SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
Kommenttipuheenvuoro kirjan
”Hyvinvointia työstä” (Virtanen ja
Sinokki) julkistamistilaisuudessa
18.2.2014
Pauli Forma
Tutkimus- ja kehittämisjohtaja
Keva
Työhyvinvoinnista
• Tyypillistä:
– Työhyvinvoinnin käsite on epämääräinen.
– Keskustelu on varsin ongelmakeskeistä.
– Keskustelu on edennyt työhyvinvoinnin taloudellisiin vaikutuksiin.
• Mitä on tapahtunut:
– Työhyvinvoinnista puhuminen on arkipäiväistynyt, harva on
voinut välttää keskustelua työhyvinvoinnista.
– Työhyvinvoinnin ylläpitämiseen liittyvät toimintamallit ovat
yleistyneet.
• Myönteistä kehityksestä:
– Sairauspoissaolojen aleneminen kokonaisuuden tasolla.
– Eläkkeelle siirtyminen myöhentyy, joskin hitaasti.
– Paljon esimerkkejä siitä, miten yksittäiset organisaatiot ovat
parantaneet työhyvinvointia.
18.2.2014

Pauli Forma

2
Jatkohaasteita
• Erot organisaatioiden ja ammattiryhmien välillä ovat suuria.
• Monissa työelämän olosuhteita kuvaavissa mittareissa ei
johdonmukaista myönteistä kehitystä (esim. ilmapiiri,
esimiestyö).
• Työhyvinvoinnin johtamisessa on varaa parantaa rutkasti
(mittarit, tavoitteet, seuranta, kehittäminen)
• Työelämää koskevan keskustelun kääntäminen
positiivisemmaksi.
– Suurin osa voi työssään hyvin, silti keskustelussa on vahva
negatiivinen painotus.
18.2.2014

Pauli Forma

3
Kirja
•
•
•

Laaja ja monipuolinen (kirjallisuus,
lainsäädäntö, hyvät käytännöt)
Luonteeltaan perusteos työhyvinvoinnista.
Kirjan rakenne on järkevä:
- lisälukemiston esittely
- pohdintakysymykset
- caset

•

Erityisen mielenkiintoista kirjassa on
”työhyvinvoinnin historia” ja nykytilanteen
taustoittaminen.
– ”Ei mitään uutta auringon alla”, esim:
• Varhainen puuttuminen
• Vaikutusmahdollisuudet

•

Ja toisaalta työhyvinvoinnin pohtiminen
laajemmasta yhteiskunnallisesta perspektiivistä.
18.2.2014

Pauli Forma

4

Contenu connexe

Plus de Pauli Forma

Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanTulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanPauli Forma
 
Working life data and indicators
Working life data and indicatorsWorking life data and indicators
Working life data and indicatorsPauli Forma
 
TTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaTTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaPauli Forma
 
Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018
Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018
Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018Pauli Forma
 
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysTyöhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysPauli Forma
 
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaTyöterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaPauli Forma
 
Suunnitelma työterveysalustasta
Suunnitelma työterveysalustastaSuunnitelma työterveysalustasta
Suunnitelma työterveysalustastaPauli Forma
 
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksistaEri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksistaPauli Forma
 
Consequences of platform economy on occupational safety and health
Consequences of platform economy on occupational safety and healthConsequences of platform economy on occupational safety and health
Consequences of platform economy on occupational safety and healthPauli Forma
 
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working LifeFrom Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working LifePauli Forma
 
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteetMittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteetPauli Forma
 
From fragmentation to the holistic view of the working life
From fragmentation to the holistic view of the working lifeFrom fragmentation to the holistic view of the working life
From fragmentation to the holistic view of the working lifePauli Forma
 
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaTyöelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaPauli Forma
 
Työelämätiedon koontialusta
Työelämätiedon koontialustaTyöelämätiedon koontialusta
Työelämätiedon koontialustaPauli Forma
 
Työn murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuvaTyön murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuvaPauli Forma
 
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaPauli Forma
 
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenPauli Forma
 
Työhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenTyöhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenPauli Forma
 
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenTiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenPauli Forma
 
Juttu Terveydenhoitaja lehdessä
Juttu Terveydenhoitaja lehdessäJuttu Terveydenhoitaja lehdessä
Juttu Terveydenhoitaja lehdessäPauli Forma
 

Plus de Pauli Forma (20)

Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanTulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
 
Working life data and indicators
Working life data and indicatorsWorking life data and indicators
Working life data and indicators
 
TTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaTTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeita
 
Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018
Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018
Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018
 
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysTyöhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
 
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaTyöterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
 
Suunnitelma työterveysalustasta
Suunnitelma työterveysalustastaSuunnitelma työterveysalustasta
Suunnitelma työterveysalustasta
 
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksistaEri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
 
Consequences of platform economy on occupational safety and health
Consequences of platform economy on occupational safety and healthConsequences of platform economy on occupational safety and health
Consequences of platform economy on occupational safety and health
 
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working LifeFrom Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
 
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteetMittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
 
From fragmentation to the holistic view of the working life
From fragmentation to the holistic view of the working lifeFrom fragmentation to the holistic view of the working life
From fragmentation to the holistic view of the working life
 
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaTyöelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
 
Työelämätiedon koontialusta
Työelämätiedon koontialustaTyöelämätiedon koontialusta
Työelämätiedon koontialusta
 
Työn murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuvaTyön murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuva
 
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
 
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
 
Työhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenTyöhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminen
 
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenTiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteen
 
Juttu Terveydenhoitaja lehdessä
Juttu Terveydenhoitaja lehdessäJuttu Terveydenhoitaja lehdessä
Juttu Terveydenhoitaja lehdessä
 

Kommenttipuheenvuoro Petri Virtasen ja Marjo Sinokin kirjan "Hyvinvointia työstä" julkaisutilaisuudessa 18.2.2014

  • 1. Kommenttipuheenvuoro kirjan ”Hyvinvointia työstä” (Virtanen ja Sinokki) julkistamistilaisuudessa 18.2.2014 Pauli Forma Tutkimus- ja kehittämisjohtaja Keva
  • 2. Työhyvinvoinnista • Tyypillistä: – Työhyvinvoinnin käsite on epämääräinen. – Keskustelu on varsin ongelmakeskeistä. – Keskustelu on edennyt työhyvinvoinnin taloudellisiin vaikutuksiin. • Mitä on tapahtunut: – Työhyvinvoinnista puhuminen on arkipäiväistynyt, harva on voinut välttää keskustelua työhyvinvoinnista. – Työhyvinvoinnin ylläpitämiseen liittyvät toimintamallit ovat yleistyneet. • Myönteistä kehityksestä: – Sairauspoissaolojen aleneminen kokonaisuuden tasolla. – Eläkkeelle siirtyminen myöhentyy, joskin hitaasti. – Paljon esimerkkejä siitä, miten yksittäiset organisaatiot ovat parantaneet työhyvinvointia. 18.2.2014 Pauli Forma 2
  • 3. Jatkohaasteita • Erot organisaatioiden ja ammattiryhmien välillä ovat suuria. • Monissa työelämän olosuhteita kuvaavissa mittareissa ei johdonmukaista myönteistä kehitystä (esim. ilmapiiri, esimiestyö). • Työhyvinvoinnin johtamisessa on varaa parantaa rutkasti (mittarit, tavoitteet, seuranta, kehittäminen) • Työelämää koskevan keskustelun kääntäminen positiivisemmaksi. – Suurin osa voi työssään hyvin, silti keskustelussa on vahva negatiivinen painotus. 18.2.2014 Pauli Forma 3
  • 4. Kirja • • • Laaja ja monipuolinen (kirjallisuus, lainsäädäntö, hyvät käytännöt) Luonteeltaan perusteos työhyvinvoinnista. Kirjan rakenne on järkevä: - lisälukemiston esittely - pohdintakysymykset - caset • Erityisen mielenkiintoista kirjassa on ”työhyvinvoinnin historia” ja nykytilanteen taustoittaminen. – ”Ei mitään uutta auringon alla”, esim: • Varhainen puuttuminen • Vaikutusmahdollisuudet • Ja toisaalta työhyvinvoinnin pohtiminen laajemmasta yhteiskunnallisesta perspektiivistä. 18.2.2014 Pauli Forma 4