7. + libertad & autonomía
+ Dignidad & protagonismo
+ empleo para personas con
discapacidad
+ acceso para todos – modelo de
precios cruzados
8. trabajo a mujeres y jóvenes
de sectores postergados
/producción de servicios
digitales
9. tageo de fotos
transcripción audio
community manager
testeo software
+ protagonismo
+ primera oportunidad
+ trabajo en el lugar /
flexibilidad horaria
+ nueva mirada del
sector corporativo
10. hacer Bio Plástico y Bio Etanol
Social, descontaminando aguas y generando
oportunidades en comunidades rurales
11. Municipio de Totoras, 14.000 habitantes
4 ha de piletas de tratamiento.
30.000 litros de bio-combustible al año
+ desarrollo local rural
+ agua no contaminada
+ generación de alto valor con procesos limpios
+ oportunidad de trabajo en zonas rurales
12.
13. Nuestro enfoque
Semilleo / Ensamble
Apoyamos emprendimientos con recursos
comunitarios y los guiamos en los modelos de
negocio. De esta manera, construimos un
pipeline para Njambre y el ecosistema de
economía de impacto.
Apoyamos el ecosistema
de economías de impacto
Nucleamos y mentoreamos potenciales
inversores de impacto
Diseminamos conocimiento a través de
charlas, talleres y prensa.
Nos aliamos a actores clave
Incidimos en políticas públicas
Co-creamos y/o nos
asociamos a start-ups de
innovación de impacto de alto
potencial
Creamos un consorcio de empresas de
impacto, que emprenden en comunidad y
buscando sinergia para maximizar el impacto.
Tomamos participación. Nos involucramos en
una relación de largo plazo con etapas
progresivas.
Espacios de Co-Creación
Generamos un espacio físico que habilita el
encuentro, la sinergia y el desarrollo de
oportunidades para el nacimiento de nuevos
start ups de innovación de impacto.
14. Cómo Co-creamos y Aceleramos?
Fomentamos
Comunidad
Nos asociamos y cogerenciamos (enfoque
hands on)
Activida
d de
impacto
Espacios de co-trabajo
Acceso a socios y
mentores expertos
Marketing y visibilidad
Consolidación de equipo, modelo
de
negocio, operaciones, búsqueda
de fondos en conjunto
6 meses
12 meses
Tiempo
Proveemos capital
semilla
US12,000 (donación
convertible en deuda
paciente si la empresa resulta
exitosa)
y servicios
compartidos
Legales, Contabilidad y
Finanzas
Sistema de Gestión
Diseño de indicadores de
impacto
15. Cuál es nuestro criterio?
Equipo emprendedor con fuego interior y
capacidad de gestión
Atiende una vulnerabilidad: Acceso a bienes y
servicios críticos y/o generación de ingreso y
empoderamiento a comunidades vulneradas.
Innovación en regeneración del medio ambiente.
Innovación desde el modelo y/o implementación
Opera en el mercado
Enfoque “Open Source” (código abierto)
Alto potencial de escala
16. Espacios de Co-trabajo
Promover el nacimiento de nuevos
modelos a través de interacciones
entre:
• Emprendedores sociales y
tecnológicos
• Innovadores
• Expertos en diversas disciplinas
Rosario
2010 – 45 personas// 15
organizaciones
• Organizaciones comprometidas a
comunidades vulneradas y
regeneración del medio ambiente
• Otros
Buenos Aires
Nov 2013
17. Apoyamos el ecosistema de la
economía de impacto
Contribuimos al desarrollo y crecimiento del ecosistema de economía de
impacto en Argentina a través de:
Presentaciones en conferencias prestigiosas
(TEDx, CREA, HumanCamp, Endeavor)
Alianzas con actores clave en el mercado
Desarrollo de eventos internacionales de inversión de impacto
17
19. Empresas de Innovación de Impacto
integran comunidades
postergadas y/o remedian
ecosistemas
el lucro es un medio
innovación al servicio de
maximizar el impacto
no viven en el mundo del “o” sino en el del
“y”
21. innov # 1
abren mercados
primeros en el mercado
costo de no tener competencia y ser „punta
de lanza‟
recursos en que los usuarios adopten los
nuevos productos o servicios
22. innov # 2
empatía
en I+D
tecnologías de calidad que respondan a las
necesidades y deseos de comunidades
postergadas
usuarios son claves para co-diseño de
productos
23. innov # 3
distribución para el
acceso
la „ultima milla‟ es la primera
base en emprendedores locales
precios cruzados
mejorar eficiencia en cadena
distribución
24. innov # 4
gobierno / decisiones
compartidas con grupos de
interés
comunidades postergadas toman
decisiones en la empresa
productores abren costos /consumidores se
involucran e inciden en precio
transfieren poder a sectores postergados
Son tresmundosqueoperancadauno con unalógicadiferente. Las empresasesencialmenteestáncreadasparagenerarlucro. Y sìindudablemente un enorme valor social y económico en suscadenas de valor, perosumandatoúltimoesgenerarrentabilidad. Y estábienqueasí sea. Las ONGs Se creanparasolucionarproblemassociales, innovar, cubrir lo que no llega a hacer el Estado, perotienenenormeslimitaciones. Su propiasustentabilidadsobre
Acceso a bienes y servicios críticos vivienda, salud, educación, saneamiento, tecnología, información, servicios financierosAbren mercadosGenerar productos y setvicios para comunidadesCadenas de distribuciión para el acceso- Generan empleo para comunidades excluidasSistemas de precios cruzados
No lesvoy a explicarquéesunaempresa, sino de quémanera, se puede extender al máximo la produccciòn o la distribuciónpararealmentelograrbrindarsolucionesparaproblemassociales y ambientales. Tema de la escala, la capacidad de crecerquetienenestosmodelospequeños
IyaraAmagiETV
IyaraAmagiETV
Aumentan la eficiencia de la cadena de distribución: "Aravind www.aravind.org entrena a mujeres jóvenes de las comunidades como expertas técnicas. La mayoría de las habilidades que necesitan son para hacer mediciones de rutina y se enseñan fácilmente. Las niñas hacen una cosa a la vez y muy bien, lo que abarata los costos y garantiza una mayor eficiencia y mejores resultados. Así no sólo generamos empleo local, sino que nuestro costo unitario es mucho menor que el de la competencia, lo que nos permite atender a una mayor cantidad de personas. Además, las tasas de complicaciones de Aravind son casi la mitad del Reino Unido. "El volumen se traduce en calidad en la cirugía ocular", explica David Green http://www.ashoka.org/node/3146