIAGA
Administración
SOLEDAD ILABACA
Programa Inserción
Adultos
13. “…HOY, DESPUÉS DE
HABERME CAPACITADO Y
FORMADO EN PATERNI-
TAS, LLEVO TRABAJANDO
8 MESES Y YA ME AS-
CENDIERON. QUIERO
HACER LAS COSAS BIEN
Y POR FIN SÉ CÓMO
ESO SE PUEDE HACER.”
MANUEL, 37 AÑOS, 4 HIJOS. SE
RE-ENCONTRÓ CONSIGO MISMO EN
PATERNITAS LUEGO DE 8 AÑOS EN
DROGAS Y DELINCUENCIA.
14. Romper el Círculo de la Delincuencia
Es nuestro desafío y para ello brindamos
herramientas técnicas a través de cursos
de capacitación en oficio, con un intensivo
proceso psicosocial que busca reposicio-
nar al sujeto como protagonista de su vida
y responsable de sus acciones.
En el marco de lo anterior es que el año
2018 se atendió a distintos perfiles vincu-
lados al mundo delictual, pudiendo distin-
guirlos en:
• Personas cumpliendo condena en siste-
ma cerrado con beneficio de salida diaria
al medio libre.
• Personas cumpliendo condena en el
medio libre (CRS, CAIS, PILSA).
• Jóvenes cumpliendo condena como
menores bajo la ley 20.084 (SENAME).
Gracias a fondos SENCE, destinados a través
de becas de franquicia tributaria, fueron real-
izados 4 cursos en el rubro de la gastronomía
(pastelería, panadería, comida típica chilena y
gastronomía internacional) ingresando a
éstos, 70 personas –jóvenes, hombres y mu-
jeres- cumpliendo condena en el medio libre
y egresando exitosamente de todo el proce-
so 52 personas.
A través de fondos adjudicados por la
Sub-secretaria de Prevención del Delito se
ejecutaron 8 cursos de capacitación en el
rubro gastronómico. Algunos destinados a
público del sistema abierto, y otros a jóvenes
RPA. Ingresaron a éstos un total de 113 per-
sonas, egresando exitosamente de todo el
proceso de capacitación e intervención
psicosocial, 78 personas.
15. En suma, un total de 12 de
cursos del rubro gastronómico
dirigidos en su mayoría a
población juvenil, entre los
16 y 28 años, algunos
pertenecientes a Gendarmería
y otros, a SENAME; de los que
egresaron exitosamente un
total de 130 personas.
16. Gracias a la adjudicación de un fondo de la
Subsecretaria del Trabajo y su programa
PRO-EMPLEO, es que se realizaron 6 cursos
de capacitación para población adulta que
encontrándose privada de libertad, podían
optar al beneficio de salida diaria al medio
libre algunos, y otros provenientes de
programas de cumplimiento de condena en
el medio libre, decidieron voluntariamente
realizar un proceso de reinserción integral
junto a Paternitas.
Así, fueron realizados cursos de Instala-
ciones Eléctricas,Soldador y Administración
de Bodega para 25 alumnos cada uno. Un
total de 150 personas capacitadas y, por
sobre todo, acompañadas por un compro-
metido equipo psicosocial que velaba por el
bienestar personal de cada uno de ellos, de
resolver situaciones de contingencia, involu-
crar a sus familias: prepararlos para que
conquistaran la libertad con todas las
herramientas que requerían para ello.
Además de las 140 horas de capacitación
técnica, Fundación Paternitas a través de su
equipo de EMPLEABILIDAD realizó 40
horas de capacitación en apresto laboral,
formación para el trabajo, competencias
transversales: módulo indispensable para
cargar de responsabilidad y compromiso a
nuestros usuarios.
17. Una vez culminado el exigente proceso de capacitación, cada uno de los egresados tuvo
un lugar donde realizar una práctica laboral en el rubro capacitado de 10 días. Estos
cupos fueron gestionados por el equipo de Intermediación Laboral, profesionales
totalmente en sintonía con el mercado laboral, que lejos de pedir una oportunidad al
empresariado, mostraban los beneficios de asumir un compromiso social de esta índole.
Fue así como muchos de nuestros usuarios fueron contratados en las mismas empresas
donde realizaron sus prácticas laborales, y quienes no, fueron colocados por Paternitas
en otras empresas donde disponíamos de cupos laborales.
Cabe mencionar también el trabajo silencio-
so y pastoral que la Fundación viene reali-
zando hace más de 20 años en distintos
centros privativos de libertad con
población juvenil: todas las semanas del
año el Padre Nicolás Vial junto a un grupo
de voluntarios visitaron la Sección Juvenil
de Puente Alto; CIP CRC San Bernardo;
CIP CRC San Joaquín; CIP CRC Santiago,
atendiendo y acompañando de este modo,
espiritualmente a más de 150 jóvenes y sus
familias; desarrollando grupos de meditación
del Evangelio; espacio para celebrar sacra-
mentos y unTaller de Rosarios, que gracias a
la donación de privados, permite que más
de 30 jóvenes dediquen su tiempo a confec-
cionarlos, transformando de este modo,
según palabras de los mismos Gendarmes,
“un espacio de cárcel en un convento”. Más
allá de si es así o no, nos alegra
infinitamente saber que la presencia de
Dios da esperanza, paz y consuelo en un
espacio habitualmente habitado por el mal.
19. “VIVÍ EN UN HOGAR
DEL SENAME DESDE
LOS 8 HASTA LOS 16
AÑOS. DEJÉ EL COLEGIO
A LOS 15, LO CAMBIÉ
POR LAS DROGAS Y LA
CALLE… ME PERDÍ Y
COMETÍ MUCHOS
ERRORES…”
20. Servicio de Selección
FUNCIONES
El área de selección tiene como objetivo
convocar, entrevistar, evaluar y seleccionar
a los usuarios de sistema abierto y cerrado
de cumplimiento penal, y jóvenes RPA que
postulan a nuestros programas de inserción,
de acuerdo al perfil requerido por la Fun-
dación.
Posteriormente, elaborar informes psico-
laborales de los seleccionados que faciliten
los procesos de acompañamiento e inter-
mediación laboral.
PERSONAS ATENDIDAS
.GESTIONES
• Gestión de difusión, convocatorias, deriva-
ciones y resultados con redes de
sistema abierto y cerrado de Gendarmería,y
redes colaboradoras de Sename.
• Aplicación de entrevistas de selección y
test psicológicos en recintos penales y
dependencias de la Fundación para aquellos
beneficiados derivados.
• Evaluación de entrevistas y test
psicológicos para determinar postulantes
aprobados, reprobados y en lista de espera.
• Elaboración de informes psicolaborales.
21. Servicio de Acompañamiento
FUNCIONES
• Fomentar el desarrollo del beneficiario al
interior del proceso de capacitación.
• Realizar procesos de rescate, cuando es
pertinente y necesario, para evitar el proceso
de deserción.
• Desplegar estrategias vinculadas a evitar la
deserción de los beneficiarios al programa.
• Generar estrategias que permitan generar
un lazo de confianza entre el acompañante y
el beneficiario.
• Coordinar estrategias asociadas al
funcionamiento general del beneficiario,
principalmente con las redes de gendarmería.
PERSONAS ATENDIDAS
El total de beneficiarios atendidos por el
servicio, fue de 150 beneficiarios, siendo el
mismo número ingresado a plataforma
MINTRAB.
.GESTIONES
• Visitas domiciliarias: Indagar en el con-
texto mismo la situación socio-familiar y
potenciar el proceso de inserción.
• Entrevistas individuales: apoyo, contención,
encuadre, charlas motivacionales.
• Entrevistas familiares: detectar factores de
riesgo, protectores y apoyo socio-económico
(mercadería).
• Procesos de rescate: problematización de
los procesos de reinserción socio-laboral.
• Gestione con CRS:coordinación del proce-
so del beneficiario.
• Gestiones con Centros Penales: coordinación
de procesos internos y externos de los benefi-
ciarios.
• Gestiones con Empresas: intervenciones en
crisis en terreno y encuadre, cuando el
beneficiario se encuentra realizando su prácti-
ca laboral o ya trabajando de manera dependi-
ente.
• Visitas a terreno en puestos de trabajo:
seguimiento laboral.
22. Servicio de Intermediación Laboral
FUNCIONES
• El Servicio de Intermediación Laboral está
orientado a establecer un vínculo laboral
entre los beneficiarios de nuestra institución y
las empresas que estén dispuestos a ofrecer
prácticas laborales y/o cupos de empleo a
usuarios de manera dependiente.
• Se gestiona una Promesa de Práctica laboral
y Promesa deTrabajo,por parte de las empre-
sas para registrar el compromiso y fecha de
inicio de la actividad.
• Se mantiene contacto permanente con el
beneficiario, empleador y centro de cum-
plimiento penal, tanto para coordinar y acom-
pañar el proceso de adaptación del beneficia-
rio, como para resolver contingencias benefi-
ciario-empleador-centro penal en término de
horarios y condiciones laborales y penales.
PERSONAS ATENDIDAS
El total de beneficiarios atendidos por el
servicio, fue de 150 beneficiarios, siendo el
mismo número ingresado a plataforma
MINTRAB.
GESTIONES
• 323 empresas contactadas.
• 250 cupos confirmados para inserción y
práctica.
• Firma de Convenio Colaborativo con la
empresa Instelecsa Instalaciones Eléctricas
S.A. en mayo de 2018.
•Visitas y presencia Fundación Paternitas en la
Feria Expo Empleo 2018, Feria Expomin 2018,
Feria Laboral Renca, Feria Reinserción Social,
Feria Laborum, entre otras.
• Logro fidelización con empresas Echeverría
Izquierdo S.A., Instelecsa S.A., Constructora
Calán SpA, San Pablo Servicios SpA, Starco
S.A., EECOL Industrial Electric Ltda., Inge-
niería y Servicios Industriales Ingelservice
Ltda.,Constructora Ramev Ltda.,Constructo-
ra DLP, entre otras.
23. FUNCIONES
• Promover el desistimiento delictual a través
de un curso de capacitación en empren-
dimiento gastronómico y apoyo psicosocial.
• Ingreso al programa tras haber completado
proceso de selección que consta de una
entrevista motivacional y luego una entrevista
de evaluación psicológica en que se pesquisan
antecedentes relevantes y factores de riesgo
de postulantes previamente seleccionados y
derivados por distintos organismos de
cumplimiento de condena de la red SENAME
y Gendarmería Chile.
• Desarrollar competencias relacionales o
comunicacionales, cognitivas, control emo-
cional y manejo de crisis que favorezcan la
integración social en el proceso de reinser-
ción social post – penitenciaria.
• Mejorar las condiciones de acceso del usu-
ario/a a la red de servicios locales, asesoría
jurídica (específicamente en materia de elimi-
nación de antecedentes penales), educación y
capacitación laboral disponibles en la oferta local.
GESTIONES
• Tutorías y gestión de casos
• Atención Psicológica /Intervencion en crisis
• Terapia de reflexión y análisis Grupal
(prevención factores de riesgo/consumo)
• Activación redes comunales (Académica;
Municipal; Salud)
• Intervención Familiar
• Colocación Laboral
PERSONAS ATENDIDAS
Desde el proceso de selección fueron 139
personas seleccionadas para comenzar los
cursos en gastronomía.
Aquellos beneficiarios que se presentaron
fueron 122, y, aquellos que superaron los 10
primeros días, 98 beneficiarios.
Área Jovenes RPA
24. “ME DERIVARON A
PATERNITAS PARA
APRENDER GATRONOMÍA.
LA VERDAD ES QUE
APRENDÍ MUCHO MÁS
QUE ESO, APRENDÍ A
SER UNA PERSONA DE
BIEN, CON HERRAMIENTAS
PARA ELEGIR MI
FUTURO. RETOMÉ MI
COLEGIO Y HOY, A MIS
19 AÑOS, SOY RE-
SPONSABLE DE MIS
HERMANOS CHICOS…”
25. Redes de Trabajo
SISTEMA CERRADO DE GENDARMERÍA
• CDP. Santiago Sur
• CCP. Colina I
• CCP. Colina II
SISTEMA ABIERTO DE GENDARMERÍA
• Pilsa Norte
• Pilsa Sur I
• Pilsa Sur II
• Pilsa Oriente
• Pilsa Occidente
• Cais Santiago
• Cais Puente Alto
DERIVACIONES
• Fundación DEM
• Fundación Tierra Esperanza
• Corporación Opción
• Corporación ACJ
• Centro Semi Cerrado Calera de Tango
• Centro Semi Cerrado La Cisterna
• Centro de Justicia Juvenil de Tiltil
INSTITUCIONES
• Gendarmería de Chile
• Ministerio del Trabajo y Previsión Social
• Subsecretaria del Trabajo
• Ministerio de Justicia
• Subsecretaría de Prevención del Delito
27. “PROBABLEMENTE SI NO
HUBIESE LLEGADO A
PATERNITAS,
HOY CONFIRMARÍA LO QUE
LAS ESTADÍSTICAS DICEN
Y DEBERÍA ESTAR EN LA
CÁRCEL. GRACIAS A DIOS,
SOY UNA PERSONA LIBRE
QUE PUEDE DEMOSTRAR
QUE CON AYUDA A
VECES LAS ESTADÍSTICAS
FALLAN…”
GIORDANNO, 19 AÑOS, 2 HERMANOS
PEQUEÑOS. 8 AÑOS EN EL SENAME-
ALUMNO CURSO GASTRONOMÍA INTER-
NACIONAL DE PATERNITAS.
32. Análisis 2018
Para una Fundación como la nuestra, cuyo
financiamiento depende en gran porcentaje
de fondos concursables, es complejo asumir
la transición de un gobierno a otro. Cambian
los escenarios, las prioridades y paradigmas a
los que nos habíamos habituado el último
periodo. Sin embargo debemos agradecer la
humilde y enérgica llegada de este Gobierno
que antes de diseñar cualquier estrategia, se
propuso escuchar, y así fue como participamos
de intensas reuniones y mesas de trabajos en
el Ministerio de Desarrollo Social;
Justicia y Trabajo, recibiendo una gran
acogida e impulso para seguir realizando
nuestra labor con mayor proyección.
33. Gracias a estos encuentros surgió el innovador
modelo 3 x I, donde privados, sociedad civil y
gobierno aunamos fuerzas para lograr un
cometido conjunto, en el caso nuestro, el de la
Reinserción. Este encuentro que tuvo lugar en el
MAC en el mes de mayo, fue el inicio de muchas
experiencias esperanzadoras por las que
trabajamos durante todo el año, dando origen al
proyecto +R, del cual, nuestro presidente y
fundador, el Padre Nicolás Vial, fue invitado a
participar en calidad de director. El propósito de
este espacio es finalmente poder escalar el
modelo de Paternitas, soñando incluso con
transformarlo en política pública que garantice
que todas las personas que deseen ser
reinsertadas, cuenten con el espacio para poder
hacerlo a través del acompañamiento,
capacitación y colocación laboral
También es importante mencionar el inmenso
trabajo en conjunto realizado con el Desafío
Levantemos Chile, quienes anualmente realizan
una Gala de recaudación de fondos para
enfrentar las emergencias de nuestro país.
Este año las emergencias no fueron los incendios,
ni terremotos,si no que fuimos nosotros,nuestra
labor dirigida a Jóvenes de Sename.
Ellos apostaron por nuestro trabajo y nuestro
modelo de intervención, mostrándolo
orgullosamente a todas sus redes en un precioso
evento lleno de sentido y compromiso que nos
permitió recaudar fondos para seguir
desarrollando con más fuerza el trabajo a favor
de los jóvenes que desean cambiar.
34. Somos unos privilegiados de habitar el espacio cedido en comodato por la Iglesia de Chile, y al
que diariamente acuden cientos de fieles a rezarle a suVirgen de Montserrat.El Santuario quedó
destrozado luego del terremoto del 2010, y no fue fácil realizar todas las gestiones y procesos
requeridos para asumir la restauración de éste, pero finalmente se logró, y después de más de
un año de trabajo de re-construcción, se volvieron a abrir las puertas de este lugar Sagrado.
Realizamos una linda y emotiva ceremonia de inauguración a la que concurrieron cientos de
personas vinculadas a nuestra misión, todos juntos celebrando este hito tan importante para
Paternitas y para el país: socios, donantes, usuarios, vecinos, fieles, redes, autoridades, etc. El
cocktail estuvo a cargo de los jóvenes que estaban capacitándose en gastronomía; quienes no
solo se lucieron por sus deliciosas preparaciones, sino también por una atención de calidad,
llena de carisma y alegría: sello Paternitas sin lugar a dudas.
35. La academia estuvo muy presente a través de
un grupo de alumnos del MBA de la Universi-
dad Católica que decidieron apostar, estudiar,
investigar y proponer mejoras a nuestro
modelo, contando con la asesoría de recono-
cidos profesores de diversas áreas, y un tra-
bajo mancomunado con el equipo profesion-
al de la Fundación. El resultado de este traba-
jo se tradujo en un desafiante proyecto que
titularon PARS: Programa Abracemos la Rein-
serción Social, cuyo eje central es fiel a nues-
tros principios pero incorpora innovadoras
soluciones para realizarlo con mayor fluidez,
abarcando un volumen mayor de la población
penal. Este programa será sin duda la hoja de
ruta que guiará nuestro actuar durante el
2019, y más allá de su implementación –que
esperamos realizarla lo antes posible- el solo
hecho de reunirnos con ellos a reflexionar
nos permitió crecer como profesionales y
mirar con mayor perspectiva el trabajo que
realizamos.
36. Con mucho gusto y alegría recibimos la invitación a
participar del proyecto METAMORFOSIS. Este consistía
en intervenir objetos militares como uniformes, loncheras,
cascos, y a través de intervenciones artísticas, llenarlos de
contenido humano.Así es como con la guía de un recono-
cido artista nacional, muchas de las usuarias que estaban
capacitándose en gastronomía, trabajaron vespertina-
mente en esta labor,
demostrándonos una vez más que mientras buscamos
obcecadamente operacionalizar todo a través de metod-
ologías basadas en evidencia, hay algo mucho más profundo
y misterioso que nos trasciende, que es el espacio del arte,
de la espiritualidad, de lo subjetivo… lo único capaz de
tocar almas.
37. 2018, un lindo año en el que tuvimos el privilegio de traba-
jar por muchas personas, por muchas familias y futuros de
nuestro país. Pudimos también mostrar nuestro trabajo de
años y recibir el reconocimiento del sector público y privado.
Realizamos interesantes alianzas, de las que fuimos tremenda-
mente beneficiados, y llegando al final de este año, con todas
las dificultades y aciertos, podemos decir con total certeza
que: todo ha valido la pena, que somos muy afortunados y
que vamos con más fuerza que nunca por mucho más.