2. Työhyvinvoinnista
• Tyypillistä:
– Työhyvinvoinnin käsite on epämääräinen.
– Keskustelu on varsin ongelmakeskeistä.
– Keskustelu on edennyt työhyvinvoinnin taloudellisiin vaikutuksiin.
• Mitä on tapahtunut:
– Työhyvinvoinnista puhuminen on arkipäiväistynyt, harva on
voinut välttää keskustelua työhyvinvoinnista.
– Työhyvinvoinnin ylläpitämiseen liittyvät toimintamallit ovat
yleistyneet.
• Myönteistä kehityksestä:
– Sairauspoissaolojen aleneminen kokonaisuuden tasolla.
– Eläkkeelle siirtyminen myöhentyy, joskin hitaasti.
– Paljon esimerkkejä siitä, miten yksittäiset organisaatiot ovat
parantaneet työhyvinvointia.
18.2.2014
Pauli Forma
2
3. Jatkohaasteita
• Erot organisaatioiden ja ammattiryhmien välillä ovat suuria.
• Monissa työelämän olosuhteita kuvaavissa mittareissa ei
johdonmukaista myönteistä kehitystä (esim. ilmapiiri,
esimiestyö).
• Työhyvinvoinnin johtamisessa on varaa parantaa rutkasti
(mittarit, tavoitteet, seuranta, kehittäminen)
• Työelämää koskevan keskustelun kääntäminen
positiivisemmaksi.
– Suurin osa voi työssään hyvin, silti keskustelussa on vahva
negatiivinen painotus.
18.2.2014
Pauli Forma
3
4. Kirja
•
•
•
Laaja ja monipuolinen (kirjallisuus,
lainsäädäntö, hyvät käytännöt)
Luonteeltaan perusteos työhyvinvoinnista.
Kirjan rakenne on järkevä:
- lisälukemiston esittely
- pohdintakysymykset
- caset
•
Erityisen mielenkiintoista kirjassa on
”työhyvinvoinnin historia” ja nykytilanteen
taustoittaminen.
– ”Ei mitään uutta auringon alla”, esim:
• Varhainen puuttuminen
• Vaikutusmahdollisuudet
•
Ja toisaalta työhyvinvoinnin pohtiminen
laajemmasta yhteiskunnallisesta perspektiivistä.
18.2.2014
Pauli Forma
4